От дискаунт търговец на дребно до хиперскалер на STACKIT Cloud AI: Как Schwarz Group планира да атакува Amazon & Co. с милиарден залог

Европейският отговор на американските облаци? Този център с изкуствен интелект има за цел да осигури дигитална независимост – не само за Lidl и Kaufland: Schwarz Group се превръща в доставчик на облачни услуги за всички със STACKIT

С инвестиция, която надминава дори Гигафабриката на Tesla, Schwarz Group, компанията майка на Lidl и Kaufland, прави монументална крачка към дигиталното бъдеще. В Любенау, Бранденбург, се изгражда център за данни на стойност единадесет милиарда евро, който ще бъде сред най-големите в Европа. Този проект е много повече от просто разширяване на ИТ инфраструктурата на гигант в търговията на дребно; това е стратегическо пренасочване, насочено към трансформацията му от търговец на дребно в европейски хипермащабируем доставчик и конкуриране с американски гиганти като Amazon Web Services, Microsoft и Google.

На мястото на бивша електроцентрала, Schwarz Group планира да построи съоръжение, което евентуално ще побере до 100 000 най-съвременни графични процесора (GPU) – капацитет, предназначен за мащабно обучение и експлоатация на изкуствен интелект (AI). Докато 2,5 милиарда евро ще бъдат инвестирани в строителство, лъвският пай от 8,5 милиарда евро ще отиде за технологична инфраструктура. С тази инвестиция Schwarz Group има за цел не само да управлява огромните количества данни от собствената си търговска империя със суверенитет, но и да предложи на външните клиенти сигурна, европейска облачна алтернатива. Под името STACKIT, дигиталното подразделение Schwarz Digits се позиционира като гарант за дигитален суверенитет, сигурност на данните в съответствие със стандартите на GDPR и независимост от неевропейски закони, като например Закона за облачните технологии на САЩ. Тази амбициозна трансформация обаче носи огромни рискове: Може ли европейски доставчик да се справи с огромната конкуренция и икономически оправдана ли е масивната инвестиция, която надвишава годишните приходи на собственото му дигитално подразделение с повече от пет пъти? Единадесетте милиарда залога в Шпреевалд се превръщат в лакмусов тест за дигиталните амбиции на Европа.

Свързано с това:

• Суверенитет на ИИ за компаниите: Това ли е предимството на Европа в областта на ИИ? Как един спорен закон се превръща във възможност в глобалната конкуренция

Търговският гигант планира дигитална еманципация – или ще съсипе баланса си?

Групата Schwarz инвестира единадесет милиарда евро в център за данни в Любенау, Бранденбург. Тази сума значително надвишава дори шестте милиарда евро, предназначени за гигафабриката на Tesla в Грюнхайде, и бележи най-голямата единична инвестиция в историята на групата за търговия на дребно. Това, което на пръв поглед изглежда като мащабен проект за ИТ инфраструктура, при по-внимателно разглеждане се разкрива като стратегическо пренасочване с широкообхватно значение. Компанията майка на Lidl и Kaufland се опитва не по-малко от това да се трансформира от чисто хранителен търговец на дребно в европейски доставчик на облачни услуги, като по този начин заеме позиция, която досега беше доминирана от американски технологични гиганти.

Мащабът на проекта е впечатляващ. До края на 2027 г. върху площ от 13 хектара ще бъде построен център за данни с начално свързано натоварване от 200 мегавата. Шестте независими модула в крайна сметка ще могат да поберат до 100 000 най-съвременни графични процесора (GPU). За сравнение, центърът за данни, който Deutsche Telekom в момента изгражда в Мюнхен в партньорство с Nvidia, е оборудван с 10 000 графични процесора. По този начин Schwarz Group планира център за данни, който е десет пъти по-голям от сравними настоящи проекти в Германия.

Инвестицията е разделена между две основни области. Два милиарда и половина евро се инвестират във физическото изграждане на съоръжението, докато по-голямата част от осемте милиарда и половина евро се инвестират в ИТ инфраструктура. Това разделение илюстрира истинската същност на проекта: става въпрос по-малко за бетон и стомана и повече за високоспециализирана компютърна технология, необходима за обучение и работа с изкуствен интелект. По този начин Schwarz Group се позиционира не като оператор на обикновен център за данни, а като доставчик на хипермащабни възможности за обучение с изкуствен интелект.

Стратегическо пренасочване извън основния бизнес

Стратегическата мотивация зад тази инвестиция става ясна едва на фона на цялостното представяне на Schwarz Group. През фискалната 2024 година Групата генерира общи приходи от 175,4 милиарда евро с 595 000 служители по целия свят. Двете ѝ дъщерни дружества за търговия на дребно, Lidl и Kaufland, управляват общо приблизително 14 200 магазина в 32 държави. Дигиталното подразделение Schwarz Digits, което включва облачната платформа STACKIT, поддържа стабилни приходи от 1,9 милиарда евро. Тази цифра подчертава значително несъответствие: докато бизнесът на дребно генерира близо 170 милиарда евро приходи, дигиталното подразделение допринася само с малка част.

Инвестицията от 11 милиарда евро съответства на повече от пет пъти годишните приходи на цялото дигитално подразделение. Подобно съотношение е изключително дори в капиталоемкия технологичен сектор и не може да бъде оправдано с краткосрочни очаквания за възвръщаемост. Schwarz Group очевидно следва дългосрочна стратегия за вертикална интеграция, която далеч надхвърля традиционната търговия на дребно. Тази стратегия е моделирана по Amazon, която започна да предлага собствена ИТ инфраструктура външно като услуга в средата на 2000-те години. Днес Amazon Web Services е световният лидер в облачната инфраструктура с глобален пазарен дял от 30%, изпреварвайки Microsoft Azure с 20% и Google Cloud с 13%.

Вертикалната интеграция предлага на групата за търговия на дребно няколко стратегически предимства. Първо, тя позволява пълен контрол върху собствените ѝ данни и системи. В бизнес сектор, където милиони транзакции се обработват ежедневно на касите и огромни количества данни се генерират от вериги за доставки, процеси на поръчки и програми за лоялност на клиентите, този суверенитет на данните е от значителна стратегическа стойност. Schwarz Group не само обработва движението на стоки и платежните потоци, но и притежава подробна информация за поведението, предпочитанията и моделите на покупка на клиентите. Тези данни представляват ценна суровина за разработването на собствени приложения с изкуствен интелект и бизнес модели, основани на данни.

Освен това, вътрешната облачна инфраструктура значително намалява зависимостта от външни доставчици. Трите основни американски хиперскалера контролират приблизително 72% от облачния пазар в Европа. Европейските компании, които изграждат своята дигитална инфраструктура върху тези доставчици, неизбежно стават технологично и икономически зависими. Ценообразуването се диктува от хиперскалерите, а мигрирането към алтернативни доставчици е сложно и скъпо. Schwarz Group избягва тази зависимост, като изгражда собствен капацитет, като по този начин си осигурява дългосрочна стратегическа гъвкавост.

Дигиталният суверенитет като бизнес модел

Schwarz Group не позиционира своя център за данни единствено за собствена употреба. Кристиан Мюлер и Ролф Шуман, двамата членове на борда на дигиталното подразделение Schwarz Digits, подчертаха на церемонията по първа копка, че центърът за данни обслужва предимно собствените нужди на компанията, но че капацитетът ще бъде предоставен и на външни клиенти. Тази формулировка предполага хибриден бизнес модел, при който вътрешната употреба е с приоритет, но маркетингът на външни облачни услуги е предназначен да се развива като допълнителен източник на приходи.

За този външен бизнес, Schwarz Digits се позиционира като доставчик на дигитален суверенитет със своята облачна платформа STACKIT. Концепцията е насочена към компании и публични институции, които искат данните им да се обработват изключително в Европа и поставят най-високи изисквания за защита на данните и правен контрол. STACKIT в момента управлява четири центъра за данни в Германия и Австрия; пети в Любенау би разширил значително капацитета. Schwarz Group подчертава, че данните се съхраняват изключително в Германия и Австрия, че инфраструктурата е напълно съвместима с GDPR и че не се прилагат екстериториални закони, като например Закона за облачните технологии на САЩ.

Това позициониране отговаря на нарастващото търсене. Силно регулираните сектори, по-специално финансовите услуги, здравеопазването, публичната администрация и критичната инфраструктура, търсят облачни решения, които гарантират пълен суверенитет на данните. Пазарният дял на суверенните облачни решения в общия пазар на публична облачна инфраструктура в Германия се очаква да достигне приблизително десет процента до 2030 г. С очакван пазарен обем от над двадесет милиарда евро, това съответства на сегмент от около два милиарда евро, който изглежда постижим за европейските доставчици.

Schwarz Group не е единственият играч, който се фокусира върху дигиталния суверенитет. SAP, Deutsche Telekom, Ionos и Siemens водят преговори за съвместни оферти за финансирани от ЕС центрове за данни с изкуствен интелект. Германското правителство обяви дигиталния суверенитет за политически приоритет, а Федералната служба за информационна сигурност (BSI) обяви сътрудничество със Schwarz Digits през март 2025 г. за разработване на суверенни облачни решения за публичната администрация. Федералният министър на цифровите технологии Карстен Вилдбергер похвали проекта в Любенау, заявявайки, че Германия се нуждае от изчислителна мощност, за да се конкурира начело на изкуствения интелект, и че само с високопроизводителни центрове за данни може да се засили нейната конкурентоспособност.

Тази политическа подкрепа е от съществено значение за проекта. За разлика от неуспешните големи проекти като фабриката на Intel в Магдебург, която окончателно беше отменена през юли 2025 г. след продължителни преговори за субсидии в размер на 9,9 милиарда евро, центърът за данни в Любенау няма да получи никакво държавно финансиране. Schwarz Group финансира проекта изцяло от собствени ресурси. Въпреки това благоприятната подкрепа от политиците е предимство, особено по отношение на процесите на издаване на разрешителни и регулаторните въпроси. Фактът, че министърът на цифровите въпроси лично присъства на церемонията по първа копка, подчертава стратегическото значение на проекта за цифровата инфраструктура на Германия.

Избор на местоположение: между прагматизъм и символизъм

Изборът на Любенау в региона Шпреевалд за местоположение е базиран на прагматични съображения. Имотът е разположен на мястото на бившата електроцентрала на лигнитни въглища в Любенау, която е изведена от експлоатация през лятото на 1996 г. Въпреки това, изградената за централата електрозахранваща инфраструктура остава на мястото си и е напълно функционална. Високоволтови линии и подстанции, първоначално проектирани за мощност на електроцентралата от няколкостотин мегавата, позволяват осигуряването на необходимия капацитет за свързване от 200 мегавата за центъра за данни, без да е необходимо скъпоструващо развитие на нова инфраструктура. На много други потенциални места разширяването на такъв капацитет на мрежата би изисквало значителни времеви и финансови инвестиции.

Освен това, местоположението предлага отлични условия за интегриране в местните енергийни цикли. Отпадната топлина, генерирана по време на работата на центъра за данни, може да се подава към мрежата за централно отопление на регионалния доставчик на енергия, като по този начин се осигурява топлина на до 75 000 домакинства, според Schwarz Group. Това оползотворяване на отпадната топлина значително подобрява общата енергийна ефективност на проекта и допринася за неговата екологична легитимност. Компанията подчертава, че центърът за данни е предназначен да работи изцяло на електричество от възобновяеми енергийни източници по време на нормална работа. Остава неясно обаче дали това снабдяване действително ще бъде осигурено изцяло от специални нови инсталации или ще се използва от общия електроенергиен микс със съответните сертификати.

Географското местоположение предлага допълнителни предимства. Любенау се намира в региона Лужица, регион, който претърпява структурни промени и преживява значителни икономически сътресения поради постепенното премахване на производството на електроенергия от лигнитни въглища. Създаването на мащабен проект от такъв мащаб е приветствано в региона, въпреки че пряката заетост ще остане ограничена. Ролф Шуман обясни пред пресата, че основният необходим персонал на място ще бъде охранителен персонал и градинари. Действителните оперативни процеси на един съвременен център за данни са силно автоматизирани и изискват само ограничен брой висококвалифицирани специалисти. Регионалните икономически ефекти ще произтичат по-малко от пряката заетост, отколкото от строителни инвестиции, бизнес данъци и потенциални положителни въздействия върху околността.

В същото време, централното местоположение на Германия предлага предимства по отношение на латентността. Близостта до Франкфуртската интернет борса, един от най-големите центрове за трафик на данни в света, позволява бърз трансфер на данни. За облачните услуги и особено за приложения с изкуствен интелект, които изискват трансфер на големи количества данни, мрежовата свързаност е от решаващо значение. Освен това, разстоянието от над 400 километра до централата на Schwarz Group в Некарзулм осигурява географска резервираност. В случай на регионални прекъсвания или бедствия, наличността на критични ИТ системи остава гарантирана благодарение на географското разделяне на центровете за данни.

Енергийно-икономически предизвикателства на ерата на изкуствения интелект

Енергийният отпечатък на проекта заслужава специално внимание. Център за данни с свързан товар от 200 мегавата консумира толкова електроенергия при пълен капацитет, колкото един средно голям град. При средна консумация на електроенергия от домакинствата от приблизително 3500 киловатчаса годишно, непрекъснатото пълно натоварване от 200 мегавата се равнява на годишна консумация от около 1,75 тераватчаса, което е еквивалентно на нуждите от електроенергия на около половин милион домакинства. Този мащаб е забележителен, особено след като центърът за данни е проектиран да бъде модулно разширяем в два етапа на строителство, а свързаният товар би могъл да бъде допълнително увеличен в бъдеще.

Високото енергийно потребление е резултат от специфичното му използване за обучение и изводи на изкуствен интелект. Съвременните високопроизводителни графични процесори като Nvidia H100 имат топлинна проектна мощност (TDP) от 700 вата. Център за данни със сто хиляди такива процесори изисква седемдесет мегавата електрическа мощност само за изчислителни операции. Към това се добавя и енергийното потребление за охлаждане, мрежова инфраструктура и операционни системи, което лесно може да удвои общото изискване за мощност. Schwarz Group планира свързан товар от двеста мегавата, което изглежда реалистично за планирания капацитет.

Структурата на разходите се определя до голяма степен от разходите за електроенергия. Германия има най-високите разходи за електроенергия за центрове за данни в Европа. През 2019 г. спомагателните разходи за електроенергия за операторите на центрове за данни в Германия възлизат на 113,11 евро на мегаватчас, докато в Холандия те са били само 17,08 евро на мегаватчас. Данъците, налозите и таксите за мрежата представляват приблизително седемдесет процента от цената на електроенергията в Германия, като таксата по EEG е най-големият ценови фактор. За разлика от други енергоемки индустрии, центровете за данни не са освободени от таксата по EEG.

При годишно потребление от 1,75 тераватчаса и консервативна цена на електроенергията за промишлеността от 15 цента за киловатчас, годишните разходи за електроенергия възлизат на приблизително 262 милиона евро. За предполагаемия експлоатационен живот от десет години, само разходите за енергия възлизат на 2,6 милиарда евро. Тази цифра показва, че оперативните разходи през целия жизнен цикъл на един център за данни могат значително да надвишат инвестиционните разходи. Следователно, Schwarz Group трябва да осигури конкурентни цени на електроенергията в дългосрочен план, за да работи печелившо. Доставянето на зелена електроенергия от възобновяеми източници би могло да предложи ценови предимства, ако с производителите бъдат сключени съответните дългосрочни договори за доставка.

Глобалната тенденция към увеличено използване на изкуствен интелект води до увеличаване на енергийното търсене на центровете за данни в световен мащаб. В САЩ потреблението на електроенергия в центровете за данни се е увеличило от 176 тераватчаса през 2023 г. до прогнозираните 325 до 580 тераватчаса до 2028 г., което би представлявало седем до дванадесет процента от общото потребление на електроенергия в САЩ. Приложенията с изкуствен интелект представляват около двадесет процента от потреблението на енергия в центровете за данни и тази цифра продължава да се увеличава. Една заявка към модел с изкуствен интелект, като ChatGPT, консумира около десет пъти повече енергия от конвенционално търсене в Google. Обучението на големи езикови модели изисква десетки хиляди графични процесори (GPU), които да работят непрекъснато в продължение на седмици, което води до екстремни пикове на енергия.

Това развитие не само поставя предизвикателства пред енергийните доставки, но и повдига въпроси относно въглеродния отпечатък на компанията. Въпреки че Schwarz Group набляга на използването на възобновяеми енергийни източници, самият мащаб на търсенето на енергия е в противоречие с климатичните цели на компанията. Като част от инициативата „Научно обосновани цели“, Schwarz Group се ангажира да намали всички емисии до нетна нула най-късно до 2050 г. За да се постигне това, оперативните емисии в Обхват 1 и 2 трябва да бъдат намалени с 48% до 2030 г. Център за данни с консумация на енергия на половин милион домакинства значително възпрепятства постигането на тези цели, дори ако електроснабдяването официално се осигурява от възобновяеми източници.

Тук ще научите как вашата компания може да внедри персонализирани решения с изкуствен интелект бързо, сигурно и без високи бариери за навлизане.

Управляваната AI платформа е вашето цялостно и безпроблемно решение за изкуствен интелект. Вместо да се занимавате със сложни технологии, скъпа инфраструктура и продължителни процеси на разработка, вие получавате готово решение, съобразено с вашите нужди, от специализиран партньор – често само в рамките на няколко дни.

Ключовите предимства накратко:

⚡ Бързо внедряване: От идея до готово за употреба приложение за дни, а не за месеци. Ние предлагаме практични решения, които създават незабавна добавена стойност.

🔒 Максимална сигурност на данните: Вашите чувствителни данни остават при вас. Гарантираме сигурна и съвместима обработка без споделяне на данни с трети страни.

💸 Без финансов риск: Плащате само за резултати. Високите първоначални инвестиции в хардуер, софтуер или персонал са напълно елиминирани.

🎯 Фокусирайте се върху основния си бизнес: Концентрирайте се върху това, което правите най-добре. Ние се грижим за цялостното техническо внедряване, експлоатация и поддръжка на вашето AI решение.

📈 Готов за бъдещето и мащабируем: Вашият изкуствен интелект расте с вас. Ние гарантираме непрекъсната оптимизация и мащабируемост и гъвкаво адаптираме моделите към новите изисквания.

Повече информация тук:

• Управляваното решение с изкуствен интелект - Индустриални услуги с изкуствен интелект: Ключът към конкурентоспособността в секторите на услугите, промишлеността и машиностроенето

Пазарна динамика между доминацията на хипермащаблерните компании и европейските алтернативи

Стратегическото предизвикателство за Schwarz Group е да се справи с утвърдените хиперскалери. Amazon Web Services, Microsoft Azure и Google Cloud контролират 63% от световния пазар на облачна инфраструктура, а в Европа пазарният им дял е дори по-висок - 72%. Това господство се основава на десетилетия водещи позиции в технологичното развитие, глобалната инфраструктура и проникването на пазара. Трите компании инвестират десетки милиарди евро годишно в разширяване на своите центрове за данни и разработване на нови услуги. Те притежават огромни екосистеми от разработчици, обширни портфолиа от услуги и глобално присъствие, което европейските доставчици не могат да възпроизведат в краткосрочен план.

Следователно, Schwarz Group трябва да се съсредоточи върху специфични пазарни сегменти, където има конкурентно предимство. Концепцията за дигитален суверенитет е насочена към клиенти, които са готови да платят премия за защита на данните и правен контрол. За силно регулирани индустрии, критични инфраструктури и публични администрации, гаранцията, че данните се обработват изключително в Европа и са предмет на европейското законодателство, може да бъде решаващ фактор. Schwarz Group твърди, че при американските хиперскалери съществува риск американските власти да получат достъп до данни съгласно Закона за облачните услуги, дори ако данните се съхраняват физически в Европа.

Ситуацията обаче е по-сложна, отколкото предполагат маркетинговите послания. Европейската инициатива Gaia-X, която имаше за цел да изгради мрежова европейска инфраструктура за данни, започваща през 2020 г., до голяма степен се провали. Вътрешни спорове, неясни цели и включването на американски хиперскалери като членове означаваха, че Gaia-X не успя да доведе до никакви съществени пазарни промени. Колективният пазарен дял на Европа в облачния сектор продължава да намалява. Политическата амбиция за създаване на европейски алтернативи досега не е превърната в икономически жизнеспособни бизнес модели.

Schwarz Group се различава от Gaia-X по прагматичния си подход. Вместо да разчита на консорциуми и държавно финансиране, компанията инвестира собствени ресурси и използва икономиите от мащаба на своя бизнес на дребно. ИТ инфраструктурата, необходима на Lidl и Kaufland за техните 14 200 магазина, предлага солидно базово използване. С 4000 служители, Schwarz IT управлява дигиталната инфраструктура и всички софтуерни решения за 595 000 потребители в рамките на групата. Тази вътрешна експертиза и мащаб осигуряват основа, върху която може да се изгради външен облачен бизнес. Групата управлява над 23 000 сървъра, 30 петабайта данни и една от най-големите SAP системи за търговия на дребно в света.

Сътрудничеството със SAP подчертава пазарния потенциал. През октомври 2024 г. Schwarz Digits и SAP обявиха стартирането на RISE със SAP в облака STACKIT. Това партньорство позволява на клиентите на SAP да мигрират своите ERP системи към суверенния облак на Schwarz Group, вместо да разчитат на американски облаци. За потребителите на SAP в немскоезичните страни, които искат да запазят суверенитета на данните, STACKIT предлага атрактивна алтернатива. Самата Schwarz Group мигрира SAP системите на Lidl и Kaufland към собствения си облак, което подчертава надеждността на предложението.

Допълнителни партньорства демонстрират усилията за изграждане на екосистема. През октомври 2024 г. Schwarz Digits и Deutsche Bahn основаха платформата DataHub Europe, която обобщава данни от индустрията и медиите, за да обучава модели с изкуствен интелект в съответствие със законовите изисквания. Aleph Alpha, немска компания за изкуствен интелект, в която Schwarz Group е инвестирала, предоставя своите модели с изкуствен интелект като софтуер като услуга чрез облака STACKIT. Първата производствена система, AuditGPT, решение с изкуствен интелект за автоматизиране на одитните процеси, вече се използва в Deutsche Bahn и Schwarz Group. Тези сътрудничества създават случаи на употреба и демонстрират практическата приложимост на суверенните облачни решения.

Свързано с това:

• Кое е по-добро: Децентрализирана, федеративна, антикрехка AI инфраструктура или AI Gigafactory или хипермащабируем AI център за данни?

Сравнителен анализ на инвестициите в международни центрове за данни

Инвестицията на Schwarz Group от 11 милиарда евро е част от глобален бум в инвестициите в центрове за данни. През ноември 2025 г. Google обяви плановете си да инвестира 5,5 милиарда евро в Германия през следващите четири години, включително изграждането на нов център за данни в Дитценбах и разширяването на съществуващия си център за данни в Ханау. Deutsche Telekom и Nvidia инвестират съвместно приблизително 1 милиард евро в център за данни в Мюнхен. В САЩ Meta на Facebook планира един център за данни с капацитет от пет гигавата, докато OpenAI, заедно с различни партньори, възнамерява да изгради центрове за данни с общ капацитет над двадесет гигавата.

Тези цифри показват, че макар инвестицията на Schwarz Group да е изключителна по европейски стандарти, тя в никакъв случай не е прекомерна в световен мащаб. Глобалният бум на изкуствения интелект води до масово разширяване на капацитета на центровете за данни. В Германия се очаква инвестициите в центрове за данни да достигнат дванадесет милиарда евро през 2025 г. Очаква се инсталираният капацитет да се увеличи от сегашните 2980 мегавата до над 5000 мегавата до 2030 г. Очаква се центровете за данни с изкуствен интелект, които понастоящем представляват петнадесет процента от общия капацитет, да увеличат дела си до четиридесет процента до 2030 г.

Германия е водещата страна по местоположение на центрове за данни в Европа, с общ капацитет от приблизително 2,4 гигавата. В международно сравнение обаче Германия значително изостава от САЩ (около 40 гигавата) и Китай. Централното ѝ местоположение в Европа, близостта до Франкфуртската интернет борса и стабилните мрежи с нисък процент на откази правят Германия привлекателна. Недостатъците включват високи разходи за електроенергия, продължителни процеси на издаване на разрешителни и регулаторни изисквания, които могат да повлияят негативно на конкурентоспособността.

Групата Schwarz се възползва от съществуващата инфраструктура на бившата електроцентрала в Любенау, което опростява процесите на издаване на разрешителни и свързване към мрежата. Въпреки това високите разходи за електроенергия остават структурен недостатък за местоположението. В европейската конкуренция Германия е изправена пред конкуренция от страни като Холандия, Ирландия и скандинавските държави, които предлагат значително по-ниски цени на енергията. Фактът, че групата Schwarz все още инвестира в Германия, подчертава стратегическото значение на близостта до основния ѝ бизнес и клиентска база.

Оценка на риска между технологичната визия и икономическата реалност

Инвестицията от 11 милиарда евро представлява значителни икономически рискове за Schwarz Group. Тази сума представлява повече от шест процента от общите годишни приходи на Групата и почти шест пъти годишните приходи на нейното дигитално подразделение. Дори за корпорация с такъв размер, подобна инвестиция е тежест за баланса. Schwarz Group увеличи общите си инвестиции със 7,5% до 8,6 милиарда евро през фискалната 2024 година. За фискалната 2025 година са планирани инвестиции от 9,6 милиарда евро. Центърът за данни в Любенау би увеличил значително този инвестиционен темп и ще изисква значителни капиталови ресурси в продължение на няколко години.

Рефинансирането на тази инвестиция зависи от действителния успех на Schwarz Group като доставчик на облачни услуги на пазара. Вътрешното използване от Lidl и Kaufland може да използва част от капацитета, но за да се оправдае икономически инвестицията, трябва да се генерират значителни външни приходи. Пазарът на суверенни облачни услуги в Германия се очаква да достигне приблизително два милиарда евро до 2030 г. Дори ако Schwarz Group постигне пазарен дял от десет процента, това съответства на годишни приходи от двеста милиона евро. При типична структура на брутния марж в облачния бизнес от около тридесет процента, това би довело до годишна брутна печалба от шестдесет милиона евро, което би означавало период на амортизация от доста над сто години.

Това опростено изчисление показва, че инвестицията не може да бъде оправдана само от приходите от облачни услуги. Следователно Schwarz Group трябва да се съсредоточи върху създаването на допълнителна стойност. Това включва икономии на разходи чрез избягване на външни разходи за облачни услуги, изграждане на стратегически позиции на бъдещи пазари и способността да разработва приложения с изкуствен интелект, които оптимизират основния бизнес. Например, системите, поддържани от изкуствен интелект, могат да управляват веригите за доставки по-ефективно, да подобрят управлението на запасите, да намалят загубите или да позволят персонализиран маркетинг. Ако такива приложения водят до измерими подобрения в бизнеса на дребно, инвестицията може косвено да се изплати.

Друг риск се крие в бързите темпове на технологично развитие. Изкуственият интелект се развива с главоломна скорост и днешните авангардни технологии могат да остареят само за няколко години. Schwarz Group инвестира в графични процесори, чийто живот се оценява на около пет години, преди подобренията в производителността от по-новите поколения да наложат надграждане. Следователно инвестицията от 8,5 милиарда евро в ИТ инфраструктура трябва да се разбира като постоянен ангажимент, тъй като редовните реинвестирания са от съществено значение за поддържане на технологична конкурентоспособност.

Освен това съществува риск решенията за суверенни облачни услуги да не се наложат на пазара. Ако европейските компании продължат да предпочитат американските хиперскалери, въпреки опасенията за поверителност на данните, защото те предлагат по-широко портфолио от услуги, по-добра производителност или по-ниски цени, търсенето на STACKIT ще остане ограничено. Настоящите приходи на дигиталното подразделение от 1,9 милиарда евро показват, че външните приходи все още не са достигнали нивото, необходимо за рефинансиране на подобни инвестиции. Schwarz Group е във фаза на развитие, чийто успех може да бъде оценен едва след няколко години.

Класификация на структурните политики и макроикономическа перспектива

От икономическа гледна точка, инвестицията на Schwarz Group е смесена. От една страна, тя укрепва дигиталната инфраструктура на Германия и допринася за нейната стратегическа автономност. Европа е силно зависима от американските технологични компании, което представлява икономически и сигурностни рискове. Изграждането на собствен капацитет намалява тази зависимост и позволява на европейските компании да запазят суверенитета си върху данните. Подобни инвестиции подкрепят и политическия приоритет на германското правителство да превърне Германия във водещо място за центрове за данни.

От друга страна, провалът на проекти като Gaia-X показва, че само политическата воля не е достатъчна за установяване на конкурентни алтернативи. Пазарната сила на хиперскалерите се основава на десетилетия инвестиции, технологично съвършенство и икономии от мащаба, които са трудни за възпроизвеждане. Европейските доставчици трябва да се концентрират върху нишови пазари и не могат да се конкурират с американските корпорации в голям мащаб. Schwarz Group следва умна нишова стратегия с фокус върху суверенни решения, но дали това ще бъде достатъчно, за да възстанови инвестицията си от единадесет милиарда евро, остава несигурно.

Регионалните икономически ефекти за Любенау и Лужица са ограничени. Центровете за данни почти не създават директни работни места, тъй като тяхната експлоатация е силно автоматизирана. Създаването на стойност е концентрирано във фазата на строителство и в услуги като поддръжка и сигурност, които обаче не генерират значителен обем заетост. Символичното значение на създаването на далновиден проект в регион, претърпяващ структурни промени, е политически ценно, но не замества загубените работни места поради постепенното премахване на въглищата.

Енергийното измерение заслужава специално внимание. Център за данни с потребление на електроенергия на половин милион домакинства представлява значителни предизвикателства за енергийните доставки, особено ако целта е да се използва 100% зелена електроенергия. Разширяването на възобновяемите енергийни източници трябва да е в крак с това, за да се осигури положителен климатичен баланс. Въпреки че използването на отпадна топлина за централно отопление е екологично обосновано, то не може да компенсира високото абсолютно търсене на енергия. В контекста на климатичните цели трябва да се постави под въпрос дали обществените ползи от приложенията на изкуствения интелект оправдават огромното потребление на ресурси.

Стратегическото препозициониране като дългосрочна игра

Инвестицията на Schwarz Group в Любенау не е изолиран голям проект, а по-скоро част от цялостно стратегическо пренасочване. Групата се трансформира от чисто търговска компания в диверсифицирана технологична група с бизнес звена в производство, рециклиране, ИТ и облачни услуги. Тази диверсификация следва примера на успешни корпорации като Amazon, които контролират веригите за създаване на стойност и развиват нови бизнес области чрез вертикална интеграция. Schwarz Group използва икономиите от мащаба на търговския си бизнес, за да изгради капацитет, който впоследствие може да бъде предлаган на външен пазар.

Дългосрочната визия е ясна: Schwarz Group се стреми да се утвърди като първия европейски хиперскалер, като по този начин заеме позиция, която в момента е заемана изключително от американски корпорации. Дали тази цел е реалистична, предстои да видим. Предизвикателствата са огромни, перспективите за успех несигурни, но стратегическият подход е последователен. Вместо да разчита на държавно финансиране или консорциуми, групата инвестира собствени ресурси и създава осезаеми резултати.

Единадесетте милиарда евро трябва да се разбират не толкова като краткосрочна инвестиция за възвръщаемост, колкото като дългосрочна стратегия за стратегически позиции в дигиталната икономика. За корпорация със 175 милиарда евро годишни приходи сумата е значителна, но не е животозастрашаваща. Schwarz Group разполага със солидни парични потоци от бизнеса си с търговия на дребно и може да поеме тази инвестиция, дори ако периодът на амортизация се простира в продължение на десетилетия. Решаващият фактор ще бъде дали ще успее да изгради устойчива екосистема и да придобие достатъчно клиенти, които разпознават дигиталния суверенитет като стратегическа ценност и са готови да платят за него.

Следващите години ще покажат дали хазартът се отплаща. Първата фаза на строителство е планирана да бъде завършена до края на 2027 г. Тогава ще стане ясно дали търсенето на суверенни облачни услуги е наистина толкова високо, колкото се очакваше, дали разходите остават в рамките на бюджета и дали технологичното развитие изпреварва инвестицията. Schwarz Group играе игра с висок риск, но я играе с решителност и финансова сила. Дали единадесетте милиарда евро се окажат далновидна инвестиция в бъдеще или скъпоструваща грешка в изчисленията, ще бъде окончателно оценено едва след десетилетие.

С удоволствие бих служел като ваш личен съветник.

Можете да се свържете с мен на wolfenstein∂xpert.digital или

Просто ми се обадете на +49 7348 4088 965 .

LinkedIn
 

 

Фокусни области в индустрията: B2B, дигитализация (от AI до XR), машиностроене, логистика, възобновяеми енергийни източници и промишленост

Повече информация тук:

• Експертен бизнес център

Тематичен център, предлагащ анализи и експертиза:

• Платформа за знания, обхващаща глобалните и регионалните икономики, иновациите и специфичните за индустрията тенденции
• Колекция от анализи, прозрения и обща информация от ключовите ни области на фокус
• Място за експертиза и информация за актуалните развития в бизнеса и технологиите
• Център за компании, търсещи информация за пазари, дигитализация и иновации в индустрията