Компютрите и роботите са тук – но къде е масовата безработица? Оценка след десетилетие автоматизация

2016: Годината на големия страх – Какво предсказа германското списание Spiegel и какво всъщност се случи

През 2016 г. Der Spiegel публикува един от най-влиятелните си броеве със заглавие: „Уволнен си! Как компютрите и роботите ни отнемат работните места – и кои професии ще бъдат сигурни и утре.“ Водещата статия откликна на общество, което наблюдаваше с нарастващо безпокойство възхода на самообучаващите се системи, големите данни и мрежовите производствени съоръжения. Редакторите съставиха прогнози от технологични експерти, икономисти и социални учени, които рисуваха хетерогенна картина, но разкриха обща тенденция: пазарът на труда ще се промени фундаментално, рутинните работни места ще изчезнат, а цифровите смущения могат да доведат до вълна от масови съкращения, за които обществото не беше подготвено политически и структурно.

Притеснението не беше ново. Подобен дебат вече беше обхванал Западна Германия през 1978 г., когато първата вълна на компютъризация заля офис работата, счетоводството и обработката на данни. Тези тревоги кулминираха в кампании за работа и опасения на компаниите, че дигитализацията може да доведе до рязко покачване на безработицата. Предупрежденията по това време се оказаха преувеличени, тъй като вместо срив на заетостта последва структурна корекция, създаваща изцяло нови професионални области, немислими преди това. Паралелът с 2016 г. е очевиден, тъй като голяма част от обществеността също прогнозираше драматични сътресения още тогава. Реалността, която можем да анализираме днес, почти десетилетие по-късно, обаче е далеч по-сложна от простата дихотомия между загуба на работа и получаване на работа.

Цифрите за годините 2016-2024 показват, че автоматизацията не разказва линейна история на упадък. Всеобхватно проучване на Центъра за европейски икономически изследвания (ZEW) в Манхайм установи, че технологиите за автоматизация са отговорни за около 560 000 нови работни места само в Германия между 2016 и 2021 г. Тази цифра може да изглежда скромна, като се имат предвид 45-те милиона служители, подлежащи на социалноосигурителни вноски, но тя опровергава тезата за масови загуби на работни места поради роботите и изкуствения интелект. Развитието варира в различните сектори: Докато секторът на енергетиката и водоснабдяването регистрира ръст на работните места от 3,3%, а електронната и автомобилната промишленост също се възползваха с 3,2% растеж, строителната индустрия загуби около 4,9% от работните си места. Секторите на образованието, здравеопазването и социалните въпроси също не бяха имунизирани срещу повишаването на ефективността, свързано с автоматизацията, което позволи съкращаване на персонала.

Свързано с това:

• Компютрите през 1978 г., сега изкуствен интелект и роботика: прогресът прави хората безработни – защо това 200-годишно пророчество продължава да се проваля

От лудизма до революцията на изкуствения интелект: Защо страхът от технологиите е толкова стар, колкото и самият прогрес

Предупрежденията за унищожаване на работни места чрез технологии не са изобретение на 21-ви век. Още в началото на 20-ти век, когато Хенри Форд пуска в експлоатация първата подвижна поточна линия в своята фабрика в Хайланд Парк през 1913 г., критиците предричат ​​дехуманизацията на труда и ерозията на квалифицираните занаяти. Форд не само революционизира автомобилното производство, но и предизвика обществен дебат, който резонира и до днес. Работниците се превърнаха в зъбни колела в машина, задачите им бяха толкова фрагментирани, че всяко индивидуално майсторство изглеждаше остаряло. Безработицата първоначално не се повиши, но качеството на труда се промени фундаментално. Тази историческа аналогия е поучителна, защото показва, че технологичните революции винаги имат две страни: разрушителна, която замества старите структури и умения, и конструктивна, която отваря нови икономически възможности.

Лудитите в началото на Англия на 19-ти век, които унищожили механичните станове, защото видели застрашени препитанието си от занаятите, са архетипен пример за общество, обзето от последиците от технологичните промени. Но дори това радикално движение не успяло да спре индустриализацията. Вместо това се появили нови области на заетост в черната металургия, транспорта, строителството и по-късно в сектора на услугите. Урокът е ясен: технологиите никога не заместват работата сама по себе си, а по-скоро променят начина, по който тя е организирана. Страхът около 2016 г. следователно е ехо от исторически модели, които се повтарят всеки път, когато нова вълна от технологии разтърси установените порядки.

Германия преживя тази трансформация особено интензивно поради своята индустриална структура. Автомобилната индустрия, дълго време гръбнакът на германската икономика, инвестира сериозно в роботика и производствени системи, поддържани от изкуствен интелект. Резултатът не беше прогнозираната загуба на работни места, а по-скоро изместване на работната сила от чисто производствени задачи към дейности с по-висока стойност в програмирането, поддръжката и оптимизацията на процесите. Докато броят на пряко заетите в производството хора намаля, общата заетост в компаниите се увеличи или остана стабилна, тъй като се появиха нови бизнес области в анализа на данни, разработването на системи за подпомагане на водача и дигиталното обслужване на клиенти.

Лудизмът се отнася до ранно работническо движение, възникнало предимно в Англия в началото на 19 век, което се противопоставя на социалните последици от индустриализацията, по-специално на използването на нови машини в текстилната промишленост, понякога прибягвайки до насилствени средства. Днес терминът често се използва по-широко, за да опише фундаментален или войнствен скептицизъм към технологиите, например в контекста на т. нар. нео-лудизъм.

Историческият лудизъм възниква приблизително между 1811 и 1814 г. в английски региони като Нотингамшир, Йоркшир и Ланкашир, където текстилните работници преживяват масови съкращения на заплатите, загуба на работни места и обедняване поради механизираните предачни фабрики и станове. Така наречените лудити умишлено разрушават машини и фабрики, за да протестират срещу влошаващите се условия на живот и новите, възприемани като несправедливи, икономически отношения; държавата отговаря с военна сила, екзекуции и депортации в Австралия.

Движението е получило името си от легендарната, вероятно измислена фигура „Нед Лъд“ (известен също като Кинг или Генерал Лъд), който е бил смятан за символичен лидер и защитник на правата на традиционните занаятчии. Името му е служило като колективен псевдоним в протестни писма и се е превърнало в отправна точка за цялото лудитско движение, което следователно е известно като лудизъм.

Дълго време лудитите бяха представяни като слепи врагове на технологиите, които се бореха срещу машините като такива; по-нови исторически изследвания обаче подчертават, че те са се противопоставяли предимно на дъмпинга на заплатите, ерозията на правата и новите структури на властта и че са атакували машините много избирателно. Следователно унищожаването на машините е било по-малко резултат от ирационална враждебност към прогреса, а по-скоро символична и икономическа форма на оказване на натиск върху определени предприемачи.

През 20-ти и 21-ви век „лудити“ често са били използвани пренебрежително за групи или лица, критични към технологиите, които фундаментално поставят под въпрос съвременни технологии като дигитализация, генно инженерство, ядрени технологии или нанотехнологии, понякога прибягвайки до насилие. Днес „нео-лудизмът“ обхваща широк спектър от движения – от радикални технофоби до движения, критични към растежа и прогреса – които се основават на традицията на ранните лудити.

Трудните резултати след осем години: 560 000 нови работни места вместо масови съкращения

Емпиричните данни от последните години опровергават тезата за всеобхватен срив на заетостта поради дигитализацията и роботиката. Проучването на ZEW показва, че автоматизацията в Германия е имала нетен положителен ефект върху пазара на труда между 2016 и 2021 г. 560 000 новосъздадени работни места не са се появили случайно, а са били концентрирани в региони и сектори, които са инвестирали в дигитализация в началото. Бавария и Баден-Вюртемберг, двете провинции с най-високи нива на автоматизация, едновременно регистрираха най-ниските нива на безработица и най-острия недостиг на квалифицирани работници. Това изглежда парадоксално, но може да се обясни икономически: Автоматизацията повишава производителността, намалява разходите и позволява на компаниите да се възползват от нови пазарни сегменти, които от своя страна изискват персонал.

Световният икономически форум предлага глобална перспектива, която поставя Германия в контекста на международните развития. Прогнозите му за периода 2018-2027 г. разкриват сложна динамика: докато 75 милиона работни места по света биха могли да бъдат загубени поради автоматизация до 2025 г., едновременно с това ще бъдат създадени 133 милиона нови позиции. Нетният ефект е увеличение с 58 милиона работни места. За Германия моделите прогнозират подобен положителен сценарий: 1,6 милиона стари работни места ще бъдат заменени от 2,3 милиона нови, което ще доведе до нетно увеличение от 700 000 позиции. Тези цифри са политически значими, защото противоречат на популярния разказ за масова загуба на работни места поради технологиите.

Но цифрите прикриват по-сложна реалност. Създадените работни места обикновено изискват по-висока квалификация от тези, които изчезват. Проучването на McKinsey Global Institute прогнозира, че до три милиона работни места в Германия могат да бъдат засегнати от промените до 2030 г., което представлява седем процента от общата заетост. Офис работните места в администрацията, обслужването на клиенти и продажбите са особено засегнати, като представляват 54 процента от всички промени в работните места, причинени от изкуствения интелект. Промяната е ясна: Докато счетоводителите, юридическите асистенти и касиерите някога са представлявали стабилността на германския пазар на труда, днес търсени са анализаторите на данни, разработчиците на изкуствен интелект и ИТ специалистите.

Индустрии в преход: Къде роботите наистина унищожават работни места – и къде ги създават

Секторният анализ разкрива поляризация с дългосрочни обществени последици. Производствената индустрия, особено автомобилният и електротехническият сектор, претърпя дълбока трансформация. Броят на индустриалните роботи в Германия нарастваше постоянно, достигайки над 260 000 бройки през 2023 г. На теория всеки от тези роботи заменяше от четири до шест човешки работници, извършвайки чисто манипулационни и монтажни задачи. В действителност в производствения сектор бяха загубени около 275 000 работни места на пълен работен ден. В същото време обаче бяха създадени 490 000 нови работни места в сектори извън традиционното производство, предимно в ИТ услугите, разработването на софтуер и дигиталната инфраструктура.

Секторът на енергетиката и водоснабдяването се възползва най-много от технологичния напредък. Ръстът на работните места от 3,3% в този сектор не е резултат от нарастващото търсене, а от необходимостта от експлоатация на сложни интелигентни мрежови системи, децентрализирано производство на енергия и управление на мрежата, задвижвано от изкуствен интелект. Тези нови изисквания създадоха висококвалифицирани позиции, които преди това не са съществували. Подобен модел се появи в електронната индустрия, където ръстът на работните места от 3,2% беше пряко свързан с разработването на IoT устройства, сензорни системи и дизайн на чипове.

За разлика от това, строителната индустрия отбеляза загуба на 4,9% работни места. Това не се дължи единствено на автоматизацията, а по-скоро на комбинация от повишаване на ефективността чрез строителен софтуер, модулни методи на строителство и недостиг на квалифицирани работници, което възпрепятства растежа. Секторите на образованието, здравеопазването и социалните въпроси представиха смесена картина: докато медицинските сестри и преподавателите бяха с голямо търсене поради демографските промени, дигиталните асистенти, системите за телемедицина и административните процеси, поддържани от изкуствен интелект, позволиха съкращаване на персонала в помощните функции.

Ситуацията е особено критична в банковия и застрахователния сектор. Броят на касиерите и банковите служители е намалял значително, като същевременно търсенето на ИТ специалисти в областта на киберсигурността, анализа на данни и дигиталното обслужване на клиентите се е увеличило драстично. Секторът е претърпял нетна загуба на работни места, която обаче е компенсирана от повишената производителност и новите дигитални продукти. Резултатът е недостиг на умения, който само 46% от германските работници могат да преодолеят, тъй като притежават необходимите дигитални умения, за да отговорят на тези нови изисквания.

Възползвайте се от обширния, петкратен опит на Xpert.Digital в цялостен пакет от услуги | R&D, XR, PR и оптимизация на дигиталната видимост - Изображение: Xpert.Digital

Xpert.Digital притежава задълбочени познания в различни индустрии. Това ни позволява да разработваме персонализирани стратегии, прецизно съобразени с изискванията и предизвикателствата на вашия специфичен пазарен сегмент. Чрез непрекъснат анализ на пазарните тенденции и наблюдение на развитието в индустрията, ние можем да действаме проактивно и да предлагаме иновативни решения. Комбинацията от опит и експертиза генерира добавена стойност и осигурява на нашите клиенти решаващо конкурентно предимство.

Повече информация тук:

• Възползвайте се от 5-те области на експертиза на Xpert.Digital в един пакет – от само 500 евро/месец

Разликата в уменията за роботика и изкуствен интелект вместо убиец на работни места: Как 22 милиона служители трябва да се преоткрият за ерата на изкуствения интелект – Изображение: Xpert.Digital

Германия в хватката на трансформацията: Между недостига на квалифицирани кадри и липсата на квалифицирани кадри

Реалността на германския пазар на труда през 2025 г. се характеризира с парадоксална ситуация: рекордно ниска безработица, съчетана с драматичен недостиг на квалифицирани работници и огромни разлики в уменията сред населението. Според проучване на института ifo, 27% от германските компании очакват изкуственият интелект да доведе до загуба на работни места през следващите пет години. Германският икономически институт (IW) обаче съобщава, че делът на обявите за работа, свързани с изкуствен интелект, в Германия е стагнирал на едва 1,5% от 2022 г. насам. Това несъответствие е тревожно: компаниите се страхуват да не бъдат изместени, но не инвестират в развитието на експертиза в областта на изкуствения интелект.

Фондация „Бертелсман“ наскоро предупреди, че Германия може да изостане в използването на икономическите възможности на изкуствения интелект. Проучването подчертава, че изкуственият интелект би могъл да увеличи общата икономическа производителност в Германия с 16%, ако бъде внедрен в цялата страна. Много компании, особено малките и средни предприятия (МСП), обаче се колебаят да инвестират в нови технологии и свързаната с тях преквалификация на работната си сила. Резултатът е порочен кръг: без инвестиции производителността остава ниска; без повишаване на производителността липсва капитал за инвестиции в човешки капитал.

Демографските тенденции изострят ситуацията. Броят на академично квалифицираните лица непрекъснато нараства благодарение на висшето образование, но пазарът на труда не може напълно да абсорбира това нарастващо предлагане. В същото време предлагането на средно квалифицирани работници намалява по-бързо от търсенето, което води до недостиг, който може да бъде само частично облекчен чрез автоматизация. Секторът на здравеопазването и медицинските сестри е отличен пример: демографските промени увеличават търсенето на медицински персонал, докато технологиите за автоматизация, като например роботи за грижи или системи за цифрова помощ, се внедряват бавно и едва ли водят до намаляване на персонала.

Свързано с това:

• Германия не е с твърде малко хора, тя има грешни работни места

Хората като пречка: Защо пазарът на труда не се срива, а може да се преобърне

Централното заключение на настоящите изследвания на пазара на труда е следното: пречката не са технологиите, а хората. IAB (Институт за изследване на заетостта) моделира сценарий, при който Индустрия 4.0 няма да доведе до значителна промяна в общия брой на служителите до 2030 г. В обобщение, Индустрия 4.0 не е нито създател, нито убиец на работни места. Под повърхността обаче се случват драматични промени. Общо 490 000 работни места могат да бъдат загубени в традиционните сектори, докато 430 000 нови могат да бъдат създадени. Нетната цифра може да изглежда балансирана, но засегнатите хора не са едни и същи. Работникът по монтажа в автомобилната индустрия няма автоматично да стане анализатор на данни в доставчик на ИТ услуги.

Изискванията към уменията се променят драстично. Глобалният институт McKinsey прогнозира, че основните компетенции на 44% от работниците ще се променят през следващите пет години. До 2030 г. почти 40% от уменията, необходими за работа, ще бъдат остарели. Търсенето на технически умения ще се увеличи с 25% в Европа, докато социалните и емоционалните умения ще придобият 12% по значение. Работниците са частично осъзнати за това развитие: 59% очакват изкуственият интелект да намали нуждата от човешки труд. Само 46% обаче притежават необходимите умения, за да процъфтяват в тази нова среда.

Тази разлика между изискванията и уменията е истинският риск. Политиката на пазара на труда в Германия досега се фокусираше върху осигуряването на работни места, а не върху осигуряването на пригодност за заетост. Въпреки че Законът за квалификационна инициатива на федералното правителство предлага финансови стимули, позволяващи на Федералната агенция по заетостта да покрива до 100 процента от разходите за допълнително обучение и 75 процента от заплатите по време на обучението, усвояването на средства остава ниско. Много компании се страхуват да не загубят квалифицирани служители в полза на конкурентите след допълнително обучение и затова се колебаят да инвестират.

Основният капан на преквалификацията: 44% от служителите трябва да се преоткрият

Способността за професионална адаптация се превръща в решаващ конкурентен фактор. Световният икономически форум изчислява, че 54% от всички работници ще се нуждаят от значителна преквалификация и допълнително образование, за да са в крак с изискванията на автоматизацията. В Германия това се равнява на приблизително 22 милиона души. Реалното прилагане на тези програми за преквалификация и повишаване на квалификацията обаче изостава. Само 60% от компаниите инвестират активно в програми за обучение на своите служители и дори тези инвестиции често са концентрирани върху висококвалифицирани лица на ключови позиции.

Резултатът е нарастваща поляризация на пазара на труда. Висококвалифицираните работници с цифрови умения получават премии към заплатите до 56%, докато нискоквалифицираните работници попадат в несигурна заетост. Регионалното измерение на това разделение също е очевидно: столични региони като Мюнхен, Берлин и Хамбург, с техните динамични пазари на информационни технологии и услуги, привличат квалифицирани работници, докато селските региони с индустриална структура се затрудняват да се справят със структурните промени. Делът на високоплатените работни места в Германия може да се увеличи с 1,8 процентни пункта, докато делът на нископлатените работни места може да намалее с 1,4 процентни пункта.

Това развитие не е неизбежно, но изисква проактивни политически действия. Със Закона за квалификационна офанзива, германското федерално правителство създаде рамка, която осигурява финансова подкрепа за вътрешнофирмено обучение. Опитът от последните години обаче показва, че само стимулите са недостатъчни. Компаниите трябва да бъдат законово задължени да инвестират определен процент от работната си сила в обучение, подобно на практиките в някои скандинавски страни. Освен това, съдържанието на програмите за обучение трябва да бъде по-тясно съобразено с реалните нужди на дигиталната икономика, като се фокусира върху практически приложения на изкуствения интелект, анализ на данни и оптимизация на цифровите процеси.

От икономика на конете до бързо инженерство: Учене от историята

Историята ни учи, че най-големите губещи в технологичните революции не са тези, чиито работни места изчезват, а тези, които отказват да се адаптират. Когато моторизацията замени конната икономика през 19-ти век, кочияшите и каруцарите загубиха прехраната си. Но в същото време се появиха нови професии, като шофьори на автобуси, машинисти на влакове и по-късно професионални шофьори на камиони. Трансформацията отне цяло поколение, но в крайна сметка беше успешна, защото образователните системи и професионалното обучение се адаптираха.

Настоящата трансформация е по-бърза и по-задълбочена. Докато възходът на автомобила отне десетилетия, за да достигне пълния си потенциал, изкуственият интелект се разпространява само за няколко години. Периодът на полуразпад на технологичните знания се съкращава драстично. Диплома по компютърни науки от 2015 г. вече е частично остаряла, защото основните технологии са се променили коренно. Способността за бързо учене и преквалификация става по-важна от всяка специфична техническа експертиза.

Това изисква радикално преструктуриране на образователната система. Двойното професионално обучение, което дълго време е гръбнакът на германската икономика, трябва да бъде дигитализирано и модулизирано. Вместо фиксирани тригодишни стажове, се нуждаем от гъвкави пътища за квалификация, допълнени от сертификати на всеки няколко години. Първите признаци са видими: Някои големи компании като Siemens или Bosch предлагат вътрешни академии, които непрекъснато актуализират служителите. Но тези инициативи остават привилегировани острови в море от застой.

Свързано с това:

• Великата трансформация: Краят на интернет икономическата ера с 3 до 5 милиона загубени работни места?

Следващото десетилетие ще бъде различно – и по-трудно

Прогнозите за периода 2025-2030 г. показват ускоряване на промените. Световният икономически форум очаква 170 милиона нови работни места в световен мащаб, докато 92 милиона работни места ще бъдат заличени, което ще доведе до нетно увеличение от 78 милиона. Тези цифри обаче прикриват качествено засилване. Новите работни места се появяват в области, които дори не съществуват днес. Бързото инженерство, обучението по изкуствен интелект, дигиталната етика, киберсигурността и квантовите изчисления са само няколко примера за професионални области, които ще придобият огромно значение след пет години.

Германия е изправена пред дилема. От една страна, страната има огромен недостиг на квалифицирани работници, изострено от демографските тенденции. От друга страна, внедряването на изкуствен интелект в компаниите е в застой. Делът на обявите за работа, свързани с изкуствен интелект, се е запазил на 1,5% от 2022 г. насам, докато други страни като САЩ и Китай показват значително по-високи цифри. Това колебание струва на Германия конкурентоспособността. Проучване на Bertelsmann и Германския икономически институт (IW) показва, че изкуственият интелект може да увеличи производителността в Германия с 16%, ако бъде внедрен в цялата страна. Несигурността около регулаторните рамки, защитата на данните и високите инвестиционни разходи обаче възпрепятства широкото му внедряване.

Политическият отговор трябва да обхваща няколко нива. Първо, необходима е активна индустриална политика, която специално да насърчава използването на изкуствен интелект в малките и средните предприятия (МСП) чрез субсидии, консултантски услуги и тестови среди. Второ, образователната система трябва да бъде радикално реформирана към учене през целия живот, модулни квалификации и по-голяма интеграция на цифровите технологии във всички програми за професионално обучение. Трето, системите за социално осигуряване трябва да бъдат адаптирани, за да смекчат преходните фази, в които служителите преминават между традиционни и нови професионални области.

Големият въпрос, поставен от Der Spiegel през 2016 г., не може да бъде отговорен с просто „да“ или „не“. Компютрите и роботите не са ни отнели работните места, но са променили работата, която вършим, и са трансформирали радикално уменията, от които се нуждаем. Предизвикателството на следващото десетилетие не е да се запазят работните места, а да се гарантира пригодността на хората за заетост. Ако се справим с това предизвикателство, автоматизацията може да доведе до по-голям просперитет за всички. Ако не успеем да го направим, рискуваме социално разделение, което ще разтърси основите на нашия социален ред. Роботите са тук и ще останат. Сега от нас зависи да оформим човешката страна на тази трансформация.

Независимите платформи с изкуствен интелект като стратегическа алтернатива за европейските компании - Изображение: Xpert.Digital

AI Game Changer: Най-гъвкавата AI платформа - Специализирани решения, които намаляват разходите, подобряват вашите решения и повишават ефективността

Независима платформа с изкуствен интелект: Интегрира всички съответни източници на фирмени данни

• Бърза интеграция на ИИ: Специализирани ИИ решения за бизнеса за часове или дни, вместо за месеци
• Гъвкава инфраструктура: облачна или хостинг във вашия собствен център за данни (Германия, Европа, свободен избор на местоположение)

• Максимална сигурност на данните: използването му в адвокатските кантори е неопровержимо доказателство
• Разгръщане в широк спектър от корпоративни източници на данни
• Избор на собствени или различни модели на изкуствен интелект (Германия, ЕС, САЩ, Китай)

Повече информация тук:

• Независими AI платформи срещу хиперскалери: Кое решение е най-подходящото?

Konrad Wolfenstein

С удоволствие бих служел като ваш личен съветник.

да се свържете с мен на wolfenstein ∂ xpert.digital

Просто ми се обадете на +49 89 89 674 804 (Мюнхен) .

LinkedIn