Недостигът на лекарства прави Европа зависима от Китай и Индия – последствията от десетилетия политики за намаляване на разходите

Това съдържание е защитено с парола. Моля, въведете паролата по-долу, за да го видите.

Недостигът на лекарства прави Европа зависима от Китай и Индия – последствията от десетилетия политики за намаляване на разходите

Недостигът на лекарства прави Европа зависима от Китай и Индия – Последиците от десетилетия на политики за намаляване на разходите - Изображение: Xpert.Digital

Преместването на производството и евтиното производство в чужбина водят до критичен недостиг на лекарства в Европа – настоящото предизвикателство пред предлагането на лекарства

Наличността на лекарства е едно от основните предизвикателства, пред които е изправена европейската система на здравеопазване. В момента в Германия се съобщава за недостиг на над 500 лекарства, като ситуацията се е подобрила само незначително в сравнение с предходната година. Особено засегнати са основни лекарства, като антибиотици за деца, психотропни лекарства и лекарства за диабет. Този недостиг произтича от сложни взаимовръзки в рамките на световната верига за доставки, вариращи от прекъсвания в производството до геополитическо напрежение.дистанционни елементиЕвропейската комисия намери законодателен отговор на това предизвикателство със Закона за критичните лекарства. Този законопроект има за цел да засили европейското производство и да намали зависимостта от доставчици извън Европа. В момента около 80 процента от антибиотиците, използвани в Европа, идват от производители извън Европа, главно от Китай и Индия.дистанционни елементиЗаконът за критичните лекарства беше публикуван като проект на регламент от Европейската комисия на 11 март 2025 г. Това отбеляза началото на официалния законодателен процес в рамките на първите 100 дни от новия мандат на Комисията. Целта на закона е да се засили сигурността на доставките на основни лекарства в ЕС и стратегически да се разшири европейският производствен капацитет.дистанционни елементи

Интересувате ли се да научите повече по тази тема? Тогава очакваме с нетърпение да се свържете директно с нас:

дистанционни елементи
Консултиране - Планиране - Внедряване
Дигитален пионер - Konrad Wolfenstein

Маркус Бекер

С удоволствие бих служел като ваш личен съветник.

Ръководител „Развитие на бизнеса“

LinkedIn

 

 

дистанционни елементи
Консултиране - Планиране - Внедряване
Дигитален пионер - Konrad Wolfenstein

Konrad Wolfenstein

С удоволствие бих служел като ваш личен съветник.

да се свържете с мен на wolfenstein xpert.digital

Просто ми се обадете на +49 89 89 674 804 (Мюнхен) .

LinkedIn
 

 


⭐️ Логистика/Интралогистика ⭐️ Китай ⭐️ Защитена зона