Структурни проблеми и стагнация: Загуба на просперитет в Германия – Страна в икономическа стагнация

Бюрокрация и иновации: Как Германия губи своята конкурентоспособност

Бъдещето на германската индустрия: Как структурните промени заплашват просперитета

Германия, някога смятана за икономически двигател на Европа, в момента е изправена пред редица предизвикателства, които заплашват просперитета на страната. Въпреки че номиналният ѝ брутен вътрешен продукт все още се нарежда сред най-големите икономики в света, по-задълбочен анализ разкрива значителна икономическа ерозия. Структурни проблеми като застаряващо население, стагнираща производителност, бавна дигитализация и високи разходи за енергия допринасят за тази стагнация. Тези развития са резултат не само от външни сътресения, като пандемията или геополитическото напрежение, но и от вътрешни проблеми, натрупани през годините.

Ключовият въпрос не е дали Германия се нуждае от реформи – по този въпрос има широко съгласие – а дали от тази диагноза може да се очертае последователна стратегия за растеж. Индивидуалните мерки и субсидии могат в най-добрия случай да спечелят време, но те не са заместител на добре обмислена икономическа политика. За да се осигури просперитет и да се предотврати изпадането на бъдещите поколения в икономическа стагнация, е необходима всеобхватна стратегия, която да свързва дерегулацията, образованието, имиграцията и насърчаването на иновациите. Само чрез такъв интегриран подход Германия може да възвърне конкурентоспособността си и да поеме по курса към устойчив растеж.

Просперитетът на Германия е в застой: Една богата страна може сама да се докара до бедност – и Германия е на добър път в тази посока

Германия не е изправена пред внезапен икономически колапс. Това би било драматично, но аналитично неточно описание. Страната продължава да притежава широка индустриална база, високопроизводителни компании, добре образована работна сила, конкурентна в международен план изследователска среда, значително частно богатство и фундаментално способна държава. Измерена чрез номиналния брутен вътрешен продукт, Германия остава една от най-големите икономики в света. Именно това вещество обаче обяснява защо икономическата слабост отдавна изглежда по-малко заплашителна, отколкото е в действителност. Тези, които се възползват от голям капиталов запас, силни експортни позиции и минали реформи, могат да стагнират с години, без веднага да изпитат видим обеднял икономически спад. Загубата на просперитет не започва със затворени фабрики и масова безработица. Тя започва там, където инвестициите се пренебрегват, производителността едва расте, иновациите се увеличават другаде и политическите системи управляват проблемите, вместо да ги решават.

От 2019 г. насам германската икономика е засегната от поредица от изключителни предизвикателства: пандемията, прекъсванията на веригата за доставки, руската атака срещу Украйна, загубата на евтини руски енергийни доставки, високата инфлация, бързо нарастващите лихвени проценти, нарастващото геополитическо напрежение и по-слабата световна икономика. Тези кризи обаче обясняват само част от картината. Други европейски и неевропейски икономики също бяха засегнати, но въпреки това отбелязаха по-силен растеж. Особената уязвимост на Германия произтича от комбинацията от външни шокове с вътрешно породени структурни проблеми: застаряващо население, бавна дигитализация, високи разходи за енергия и труд, бавни процеси на издаване на разрешителни, слаба публична инфраструктура, недостатъчна предприемаческа активност и икономически модел, който разчита твърде дълго на евтина енергия, отворени пазари и технологични предимства.

Следователно, ключовият въпрос не е дали Германия се нуждае от реформи. Вече има широко съгласие по този въпрос. Ключовият въпрос е дали от тази диагноза произтича последователна стратегия за растеж. Индивидуалните мерки, субсидиите и новите специални програми могат да спечелят време, но те не заместват разумната икономическа политика. Устойчивата реформа трябва да вземе предвид заедно бюрокрацията и държавната организация, образованието и имиграцията, капиталовите пазари и иновациите, енергетиката и инфраструктурата, както и данъците, осигурителните вноски и стимулите за труд. Икономиката създава работни места, а работните места създават просперитет, но тази връзка не се случва автоматично. Тя предполага, че продуктивната дейност, инвестициите и предприемаческият риск са по-привлекателни от стагнацията, запазването на статуквото и прехвърлянето на отговорността върху държавата.

Стагнацията отдавна е структурна

През 2025 г. брутният вътрешен продукт, коригиран спрямо цените, беше само малко над нивото от предходната година. Това последва две последователни години на икономическо свиване. Следователно тази фаза се различава значително от типичния икономически спад. Класическата рецесия приключва, когато запасите се изчистят, лихвените проценти паднат и търсенето се възстанови. Проблемът на Германия е по-дълбок: дори при икономическо възстановяване, потенциалът за растеж остава нисък, защото работната сила става все по-оскъдна, инвестициите липсват, а производителността се увеличава твърде бавно.

Слабостта е особено очевидна в производствения сектор. Коригираната спрямо цените брутна добавена стойност спадна за трета поредна година през 2025 г. Най-засегнатите сектори бяха именно тези, които подкрепяха германския експортен модел в продължение на десетилетия: автомобилната индустрия, машиностроенето, химическата промишленост, металообработването и електрическото оборудване. Загубата на приблизително 341 500 работни места в промишлеността от 2019 г. насам представлява спад от малко над шест процента. В автомобилната индустрия приблизително едно на всеки седем работни места е загубено през този период. Тези цифри не показват автоматично широко разпространена деиндустриализация, тъй като дейностите, свързани с производството, могат да бъдат възложени на специализирани сервизни компании. Те обаче демонстрират промяна в създаването на стойност, заетостта и инвестициите в ключови индустриални клъстери.

Тенденцията в несъстоятелността също изисква трезва оценка. През 2025 г. местните съдилища са регистрирали 24 064 заявления за корпоративна несъстоятелност, което е с 10,3% повече отколкото през 2024 г. Това е почти същото ниво като през 2014 г., но все пак значително по-ниско, отколкото през предишните кризисни години. Следователно твърдението, че Германия преживява исторически безпрецедентна вълна от фалити, би било преувеличено. Въпреки това тенденцията е сериозна, защото броят им отново се е увеличил след силното увеличение през 2023 г. и 2024 г. и защото тези случаи включват значителни искове, загуба на работни места и регионални последици. Процентът на несъстоятелност е особено висок в транспортния и складовия сектор, област, която е централна за индустриалното разделение на труда.

Комбинацията от слаб растеж, намаляващо промишлено производство, нарастващи фалити и намаляваща заетост в основните промишлени сектори сигнализира за процес на адаптация, чийто резултат е несигурен. Структурната промяна не е по своята същност отрицателна. Продуктивните икономики трябва да пренасочат труда и капитала от свиващи се към развиващи се сектори. Това става проблематично, когато новите дейности са по-малко продуктивни, инвестициите се оттичат в чужбина или служителите не придобиват нови умения достатъчно бързо. Тогава структурната промяна се превръща в постепенна ерозия на същността на икономиката.

Старият модел на износ вече не е достатъчен сам по себе си

Икономическият възход на Германия се основаваше на мощна комбинация от индустриална специализация, средно големи мрежи от доставчици, квалифицирана работна сила, умерени разходи за единица труд и глобално отворени пазари. Реформите по Програма 2000 подобриха пригодността за заетост и помогнаха за превръщането на Германия от проблемно европейско дете в шампион по износ. В същото време индустрията се възползваше от относително евтина енергия от Русия, нарастващо търсене от Китай и основана на правила световна търговска система, чиито разходи за сигурност до голяма степен се поемаха от Съединените щати.

Това съзвездие вече не съществува. Китай е не само пазар на продажби, но и технологичен конкурент във все по-голям брой индустрии. Китайските компании навлизат на пазара със значителни икономии от мащаба в електрическите превозни средства, батериите, слънчевите технологии, машините, автоматизацията и цифровите платформи. Съединените щати свързват индустриалната политика, енергийната сигурност и интересите на националната сигурност много по-агресивно от преди. Търговските конфликти, тарифите, контролът върху износа и местните производствени регулации променят инвестиционните решения. В резултат на това компаниите вече не оптимизират веригите за доставки единствено въз основа на разходите, но и на устойчивостта, политическия риск и достъпа до пазара.

Германският износ на стоки и услуги намаля за трета поредна година през 2025 г., коригиран спрямо инфлацията. Износът на стоки пострада особено, докато износът на услуги отбеляза леко увеличение. Това подчертава, че Германия не трябва да се отказва от силните си страни във външната търговия, а трябва да диверсифицира усилията си. Само по себе си увеличеното вътрешно търсене не би било убедително решение. Застаряващото общество с високи социални разходи и нисък растеж на производителността не може устойчиво да осигури просперитет чрез стимулирано от правителството потребление. Необходимо е ново равновесие: конкурентен износ, по-силни частни и публични инвестиции, продуктивни услуги и по-голямо вътрешно мащабиране на бъдещите технологии.

Терминът „трансформация“ не бива да се използва като евфемизъм за загубата на съществуваща индустрия. Успешната трансформация замества старото създаване на стойност с ново, поне също толкова продуктивно създаване на стойност. Ако завод за двигатели с вътрешно горене затвори, но батерийни клетки, силова електроника, софтуер и индустриален изкуствен интелект се произвеждат другаде, общият икономически ефект не е автоматично положителен. Решаващи фактори включват местоположение, собственост, дълбочина на изследванията, интеграция на веригата за доставки и качеството на новите работни места. Следователно Германия не се нуждае нито от носталгична защита на всеки стар бизнес модел, нито от политика, която третира индустриалното вещество като остаряла реликва.

От джунглата на регулациите до инвестиционната република

Бюрокрацията често се обсъжда като досаден, периферен проблем. Икономически обаче тя е форма на транзакционни разходи. Компаниите трябва да отделят персонал, време и капитал, за да изпълнят изискванията за отчитане, проверка, документация и одобрение. След това тези ресурси са недостъпни за клиенти, иновации, обучение и инвестиции. Това засяга особено малките и средни предприятия (МСП), тъй като те трябва да разпределят фиксираните регулаторни разходи върху по-малък брой служители и по-ниски приходи.

Според оценки на Института ifo, високите нива на бюрокрация биха могли да струват на Германия до 146 милиарда евро годишно в икономическия продукт. Тази цифра не е точно измеримо счетоводно изчисление, а по-скоро моделна оценка на преките и косвените ефекти. Следователно тя не трябва да се третира като сигурна. Въпреки това, нейният мащаб показва, че регулирането не само генерира форми, но и влияе върху растежа. Националният съвет за регулаторен контрол достига до значително по-ниски цифри, когато използва по-тясно определение за преки разходи за бюрокрация. Тази разлика показва значението на ясното определение: Преките разходи за съответствие обхващат измерими разходи за труд и материали; косвените разходи възникват допълнително, когато инвестициите се забавят, пропуснат или възложат на външни изпълнители.

Ефективната дерегулация не означава премахване на екологичните, безопасните, потребителските или трудовите стандарти повсеместно. Една съвременна икономика се нуждае от надеждни правила. Качеството на регулирането е от решаващо значение. Целите трябва да бъдат ясни, процедурите – дигитални, крайните срокове – обвързващи, а отговорностите – недвусмислени. Една компания по принцип трябва да предоставя данни на правителството само веднъж. Властите трябва да могат сами да обменят информация в рамките на законовите ограничения. Разрешителните трябва да се обработват чрез унифициран дигитален портал, който предоставя прозрачни актуализации на статуса. За проекти, които могат да бъдат стандартизирани, е полезно предполагаемо одобрение: Ако органът не отговори в разумен срок, заявлението се счита за одобрено при определени условия.

Друг проблем е политическата тенденция за организиране на намаляване на бюрокрацията чрез нови програми за бюрокрация. Допълнителните комисари, доклади и работни групи създават активност, но не непременно облекчение. Обвързващ регулаторен баланс би бил по-добър. За новите тежести съществуващите задължения би трябвало да бъдат премахнати поне в същата степен. Законите трябва да бъдат по-силно придружени от срокове на валидност, практически тестове и измерими цели за въздействие. Европейските разпоредби трябва да се прилагат без допълнителни национални изисквания, освен ако няма ясно обоснована добавена стойност. По-бързите процедури са особено належащи за мрежи, електроцентрали, центрове за данни, жилищно строителство, транспортна инфраструктура и промишлени съоръжения. В Германия растежът все повече се проваля не поради липса на планове, а по-скоро поради забавянето във времето между планирането и изпълнението.

Държавата се нуждае от по-малко интерфейси и повече отговорност

Германската публична администрация страда не само от прекомерни регулации, но и от фрагментирани отговорности. Федералното правителство, провинциите, общините и Европейският съюз взаимодействат с различни компетенции. Тази федерална система има предимства: тя разпределя властта, дава възможност за регионални решения и може да насърчи конкуренцията между институциите. На практика обаче често води до паралелни ИТ системи, различни тълкувания, множество одити и неясни линии на отговорност.

Основният проблем може да се наблюдава при големите инвестиционни проекти. Политическите решения обявяват програми на стойност няколко милиарда евро, но капацитетът за планиране, квалифицираният персонал, земята, цифровите регистри и органите за издаване на разрешителни не нарастват със същите темпове. Парите са налични, но те не могат да бъдат използвани продуктивно и своевременно. Следователно, само процентът на инвестиции не измерва качеството на правителствената икономическа политика. От решаващо значение е дали проектите са приоритизирани според тяхната икономическа полза, планирани ефективно, наблюдавани прозрачно и поддържани устойчиво.

Една високоефективна държавна организация изисква ясна отчетност за резултатите. Министерствата трябва не само да изготвят закони, но и да им бъдат задавани публично измерими цели за време за обработка, цифровизация и изпълнение на инвестициите. Общините се нуждаят от стандартизирани процедури и споделени технически платформи, така че всяка администрация да не се опитва да решава идентични проблеми самостоятелно. Цифровите идентичности, оперативно съвместимите регистри и единните стандарти за данни не са просто технически детайли, а съществена икономическа инфраструктура. Естония, Дания и други дигитално напреднали страни показват, че гражданите и бизнесът могат да се възползват от по-прости взаимодействия с публичните органи, без да се прави компромис с върховенството на закона.

В същото време държавата трябва да приоритизира. Ако всеки обществен проблем се превърне в правно задължение, програма за финансиране или изискване за отчетност, политиката претоварва собствените си институции. Функционираща държава не е тази с най-много програми, а по-скоро тази, която надеждно изпълнява основните си задачи: вътрешна и външна сигурност, образование, инфраструктура, правна сигурност, социална сигурност и лоялна конкуренция. Политическата достоверност възниква, когато обявените мерки видимо работят. Без тази способност за прилагане, дори добронамерените реформи губят своята ефективност, защото компаниите отлагат решенията при несигурност.

Фокусни области в индустрията: B2B, дигитализация (от AI до XR), машиностроене, логистика, възобновяеми енергийни източници и промишленост

Повече информация тук:

• Експертен бизнес център

Тематичен център, предлагащ анализи и експертиза:

• Платформа за знания, обхващаща глобалните и регионалните икономики, иновациите и специфичните за индустрията тенденции
• Колекция от анализи, прозрения и обща информация от ключовите ни области на фокус
• Място за експертиза и информация за актуалните развития в бизнеса и технологиите
• Център за компании, търсещи информация за пазари, дигитализация и иновации в индустрията

От нация на изобретателите до нация на мащаба

Германия няма фундаментален проблем с идеите. Университетите, изследователските институти, отделите за индустриално развитие и специализираните средни компании непрекъснато създават нови процеси и продукти. Слабостта по-често се крие между изобретенията и широкомащабното навлизане на пазара. Резултатите от изследванията се превръщат в приложения твърде бавно, новосъздадените компании се сблъскват с регулаторни и финансови препятствия, а бързо развиващите се компании по-късно търсят капитал или възможности за продажби извън Европа.

Рисковият капитал не е панацея, но е важен компонент. Само ограничен брой стартиращи компании са подходящи за финансиране с рисков капитал, защото инвеститорите очакват изключително висок потенциал за растеж и мащабируеми бизнес модели. Именно тези компании обаче могат да оформят нови пазари. Проучванията показват, че стартиращите компании, финансирани с рисков капитал, растат средно значително по-бързо от други млади компании. В същото време много успешни придобивания и първични публични предлагания на немски стартиращи компании се осъществяват в чужбина. Това крие риск от загуба на част от бъдещото създаване на стойност, контрол и технологична експертиза.

По-добрата иновационна политика трябва да интегрира научните изследвания, трансфера на технологии, обществените поръчки, достъпа до данни и капиталовия пазар. Университетите се нуждаят от професионални структури за патенти и spin-offs. Учените трябва да могат да притежават акции в млади компании с правна сигурност. Публичното финансиране за научни изследвания трябва да бъде по-строго оценявано въз основа на това дали води до устойчиви сътрудничества, продукти и нови компании, без да се свеждат фундаменталните изследвания до краткосрочна комерсиализация. Правителството може да действа като взискателен основен клиент, например в областта на киберсигурността, отбраната, здравеопазването, енергетиката и административния софтуер. Това създава престиж, но не замества конкуренцията.

Европейският капиталов пазар също е от решаващо значение. Германия има значителни спестявания, но голяма част от тях преминават през нискорискови инвестиции и международни финансови пазари, заобикаляйки европейските компании за растеж. По-силна, финансирана пенсионна система, подобрени условия за институционалните инвеститори и по-стабилен европейски капиталов пазар биха могли да мобилизират частния капитал. В същото време държавните средства не трябва да се превръщат в инструменти за ad hoc политически решения. Успешната иновационна политика установява рамкови условия, споделя ранните рискове, където се генерират обществени ползи, и приема, че не всяка подкрепяна технология ще бъде успешна.

Германия също трябва реалистично да дефинира технологичния суверенитет. Не е нито възможно, нито разумно да се произвеждат всички ключови технологии изцяло в страната. Стратегически важни са възможностите, без които цели системи за създаване на стойност стават зависими: силова електроника, индустриален софтуер, роботика, проектиране на полупроводници и избрано производство, квантова технология, биотехнологии, енергийни технологии, киберсигурност и изкуствен интелект. Целта не трябва да бъде автаркия, а по-скоро способност за равнопоставеност в международни партньорства.

Образованието е най-строгата икономическа политика

Дебатите за икономическата политика обикновено се фокусират върху данъците, цените на енергията и регулациите, тъй като промените в тези области могат да бъдат въведени сравнително бързо. Образованието има по-бавен ефект, но е по-фундаментално в дългосрочен план. Резултатите от PISA показват, че представянето на петнадесетгодишните германски ученици по математика, четене и природни науки е спаднало значително. По математика и четене Германия сега се нарежда само на средното ниво за ОИСР. Високият дял на младите хора, които нямат солидни основни умения, е особено проблематичен. Тези, които не могат надеждно да разбират текстове или да прилагат прости математически понятия, имат по-малко възможности на дигитализирания пазар на труда.

Причините варират от социално неравенство и неадекватна езикова подкрепа до отменени занятия и бавна дигитализация. Само повече пари няма да решат тези проблеми, въпреки че порутените сгради и недостигът на персонал представляват реални пречки. От решаващо значение са ранната интервенция, обвързващите стандарти за компетентност, редовните оценки и културата, която приема резултатите сериозно. Училищата се нуждаят от повече автономия, но в замяна те трябва да поемат и отговорност за напредъка на учениците. Ресурсите трябва да бъдат насочвани по-силно към области, където социалните неравностойни условия и нуждите от подкрепа са особено високи.

Системата за дуално професионално обучение остава значително конкурентно предимство, но дори и тук натискът за адаптация се увеличава. През учебната 2024/25 година десетки хиляди места за чиракуване останаха незаети, като същевременно много кандидати не намериха място за обучение или продължиха търсенето си. Това е несъответствие: регионът, квалификациите, кариерните стремежи и изискванията на компанията не са достатъчно съгласувани. Следователно кариерното ориентиране трябва да започне по-рано, да включва практически опит и достоверно да предава еквивалентността на професионалните и академичните пътища. Компаниите от своя страна трябва да направят обучението по-привлекателно, да предлагат модерно учебно съдържание и да предоставят възможности на кандидати с нужди от подкрепа.

Непрекъснатото обучение се превръща във втори стълб. Изкуственият интелект, автоматизацията и декарбонизацията променят работните места по-бързо, отколкото формалните образователни системи могат да реагират. Веднъж усвоена професия вече не гарантира непроменен кариерен път. Следователно продължаващото обучение трябва да бъде модулно, сертифицируемо и тясно свързано с реалните нужди от умения. Държавното финансиране е полезно, ако подобрява пригодността за заетост, но не трябва да води до курсове без стойност на пазара на труда. Компаниите обикновено познават технологичните си цели по-добре от държавните агенции и следователно трябва да поемат по-голяма отговорност за обучението. Правителството определя стандарти за качество, улеснява преходите и подкрепя преди всичко малките предприятия и служителите, които не могат сами да финансират промените.

Квалифицираната имиграция трябва да се превърне в практика, а не просто в закон

Германия не може напълно да компенсира демографските промени чрез имиграция, но без квалифицирана имиграция недостигът на работна ръка ще се влоши значително. Бейби бумърите се пенсионират, докато по-младите поколения навлизат в работната сила. Поради това Съветът на икономическите експерти очаква, че обемът на работа ще оказва все по-голям натиск върху потенциала за растеж. Дори при по-висока производителност, достатъчен брой квалифицирани работници ще остане необходим, за да функционират предприятията, здравеопазването, квалифицираните занаяти, публичната администрация и инфраструктурата.

Германия е реформирала имиграционното си законодателство няколко пъти. Въпреки това практическият опит на много кандидати и компании продължава да се характеризира с продължителни визови процедури, сложни процеси на признаване, липса на свободни места за работа и фрагментирани отговорности. Съвременният закон е безполезен, ако администрацията е твърде бавна. Необходими са дигитални заявления, обвързващи срокове за обработка, увеличен капацитет в германските посолства и консулства, както и централни точки за контакт за компании и квалифицирани работници. Процедурите за признаване следва по-задълбочено да разглеждат действително притежаваните компетенции, вместо единствено да изискват формална еквивалентност на квалификациите.

Имиграционната политика не се изчерпва с влизането в страната. Езикът, жилищното настаняване, грижите за децата, социалната отвореност и перспективите за кариера определят дали квалифицираните работници ще останат. Германия се конкурира с англоезичните страни, динамичните метрополии и провинциите с по-ниски данъци. Високите брутни заплати са по-малко привлекателни, когато голяма част от тях е обвързана с данъци и осигурителни вноски, а жилищата остават оскъдни. Следователно за международните таланти от значение са цялостният пакет и ежедневният опит.

Трезвият дебат трябва също така да разграничава хуманитарния прием от имиграцията, свързана с пазара на труда, без да противопоставя двете една на друга. Търсещите убежище могат да се превърнат в ценни работници, но системата за предоставяне на убежище не е подходящият основен инструмент за конкретно посрещане на нуждите от умения. И обратно, трудовата миграция не трябва да бъде претоварена от политически очаквания. Тя облекчава недостига, но не замества по-доброто образование или по-високото участие на работната сила в страната. Германия, по-специално, трябва по-добре да интегрира жените, възрастните работници и хората без професионална квалификация в продуктивна заетост.

Пренасочете трудовата политика към местата, където се създават работни места

Организационното сливане на икономическата и трудовата политика в рамките на едно министерство първоначално звучи правдоподобно. Компаниите създават по-голямата част от работните места, определят нови профили на длъжностите и организират обучение и професионално развитие. Споделената политическа отговорност би могла да направи противоречивите цели по-видими, да ускори процесите и да съсредоточи политиката на пазара на труда по-силно върху производителността, уменията и преходите.

Но институционалната реорганизация не е самоцел. Едно голямо министерство може да създаде нови „силози“ също толкова лесно, колкото и две отделни агенции. Освен това, трудовата политика има независима защитна функция. Трудовото право, колективното договаряне, съвместното вземане на решения, безопасността на труда и социалното осигуряване не трябва да се оценяват единствено от гледна точка на краткосрочните корпоративни интереси. Добрите условия на труд увеличават задържането на служителите, здравето и производителността. Следователно, ключовият въпрос е по-малко за името на министерството, а по-скоро дали икономическите, образователните, социалните и миграционните политики преследват общи цели.

Една обвързваща, междуведомствена стратегия за работа и производителност би била полезна. Тя би трябвало да интегрира развитието на индустрията, нуждите от умения, продължаващото образование, имиграцията и социалното осигуряване. Осигуряването за безработица и базовото подпомагане на доходите следва да улесняват прехода към заетост, като същевременно гарантират надежден минимален жизнен стандарт. Социалната държава остава незаменима, но не трябва трайно да компенсира последиците от неуспешните образователни, интеграционни или структурни политики. Ако хората преминават през програми в продължение на години, без да придобиват използваеми квалификации, нито те, нито икономиката ще се възползват.

Постигнатите резултати трябва да бъдат финансово възнаградени. През 2025 г. Германия обремени един средностатистически работник с особено високи данъци и осигурителни вноски в сравнение с други страни. Високите такси финансират ценни услуги, но отслабват стимулите за работа и увеличават разходите за заетост. Реформата трябва да осигури облекчение за ниските и средните доходи, да изглади процентите на оттегляне на обезщетения и да направи допълнителните работни часове по-привлекателни. Това включва и устойчиво финансиране на социалното осигуряване. Ако нарастващите разходи за здравеопазване, дългосрочни грижи и пенсии се прехвърлят единствено върху доходите от труд, разликата между разходите на работодателя и нетните доходи ще се увеличи още повече.

Енергийната политика е политика за местоположение

Енергийната криза разкри слабост, която преди това беше прикрита от евтиния внос на газ. Германия едновременно с това се стреми към постепенно премахване на изкопаемите горива, разширяване на възобновяемите енергийни източници, електрификация на транспорта и отоплението и декарбонизация на енергоемките индустрии. Тази трансформация е технически осъществима, но изисква капиталоемки и организационно взискателни мерки. Тя изисква мрежи, съоръжения за съхранение, гъвкави електроцентрали, цифрови системи за управление и по-бързи процеси на издаване на разрешителни.

За много средни търговски потребители цените на електроенергията в Германия през 2025 г. бяха значително по-високи от средните за Европейския съюз. Енергоемките компании получават частични облекчения, поради което средните стойности не отразяват действителните разходи на всеки бизнес. Въпреки това високите и нестабилни цени влияят върху решенията за местоположение. В химическата, металургичната, стъкларската, хартиената и производството на основни материали енергията може да представлява значителен дял от общите разходи. Ако новите, екологично чисти инсталации постоянно произвеждат на по-висока цена от международните си конкуренти, само климатичните цели няма да са достатъчни за привличане на инвестиции.

Отговорът не трябва да се крие в неограничени, постоянни субсидии. Субсидирана от правителството цена на електроенергията за промишлеността може да забави прехода към възобновяема енергия в краткосрочен план, но това води до високи фискални разходи и създава неблагоприятни стимули, ако запазва неефективни структури. По-устойчивите подходи включват бързо разширяване на мрежата, увеличено производство на енергия от възобновяеми източници, гарантиран капацитет, подобрени условия за съхранение и по-ниски ценови компоненти, определени от правителството. Дългосрочните споразумения за изкупуване на електроенергия могат да осигурят инвестиционна сигурност. Що се отнася до водорода, е необходимо реалистично приоритизиране: първоначално трябва да се използва оскъден, климатично неутрален газ там, където директната електрификация е технически трудна.

Сигурността на доставките, достъпността и опазването на климата не са независими цели. Ако една от тях бъде постоянно пренебрегвана, трансформацията ще загуби социално и икономическо приемане. Следователно енергийната политика трябва да възприеме по-системен подход. Решаващият фактор не е инсталираният капацитет на отделните технологии, а способността на цялата система надеждно и конкурентно да осигурява електроенергия всеки час. Германия се нуждае от по-малко символични дебати за отделните енергийни източници и по-прагматично планиране на мрежи, резерви, съоръжения за съхранение и трансгранична търговия.

Инфраструктурата определя частните инвестиции

Компаниите не инвестират изолирано. Те се нуждаят от пътища, железопътни линии, пристанища, електропреносни мрежи, цифрови мрежи, търговски площи и ефективни местни власти. Когато мостовете са затворени, железопътните връзки са ненадеждни, мрежовите връзки са забавени или покритието на мобилните телефони е неравномерно, разходите се увеличават по цели вериги за създаване на стойност. По този начин състоянието на обществената инфраструктура действа като допълнителен фактор, свързан с местоположението, който никоя компания не може да компенсира отделно.

Разширяването на възможностите за държавни инвестиции предлага шанс, но не гарантира скок в растежа. Съставът на тези инвестиции е от решаващо значение. Разходите, основани на потреблението, могат да бъдат социално полезни, но не увеличават автоматично производствения потенциал. Инвестициите в мрежи, образование, дигитализация, научни изследвания и транспорт, от друга страна, създават капацитет, ако се прилагат ефективно. Златното правило за инвестиции е надеждно само ако определението за инвестиции остава ясно и не се използва за прекласифициране на текущите разходи.

Поддръжката също заслужава повече внимание. Политиците предпочитат видимо ново строителство, докато поддръжката получава по-малко обществено внимание. Икономически обикновено е по-рентабилно да се поддържа съществуващата инфраструктура своевременно, отколкото да се подменя напълно след години на износване. Многогодишните ангажименти за финансиране и професионалните проектни компании могат да осигурят сигурност при планирането. В същото време стандартите трябва да бъдат стандартизирани, а процесите на планиране паралелни. Няма особен смисъл да се отпускат допълнителни милиарди, ако се очаква същите оскъдни инженери и държавни служители да се справят с все по-голям брой проекти.

Частните инвестиции също реагират на надеждността. Компаниите планират инвестициите в продължение на десетилетия. Честите промени в субсидиите, техническите спецификации и данъците увеличават рисковата премия. Следователно, добрата индустриална политика определя дългосрочни цели, но остава технологично отворена и прави прозрачни корекции на своите инструменти. Сигурността на планирането не означава да се продължава всяко лошо решение непроменено. Това означава да се направят преходите предвидими и да не се прехвърля неочаквано тежестта на вече завършените инвестиции поради промени в политическата посока.

Продуктивност вместо просто работен романтизъм

Германия постига рекордни нива на заетост от дълго време. Това е голям социален и фискален успех. Въпреки това, високият брой заети хора сам по себе си не гарантира висок растеж. Ако работното време се изразходва за непродуктивни задачи и добавената стойност на час едва се увеличава, става трудно едновременно да се финансират по-високи заплати, социални помощи, отбрана и инвестиции. Въпреки че общата производителност на труда на час отново се увеличи през 2025 г. след период на слабост, дългосрочната тенденция остава незадоволителна.

Производителността не означава да се принуждават хората да работят с постоянно нарастващо темпо. Тя произтича предимно от по-добри технологии, организация, умения и капиталови ресурси. Служител с модерен софтуер, автоматизирани процеси и ясно определени отговорности може да създаде повече стойност за същото време. Малките предприятия, по-специално, се нуждаят от подкрепа с дигитализацията и иновациите в процесите, но не и от постоянни субсидии за отделни доставчици. Стандартите, консултациите, обучението и конкурентните програми са по-ефективни от програмите за частично финансиране.

Изкуственият интелект предлага значителен потенциал, особено в администрацията, инженерството, поддръжката, логистиката, обслужването на клиенти и научните изследвания. Икономическите му ползи обаче зависят от качеството на данните, процесите и експертизата. Изкуственият интелект няма автоматично да подобри лошо организирана компания; той може само да увеличи грешките по-бързо. Следователно компаниите не трябва да се спират на изолирани демонстрационни проекти, а по-скоро да препроектират работните процеси. Правителството трябва да гарантира правна сигурност и защита на данните, без да натоварва нискорисковите приложения със същите изисквания като високорисковите системи.

По-високата производителност улеснява и справянето с демографския недостиг. Ако по-малко хора в работната сила създават повече стойност, доходите и обществените услуги могат да останат стабилни. Въпреки това Германия трябва да разшири предлагането на работна ръка. По-добрите грижи за децата, по-гъвкавите преходи към пенсиониране, квалифицираната имиграция и по-ниските данъци върху допълнителната работа работят заедно. Дебат, който се фокусира единствено върху по-дългото работно време, е твърде тесен. Също толкова неадекватна е идеята, че самото повишаване на производителността ще реши всеки недостиг на работна ръка.

Дневен ред за промяна се нуждае от последователност и мащаб

Германия не е в недостиг на предложения за реформи. Бизнес асоциации, синдикати, изследователски институти, правителствени агенции и експертни комисии многократно са описвали слабостите. Дефицитът при прилагането възниква, защото целите се конкурират помежду си, политическите разходи се понасят веднага, а ползите често стават очевидни едва по-късно. Освен това реформите се зациклят в изолирани мерки, чиито ефекти не се оценяват.

Следователно, една надеждна програма трябва да определи няколко измерими приоритета. В рамките на първата фаза времето за одобрение ще трябва да бъде намалено наполовина, стартиращите предприятия да бъдат напълно дигитализирани, регистрите да бъдат свързани и да се създадат допълнителни стимули за работа. Едновременно с това ще трябва да се разширят капацитетите за планиране в областта на енергетиката, транспорта и цифровата инфраструктура. Във втората фаза образованието, обучението, социалното осигуряване и капиталовият пазар ще трябва да бъдат реформирани, за да се осигури устойчиво увеличение на производителността и предлагането на работна ръка. Индустриалната и иновационна политика трябва да се фокусира върху всеобхватните възможности, а не върху спасяването на всеки отделен бизнес модел.

Реформите изискват и справедливо разпределение на възможностите и тежестите. Тези, които изискват икономически промени, трябва да осигурят на служителите надеждни преходи. Допълнителното обучение, намирането на работа и временната защита на доходите са по-добри от опитите за трайно запазване на всяко работно място. В същото време разходите за адаптация не трябва едностранно да се прехвърлят върху данъкоплатците и потребителите, докато частните печалби остават недокоснати. Държавната подкрепа за компаниите трябва да бъде обвързана с ясни цели, задължителни вноски от собствените им служители и прозрачни критерии за излизане.

Германия все още притежава достатъчно капитал, знания и институционална стабилност, за да обърне тази тенденция. Времето обаче е икономически фактор. Всяка отложена инвестиция изостава в инфраструктурното изоставане. Всяко поколение с недостатъчни основни умения натоварва пазара на труда в продължение на десетилетия. Всяка успешно развиваща се компания, която се премества трайно в чужбина, отслабва бъдещите данъчни основи и иновационни мрежи. Следователно истинската опасност не се крие в грандиозен колапс, а в постепенното приемане на посредствеността.

Една далновидна програма трябва да направи резултатите по-възнаграждаващи, инвестициите по-прости, а действията на правителството по-надеждни. Тя не трябва да третира пазара и социалната държава като противоположности. Динамичната икономика финансира социалното осигуряване; социалното осигуряване от своя страна увеличава готовността за приемане на промяна. Германия не е необходимо да преоткрива всеки елемент от своя модел. Тя трябва да адаптира своите силни страни – индустриална дълбочина, двойно професионално обучение, съвместно вземане на решения, научни изследвания и малки и средни предприятия – към свят, в който енергията, капиталът, талантът и технологичната скорост се преразпределят. Просперитетът не е исторически дивидент. Той се печели отново във всяко поколение.

Xpert.Digital е индустриален център за B2B, базиран на данни, ръководен от Konrad Wolfenstein . Компанията действа като външно, квази-вътрешно решение за индустриални партньори, запълвайки оперативните пропуски в маркетинга, съдържанието и продажбите – без да се изискват допълнителни ресурси от страна на клиента.

Повече информация тук:

• Квази-вътрешно решение: Как Xpert.Digital запълва оперативните пропуски в B2B маркетинга и продажбите – Smart Content-Driven Business

☑️ Нашият бизнес език е английски или немски

☑️ НОВО: Кореспонденция на родния ви език!

 

Аз и моят екип с удоволствие ще бъдем на ваше разположение като ваш личен съветник.

Можете да се свържете с мен, като попълните формата за контакт тук wolfenstein@xpert.digital:или просто ми се обадите на +49 7348 4088 965. Моят имейл адрес е

Очаквам с нетърпение нашия съвместен проект.

 

 

☑️ Подкрепа за МСП в стратегията, консултирането, планирането и внедряването

☑️ Създаване или пренасочване на дигиталната стратегия и дигитализация

☑️ Разширяване и оптимизиране на международните процеси на продажби

☑️ Глобални и дигитални B2B търговски платформи

☑️ Pioneer Развитие на бизнеса / Маркетинг / PR / Търговски панаири