Тези, които наказват производителността, рискуват стагнация – от какво се нуждае икономиката сега

Производителност, социална държава и растеж: Как Германия може да продължи напред

Защо допълнителната работа трябва да се отплати: Германската икономика се нуждае от резултати – но и от справедливи възможности

Производителността и социалната отговорност не са взаимно изключващи се. Една функционираща икономическа система трябва да дава възможност и за двете: хората трябва да могат да се развиват чрез умения, всеотдайност и добри идеи, докато тези, които не могат да си осигурят собствена прехрана, получават подкрепа. Този баланс обаче е подложен на натиск, когато допълнителната работа носи малко допълнителни доходи, професионалният успех обикновено се гледа с подозрение или икономическите предимства произтичат предимно от защитени позиции.

Икономическото развитие на Германия прави този въпрос неотложен. Слабият растеж, високите данъци върху труда, недостигът на квалифицирани кадри и бюрократичните пречки ограничават възможностите за просперитет и социална сигурност. Отговорът обаче не може просто да бъде, че всеки трябва да работи по-дълго. Решаващи фактори включват също дали работното време се използва продуктивно, дали се вземат предвид грижите за други хора и здравните тежести и дали образованието, конкуренцията и съвременните технологии помагат на хората да използват по-добре своите умения.

Следователно, една надеждна култура на представяне изисква повече от обикновени призиви. Тя се нуждае от справедливи възможности, ясни правила и стимули, при които допълнителните усилия видимо се отплащат. В същото време тя трябва да прави разлика между липса на желание и липса на възможности – и също така да оценява компаниите и държавните институции по техния принос. Където се изисква представяне, условията трябва да са подходящи. А където се обещава солидарност, устойчивата икономическа основа е от съществено значение.

Представянето не е екстремизъм: тези, които наказват представянето, не бива да се изненадват от стагнацията

Меритокрацията не е нито маргинален десен проблем, нито атака срещу социалната отговорност. Тя е фундаментална за икономическа система, която се стреми да съчетае личната свобода, конкуренцията и социалния баланс. Следователно едно общество не бива нито да подозира всякаква готовност за работа, нито автоматично да отъждествява икономическия успех с личните заслуги. Важното е дали хората могат да напредват чрез умения, всеотдайност, отговорност и полезни иновации и дали тези, които не могат да осигурят прехраната си чрез собствените си усилия, са защитени.

Икономически жизнеспособната перспектива следователно е отвъд две удобни опростявания. Нито пък всяко неравенство може да бъде оправдано като необходима цена на прогреса, нито пък може да възникне устойчиво ефективна социална държава, ако допълнителните усилия едва създават допълнителни възможности. Тези, които изискват резултати, трябва да осигурят справедливи условия. Тези, които обещават солидарност, трябва да осигурят нейната икономическа основа. И двете заедно са по-взискателни от обичайното съпоставяне на пазара и морала.

Политическите етикети не са заместител на икономическия анализ

Твърдението, че меритокрацията е по своята същност дясно екстремистка, е безполезно като икономическа политическа преценка. Също толкова неубедително е и обратното схващане, че всяка критика на конкуренцията, неравенството в доходите или корпоративната власт е по своята същност ляво екстремистка. Трябва да се направи ясно разграничение между демократичен дебат за разпределението и отхвърляне на либералния ред. Политическите термини не стават по-точни, когато служат предимно за очерняне на онези, които мислят различно.

Твърдението, че социално приетият ляв екстремизъм обяснява икономическата слабост на Германия, не е икономическо обяснение без проверимо определение и надеждни доказателства за неговото въздействие. Демонстрираните структурни проблеми варират от слаби инвестиции и висока бюрокрация до недостиг на квалифицирани кадри, бариери пред конкуренцията и застаряващо население. Сериозен дебат за резултатите трябва да се справи с тези механизми, вместо да се свежда едно сложно развитие до образ на политически враг.

Това не означава омаловажаване на аргументите срещу заслугите. Когато допълнителната отговорност се гледа с подозрение, когато различията трябва да бъдат премахнати, независимо от техния произход, или когато икономическият успех сам по себе си се разглежда като морален недостатък, принципът на заслугите наистина е подкопан. Въпреки това, отношение, което категорично защитава съществуващото богатство, защитените пазарни позиции и специалните политически привилегии като израз на изключителни заслуги, е също толкова проблематично. Една надеждна култура на заслугите трябва да задава едни и същи въпроси както на върха, така и на дъното.

Проблемът с просперитета на Германия е измерим

Икономическата неотложност на този дебат произтича не от общо усещане за упадък, а от няколко години на слаби резултати. Според ревизираните изчисления от лятото на 2026 г., коригираният спрямо цените брутен вътрешен продукт е спаднал с 1,0% през 2023 г., е стагнирал през 2024 г. и е нараснал само с 0,2% през 2025 г. Тези цифри не описват динамично разширяване на просперитета, а по-скоро период, в който общият икономически обхват за разпределение едва се е увеличил.

През третото тримесечие на 2026 г., според предварителните данни, икономическото производство се е увеличило с 0,2% в сравнение с предходното тримесечие; в сравнение със същото тримесечие на предходната година то е било с 1,3% по-високо в реално изражение. Това е подобрение, но все още не е доказателство, че структурните проблеми на растежа са преодолени. Краткосрочният икономически подем и устойчиво по-високата производителност са различни неща. Ако двете се смесят, предпазливото възстановяване може преждевременно да се превърне в пълно безпроблемно възстановяване.

Ревизираните данни също така подчертават важността на внимателното тълкуване. Предишно докладван спад за 2024 г. беше преразгледан до стагнация през лятото на 2026 г. Следователно решенията за икономическата политика не трябва да зависят от нито една десета от процента. Въпреки това, общата диагноза остава валидна: Германия се нуждае от по-продуктивни инвестиции, по-добри институционални условия и по-ефективно използване на съществуващите възможности, ако не искаме нарастващите социални изисквания да бъдат трайно възпрепятствани от ограничения потенциал за растеж.

Изпълнението е повече от присъствие

В публичния дебат производителността често се отъждествява с работното време. От икономическа гледна точка това е твърде опростено. Казано по-просто, производителността на труда описва колко коригирана спрямо цените икономическа продукция се генерира с дадено количество труд; следователно тя не е идентична с личните усилия или броя на отработените часове. Допълнителен час може да бъде ценен, но може да бъде и загубен при лошо организирана среща или поради време за чакане, което може да се избегне.

За устойчива система, основана на резултатите, трябва да се разграничат три нива: личната готовност за полагане на усилия, действително направеният принос и икономическата оценка на този принос. Човек може да работи с изключителна отдаденост и въпреки това да печели малко. И обратно, висока икономическа възвръщаемост може да възникне от благоприятна пазарна позиция без съответно високо ниво на текущи трудови усилия. Следователно справедливостта, основана на резултатите, изисква повече обмисляне от простото приравняване на дохода с печалбата.

Това е особено очевидно в промишлеността и логистиката. Добре подготвената поддръжка може да предотврати прекъсването на производството, без да се налага служителите да се справят с колкото се може повече неизправности. Подобрената организация на склада може да съкрати разстоянията, които се изминават пеша, дори ако впоследствие се наблюдава по-малко движение. Тези примери илюстрират върху какво трябва да се фокусира правилната оценка на производителността: надеждни резултати, избегнати грешки, качество и икономическа полза. Самата активност не е достатъчна мярка.

Повече работни часове не са универсално решение

Данните за работното време противоречат на общото твърдение за общо оттегляне от работа. През 2025 г. служителите на пълен работен ден обикновено са работили средно по 39,9 часа седмично, в сравнение с 40,5 часа през 2015 г. За служителите на непълен работен ден съответното седмично работно време се е увеличило от 19,3 на 21,3 часа през същия период. Тази цифра представлява типичното седмично работно време, а не измерване на всички действително отработени часове за една година, включително всички отсъствия.

В същото време, процентът на заетост на непълно работно време сред служителите достигна 31,9% през 2025 г. Този състав влияе върху средната стойност за всички служители и прави трудно нейното тълкуване. По-ниското средно работно време може да се обясни с променящи се предпочитания, но също и с включването на допълнителни хора на работа с намалено работно време. Без това разграничение, един статистически показател бързо се превръща в необоснована черта на характера.

Следователно, разумен въпрос в икономическата политика не е само как всеки би могъл да работи по-дълго. Той също така пита кой иска да удължи работното си време, какви пречки стоят на пътя му и къде допълнителните часове всъщност се превръщат в възможности за продуктивна заетост. Доброволното удължаване на работното време е различно от общото удължаване за всички професионални групи. И двата варианта трябва да бъдат оценени според техните ползи, разходи и различно въздействие върху хората в различни житейски ситуации.

Производителността изисква по-висок нетен доход

Тези, които изискват по-висока производителност, трябва внимателно да проучат каква част от икономическата стойност на труда всъщност достига до служителите. За един неженен служител без деца със средни доходи, данъчният и осигурителният клин в Германия е възлизал на 49,3% от общите разходи за труд през 2025 г.; средният за ОИСР е бил 35,1%. Тази разлика е значителна за дебата, основан на производителността, но трябва да се разбира с помощта на солидна методология.

Данъчният клин и осигуровката включват данък върху доходите, както и вноски на служителите и работодателите за социално осигуряване, евентуално намалени с всички взети предвид парични обезщетения. Следователно това не означава, че на средностатистически служител се удържат 49,3% от отчетената му брутна заплата. Тежестта на данъка върху доходите и осигуровките на служителите спрямо брутния доход е била 38,7% за същия моделен бюджет през 2025 г. Всеки, който бърка тези цифри, преувеличава тежестта върху фиша за заплата и едновременно с това подценява значението на общите разходи за заетост.

Социалноосигурителните вноски финансират осигурителните обезщетения и не трябва да се третират така, сякаш изчезват безвъзвратно. Въпреки това остава валиден икономическият въпрос дали финансирането, обхватът на обезщетенията и ефективността са в разумно съотношение. Надеждната перспектива за реформи следва да намали тежестта върху труда, като същевременно обясни как това ще бъде финансирано. Простите обещания за намаляване на данъците без преглед на разходите, устойчива приходна база или разбираеми приоритети не са заместител на разумната фискална политика.

Допълнителната работа трябва да си струва

За конкретни решения относно заетостта, решаващият фактор често не е средното работно натоварване, а по-скоро размерът на допълнителния доход, който остава. Данъците, вноските за социално осигуряване и премахването на трансферните плащания могат да взаимодействат в това отношение. В изследваните доходни групи взаимодействието между базовия доход, жилищните помощи и детските добавки достигна над 90 процента. Тези констатации се отнасят до специфични обстоятелства и не могат да бъдат обобщени за всички домакинства.

Ключовата разлика е следната: работата може да увеличи разполагаемия доход, докато допълнителната работа води само до малко допълнително увеличение на доходите. В изследваната система за основно подпомагане на доходите, заетите лица, получаващи допълнителни помощи, обикновено са имали по-високи доходи от сравними безработни лица; слабият финансов стимул за разширяване на заетостта е бил особено проблематичен. Тези две твърдения не си противоречат. Именно тяхното смесване прави политическия дебат ненужно неточен.

Следователно, една реформа, основана на резултатите, следва да разглежда преходите между помощите, данъците и социалноосигурителните вноски заедно. От решаващо значение е, че тя би изисквала ясна и в идеалния случай последователна прогресия на разполагаемия доход, където допълнителната заетост предлага видимо предимство. Това е по-взискателно от простото променяне на данъчно облекчение поотделно. Ако тези взаимовръзки не се вземат предвид, добронамерена мярка за данъчно облекчение може да бъде частично компенсирана другаде от загубата на дадена полза.

По-добрите стимули си имат цена

Реформите в правилата, уреждащи допълнителните доходи, могат да мобилизират допълнителна готовност за работа, но те не са програма за растеж без разходи. В проучване, публикувано през 2025 г. с 54 сценария за реформи, симулираното увеличение на предлагането на работна сила варира между 70 000 и 170 000 еквивалента на пълно работно време. Еквивалентът на пълно работно време тук се отнася до изчисленото работно натоварване на лице, работещо 40 часа седмично. Моделните изчисления са базирани на правната ситуация към януари 2024 г.; следователно те трябва да се тълкуват като анализ на механизмите за реформа, а не като директно описание на всички приложими правила през ноември 2026 г.

Мащабът е релевантен, но ограничен. Дори най-високият симулиран ефект съответства на приблизително 0,6% от предлаганите работни часове. Освен това, моделираното увеличение на предлагането на работна ръка не гарантира допълнителна заетост. Дали се създава действителна стойност от наличната работна ръка също трябва да се вземе предвид по отношение на квалификацията, търсенето, регионалната пригодност и организационните условия. Реформата на стимулите може да допълни тези съображения, но не и да ги замести.

Фискалните конфликти на целите са особено показателни. Един по-рестриктивен вариант, който беше разгледан, свързваше приблизително 120 000 допълнителни еквивалента на пълно работно време с годишни спестявания от близо шест милиарда евро, но доведе до краткосрочни загуби на доходи за определени домакинства. По-щедър вариант, от друга страна, причини допълнителни разходи от около пет милиарда евро с малко по-малък ефект от страната на предлагането. Следователно политическото решение не е между добра реформа и явна ирационалност, а по-скоро между различно претеглени цели: стимули за работа, предотвратяване на бедността, бюджетни разходи и обхват на държавната подкрепа.

Не всяка безработица е отказ от работа

Една последователна, ориентирана към резултатите култура следва да прави разлика между липса на желание и липса на възможности. Резултатите от изследванията върху получателите на базова социална помощ показват, че често съвпадат няколко пречки пред заетостта, като например липса на професионална квалификация, здравословни ограничения, дълги прекъсвания в кариерата или недостатъчни познания по немски език. Следователно, правният статут на пригодността за заетост не означава, че всяко засегнато лице е незабавно на разположение за всяка свободна позиция на пълен работен ден.

Стабилността на заетостта също заслужава внимание. В комбинираните проучвания повече от половината от работните места, заети от базова подкрепа на доходите, са приключили в рамките на една година; само около половината от работните места, за които се плащат осигурителни вноски, също са свързани с прекратяване на плащанията на обезщетения. Следователно бързият преход не е автоматично дългосрочен успех. Ако се оценява само броят на краткосрочните назначения, действителната задача може да бъде пренебрегната.

Това не означава отказ от задължението за сътрудничество. Една справедлива система може да очаква лична инициатива и не бива да толерира злоупотреби. Тя обаче трябва също така да гарантира, че изискванията са реалистични и че помощта действително намалява съществуващите пречки. Съгласно конституционното право човешкото достойнство не зависи от това дали някой може да осигури собственото си препитание; в същото време разумни задължения за преодоляване на зависимостта са принципно възможни. Тази връзка не е противоречие, а по-скоро изискващото ядро ​​на конституционната социална политика.

Нашият опит в областта на развитието на бизнеса, продажбите и маркетинга в ЕС и Германия - Изображение: Xpert.Digital

Фокусни области в индустрията: B2B, дигитализация (от AI до XR), машиностроене, логистика, възобновяеми енергийни източници и промишленост

Повече информация тук:

• Експертен бизнес център

Тематичен център, предлагащ анализи и експертиза:

• Платформа за знания, обхващаща глобалните и регионалните икономики, иновациите и специфичните за индустрията тенденции
• Колекция от анализи, прозрения и обща информация от ключовите ни области на фокус
• Място за експертиза и информация за актуалните развития в бизнеса и технологиите
• Център за компании, търсещи информация за пазари, дигитализация и иновации в индустрията

Работата по грижите е част от баланса на представянето

Дебатът за желанието за работа става непълен, ако се фокусира единствено върху платената заетост. Проучването за използването на времето от 2022 г. регистрира средно почти 29,5 часа неплатена работа на седмица за възрастни жени и почти 20,5 часа за мъже. Това включва по-специално домакинска работа, грижи за деца, грижи за възрастни хора, подкрепа на други хора и доброволческа работа. Тази работа не изчезва просто защото не е отразена във фиш за заплата.

Разликите, специфични за пола, са очевидни и в заетостта. През 2025 г. 50,6% от заетите жени и 14,3% от мъжете са работили на непълно работно време. Само това обаче не разкрива каква част може да се отдаде на доброволен избор, липса на грижи за деца, разделение на труда в семейството или други обстоятелства. Статистиката първоначално описва разлика, но не и пълното ѝ обяснение.

Всеки, който желае да си осигури допълнителни работни часове, следователно трябва да вземе предвид общия времеви ангажимент на домакинството. Надеждните грижи, предвидимото работно време и практичната инфраструктура за грижи са съществени компоненти на сериозната политика, насочена към предлагането. Работата по грижите за семейството не трябва да се обезценява само защото преминаването към платени услуги може да промени измереното пазарно производство. От гледна точка на икономическата политика, по-голямата истинска свобода на избор би била от полза: хората би трябвало да могат да използват уменията си по-ефективно, без семейните отговорности неизбежно да се превърнат в професионален недостатък.

Равните възможности правят твърденията за представяне достоверни

Меритокрацията не изисква всички да постигат еднакви резултати. Тя обаче изисква разликите да не се определят предимно от предотвратими недостатъци още в самото начало. В Германия разликата в представянето по математика между социално облагодетелстваните и социално неравностойните млади хора е била 111 точки в проучването PISA от 2022 г., в сравнение със средно 93 точки в страните от ОИСР. Подобна констатация е особено неудобна за меритократично общество.

Той не доказва, че семейният произход и училищната система сами по себе си причиняват всички разлики в представянето. Въпреки това, той демонстрира тясна връзка между социалния произход и измерените компетенции. Всеки, който от това заключава, че стандартите за представяне трябва да бъдат напълно изоставени, предприема грешен подход. Също толкова неубедително е третирането на резултатите единствено като индивидуален успех или неуспех. Образователната система трябва да съчетава високи стандарти с ефективна подкрепа, вместо да създава изкуствена дихотомия между строгост и обогатяване.

Икономически, това е свързано с развиване на продуктивни умения. Ранната езикова подкрепа, солидните основни умения, взискателното професионално обучение и достъпното продължаващо образование следва да се считат за компоненти на дългосрочна стратегия за ефективност. Това изрично включва целенасочена подкрепа на специални таланти. Едно общество губи възможности, когато едновременно изоставя децата с ниски постижения и не предизвиква децата с високи постижения. Следователно, равните възможности и насърчаването на високи постижения не трябва да се противопоставят едно на друго, а по-скоро да изпълняват една и съща цел: да развият съществуващите способности във възможно най-голяма степен.

Високите доходи не са доказателство за постижения

Пазарът предоставя важна информация за търсенето и недостига, но не и пълна морална оценка на човешкия принос. За сериозен дебат относно заслугите, следователно трябва да се прави разграничение между доходите от собствения труд, възвръщаемостта на продуктивно използвания капитал, трансферите на богатство и предимствата от защитените позиции. Това разграничение не е атака срещу правата на собственост. По-скоро то защитава достоверността на твърдението, че икономическият успех трябва да се основава на полезен принос.

Разпределението на богатството демонстрира неговото значение за икономическите възможности. В проучването на богатството от 2023 г. 54% от нетното богатство се притежава от най-богатите десет процента от домакинствата. Допълнително изчисление, съобразено с макроикономическите данни, достигна приблизително 60,5% за същата водеща група, като по този начин се отчита, наред с други неща, недостатъчното отчитане на много големи богатства в проучванията на домакинствата. Различните цифри отразяват различни методи за събиране на данни, а не непременно присъщо противоречие.

Трябва да се отбележи едно важно ограничение: правата от задължителните пенсионни схеми не са включени в тези стандартни мерки за богатство; тяхното допълнително включване значително намалява измереното неравенство. Въпреки това остава основният политически въпрос: как трябва да бъдат свързани заетостта, натрупването на богатство и възходящата мобилност? Тези, които желаят да подобрят производителността, трябва както да дадат възможност за формиране на продуктивен капитал, така и да предотвратят трайно доминиране на фоновите и защитените предимства в конкуренцията за по-добри идеи.

Конкуренцията трябва да предизвика и силните

Пазарната икономика не е по своята същност ориентирана към резултатите, просто защото компаниите генерират печалби. Решаващият фактор е дали тези печалби възникват при условия на открита конкуренция. Конкуренцията трябва да стимулира доставчиците да разработват по-добри продукти, по-атрактивни услуги или по-ефективни процеси; следователно, защитата ѝ е основна задача на социалната пазарна икономика. Самата защита на съществуващите доставчици би била нещо коренно различно.

За Германия регулаторните бариери за навлизане на пазара и слабата корпоративна динамика са изрично описани като пречки пред иновациите и растежа на производителността. Това е аргумент в полза на политика в областта на конкуренцията, която постига повече от случайно санкциониране на грандиозни нарушения. Достъпът за нови компании, възможностите за смяна на клиентите и прозрачните правила за цифровите пазари трябва да се разбират като неразделни компоненти на регулаторна рамка, основана на резултатите. Самият размер не е нито доказателство за вина, нито лиценз за нарушаване на разпоредбите.

Правителствената подкрепа също трябва да бъде предмет на този стандарт. Помощта може да служи на целите на икономическата политика при определени условия, но не бива да се бърка с постоянна гаранция срещу корекции. Последователният подход, основан на резултатите, би поставил едни и същи въпроси пред служителите, компаниите и публичните институции: Какъв проверим принос се прави, какви алтернативи съществуват и кой носи последствията от грешно решение? Приватизирането на печалбите и редовното прехвърляне на предотвратими загуби върху широката общественост би било трудно за съвместяване с този принцип.

Предприемачеството се нуждае от нещо повече от аплодисменти

Тенденцията при стартиращите бизнеси противоречи на схващането, че икономическата инициатива е изчезнала коренно в Германия. Около 690 000 души са идентифицирани като основатели през 2025 г., в сравнение с 585 000 през предходната година. Приблизително 70 процента от тях обаче са били предприятия на непълен работен ден; увеличението се дължи до голяма степен на тази форма на самостоятелна заетост. Следователно общият брой сам по себе си не трябва да се третира нито като доказателство за широко разпространен бум на стартиращите бизнеси, нито като безсмислен.

Стартъпите на непълен работен ден могат да предложат постепенно навлизане в работната сила. Те могат също така да отговорят на желанието за допълнителен доход, без непременно да водят до по-голяма компания. Следователно, за реалистична оценка, не само броят на стартиращите компании е от значение, но и стабилността, иновациите, инвестициите и потенциалът за развитие на жизнеспособен бизнес модел от малко предприятие. Не всеки стартъп трябва да се превърне в бързо развиваща се технологична компания, за да бъде икономически жизнеспособен.

Една по-добре ориентирана към резултатите култура не само би признала предприемаческия риск реторично, но и би създала практически управляеми условия. Това включва разбираеми правила, предвидими процеси, адекватен достъп до финансиране и реалистичен втори шанс след бизнес провал. Основателите описват бюрокрацията като бреме, което отнема време, което след това е недостъпно за изграждането на бизнеса. Следователно, всеки, който очаква инициатива, трябва да проучи дали правителствените изисквания постигат съответните си цели с разумно количество усилия.

Доброто лидерство побеждава слепия натиск за постигане на резултати

В рамките на една компания ежедневните решения определят дали ориентацията към представянето е продуктивна или разрушителна. Финансовите стимули могат да подобрят усилията и резултатите, но тяхната ефективност зависи от техния дизайн; лошо избраните награди могат да насърчат нежелано поведение и да отслабят вътрешната мотивация. Следователно бонусът не е заместител на добре обмислен модел на управление. Преди всичко трябва да е ясно кои поведения всъщност се възнаграждават.

Един мисловен експеримент илюстрира проблема: Ако обслужването на клиентите се измерва единствено с броя на завършените случаи, бързото изпълнение може да се окаже по-привлекателно от цялостното решение. По подобен начин, ако се взема предвид само количеството обработени артикули в склада, качеството и безопасността могат да бъдат пренебрегнати. Такива примери не са специфични за отделните компании, а по-скоро подчертават общ проблем с дизайна: Лесно измеримият показател не е автоматично добро отражение на желаната производителност.

Следователно, доброто корпоративно управление трябва да съчетава качество на резултатите, сътрудничество и индивидуална отговорност. Изследванията върху високоефективни работни организации сочат, наред с други неща, значението на координираните практики за управление на персонала, децентрализираното вземане на решения, допълнителното обучение и участието на служителите; доказателствата за тези фактори обаче не са еднакво причинно-следствени за всеки контекст. Това не води до универсална рецепта за управление. Но предоставя ясна насока: Очакванията за изпълнение стават по-надеждни, когато служителите имат влияние върху работата си, разбират целите и им е позволено да развиват необходимите умения.

Дигитализацията трябва да направи работата по-ефективна

Технологията предлага различен отговор на въпроса за производителността от простото удължаване на работното време. В бизнес проучването от 2025 г. 26% от анкетираните компании са използвали изкуствен интелект; за големи компании с 250 или повече служители този процент е бил 57%, а за компании с 10 до 49 служители - 23%. Такива нива на употреба първоначално описват разпространение, а не непременно доказано общо икономическо увеличение на производителността.

Пречките са конкретни. Сред компаниите, които все още не са използвали ИИ, но са обмисляли да го направят, 72% посочват липса на знания, 62% - неясни правни последици и 60% - опасения за защита на данните или поверителност като причини да не го използват. Тази референтна група е важна: Тези цифри не трябва да се тълкуват като обобщения за всички компании. Те обаче показват, че икономическото използване на новите технологии изисква повече от просто закупуване на софтуерен лиценз.

В промишлеността, логистиката и услугите дигитализацията трябва да се измерва по това дали процесите действително стават по-надеждни, по-бързи или по-ефективни по отношение на ресурсите. Това изисква да се вземат предвид подходящи данни, адаптирани процеси и квалифицирани служители. Следователно, производителността на организацията се състои именно в опростяване на повтарящи се задачи и използване на човешки умения там, където се изискват преценка и отговорност. Следователно, съвременната култура на производителност не трябва да отхвърля технологичното облекчение като просто удобство, а по-скоро да оценява неговите проверими икономически ползи.

Здравето не е противоположно на представянето

Готовността за работа не бива да се бърка с неограничената устойчивост. Международно проучване свързва редовното работно време от поне 55 часа седмично, в сравнение с 35 до 40 часа, с приблизително 35% по-висок риск от инсулт и 17% по-висок риск от смърт от исхемична болест на сърцето. Тези открития се отнасят до дългото работно време и не позволяват общо твърдение, че всеки допълнителен час работа е вреден за здравето.

От това не следва, че усилията трябва да се избягват напълно. Ключовият момент е да се прави разлика между взискателна работа, временни пикови натоварвания и продължително, неустойчиво напрежение. Икономически стабилната организация не трябва да се стреми само да използва капацитета на работната сила в краткосрочен план. Тя трябва да разглежда дългосрочната си пригодност за заетост като част от собственото си представяне и да не чака, докато служителите вече отсъстват, за да вземе насериозно защитните мерки.

Това е особено вярно за дебата за по-дългия трудов живот. По-добрите условия на труд и допълнителното обучение на по-възрастните служители са сред изрично посочените предпоставки за засилване на участието им в работната сила. Един общ стандарт би подценил разликите между физически взискателната работа и други дейности. Следователно убедителното изискване за производителност не трябва да изисква идентично работно натоварване, а по-скоро да създава реалистични възможности за ефективно използване на съществуващия опит и умения възможно най-дълго.

Държавата като двигател на изпълнението

Тези, които очакват по-високи резултати от компаниите и служителите, трябва да включат в същия дебат и ефективността на публичните институции. За Германия високата административна тежест, бавната дигитализация и ограниченият административен капацитет са определени като ключови области за реформи. Следователно държава, която иска да стимулира частната инициатива, трябва да обръща внимание не само на поведението на своите граждани, но и на качеството на собствените си решения и процеси.

Правителствената дейност не бива да се бърка с простото обработване на възможно най-голям брой дела. От икономическа гледна точка ключовите въпроси са дали проблемите се решават надеждно, дали законосъобразните решения се вземат прозрачно и дали се избягва ненужно дублиране на усилия. Скоростта е важен, но не е единственият фактор. Един бърз, но несъвършен процес може да доведе до по-високи последващи разходи, отколкото един задълбочен процес с ясно определени отговорности. Целта трябва да бъде по-добър баланс между правна сигурност, яснота и скорост на обработка.

Политиката на разходите също се нуждае от критерий, базиран на резултатите. Допълнителните средства не трябва автоматично да се отъждествяват с по-добри резултати. Правилната оценка би взела предвид целите, действителните ефекти и пропуснатите алтернативи. Това се отнася както за програмите за финансиране, така и за образованието, здравеопазването и дигитализацията. Тези, които съдят държавата единствено по нейния размер, пренебрегват този въпрос за качество. Устойчивата социална пазарна икономика не изисква нито фундаментално пасивна държава, нито такава, която е възможно най-вездесъща, а по-скоро държава, която е способна на действие и е отговорна.

Без растеж, социалното осигуряване се свива

Застаряващото население засилва връзката между икономическите резултати и социалното осигуряване. То увеличава натиска за реформа на пенсионните, здравните и дългосрочните грижи системи, като същевременно засилва значението на достатъчното предлагане на работна ръка. Следователно, обещанията за допълнителни обезщетения винаги трябва да се оценяват въз основа на това как се финансират и каква тежест ще поставят върху бъдещите поколения. Справедливото искане за обезщетения за настоящите получатели не може да се оценява независимо от задълженията на бъдещите вноски.

Растежът не бива да се отъждествява с непрекъснато разширяване на какъвто и да е вид производство. От решаващо значение е по-големият капацитет за предоставяне на обществено необходими стоки и услуги със съществуващите ресурси. Следователно производителността, участието на работната сила и функциониращите институции са неразривно свързани. Стратегия, фокусирана единствено върху увеличаване на работното време, би била също толкова късогледство, колкото и надеждата, че новите технологии могат сами да решат всички демографски и организационни проблеми.

Това води до висок стандарт за политическите приоритети. Допълнителната работа трябва да предлага видимо предимство в доходите. Подкрепата трябва да дава възможност за самостоятелна заетост, без да се използват екзистенциалните трудности като мотивационен инструмент. Конкуренцията трябва да благоприятства нови и по-добри доставчици, а не да защитава съществуващите привилегии. Образованието трябва да поставя високи стандарти, като същевременно дава възможност за възходяща мобилност. Такава система не би противопоставяла производителността на солидарността, а по-скоро би измервала и двете по това дали хората действително получават повече възможности. Решаващият фактор тогава не би бил обемът на изявленията относно производителността, а качеството на условията, при които производителността може да процъфтява.

Квази-вътрешно решение: Как Xpert.Digital запълва оперативните пропуски в B2B маркетинга и продажбите – Интелигентен бизнес, управляван от съдържание - Изображение: Xpert.Digital

Xpert.Digital е индустриален център за B2B, базиран на данни, ръководен от Konrad Wolfenstein . Компанията действа като външно, квази-вътрешно решение за индустриални партньори, запълвайки оперативните пропуски в маркетинга, съдържанието и продажбите – без да се изискват допълнителни ресурси от страна на клиента.

Повече информация тук:

• Квази-вътрешно решение: Как Xpert.Digital запълва оперативните пропуски в B2B маркетинга и продажбите – Smart Content-Driven Business

☑️ Нашият бизнес език е английски или немски

☑️ НОВО: Кореспонденция на родния ви език!

Konrad Wolfenstein

Аз и моят екип с удоволствие ще бъдем на ваше разположение като ваш личен съветник.

Можете да се свържете с мен, като попълните формата за контакт тук [email protected]:или просто ми се обадите на +49 7348 4088 965. Моят имейл адрес е

Очаквам с нетърпение нашия съвместен проект.

☑️ Подкрепа за МСП в стратегията, консултирането, планирането и внедряването

☑️ Създаване или пренасочване на дигиталната стратегия и дигитализация

☑️ Разширяване и оптимизиране на международните процеси на продажби

☑️ Глобални и дигитални B2B търговски платформи

☑️ Pioneer Развитие на бизнеса / Маркетинг / PR / Търговски панаири