Работна среща – Офис на SME Europe | Европейската отбрана в преход – Ролята на МСП в контекста на Бялата книга „Готовност 2030“

Европейската отбрана в преход – Ролята на МСП в контекста на Бялата книга „Готовност 2030“

Представяне на стратегическия контекст и неотложността

Европейската архитектура на сигурност претърпява фундаментална трансформация. „Съвместната бяла книга за европейската отбрана – Готовност 2030“ (наричана по-долу „Бялата книга“), представена от Европейската комисия и върховния представител по външните работи и политиката на сигурност на 19 март 2025 г., рисува недвусмислена картина на „бързо влошаващ се стратегически контекст“. Тази оценка е подкрепена от високоинтензивната война на Русия в Украйна, все по-агресивната позиция на авторитарни държави като Китай, възхода на хибридните заплахи и осезаемото изместване на фокуса на САЩ върху сигурността от Европа. Десетилетия на недостатъчни инвестиции отслабиха европейската отбранителна готовност. В светлината на тези тектонични промени в международния ред Европа е изправена пред избор: активно да оформя този нов ред или да бъде оформена от него. Бялата книга категорично твърди, че въпреки неоспоримите ползи от НАТО и ЕС, миналите усилия вече не са достатъчни. Европа трябва да се „превъоръжи“ и да „поеме значително повече отговорност за собствената си сигурност“.

Свързано с това:

• Европейската архитектура на сигурността е под натиск: заплахи и стратегически предизвикателства

Въведение в работната среща на SME Europe

На този сериозен фон, работната среща „Европейска отбрана и участието на МСП: иновации и нови технологии“, която ще се проведе на 20 май 2025 г. от 13:30 до 15:00 ч. централноевропейско време в брюкселския офис на SME Europe (Rue d'Arlon 46, 1000 Brussels) и онлайн, придобива особено значение. Събитието, под патронажа на Рихо Терас, евродепутат, председател на Инициативата за защита на МСП на ЕНП и заместник-председател на Комисията по сигурност и отбрана (SEDE) на Европейския парламент, има за цел да предостави платформа за размисъл върху плановете на Европейската комисия в светлината на Бялата книга. Фокусът ще бъде върху дискусията как малките и средните предприятия (МСП) могат да укрепят отбранителните способности на Европа чрез иновации, инвестиции и развитие на умения.

Теза: Централното, но и предизвикателно значение на малките и средни предприятия (МСП) за постигането на европейските отбранителни цели

Малките и средните предприятия (МСП) все повече се признават за незаменими играчи в укрепването на европейските отбранителни способности. Те се считат за „ключови двигатели на иновациите“, особено по отношение на революционните технологии, които са от решаващо значение за бъдещите отбранителни способности на Европа. Тази оценка е отразена и в Бялата книга, която подчертава необходимостта от подкрепа на МСП чрез целенасочени инициативи като FAST (Фонд за ускоряване на трансформацията на веригата за доставки).

Въпреки това общо признание, МСП продължават да се сблъскват със значителни пречки. Те включват, по-специално, трудности при достъпа до квалифицирани специалисти – особено в ориентирани към бъдещето области като изкуствения интелект (ИИ) и квантовите технологии – както и при осигуряването на необходимото финансиране за растеж и мащабиране. Предстоящата работна среща на SME Europe ще разгледа изрично тези предизвикателства и ще обсъди конкретни решения.

Близостта между публикуването на Бялата книга през март 2025 г. и събитието на SME Europe през май 2025 г. създава забележителна синергия и придава на събитието особена спешност. Бялата книга представя амбициозна и ограничена във времето програма за европейската отбрана, включително конкретни законодателни инициативи и срокове, като например представянето на „омнибусен регламент“ до юни 2025 г. и приемането на Европейската програма за отбранителна промишленост (EDIP) до лятото на 2025 г. Следователно събитието на SME Europe се провежда в рамките на ключов период от време: между публикуването на стратегическата рамка и първите ключови срокове за изпълнение. Това издига срещата отвъд рутинна дискусия. Тя предоставя незабавна платформа за критична оценка и потенциално влияние върху прилагането на онези мерки от Бялата книга, които са пряко свързани с МСП. Резултатите и изискванията на събитието следователно биха могли да окажат пряко влияние върху окончателния дизайн на инициативи като гореспоменатия Омнибусен регламент и да позволят на представителите на МСП да играят проактивна роля в този процес на проектиране.

Маркус Бекер

С удоволствие бих служел като ваш личен съветник.

Ръководител „Развитие на бизнеса“

Председател на работната група „SME Connect Defense“

LinkedIn

Бялата книга „Европейска отбрана – Готовност 2030“: Стратегическо пренасочване

Ключови цели на Бялата книга: „Превъоръжи Европа“ – Европейска готовност 2030

Централната и всеобхватна цел на Бялата книга е постигането на пълна европейска отбранителна готовност до 2030 г. Това включва възстановяване на надежден възпиращ капацитет и гарантиране, че Европа може да действа решително, за да защити своите граждани, интереси и ценности. За да се постигне тази амбициозна цел, документът призовава за масово увеличение на инвестициите в отбрана и фундаментална промяна в подхода на Европа към отбраната. Това не е нищо друго освен стратегическо пренареждане под ръководството на водещия принцип „ReArm Europe“.

Ключови стълбове и предложения, отнасящи се до МСП

Бялата книга се основава на няколко стратегически стълба и съдържа редица конкретни предложения, много от които имат пряко или косвено въздействие върху малките и средните предприятия:

Запълване на критични пропуски в способностите

Документът определя приоритетни области, в които Европа спешно се нуждае от подобряване на своите възможности. Те включват интегрирани системи за противовъздушна и противоракетна отбрана, усъвършенствани артилерийски системи (особено за прецизни удари на далечни разстояния), осигуряване на доставките на боеприпаси и ракети (въз основа на „План за боеприпаси 2.0“), безпилотни системи (дронове) и системи за тяхната отбрана, военна мобилност и възможности в областта на изкуствения интелект, квантовите технологии, кибер и електронната война (както офанзивни, така и отбранителни). Подчертават се и стратегически фактори като стратегически въздушен транспорт, разузнаване, наблюдение и разузнаване (ISR) и защита на критичната инфраструктура. За да се преодолеят тези пропуски, документът набляга на значително засиленото сътрудничество между държавите членки и съвместното възлагане на обществени поръчки за отбранително оборудване, с цел увеличаване на икономиите от мащаба, оперативната съвместимост и ефективността. Целта е да се постигне целта на Европейската агенция по отбрана (EDA) за съвместно възлагане на обществени поръчки за 35% от операциите. Комисията би могла да действа като централен орган за обществени поръчки при поискване.

Значение за МСП:

Тези приоритетни области на капацитет предлагат на МСП разнообразни възможности, особено в технологичните ниши, като доставчици на сложни системи и като доставчици на иновативни компоненти и услуги.

Укрепване на европейската отбранителна индустриална база (EDIB)

Бялата книга диагностицира фрагментирана, недостатъчно инвестирана европейска отбранителна промишленост, която в момента не е в състояние да произвежда в необходимия мащаб и скорост. Националните пазари са твърде малки, за да поддържат необходимата индустриална база.

Предложените решения включват: „омнибусен регламент“ (до юни 2025 г.) за опростяване и хармонизиране на разпоредбите, ускоряване на процедурите за одобрение, осигуряване на веригите за доставки на критични материали, улесняване на достъпа до финансиране (включително отчитане на ESG критериите) и опростяване на сигурния обмен на информация. Допълнителни предложени решения включват агрегиране на търсенето чрез дългосрочни, многогодишни договори за създаване на сигурност при планирането за индустрията; осигуряване на веригите за доставки чрез идентифициране и диверсифициране на източниците на критични суровини и компоненти (напр. чипове); разработване на местни алтернативи; създаване на истински пазар в ЕС за отбранителни стоки; и обмисляне на „европейско предпочитание“ при обществените поръчки (преглед на Директивата за обществените поръчки от 2026 г.). Силен акцент се поставя и върху насърчаването на иновациите чрез стартирането на „Европейска пътна карта за отбранителни технологии“ (първоначално за изкуствен интелект и квантови технологии), укрепването на EUDIS (Схема на ЕС за отбранителни иновации) и Центъра за отбранителни иновации на EDA, както и подкрепата на МСП чрез инициативи като FAST. И накрая, разглежда се необходимостта от справяне с недостига на квалифицирани кадри и привличане на таланти в отбранителния сектор.

Значение за МСП:

Директното споменаване на инструменти за подкрепа на МСП, като FAST, е положително. Регламентът „Омнибус“ има потенциала значително да намали бюрократичните пречки, но би могъл да създаде и нови усложнения, ако не е специално съобразен с нуждите на МСП.

Масивно увеличение на разходите за отбрана и финансовия ливъридж

Бялата книга очертава пет стълба за финансиране на проекта „ReArm Europe“. Те включват:

• Нов финансов инструмент, наречен SAFE (Сигурност и действие за Европа), регламент на ЕС (член 122 от ДФЕС), е предназначен да предостави до 150 милиарда евро под формата на заеми, обезпечени от бюджета на ЕС, на държавите членки за съвместни проекти за обществени поръчки (с участието на поне две държави, едната от които е държавата членка получател на SAFE). Това обхваща приоритетни способности и включва освобождаване от ДДС за покупки, финансирани по SAFE.
• Координираното активиране на клаузата за национално освобождаване от Пакта за стабилност и растеж (ПСР) от държавите членки, за да се позволят по-високи разходи за отбрана (потенциално допълнителни 1,5% от БВП, което би могло да достигне около 800 милиарда евро за четири години, включително SAFE).
• Повишаване на гъвкавостта на съществуващите инструменти на ЕС, за да се позволи преразпределението на средства в рамките на програмите на политиката на сближаване в полза на приоритетите в областта на отбраната и сигурността.
• Разширена роля на Европейската инвестиционна банка (ЕИБ), която следва да ускори плана си за действие за сигурност и отбрана, да удвои годишните си инвестиции до 2 милиарда евро (за дронове, космос, киберсигурност и др.), да направи критериите си за финансиране по-малко ограничителни и да установи всеобхватна политическа цел за инвестиции в сигурността.
• Мобилизиране на частен капитал чрез подобряване на достъпа до финансиране за отбранителните компании (особено МСП) и изясняване на връзката между целите за инвестиции в отбрана и устойчивост в съответствие с Регламента за оповестяване на информация за финансовата стабилност и развитие (SFDR). Съюзът на капиталовите пазари е предназначен да играе поддържаща роля в това.

Значение за МСП:

МСП биха могли косвено да получат достъп до проекти, финансирани по SAFE, чрез основните изпълнители. Преки възможности биха могли да възникнат от разширената роля на ЕИБ и потенциално от по-гъвкави кохезионни фондове. Изясняването на SFDR е от решаващо значение за мобилизирането на частни инвестиции в МСП в отбраната.

Свързано с това:

• Концепцията за „военна мобилност“ и ReArm Europe: Стратегии за укрепване на европейската отбрана

Специално споменаване и предвидена роля на МСП в Бялата книга

Бялата книга изрично признава, че МСП играят ключова роля в разработването на революционни технологии. Това се подчертава от фокуса върху бъдещи области като изкуствения интелект и квантовите технологии, както и от позоваването на инструмента за финансиране FAST, специфичен за МСП. Описанието на събитието SME Europe потвърждава тази оценка и подчертава, че МСП се считат за „основни двигатели на иновациите“. Според съобщението за събитието, до 840 милиона евро ще бъдат предоставени за подкрепа на дейностите на МСП между 2023 и 2027 г. Тази сума, която вероятно се отнася до съществуващи или текущи програми, трябва да бъде преоценена и преконтекстуализирана в контекста на новите, значителни лостове за финансиране на Бялата книга.

Амбицията, очертана в Бялата книга, за „масивно“ увеличение на инвестициите и производствения капацитет обаче представлява присъщо предизвикателство за ролята на малките и средните предприятия (МСП). Бялата книга подчертава необходимостта от укрепване на фрагментираната европейска отбранителна промишленост и бързо увеличаване на производството. Мащабните съвместни проекти за обществени поръчки, като тези, насърчавани от инструмента SAFE, и желаната консолидация на индустрията са склонни да облагодетелстват големи, утвърдени компании, които притежават необходимия капацитет за справяне с подобни договори. МСП често се характеризират с по-голяма гъвкавост и иновативна сила, но често им липсват ресурси и административен капацитет, за да действат директно като главни изпълнители в много големи търгове или да ръководят сложни, трансгранични консорциуми. Ако „масивното увеличение“ на производството в отбраната се постигне предимно чрез големи системни интегратори, съществува риск МСП да действат просто като подизпълнители с ниски маржове или иновативният принос на по-малките, гъвкави фирми да бъде задушен от доминирането на големи структури и техните установени процеси. Следователно е изключително важно инструментите за подкрепа на МСП, споменати в Бялата книга (като FAST и EUDIS), и дизайнът на планирания Омнибус регламент не просто да обръщат номинално внимание на МСП. По-скоро те трябва да осигурят истински, нископрагов достъп до финансиране и договори, както и справедливи конкурентни условия в рамките на новата парадигма на „ReArm Europe“, за да се предотврати непреднамерената маргинализация на тези важни играчи.

Възможности и предизвикателства за МСП в европейския отбранителен сектор

Анализ на пречките, посочени в Бялата книга и в контекста на събитието

Укрепването на европейските отбранителни способности със значителното участие на МСП е заявена цел. Тези компании обаче са изправени пред редица значителни препятствия, които са разгледани както в Бялата книга, така и в обявяването на събитието SME Europe:

• Достъп до финансиране: Едно от най-големите предизвикателства за МСП е осигуряването на необходимото финансиране за стимулиране на иновациите и увеличаване на производството. Бялата книга признава този проблем и предлага мерки като разширена роля на ЕИБ и мобилизиране на частен капитал чрез изясняване на разпоредбите на SFDR.
• Недостиг на квалифицирани специалисти: Особено във високотехнологичните сектори като изкуствения интелект и квантовите технологии има остър недостиг на квалифицирани специалисти, което заплашва иновациите и конкурентоспособността на малките и средни предприятия. Бялата книга определя това като проблем за цялата европейска отбранителна промишленост и призовава за мерки за привличане и задържане на таланти.
• Достъп до пазара и сложност: МСП страдат от фрагментирани национални пазари и често непрозрачни, сложни процеси на обществени поръчки. Бялата книга има за цел да създаде „истински пазар в целия ЕС“ за отбранителни стоки и да опрости административните процедури чрез „омнибусен регламент“.
• Видимост и работа в мрежа: За много малки и средни предприятия е трудно да бъдат забелязани от потенциални клиенти, особено големи системни интегратори, и международни партньори, както и да се интегрират ефективно във веригите за създаване на стойност.

Потенциал за МСП чрез новите инициативи и стратегическите промени

Въпреки тези предизвикателства, инициативите, очертани в Бялата книга, и общата стратегическа промяна в европейската отбранителна политика също предлагат значителен потенциал за МСП:

• Лидерство в иновациите: МСП могат да се възползват максимално от своята гъвкавост и специализация в технологични ниши и в разработването на революционни технологии (напр. изкуствен интелект, квантови изчисления, киберзащита, безпилотни системи). Обявената „Европейска пътна карта за отбранителни технологии“ би могла да генерира целенасочени договори за научноизследователска и развойна дейност, съобразени със силните страни на МСП.
• Нови източници на финансиране: Целенасочени програми за подкрепа на МСП, като FAST и EUDIS, подобрен достъп до финансиране от ЕИБ и потенциално по-лесен достъп до рисков капитал чрез планираното изясняване на критериите на SFDR биха могли да укрепят финансовата база на МСП. 840-те милиона евро за дейности на МСП, споменати в контекста на събитието за периода 2023-2027 г., представляват важна отправна точка, но може да се наложи да бъде допълнена в светлината на новите амбиции.
• Участие в по-големи програми: МСП могат да участват като специализирани доставчици или като партньори в консорциуми в програмите за развитие на способности, приоритизирани в Бялата книга (напр. в областите на противовъздушната отбрана, артилерията, защитата от дронове) и по този начин да се възползват от увеличените разходи за отбрана.
• Опростени рамкови условия: Ако планираният „Омнибусен регламент“ отговори на очакванията, които са поставени пред него, административната тежест за МСП би могла да намалее значително и трансграничният достъп до пазара би могъл да бъде улеснен.
• Фокус върху „Сигурни вериги за доставки“: Малките и средни предприятия, които доставят критични компоненти, материали или технологии за отбранителната промишленост, биха могли да се възползват от мерките, обявени в Бялата книга, за укрепване и диверсифициране на европейските вериги за доставки. Това би могло да доведе до повишено търсене и дългосрочни бизнес отношения.

Един фин, но потенциално важен аспект се отнася до финансирането на МСП, особено на тези с технологии с двойна употреба. Макар че Бялата книга има за цел да изясни Регламента за оповестяване на устойчиво финансиране (SFDR) по отношение на инвестициите в отбраната, много иновативни технологии, свързани с отбраната, като например изкуствен интелект, решения за киберсигурност и съвременни материали, имат и граждански приложения (двойна употреба). МСП често са особено добре представени в тези области с двойна употреба. Частните инвеститори и банките са все по-склонни да спазват строги ESG (екологични, социални и управленски) насоки и свързаните с тях очаквания на техните заинтересовани страни.

Свързано с това:

• Устойчивост чрез технологии: Как концепциите с двойна употреба осигуряват доставките и инфраструктурата в Германия

Инвестициите в отбраната често се разглеждат критично или категорично се изключват в този контекст. Бялата книга признава този проблем и призовава за изясняване на SFDR, което е важна стъпка. Самото „изясняване“ обаче може да не е достатъчно. Може да са необходими проактивно позициониране и специфични критерии, за да се даде възможност на МСП в отбранителния сектор – особено тези с ясен фокус върху двойна употреба – да бъдат класифицирани като ESG-съвместими или поне като „социално значими“ в контекста на европейската сигурност. Без такава ясна и положителна класификация, МСП биха могли да останат откъснати от важни частни източници на финансиране, въпреки политическите ангажименти, изразени в Бялата книга. Това би възпрепятствало значително способността им да се разрастват и да внедряват иновации. Предстоящото събитие SME Europe предоставя важна платформа за разглеждане на този аспект от изясняването на SFDR по-специално от гледна точка на МСП и за формулиране на съответните искания.

Ключови инициативи от Бялата книга „Готовност 2030“ и техните последици за МСП

Ключови инициативи от Бялата книга „Готовност 2030“ и техните последици за МСП – Изображение: Xpert.Digital

Ключовите инициативи на Бялата книга „Готовност 2030“ очертават широк набор от мерки и тяхното потенциално въздействие върху малките и средните предприятия (МСП). Инструментът SAFE предвижда предоставянето на до 150 милиарда евро заеми от ЕС на държавите членки за съвместни проекти за обществени поръчки и въвеждане на освобождаване от ДДС. Това предлага на МСП възможността да участват непряко като доставчици в мащабни проекти и да се възползват от данъчни предимства във веригата за доставки. Съществува обаче и риск от маргинализация, ако те не участват активно във веригите за доставки. За да се включат успешно МСП, са необходими прозрачни критерии и механизми за възлагане, за да се гарантира справедливо участие и прехвърляне на ползите.

Регламентът „Омнибус“ има за цел да подкрепи МСП чрез опростяване и хармонизиране на правилата, ускоряване на одобренията и осигуряване на веригите за доставки. Това открива възможности като намаляване на бюрократичните пречки, по-лесен достъп до пазара и по-добър достъп до финансиране и информация. Прекомерният фокус върху по-големите играчи обаче би могъл да създаде нови предизвикателства. Ето защо е от решаващо значение асоциациите на МСП да се включат в процеса на проектиране на ранен етап и да се гарантира практическата приложимост на регламента.

Целта на Европейската агенция по отбрана (EDA) за 35% съвместни поръчки предлага на МСП, особено като специализирани доставчици, възможности за достъп до по-големи трансгранични проекти и обеми на договорите. В същото време обаче те трябва да отговарят на високи изисквания по отношение на капацитета и стандартизацията, за да избегнат доминирането на по-големи системни интегратори. В това отношение от съществено значение са ясните правила за подизпълнение, насърчаването на консорциуми от МСП и подкрепата за стандартизация и сертифициране.

Инициативата „Европейски преференции“ предлага предоставяне на преференциално третиране на доставчици от ЕС при публични търгове. Малките и средни предприятия биха могли да се възползват от това, тъй като биха имали предимство пред конкурентите извън Европа. Съществува обаче риск от обвинения в протекционизъм и неясноти при прилагането ѝ. Следователно прозрачното и справедливо прилагане на тази преференция е от съществено значение, за да се избегне нарушаване на конкуренцията в рамките на ЕС.

Разширената роля на Европейската инвестиционна банка (ЕИБ) предвижда удвояване на годишните ѝ инвестиции до два милиарда евро, като фокусът е върху дронове, космос, кибертехнологии и подобни области. По този начин иновативните МСП, особено в стратегически сектори, биха могли да получат по-добър достъп до финансиране. МСП обаче трябва да гарантират, че проектите им са видими и финансируеми, тъй като фокусът може да бъде върху по-големи проекти. Специфични за МСП инструменти за финансиране и услуги за насочване на кандидатстване биха оказали подкрепа в това отношение.

Повишаването на гъвкавостта на Кохезионния фонд позволява преразпределение на ресурси към приоритетите в областта на отбраната и сигурността. Това би могло да създаде нови източници на финансиране за МСП, особено в определени региони, за проекти с потенциал за регионално развитие. Съществува обаче риск средствата да бъдат отклонени от други важни цели за развитие. Следователно прозрачните критерии за използване на средствата и фокусът върху проекти на МСП с регионална добавена стойност са от решаващо значение.

И накрая, изясняването на връзката между целите за инвестиции в отбрана и устойчивост съгласно SFDR би трябвало да улесни достъпа до частен капитал. Това е особено полезно за МСП, които разчитат на технологии с двойна употреба. Неясните разпоредби обаче биха могли да изострят съществуващите проблеми. Следователно ясните, благоприятни за МСП насоки, които признават приноса на МСП, свързани с отбраната, за сигурността, са от решаващо значение.

Инструменти за финансиране от ЕС и политически мерки за укрепване на МСП в отбраната

Подробен преглед на съществуващите и планираните инструменти

Европейският съюз вече разполага с набор от инструменти за насърчаване на научноизследователската, развойната дейност и индустриалното сътрудничество в отбранителния сектор, а нови, по-амбициозни мерки са планирани като част от Бялата книга. Ключов въпрос, който също ще бъде обсъден на събитието SME Europe, е как тези програми могат по-добре да подкрепят МСП.

Европейски фонд за отбрана (ЕФР)

Европейският фонд за отбрана (ЕФО) е водещата програма на ЕС за насърчаване на трансграничното сътрудничество в областта на научноизследователската и развойна дейност в областта на отбраната. Анализ на предишни периоди на финансиране показва значително участие от страна на МСП, често като партньори в по-големи консорциуми, но също и в специфични покани за предложения, насочени към МСП. Въпреки това МСП продължават да съобщават за предизвикателства, свързани с процеса на кандидатстване, сложността на формирането на консорциуми и административната тежест.

Схема на ЕС за иновации в областта на отбраната (EUDIS)

EUDIS беше създадена специално с цел насърчаване на революционни технологии и иновации от малки и средни предприятия (МСП) и стартиращи предприятия в отбранителния сектор. Бялата книга предвижда укрепване на EUDIS, като подчертава ролята ѝ на ключов катализатор за новаторски разработки в сектора на МСП. Събитието SME Europe ще подчертае EUDIS като една от централните инициативи за подкрепа на МСП.

Фонд за ускоряване на трансформацията на веригата за доставки (FAST)

Тази инициатива е специално разработена, за да подпомогне малките и средни предприятия (МСП) в модернизирането и трансформирането на техните вериги за доставки, за да станат по-устойчиви и конкурентоспособни. Адекватното финансиране и рационализираните критерии за допустимост, които отговарят на специфичните нужди на МСП, ще бъдат от решаващо значение за успеха на FAST.

Нов инструмент SAFE (Сигурност и действие за Европа)

Предложеният в Бялата книга инструмент SAFE, с потенциален обем до 150 милиарда евро под формата на заеми, обезпечени от бюджета на ЕС, за държави членки за съвместни проекти за обществени поръчки, представлява промяна в парадигмата във финансирането на отбраната от ЕС. Освобождаването от ДДС за покупки, финансирани по SAFE, осигурява допълнителен стимул.

За МСП рамката SAFE предлага предимно непряк достъп. SAFE е предназначена за съвместни проекти за обществени поръчки между държави членки, които обикновено включват големи обеми обществени поръчки („съвместни проекти за обществени поръчки, включващи поне две държави“). Малките и средните предприятия рядко са основните участници или преки договорни партньори в такива големи проекти. Следователно достъпът им до финансирани от SAFE договори ще бъде предимно като доставчици или подизпълнители за по-големите консорциуми, на които държавите членки са възложили изпълнението на проекта. Това носи риск МСП да бъдат подложени на натиск при преговори относно условията на доставка и цените или финансовите ползи от SAFE, като например благоприятни кредитни условия за държавите членки или освобождаване от ДДС, да не бъдат изцяло прехвърлени върху тях. Следователно може да са необходими специфични клаузи в насоките на SAFE или в националните програми за изпълнение на държавите членки, за да се гарантира справедливо и съществено участие на МСП и да се гарантира „ефект на просмукване“ на финансовите ползи за ниво МСП във веригата за доставки.

Анализ на планирания „Омнибусен регламент“

„Омнибусният регламент“, планиран за юни 2025 г., е една от ключовите законодателни инициативи на Бялата книга за укрепване на EDIB. Целите му са амбициозни: опростяване и хармонизиране на правилата, ускоряване на процедурите за одобрение (напр. за производствени съоръжения или износ), осигуряване на веригите за доставки на критични стоки, улесняване на достъпа до финансиране за отбранителните компании и създаване на сигурни канали за обмен на информация.

Този регламент крие огромен потенциал за малките и средни предприятия (МСП) да улеснят своите бизнес операции, особено в трансграничен контекст. Ако бъде приложен ефективно, той би могъл да рационализира дългите и скъпи административни процеси. Съществува обаче и риск един лошо разработен регламент да създаде нова бюрокрация или да не отговори адекватно на специфичните нужди и капацитет на МСП. Следователно е изключително важно перспективата на МСП и техните асоциации да бъде напълно и всеобхватно интегрирана в разработването на този регламент от самото начало. Събитието SME Europe предоставя навременна възможност на представителите на МСП да изразят своето мнение и опасения, преди Комисията да финализира предложението си.

Ролята на Европейската инвестиционна банка (ЕИБ) и мобилизирането на частен капитал

Бялата книга предвижда значително засилена роля на Европейската инвестиционна банка (ЕИБ) във финансирането на европейската отбранителна промишленост. ЕИБ ще удвои годишните си инвестиции до 2 милиарда евро по силата на своя План за действие за сигурност и отбрана, като се фокусира върху области като дронове, космос и киберсигурност. Освен това критериите за финансиране ще бъдат намалени, за да се позволи инвестиране в по-широк спектър от отбранително оборудване и технологии.

Успоредно с това, Бялата книга има за цел да мобилизира частния капитал. Ключов елемент в това е изясняването на връзката между инвестициите в отбраната и целите за устойчивост съгласно Регламента за разкриване на информация за финансовите услуги (SFDR). Това уточнение има за цел да подобри достъпа до частен капитал за отбранителните компании, особено за малките и средни предприятия. Както вече беше обсъдено, диференцираният подход към технологиите с двойна употреба и благоприятното за МСП тълкуване са от решаващо значение тук.

Гъвкавост на кохезионните фондове

Друг лост за фискална политика, предложен в Бялата книга, е преразпределението на средства от кохезионните фондове на ЕС в полза на приоритетите в областта на отбраната и сигурността.

Тази мярка би могла да донесе регионално диференцирани възможности, но и рискове. Кохезионните фондове традиционно са предназначени да намалят регионалните различия в ЕС и да укрепят икономическото, социалното и териториалното сближаване. Преразпределението на средства за целите на отбраната може да означава, че региони със съществуваща или потенциална база на отбранителната промишленост и съответстващи клъстери от МСП биха могли да се възползват от допълнителни инвестиции. Това би могло да допринесе за създаването на работни места и да укрепи местната икономика в тези региони. От друга страна, този подход носи риска от отклоняване на средства от други важни цели за регионално развитие, като образование, инфраструктура или опазване на околната среда. Той би могъл да доведе и до концентрация на инвестиции в отбраната в определени региони, докато други, които потенциално биха могли да допринесат, но нямат същата индустриална история, биват пренебрегвани или финансирането за други области на развитие би било отнето от тях. За да се сведат до минимум отрицателните ефекти, ясните критерии за използване на средствата, прозрачното разпределение и строгият мониторинг ще бъдат от решаващо значение. Трябва да се гарантира, че тази гъвкавост не е за сметка на първоначалните цели на сближаването и че МСП във всички региони, които могат да направят значим принос за укрепване на европейските отбранителни способности, имат справедливи възможности за подкрепа.

Механизми за финансиране и подкрепа от ЕС за МСП в сектора на отбраната: статукво и перспективи

Механизми за финансиране и подкрепа от ЕС за МСП в сектора на отбраната: Статукво и перспективи – Изображение: Xpert.Digital

ЕС предлага различни механизми за финансиране на малки и средни предприятия (МСП) в сектора на отбраната, подкрепяйки научноизследователската, развойната дейност и иновациите, но също така представяйки предизвикателства. Европейският фонд за отбрана (ЕФР) има за цел да насърчава трансгранични научноизследователски и развойни проекти в областта на отбраната, със специфични покани за предложения и бонуси за МСП. Високата административна тежест, сложността на формирането на консорциуми и дългите срокове за обработка обаче представляват пречки. Бюджетът за периода 2021–2027 г. възлиза на 7,9 милиарда евро и има синергии с националните програми за финансиране и проектите на EUDIS.

Схемата на ЕС за иновации в областта на отбраната (EUDIS) се фокусира върху революционни технологии и иновации, особено от малки и средни предприятия (МСП) и стартиращи предприятия. С хакатони, бизнес коучинг и финансиране на пилотни проекти, тя предлага видими инициативи, но се характеризира със силна конкуренция и предизвикателства при мащабирането след успешна пилотна фаза. EUDIS е част от Европейския фонд за отбрана (ЕФО) и други програми на ЕС и често служи като стъпка към по-големи проекти по ЕФО.

Фондът за ускоряване на трансформацията на веригите за доставки (FAST) подкрепя МСП в модернизирането и трансформирането на техните вериги за доставки, за да се засили тяхната устойчивост и конкурентоспособност. Въпреки че точните подробности и бюджетът все още не са уточнени, ще се положат усилия, за да се гарантира, че критериите са благоприятни за МСП. FAST има за цел да укрепи веригите за доставки, които са от значение за проекти по EVF и инициативи по EDIP.

Предложеният омнибусен регламент има за цел да намали бюрократичните пречки, да ускори процесите на одобрение и да улесни достъпа до пазара за МСП. Съществува обаче риск от създаване на нови усложнения, ако прилагането му не е съобразено с нуждите на МСП. Като законодателна рамка, регламентът няма да осигури директен бюджет, а ще служи като основа за други инструменти за подкрепа.

Планираният инструмент SAFE ще позволи отпускането на заеми, подкрепени от ЕС, на държавите членки за съвместни проекти за обществени поръчки. Въпреки че МСП ще имат само непряк достъп чрез ролите на доставчици, потенциални данъчни облекчения, като например освобождаване от ДДС, биха могли да бъдат прехвърлени. Зависимостта от основните изпълнители и осигуряването на справедливи условия обаче остават предизвикателства. Обемът може да достигне до 150 милиарда евро и да финансира мащабни проекти, базирани на подготовка за EVF или EDIP, както и да засили търсенето за МСП, подкрепяни от FAST.

И накрая, Европейската инвестиционна банка (ЕИБ) играе разширена роля в инвестициите в сигурността и отбраната, включително дронове, космически и кибертехнологии. Това би могло потенциално да осигури на МСП по-добър достъп до заеми и гаранции, включително в сектора с двойна употреба. ЕИБ обаче често се фокусира върху по-големи проекти, което може да затрудни достъпа на инициативите на МСП до банкови услуги. Въпреки това, годишните инвестиции се очаква да се удвоят до 2 милиарда евро. В същото време, проекти по EVF/ERF могат да бъдат съфинансирани и капиталовите нужди на МСП, подкрепяни от EUDIS или FAST, могат да бъдат задоволени.

Иновации и нови технологии: МСП като двигатели в отбранителния сектор

Фокус върху изкуствения интелект, квантовите технологии и други революционни технологии

Технологичното превъзходство е ключов фактор за бъдещите отбранителни и охранителни способности на Европа. Поради това Бялата книга „Готовност 2030“ поставя особен акцент върху насърчаването и развитието на ключови технологии. Изкуственият интелект (ИИ) и квантовите технологии са изрично приоритизирани. За да насочи стратегически тези разработки, Комисията планира да представи „Европейска пътна карта за отбранителни технологии“.

Успоредно с това, в съобщението за събитието SME Europe се подчертава, че малките и средни предприятия (МСП) играят ключова роля в разработването на революционни технологии. Същевременно обаче се подчертават значителните предизвикателства, пред които са изправени МСП при достъпа до висококвалифицирани специалисти в тези специализирани области.

Как малките и средни предприятия могат да допринесат за разработването и внедряването

Малките и средни предприятия притежават специфични силни страни, които ги правят ценни партньори в разработването и внедряването на нови отбранителни технологии:

• Гъвкавост и специализация: В сравнение с големите компании, малките и средни предприятия често могат да реагират по-бързо на новите технологични изисквания, да внедряват иновативни идеи по-гъвкаво и да разработват високоспециализирани нишови решения, които могат да бъдат от решаващо значение за по-големи отбранителни системи.
• Spin-offs и spin-ins: МСП често са пионери в трансфера на граждански иновации към военния сектор (spin-ins) и обратно, в търговското използване на резултатите от военни изследвания в гражданския сектор (spin-offs). Този подход с двойна употреба притежава значителен иновационен потенциал.
• Участие в тестови платформи и пилотни проекти: В рамките на инициативи като EUDIS и планираната технологична пътна карта, МСП могат да участват в тестови платформи и пилотни проекти, за да тестват, валидират и привеждат своите технологии до пазарна зрялост при реалистични условия.

Значение на „Европейската пътна карта за отбранителни технологии“

Обявената „Европейска пътна карта за отбранителни технологии“ ще бъде ключов инструмент за определяне на ясни приоритети за технологично развитие в европейския отбранителен сектор. Тя има за цел да обедини инвестициите и да съсредоточи научноизследователските и развойни дейности върху най-стратегически важните области. За малките и средни предприятия (МСП) е от решаващо значение тази пътна карта не само да определя мащабни проекти за утвърдени главни изпълнители, но и да предоставя специфични възможности, прозорци за финансиране и търгове за по-малки компании. Само по този начин иновационният потенциал на МСП може да бъде ефективно мобилизиран за целите на европейската отбрана.

Едновременният акцент върху революционните иновации, често водени от гъвкави МСП, и необходимостта от изграждане на сигурни и устойчиви вериги за доставки могат да създадат напрежение за МСП. Революционните иновации по дефиниция означават оспорване на установените процеси, технологии и понякога дори структури на доставчиците и замяната им с изцяло нови подходи. Това е основна компетентност на иновативните МСП. От друга страна, търсенето на „сигурни вериги за доставки“ и необходимостта от бързо увеличаване на производството могат да накарат клиентите от публичния сектор и големите системни интегратори да разчитат на доказани, стандартизирани компоненти и утвърдени, често по-големи, доставчици, за да сведат до минимум рисковете, свързани с надеждността и качеството на доставките. МСП с новаторска технология, която може все още да не е масово произвеждана или напълно сертифицирана, би могло да се затрудни да демонстрира производствената зрялост, сертифицирането и доказаната устойчивост на своите вериги за доставки, необходими за дългосрочни договори за доставка и интеграция в сложни отбранителни системи. Следователно съществува риск легитимният фокус върху „сигурните вериги за доставки“ и бързата мащабируемост да намали готовността за поемане на (първоначалните) рискове, свързани с наистина революционните технологии на МСП. Програми на ЕС като EUDIS и FAST, както и разработването на технологичната пътна карта, следователно трябва да включват механизми, които активно подкрепят не само самото изобретение и ранно разработване, но и узряването, сертифицирането, стандартизацията и интегрирането на революционни технологии на МСП в по-големи отбранителни системи и техните вериги за доставки. Това може да се постигне например чрез специални линии за финансиране за индустриално мащабиране на иновациите на МСП или чрез създаване на „пясъчни кутии“, където новите технологии могат да бъдат тествани и квалифицирани за внедряване при опростени условия.

Събитието „Европейска отбрана и участието на МСП“: Очаквания и последици

Анализ на дневния ред и ключовите участници в събитието

Работната среща „Европейска отбрана и интеграция на МСП: иновации и нови технологии“ на 20 май 2025 г. е стратегически планирана и с голям брой посетители, което показва нейното значение като платформа за диалог между политиката, индустрията и МСП.

• Очаква се встъпителните думи на евродепутата Рихо Терас, председател на Инициативата за защита на МСП на ЕНП и заместник-председател на Комисията по социална и политическа отбрана (SEDE), да очертаят политическата перспектива на Европейския парламент и Европейската народна партия (ЕНП) относно ролята на МСП в европейската отбрана и да подчертаят необходимостта от тяхното по-голямо участие.
• Особен интерес ще представлява основното обръщение на Гийом Де Ла Брос, ръководител на отдела за отбранителна политика и иновации в Европейската комисия. Очаква се той да обясни плановете на Комисията за прилагане на Бялата книга и да очертае конкретно как малките и средни предприятия могат да бъдат включени в тези планове и да се възползват от новите инициативи. Неговите забележки ще бъдат тълкувани като пряк отговор от страна на изпълнителната власт на целите и мерките, формулирани в Бялата книга.
• Последващите изявления на членове на Европейския парламент и представители на бизнес сектора ще предложат важна възможност за участие в дискусията с разнообразни гледни точки, опит и конкретни искания, особено от гледна точка на МСП. Тук могат да бъдат разгледани специфични предизвикателства и практически решения.
• Модераторът Хорст Хайц, генерален секретар на SME Europe към ЕНП, ще гарантира, че дискусията ще остане фокусирана върху проблемите и нуждите на малките и средни предприятия.

Какви конкретни стъпки и дискусии могат да се очакват?

С оглед на дневния ред и текущите развития в отбранителната политика се очаква дискусиите на събитието да се съсредоточат върху следните ключови области:

• Практическо прилагане на мерките за подкрепа на МСП: Подробно обсъждане на инструментите за подкрепа, споменати в Бялата книга, и съществуващите такива, като например EDF, EUDIS и по-специално новия инструмент FAST. Очаква се представителите на МСП да изразят своите очаквания относно достъпността, бюрократичната тежест и ефективността на тези инструменти.
• Оценки на „Омнибусния регламент“ и инструмента SAFE: От гледна точка на МСП се оценява потенциалното въздействие на тези широкообхватни инициативи. Очакват се конкретни предложения за това как тези инструменти могат да бъдат проектирани така, че да бъдат по-благоприятни за МСП.
• Решения за недостиг на квалифицирани кадри и достъп до финансиране: Очаква се участниците да обсъдят най-добри практики и нови идеи за това как МСП могат да се справят с недостига на квалифицирани работници и да подобрят достъпа си до финансиране.
• Изисквания към политиците: Събитието ще послужи като платформа за формулиране на ясни политически искания към институциите на ЕС и държавите членки, целящи устойчиво подобряване на рамковите условия за МСП в отбранителния сектор.

Как събитието може да допринесе за по-добра интеграция на МСП

Събитието SME Europe има потенциал да допринесе положително за по-добрата интеграция на МСП в европейския отбранителен пейзаж на няколко нива:

• Пряка обратна връзка: Като едно от първите специализирани събития след публикуването на Бялата книга, срещата предлага незабавна възможност на МСП и техните представители да предоставят обратна връзка относно плановете на Комисията и Парламента. Тази обратна връзка може да бъде включена в текущото разработване на новите инициативи в областта на отбранителната политика.
• Работа в мрежа: Събитието събира МСП с високопоставени политически лица, представители на институциите на ЕС и потенциални индустриални партньори, като по този начин насърчава развитието на важни мрежи.
• Формулиране на конкретни препоръки: Чрез обединяване на експертния опит и опасенията на участниците, на събитието могат да бъдат разработени конкретни и практически препоръки, които могат да послужат като основа за политически инициативи и за стратегическа ориентация на МСП.

Политическите цели на високо ниво и обявленията за масивни потоци от финансиране, както е посочено в Бялата книга „Готовност 2030“, отговарят на житейската реалност на малките и средни предприятия (МСП) на събитието SME Europe. Тези предприятия се сблъскват с много специфични проблеми ежедневно, като достъп до квалифициран персонал, осигуряване на финансиране и преодоляване на бюрократични препятствия. Бялата книга представя визия „отгоре надолу“ за „ReArm Europe“, оборудвана с амбициозни цели и инструменти. МСП, от друга страна, обикновено действат „отдолу нагоре“ и трябва да се справят с тези конкретни, оперативни предизвикателства. Събитието обединява тези две нива – стратегическата визия и оперативната реалност. Презентацията на Гийом дьо ла Брос от името на Европейската комисия ще бъде съпоставена с реакциите на представителите на бизнеса и споделения от МСП опит. Ако решенията, предложени в Бялата книга, като инструмента FAST или Регламента Omnibus, не успеят да отговорят на реалните нужди на МСП или дори създадат нови пречки, това неизбежно ще бъде обсъдено на събитието. По този начин събитието служи като важна „проверка на реалността“ за амбициите на Бялата книга. Това може да помогне за изпращането на ранни предупредителни сигнали, идентифицирането на потенциални капани и разработването на коригиращи мерки. Целта трябва да бъде да се преодолее разликата между стратегическата визия и нейната оперативна осъществимост за МСП и да се гарантира, че стратегията „ReArm Europe“ не само включва и насърчава МСП като незаменими играчи на хартия, но и на практика.

Препоръки за политиците и МСП

Конкретни препоръки за действия за оптимизиране на рамковите условия за МСП

За лицата, вземащи политически решения (на ниво ЕС и държави членки):

• Благоприятен за МСП дизайн на „Омнибусния регламент“: Ранните и непрекъснати консултации с асоциации на МСП и отделни МСП по време на изготвянето на регламента са от съществено значение. За всички предложени мерки следва да се проведе „тест за МСП“, за да се гарантира, че те отчитат специфичните нужди и капацитет на по-малките предприятия и не водят до непропорционална бюрокрация.
• Прозрачен и нископраговен достъп до средства по SAFE: Трябва да се създадат механизми за осигуряване на справедлив достъп на МСП до проекти, финансирани по SAFE. Това може да се постигне чрез определяне на квоти за участие на МСП сред основните изпълнители, насърчаване на консорциуми, ръководени от МСП, за специфични подпроекти или предоставяне на директно финансиране за МСП, които правят иновативен принос към приоритетите на SAFE. Ползите от освобождаването от ДДС следва да бъдат демонстративно прехвърлени на МСП във веригата за доставки.
• Укрепване на EUDIS и FAST: Тези инструменти, специфични за МСП, трябва да бъдат осигурени с достатъчни и предвидими бюджети. Процедурите за кандидатстване и докладване трябва да бъдат възможно най-рационализирани и бързи. Фокусът трябва да бъде върху насърчаването на истински иновации и бързото пускане на пазара на нови технологии.
• Целенасочени програми за набиране и обучение на квалифицирани работници: В сътрудничество с образователни институции, браншови асоциации и регионални агенции за развитие, следва да се създадат специфични програми за обучение и допълнително обучение на квалифицирани работници, за да се отговори на нуждите на МСП в отбранителния сектор, особено във високотехнологични области като изкуствен интелект, квантова технология и киберсигурност. Това може да включва стипендии, програми за двойно обучение и специализирани обучителни модули.
• Бързо и ясно прилагане на разяснението по SFDR: Обявеното разяснение относно третирането на инвестициите в отбраната съгласно SFDR трябва да бъде бързо и да предоставя ясни, практични насоки за инвеститорите и финансовите институции. Трябва да се обърне особено внимание на това да се гарантира, че МСП и компаниите с технологии с двойна употреба не са в неравностойно положение, а по-скоро, че техният принос към европейската сигурност е признат. Може да са необходими специфични насоки за инвестиции с двойна употреба.
• Създаване на централна точка за контакт: За малките и средни предприятия, които искат да се установят или да разширят дейността си в сложния отбранителен сектор, би било полезно да се създаде централен консултативен и информационен център на ниво ЕС или на национално ниво. Този център би могъл да предложи подкрепа при навигиране в програмите за финансиране, намиране на партньори и решаване на регулаторни въпроси.

Стратегически съвети за МСП как да се възползват от нови възможности

• Проактивна информация и подготовка: МСП следва активно и рано да се информират за новите инструменти за финансиране (ЕФР, EUDIS, FAST, възможности за участие SAFE), планирания регламент „Омнибус“ и технологичната пътна карта и съответно да адаптират своите стратегии.
• Работа в мрежа и консорциуми: Формирането на национални и трансгранични консорциуми и мрежи с други МСП, изследователски институции, както и с по-големи компании, често е от съществено значение, за да може да се участва в по-големи търгове и да се достигне необходимата критична маса.
• Фокус върху специализацията и иновациите: МСП трябва да използват силните си страни на нишови пазари и в разработването на иновативни решения в областите на капацитета и технологиите, приоритетни в Бялата книга (напр. изкуствен интелект, квантови технологии, киберпространство, дронове, специализирани компоненти).
• Инвестиране в експертиза: Изграждането и развитието на вътрешна експертиза, необходима за бъдещи области като изкуствен интелект, квантови технологии и киберсигурност, е от решаващо значение. Сътрудничеството с университети и изследователски институции може да подпомогне това.
• Ясна комуникация на стойностния принос: МСП трябва уверено да комуникират своя специфичен стойностен принос към европейската сигурност, технологичния суверенитет и индустриалната база. Това е важно както за потенциалните клиенти, така и за финансистите.
• Използване на платформи за застъпничество: Събития като събитието SME Europe следва да се използват активно за работа в мрежа с лица, вземащи политически решения, и други заинтересовани страни, за изразяване на собствени опасения и за участие във формирането на рамковите условия.

Свързано с това:

• 10 иновативни решения от немската индустрия за стабилизиране на европейската сигурност

Към устойчив и иновативен европейски отбранителен съюз, включително МСП

Обобщение на ключовите констатации

Анализът на „Съвместната бяла книга за европейската отбрана – Готовност 2030“ и нейните последици за малките и средните предприятия в европейския отбранителен сектор води до няколко ключови констатации:

• Бялата книга бележи неоспорима промяна в парадигмата на европейската отбранителна политика. В условията на бързо влошаваща се стратегическа среда, тя цели масово увеличаване на европейската отбранителна готовност и разходи. Това има дългосрочни финансови, индустриални и технологични последици.
• Малките и средните предприятия (МСП) са изрично признати в Бялата книга и в съпътстващите я политически дискусии като новатори и важни компоненти на Европейската отбранителна индустриална база (EDIB). Тяхната гъвкавост, специализация и способност за разработване на революционни технологии се считат за съществени за бъдещата конкурентоспособност на Европа.
• Въпреки това признание, МСП продължават да се сблъскват със значителни предизвикателства, особено по отношение на достъпа до финансиране, квалифицирани работници и сложни пазари на обществени поръчки. Тези пречки трябва да бъдат активно преодоляни, за да се отключи пълният потенциал на МСП.
• Новите инструменти на ЕС, очертани в Бялата книга (като SAFE и FAST), планираният Омнибусен регламент и засилената роля на ЕИБ предлагат значителни възможности за МСП. В същото време обаче те носят и рискове от непреднамерена маргинализация, особено ако мерките са насочени предимно към големи системни интегратори или ако специфичните нужди на МСП не са достатъчно взети предвид при тяхното проектиране.

Бъдещата роля на малките и средни предприятия (МСП) в европейската отбрана

Успешната интеграция на малките и средните предприятия (МСП) не е страничен въпрос от европейската програма за отбрана, а критична предпоставка за успеха на стратегията „ReArm Europe“ и изграждането на устойчив, иновативен и конкурентоспособен европейски отбранителен съюз. МСП не са просто доставчици на компоненти, а често и семената на технологичните пробиви, от които Европа се нуждае, за да постигне целите на политиката си за сигурност и да запази технологичния си суверенитет.

Непрекъснатият и структуриран диалог между политиците на ниво ЕС и на национално ниво, големите корпорации и МСП е от решаващо значение за успеха. Събития като предстоящата работна среща на SME Europe играят важна роля в това, като предоставят платформа за обмен, обратна връзка и съвместно разработване на решения.

Укрепването на МСП в отбранителния сектор не само ще повиши сигурността на Европа. Както се посочва и в заключението на Бялата книга, то ще има положителен ефект върху иновациите, икономическия растеж и създаването на висококачествени работни места в целия Европейски съюз. Пътят към истински Европейски отбранителен съюз, основан на сила и единство, води през последователното участие и подкрепа на най-гъвкавите и иновативни играчи: малките и средните предприятия. Следващите месеци и години ще покажат до каква степен амбициозните планове на Бялата книга могат да бъдат превърнати в конкретни, ефективни за МСП мерки.

Маркус Бекер

С удоволствие бих служел като ваш личен съветник.

Ръководител „Развитие на бизнеса“

Председател на работната група „SME Connect Defense“

LinkedIn

Konrad Wolfenstein

С удоволствие бих служел като ваш личен съветник.

да се свържете с мен на wolfenstein ∂ xpert.digital

Просто ми се обадете на +49 89 89 674 804 (Мюнхен) .

LinkedIn
 

Експерти по логистика с двойна употреба - Изображение: Xpert.Digital

Глобалната икономика в момента претърпява фундаментална трансформация, повратен момент, който разтърсва основите на глобалната логистика. Ерата на хиперглобализацията, характеризираща се с неуморното преследване на максимална ефективност и принципа „точно навреме“, отстъпва място на нова реалност. Тази нова реалност е белязана от дълбоки структурни пробиви, геополитически промени в силите и нарастваща фрагментация на икономическата политика. Някога приеманата за даденост предсказуемост на международните пазари и вериги за доставки се разсейва и се заменя от период на нарастваща несигурност.

Свързано с това:

• Стратегическа устойчивост в един фрагментиран свят чрез интелигентна инфраструктура и автоматизация – профилът на длъжността на експерта по логистика с двойно предназначение