Стратегическото мълчание на Пекин: Реториката на властта по време на криза

### 20 милиона разбити мечти: Истинската драма зад колапса на Евъргранд ### Китайската бомба със закъснител: Повече от просто Евъргранд – истинският обхват на кризата ### Пекин взриви бомбата: Как едно политическо решение свали Евъргранд ### Краят на Евъргранд: Защо мълчанието на Пекин е по-шумно от всеки срив на фондовия пазар ###

Какво ни учи случаят с Евъргранд за истинската стратегия на Китай: Мълчанието е сила

Крахът на Evergrande, запечатан с отписването му от Хонконгската фондова борса, е много повече от колапс на гигант в недвижимите имоти. Той е предвестник на системна криза, която разтърсва китайската икономика из основи – криза, чийто истински мащаб се прикрива от стратегическа маневра на Пекин: оглушително мълчание. Докато успехите в ориентирани към бъдещето сектори като изкуствения интелект и електрическата мобилност се празнуват с голяма фанфара, Комунистическата партия обгръща упадъка на някога най-важния си икономически двигател в завеса на тайната. Но зад това умишлено оркестрирано мълчание се крие драма с исторически размери: дългове, надхвърлящи 300 милиарда долара само в Evergrande, повече от 50 фалирали предприемачи и приблизително 20 милиона апартамента, които са продадени, но никога не са завършени. Този анализ разкрива защо мълчанието на Пекин не е знак за безпомощност, а пресметната стратегия за власт, как тази тактика контрастира рязко с шумната пропаганда около историите за успех и защо тази асиметрична комуникация подкопава доверието в икономическия модел на Китай в дългосрочен план.

Какво ни говори премахването на Evergrande от фондовата борса за комуникационната стратегия на Китай?

Делистването на Evergrande от Хонконгската фондова борса в понеделник не само бележи края на една компания, но и разкрива фундаментален модел в политическата комуникация на Китай. Мълчанието на Пекин по този драматичен случай е всичко друго, но не и случайно – това е умишлено избрана стратегия, типична за начина, по който китайското ръководство се справя с неудобните истини. Докато историите за успех се празнуват с голяма помпозност, кризите са обгърнати от вакуум на мълчанието.

Тази стратегия на селективно мълчание е дълбоко вкоренена в политическото ДНК на Китайската комунистическа партия. Тя следва принципа, че информацията се съобщава публично само ако служи на партийния наратив. Крахът на Evergrande не се вписва в този наратив за непрекъснат възход и икономическо превъзходство, поради което е потискан от общественото обсъждане.

Колко драматичен е всъщност случаят с Евъргранде?

Спадът на Evergrande е безпрецедентен по мащаб. Само преди няколко години компанията беше смятана за отличен пример за икономическото чудо на Китай. С пазарна капитализация от над 50 милиарда долара в пика си, Evergrande някога беше вторият по големина предприемач в недвижими имоти в Китай. Групата управляваше приблизително 1300 проекта в над 280 града и дори притежаваше най-успешния футболен клуб в страната, Гуанджоу ФК.

Днес от тази империя са останали само руини. С дългове от поне 300 милиарда долара, Evergrande се смята за най-задлъжнялата компания за недвижими имоти в света. Акциите ѝ са загубили над 99 процента от стойността си, а милиони китайски семейства все още чакат своите предплатени, но никога недоставени апартаменти. Ликвидацията от съд в Хонконг през януари 2024 г. окончателно запечата съдбата на някога могъщата корпорация.

Каква роля изигра политиката на „Трите червени линии“ на Китай в този колапс?

Крахът на Evergrande не беше случаен, а пряк резултат от политическо решение. През 2020 г. Пекин въведе така наречената политика на „Трите червени линии“, която имаше за цел да ограничи прекомерния дълг на предприемачите в областта на недвижимите имоти. Този регламент ограничаваше заемите въз основа на три критерия: съотношението дълг/парични средства, съотношението дълг/собствен капитал и съотношението дълг/активи.

Evergrande премина и трите червени линии едновременно, което доведе до незабавна криза на ликвидността. Иронията е, че самото правителство положи основите за колапса, който сега толкова яростно се опитва да скрие. Политиката на „трите червени линии“ беше ясен сигнал, че Пекин е готов да позволи дори на големи корпорации да фалират, за да постигне целите на своята икономическа политика.

Колко широко разпространена е кризата в китайския сектор на недвижимите имоти?

Evergrande в никакъв случай не е изолиран случай, а само върхът на айсберга. От 2021 г. насам над 50 предприемачи в областта на недвижимите имоти са просрочили плащанията си. Country Garden, някогашен гигант в индустрията, отчете загуби от 27,5 милиарда долара за 2023 г. - втората по големина загуба, регистрирана някога от китайска компания. Други видни предприемачи като Kaisa Group, Fantasia Holdings, Sunac и Sinic Holdings също са на ръба на колапса.

Мащабът на кризата е очевиден от огромния брой засегнати проекти. Смята се, че 20 милиона жилищни единици са продадени, но остават непостроени. Тези недовършени проекти са се превърнали в символи на разбити мечти и представляват значителен удар върху потребителското доверие.

Защо китайското правителство мълчи за тази криза?

Мълчанието на Пекин относно кризата с недвижимите имоти е стратегически мотивирано и следва установени модели на кризисна комуникация. Китайското правителство систематично прилага политика на укриване, бездействие и разсейване, когато става въпрос за неудобни истини. Тази стратегия се основава на няколко съображения.

Първо, жилищната криза не се вписва в желания наратив за непрекъснат икономически успех. Докато успехите в ориентирани към бъдещето сектори като изкуствен интелект, електрически превозни средства или възобновяеми енергийни източници са широко публично достояние, структурните проблеми умишлено се държат извън публичния дискурс. Второ, ръководството се опасява, че откритата дискусия за мащаба на кризата може допълнително да подкопае общественото доверие и да доведе до социални вълнения.

Как работи китайската пропагандна машина с истории за успех?

Докато Китай мълчи по време на кризи, неговата пропагандна машина разгръща пълната си мощ, когато празнува истории за успех. Централният отдел за пропаганда на Комунистическата партия систематично координира позитивни послания в различни медийни канали, като умело използва съвременни дигитални технологии, за да достигне до по-младата аудитория.

Един пример за тази стратегия е използването на изкуствен интелект за създаване на пропагандно съдържание. Компании като GoLaxy разработват сложни системи за китайското правителство, които са способни да създават персонализирани съобщения и да ги разпространяват до конкретни целеви групи. Тази технология позволява да се разпространяват положителни наративи за напредъка на Китай в области като технологии, инфраструктура и икономическо развитие.

Какви са икономическите последици от кризата на пазара на недвижими имоти?

Кризата с недвижимите имоти оказа опустошително въздействие върху цялата китайска икономика. Секторът на недвижимите имоти представлява приблизително една четвърт до една трета от икономическото производство на Китай и беше един от най-важните двигатели на растежа в продължение на десетилетия. Неговият срив предизвика верижна реакция, която се простира далеч отвъд самата индустрия.

Цените на жилищата продължават да падат – през юни 2025 г. цените в 70 големи града са спаднали с 3,2% на годишна база. Продажбите се сриват, проектите са в застой, а местните власти губят основния си източник на приходи от продажби на земя. Тъй като повечето китайски семейства са инвестирали богатството си в недвижими имоти, спадът на цените води до спад в потребителското доверие и разходите.

Как правителството се опитва да се справи с кризата?

Въпреки публичното си мълчание, китайското правителство работи зад кулисите, за да ограничи най-лошите последици от кризата. Тези мерки включват разнообразни инструменти, от облекчаване на кредитирането до пряка държавна намеса.

През януари 2024 г. Китай въведе система от „бели списъци“, предназначена да улесни достъпа до финансиране за избрани проекти в областта на недвижимите имоти. До октомври 2024 г. банките бяха поставили над 5000 проекта в този списък и бяха одобрили заеми на обща стойност 196 милиарда долара. Освен това беше стартирана програма на стойност 300 милиарда юана, която да помогне на държавните предприятия да придобият непродадени апартаменти.

Защо тези спасителни усилия досега са били недостатъчни?

Приложените досега спасителни мерки са капка в морето, защото не решават основния проблем. Парадоксално е, че системата с „бели списъци“ облагодетелства именно онези проекти и компании, които се нуждаят най-малко от помощ. Проекти с нерешени правни спорове или финансово затруднени разработчици систематично се изключват.

Много частни предприемачи се опитват да заобиколят тези бариери, като прехвърлят проектите си на местни финансови инструменти. Тези квазиправителствени структури обаче самите те са силно задлъжнели и често използват получените средства за покриване на собствените си задължения, вместо за завършване на проекти. Това допълнително размива очаквания ефект от политиката.

Xpert.Digital притежава задълбочени познания в различни индустрии. Това ни позволява да разработваме персонализирани стратегии, прецизно съобразени с изискванията и предизвикателствата на вашия специфичен пазарен сегмент. Чрез непрекъснат анализ на пазарните тенденции и наблюдение на развитието в индустрията, ние можем да действаме проактивно и да предлагаме иновативни решения. Комбинацията от опит и експертиза генерира добавена стойност и осигурява на нашите клиенти решаващо конкурентно предимство.

Повече информация тук:

• Възползвайте се от 5-те области на експертиза на Xpert.Digital в един пакет – от само 500 евро/месец

Колко време ще отнеме възстановяването на сектора?

Прогнозите за възстановяване в китайския сектор на недвижимите имоти са мрачни. Оптимистичните оценки сочат, че цените биха могли да се стабилизират до края на 2025 г. или началото на 2026 г. По-реалистичните оценки сочат, че пълното възстановяване на сектора може да отнеме от три до десет години.

Goldman Sachs изчислява, че без по-нататъшна правителствена намеса цените на жилищата биха могли да паднат с още 20 до 25 процента, довеждайки ги до около половината от пика си. Bank of America прогнозира спад в продажбите на ново строителство с 8 до 10 процента и намаление на проектите за ново строителство с 15 до 20 процента за 2025 г.

Какви структурни проблеми са в основата на кризата?

Кризата на пазара на недвижими имоти не е просто циклична, а отразява фундаментални структурни проблеми в китайската икономика. Демографските промени играят централна роля в това. Със застаряващото население и намаляващата раждаемост, естественото търсене на жилища намалява.

В същото време, бързата урбанизация на Китай доведе до свръхпредлагане на недвижими имоти. Експертите изчисляват, че около 90 милиона постоянни структури стоят празни на континента – това е една сграда на всеки двама жители. Това огромно свръхпредлагане не може да бъде задоволено от вътрешното търсене в обозримо бъдеще.

Как кризата се отразява на политическата стабилност на Китай?

Жилищната криза представлява сериозно предизвикателство за политическата легитимност на Комунистическата партия. В продължение на десетилетия легитимността на партията се основаваше на два стълба: икономически резултати и национализъм. С забавящия се икономически растеж, националистическата карта става все по-важна за поддържане на народната подкрепа.

Но жилищната криза едновременно подкопава и двата източника на легитимност. Икономическите резултати са колебливи, а неспособността на правителството да стабилизира един от най-важните си сектори поставя под въпрос неговата компетентност. В същото време загубата на богатство за много семейства води до нарастващо недоволство, което е трудно да се прикрие дори с националистически призиви.

Защо прикриването на кризата работи?

Систематичното прикриване на кризата с недвижимите имоти в Китай работи по няколко причини. Първо, Комунистическата партия, чрез своя Централен отдел за пропаганда, контролира всички основни медийни канали. Журналистите и медийните организации са принудени да избягват критично отразяване чрез система за наблюдение, цензура и самоцензура.

Второ, в продължение на десетилетия китайското население е свикнало определени теми да не се обсъждат публично. Стратегията на „некоментиране“ и „стратегическа неяснота“ е дълбоко вкоренена в китайската политическа култура. Хората са се научили да четат между редовете и да се адаптират към това, което се съобщава официално.

Каква роля играе международното измерение на кризата?

Международното измерение на кризата с Evergrande подчертава ограниченията на китайската стратегия за мълчание. Докато вътрешните репортажи могат да бъдат контролирани, това не е възможно с международните медии и пазари. Отписването на Evergrande от борсата в Хонконг – международен финансов център – не можа да бъде скрито.

Международните кредитори, които са инвестирали милиарди долари в китайски предприемачи в недвижими имоти, не могат просто да бъдат накарани да млъкнат. Техните загуби и критиките им към липсата на прозрачност увреждат репутацията на Китай като надежден партньор за чуждестранните инвеститори. Това подчертава ограниченията на стратегията на мълчание, когато става въпрос за глобално взаимосвързани икономически сектори.

Как мълчанието по време на кризи контрастира с комуникацията за успехи?

Контрастът между комуникацията на Китай относно кризите и успехите едва ли би могъл да бъде по-голям. Докато кризата с недвижимите имоти е посрещната със стена на мълчание, постиженията в обещаващите технологии се празнуват шумно. Напредъкът в изкуствения интелект, електрическите превозни средства и космическите изследвания се съобщава по всички налични канали.

Тази селективна комуникационна стратегия следва принципа, че се разпространяват само новини, които съответстват на желания наратив. Историите за успех често се преувеличават, докато проблемите систематично се игнорират. Тази асиметрия в информационната политика е характерна за авторитарните системи, които поддържат легитимността си чрез контролиране на общественото възприятие.

Какво влияние оказва тази стратегия върху доверието?

Стратегията за прикриване на кризи, докато едновременно с това се хвалят с успехи, парадоксално подкопава общественото доверие. Докато правителството се надява да избегне паниката, като потиска негативните новини, мълчанието често води до още по-голяма несигурност. Хората развиват усет за това кога информацията се укрива, което подхранва спекулациите и слуховете.

В случая с жилищната криза, мащабът на проблемите е очевиден за засегнатите семейства и инвеститори, въпреки цензурата. Следователно мълчанието на правителството се тълкува не като успокоение, а като знак за безпомощност или липса на прозрачност. Това подкопава доверието в способността на правителството да се справя с кризи.

Как демографските тенденции ще повлияят на бъдещето на сектора на недвижимите имоти?

Демографските тенденции в Китай значително изострят структурните проблеми на сектора на недвижимите имоти. С темп на урбанизация, който вече достига 70 процента, растежът на градовете се забавя. В същото време политиката за едно дете от миналото и културните промени водят до намаляване на раждаемостта и застаряване на населението.

Тези демографски промени означават, че дългосрочното търсене на нови жилища ще намалее структурно. Експертите прогнозират, че може да отнеме от 30 до 40 години, за да се намали настоящото свръхпредлагане на недвижими имоти. Това прави жилищната криза дългосрочен проблем, който не може да бъде решен с краткосрочни мерки за икономически стимули.

Какви алтернативи на стратегията на мълчание има?

Теоретично, китайското правителство би могло да избере по-прозрачна комуникационна стратегия. Една открита дискусия относно предизвикателствата в сектора на недвижимите имоти би могла да засили доверието и да създаде реалистични очаквания. Много западни правителства следват стратегия на контролирана откритост по време на криза, като признават проблемите, като същевременно очертават решения.

Подобна стратегия обаче противоречи на политическата ДНК на Комунистическата партия. Системата е проектирана да проектира непогрешимост и да потиска всякаква форма на критика. Откритото обсъждане на системни проблеми може да се тълкува като слабост и да оспори авторитета на партията. Следователно, въпреки очевидните си недостатъци, стратегията на мълчание остава предпочитаният вариант.

Как кризата се отразява на други сектори на икономиката?

Кризата на пазара на недвижими имоти има последици далеч отвъд самия сектор. Строителната индустрия, традиционно ключов двигател на растежа на Китай, се свива от години. Търсенето на строителни материали, домакински уреди и дори превозни средства рязко спадна. Местните власти, силно зависими от продажбите на земя, са под огромен финансов натиск и са принудени да намалят разходите.

Кризата се отразява и на банковата система, тъй като много заеми за предприемачи в недвижими имоти биха могли да станат необслужвани. Въпреки че китайските банки досега са останали устойчиви, рискът от системни проблеми се увеличава с продължителността и дълбочината на кризата. Това отчасти обяснява защо, въпреки политиката си на мълчание, правителството активно работи върху решения зад кулисите.

Как реагират финансовите пазари на мълчанието?

Финансовите пазари реагират с нарастващ скептицизъм на стратегията на Китай за мълчание. Делистването на Evergrande е само един от символите на нарастващата несигурност около истинското състояние на китайската икономика. Международните инвеститори се оплакват от липсата на прозрачност и в някои случаи се оттеглят от китайския пазар.

Пазарната реакция разкрива ограниченията на стратегията на мълчание. Докато местните медии могат да бъдат контролирани, международните инвеститори не се подвеждат толкова лесно. Те оценяват инвестициите въз основа на наличната информация, а липсата на прозрачност се отчита като риск. Това води до по-високи капиталови разходи за китайските компании и усложнява управлението на кризи.

Какви са дългосрочните последици от стратегията на мълчание?

Дългосрочните последици от стратегията на Китай за мълчание се простират отвъд настоящата криза на пазара на недвижими имоти. Систематичното прикриване на проблеми, докато едновременно с това се хвалят с успехи, създава изкривена картина на икономическата реалност. Това може да доведе до неправилно разпределение на ресурсите, тъй като политическите решения се основават на непълна или изкривена информация.

На международно ниво, стратегията на Китай за мълчание подкопава доверието в него като отговорен глобален играч. Когато кризите се прикриват систематично, възникват съмнения относно надеждността на китайската информация като цяло. Това би могло да навреди на амбициите на Китай да играе по-голяма роля в глобалното управление.

Защо мълчанието не може да бъде поддържано в дългосрочен план

Стратегията на Пекин да мълчи по време на кризи и да се хвали с успехи може да работи в краткосрочен план, но не е устойчива в дългосрочен план. Жилищната криза демонстрира ограниченията на тази комуникационна стратегия. Докато вътрешните репортажи могат да бъдат контролирани, ефектите от системната криза не могат да бъдат цензурирани.

Следователно, премахването на Evergrande от борсата бележи не само края на една корпорация, но и повратна точка във възприятието за китайския икономически модел. Кризата продължава, независимо колко оглушителна е тишината. Трагедията се крие не само в икономическите щети, но и в пропуснатата възможност за изграждане на доверие чрез прозрачност и открита комуникация. И все пак, в система, основана на контрола на информацията, тази възможност остава неизползвана. Evergrande може да е изчезнала от фондовата борса, но структурните проблеми, довели до нейния крах, остават и няма да изчезнат чрез мълчание.

☑️ Подкрепа за МСП в стратегията, консултирането, планирането и внедряването

☑️ Създаване или пренасочване на дигиталната стратегия и дигитализация

☑️ Разширяване и оптимизиране на международните процеси на продажби

☑️ Глобални и дигитални B2B търговски платформи

☑️ Pioneer Business Development

 

С удоволствие бих служел като ваш личен съветник.

Можете да се свържете с мен, като попълните формата за контакт по-долу или просто ми се обадите на +49 7348 4088 965 .

Очаквам с нетърпение нашия съвместен проект.

 

 

Xpert.Digital е индустриален център, фокусиран върху дигитализацията, машиностроенето, логистиката/интралогистиката и фотоволтаиката.

С нашето 360° решение за бизнес развитие, ние подкрепяме известни компании от нов бизнес до следпродажбено обслужване.

Пазарно разузнаване, маркетинг, маркетингова автоматизация, разработване на съдържание, PR, имейл кампании, персонализирани социални медии и подхранване на лийдове са част от нашите дигитални инструменти.

Можете да намерите повече информация на: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus