Саксония-Анхалт | Увещателите и тяхното наследство: Рамелов, Хазелоф и дързостта на самозабравата

Двама мъже, с почти 25 години държавна отговорност, раздуха държавните бюджети – а сега предупреждават за ерозия на демокрацията. Учебникарски пример за политическо самосъзнание.

Има интервюта, които човек просто трябва да прочете, защото са симптоматични – не за казаното, а за неизказаното. Бодо Рамелов, който е бил министър-председател на Тюрингия в продължение на десет години, и Райнер Хазелоф, който е ръководил Саксония-Анхалт почти 15 години, се появиха заедно публично и проведоха разговор, който на пръв поглед изглеждаше като демонстрация на замислено държавническо мислене. Сутрешни ритуали, управление на кризи, опасността, която представлява AfD. И след това изречение, което виси над всичко като добронамерен предупредителен пръст: Всеки, който гласува за AfD, не бива да се оплаква, когато демократичните стандарти ерозират.

Някой би могъл да сметне това твърдение за мъдро. Или пък би могъл да го приеме за такова, каквото всъщност е, след по-внимателно разглеждане: фундаментално объркване на причината и следствието, представено от двама мъже, които самите те са изиграли значителна роля в създаването на самите причини. Защото Рамелов и Хазелоф не са били просто наблюдатели на провала на германската държава. Те са били негови протагонисти – отговорни за две от най-слабите в структурно отношение федерални провинции на Германия, отговорни за бюджетите, в които разходите за персонал и пенсионните задължения нарастваха година след година, докато административните реформи и инициативите за дигитализация отпадаха.

Повече информация тук:

• ШПИГЕЛ: „Тези, които гласуват за AfD, не трябва да се оплакват, когато демократичните стандарти ерозират“ (Paywall)

За да разберем защо това интервю се вписва толкова перфектно в контекста на настоящия дебат за нарастващата германска държавна служба, човек трябва да знае цифрите. И те не са ласкателни.

Десет години Рамелов: Тюрингия между растежа и задъхването

Бодо Рамелов встъпи в длъжност като министър-председател на Тюрингия през декември 2014 г. – първият политик от Лявата партия, оглавил германска провинция. Той управлява десет години, първоначално в червено-червено-зелена коалиция, а по-късно и в различни други коалиции. Това, което оставя след себе си, е провинция със сериозен бюджетен проблем, който той, неговият екип и неговите предшественици съвместно създадоха.

Към 30 юни 2024 г. в публичния сектор на Тюрингия са били заети 106 105 души – с 1130 повече от година по-рано, което е увеличение с 1,1%. Общинският сектор е отбелязал увеличение с 415 души до 40 475 служители, докато държавният сектор е нараснал с 690 до 65 170. Тези цифри първоначално може да изглеждат малки – докато не се вземе предвид демографският контекст: Тюрингия се свива. Населението намалява, броят на студентите намалява в дългосрочен план и въпреки това държавният апарат се разширява. Това не е естествен растеж в отговор на нарастващите отговорности. Това е институционална инерция.

Истинският проблем обаче се крие в разходите за пенсии. Тюрингия почти не е предвидила финансови средства за бързо нарастващите пенсии на държавните служители – това е заключението на Сметната палата на Тюрингия, която подкрепя тази оценка с тревожни цифри: През 2015 г. разходите за пенсии на държавата възлизат на около 136 милиона евро. До 2024 г. тази цифра вече е достигнала приблизително 450 милиона евро – утрояване за десет години. И това не е краят. Прогнозите на Министерството на финансите на Тюрингия предвиждат, че годишните разходи за пенсии ще се увеличат до около 1,2 милиарда евро до края на 30-те години на 21-ви век. Това представлява ново утрояване – този път от 2024 г. до 2039 г.

Настоящият министър на финансите на Тюрингия, Катя Волф, заяви за протокола, че за кратко е спряла дъх, когато е видяла прогнозираните пенсионни задължения. Това е честно твърдение. То е по-малко честно обаче, ако не се добави, че тези цифри не са се появили от нищото. Те са неизбежният резултат от политика за повишаване на статута на държавните служители, която се провежда в Тюрингия от 2000-те години насам и не е коригирана по времето на Рамелов, а по-скоро е продължена.

Още през 2013 г., дори преди Рамелов да встъпи в длъжност, в парламента на провинция Тюрингия бяха направени изчисления, че броят на получателите на пенсии ще се увеличи от около 4600 през 2012 г. до приблизително 22 000 през 2032 г. – със съответно рязко увеличение на разходите за пенсии. Тази прогноза беше добре известна. Необходимото следствие – а именно решително ограничаване на новите назначения в държавната администрация и създаване на достатъчни пенсионни резерви – до голяма степен не се осъществи. Сметната палата на Тюрингия заключава, че държавните пенсионни разпоредби са „изключително ниски“ в сравнение с предвидимите задължения.

Според Асоциацията на държавните служители в Тюрингия, бюджетът за 2025 г. – приет по време на управлението на предшественика на Рамелов – съдържа недостиг от 150 милиона евро само в разходи за персонал. Сметната палата на Тюрингия говори за систематично подценяване на разходите за персонал, което означава, че бюджетът дори не отразява точно действителните разходи, камо ли да предвижда достатъчно средства за бъдещето.

Това е фискалният рекорд на десет години управление на Рамелоу. А сега този човек предупреждава, че демократичните стандарти могат да се подкопаят, ако населението гласува за „Алтернатива за Германия“.

Наследството на Хаселоф: рекорден бюджет, трикове за спиране на дълга и трета за персонала

Райнер Хазелоф управляваше Саксония-Анхалт от 2011 до 2026 г. – почти 15 години, по-дълго от всеки друг действащ министър-председател на провинция в Германия. Той е смятан за опитен лидер, прагматичен консерватор, човек, който познава провинцията си. Това не е погрешно. Но това е само половината от историята.

При управлението на Хаселоф разходите на държавата се увеличаваха година след година. Проектобюджетът за 2024 г. възлиза на 14,7 милиарда евро – приблизително с 2 милиарда евро повече, отколкото в бюджета за 2022 г. Близо една трета от общите държавни разходи, а именно 4,5 милиарда евро, бяха разпределени само за разходи за персонал. Това огромно увеличение се дължи главно не на нови позиции, а на договорени увеличения на заплатите – но това не променя основната структура: държава, която харчи почти 33 процента от бюджета си за персонал, има малко възможности за инвестиции, дигитализация или инфраструктура.

Държавната одитна служба на Саксония-Анхалт открито определи проектобюджета за 2024 г. като „фалшив баланс“, който правителството постигна чрез конституционно съмнителен бюджетен трик, включващ глобално намаляване на разходите с 432 милиона евро – процес, безпрецедентен в Германия, според проучване на одитната служба. Никой не знае къде трябва да бъдат спестени тези 432 милиона евро. За 2024 г. отново беше обявена извънредна бюджетна ситуация, за да се оправдаят разходите въпреки дълговата спирачка.

Самият Хазелоф публично призна, че дните на мир и просперитет са отминали и че Германия се намира в изключителна ситуация. Той призова федералното правителство да обяви извънредно положение в бюджета, да приложи всеобхватна икономическа програма и да намали данъците. Това звучи като диагноза. Това, което не спомена, беше, че собствената му страна е преустановила спирачката за дълга през същия период, е прикривала бюджетни дефицити чрез правни вратички и е продължила да наема учители и полицаи въпреки официалното замразяване на наемането на персонал, защото тези професии са политически свещени.

Особено показателно е публичното признание на лидера на парламентарната група на ХДС, на който е Хазелоф: мащабна административна реформа не е осъществима през този законодателен период. Това е задача за цяло десетилетие. Човекът, който казва това, седи в парламент, който е на власт от години – и отлага необходимата реформа за следващото поколение. Това не е воля за реформи. Това е институционално самодоволство с дълъг период на подготовка.

Пенсионната бомба със закъснител: Какво оставят и двете страни на своите наследници

Общото между Тюрингия и Саксония-Анхалт е уникалната демографска ситуация: И двете провинции започват да назначават държавни служители в значителна степен едва в средата на 90-те години на миналия век, след обединението. Това означава, че първото пълно поколение държавни служители в тези провинции няма да се пенсионират до 30-те години на миналия век. Вълната от пенсиониране, която други западногермански провинции вече преживяха, все още предстои в Източна Германия.

В Тюрингия се очаква броят на пенсионерите да нарасне от малко под 16 000 през 2024 г. до около 28 500 до 2039 г. Държавната одитна институция предвижда годишно увеличение на разходите за пенсии от приблизително десет процента – включително корекции на заплатите. Това е цифра, която би трябвало да алармира всеки сериозен финансов плановик: десетпроцентен ръст годишно при вече значително увеличена начална точка.

Ситуацията в Саксония-Анхалт не е по-добра. Броят на пенсионерите в общините се е увеличил с 3,0% през 2025 г. Държавата вече е функционирала на структурните граници на бюджетния си капацитет. Който и да наследи Хазелоф, ще наследи не само държава с високи разходи за персонал, но и пенсионно задължение, което ще нараства експоненциално през следващите 15 години.

В този контекст е забележително какво публично се оплака Рамелоу през 2017 г. – точно по средата на мандата си: прекомерните задължения за предоставяне на услуги на обществените радио- и телевизионни компании, които той смяташе за неприемливи, тъй като те се отклоняваха значително от задълженията за предоставяне на услуги на публичния сектор. Това е основателна критика. Но тя повдига въпроса защо Рамелоу не се е заел с аналогичния проблем в собствения си държавен апарат със същата енергичност.

Само 17 процента се доверяват на държавата: Истинският проблем с AfD

Всеки, който приема сериозно изявлението на Рамелоу и Хазелоф – че избирателите на AfD не трябва да се оплакват, когато демократичните стандарти ерозират – първо трябва да изслуша гражданите. А това, което те имат да кажат, е опустошително.

Проучване сред германските граждани от 2025 г., проведено от Германската федерация на държавните служители (DBB), разкрива шокиращ резултат: само 23% от германците вярват, че държавната служба е способна да действа ефективно и да изпълнява задълженията си. Трима от четирима германци – точно 73% – смятат, че държавата е претоварена, което отбелязва нов исторически минимум. В предишни години тази цифра варираше между 66 и 70%. Картината е още по-драматична в Източна Германия: само 17% от източногерманците вярват, че държавата е способна да изпълнява задълженията си.

Тази цифра заслужава най-голямо внимание. Не защото е изненадваща, а защото описва толкова точно провала зад възхода на AfD. Хора, които от години са свидетели на това, че нарастващият държавен апарат не става по-бърз, по-добър или по-ефективен; че публичните администрации са по-слабо дигитално оборудвани от средната онлайн компания; че пенсиите се увеличават, докато собствената им законова пенсия е под постоянен натиск да се оправдае – тези хора не са луди. Те правят логично заключение от наблюдаемата реалност.

В Саксония-Анхалт и Мекленбург-Западна Померания, AfD (Алтернатива за Германия) получава около 40% подкрепа. Проучване от 2026 г. показва, че 53% от германците вече очакват AfD да осигури поне един държавен премиер след предстоящите провинциални избори. Това вече не е маргинално явление. Това е дълбок шок за политическата система – и корените му се крият дълбоко в провалите на управляващите.

Близо половината от източногерманците – 49 процента – са недоволни от функционирането на демокрацията в Германия. 28 процента споделят популистки възгледи, почти два пъти повече, отколкото на Запад. Един на всеки четирима източногерманци е отворен към авторитарна държава. А „Germany Monitor 2025“ потвърждава: В Източна Германия недоволството от демокрацията е силно свързано с местната икономическа и институционална ситуация, а не с абстрактни идеологически убеждения.

Това означава, че недоволството има различими, структурни причини. Сред тях е – не изключително, но съществено – опитът, че един скъп, разрастващ се държавен апарат не изпълнява обещанията си.

Промяната на елита, която никога не се е случила: Структурният провал като системна логика

Това, което обединява Рамелоу и Хазелоф, е нещо повече от споделения им мандат. Това е споделената политическа логика на поколение лидери, които разбират държавния апарат като инструмент за стабилизация – като начин за осигуряване на заетост, възнаграждаване на лоялността и избягване на политически конфликти. Назначенията в държавната администрация не създават врагове. Пенсионната реформа създава врагове. Административните съкращения създават врагове. Политическата икономия на германския федерализъм възнаграждава разширяването и наказва съкращенията – и двамата мъже действаха в рамките на тази логика.

Самият Хаселоф предложи най-острата самодиагноза, когато обясни, че механизмите на демокрацията са станали твърде сложни, за да позволят бързи реакции в кризисни ситуации. Ако политиката вече не може да накара системата да изглежда способна на действие, съмнението се измества от това дали грешните хора са в правилната система към това дали самата система е все още ефективна. Това е аналитично прецизно наблюдение. Но то важи и за него лично.

Защото какво направи Хазелоф през почти 15 години начело на Саксония-Анхалт, за да спре тази загуба на доверие? Той прие рекорден бюджет, използвайки конституционно съмнителни трикове. Систематично спря „спирачката за дълга“. Отложи административните реформи за неопределено време. Не спря увеличаването на персонала въпреки демографския спад. Това не е провал на едно-единствено решение – това е последователното продължение на административна логика, която дава приоритет на краткосрочната политическа стабилност пред дългосрочната фискална устойчивост.

Рамелов, който произлиза от лява политическа традиция и разглежда социалната държава като постижение, е водил кадрова политика в Тюрингия, която е демографски неустойчива. Той е натоварил бюджета с пенсионни задължения, които неговите наследници ще трябва да плащат. И той – подобно на Хазелоф – не е успял да предприеме никаква структурна реформа на закона за държавната служба, въпреки че предвидимите разходи са известни от години. Министърът на финансите на Тюрингия Волф публично заяви през 2025 г., че възнамерява да намалява персонала с 0,5% годишно, за да отразява намаляващото население. Това звучи разумно – но е реакция на ситуация, която е могла да бъде предотвратена десет години по-рано.

Нашият опит в областта на развитието на бизнеса, продажбите и маркетинга в ЕС и Германия - Изображение: Xpert.Digital

Фокусни области в индустрията: B2B, дигитализация (от AI до XR), машиностроене, логистика, възобновяеми енергийни източници и промишленост

Повече информация тук:

• Експертен бизнес център

Тематичен център, предлагащ анализи и експертиза:

• Платформа за знания, обхващаща глобалните и регионалните икономики, иновациите и специфичните за индустрията тенденции
• Колекция от анализи, прозрения и обща информация от ключовите ни области на фокус
• Място за експертиза и информация за актуалните развития в бизнеса и технологиите
• Център за компании, търсещи информация за пазари, дигитализация и иновации в индустрията

Лъжата за дигитализацията: Растеж вместо производителност

Всеки, който обсъжда разрастващата се държавна служба в Германия, трябва да обсъди и дигитализацията – или по-точно, провала ѝ. Години наред политическата класа рекламираше дигитализацията като панацея, обещавайки по-голяма ефективност с по-малко персонал. Реалността е съвсем различна.

Мониторът на електронното управление за 2024 г. разкрива, че само 19 процента от германските граждани са убедени, че публичните органи и агенции работят толкова ефективно, колкото и предприятията. Седем от десет очакват цифровите административни услуги да бъдат толкова удобни и лесни за използване, колкото и частните онлайн услуги, но действителният процент на използване на онлайн правителствените услуги е далеч под това очакване. Въпреки значителните разходи, Германия се нарежда в долната средна част на класацията в европейските сравнения на електронното управление.

Ключовият момент е следният: растежът в публичния сектор и инвестициите в дигитализация не са взаимно изключващи се в Германия, но и не се допълват взаимно, както обещават политиците. Вместо да се използва дигитализацията за запазване на работни места и рационализиране на административните процеси, често се въвеждаха цифрови системи в допълнение към съществуващите аналогови структури. Резултатът е система с повече персонал и по-високи ИТ разходи, без да се постигне желаният скок в производителността.

Тюрингия и Саксония-Анхалт не са сами в това положение. Но те са особено уязвими, защото като икономически по-слаби провинции могат да си позволят подобна загуба на ефективност в по-малка степен, отколкото например Бавария или Баден-Вюртемберг. Когато една пета от държавния бюджет се изразходва за персонал и същевременно цифровите административни услуги не отговарят на очакванията, това не е абстрактен статистически проблем. Това е пряко нарушаване на качеството на живот на гражданите.

Проблемът на демокрацията е проблем на ефективността на държавата

Изявлението на Рамелоу и Хазелоф – „Тези, които гласуват за AfD, не трябва да се оплакват, когато демократичните стандарти ерозират“ – съдържа имплицитна причинно-следствена връзка: сякаш поведението на хората при гласуване е повлияло на ерозията на демократичните стандарти. Това е обръщане на действителната логика. Не поведението на хората при гласуване заплашва демокрацията; демокрацията е застрашена от загубата на доверие в държавните институции и тази загуба на доверие има конкретни причини, за които Хазелоф и Рамелоу носят обща отговорност.

73% от германските граждани смятат, че държавата е претоварена. Това не е ирационално чувство. То е резултат от систематично наблюдение: десетилетия на нарастващи бюджети без видимо подобрение в способността на държавата да предоставя услуги; пенсионни задължения, които тежат като мълчалива ипотека върху бъдещето на младите хора; публични администрации, които насърчават дигитализацията, но остават заседнали в аналогови процеси; политици, които обявяват реформи и след това ги отлагат.

Изследването е недвусмислено по този въпрос: В Източна Германия недоволството от демокрацията е силно свързано с местната икономическа и институционална ситуация. Това означава, че високите рейтинги на одобрение за „Алтернатива за Германия“ в Тюрингия и Саксония-Анхалт не са културен феномен, срещу който може да се води борба с морални призиви. Те са политически израз на население, което възприема държавата като все по-скъпа, без да подобрява услугите си.

Популизмът не възниква във вакуум. Той възниква там, където разликата между стремежите на една държава и нейната реалност е особено голяма. И тази разлика е особено значителна в страни, които преживяват демографски спад, фискално претоварване и са отлагали структурни реформи с десетилетия. Така че, когато Рамелоу и Хазелоф предупреждават, че демократичните стандарти могат да ерозират, те се обръщат към проблем, за който самите те са допринесли.

Предизборна кампания под прикритието на държавник: Чии интереси всъщност се обслужват тук?

Въпреки всички основателни критики към съдържанието на интервюто, не бива да се забравя и моментът. И това е всичко друго, но не и съвпадение. Държавните избори в Саксония-Анхалт ще се проведат на 6 септември 2026 г. – и Райнер Хазелоф, като настоящ министър-председател, остава на поста си до деня на изборите, преди да предаде юздите на своя специално избран наследник Свен Шулце. Шулце, министър на икономиката и председател на държавната партия на ХДС, ще ръководи ХДС в предизборна кампания, която самата партия вътрешно смята за трудна – кампания без предимството на настоящия президент, срещу самоуверената партия „Алтернатива за Германия“. В този контекст, реториката на Хазелоф срещу „Алтернатива за Германия“ не е просто урок по гражданско образование – тя е най-важният принос, който един оттеглящ се правителствен ръководител може да направи за своя партиен колега: представянето на изборите като екзистенциално демократично решение.

Самият Хазелоф открито изигра картата си. Той заяви, че ако ХДС не постигне политически успех, демократичното бъдеще на държавата ще бъде много трудно. Това не е неутрално описание на политическата ситуация – това е предизборен лозунг. Той представя ХДС като гарант на демокрацията, а АзГ – като нейна заплаха. Едновременното подчертаване на Хазелоф върху ясното разграничаване на Шулце от АзГ допълва картината: Интервюто е до голяма степен увертюра към предизборната кампания на наследник, който е изправен пред най-трудната задача в историята на ХДС в Саксония-Анхалт.

Бодо Рамелов е в опозиция от есента на 2024 г. След десет години като министър-председател, той загуби властта в полза на така наречената „коалиция от къпини“ на ХДС, БСВ и СДП под ръководството на Марио Фойгт. Човекът, който сега публично предупреждава за опасностите от AfD заедно с Хазелоф, следователно вече не е действащ ръководител на правителството, а свален политик, чиято партия, Левицата, е потънала в политическа неактуалност в Тюрингия. Участието на Рамелов в това интервю следователно има различна логика от тази на Хазелоф: става въпрос за силата да се дефинира наративът и да се управлява наследството му – опитът да бъде запомнен като стар държавник на източногерманската социалдемокрация, а не като човекът, чийто мандат приключи с пенсионна бомба.

Това, което ги обединява и двамата, е стратегическият им интерес към определен наратив: AfD е заплахата, а демократите, които управляваха досега – въпреки всичките си грешки – бяха и са по-малкото зло. Това може да не е напълно фактически погрешно. Но не е и цялата истина. Това е истината, която в момента е полезна от гледна точка на предизборната политика. Интервю, което предава това послание, не е автоматично нечестно – но също така не е безпристрастен принос към демократичния дискурс. Това е предизборна кампания, прикрита като държавническо мислене, и трябва да се тълкува като такава.

Истинската ирония е, че изборите в провинция Саксония-Анхалт на 6 септември 2026 г. бяха първият наличен стрес тест на тази стратегия. Резултатът: ХДС спечели – и в крайна сметка завърши с около 16 процентни пункта пред AfD. Това звучи като успех. Но също така показва, че въпреки всичко населението си е възвърнало доверието в утвърдените партии – не заради моралните призиви на напускащите членове, а защото новият кандидат, Шулце, се кандидатира с новото обещание за промяна. Предупрежденията за AfD следователно функционираха по-скоро като тактически инструмент за мобилизация, отколкото като честна оценка на собствения опит на партията в управлението.

Тези, които предупреждават, първо трябва да се погледнат в огледалото

Важно е тук да се запази нюансирана перспектива. Нито Рамелов, нито Хазелоф управляваха със злонамерени намерения. И двамата работеха в система, чиито структури на стимулиране наказват реформите и възнаграждават развитието. И двамата управляваха във федерални провинции, изправени пред специфични демографски, икономически и структурни предизвикателства, произтичащи от историята на разделение на Германия. И двамата – трябва да се каже честно казано – наистина извършиха добра административна работа в някои области.

Но критиката към системата не е лично обвинение. Трезвото наблюдение е, че двама опитни политици, които заедно са носили правителствена отговорност в продължение на почти четвърт век, сега посочват ерозията на демокрацията, без дори да започнат да обръщат внимание на степента, до която собствените им действия са допринесли за тази ерозия. Това е не само интелектуална нечестност – то е и политически контрапродуктивно. Защото тези, които критикуват населението за решенията му по гласуване, без да признават собственото си съучастие в обстоятелствата, довели до тези решения, няма да спечелят нито един глас.

Хората в Тюрингия и Саксония-Анхалт знаят как е била управлявана тяхната държава. Те ежедневно изпитват последиците от фискална политика, която е натрупала разходи за персонал и пенсионни задължения, като същевременно е пренебрегнала пътища, училищни сгради и дигитална административна инфраструктура. Когато тези хора след това гласуват за партия, която казва, че системата трябва да бъде фундаментално променена – това не е презрение към демокрацията. Това е политическа последица, която може да бъде оплаквана, но чиито причини трябва да бъдат установени.

Раздутата държава като проблем за демокрацията – синтез

Истинската връзка между статията за раздутата държава и интервюто на Рамелоу-Хазелоф е следната: Държава, която непрекъснато расте, без да става по-ефективна; която натрупва пенсионни задължения, без да изгражда достатъчни резерви; която обещава дигитализация, като същевременно запазва аналоговите структури; която води дебати за реформи, без да прилага реформи – тази държава води до загуба на доверие. А загубата на доверие води до политически екстремизъм.

65,9 милиарда евро разходи за пенсии в цялата страна всяка година, 5,38 милиона служители в публичния сектор, 1,96 милиона държавни служители – това не са абстрактни статистики. Това са видимите проявления на система, която се самовъзпроизвежда и по този начин консумира ресурсите, необходими за истинска обществена услуга. И тази раздута държава не е създадена от анонимни сили. Тя е оформена от конкретни политици, в конкретни федерални провинции, през конкретни законодателни периоди.

Рамелов и Хазелоф са част от тази история. Предупреждението им към AfD би било по-достоверно, ако едновременно признаят: Допуснахме грешки. Позволихме на държавния апарат да расте без достатъчно финансиране. Отложихме реформи, с които трябваше да се заемем. Пропиляхме доверие, което ще бъде трудно да се възстанови. Това би било честно. Това би било политически смело. И това би било началото на дебат, който наистина би могъл да придвижи Германия напред.

Вместо това, те отправят предупреждения отвън, без да носят отговорност за бъркотията, която са оставили след себе си. Това е истинската трагедия на това интервю – и то е представително за това какво се има предвид под термина „политически естаблишмънт“, когато милиони хора в Германия казват, че са уморени да слушат едни и същи лица с едни и същи отговори.

Не е нужно да гласувате за AfD, за да разберете това чувство на неудовлетвореност. И трябва да го разберете, за да го преодолеете.