Как МСП преодоляват кризи с гъвкавост: Международна кръгла маса за МСП | Институт за изследване на МСП – IfM Бон

Предварително издание на Xpert

Избор на език 📢

Публикувано на: 7 ноември 2025 г. / Актуализирано на: 7 ноември 2025 г. – Автор: Konrad Wolfenstein

Как МСП преодоляват кризи с гъвкавост: Международна кръгла маса за МСП | Институт за изследване на МСП – IfM Бон – Изображение: Xpert.Digital

На Международната кръгла маса за малките и средни предприятия представители на науката, бизнеса и политиката обсъдиха настоящите предизвикателства

Малките и средните предприятия (МСП) се възползват от своята гъвкавост в геополитически несигурни времена

Геополитическата ситуация и все по-крехките търговски отношения в момента поставят особени предизвикателства пред експортно ориентираните малки и средни предприятия (МСП). „В същото време разрастващият се отбранителен сектор предлага възможности и за компании, желаещи да адаптират своите бизнес модели съответно. Благодарение на плоските си йерархии, МСП могат да работят много по-гъвкаво от големите корпорации, което от своя страна повишава техния иновативен капацитет“, обясни д-р х.к. Фридерике Велтер в сряда на Международната кръгла маса за МСП. Около 20 представители на политиката и бизнеса обсъдиха текущата ситуация в европейските МСП с международни изследователи в областта на предприемачеството.

Според изследване на професор Понтус Браунерхелм и д-р Марина Бричко (Кралски технологичен институт Карлскруна, Швеция), украинската индустрия за дронове демонстрира как икономическите сектори могат да претърпят бързи технологични промени под изключителен геополитически натиск: „Още преди руската инвазия в Украйна, техническото обучение и квалифицираните ИТ специалисти представляваха значителна сила на страната. Войната въведе допълнителни важни фактори, които допринесоха за бързото развитие на индустрията за дронове: мобилизирането на цивилното население, ускорените правителствени реформи, целенасочените стимули за обществени поръчки, наложеното капиталово ангажиране и чуждестранните партньорства, които улесниха трансфера на технологии“, съобщиха двамата изследователи. Това доведе до децентрализирана иновационна екосистема, която ефективно преодолява пропастта между военния и гражданския сектор.

За да се даде възможност на малките и средни предприятия (МСП) в Германия да работят толкова бързо, колкото тези в Украйна, Федерацията на германските индустрии (BDI) смята, че е необходима интегрирана външна, търговска и индустриална политика. Тази политика трябва стратегически да приоритизира икономическата сигурност и европейските интереси, като същевременно определя ясни приоритети. „Ако съгласуваме политическия прагматизъм, икономическата устойчивост и изискванията за устойчивост, ще създадем основата, в която германските компании активно да оформят технологичните промени, като същевременно запазят международното си лидерство. Германското правителство обаче най-накрая трябва да предприеме действия: съобщенията не са достатъчни – сега се нуждаем от конкретни мерки, които да създадат сигурност при планирането и да дадат възможност за инвестиции“, обясни Седрик фон дер Хелен, съветник по външната търговска политика на BDI.

На европейско ниво, Работната група на SME Connect Defence вече е разработила база от знания за малки и средни предприятия (МСП), за да ускори участието им в европейските вериги за доставки в областта на отбраната, като същевременно засили тяхната конкурентоспособност и стратегическа автономност. „Фокусът е върху приложения с двойна употреба – автоматизирани системи за съхранение и транспорт, стабилни слоеве данни във веригата за доставки и усъвършенствана лека защита. Според нас това предлага бърз път за мащабиране на гражданските иновации до нива на отбрана“, обясни Маркус Бекер, председател на Работната група на SME Connect Defence.

Повече информация тук:

Гъвкавостта като условие за съществуване: Защо средната класа може да бъде победител в геополитическата фрагментация

Независимо от необходимите условия на икономическата политика, самите семейни предприятия също участват в активно управление на риска: „Чрез способността си бързо да реорганизират сложни, междуорганизационни активи в кризисни ситуации, семейните предприятия не само защитават предприемаческата основа за бъдещите поколения, но и осигуряват своята ликвидност и едновременно с това се позиционират за нови пътища за растеж“, съобщи професор Алфредо Де Масис (IMD Business School и University of Chieti-Pescara/Италия) в своята презентация. Използвайки различни казуси, той илюстрира как компаниите едновременно мобилизират своите мрежи, за да се освободят от зависимости, да управляват предвидимите рискове и да инициират иновации. Въз основа на своите академични изследвания той демонстрира, че политиците могат да подкрепят тези бизнес мрежи в настоящия геополитически климат, например чрез насърчаване на междусекторни съюзи.

Необходими са геополитически алтернативи

Малките и средни промишлени предприятия (МСП) работят във все по-предизвикателна геополитическа среда: Китай се очертава като силен конкурент, като същевременно ограничава достъпа до ключови ресурси. В Германия правителствената агенция Germany Trade & Invest (GTAI) анализира статистически данни за потенциално релевантни държави, за да подпомогне компаниите в търсенето им на алтернативни места за производство, например в Източна Азия. В своята презентация ръководителят на отдела на GTAI Ахим Хауг очерта различни алтернативи на Китай.

От стратегическа гледна точка е важно да се знае къде се крият силните страни на германската икономика. „Ако Германия доминира в износа на определени стоки, други страни до известна степен зависят от нея. Предвид тарифната политика на САЩ и постоянното затягане на ограниченията за износ на редкоземни елементи от страна на китайското правителство, това може да бъде ценен актив за упражняване на политически натиск“, обясни Юрген Матес, ръководител на клъстера „Международна икономическа политика, финансови пазари и пазари на недвижими имоти“ в Германския икономически институт (IW) в Кьолн. Докато Германия се представя значително по-зле от САЩ и Китай по отношение на броя на доминиращите в износа продуктови групи, когато се разглеждат ЕС или страните от Г-7 заедно, тези групи имат значително повече доминиращи в износа стоки от Китай.

Център за сигурност и отбрана - Съвети и информация

Център за сигурност и отбрана - Изображение: Xpert.Digital

Центърът за сигурност и отбрана предлага експертни съвети и актуална информация, за да подпомогне ефективно компаниите и организациите в укрепването на тяхната роля в европейската политика за сигурност и отбрана. Работейки в тясно сътрудничество с работната група „SME Connect Defence“, той насърчава по-специално малките и средни предприятия (МСП), които желаят да развият своя иновативен капацитет и конкурентоспособност в сектора на отбраната. Като централна точка за контакт, Центърът създава ключов мост между МСП и европейската отбранителна стратегия.

Свързано с това:

Работната група „МСП свързват отбраната“ – Укрепване на МСП в европейската отбрана

Технологии с двойна употреба: Бързият път за германските МСП

Кризите като катализатор: Как германските малки и средни предприятия преоткриват своята устойчивост

В свят на геополитически катаклизми и крехки търговски отношения, експортно ориентираните малки и средни предприятия на Германия са изправени пред огромни предизвикателства. Но вместо да се поддадат на шока, много компании се оказват забележително адаптивни. Висококвалифицирана „Международна кръгла маса за МСП“, организирана от Института за изследване на МСП (IfM) в Бон, показа, че гъвкавостта, стратегическото пренасочване и иновативните съюзи са ключовете за излизане от кризата като по-силни.

Основната компетентност на средните предприятия: Гъвкавост в несигурни времена

Решаващото предимство на малките и средни предприятия (МСП) се крие в тяхната структура. „Поради плоските си йерархии, МСП могат да работят много по-гъвкаво от големите корпорации, което има пряко въздействие върху иновативния им капацитет“, подчерта д-р Фридерике Велтер, президент на IFM Bonn. Докато корпорациите често преминават през продължителни процеси на вземане на решения, средните компании могат бързо да адаптират своя бизнес модел – способност, която е жизненоважна за оцеляването в настоящата ситуация.

Професор Понтус Браунерхелм и д-р Марина Бричко предоставиха ярък пример за подобен технологичен динамизъм при екстремни условия с анализа си на украинската индустрия за дронове. Войната принуди страната радикално да ускори иновациите. Децентрализирана екосистема от ИТ специалисти, гражданско участие и целенасочени държавни стимули създадоха високоефективен мост между военните нужди и развитието на гражданските технологии.

Решаващият мост: визията на Маркус Бекер за технологии с двойна употреба

Докато украинският пример беше продиктуван от крайна необходимост, Германия се нуждае от стратегически подходи, за да се даде възможност за подобни скокове в иновациите. Маркус Бекер, председател на работната група „SME Connect Defence“, представи особено прагматично и далновидно решение.

Бекер постави концепцията за приложения с двойна употреба в центъра на дебата. Това са технологии, които могат да се използват както в гражданския, така и във военния сектор. Той твърди, че това представлява огромна възможност за малките и средни предприятия (МСП) да издигнат гражданските иновации до взискателното отбранително ниво, като същевременно отварят нови, устойчиви на кризи пазари.

„Виждаме това като бърз път за мащабиране на гражданските иновации“, обясни Бекер. Той конкретно посочи три ключови области:

Автоматизирани системи за съхранение и транспорт: Технологиите, които революционизират гражданската логистика днес, са от решаващо значение за ефективността на военните вериги за доставки.
Надеждни инфраструктури за данни: Сигурните и устойчиви мрежи за данни са гръбнакът на съвременните индустрии и същевременно основно изискване за мрежова защита.
Усъвършенствана лека защита: Материалите и защитните системи от гражданската аерокосмическа или автомобилна индустрия могат да революционизират военните приложения.

Приносът на Бекер ясно показва, че укрепването на отбранителните способности не е изолирана задача, а стратегическа възможност за целия икономически пейзаж. Чрез интелигентно свързване на гражданските и военните нужди, малките и средни предприятия могат да повишат своята конкурентоспособност, като същевременно допринасят за стратегическата автономност на Европа.

Призивът за политическа подкрепа

Но само предприемаческата гъвкавост не е достатъчна. Представители на бизнеса и асоциациите се съгласиха, че политиците трябва да предприемат действия. Седрик фон дер Хелен от Федерацията на германската индустрия (BDI) призова за интегрирана външна, търговска и индустриална политика. „Съобщенията не са достатъчни – сега се нуждаем от конкретни мерки, които създават сигурност при планирането и дават възможност за инвестиции“, апелира той към федералното правителство.

Бяха подчертани и специфичните силни страни на семейните предприятия. Професор Алфредо Де Масис демонстрира как дългосрочната им перспектива и активното управление на мрежата им позволяват да смекчат рисковете и бързо да се препозиционират. Политиците биха могли да подкрепят това, например чрез насърчаване на междусекторни съюзи.

Стратегически решения: Диверсификация и икономически ливъридж

В светлината на нарастващата конкуренция от страна на Китай и неговия контрол върху ключови суровини, търсенето на алтернативи се превръща в стратегическа необходимост. Ахим Хауг от Germany Trade & Invest (GTAI) представи конкретни анализи на алтернативни места за производство, за да се намали зависимостта от отделните пазари.

Същевременно, твърди Юрген Матес от Кьолнския институт за икономически изследвания (IW), Германия не бива да подценява собствените си силни страни. В много продуктови групи германската и европейската икономики притежават „експортно господство“. Тази икономическа сила може да се използва като политически коз за отстояване на собствените интереси в преговори с партньори като САЩ или Китай.

Заключение: „Международната кръгла маса за МСП“ обрисува картина на променящия се сектор на МСП. Настоящите кризи са болезнени, но те също така действат като катализатор за иновации и стратегическо пренасочване. Подходи като стратегията за двойна употреба, подкрепяна от Маркус Бекер, показват как могат да се появят нови пътища за растеж чрез интелигентното интегриране на гражданските интереси и интересите на политиката за сигурност. Въпреки това, надеждна и далновидна политическа рамка е от съществено значение за пълното реализиране на този потенциал.

Консултиране - Планиране - Внедряване

Маркус Бекер

С удоволствие бих служел като ваш личен съветник.

Ръководител „Развитие на бизнеса“

Председател на работната група „SME Connect Defense“

Консултиране - Планиране - Внедряване

Konrad Wolfenstein

С удоволствие бих служел като ваш личен съветник.

Можете да се свържете с мен на wolfenstein∂xpert.digital или

Просто ми се обадете на +49 7348 4088 965 .

Вашите експерти по логистика с двойна употреба

Експерти по логистика с двойна употреба - Изображение: Xpert.Digital

Глобалната икономика в момента претърпява фундаментална трансформация, повратен момент, който разтърсва основите на глобалната логистика. Ерата на хиперглобализацията, характеризираща се с неуморното преследване на максимална ефективност и принципа „точно навреме“, отстъпва място на нова реалност. Тази нова реалност е белязана от дълбоки структурни пробиви, геополитически промени в силите и нарастваща фрагментация на икономическата политика. Някога приеманата за даденост предсказуемост на международните пазари и вериги за доставки се разсейва и се заменя от период на нарастваща несигурност.