
Сътрудничество човек-машина в Индустрия 5.0: Как симбиотичното сътрудничество създава атрактивни работни места в МСП – Изображение: Xpert.Digital
Сътрудничество човек-машина в Индустрия 5.0: Създаване на привлекателни работни места в МСП чрез симбиоза
Светът на индустриалното производство навлиза в нова ера, често наричана Индустрия 5.0. Надграждайки върху напредъка на Индустрия 4.0, тази ера се фокусира по-силно върху симбиотичното сътрудничество между хора и машини, където хората са в центъра, а технологиите осигуряват подкрепа. Индустрия 5.0 предлага особени възможности за средните предприятия, тъй като може не само да повиши ефективността, но и да подобри привлекателността на работните места, като направи работните процеси по-центрирани върху човека и намали натоварването на служителите.
Индустрия 5.0: Стойностно ориентирано продължение на Индустрия 4.0
Четвъртата индустриална революция е движеща сила за дигитализацията и автоматизацията на производството през последните десетилетия. Въпреки това, много средни предприятия остават скептични към всеобхватната дигитализация, насърчавана от Индустрия 4.0. Стандартните решения често изглеждат твърде сложни и скъпи и освен това често сякаш използват наличните технически възможности, вместо да отговарят на специфичните нужди на по-малките компании. В такива сценарии служителите често се чувстват претоварени, а не подкрепени.
Индустрия 5.0 се справя с това, като не се фокусира единствено върху технологичната ефективност, а по-скоро като обединява хората и машините в синергична връзка. Хората се разглеждат като оформители на производствения процес и техните когнитивни и физически способности трябва да бъдат оптимално подкрепяни. Целта не е да се замени човешкият труд с машини, а да се подобрят човешките възможности и да се намалят повтарящите се, физически взискателни или монотонни задачи.
Практически пример: Хибриден монтаж на гаражи за велосипеди в Mitras Composites Systems GmbH и Института Фраунхофер за машинни инструменти и технология на формоване (IWU)
Сглобяването на компактни, модулни гаражи за велосипеди може да бъде интелигентно автоматизирано, както е демонстрирано от проект между Fraunhofer IWU и производителя Mitras Composite Systems GmbH. По-специално, реинженерингът позволява по-големи обеми на производство, като същевременно се поддържа висока степен на разнообразие на продуктите и води до по-ергономичен дизайн на работното място. Служителите успяха да допринесат значително за процеса на редизайн. – Изображение: Mitras Composite Systems GmbH. Пример за успешното прилагане на принципите на Industry 5.0 е съвместният проект между Fraunhofer Institute for Machine Tools and Forming Technology (IWU) и Mitras Composite Systems GmbH. Проектът имаше за цел да оптимизира процесите на сглобяване на гаражи за велосипеди чрез хибридна автоматизация. Чрез въвеждането на елементи за автоматизация служителите бяха освободени от тежки физически задачи, което им позволи да съсредоточат енергията и концентрацията си върху дейности, добавящи по-стойност.
Като част от проекта беше проведен задълбочен анализ на нуждите и изискванията, за да се идентифицират действителните нужди на служителите и специфичните изисквания на производствения процес. Фокусът беше върху разработването на решение, което опростява ежедневната работа, без да претоварва служителите. Чрез използването на роботика за подпомагане на задачите по повдигане и обработка на тежки предмети, вече могат да бъдат използвани служители от всички възрасти и полове. Този тип сътрудничество човек-машина увеличава гъвкавостта и насърчава приобщаваща работна среда, където многообразието е добре дошло.
Човекоцентрирана автоматизация чрез когнитивен анализ на задачите
Автоматизацията, ориентирана към човека, изисква внимателен анализ на работните процеси и тясно сътрудничество със служителите. В случая с проекта на Fraunhofer IWU и Mitras Composites е проведен когнитивен анализ на задачите, за да се разберат специфичните изисквания на монтажните дейности. Това позволи разработването на персонализирано решение за автоматизация, което осигурява поддръжка точно там, където е необходима. Според д-р Изабел Крайсиг от Fraunhofer IWU е било особено важно да се включат гледните точки на служителите в разработването на решението за автоматизация. Само чрез този ориентиран към диалог подход могат да се разработят персонализирани решения, които наистина да са от полза за служителите.
По този начин Индустрия 5.0 полага основите за нов вид сътрудничество, при което решенията за автоматизация не заместват хората, а ги допълват. По този начин ролята на хората се засилва, тъй като техните умения и знания се включват активно в проектирането на процесите. Това не само допринася за повишена ефективност, но и подобрява качеството на работното място, тъй като служителите възприемат технологията като подкрепяща и добавяща стойност.
Фокус върху устойчивостта, издръжливостта и създаването на стойност
Друга важна характеристика на Индустрия 5.0 е нейната ценностна ориентация: технологията е съобразена с ценностите на устойчивост, устойчивост и човекоцентричност. Това предлага особено привлекателна перспектива за средните предприятия, тъй като те често са по-засегнати от външните пазарни колебания и недостига на ресурси, отколкото големите корпорации. Човекоцентрираната и устойчива автоматизация позволява на тези компании да реагират по-гъвкаво на промените и да поддържат производството дори в случай на прекъсвания.
Университетът Fraunhofer IWU в Кемниц работи интензивно върху разработването на решения, които са не само технологично иновативни, но и ориентирани към човека. Д-р Франциска Боклиш и нейният екип следват научно-ориентиран подход, който се фокусира върху нуждите и способностите на служителите. Това води до по-стабилно и устойчиво производство, което е по-малко податливо на прекъсвания и гарантира дългосрочно създаване на стойност.
Управление на ноу-хау и знания: Устойчиво предимство
Друг ключов аспект на сътрудничеството човек-машина е запазването и трансферът на знания. В много средни компании ноу-хауто на служителите е ценен актив, който често се предава неформално. Чрез систематично събиране и документиране на тези знания, компаниите могат да гарантират тяхното дългосрочно съхранение. Този тип управление на знанията се подкрепя от Индустрия 5.0, тъй като определени аспекти на знанието могат да бъдат дигитализирани и достъпни под формата на асистиращи системи.
Такива системи не само помагат при адаптацията на новите служители, но и при непрекъсната подкрепа и обучение в ежедневната работа. Системите за цифрови знания предлагат значителни предимства, особено в области като осигуряване на качеството и диагностика на грешки, тъй като позволяват бързо и прецизно решаване на проблеми. Този вид трансфер на знания повишава мотивацията на служителите, тъй като те се чувстват ценени заради експертния си опит и могат активно да допринесат за развитието на компанията.
Свързано с това:
Когнитивните способности като ключ към интеграцията човек-машина
В допълнение към физическото облекчение, когнитивните способности на служителите също са от решаващо значение. В съвременната производствена среда са необходими умения като решаване на проблеми, вземане на решения и гъвкавост, за да се реагира на неочаквани предизвикателства. Решенията за автоматизация, ориентирани към човека, подкрепят тези умения, като поемат прости, повтарящи се задачи и освобождават служителите за по-взискателни дейности.
Добър пример за това е прогнозната поддръжка, при която решенията за автоматизация помагат на служителите да откриват и диагностицират проблеми с машините. Такива системи събират данни и анализират модели, което позволява на служителите да бъдат предупреждавани за потенциални проблеми рано и да ги разрешават, преди да възникне прекъсване на производството. Това показва, че Индустрия 5.0 се фокусира не само върху ефективността, но и върху превенцията и стабилността.
Индустрия 5.0 като възможност за малките и средни предприятия
Индустрия 5.0 предлага на средните компании възможността да се справят с нарастващата глобализация в условията на конкуренция, като комбинират технологични иновации и човешки умения. Тук хората са в основата на производството и са подкрепяни от интелигентни машини, които подобряват условията им на труд и повишават производителността им.
За компаниите въвеждането на сътрудничество човек-машина предлага дългосрочни предимства: Служителите се чувстват ценени, остават лоялни към компанията и са по-мотивирани. Производството става по-стабилно и гъвкаво и може да продължи да функционира стабилно дори във времена на криза. По този начин сътрудничеството между хора и машини не само отваря врати към технологичен напредък, но и към нова работна култура, основана на сътрудничество, доверие и взаимно уважение.
Индустрия 5.0 показва, че автоматизацията и дигитализацията не са самоцел, а по-скоро инструменти, които могат да бъдат използвани, за да поставят хората в центъра на производствените процеси и да направят работата по-хуманна, устойчива и удовлетворяваща. Бъдещето на производството е в симбиозата на хора и машини – партньорство, което предлага възможности за малките и средни предприятия (МСП) и допринася за по-справедлива и по-стойностно създаваща икономика в дългосрочен план.
Свързано с това:
