Зелена сделка за логистика – интелигентна индустрия

Предлага се на 27 езика 📢

Публикувано на: 15 септември 2020 г. / Актуализирано на: 15 септември 2020 г. – Автор: Konrad Wolfenstein

От Зелената сделка до Умната сделка

„Простите формулировки на цели си остават пожелателни идеи, ако не се споменат конкретни инструменти и последствията не са щателно оценени. Това създава фрустрация и инвестиционна несигурност там, където всъщност са необходими масивни инвестиции.“

Зелена сделка за логистика – LGD / Фондация за интелигентна индустрия – Изображение: @shutterstock|Артур Шчибило

Коментар относно Зелената сделка

Всички знаехме, по някакъв начин, че нещата не могат просто да продължат както преди. Но никой не направи първата стъпка. Да, имаше колебливи опити. Индивидуални мерки като рециклиране или депозит за PET бутилки. Самата идея беше добра, но критиците бяха силно критични към изпълнението.

По този начин, част от разделените отпадъци изобщо не се рециклират, а се изхвърлят в чужбина. Или отпадъците, които не са били правилно разделени, се сортират, но предимно се изгарят. В статистиката обаче те все още са посочени като рециклирани. През 2016 г. около 89% от отпадъчната хартия са били рециклирани, но само 50% от пластмасите. Почти всички останали отпадъци в Германия се озовават в инсинератори. Това с право повдига въпроса: Какъв е смисълът на всички тези усилия? Защо статистическата манипулация? Cui bono? Кой печели?

Въвеждането на депозит за контейнери за напитки за еднократна употреба имаше за цел да насърчи многократно използваемите, екологично чисти стъклени и PET опаковки за многократна употреба. Получи се точно обратното. В рамките на 15 години тези контейнери загубиха почти 25% от пазарния си дял. Бутилките от PET за еднократна употреба и алуминиевите кутии, от друга страна, са спечелили 27% за същия период. Но положението се влошава: За всяка невърната бутилка с депозит, 25-те цента на бутилка остават при бутилиращото предприятие или търговеца на дребно. Тази вратичка за депозити се е превърнала в бизнес за милиарди долари.

Вратичката в депозитната система е бизнес за милиарди долари – Изображение: @shutterstock|aleks333

Тези примери показват, че нещо трябва да се промени като цяло. Могат да се изброят и няколко други добронамерени мерки и програми, които в крайна сметка се оказаха пълен провал.

Проблемът: Мисленето по зелено и действието по екологичен начин е популярно в масовия живот, но в икономическия живот е финансово напълно безинтересно в сравнение с предишните методи и мерки и следователно е по-нискокачествено.

Това ще се промени с Европейската зелена сделка. Държавата трябва да създаде рамката, защото само сигурността при планирането и прозрачността за индустриалните инвеститори ще насърчат преминаването към стратегия за зелен растеж. Критиците обаче правилно посочват, че простото затягане на климатичните цели не е достатъчно.

Зелена сделка за опазване на климата и икономика – Изображение: @shutterstock|Г-н Льофлър

„Простите формулировки на цели остават пожелателно мислене, ако не се споменат конкретни инструменти и последствията не се оценят подробно. Това създава разочарование и инвестиционна несигурност там, където всъщност са необходими масивни инвестиции“, каза Холгер Льош, заместник-управляващ директор на Федерацията на германските индустрии (BDI).

Екологичните групи и Зелените, член на политическата опозиция, критикуват Зелената сделка, че не е достатъчно далеч. „Проектът за законодателство на ЕС за климата е разочарование“, казва Германската федерация за околна среда и опазване на природата (BUND). „При представянето на своята Зелена сделка, председателят на Комисията Урсула фон дер Лайен сравни амбициите на Европейския съюз за опазване на климата с кацането на Луната. Но вместо гигантски скок за човечеството, тя остава колеблива, плаха стъпка.“

Началото на „Умната сделка“

Както и да е, критиката е едно, действието е съвсем друго. По-внимателният поглед разкрива, че нито политиката, нито бизнесът са се покрили с кой знае каква слава, когато става въпрос за устойчивост. Всъщност те са постигнали само това, което удобно се вписва в съществуващата им програма. А ако не е, са го направили подходящо. Вземете например рециклирането на отпадъци или системата за депозити за еднократни опаковки за напитки.

Подходът и развитието на Amazon показват, че има и друг начин. Напълно без политическа намеса, Amazon разработи стратегия за осигуряване и дори разширяване на пазарната си позиция за в бъдеще. Ако намаляването на разходите е в съответствие със стратегията за зелен растеж, то е напълно легитимно.

Свързано: „CO2 неутралност – Учим се от Amazon“

Живеем във време на трансформация и промяна. Много неща се случиха през последните години, набирайки спираща дъха скорост. Това включва нови подходи като Индустрия 4.0, Интернет на нещата, дигитална трансформация и други развития. Това, което някога е отнемало векове, за да се развива обществено, сега се случва за десетилетия и дори по-кратки интервали, което изисква от нас да се адаптираме и управляваме тези промени. Глобализацията на обществото и пазарите носи нови промени всеки ден.

Фокус: Урбанизация и селска инфраструктура – Изображение: @shutterstock|Bug_Fish

Урбанизацията и едновременното поддържане на селската инфраструктура е най-голямото предизвикателство на нашето време.

Можете да намерите повече информация в нашите специализирани статии:

Но това също така представлява възможност, особено за компании, които виждат растежен пазар тук чрез стратегия за зелен растеж.

Повече информация можете да намерите в нашата специализирана статия „Умни градове – решението за мегаурбанизацията?“.

Пътят към неутралност по отношение на въглеродния диоксид е ключов и се основава на два стълба:

Автоматизация чрез дигитализация (цифрова трансформация), интелигентни технологии (особено интелигентна фабрика), Интернет на нещата и Индустрия 4.0.
Автономност в електроснабдяването, повишаване на независимостта и енергийната ефективност, климатична неутралност.

► Свържете се с мен или се присъединете към дискусията в LinkedIn

Как ще осигурим инфраструктурата на ключовите ни индустрии ще бъде от решаващо значение за бъдещето!

Три области са от особено значение тук:

Дигитална интелигентност (цифрова трансформация, достъп до интернет, Индустрия 4.0 и интернет на нещата)
Автономно електрозахранване (CO2 неутралност, сигурност на планирането, екологична безопасност)
Интралогистика/Логистика (Пълна автоматизация, мобилност на стоки и хора)

Xpert.Digital ви доставя продукти от серията Smart AUDA.