Неволният дар на Германия за местоположението на международната конкуренция на МСП – Топ 5 на най-скъпите цени на електроенергията в света

Кризата с цените на електроенергията, породена от Германия – факторът местоположение се превръща в стрес тест

Германия, някога безспорният двигател на европейската икономика, е изправена пред едно от най-големите си структурни предизвикателства: енергията се е превърнала в луксозна стока, която сериозно заплашва конкурентоспособността на страната. Това, което критиците често цинично наричат ​​„неволен подарък“ за международните конкуренти, сега може да бъде потвърдено с точни цифри. Със средна цена на електроенергията за домакинствата от 38 цента за киловатчас, Германия в момента е на пето място в света – електричеството е по-скъпо само в островни държави като Бермудските острови или Дания.

Но докато частните домакинства стенат под бремето, индустрията се бори за самото си оцеляване. В пряко сравнение със САЩ, където промишленото електричество често струва само 8 цента, или Китай с 6 до 9 цента, германските компании се намират в несигурно положение. Предупредителните знаци са недвусмислени: когато четири от десет промишлени компании обмислят преместване на производството, според барометъра на DIHK, това е повече от просто временен икономически спад – това е предвестник на потенциална деиндустриализация.

Причините за това затруднение са сложни и се коренят в историята. Това е токсична смесица от данъчна система, раздута в продължение на десетилетия, забавено разширяване на мрежата и уникалното в световен мащаб решение за едновременно премахване на ядрената и въглищната енергия. Докато федералното правителство се опитва да противодейства на това с мерки като намаляване на данъците върху електроенергията и временна цена на електроенергията за промишлеността, експертите се съмняват дали тези „спешни мерки“ ще бъдат достатъчни, за да заздравеят структурните рани.

Тази статия хвърля светлина върху основните причини за кризата с цените на електроенергията в Германия, поставя разходите в глобален контекст и анализира защо политическите решения често не отговарят на реалността.

Свързано с това:

• Това е Германия: Енергиен суверенитет в електропреносната мрежа? Това, което някога беше принудителна продажба, сега се превръща в скъпо обратно изкупуване

Позицията на Германия в световната класация по цени на електроенергията

Високите цени на електроенергията в Германия не са природен закон, а резултат от политически решения, вземани в продължение на десетилетия

Германия се нарежда на пето място от 143 държави, участвали в глобално сравнение на цените на електроенергията за домакинствата, като средната цена е 38 цента на киловатчас (първо тримесечие на 2025 г.). Електричеството е по-скъпо само в Бермудските острови (42 цента), Дания (40,6 цента), Ирландия (39,4 цента) и Белгия (38,2 цента). Средната цена за света е само 15 цента/kWh, което означава, че германските домакинства плащат повече от два пъти повече.

В рамките на ЕС Германия е лидер по цени на електроенергията за домакинствата с 38,35 цента/kWh (първата половина на 2025 г.), следвана от Белгия и Дания. Средната цена на електроенергията в ЕС е 28,72 цента/kWh, което означава, че Германия е с 34% над средната за ЕС. Сред страните от Г-20 Германия също има най-високите номинални цени на електроенергията. Дори коригирана спрямо паритета на покупателната способност, страната пада само до 22-ро място в световен мащаб и остава втора след Италия сред индустриализираните страни.

За промишлена електроенергия, германските компании без субсидии плащат средно 17–20 цента/kWh, докато големите потребители със съществуващи облекчения плащат около 10–14 цента/kWh. За сравнение, цените на промишлената електроенергия във Франция са 9–11 цента/kWh, в САЩ средно 8 цента/kWh, а в Китай 6–9 цента/kWh.

Цените на електроенергията за промишлеността в Германия са много високи по международни стандарти, вариращи от 14 до 20 цента за киловатчас (ct/kWh). Това се дължи главно на данъци, такси за мрежата и разходи за CO₂. Тези високи разходи подтикват много промишлени компании да обмислят преместване на производството си. Други страни предлагат значително по-благоприятни условия: Във Франция цените са между 9 и 11 ct/kWh благодарение на евтината ядрена енергия, докато САЩ постигат средна цена от около 8 ct/kWh благодарение на евтиния газ за фракинг. Китай осигурява цени между 6 и 9 ct/kWh за своята индустрия чрез държавно регулиране на цените и използването на въглища. Скандинавия също може да предложи промишлена електроенергия за под 10 ct/kWh благодарение на високия дял на водноелектрическа и вятърна енергия.

Цените на енергията като конкурентен недостатък: Мащабът на проблема

Разходите за енергия, наред с разходите за персонал, представляват един от най-големите фактори, влияещи върху разходите за компаниите в Германия. Според проучване на KfW средният дял на разходите за енергия в приходите за средните предприятия е 5,8%. За една от всеки пет средни компании разходите за енергия възлизат на между 5% и 10% от приходите, а за 7% от компаниите те дори надхвърлят 10%. За енергоемки индустрии като химикали, стомана, стъкло и хартия тези цифри могат да бъдат заплаха за самото им съществуване.

Последиците са драматични и измерими: Според Барометъра за енергиен преход на DIHK, четири от десет индустриални компании обмислят намаляване на производството си в Германия или преместването му в чужбина. Сред големите компании с над 500 служители, повече от половината дори обмислят подобни стъпки. Юрген Кернер, заместник-председател на синдиката IG Metall, обобщава това без заобикалки: „Цените на електроенергията в Германия са проблем за работните места в промишлеността.“ Компаниите преместват производството си във Франция, САЩ и Китай. Докато Барометърът за енергиен преход на DIHK 2025 показва леко подобрение на настроенията (стойност: -8,3 спрямо -20 през предходната година), основният скептицизъм остава.

Защо политиката не може да реши проблема: Анализ на коренните причини

Причините, поради които германските правителства не успяват да намерят устойчиво решение за цените на електроенергията в продължение на десетилетия, са структурни, политически и системни по своята същност:

1. Данъчната и таксовата система като историческо наследство

Около 50% от цената на електроенергията в Германия се състои от данъци, такси и допълнителни такси – данък върху електроенергията, данък добавена стойност, концесионни такси, преди това допълнителната такса по EEG, сега мрежови такси и различни допълнителни такси. Тези разходи, предизвикани от правителството, нарастват органично в продължение на десетилетия, като всяко правителство добавя нови елементи, без да премахва старите. Истинското намаление редовно се проваля поради бюджетни ограничения: всяко намаление на данъците създава милиарди бюджетни дефицити.

2. Мрежови такси: Неизправностите в инфраструктурата са били пренебрегвани в продължение на десетилетия

Таксите за ползване на мрежата съставляват почти една трета от цената на електроенергията и са се увеличили с над 100% през последните десет години за преносните мрежи. Причината: Разширяването на мрежата изостава значително от търсенето. Вятърната енергия от север трябва да се транспортира до центровете на потребление на юг, но големи преносни линии като SuedLink са във фаза на планиране и изпълнение повече от десетилетие. Тъй като мрежата редовно е претоварена, вятърните турбини трябва да бъдат ограничавани и да се активират скъпи резервни електроцентрали – т.нар. разходи за повторно диспечиране, които се прехвърлят върху потребителите чрез мрежовите такси. Освен това има огромни регионални разлики: Разликата между най-евтините и най-скъпите региони е над 360 евро годишно за четиричленно домакинство.

Свързано с това:

• Инфраструктурата на електроенергийната мрежа като пречка в енергийния преход: предизвикателства и решения

3. Принципът на подреждане по заслуги: Газовите електроцентрали определят цената

На европейския пазар на електроенергия, най-скъпата електроцентрала, която все още е необходима, определя борсовата цена за всички – така наречената маргинална електроцентрала. В часовете без вятър и слънце, това са скъпи газови електроцентрали, които повишават цената. Въпреки че възобновяемите енергийни източници са много евтини за производство, потребителите се възползват само частично, защото пазарната структура прави цената на газа определяща цената. Реформа на тази система се обсъжда на ниво ЕС, но досега се е провалила поради различащите се интереси на държавите членки.

4. Двойно поетапно премахване: едновременно ядрена енергия и въглища

Германия е единствената голяма индустриализирана нация, която едновременно е спряла постепенно ядрената енергия (напълно от април 2023 г.) и въглищата (планирано за 2038 г.). Докато Франция получава 70% от електроенергията си евтино от ядрена енергия, а Швеция разчита на комбинация от водноелектрическа и ядрена енергия, Германия е елиминирала тези опции самостоятелно. Проучвания на Института за икономически изследвания в Хале (IWH) показват, че постепенното премахване на ядрената енергия е увеличило цените на едро на електроенергията с 1–8%. Ефектът е умерен, но се добавя към всички други фактори, влияещи върху разходите.

5. Политически конфликти на цели и липса на консенсус

Германската енергийна политика страда от множество конкуриращи се цели, които се блокират взаимно:

• Защитата на климата изисква ценообразуване на CO₂ → увеличава цените на електроенергията
• Сигурността на доставките изисква резервни мощности → води до допълнителни разходи
• Достъпността често директно противоречи на първите две цели
• Индустриалната политика изисква ниски цени, което може да се постигне само чрез субсидии
• Бюджетната дисциплина ограничава възможностите за субсидии

Всяка управляваща коалиция приоритизира тези цели по различен начин, което води до постоянен зигзагообразен курс в енергийната политика. Червено-зелената коалиция инициира постепенното премахване на ядрената енергия, черно-жълтата коалиция го обърна, след което дойде Фукушима и окончателното премахване. Коалицията „светофар“ внезапно отмени планираната федерална субсидия за такси за мрежата, само за да може голямата коалиция да я възстанови през 2025 г. Тази непоследователност разрушава сигурността на планирането за бизнеса.

6. Ценообразуване на CO₂ без равнопоставени условия на конкуренция в световен мащаб

Сертификатите за CO₂ в Европейската система за търговия с емисии (ETS) вече струват над 100 евро на тон – в сравнение с около 10 евро през 2018 г. Докато конкурентите в Китай и САЩ не плащат сравнима цена за CO₂, възниква систематично неравенство по отношение на разходите. Механизмът на ЕС за корекция на границите (CBAM) е предназначен частично да компенсира това, но той е сложен и не обхваща всички сектори.

Нашият опит в областта на развитието на бизнеса, продажбите и маркетинга в ЕС и Германия - Изображение: Xpert.Digital

Фокусни области в индустрията: B2B, дигитализация (от AI до XR), машиностроене, логистика, възобновяеми енергийни източници и промишленост

Повече информация тук:

• Експертен бизнес център

Тематичен център, предлагащ анализи и експертиза:

• Платформа за знания, обхващаща глобалните и регионалните икономики, иновациите и специфичните за индустрията тенденции
• Колекция от анализи, прозрения и обща информация от ключовите ни области на фокус
• Място за експертиза и информация за актуалните развития в бизнеса и технологиите
• Център за компании, търсещи информация за пазари, дигитализация и иновации в индустрията

Какво се прави – и какво би могло да се направи

Актуални мерки на федералното правителство (2025/2026)

Правителството вече е изготвило пакет, който ще влезе в сила от 2026 г.:

• Федерална субсидия за мрежови такси: 6,5 милиарда евро от Фонда за климат и трансформация ще намалят таксите за преносна мрежа от средно 6,65 на 2,86 цента/kWh
• Намаление на данъка върху електроенергията до минимума за ЕС за над 600 000 производствени компании, постоянно от 2026 г
• Цена на електроенергията за промишлеността от 5 цента/kWh за енергоемки компании, ограничена до 2026–2028 г. (одобрена съгласно правилата на ЕС за държавна помощ), при която само 50% от обема на електроенергията се субсидира – следователно ефективната цена е 6,5–7,25 цента/kWh
• Премахване на таксата за съхранение на газ
• Общо облекчение: приблизително 10 милиарда евро за граждани и предприятия

Свързано с това:

• Бумът на изкуствения интелект за ваша сметка? Нарастващо търсене на електроенергия и покачващи се цени на електроенергията: центрове за данни с изкуствен интелект срещу електропреносната мрежа

Системни решения за устойчиво намаляване на цените

а) Ускорено разширяване на мрежата и инфраструктура за съхранение

Най-значимият структурен лост. По-бързите процеси на одобрение за електропроводи (SuedLink, SuedOstLink), разширяването на разпределителните мрежи и националната хармонизация на мрежовите такси (планирано до 2029 г.) биха могли значително да намалят системните разходи. Без адекватна мрежова инфраструктура, дори най-евтиният киловатчас вятърна и слънчева енергия се губи.

б) Масово разширяване на възобновяемите енергийни източници плюс съхранение на енергия

Възобновяемите енергийни източници вече покриваха 57% от потреблението на електроенергия в Германия през първата половина на 2024 г. Колкото по-висок е този дял, толкова по-рядко скъпите газови електроцентрали диктуват цените. Agora Energiewende изчислява, че планираното разширение до 2030 г. ще понижи структурно цените на едро – при условие че мрежите и съоръженията за съхранение на енергия се разраснат съответно. Мащабното съхранение на енергия от батерии, помпено-акумулиращите електроцентрали и гъвкавостта на натоварването са от решаващо значение.

в) Реформа на структурата на пазара на електроенергия

Принципът на подреждане по заслуги е в процес на обсъждане на ниво ЕС. Възможни алтернативи:

• Модели „плащане според офертата“, при които всеки производител получава своя собствена офертна цена
• Договорите за разлика (CfD) защитават производителите от спад на цените, като същевременно реализират свръхпечалби
• Пазари на капацитет, които компенсират гарантирания капацитет, независимо от количеството доставена електроенергия

г) Технологична неутралност: SMR, водород и CCS

Дебатът за завръщане към ядрената енергия се води в Германия, но той се сблъсква с огромни политически и икономически препятствия. Ядрената индустрия (KernD) призовава за повторно активиране на реакторите, спрени през 2023 г., и предвижда евентуално въвеждане в експлоатация преди 2030 г. Международното развитие на малките модулни реактори (SMR) изглежда по-реалистично, тъй като те биха могли да бъдат търговски достъпни не по-рано от 30-те години на миналия век. Според Федералната сметна палата, стратегията за водорода е в значителен застой – търсенето и предлагането остават далеч под очакванията.

д) Дългосрочни договори за доставка (PPA) и директен маркетинг

Компаниите могат да сключват дългосрочни договори директно с оператори на вятърни паркове или соларни панели чрез споразумения за изкупуване на електроенергия (PPA) – често на цени значително под пазарните нива. McKinsey също така подчертава значението на дългосрочните споразумения за изкупуване на природен газ за намаляване на цените на газа, които чрез подредбата по заслуги влияят върху общата цена на електроенергията.

е) Намаляване на данъчната тежест върху държавата

Освен вече взетото решение за намаляване на данъка върху електроенергията, би била възможна и фундаментална реформа на системата от такси: финансиране на разходите за опазване на климата чрез общия бюджет, вместо чрез цената на електроенергията, за да се направи електроенергията по-конкурентоспособна спрямо изкопаемите горива за термопомпи и електрическа мобилност.

Международна перспектива: Какво правят другите по-добре

Международна перспектива разкрива, че други страни постигат по-ниски цени на електроенергията чрез целенасочени стратегии. Във Франция например, където 70% от електроенергията се произвежда от ядрена енергия и се прилагат държавно регулирани тарифи ARENH, цената на електроенергията за промишлеността е около 9 до 11 цента за киловатчас. Швеция също постига цена на електроенергията за промишлеността под 10 цента чрез комбинация от водноелектрическа и ядрена енергия. САЩ се възползват от евтиния газ за фракинг и ниските данъци, което води до цени от около 8 цента за киловатчас, а в някои региони дори до 3 цента. Норвегия осигурява много благоприятни цени с практически никакви разходи за CO₂, благодарение на почти 100% производство на водноелектрическа енергия.

Въпреки че тези модели не могат да бъдат директно приложени към Германия – Германия няма нито фиордите на Норвегия, нито ядрените електроцентрали на Франция – те показват, че ниските цени на електроенергията могат да бъдат оформени политически, ако съществува воля и готовност за дългосрочни инвестиции.

Решим проблем – но не с превръзки

Високите цени на електроенергията в Германия не са природен закон, а резултат от политически решения, взети в продължение на десетилетия – от органично увеличената данъчна и наложна тежест до двойното постепенно премахване на ядрената и въглищната енергетика и забавеното разширяване на електроенергийната мрежа. Фактът, че политиците „не могат да решат“ проблема, се дължи на преплитането на конкуриращи се, противоречиви цели (опазване на климата, достъпност, сигурност на доставките, фискална дисциплина) и липсата на дългосрочен консенсус относно енергийната политика.

Планираната цена на електроенергията за промишлеността от 5 цента/kWh от 2026 г. нататък е – както самата министърка на икономиката Райхе признава – „спешна мярка за облекчаване на болката“, а не лекарство. Тя е ограничена до три години, покрива само половината от потреблението и не решава основния проблем. Устойчиво облекчение може да се постигне само чрез:

• Последователно разширяване на мрежата и премахване на претоварването на инфраструктурата
• По-нататъшно разширяване на възобновяемите енергийни източници и технологиите за съхранение
• Реформа на структурата на пазара на електроенергия на ниво ЕС
• Фундаментално облекчаване на цените на електроенергията от външни такси
• Технологична отвореност вместо идеологически ограничения

Следващите три до пет години ще бъдат от решаващо значение. Ако структурната реформа успее, Германия би могла дори да се възползва в дългосрочен план от най-ниските пределни разходи за възобновяема енергия. Ако тя се провали, след изтичането на субсидиите през 2029 г. е заплашителна нова вълна на деиндустриализация – с последици, които далеч надхвърлят сметките за ток.

☑️ Нашият бизнес език е английски или немски

☑️ НОВО: Кореспонденция на родния ви език!

Konrad Wolfenstein

Аз и моят екип с удоволствие ще бъдем на ваше разположение като ваш личен съветник.

Можете да се свържете с мен, като попълните формата за контакт тук или просто ми се обадите на +49 89 89 674 804 ( Мюнхен) . Моят имейл адрес е: [email protected]

Очаквам с нетърпение нашия съвместен проект.

☑️ Подкрепа за МСП в стратегията, консултирането, планирането и внедряването

☑️ Създаване или пренасочване на дигиталната стратегия и дигитализация

☑️ Разширяване и оптимизиране на международните процеси на продажби

☑️ Глобални и дигитални B2B търговски платформи

☑️ Pioneer Развитие на бизнеса / Маркетинг / PR / Търговски панаири

Придобиване на поръчки и организационно развитие - Изображение: Xpert.Digital

Xpert.Digital подкрепя компаниите в тази сложна трансформация, независимо дали става въпрос за изграждане на модерна функция за приемане на поръчки от нулата или за оптимизиране на съществуващи процеси. С богат опит в маркетинга, продажбите, анализа на данни, дигиталната трансформация и организационното развитие, ние насочваме вашата компания към стратегическо препозициониране. Нашият подход е холистичен: Ние не само оптимизираме процесите, но и развиваме хората и организационната култура, необходими за постигане на устойчив и измерим успех.

Повече информация тук:

• Съвременното придобиване на поръчки вече не е изолирана функция на продажбите