За сметка на малкия и средния бизнес: Как големите енергийни компании печелят от новата политика

Въпреки рязкото покачване на цените: Защо министърът на икономиката се фокусира върху газа в момента

Министърът на икономиката е под обстрел: Катерина Райхе създава ли политика за бившата си компания?

Катерина Райхе начело на Федералното министерство на икономиката и енергетиката – за някои прагматично ново начало след ерата на Хабек; за критиците, може би най-големият институционален конфликт на интереси в новата история на Федералната република. Бившият изпълнителен директор на дъщерното дружество на E.ON, Westenergie, е подложен на силен обстрел: под прикритието на „технологична отвореност“ и икономическа благоразумност, тя разрушава ключови стълбове на енергийния преход. Основните жертви на нейния противоречив „мрежов пакет“ и радикалната реформа на Закона за възобновяемите енергийни източници (EEG) са германските малки и средни предприятия (МСП), гражданските енергийни кооперации и частните собственици на жилища, за които слънчевите панели стават все по-нерентабилни. На печелившата страна обаче са големите компании за енергия от изкопаеми горива, чиито мрежи се простират дълбоко в министерството. Вместо обещания икономически подем, има порой от протести от бизнес общността, падащи прогнози за растеж и обвинения в хладнокръвен кронизъм. Задълбочен анализ разкрива: въпросът не е дали министърът е некомпетентен, а по-скоро за кого всъщност работи.

Свързано с това:

• Лудвиг Ерхард би бил изумен – очарователно селективната любов на Роланд Кох към свободния енергиен пазар: „Богатите трябва да останат твърди“

Министърът на икономиката, отговарящ за индустрията с изкопаеми горива: Защо Катерина Райхе е грешната жена на грешното място — или може би правилната за грешните хора?

Катерина Райхе не е лош министър. Тя е компетентен мениджър, който се е научил да ръководи големи организации, да взема решения и да се справя с конкуриращи се интереси. Проблемът не е в нейната некомпетентност. Проблемът е в структурния конфликт на интереси между професионалния ѝ опит и поста, който заема. Федералният министър на икономиката е отговорен за цялата национална икономика – за всички сектори, всички размери на компаниите, всички бъдещи модели. Това, което Райхе всъщност предлага, е нещо съвсем различно: политика, която е поразително съвместима с интересите на корпорациите, в които е работила, преди да встъпи в длъжност.

Свързано с това:

• Енергийната политика на Катерина Райхе: Министър, който бърка проблема с решението

От корпоративната централа до министерството: Биография, пълна с конфликти на интереси

Катерина Райхе е федерален министър на икономиката и енергетиката в кабинета на Фридрих Мерц от май 2025 г. Преди да встъпи в длъжност, тя е била главен изпълнителен директор на Westenergie, дъщерно дружество, изцяло притежавано от енергийната компания E.ON, в продължение на няколко години. Westenergie не е просто доставчик на енергия, а един от най-големите оператори на газови мрежи в Германия, чийто бизнес модел е базиран основно на поддържането на инфраструктурата за изкопаеми горива. Преди това Райхе е била управляващ директор на Асоциацията на общинските предприятия (VKU) – асоциация, вписана в лобисткия регистър на германския Бундестаг, която, наред с други неща, представлява интересите на общинските доставчици на газ.

Тази последователност от професионални позиции би създала в много страни значителни правни и институционални пречки за всеки, който преминава към министерски пост. В Германия обаче така нареченият ефект на въртящата се врата – движението между водеща позиция в индустрията и политическа длъжност – е политически толериран, макар и все по-скептично възприеман. Ключовият момент не е, че Райхе е направила подобен ход. Ключовият момент е какво е направила тя след това.

През ноември 2024 г. Райхе – тогавашният изпълнителен директор на Westenergie – публикува статия в LinkedIn, в която препоръчва програма за енергийна политика на бъдещото германско правителство. Основните искания са: премахване на преференциалните тарифи за частни слънчеви инсталации, ограничаване на мрежовите връзки за възобновяеми енергийни източници в претоварените региони и фокусиране върху газови електроцентрали. Тази статия оттогава е изтрита от LinkedIn, но все още е достъпна в уеб архива. Забележителното не е съдържанието, а фактът, че Райхе, като министър на икономиката, е включил почти всяко едно от тези искания в проектозаконите. Това не е съвпадение; това е умишлена стратегия.

Свързано с това:

• Катерина Райхе: Спасителка на индустрията или рупор на корпоративното лобиране? Тъмните петна на министъра на икономиката

Мрежовият пакет като проект, който променя политическите правила

Така нареченият пакет за мрежата, чийто проект беше публикуван в началото на 2026 г., е централният елемент от програмата за енергийна политика на Райхе. Той представлява широкообхватна реформа на Закона за енергийната индустрия, която умишлено отслабва три ключови механизма на енергийния преход. Първо, приоритетното присъединяване към мрежата за възобновяеми енергийни източници, което е в сила от 25 години, ще бъде премахнато. От въвеждането на Закона за възобновяемите енергийни източници (EEG) през 2000 г. този приоритет е ключовият инструмент, гарантиращ преференциалното подаване на вятърна и слънчева енергия в мрежата. Второ, гарантираната 20-годишна преференциална тарифа ще бъде реформирана, което коренно подкопава икономическата основа за инвестиционни решения във възобновяемите енергийни източници. Трето, операторите на мрежи в бъдеще ще могат самостоятелно да приоритизират присъединяването към мрежата за централи с капацитет от 135 киловата или повече, което означава, че електроцентралите на изкопаеми газове или енергоемките центрове за данни теоретично биха могли да бъдат свързани преди централите за възобновяема енергия.

Реакциите на индустрията бяха силни и широко разпространени. Само в рамките на няколко дни почти 2400 компании се присъединиха към апел, остро критикуващ енергийната политика на федералното правителство. Само в Долна Саксония – водещата енергийна провинция в Германия – до 32 милиарда евро планирани инвестиции бяха изложени на риск, според Асоциацията за възобновяема енергия на провинцията. Повече от 440 граждански енергийни организации отправиха съвместен апел директно до министъра. Дори Социалдемократическата партия (СДП), по-малкият партньор в управляващата коалиция, изрази резерви.

Пакетът за мрежата не е техническа грешка. Това е фундаментална промяна в политиката. Всеки, който отмени приоритетното присъединяване към мрежата за възобновяеми енергийни източници, който въведе субсидии за строителни разходи, увеличи разходите за инвестиране в частни фотоволтаични системи с до 1000 евро, който премахне преференциалните тарифи, като същевременно разшири новия газов капацитет – този човек не следва неутрална пазарна политика. Той променя правилата на играта по такъв начин, че играчите, които печелят от дългия живот на инфраструктурата за изкопаеми горива, получават структурно предимство.

Реформата на EEG и краят на технологичния неутралитет като аргумент

Райхе твърди, че нейната енергийна политика е израз на технологична откритост и прагматизъм. Тя оплаква, че Германия е следвала „уникален в международно отношение път“ с енергийния си преход до момента и поставя под въпрос дали електрификацията „на всяка цена“ е правилният подход. Това звучи като здрав икономически реализъм. В действителност това е риторичен похват, който изпълнява позната функция в дебата за енергийната политика: създава рамка за демонтиране на доказани механизми за подкрепа, без да се налага открито да се декларира това като идеологическо решение в полза на изкопаемите горива.

Фактите са ясни. Делът на възобновяемите енергийни източници в производството на електроенергия в Германия вече надхвърли 60 процента през 2025 г. Въпреки всички бюрократични пречки, Германия постигна значителен напредък в разширяването на вятърната и слънчевата енергия през последните години. Слънчевата индустрия е един от малкото германски сектори, които все още показват инвестиционен импулс въпреки цялостната икономическа слабост. Този импулс не се дължи единствено на държавните субсидии, но и на по-ниските разходи за технологии, повишените цени на енергията и нарастващото предприемаческо убеждение, че трансформацията не е опция, а необходимост.

Реформата на Райх в Закона за възобновяемите енергийни източници (EEG) поставя под въпрос тази много динамика. Обявяването на премахване на преференциалните тарифи за фотоволтаични системи до 25 киловата засяга предимно частните собственици на жилища и малкия бизнес, които са инвестирали в собствено производство на електроенергия през последните години. Според представително проучване, повече от 53% от населението отхвърля тази стъпка като „очевидно погрешна“ или „по-скоро погрешна“. Фактът, че тази мярка едновременно допринася за укрепване на пазарния модел на големите, централизирани енергийни компании, не е случайно – тя е резултат от политика, която прикрива корпоративните интереси под прикритието на разумна икономическа политика.

Стилът на комуникация: бележки с указания вместо диалог

Един министър не се оценява единствено по законите, които приема, но и по начина, по който изпълнява задълженията си. И тук става очевидна втора структурна слабост на Райхе: нейното откъсване от диалог с икономическите субекти, които са най-засегнати от нейните политики.

Робърт Хабек не винаги е бил успешен като министър на икономиката, но е бил отворен за диалог. Той е водил лични разговори с компании, асоциации и синдикати – дори с ключови партньори. Той демонстрира бърза крива на обучение по технически въпроси, въпреки че има малък предишен опит в енергийния сектор. Тази готовност за участие в диалог е насърчила доверието – не с всички, но с достатъчно заинтересовани страни, за да се прокарат реформите и постепенно да се намали скептицизмът.

Обратното е вярно за Райхе. Представители на индустрията съобщават, че министърът често делегира назначения на държавни секретари, често разчита на бележки за съдържание и липсва техническа дълбочина в дискусиите. Берлинският политолог Йоханес Хиле уместно описва този стил: Райхе общува студено, технично и с малко емпатия. Обещаната промяна в настроенията в икономическата политика не се е осъществила, отчасти поради този стил на политика. Хабек е намалила скептицизма чрез диалог – Райхе, чрез липсата на диалог, е създала скептицизъм само към себе си.

Това не е просто критика на меките умения. Това е структурно значимо наблюдение. В Министерство на икономиката, натоварено, наред с други неща, с оформянето на енергийния преход, диалогът с практикуващите не е по избор, а е от съществено значение. Стартиращи компании, граждански енергийни кооперации, средни предприятия, архитекти, монтажници, общински комунални услуги – те не са маргинални играчи в германската икономика, а нейният гръбнак. Ако се чувстват нечути, конструктивните процеси на реформи няма да се материализират. Вместо това ще се появят недоверие, нежелание за инвестиране и политическа опозиция.

Истинският въпрос на икономическата политика е: Кой печели от тази политика?

Основният въпрос, произтичащ от политиките на Райхе, не е идеологически, а икономически. Cui bono – кой печели? Премахването на системата за субсидии по EEG, премахването на приоритетния достъп до мрежата за възобновяеми енергийни източници, изграждането на нови газови електроцентрали с капацитет до 20 гигавата – всички тези мерки укрепват пазарния модел на големите, интегрирани енергийни корпорации.

Компании като E.ON, RWE и общинските доставчици на енергия в асоциацията VKU се възползват от енергийна система, която продължава да разчита на централизирано, свързано с мрежата производство. Всеки киловатчас, генериран децентрализирано от покривна или общинска вятърна електроцентрала, е един киловатчас по-малко, преминаващ през мрежите на установени комунални услуги. Всяко намаление на субсидиите за частни слънчеви инсталации е от полза за бизнес модела на големите корпорации. Освен това, разширяването на мрежата, свързано с мрежовия пакет, създава регулаторни потоци от приходи за установените мрежови оператори.

Институтът за енергийна икономика към университета в Кьолн, на който Райхе възложи да изготви експертен доклад за състоянието на енергийния преход, беше финансиран до голяма степен от E.ON и RWE. Това не е доказателство за манипулация, но е индикация за това колко тясно преплетени са интелектуалните мрежи, от които енергийната политика на Райхе черпи своите концептуални основи.

Същевременно трябва да се подчертае, че критиките към Райхе не означават, че всички негови диагнози за проблемите са грешни. Наистина съществува проблем със синхронизацията между разширяването на възобновяемите енергийни източници и разширяването на електроенергийната мрежа. Системните разходи за електроенергия в Германия възлизат на над 36 милиарда евро годишно. Тези проблеми заслужават сериозен политически отговор. Въпросът е дали отговорите на Райхе ще решат проблемите или ще ги използват като претекст за насърчаване на програмата за изкопаеми горива.

Фокусни области в индустрията: B2B, дигитализация (от AI до XR), машиностроене, логистика, възобновяеми енергийни източници и промишленост

Повече информация тук:

• Експертен бизнес център

Тематичен център, предлагащ анализи и експертиза:

• Платформа за знания, обхващаща глобалните и регионалните икономики, иновациите и специфичните за индустрията тенденции
• Колекция от анализи, прозрения и обща информация от ключовите ни области на фокус
• Място за експертиза и информация за актуалните развития в бизнеса и технологиите
• Център за компании, търсещи информация за пазари, дигитализация и иновации в индустрията

Прогнозите за растеж в свободно падане: Икономическият провал на министър без посока

Икономическата политика в крайна сметка се измерва с резултатите ѝ. И тук резултатите на Райхе след около година на поста са отрезвяващи. През есента на 2025 г. тя ревизира прогнозата за растеж на предшественика си Хабек нагоре от 1,0 на 1,3% – демонстративен сигнал за ново начало. През януари 2026 г. тя трябваше да се върне на 1,0%. През април 2026 г. тя отново намали наполовина прогнозата до 0,5% от брутния вътрешен продукт, позовавайки се на войната с Иран като външен шок.

Външните сътресения са реални. Войната в Иран покачва цените на енергията на световния пазар. Но тук се разкрива горчива структурна ирония: малко преди войната в Иран, Райхе обяви закона за отопление на коалиционното правителство за остарял и се зарадва, че отоплителните системи с нефт и газ отново ще бъдат разрешени за по-дълъг период. Четири дни по-късно първите ракети удариха Техеран. Оттогава насам световните цени на енергията и стоките скочиха драстично. Икономическа политика, която разчита на повече газ и по-малко самодостатъчност от възобновяема енергия, не прави Германия по-устойчива в подобна ситуация – тя я прави по-уязвима.

Парадоксът е очевиден: Райхе оправдава отказа си от възобновяеми енергийни източници, наред с други неща, с целта да намали цените на енергията. В същото време, продължаващата му зависимост от изкопаеми горива увеличава зависимостта от нестабилните световни пазарни цени, които редовно се покачват от геополитически сътресения. Вятърната и слънчевата енергия няма да поскъпнат заради война с Иран.

Свързано с това:

• Чия република? Силата на бизнес лобито в Германия

Хетерогенното бизнес лоби: Кой печели, кой губи

Нюансираният икономически анализ трябва да признае, че бизнес лобито не е хомогенна група. Би било аналитично неточно да се говори за „индустрия“, сякаш всички компании споделят едни и същи интереси. Всъщност съществуват значителни напрежения в германската икономическа структура – ​​напрежения, които политиките на Райх изострят, вместо да разрешават.

От печелившата страна са големите, интегрирани енергийни компании и операторите на мрежи. Те се възползват от укрепването на централизирания енергиен модел, от финансираните от държавата газови електроцентрали, от проекти за разширяване на мрежата с регулирана възвръщаемост и от отслабването на децентрализираната конкуренция. Енергоемките индустрии като химическата промишленост, машиностроенето и стоманата също приветстваха обявения фокус върху намаляването на разходите и сигурността на доставките – поне докато обещанията за доставки са верни.

От губещата страна е широката средна класа. Занаятчийски предприятия, монтажни фирми, покривни майстори, електротехници, общински комунални услуги, които са инвестирали в децентрализирания енергиен преход – всички те страдат от несигурността при планирането, създадена от богатството. Според Германската федерация за възобновяема енергия, около 276 000 души са работили директно в сектора на възобновяемата енергия през 2023 г. Фондация „Бертелсман“ е отчитала над 372 500 свободни работни места за професии, свързани с енергийния преход, през 2024 г. Тези работни места не съществуват в големите корпорации – те се създават в занаятчийски предприятия, разработчици на проекти и инженерни фирми, които са организирани като средни предприятия.

Германската асоциация на малките и средни предприятия (BVMW) изрично се оплака, че реформите, осъществени досега от правителството на Мерц, са облагодетелствали предимно големите корпорации. Малките и средните предприятия (МСП) се чувстват недостатъчно представени. Важно е да се отбележи, че обжалването, подписано от близо 2400 компании срещу енергийната политика на Райхе, включва не само енергийни компании, но и медицински практики, рекламни агенции, архитектурни фирми и туристически бизнеси – заинтересовани страни, които не са пряко свързани с енергийния сектор, но разбират, че достъпната, чиста енергия е основата на тяхното икономическо бъдеще.

Структурният дисбаланс е ясен: Най-мощните лобита в енергийния сектор – корпорациите с техните асоциации, институционални мрежи и достъп до лицата, вземащи политически решения – се възползват от политиките на Райхе. Числено много по-големите, но институционално по-слаби малки и средни предприятия (МСП) понасят разходите. Това не е икономическа политика за Германия. Това е икономическа политика за специфичен сектор.

Псевдотехнологичната отвореност като стратегически инструмент

Райхе използва термина „технологична неутралност“ като централна реторична концепция. Зад това се крие идеята, че държавата не трябва да фаворизира определени технологии, а по-скоро да остави пазара да реши. Това звучи либерално и разумно. На практика обаче технологичната неутралност във версията на Райхе означава нещо много конкретно: преференциално третиране на технологии, управлявани и контролирани от компании за изкопаеми горива, под прикритието на пазарна неутралност.

Защото истинската технологична отвореност би означавала всички технологии да бъдат подчинени на равни условия. Вместо това, нови газови електроцентрали ще бъдат построени с милиарди субсидии - масивна държавна намеса в полза на технологиите за изкопаеми горива. Стратегията за електроцентралите, договорена от Хабек, която предвиждаше 10 гигавата капацитет и вече беше договорена с Брюксел, беше ненужно отворена отново от Райхе, което доведе до месеци забавяне и в крайна сметка до незначително променено споразумение от 12 гигавата. Това не е повишаване на ефективността - това е бюрократично задълбочаване със значителни транзакционни разходи.

Освен това е взето решението да се поръчат експертни доклади за състоянието на енергийния преход от институт, съфинансиран от E.ON и RWE. Това може да е правно обосновано, но е институционално проблематично, защото подхранва подозрението, че политическите резултати са предварително определени, преди да е установена научната основа.

Гръбнакът на изкопаемите горива: Защо богатите остават на власт

Въпреки всички критики – въпреки анкетите, корпоративните призиви, намаляващите прогнози за растеж, въпреки публично разкритите обвинения в лобиране – Райхе остава относително политически окопана. Това има структурни причини, които се простират отвъд личните ѝ обстоятелства.

Първо, ХДС като партия традиционно е тясно свързан с големите енергийни компании. Министерството на икономиката под ръководството на Райхе продължава политика, която в основните си характеристики съответства на това, което ХДС изискваше от енергийната политика на Хабек, когато беше в опозиция. Поради това вътрешната критика от вътрешността на партията е приглушена.

Второ, богатите компании се възползват от факта, че индустрията за изкопаеми горива има изключително добре организирани лобистки структури. От Германската асоциация на енергийната и водната промишленост (BDEW) и Асоциацията на общинските предприятия (VKU) до отделните корпоративни лобита – комуникационните канали към министерствата са кратки и добре установени. Децентрализираният сектор на възобновяемата енергия, енергийните кооперации, проектите за общностна вятърна енергия – те са по-институционално фрагментирани и следователно по-малко ефективни в ежедневната политика.

Трето, войната в Иран и свързаното с нея развитие на цените на енергията насочват общественото внимание към краткосрочните проблеми с доставките, където търсенето на по-голям газов капацитет звучи правдоподобно на пръв поглед — дори ако това изостря зависимостта от вноса и увеличава разходите за потребителите в средносрочен и дългосрочен план.

По-широката индустрия мрънка – както се вижда от корпоративните обжалвания, критиките от страна на асоциацията на стартиращите компании и нарастващото недоволство на асоциациите на малките и средни предприятия (МСП). Но богатите ще могат да поемат това недоволство, стига тежките фигури в икономическото лоби на индустрията за изкопаеми горива да ги подкрепят. Това е класическият модел на концентриране на предимствата в ръцете на няколко организирани интереса за сметка на разпределението на разходите между много неорганизирани заинтересовани страни.

Какво би могла да постигне една различна икономическа политика

Би било несправедливо и аналитично неточно да се критикува единствено, без да се очертаят потенциални алтернативи. Предизвикателствата пред енергийната политика, пред които е изправена Германия през 2026 г., са реални. Разширяването на мрежата изостава от разширяването на възобновяемата енергия. Системните разходи за електроенергия са високи. Енергоемките индустрии се нуждаят от конкурентни цени. А сигурността на доставките трябва да бъде гарантирана, дори във времена на геополитически сътресения.

Тези проблеми обаче не изискват обръщане на енергийния преход – те изискват неговото задълбочаване и по-добра организация. Ускореното разширяване на мрежата със значително опростени процедури за издаване на разрешителни би решило проблемите със синхронизацията, без да се отменя приоритетът, даден на възобновяемите енергийни източници. Пазарно-базираната гъвкавост на електроенергийната система чрез интелигентен контрол и съхранение би намалила системните разходи, без да се субсидират нови газови електроцентрали. Индустриална цена на електроенергията – която Райхе обещава от месеци, но все още не е осъществила – би помогнала на енергоемките индустрии, без да уврежда фундаменталната архитектура на енергийния преход.

Според моделни изчисления на Института за изследване на заетостта, Германия ще се нуждае от около 157 000 допълнителни работници до 2030 г. единствено за разширяване на възобновяемите енергийни източници. Това е сигнал. Показва, че пазарът иска трансформацията - стига политиците да поддържат стабилни рамкови условия. Това, от което пазарът не се нуждае, е министър, който разрушава сигурността на планирането, обезпокоява инвеститорите и демонтира доказани механизми за подкрепа.

Министерството като разширена корпоративна централа?

Истинският въпрос, на който Райхе трябва да отговори, не е: Защо давате приоритет на газовия капацитет? Тя може да предложи аргументи за това. Въпросът е: Как обяснявате, че вашите политики като министър на икономиката са в съответствие с дневния ред, който очертахте като корпоративен ръководител в статия в LinkedIn – преди да разберете, че ще станете министър?

Райхе отрича да е работил в газовото лоби. Платформата за прозрачност Abgeordnetenwatch обаче посочи, че VKU (Асоциация на общинските предприятия) е лобистка група, регистрирана в регистъра на лобистите, която изрично представлява интересите на газовия сектор. Твърдението на Райхе, че не е имал връзка с газа във Westenergie, противоречи на факта, че Westenergie, чрез дъщерното си дружество Westnetz GmbH, е един от основните оператори на газова мрежа в страната. Тези твърдения бяха публично опровергани – не от политически опоненти, а от проверители на фактите въз основа на публично достъпни регистри.

Не става въпрос за отричане на личната неприкосновеност на богатите. Става въпрос за назоваване на случващото се структурно: министър, която през значителна част от професионалната си кариера е била свързана с интересите на компаниите за изкопаеми горива, следва политика, която обслужва именно тези интереси – и я нарича технологично неутрална, прагматична икономическа политика.

Това не е икономическа политика. Това е корпоративен интерес с министерска значка.

Балансите не лъжат: Какво в крайна сметка има значение

В края на анализа на икономическата политика стигаме до числата. Прогнозата за растеж за 2026 г. е 0,5 процента. Преди година Райхе обеща повече растеж, повече инвестиции, повече динамика. Това, което тя предостави, бяха намаляващи прогнози, нарастваща несигурност относно инвестициите в сектора на възобновяемите енергийни източници, масови обжалвания от компании, делегиран стил на диалог и законопроекти, които прикриват корпоративните интереси под прикритието на общото благо.

Климатичната катастрофа, която богатите ускоряват с политиките си, базирани на изкопаеми горива, може да почака политически – тя не е в непосредствения дневен ред на правителство, фокусирано върху тримесечни доклади и проучвания на общественото мнение. Но икономическият баланс не може да чака. Инвестициите във възобновяеми енергийни източници, които не са направени днес, ще липсват след десет години. Квалифицираните работници, които не виждат бъдеще в енергийния преход днес, ще мигрират към други сектори или държави. Сигурността на планирането, която се разрушава днес, не може да бъде възстановена с министерски указ.

Катерина Райхе може и да не е най-лошият министър, който Германия някога е имала. Но тя е грешният министър за задачата, пред която е изправена. Не защото е некомпетентна, а защото е структурно обвързана – с минало, с мрежи, със светоглед, който счита изкопаемите горива за норма, а възобновяемите енергийни източници за изключение. И докато това пристрастие оформя политиките на Министерството на икономиката, Германия ще плаща цената – под формата на пропуснати инвестиции, нарастваща зависимост от вносна енергия, забавен енергиен преход и население, което в огромното си количество иска различно енергийно бъдеще.