Индустриалният шок в Европа: Защо Германия и Италия се колебаят – и кой сега печели

Тревогата Драги: Защо европейската икономика е изправена пред безпрецедентен исторически катаклизъм

Европейската индустрия е изправена пред исторически катаклизъм. Докато икономики като Испания и Франция преодоляват настоящата криза със забележителна устойчивост, бившите гиганти Германия и Италия преживяват тревожен спад в производството. Това, което първоначално може да изглежда като типичен икономически спад, се разкрива при по-внимателно разглеждане на данните като дълбока структурна криза. Експлозивно нарастващите цени на енергията, нарушените глобални вериги за доставки, нарастващите бюрократични пречки и агресивната конкуренция от Азия и САЩ заплашват основите на европейския просперитет. В Германия десетки хиляди работни места вече са изложени на риск, особено в ключови сектори като автомобилната индустрия. Може ли безпрецедентна програма на стойност 500 милиарда евро да спре постепенния спад или Европа окончателно ще загуби мястото си сред водещите икономики в света? Подробен анализ на този ключов икономически въпрос за континента.

Свързано с това:

• Законът на ЕС за кръговата икономика и реорганизацията на европейската логистика – излизане от китайския капан

Когато основите се разпадат – индустриалната криза в Германия и Италия като предупредителен сигнал за целия континент

Един поглед към текущите индекси на производството на Евростат за най-големите европейски икономики разкрива потресаваща картина. Въз основа на 2021 г. като референтна точка (индекс = 100), Германия регистрира спад от 11,5 индексни пункта до първото тримесечие на 2026 г., следвана от Италия със спад от 8,8 пункта. И двете цифри са значително под средното за ЕС-27, което е спаднало с 3,9 пункта през този период. Испания, от друга страна, отбеляза спад само от 1,7 пункта, докато Франция, с намаление от 0,4 пункта, остана почти на нивото от първоначалната година. Именно тези неравенства наистина подчертават драматичния характер на ситуацията. Това, което първоначално може да изглежда като циклично колебание, при по-внимателен анализ се оказва израз на дълбоки структурни изкривявания – особено в Германия.

От началото на руската агресия срещу Украйна през февруари 2022 г. европейското промишлено производство като цяло е подложено на изключителен натиск. Рязко покачващите се цени на енергията, нарушените вериги за доставки, отслабващото вътрешно и международно търсене и нарастващият конкурентен натиск от Азия, всички те заедно поставят Европа в трудна позиция като място за производство. Последиците от тези шокове обаче не са равномерно разпределени. Те засегнаха и продължават да засегнат предимно онези икономики, чийто просперитет традиционно се гради върху силен, енергоемък и експортно ориентиран индустриален сектор – на първо място Германия.

Когато енергията се превръща в оръжие: Капанът на структурните разходи

Сривът на доставките на руски газ за Европа беше повратен момент. За Германия, която десетилетия наред базираше енергийния си микс на евтин руски газ от тръбопроводи, краят на тази ера означаваше не само краткосрочна криза в доставките, но и фундаментална промяна в ценовата база за целия индустриален сектор. През 2024 г. цените на електроенергията за промишлеността в Германия, около 14 цента за киловатчас, бяха малко над средните за ЕС-27, ниво, което създава значителни конкурентни недостатъци в международното сравнение. От решаващо значение е не само абсолютната цена, но и разликата в сравнение с разходите за енергия на основните световни конкуренти на Германия в САЩ, Китай и Близкия изток, където електроенергията и газът често се предлагат на част от европейските цени.

Проучванията показват, че цените на енергията са емпирично най-важният определящ фактор за енергийната интензивност на европейската промишленост. Енергоемките сектори като химическата промишленост, металургията, производството на хартия и стъкло оттогава са изправени пред структура на разходите, която им прави все по-трудно да предлагат конкурентни цени на световните пазари. Резултатът е постепенна деиндустриализация – не толкова чрез драматично затваряне на фабрики, колкото чрез тихото преместване на инвестиции в чужбина и изоставянето на развитието на нови мощности в Германия.

Още през 2024 г. институтът ifo отбеляза, че високите разходи за енергия и производство все повече влошават конкурентоспособността в производствения сектор и че по-голямата част от промишлените компании отчитат значително влошена конкурентна позиция в своите бизнес проучвания. Институтът заключи, че в дългосрочен план конкурентоспособността на Германия трябва да бъде засилена чрез намаляване на разходите за енергия, намаляване на бюрокрацията и модернизиране на инфраструктурата. Необходими са обаче години, за да влязат в сила подобни мерки – време, през което конкурентите могат да наваксат и да изместят пазарните си дялове.

Структурна криза, а не цикличен спад

Би било удобно спадът в германското промишлено производство да се тълкува като временна реакция на изключителни сътресения, от които страната може да се възстанови при следващия икономически подем. Данните обаче рисуват отрезвяваща картина. Промишленото производство в Германия спадна с около един процент през 2025 г. – четвъртият пореден спад. В сравнение с пика в началото на 2018 г. обемът на произведените промишлени стоки сега е с около 14 до 15 процента по-нисък. Освен спада, причинен от пандемията от коронавирус, производството е на ниво, наблюдавано за последно преди около 15 години. Това вече не може да се счита за циклично възход и падение; то трябва да се опише като структурен спад.

Клаус Михелсен, главен икономист на Асоциацията на научноизследователските фармацевтични компании (vfa), споделя тази оценка, като заявява, че германската индустрия страда не от циклична слабост, а предимно от структурно конкурентно неблагоприятно положение. Високите бюрократични разходи, недостатъчният рисков капитал и несигурните рамкови условия възпрепятстват инвестициите, докато други икономически региони успешно привличат капитал. Самата структурна промяна не е непременно отрицателна – тя е неизбежна. Проблемът се крие в скоростта, с която старите индустрии изчезват, и бавността, с която се появяват нови дейности с добавена стойност. Четирите мегатенденции – дигитализация, декарбонизация, демография и деглобализация – налагат трансформация на производствените структури, което трябва да се разбира както като възможност, така и като риск.

Специалната тежест на германската индустрия

Спадът в промишленото производство тежи много по-тежко на Германия, отколкото на повечето други европейски икономики – и то по една проста, но важна причина: никъде другаде в ЕС индустрията не е толкова дълбоко вплетена в икономическата тъкан. През 2024 г. производственият сектор в Германия генерира 19,9% от общата брутна добавена стойност. За сравнение, цифрите са 18,1% в Полша, 16,6% в Италия, 11,9% в Испания и само 10,7% във Франция. Средната стойност за ЕС е около 15,9%.

Ако разгледаме дела на промишлеността от БВП като цяло – включително минното дело и енергетиката, както е показано в оригиналната инфографика на 25,8% за Германия – зависимостта става още по-ясна. Следователно, ако промишленото производство намалее в Германия, цялата икономическа екосистема е засегната много по-сериозно, отколкото в страни, които вече са насочили фокуса си към услугите, туризма или дигиталния сектор. Доставчиците губят поръчки, логистичните компании понасят загуби от товарни превози, регионалните пазари на труда в индустриалните градове са подложени на натиск, а данъчните приходи за общините, които разчитат на бизнес данъци от традиционните промишлени компании, се свиват. Никоя друга голяма страна от ЕС не е изложена на подобна широкообхватна верижна реакция от спад в промишленото производство.

Пазарът на труда: Когато числата се превърнат в хора

Индустриалната политика не е абстрактен въпрос. Тя определя заетостта, доходите и социалните условия в цели региони. В Германия производственият сектор наскоро беше пряк работодател за около 5,5 милиона души. Тази цифра обаче е подложена на натиск – и този натиск става все по-осезаем.

Никъде това не е по-очевидно, отколкото в германската автомобилна индустрия, която е гръбнакът на германското индустриално съвършенство в продължение на десетилетия. Към края на третото тримесечие на 2025 г. секторът е наел 48 700 по-малко хора, отколкото година по-рано. Това представлява спад от 6,3% – най-голямата загуба на работни места сред всички големи индустриални сектори с над 200 000 служители. Сега секторът наема само около 721 400 души – най-ниският брой от средата на 2011 г. Производителите на части и аксесоари бяха особено силно засегнати: 11,1% от работните места бяха загубени в рамките на една година, което се равнява на приблизително 235 400 останали служители.

През 2025 г. германските индустриални компании са съкратили над 124 000 работни места, според EY – рекордно ниско ниво, което повече от два пъти надвишава загубата от около 56 000 работни места през предходната година. Само автомобилната индустрия е загубила почти 50 000 работни места през 2025 г., а от 2019 г., годината преди пандемията, заетостта в германския автомобилен сектор е намаляла с над 112 000. Тези цифри са повече от просто икономическа статистика. Те отразяват ускорена трансформация на индустрията, при която електромобилността, макар и да отваря нови бизнес модели, благоприятства технологична структура, която изисква по-малка вертикална интеграция и следователно по-малко работни места в Германия – особено ако производството на батерийни клетки и други ключови компоненти не се извършва в страната.

Италия: История на пропуснати реформи

Спадът в промишлеността на Италия от 8,8 индексни пункта от първото тримесечие на 2023 г. насам, макар и по-малко тежък от този на Германия, е поне толкова тревожен по своята същност. Структурните слабости на италианската индустрия са известни от десетилетия: фрагментирана средна класа, която, макар и силно специализирана и иновативна, често е твърде малка, за да отговори на предизвикателствата на глобалните вериги за доставки; тромава система на публична администрация, която задушава предприемаческата инициатива; високи нива на публичен дълг, които ограничават фискалната свобода на действие за структурни политически интервенции; и индустриален юг, който въпреки финансирането от ЕС не успя да настигне високопродуктивния север.

Спадът от 7,1% на годишна база в италианското промишлено производство през януари 2025 г. беше най-резкият сред всички големи икономики на ЕС. Италия остана в отрицателна територия и през следващите месеци. Това отразява не само общите предизвикателства, пред които е изправена европейската индустрия, но и особената уязвимост на икономика, чиято индустрия разчита в голяма степен на междинни и капиталови стоки – продукти, чието търсене е първото, което спада, когато европейските и световните инвестиции се забавят. Италианската автомобилна, машиностроителна и металообработваща промишленост страда от същите сътресения в търсенето като германските си конкуренти, но без финансовата сила и технологичната дълбочина на германските си конкуренти.

Фокусни области в индустрията: B2B, дигитализация (от AI до XR), машиностроене, логистика, възобновяеми енергийни източници и промишленост

Повече информация тук:

• Експертен бизнес център

Тематичен център, предлагащ анализи и експертиза:

• Платформа за знания, обхващаща глобалните и регионалните икономики, иновациите и специфичните за индустрията тенденции
• Колекция от анализи, прозрения и обща информация от ключовите ни области на фокус
• Място за експертиза и информация за актуалните развития в бизнеса и технологиите
• Център за компании, търсещи информация за пазари, дигитализация и иновации в индустрията

Контрастът: Испания и Франция като относителни победители

Сравнението на индексите на производството разкрива не само губещи, но и страни, които въпреки трудната среда показват забележително стабилно или дори възходящо индустриално развитие. Индексът на Испания регистрира спад от само 1,7 пункта за тригодишния период, докато Франция остава почти на началното си ниво с намаление от само 0,4 пункта.

Относителната сила на Испания може да се обясни с комбинация от няколко благоприятни фактора. Икономиката на страната е далеч по-малко зависима от енергоемката тежка промишленост, отколкото Германия или Северна Италия. Туризмът, услугите и процъфтяващият строителен сектор подкрепят растежа. Испанската икономика регистрира общ растеж от 2,8% през 2025 г., което я прави една от най-бързо развиващите се големи индустриализирани държави в света. Към това се добавят и конкурентни предимства в електроенергийния сектор: Испания се утвърди като пионер в производството на възобновяема енергия, което значително намали разходите за енергия и е от полза както за местната индустрия, така и за чуждестранните инвеститори. И не на последно място, Испания се възползва непропорционално от фондовете за възстановяване на ЕС, които бяха специално насочени към дигитална трансформация, зелени индустрии и модерна инфраструктура.

Франция, от своя страна, има структурно различна отправна точка, с по-ниска зависимост на икономиката си от производствения сектор – който представлява само около 10,7% от брутната добавена стойност. В същото време производственият сектор на Франция показа изненадващо възстановяване в края на 2025 г.: Индексът на мениджърите по покупките за производствения сектор се покачи до 50,7 пункта през декември – най-силното показател за три години и половина. Поръчките за износ се увеличиха от Източна и Южна Европа, Северна Америка и части от Африка. Заетостта в производствения сектор нарасна с най-бързите си темпове от август 2024 г. За Германия и Италия тези цифри са от различен свят.

Свързано с това:

• Как Испания използва милиарди евро от фондовете на ЕС, за да реформира пенсионната си система, и как Германия неволно финансира испанските пенсии

Геополитиката като мултипликатор на структурната криза

Кризата в германската и европейската индустрия не е просто вътрешнополитически проблем. Тя е дълбоко вкоренена в геополитическите промени, които набират скорост след края на глобализационната еуфория от 90-те и 2000-те години. Агресивната война на Русия срещу Украйна принуди Европа да преосмисли енергийните си зависимости. Нарастващата икономическа и технологична мощ на Китай поставя европейската индустрия под нарастващ конкурентен натиск във все повече сектори – от стоманодобивната и химическата промишленост до електрическите превозни средства, машиностроенето и слънчевата енергия.

Търговската политика на САЩ при президента Тръмп създаде допълнителна несигурност чрез тарифите върху европейските продукти, което пряко засегна европейските износители и доведе до отлагане на инвестиционните решения. За Германия, силно зависима от износа икономика, разчитаща на свободния достъп до най-важните си пазари за продажби, подобни геополитически рискове имат непосредствени бизнес последици. Ако търговските конфликти се задълбочат, производствените места се изместват – компаниите строят по-близо до целевите си пазари и по-далеч от Германия. Тази тенденция към регионализация на веригите за доставки и производството представлява сериозна заплаха за индустриалната база на Германия.

Докладът Драги и реакцията на Европа

На европейско ниво мащабът на предизвикателството отдавна е признат. Докладът за европейската конкурентоспособност, представен през есента на 2024 г. от бившия президент на ЕЦБ и бивш италиански премиер Марио Драги, идентифицира три ключови проблемни области: преодоляване на нарастващата иновационна разлика със САЩ и Китай, управление на енергийния преход без жертване на индустриалната конкурентоспособност и намаляване на критичните зависимости във веригите за доставки, свързани със сигурността. Драги оцени необходимите допълнителни инвестиции на 750 до 800 милиарда евро годишно – сума, която той постави в историческо сравнение с плана „Маршал“ след Втората световна война.

В пряк отговор, Европейската комисия под ръководството на Урсула фон дер Лайен представи т. нар. „Сделка за чиста промишленост“ – рамка за икономическа политика, която съчетава субсидии за стратегически промишлени сектори с дерегулация и въвежда цели за 40% от бъдещото производство на зелени технологии, като вятърни и слънчеви електроцентрали, в рамките на ЕС. Правилата на ЕС за държавна помощ бяха облекчени, за да се улесни предоставянето на държавна подкрепа от държавите членки за стратегически важни сектори. В бюджета на ЕС за периода 2028-2034 г. е планиран нов Фонд за конкурентоспособност на стойност 400 милиарда евро за финансиране на индустриалната политика. Това са важни сигнали, но те са до голяма степен дългосрочни мерки, които предлагат малко незабавни облекчения.

Контрастратегията на Германия: Програмата за 500 милиарда

Федералното правителство предприе действия и на национално ниво. През март 2025 г., с междупартиен консенсус в Бундестага и Бундесрата, германското правителство одобри исторически безпрецедентен специален фонд от 500 милиарда евро за инфраструктура и климатична неутралност – заложен в изменение на Основния закон и създаден за период от дванадесет години. Още през 2025 г. федералните инвестиции се увеличиха с приблизително 17 процента в сравнение с предходната година, достигайки общо около 87 милиарда евро. За 2026 г. са планирани рекордни инвестиции от почти 127 милиарда евро.

Фокусът е върху модернизирането на транспортната инфраструктура – ​​около 21,3 милиарда евро са предназначени само за железопътен, автомобилен и воден транспорт през 2026 г., което е повече от два пъти повече от сумата за 2025 г. – както и върху дигитализацията, енергийната инфраструктура и изграждането на болници. Инвестиционната програма се допълва от данъчни мерки: ускорена амортизация до 30 процента за инвестиции в оборудване, поетапно намаляване на корпоративния данък, считано от 2028 г., опростени процедури за стартиране на бизнес и нов Германски фонд за запълване на недостига на финансиране за малки и средни предприятия (МСП) и промишлеността. Закон за насърчаване на местоположението има за цел да стимулира частните инвестиции и да мобилизира рисков капитал за иновативни компании.

Това са структурно обосновани стъпки, които отговарят на много политически искания от последните години. Решаващият фактор обаче ще бъде дали средствата действително ще бъдат достъпни и инвестирани бързо и ефективно – Германия има исторически лоши резултати, когато става въпрос за бързото прилагане на големи инвестиционни програми – и дали едновременно с това ще бъдат намалени структурни пречки пред икономическото развитие, като бюрокрацията, продължителните процеси на одобрение и недостига на квалифицирани работници. Специалният фонд е необходимо, но не достатъчно условие за индустриално обновление.

Моделът на разминаване: Какво означават числата за бъдещето на Европа

Разминаването в индексите на промишленото производство в ЕС е повече от статистическо явление. То показва, че Европа не е хомогенна икономическа единица и че предизвикателствата и възможностите на индустриалната трансформация са много неравномерно разпределени. Страни като Испания, които са диверсифицирали повече, имат по-благоприятни енергийни структури и са се възползвали непропорционално от фондовете на ЕС за възстановяване, са в значително по-добро положение. Страни като Германия и Италия, чийто просперитет е изграден върху специфичен индустриален модел – експортно ориентирано специализирано производство, често енергоемко и базирано на установени технологични пътища – изпитват по-големи затруднения.

Ако тенденцията на относителна деиндустриализация продължи в Германия и Италия, това би имало дългосрочни последици за икономическата география на Европа. Испания, и в по-малка степен други по-малки членове на ЕС, биха могли да придобият относително значение по отношение на индустриалните инвестиции, заетостта и създаването на стойност. Индустриалният център на тежестта на ЕС би се изместил. Само по себе си това не би било катастрофа, стига засегнатите икономики да развият в замяна нови сектори с висок растеж. Истинската опасност се крие в сценарий, при който разрушаването на стари индустриални силни страни протича по-бързо от развитието на нови и при който социалната и фискална структура на регионите, които са зависими от индустрията от поколения, е непоправимо увредена.

Истинският въпрос на системата

В основата си слабостта на германската и европейската индустрия разкрива по-дълбок системен въпрос: Дали европейският икономически модел – със сравнително високите си разходи за труд и енергия, гъстата си регулаторна рамка, стабилните си социални системи и фокуса си върху високи стандарти за качество – все още е конкурентоспособен в свят, където технологичното лидерство все повече произхожда от САЩ и Китай, а лидерството по отношение на разходите е в Азия и другаде?

Тези, които отговарят утвърдително на този въпрос, посочват все още безспорните силни страни: технологичната дълбочина и репутацията за качество на европейските промишлени продукти, големия човешки капитал, добре развитата изследователска инфраструктура и иновативния капацитет както на малките и средните предприятия, така и на големите корпорации. Скептичните посочват намаляващите производствени показатели, загубата на работни места, липсата на големи инвестиции и преместването на научноизследователски и развойни центрове в чужбина. И двете страни имат основателни аргументи. Това, което липсва, е време – и точно това рискува да загуби Европа, ако отлага структурните реформи твърде дълго.

Докладът Драги го формулира директно: Европа е изправена пред екзистенциална заплаха за икономическото си положение. Това не е преувеличение, за да се оправдаят политическите амбиции. Това е обективното описание на реалността, отразена в производствените показатели на статистиката на Евростат, в програмите за съкращаване на работни места в автомобилната индустрия и в намаляващите нива на инвестиции.

Дългият път обратно

Ситуацията е сериозна, но не и безнадеждна. Германия и Италия притежават индустриален потенциал, технологично ноу-хау и добре обучена работна сила, каквито липсват на други икономики. Специалният фонд на германското правителство, инициативите на европейската индустриална политика и първоначалното предпазливо възстановяване в отделни сектори показват, че обратът е възможен. Той обаче няма да се случи автоматично.

Необходимо е съгласувано взаимодействие между по-ниски и стабилни цени на енергията, рационализирани процеси за издаване на разрешителни, целенасочена подкрепа за иновации в бъдещите технологии, активна европейска търговска и индустриална политика и воля да не се отлагат трудни структурни решения за следващия законодателен период. Следващите три до пет години ще бъдат от решаващо значение. Индексите, които в момента намаляват, могат също да се повишат отново. Предпоставката за това е политическото разбиране за дълбочината на проблема да е в крак с решимостта за промяна – изискване, което европейските демокрации, както е известно, не успяват да отговорят, когато комфортът и фокусът върху статуквото надделяват над желанието за реформи.

☑️ Нашият бизнес език е английски или немски

☑️ НОВО: Кореспонденция на родния ви език!

 

Аз и моят екип с удоволствие ще бъдем на ваше разположение като ваш личен съветник.

Можете да се свържете с мен, като попълните формата за контакт тук wolfenstein@xpert.digital:или просто ми се обадите на +49 7348 4088 965. Моят имейл адрес е

Очаквам с нетърпение нашия съвместен проект.

 

 

☑️ Подкрепа за МСП в стратегията, консултирането, планирането и внедряването

☑️ Създаване или пренасочване на дигиталната стратегия и дигитализация

☑️ Разширяване и оптимизиране на международните процеси на продажби

☑️ Глобални и дигитални B2B търговски платформи

☑️ Pioneer Развитие на бизнеса / Маркетинг / PR / Търговски панаири

Xpert.Digital е индустриален център за B2B, базиран на данни, ръководен от Konrad Wolfenstein . Компанията действа като външно, квази-вътрешно решение за индустриални партньори, запълвайки оперативните пропуски в маркетинга, съдържанието и продажбите – без да се изискват допълнителни ресурси от страна на клиента.

Повече информация тук:

• Квази-вътрешно решение: Как Xpert.Digital запълва оперативните пропуски в B2B маркетинга и продажбите – Smart Content-Driven Business