Задава се вълна от премествания на швейцарската индустрия: Защо всяка трета швейцарска технологична компания сега си стяга багажа за Германия

### Червена тревога за швейцарската индустрия: Този двоен удар принуждава компаниите да бягат ### Митническият чук на Тръмп с 39%: Драматичните последици за швейцарските работни места и местоположението на бизнеса ### Перфектната буря: Как силният франк и американските мита разбиват гръбнака на швейцарската икономика ### „Опасна низходяща спирала“: Топ мениджър предупреждава за историческа криза за швейцарските компании ###

Разпродажба на Швейцария като производствена площадка? Какво стои зад най-голямата криза от години?

Швейцарската машиностроителна, електротехническа и металургична промишленост (MEM), технологичното сърце на страната и най-важният експортен сектор, е изправена пред една от най-дълбоките си кризи от десетилетия. Токсична комбинация от две основни причини е завлякла сектора в опасна низходяща спирала: постоянната, потискаща сила на швейцарския франк и драконовските вносни тарифи на САЩ от 39%, в сила от август 2025 г. Тази комбинация удря с пълна сила индустрия, която разчита на износ за 78% от приходите си, и нарушава конкуренцията в огромна степен – особено в сравнение с конкурентите от ЕС, които са обект на тарифи от само 15%.

Последиците вече са видими в счетоводните книги на компаниите, дори преди американските тарифи да са влезли в пълна сила. Приемът на поръчки рязко спада, фабричният капацитет е недоизползван и хиляди работни места вече са загубени. Реакцията на компаниите е тревожна: Според проучване на индустриалната асоциация Swissmem, почти една на всеки три фирми се готви да премести бизнес операции и работни места в други европейски страни, за да избегне тарифите. Тази статия разглежда точните причини за кризата, илюстрира драстичните ефекти с конкретни примери за компании и анализира потенциалните дългосрочни последици от това надвиснало изтичане върху иновативния и икономически пейзаж на Швейцария.

Кои са основните причини за настоящите проблеми, пред които е изправена швейцарската технологична индустрия?

Швейцарската машиностроителна, електротехническа и металургична промишленост в момента е изправена пред най-голямото си предизвикателство от години. Проблемите произтичат главно от две основни причини: постоянната сила на швейцарския франк и драстичните вносни тарифи на САЩ, които са в сила от 7 август 2025 г. Тази комбинация от тежести, свързани с валутата и търговската политика, засяга индустрия, която е 78% експортно ориентирана и следователно особено зависима от международните пазари.

39-процентното мито на САЩ върху швейцарски стоки е едно от най-високите мита, наложени от президента на САЩ Доналд Тръмп върху вноса от която и да е държава. За сравнение, митото върху стоки от Европейския съюз е само 15%, което представлява огромно нарушаване на конкуренцията в ущърб на швейцарските компании.

Силата на швейцарския франк изостря този проблем. В миналото периоди на силно надценяване на франка ускориха деиндустриализацията. От 2011 до 2016 г. в швейцарската индустрия бяха загубени около 20 000 работни места, главно поради силата на франка. Настоящата ситуация заплашва да повтори тези негативни преживявания.

Какви специфични ефекти вече са очевидни в бизнес данните?

Цифрите говорят сами за себе си: През първата половина на 2025 г. поръчките в индустрията са намалели с 2,3% в сравнение със същия период на предходната година. Развитието е особено драматично през второто тримесечие, където поръчките са спаднали с 13,4% в сравнение с предходното тримесечие. Този масивен спад се е случил още преди влизането в сила на американските тарифи на 7 август, което подчертава сериозността на ситуацията.

Продажбите в технологичната индустрия са спаднали с 2,5% през първата половина на 2025 г., докато износът на стоки е намалял с 0,9%. Особено тревожно е развитието на износа за Съединените щати, който се е сринал с 3,1% в периода от април до юни, след силно увеличение от 5,3% през първото тримесечие.

Използването на капацитета в компаниите достигна едва 80,9% през второто тримесечие, значително под дългосрочната средна стойност от 86,2%. Това недоизползване отразява по-слабото търсене и несигурната пазарна ситуация. Броят на заетите в технологичната индустрия намаля с 3100 до 324 600 през второто тримесечие, което подчертава началото на структурна промяна в сектора.

Как компаниите реагират на тези предизвикателства?

Швейцарските компании реагират на влошаващата се бизнес среда по различни начини, някои от които доста драстично. Според проучване на Swissmem сред 385 компании, почти една на всеки три швейцарски компании в секторите на машиностроенето и електротехниката планира да премести бизнес дейностите си в Европейския съюз.

Мартин Хирцел, президент на индустриалната асоциация Swissmem, описва ситуацията като „деликатна фаза“, в която „многобройни компании подготвят планове за съкращения и преместване“. Особено тревожен е фактът, че 37% от компаниите вече планират съкращения. Мащабът на загубата на работни места ще зависи от това колко бързо политиците могат да облекчат тарифната тежест.

Вече има няколко конкретни примера за планирани премествания. Packsys Global от Rüti ZH, производител на многотонни опаковъчни машини, обмисля аутсорсинг на операции към ЕС, например в Словакия. Компанията вече е получила първоначални анулирания на поръчки за резервни части за машини от САЩ. Главният изпълнителен директор Беат Руп се опасява, че половината от производственото хале може да бъде празно, ако поръчките в САЩ се сринат.

Thermoplan, базирана във Вегис, Люцерн, която снабдява ексклузивно Starbucks с кафе машини, е изправена пред подобни съображения. Управляващият директор Адриан Щайнер обяснява, че с 39-процентна митническа тарифа компанията вече не е конкурентоспособна в Швейцария. Преместването в Германия се счита за по-реалистично от преместването в САЩ, тъй като необходимата инфраструктура вече е налице там.

Каква роля играе индустриалната асоциация Swissmem в тази криза?

Swissmem, водещата асоциация на швейцарската технологична индустрия, представлява интересите на около 1400 компании-членки, 85% от които са малки и средни предприятия (МСП). Асоциацията наема приблизително 100 души и предлага на своите членове ефективно застъпничество, персонализирани услуги и целенасочени възможности за работа в мрежа.

Под ръководството на президента Мартин Хирцел, който е на поста от януари 2021 г., и директора Щефан Брупбахер, който ръководи асоциацията от януари 2019 г., Swissmem внедри различни мерки за справяне с кризата. Брупбахер, който има богат опит в икономическата и търговската политика, е особено ангажиран с отворена и международно ориентирана търговска и научноизследователска политика.

Асоциацията работи в тясно сътрудничество с правителството и властите, за да договори нови отстъпки от Швейцария, за да убеди администрацията на САЩ да намали тарифите си. Същевременно Swissmem настоятелно призовава Федералния съвет и Парламента да предприемат бързи вътрешни действия за подобряване на рамковите условия за експортната индустрия. За тази цел асоциацията е стартирала петиция за оказване на политически натиск.

Как се развиват най-важните експортни пазари за швейцарската технологична индустрия?

Структурата на износа на швейцарската технологична индустрия показва силна концентрация върху няколко пазара. От общия износ 55% отива за ЕС, 15% за САЩ и 20% за Азия, включително 7% за Китай. Това разпределение прави сектора особено уязвим към смущения в търговската политика.

Развитието на различните пазари е различно. Износът за Китай вече намаляваше през първите шест месеца на 2025 г. Германия, най-важният единен пазар, който получава около една четвърт от износа на швейцарската технологична индустрия, изпадна в рецесия. През първата половина на 2024 г. швейцарският износ за Германия вече спадна с 8,4%.

САЩ, считани преди за важен развиващ се пазар, стават все по-непривлекателни поради високите мита. Това е особено проблематично, защото американските клиенти трябва да плащат по-високи цени поради митата, а швейцарските компании трябва да намалят маржовете си, за да останат конкурентоспособни.

Щефан Брупбахер, директор на Swissmem, въпреки това вижда възможен обрат през 2025 г. Според проучване на асоциацията, 32% от компаниите очакват увеличение на поръчките от чужбина. Импулси за растеж се очакват предимно от пазари извън Европа, особено от Индия, където новото споразумение за свободна търговия предлага възможности.

В епоха, в която дигиталното присъствие на една компания определя нейния успех, предизвикателството се крие в създаването на автентично, персонализирано и широкообхватно присъствие. Xpert.Digital предлага иновативно решение, което се позиционира като пресечна точка на индустриален център, блог и посланик на марката. То съчетава предимствата на комуникационните и продажбените канали в една платформа и позволява публикуване на 18 различни езика. Сътрудничеството с партньорски портали и възможността за публикуване на статии в Google News и списък за разпространение на пресата с приблизително 8000 журналисти и читатели увеличават максимално обхвата и видимостта на съдържанието. Това представлява ключов фактор във външните продажби и маркетинг (SMarketing).

Повече информация тук:

• Автентично. Индивидуално. Глобално: Стратегията на Xpert.Digital за вашата компания

Кои структурни проблеми изострят настоящата криза?

Настоящата криза в швейцарската технологична индустрия се изостря от няколко структурни фактора. Ключов проблем е продължаващата рецесия на важни европейски пазари за продажби. Индексът на мениджърите по покупките за производствения сектор остава на много ниско ниво на европейските пазари, което значително намалява търсенето на машини и оборудване в тези страни.

Геополитическото напрежение и нарастващата политизация на търговията пораждат допълнително безпокойство за експортно ориентираната индустрия. Мартин Хирцел, президент на Swissmem, вижда формирането на блокове и въвеждането на различни технологични системи като заплаха за взаимното признаване на индустриалните стандарти. Това би могло сериозно да усложни вноса и доставките и да представлява най-лошия сценарий за индустрията.

Друг структурен проблем е силната зависимост от малко на брой пазари и високият коефициент на износ от 78 процента. Тази концентрация прави индустрията особено уязвима към външни шокове, като търговски конфликти или валутни колебания. Силният швейцарски франк вече е довел до ерозия на маржовете в миналото, тъй като компаниите са били принудени да намалят продажните си цени, за да останат конкурентоспособни на международно ниво.

Какви дългосрочни ефекти могат да се очакват?

Дългосрочните последици от настоящата криза биха могли трайно да променят структурата на швейцарската технологична индустрия. Swissmem очаква ускорен спад на поръчките през следващите месеци. Стефан Брупбахер предупреждава за „опасна низходяща спирала“, чието привличане се засилва допълнително от американските мита.

Планираното преместване на производството може да доведе до трайна загуба на работни места и експертиза в Швейцария. Ако една трета от компаниите действително преместят бизнес дейностите си в ЕС, това не само ще намали пряката заетост в сектора, но и ще засегне индустриите нагоре по веригата и надолу по веригата.

Променящите се глобални производствени структури биха могли също да отслабят позицията на Швейцария като иновационен център. Ако производството и развойната дейност се разделят географски, съществува риск научноизследователските и развойни дейности също да бъдат преместени в чужбина в дългосрочен план. Това би поставило под въпрос ролята на Швейцария като водещ технологичен център.

Кризата обаче може да доведе и до положителни структурни промени. Компаниите, които успешно диверсифицират дейността си и навлизат на нови пазари, биха могли да излязат по-силни от кризата. Новото споразумение за свободна търговия с Индия например предлага възможности за швейцарската технологична индустрия.

Как политиката реагира на предизвикателствата, пред които е изправена индустрията?

Политическите реакции на кризата в технологичната индустрия са многостранни. Откакто американските мита влязоха в сила, швейцарското правителство и власти работят с частния сектор за нови отстъпки. Целта е да се убеди администрацията на САЩ да намали митническа ставка и да намали значителното неблагоприятно положение в сравнение с компаниите от ЕС.

Swissmem призовава политиците да предприемат конкретни мерки в подкрепа на експортно ориентираната икономика. Това включва бързо ратифициране на споразумението за свободна търговия с Индия и бързо приключване на преговорите със страните от Меркосур и ЕС за Третите двустранни споразумения. Не на последно място, Швейцария трябва да възобнови преговорите за споразумение за свободна търговия със САЩ.

Предизвикателството пред политиците е да намалят тарифите в краткосрочен план, като същевременно подобрят рамката за експортно ориентираните предприятия в дългосрочен план. Това изисква умел баланс между икономическите отстъпки и запазването на швейцарския суверенитет по въпросите на търговската политика.

Укрепването на вътрешната конкурентоспособност също е важен аспект. Мартин Хирцел подчертава необходимостта от постоянни инвестиции в научноизследователска и развойна дейност и нови технологии. Политиците могат да подкрепят това чрез подходящи програми за финансиране и благоприятни условия за иновации.

Каква роля играе професионалното обучение в настоящата ситуация?

Професионалното обучение играе особена роля в настоящата криза. MEM (механична, електротехническа и металообработваща) индустрия предлага около 20 000 места за чиракуване в Швейцария, което я прави ключов стълб на системата за двойно образование. По-голямата част от служителите в тези компании са усвоили занаята си чрез професионално обучение и благодарение на опита и продължаващото обучение формират основни стълбове на обществото.

Щефан Брупбахер подчертава особеното значение на професионалното обучение за успеха и стабилността на страната. Висококвалифицираните специалисти от системата за дуално обучение са ключово конкурентно предимство за швейцарската индустрия и дават възможност на компаниите да се специализират във висококачествени продукти и процеси.

Планираното преместване на производството обаче би могло да постави под натиск доказаната система за професионално обучение. Ако компаниите преместят производството си в чужбина, броят на наличните места за чиракуване в Швейцария също ще намалее. Това би могло да доведе до недостиг на квалифицирани работници в дългосрочен план и да отслаби иновативния капацитет на швейцарската индустрия.

Поради това Swissmem продължава да инвестира сериозно в ориентирано към бъдещето обучение и допълнително образование за млади хора. Целта е да се обучават всеотдайни специалисти на всички нива, дори в трудни времена, и по този начин да се допринесе за иновативна, международно конкурентна индустриална зона.

Какви възможности възникват въпреки настоящите предизвикателства?

Въпреки трудната ситуация, има и положителни развития и възможности за швейцарската технологична индустрия. Секторът заема силна позиция в нишови пазари и високоспециализирани приложения. Много от 1350-те компании-членки на Swissmem са световни технологични лидери в съответните си области и следователно са в състояние да запазят позициите си дори в трудни времена.

Диверсификацията на пазара предлага нови възможности. Споразумението за свободна търговия с Индия осигурява достъп до един от най-големите и динамични пазари в света. Индия е сред страните, от които швейцарските експортни компании очакват тласък на растеж. Нейната продължаваща индустриализация и нарастващото търсене на висококачествени машини и оборудване предлагат значителен потенциал.

Предизвикателствата на изменението на климата и енергийният преход създават ново търсене на иновативни решения. Швейцарските компании разработват технологии за справяне с проблеми като производството на енергия, енергийната ефективност и опазването на околната среда. Тези бъдещи пазари предлагат възможности за растеж, независимо от настоящите смущения в търговската политика.

Дигитализацията и автоматизацията откриват нови бизнес възможности. Швейцарските компании са традиционно силни в прецизното инженерство и могат да пренесат тези умения в нови области на приложение, като роботика, изкуствен интелект и Индустрия 4.0.

Как експертите оценяват средносрочните и дългосрочните перспективи?

Оценките на експертите за средносрочните и дългосрочните перспективи за швейцарската технологична индустрия са смесени. Стефан Брупбахер вижда възможен обрат през 2025 г., като 32% от компаниите очакват увеличение на поръчките от чужбина. Тази предпазливо оптимистична оценка се основава на надеждата за стабилизиране на международните пазари и облекчаване на търговското напрежение.

Мартин Хирцел подчертава необходимостта от гледане напред и последователни инвестиции в научноизследователска и развойна дейност и нови технологии. Той вижда настоящата ситуация като предизвикателство, особено за малките и средни предприятия, но също така признава възможностите, произтичащи от променящия се пейзаж на мобилността и новите технологии.

Прогнозите на BAK Economics за индустриите MEM (механична, електрическа и металообработваща промишленост) са предпазливо оптимистични. Очаква се ръст на добавената стойност от 0,7% и ръст на заетостта от 0,4% за 2025 г. Подобни цифри се прогнозират и за 2026 г. Основните двигатели на това развитие са секторите на електрониката, оптиката и часовникарството, които са особено търсени за квалифицирани работници.

Въпреки това, поради продължаващата слабост в индустриалния сектор, се очаква заетостта да остане стабилна през 2026 г. Безработицата, която се очаква леко да нарасне през следващите две години, ще засегне и индустриите MEM (механична, електрическа и металообработваща промишленост). Това показва, че възстановяването на сектора ще отнеме време и може да включва структурни корекции.

Дългосрочните перспективи зависят значително от това колко успешни са компаниите в диверсифицирането на своите пазари и разработването на нови бизнес модели. Традиционните силни страни на швейцарската индустрия – висока иновативност, прецизност и качество – ще останат важни конкурентни предимства и в бъдеще. Ключът ще бъде прилагането на тези силни страни към предизвикателствата на дигиталната трансформация и устойчивите бизнес практики.

☑️ Подкрепа за МСП в стратегията, консултирането, планирането и внедряването

☑️ Създаване или пренасочване на дигиталната стратегия и дигитализация

☑️ Разширяване и оптимизиране на международните процеси на продажби

☑️ Глобални и дигитални B2B търговски платформи

☑️ Pioneer Business Development

 

С удоволствие бих служел като ваш личен съветник.

Можете да се свържете с мен, като попълните формата за контакт по-долу или просто ми се обадите на +49 7348 4088 965 .

Очаквам с нетърпение нашия съвместен проект.

 

 

Xpert.Digital е индустриален център, фокусиран върху дигитализацията, машиностроенето, логистиката/интралогистиката и фотоволтаиката.

С нашето 360° решение за бизнес развитие, ние подкрепяме известни компании от нов бизнес до следпродажбено обслужване.

Пазарно разузнаване, маркетинг, маркетингова автоматизация, разработване на съдържание, PR, имейл кампании, персонализирани социални медии и подхранване на лийдове са част от нашите дигитални инструменти.

Можете да намерите повече информация на: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus