Симулация вместо стомана: Как изкуственият интелект и софтуерът радикално променят европейската отбрана

Софтуерът като оръжие: Защо стратегическата независимост на Европа сега зависи от програмистите

Основите на европейската сигурност бяха разклатени през последните години. Изправена пред геополитически катаклизми, продължаващата агресивна война на Русия и все по-несигурното трансатлантическо партньорство, Европа е подложена на безпрецедентен натиск да възстанови собствените си отбранителни способности в рекордно кратко време. Но докато политическият дебат се върти предимно около рекордни бюджети, квоти на НАТО и плана ReArm Europe на стойност 800 милиарда евро, истинският „повратен момент“ се случва далеч от парламентите: в лабораториите, софтуерните компании и инкубаторите за стартиращи компании на континента.

Бъдещето на отбраната вече не се определя единствено от стоманата и хардуера, а от дигиталното инженерство, изкуствения интелект и софтуерно дефинираните системи. Това е фундаментална промяна в парадигмата, която предлага огромни възможности, но също така разкрива болезнени недостатъци. Дори най-големите бюджети за отбрана се пропиляват, ако липсват цифрови стандарти, гъвкави процеси за обществени поръчки и – най-вече – квалифицирани работници. През следващите години индустрията ще има недостиг от над 750 000 специалисти. Научете защо стратегическият суверенитет на Европа не е просто въпрос на пари, а зависи изключително много от това колко бързо отбранителната индустрия може да се трансформира в дигиталната ера.

Европейската оръжейна индустрия е изправена пред най-голямата си трансформация от Студената война насам, но само парите не са достатъчни

От бойното поле до софтуерната фабрика: Защо повратната точка е повече от политически лозунг

Европа е изправена пред криза в сигурността с безпрецедентни мащаби. Агресивната война на Русия срещу Украйна, все по-непредсказуемата позиция на Съединените щати при президента Доналд Тръмп към НАТО и нарастващите хибридни заплахи от държавни и недържавни участници коренно промениха координатите на европейската политика за сигурност. Това, което дълго време се приемаше за даденост – а именно американският чадър за сигурност над Европа – сега е под въпрос. Спирането на военната помощ на САЩ за Украйна през пролетта на 2025 г. не беше изолирано събитие, а сигнал със стратегически последици: Европа трябва да изгради свои собствени отбранителни способности и то бързо.

Терминът „повратна точка“, въведен от бившия германски канцлер Олаф Шолц след руската инвазия в Украйна, отдавна е преминал границите на политическата реторика. Той описва фундаментална структурна трансформация, засягаща цялата индустриална и технологична база на Европа. Но тази повратна точка не е просто въпрос на количество – колко пари се харчат за отбрана – а преди всичко въпрос на качество: Колко бързо и колко интелигентно могат да бъдат внедрени високосложни, модерни отбранителни системи? И каква роля играят инженерната експертиза, дигиталното инженерство и софтуерно-базираните подходи за разработване в това?

Именно това е същината на дебата, която често се пренебрегва в публичния дискурс. Докато политиците спорят за бюджетни квоти и програми за обществени поръчки, в европейските лаборатории, центрове за разработка и инкубатори за стартиращи компании се случва тиха революция. Инженери, разработчици на софтуер и експерти по изкуствен интелект работят върху системи, които ще оформят бъдещето на отбраната – и го правят под нарастващ натиск да постигат резултати по-бързо, по по-взаимосвързан начин и с по-голяма устойчивост от всякога.

Бумът на оръжията в цифри: исторически разходи, крехки структури

Фактите говорят сами за себе си. През 2024 г. разходите за отбрана на 27-те държави членки на ЕС достигнаха исторически връх от 343 милиарда евро – увеличение с 19% спрямо предходната година. За първи път, откакто Европейската агенция за отбрана (EDA) започна да събира данни, инвестициите в отбрана надхвърлиха 100 милиарда евро, което представлява 31% от общите разходи. EDA прогнозира допълнително увеличение до около 381 милиарда евро за 2025 г., което за първи път би надхвърлило целта на НАТО от 2% от БВП.

Средносрочната рамка е още по-амбициозна. На срещата на върха на НАТО в Хага през 2025 г. държавите членки се ангажираха с инвестиционна рамка от 5% от БВП – 3,5% за разходи за ядрена отбрана до 2035 г. и допълнителни 1,5% за инфраструктура за сигурност, киберсигурност и устойчивост. Това би означавало допълнителни годишни разходи от над 254 милиарда евро само за 23-те държави членки на ЕС. Планът ReArm-Europe на Европейската комисия има за цел да мобилизира общо над 800 милиарда евро, включително заеми от над 150 милиарда евро от инструмента SAFE и фискална свобода на действие до 650 милиарда евро чрез активирането на клаузата за дерогация в Пакта за стабилност и растеж.

Тези цифри звучат впечатляващо. Но проучване на McKinsey от 2026 г. подчертава централния парадокс: въпреки исторически високите разходи, фрагментацията, липсата на оперативна съвместимост и недостатъчната цифрова инфраструктура значително възпрепятстват действителната ефективност на тези инвестиции. Само консолидирането на европейските вериги за доставки в областта на отбраната – особено в силно фрагментираните сегменти от второ и трето ниво, като електроника, материали и механични компоненти – би могло да доведе до годишни икономии от около 9 милиарда евро, които до 2030 г. ще достигнат общо 45 милиарда евро. Парите са налице; предизвикателството е в ефективното им използване.

Софтуерът като оръжие: Промяната на парадигмата към софтуерно дефинирана защита

Може би най-дълбоката концептуална промяна в съвременните отбранителни технологии е преминаването от хардуерно-центрирани платформи към софтуерно-дефинирани системи. Концепцията за софтуерно-дефинирана защита (SDD) пренася принципите от съвременните граждански информационни технологии – модулност, мащабируемост, оперативна съвместимост и непрекъснати актуализации – към военните системи. Основната идея е завладяваща: производителността на оръжейната система вече не зависи предимно от нейния физически хардуер, а от софтуера, който контролира този хардуер. Нови възможности, подобрено време за реакция и по-голяма адаптивност могат да бъдат постигнати чрез софтуерни актуализации, без да е необходимо да се подменя основният хардуер.

Институтът Фраунхофер за когнитивни системи IKS активно стимулира тази трансформация в Германия. Фраунхофер FKIE откри Съвместна изследователска и тестова лаборатория в Льобау, която се фокусира изрично върху областите „Софтуерно дефинирана отбрана“, „Киберсигурност и устойчивост“ и „Трансформация“. Целта е бързото превръщане на резултатите от изследванията в приложими индустриални решения и преодоляване на разликата между научните постижения и специфичните нужди на отбранителната промишленост. Фраунхофер FKIE работи в тясно сътрудничество с Централногерманския институт за индустрии за сигурност (MISI) за разработване на технологии с двойно предназначение, като например системи за дронове, комуникационни мрежи и логистична инфраструктура.

Правните и стратегически измерения на този подход в никакъв случай не са тривиални. Софтуерно дефинираните оръжейни платформи обещават гъвкавост и оперативна съвместимост в рамките на държавите-членки на НАТО и ЕС, но също така повдигат сложни въпроси относно сертифицирането, изискванията за сигурност и дългосрочния софтуерен суверенитет. Програми на ЕС, като Европейския фонд за отбрана (EDF), все повече наблягат именно на тези изисквания, тъй като системите със собствени, неоперативно съвместими архитектури ще доведат до нови зависимости в дългосрочен план – само че тези зависимости ще бъдат от европейски, а не от американски доставчици. Според експерти решението се крие в отворените стандарти и архитектурите с отворен код, които позволяват истинска оперативна съвместимост, като същевременно защитават стратегическия суверенитет.

Симулация вместо стомана: Трансформиращата сила на дигиталните близнаци

Един от най-ефективните лостове в съвременното отбранително инженерство е последователното използване на цифрови близнаци и симулация, базирана на физика. Цифровият близнак е динамично виртуално представяне на физическа система, която се актуализира непрекъснато въз основа на данни от реалния свят и комбинира анализ в реално време, симулации и машинно обучение. В контекста на отбраната тази технология позволява виртуално репетиране на оперативни сценарии и реакции на противника, преди дори физическите системи да бъдат построени или разположени.

Икономическите аргументи за този подход са убедителни. Проучванията показват, че късните промени в дизайна при разработването на отбранителни системи са от 50 до 100 пъти по-скъпи от проактивните корекции в ранните фази. Отбранителните компании, които последователно използват разработване на системи, базирано на модели, намаляват проблемите с интеграцията с до 75 процента и съкращават времето за разработка с почти 30 процента. В областта на електронната война, цифровите близнаци предлагат гъвкави, базирани на модели симулатори, които подобряват надеждността на системите за електронна война и значително намаляват риска от сложност при разработката и приложението.

По-конкретно, това означава, че докато преди е трябвало да се изгради и обстойно тества физически прототип на изтребител или дрон, днес софтуерът за управление може да бъде свързан с високопрецизен цифров симулационен модел и валидиран при реалистични условия – без материални разходи, без риск и за част от времето. Цифровите фабрики допълват този подход от страна на производството: фабричните симулации позволяват стабилен производствен дизайн, интегрираните платформи контролират и оптимизират производството с данни в реално време, а изкуственият интелект автоматизира проверките за качество. Например, в европейски отбранителен проект, Capgemini успя да използва анализ на данни, за да идентифицира недостатъци в планирането при увеличаване на производството и да определи целенасочени мерки за осигуряване на желания темп на производство.

Системно инженерство, базирано на модели: MBSE като гръбнак на сложни отбранителни проекти

В аерокосмическата и отбранителната промишленост, системното инженерство, базирано на модели (MBSE), вече не е просто академична концепция, а оперативен стандарт за разработване на високосложни системи. MBSE е формализирано приложение на методи за моделиране в подкрепа на дефинирането на изисквания, системната архитектура, анализа, проверката и валидирането – от ранната концептуална фаза до оперативната фаза и след това. Вместо да разпространява информация в изолирани документи, MBSE създава взаимосвързани цифрови модели, които служат като централни ориентири за всички заинтересовани страни в проекта.

Добавената стойност на MBSE се състои най-вече в интеграцията на хетерогенни системи и проследимостта на критичните за безопасността изисквания. За отбранителните системи, които се състоят от хардуер, софтуер, сензори, комуникация и тактически контекст, тази проследимост от край до край е от решаващо значение: тя позволява да се проследи всяко дизайнерско решение обратно до първоначалното изискване и гарантира, че промените в една подсистема не предизвикват нежелани каскадни ефекти в други области. Моделно-базираното инженерство на продуктови линии (MBPLE), еволюция на MBSE, комбинира базирано на характеристики инженерство на продуктови линии с MBSE методи и използва машинночетими стандарти като ISO/IEC 26580 за ефективно управление на варианти и поддържане на цифровата нишка в множество системни поколения.

Цялостната дигитализация на целия жизнен цикъл – от концепцията, през разработката, производството и експлоатацията до извеждането от експлоатация – е нещо повече от мярка за техническа оптимизация. Тя е стратегически двигател на производителността, който позволява ранно тестване на софтуер и хардуер преди създаването на физически прототипи, значително съкращава циклите на валидиране и систематично намалява разходите и рисковете при разработката. Dassault Systèmes, Siemens и други европейски доставчици на платформи изрично позиционират своите MBSE решения като индустриална основа за следващото поколение европейски отбранителни програми.

Ерата на отбраната, основана на изкуствен интелект: от дронове до бой, поддържан от изкуствен интелект

Никоя друга технологична област не променя военния баланс на силите толкова дълбоко, колкото изкуственият интелект. И Европа наваксва със забележителен импулс. Базираният в Мюнхен стартъп Helsing е пример за това ново поколение европейски отбранителни технологии: С оценка от 12 милиарда евро и финансиране от 1,6 милиарда долара, той се превърна във флагман на европейската екосистема за отбранителни технологии. Софтуерът за изкуствен интелект на Helsing, Centaur, вече е способен да подкрепя пилоти на изтребители по време на мисии, да изпълнява бойни тактики отвъд визуалната линия на видимост и автономно да планира маневри на полета. Заедно с шведския производител Saab се подготвя интеграция в изтребителя Gripen, а автономният боен дрон CA-1 Europa, с дължина 11 метра и тегло до 4 тона, е планиран да извърши първия си полет през 2027 г. и да бъде готов за серийно производство до 2031 г.

Успоредно с това, Франция тества системата за управление на бойни действия Arcadia, задвижвана от изкуствен интелект, в учение на НАТО през юни 2026 г. като европейска алтернатива на американската система Palantir Maven. Разработена с участието на Mistral AI, Safran, Thales и Airbus, Arcadia демонстрира готовността на Европа да отстоява стратегически дигитален суверенитет дори в най-чувствителната област на вземане на военни решения. Това развитие е от значително символично и практическо значение: Система за управление на бойни действия, задвижвана от изкуствен интелект, под европейски контрол не само укрепва оперативната независимост, но и предотвратява преминаването на чувствителна разузнавателна информация през американските системи.

Цялата европейска екосистема от отбранителни технологии се е развила с впечатляващи темпове. Според Европейския доклад за отбранителни технологии за 2025 г. са идентифицирани 384 стартиращи компании в областта на отбранителните технологии, около една трета от които са основани през последните десет години. Тези компании имат общ собствен капитал над 3 милиарда долара, 119 инвеститори в рисков капитал са активни и са осъществени 27 придобивания и 15 първични публични предлагания (IPO). Инвестициите в рисков капитал в европейски стартиращи компании в областта на отбранителните технологии са нараснали до около 2,6 милиарда евро до 2025 г. – повече от десетократно увеличение от 2021 г. Този растеж сигнализира, че пазарите вече очакват стратегическата промяна, докато политическите институции все още преговарят за правните и бюрократичните рамки.

Център за сигурност и отбрана - Изображение: Xpert.Digital

Центърът за сигурност и отбрана предлага експертни съвети и актуална информация, за да подпомогне ефективно компаниите и организациите в укрепването на тяхната роля в европейската политика за сигурност и отбрана. Работейки в тясно сътрудничество с работната група „SME Connect Defence“, той насърчава по-специално малките и средни предприятия (МСП), които желаят да развият своя иновативен капацитет и конкурентоспособност в сектора на отбраната. Като централна точка за контакт, Центърът създава ключов мост между МСП и европейската отбранителна стратегия.

Свързано с това:

• Работната група „МСП свързват отбраната“ – Укрепване на МСП в европейската отбрана

Европейската архитектура на финансиране: EDF, ReArm Europe и импулсът за дигитална модернизация

През последните години Европейският съюз създаде забележително сложна, но все по-последователна архитектура на финансиране на иновации в областта на отбраната. Европейският фонд за отбрана (ЕДФ), с общ бюджет от 7,3 милиарда евро до 2027 г., допълнен с още 1,5 милиарда евро чрез платформата „Стратегически технологии за Европа“ (STEP), финансира съвместни изследвания и разработване на прототипи в областта на отбраната. Работната програма за 2025 г. вече е избрала 57 проекта с общ обем от 1,07 милиарда евро, обхващащи области като изкуствен интелект, киберзащита, дронове и контрамерки срещу дронове. Ключовият проект STRATUS, например, има за цел да разработи система за киберзащита, поддържана от изкуствен интелект, срещу рояци от дронове.

Освен това, програмата „Цифрова Европа“, със 7,59 милиарда евро, изрично дава възможност за финансиране на технологии с двойна употреба – т.е. технологии, които могат да се използват както за граждански, така и за военни цели. „Хоризонт Европа“, с бюджет от 93,5 милиарда евро, също е отворена за подкрепа на изследвания в областта на двойната употреба. Механизмът за свързване на Европа с 25,8 милиарда евро и бюджетът за киберсигурност в рамките на „Хоризонт Европа“, който се е увеличил от 60,4 милиона евро през 2024 г. на 90,5 милиона евро през 2025 г., допълват картината. Освен това, механизмът SAFE (Действия за сигурност за Европа), стартиран през май 2025 г. като част от плана ReArm Europe, предоставя заеми до 150 милиарда евро за съвместни обществени поръчки в областта на отбраната.

Комисията представи и специална стратегия за иновации, „Пътна карта на ЕС за трансформация на отбранителната промишленост“, която разглежда четири приоритета: подкрепа на инвестициите в отбранителни компании, ускоряване на разработването на нови технологии, разширяване на достъпа до отбранителни способности и насърчаване на уменията, за да се гарантира технологичното предимство на Европа. До 2030 г. 600 000 души в ЕС ще бъдат преквалифицирани или по-квалифицирани за отбранителната промишленост, за да се справи с влошаващия се недостиг на квалифицирани кадри. Европейският парламент добави, че технологичният суверенитет обхваща способността за изграждане на капацитет и устойчивост, намаляване на стратегическите зависимости и защита на критични технологии.

Парадоксът на квалифицирания работник: Когато капиталът среща празните работни маси

Едно от най-големите препятствия по пътя към мощна европейска отбранителна индустрия не е капиталът, а човешкият капитал. Европа е изправена пред фундаментален парадокс на уменията: исторически високите поръчки се сблъскват с остър и влошаващ се недостиг на персонал. Проучване на консултантската компания за мениджмънт Kearney от март 2025 г. стига до тревожен извод: само за да достигне целта на НАТО от 2% от БВП, Европа се нуждае от допълнителни 163 000 квалифицирани работници. При ниво от 3,5% – както е договорено на срещата на върха на НАТО в Хага – нуждата нараства до поне 760 000 допълнителни специалисти.

Положението е особено тежко в ключови технологични сектори. Експертите по изкуствен интелект, разработчиците на софтуер, инженерите по автономни системи и киберспециалистите са начело в списъка с търсене, но са изключително трудни за наемане поради силната конкуренция от страна на гражданския технологичен сектор. Отбранителната промишленост се бори не само с неравенството в заплащането – някои компании вече са увеличили заплатите с 8 до 10 процента – но и с постоянен проблем с имиджа сред по-младите поколения. Докато автомобилните заводи в Европа намаляват капацитета си и съкращават квалифицирани работници, преходът към отбранителната промишленост не е автоматичен, тъй като специфичните изисквания за квалификация се различават значително.

Европейската комисия се опитва да противодейства на това със своята пътна карта за трансформация на отбранителната индустрия: платформа за таланти, която да насърчава стажовете в малки и средни предприятия и стартиращи компании с двойно предназначение, както и цялостна програма за обучение на 600 000 работници до 2030 г., са ключовите инструменти. Дали тези мерки ще бъдат достатъчни за преодоляване на структурния проблем обаче, остава открит въпрос. Конкуренцията за технически таланти не се ограничава само до Европа – тя е глобална. Компании от САЩ, Израел и Азия се конкурират за едни и същи инженери и експерти по изкуствен интелект, като често предлагат значително по-атрактивни условия.

Сътрудничеството като системно изискване: Как индустрията, изследванията и политиката трябва да се развиват заедно

Технологичната сила на Европа исторически се крие в дълбочината и широчината на нейната индустриална база и качеството на нейните изследователски институции. Тази сила обаче може да бъде ефективно използвана в контекста на отбраната само ако фрагментираните национални екосистеми се слеят във функционираща паневропейска иновационна система. Това може да звучи като пожелателно мислене – но има конкретни подходи, които показват как тази интеграция може да успее.

Съвместната работна среда (CWE) е много повече от технически набор от инструменти или облачно хранилище. Тя формира дигиталния гръбнак на сътрудничеството: сигурна, суверенна платформа, на която държави, правителствени агенции и индустриални партньори могат съвместно да разработват и управляват сложни системи през целия им жизнен цикъл. Без такава инфраструктура истинското съвместно разработване, което е от съществено значение за многонационалните отбранителни проекти, е практически невъзможно – екипите остават затворени в национални силози, данните се поддържат непоследователно и прозренията не се разпространяват извън границите на компанията.

Европейската хармонизация изисква изрично отворен архитектурен подход. Отворените стандарти и прозрачните процеси на разработка формират основата за истинска оперативна съвместимост и позволяват бързото адаптиране на системите и незабавното запълване на пропуските в сигурността. В същото време, отвореният код предотвратява зависимостта от отделни доставчици и защитава стратегическия суверенитет. Сътрудничества като това между Fraunhofer FKIE и MISI показват как развитието на информационни и иновационни мрежи между индустрията, научните изследвания и политиката може да работи на практика: Споделените формати за обмен, анализ и обратна връзка създават необходимата основа на доверие за ефективно сътрудничество. Технологичният капацитет е синоним на сигурност днес – и този капацитет може да се развива само съвместно, а не чрез национална изолация.

Веригите за доставки като слабо място в политиката за сигурност: Устойчивост чрез диверсификация

Освен технологичното измерение, устойчивостта на веригите за доставки е често подценяван фактор за отбранителните способности на Европа. Десетилетия на липса на инвестиции в местната отбранителна промишленост доведоха до проблематична зависимост от външни доставчици – не само американски, но и азиатски, и особено китайски, доставчици на критични компоненти като полупроводници, редкоземни елементи и специализирана електроника. В случай на криза тези зависимости представляват сериозен риск за сигурността.

Европейската бяла книга за бъдещето на отбраната идентифицира седем приоритетни пропуски в способностите, включително изрично изкуствен интелект, квантови и киберспособности, както и електронна война. Освен това, 500 проекта за критична инфраструктура ще бъдат модернизирани. Осигуряването на критични ресурси – включително суровини, ключови компоненти и чипове – е сред изричните цели на плана ReArm Europe. ЕС има за цел да създаде обща платформа за обществени поръчки за суровини и да обедини фрагментирания европейски пазар на отбрана в истински пазар в целия ЕС чрез стандартизация и съвместни обществени поръчки.

Анализът на McKinsey показва, че фрагментацията на европейските вериги за доставки в областта на отбраната оставя значителен потенциал за ефективност неизползван. Особено в силно фрагментираните сегменти Tier 2 и Tier 3 – електроника, материали и механични компоненти за отбрана и сигурност – целенасочените сливания и стандартизация могат драстично да подобрят разходната база. Цифровата инфраструктура е ключовият фактор: Модулната архитектура на „Defense Tech Stack“, включваща платформи, изчислителна мощност, сигурни мрежи и приложения с изкуствен интелект, създава условия за бърза интеграция на нови възможности и устойчива верига за доставки.

От изследване до внедряване: Как се определя скоростта на иновациите

Войната в Украйна драматично демонстрира, че скоростта на технологичното развитие и приложение може да бъде решаваща на съвременното бойно поле. Дроновете, разположени днес, са коренно различни технологично от тези, използвани в началото на конфликта – и този цикъл на развитие се измерва в седмици и месеци, а не в години. Традиционните европейски оръжейни поръчки, характеризиращи се с продължителни тръжни процеси, изтощителни бюрократични процедури и липса на апетит за риск, просто не са проектирани за този темп на иновации.

Пакетът „Омнибус“ на ЕС за отбранителна готовност, стартиран през март 2025 г., има за цел да намали бюрократичните пречки. Подходът за бързо преминаване на технологиите от лабораторията към внедряване обаче изисква не само опростяване на регулаторните мерки, но и фундаментално различна култура на сътрудничество между индустрията, изследователските институции и агенциите за обществени поръчки. Стартиращи компании като Helsing, които преминаха от годината на основаване до доставка на оборудване на фронтовата линия в Украйна в рамките на три години, демонстрират какво е възможно, когато бюрократичните цикли бъдат прекъснати. От решаващо значение за това е установяването на ефективни партньорства между индустрията и агенциите за обществени поръчки, които ускоряват програмите и освобождават ресурси – модел, който вече се тества успешно в отделни пилотни проекти.

Европа трябва да се поучи от опита в Украйна и да изгради нова отбранителна екосистема, която да обединява водещи представители на утвърдената индустрия, нови новатори и технологичната общност, позволявайки по-бързо и по-ефективно предоставяне на капацитет. Това означава по-малко линейно мислене в циклите на обществени поръчки и по-итеративно инженерство в стила на съвременното разработване на софтуер. Това също така означава, че военните заинтересовани страни, които традиционно са били клиенти в края на дълга верига от процеси, трябва да станат активни партньори в развитието, които предоставят обратна връзка и определят приоритети в началото на процеса.

Технологичният суверенитет като политически проект: стратегическите интереси на Европа

В крайна сметка, всички технологични и индустриални съображения водят до един истински политически въпрос: Какво означава технологичният суверенитет за Европа и каква цена е готова да плати за него? Европейският парламент ясно е определил в своите доклади, че европейският суверенитет включва способността за изграждане на капацитет и устойчивост, намаляване на стратегическите зависимости и защита на критични технологии – не чрез изолация, а чрез изграждане на собствени конкурентни способности.

Технологичният капацитет е синоним на сигурност днес. В конкретни термини това означава, че без европейски системи за изкуствен интелект, суверенна облачна инфраструктура, местно производство на полупроводници и дигитално суверенни отбранителни платформи, всяка политическа реторика за независимост остава празна. Федералното министерство на образованието и научните изследвания изрично подчертава в своята рамкова програма FITS 2030, че поддържането и разширяването на технологичния суверенитет не само засилва конкурентоспособността, но и директно подобрява отбранителните способности на Германия и ЕС. Инициативата за европейски проект „SPARTA“ – съюз за стратегически високи технологии, насочен към укрепване на устойчивостта, иновациите и дигиталния суверенитет – сочи в правилната посока: технологиите не само трябва да съществуват, но и трябва да бъдат контролируеми и в европейски ръце.

Консолидирането на европейската отбранителна индустрия напредва, водено от увеличените бюджети за отбрана и инструментите за финансиране от ЕС. Изкуственият интелект, аерокосмическата индустрия и полупроводниците могат да съкратят циклите на разработка и значително да намалят разходите. Политическата воля е очевидно налице – в Европейската комисия, Парламента и повечето държави членки. Истинското предизвикателство сега се състои в трансформирането на тази воля във функциониращи индустриални структури, набирането и обучението на необходимите таланти, преодоляването на националните съперничества в съвместните проекти за обществени поръчки и смелото препроектиране на процесите на обществени поръчки, за да се справи с динамиката на съвременното технологично развитие. Европа разполага с ресурсите, технологиите и – все по-често – с политическата подкрепа. Това, от което се нуждае сега, е бързина.

Маркус Бекер

С удоволствие бих служел като ваш личен съветник.

Ръководител „Развитие на бизнеса“

Председател на работната група „SME Connect Defense“

LinkedIn

Konrad Wolfenstein

С удоволствие бих служел като ваш личен съветник.

Можете да се свържете с мен на wolfenstein∂xpert.digital или

Просто ми се обадете на +49 7348 4088 965 .

LinkedIn