Злато, но старо – пари, хвърлени през прозореца? Рекламни статии в онлайн списания от издатели и печатни издания
Предварително издание на Xpert
Избор на език 📢
Публикувано на: 5 май 2025 г. / Актуализирано на: 5 май 2025 г. – Автор: Konrad Wolfenstein

Злато, но старо – пари, хвърлени през прозореца? Рекламни статии в онлайн списания от издатели или печатни издания – Изображение: Xpert.Digital
Рекламни материали в печатни и онлайн списания: Златен стандарт или остарял модел? Статуквото: Печатните издания губят видимост, изкуственият интелект променя пътя на клиента
Рекламни материали в контекста на B2B комуникацията: Използването на традиционни медии среща трансформацията, подкрепена от изкуствен интелект
Пейзажът на B2B комуникацията претърпява фундаментална трансформация от няколко години, процес, драстично ускорен от бързото развитие и разпространение на изкуствения интелект (ИИ). До 2025 г. компаниите, особено в B2B сектора, ще се сблъскат с пазарна среда, коренно различна от тази само преди няколко години. Традиционните комуникационни канали и маркетингови стратегии, отдавна считани за установени практики, са подложени на все по-голям натиск, докато иновативните, технологично ориентирани подходи откриват нови възможности. Една от тези традиционни практики, които се разглеждат внимателно, е използването на рекламни материали в печатни и онлайн списания. Въпросът дали тази форма на реклама, която се опитва да постави промоционални послания в редакционна среда, остава златен стандарт в B2B комуникацията или отживелица, става все по-належащ.
Свързано с това:
- Как изкуственият интелект революционизира медийната индустрия – Преглед на изкуствения интелект и загубата на трафик: Бъдещето на дигиталния медиен пейзаж (Време за четене: 31 мин. / Без реклами / Без платен достъп)
Статуквото: Промяна в употребата на медиите и еманципацията на вземащите решения в B2B сектора чрез технологиите
В миналото, търговските списания, както в печатна, така и в дигитална форма, често бяха основният източник на информация за професионалните лица, вземащи решения. Те предлагаха подбрано съдържание, новини от индустрията, анализи и доклади, свързани с ежедневната работа и стратегическите решения. Издателите и техните публикации действаха като важни пазители на информацията и лидери на общественото мнение. Компаниите използваха широко тези платформи за комуникация, независимо дали чрез традиционни реклами, PR статии или рекламни материали, за да представят на видно място своите продукти, услуги и експертиза.
Днес обаче сме свидетели на спад във видимостта и обхвата на тези традиционни медийни формати поради напредващата дигитализация и появата на нови технологии. Начинът, по който вземащите решения търсят и обработват информация, се е променил коренно. Вместо да чакат подходящо съдържание да се появи в списание, те проактивно използват дигитални инструменти, за да търсят целенасочено информация, да решават проблеми и да подготвят решения за покупка.
Ключов фактор в тази трансформация е нарастващото използване на инструменти за изследвания и търсене, задвижвани от изкуствен интелект. Тези технологии са способни да анализират огромни количества данни от целия интернет – включително уебсайтове, блогове, проучвания, социални медии и специализирани бази данни – за секунди, предоставяйки високо релевантни, персонализирани резултати. Това прави вземащите решения в B2B сектора по-малко зависими от курираното съдържание на отделните публикации. Те могат на практика да се „освободят“ от традиционните информационни канали и да си проправят свой собствен индивидуален път през информационния пейзаж.
Това има преки последици за разбирането на така нареченото „пътешествие на клиента“ в B2B сектора. Стандартизираните модели, които се опитват да наложат процеса на вземане на решения във фиксирани фази (напр. осъзнаване, обмисляне, решение) и да дефинират типични „персони на купувача“, стават все по-неефективни. Изкуственият интелект позволява много по-индивидуализиран, базиран на данни и динамичен подход. Пътят на потенциалния клиент от първоначалното осъзнаване на проблема до покупката често е нелинеен, сложен и силно повлиян от персонализирано съдържание, доставяно в точния момент чрез подходящия канал. Следователно компаниите са изправени пред неотложното предизвикателство да адаптират своите комуникационни стратегии, за да останат актуални в тази динамична среда и да получат реално конкурентно предимство по-бързо от своите конкуренти. Те трябва да намерят начини не само да бъдат чути, но и да присъстват, когато потенциалният клиент активно търси решения.
Свързано с това:
- Медии и връзки с обществеността: Между случайността и стратегията – какви са реалните шансове за успех?
Използването и обхватът на специализираните медии в детайли: Нюансирана картина
Въпреки дигиталната трансформация и очертаните предизвикателства, текущите проучвания относно използването на медии от професионалните лица, вземащи решения, като например специален анализ на LAE от 2024 г., показват, че търговските списания – включително печатните и електронните версии – все още представляват важен източник на информация за тази целева група в Германия. Значителен брой лица, вземащи решения, по-специално 45,2%, съобщават, че използват търговските списания редовно. Когато се включи и спорадичната употреба, тази цифра нараства до 85,5%. Това показва, че търговските медии в никакъв случай не са изчезнали напълно от информационната диета на лицата, вземащи решения.
Интересно е, че се наблюдава ясна разлика, когато се разгледат възрастовите групи. Вземащите решения на възраст 40 и повече години все още разчитат в голяма степен на специализирани издания. В тази възрастова група процентът на редовно ползване е 47,6%. Това е значително по-високо от използването на други канали, като например събития (25%) или чисто дигитални предложения (23,8%). Това може да се дължи на дългогодишни навици, предпочитание към тактилното преживяване при четене или възприемана по-висока достоверност на печатното съдържание сред тази възрастова група. За компаниите, чиято основна целева група са по-възрастните вземащи решения, специализираните издания биха могли да продължат да играят роля, макар и може би по-различна от преди.
Значението на тези цифри обаче трябва да се разглежда в контекста на по-широките развития. Простото твърдение, че дадено средство за информация се използва „редовно“ или „от време на време“, говори малко за интензивността или качеството на това използване. И тук стават очевидни ограничения за печатните медии. Според статистиката средното време за четене на печатни и електронни книги сред хората на възраст между 14 и 69 години намалява. Средно печатните книги сега се четат само около 16 минути на ден, а електронните книги - едва две минути. Дори ако тези цифри не отразяват единствено използването на специализирани списания, те отразяват обща тенденция към по-кратки, по-фрагментирани потребителски навици. Готовността за ангажиране с печатно средство за продължителни периоди от време изглежда намалява.
Тази тенденция се отразява и в данните за тиража. От 2016 г. насам специализираната преса отчита годишен спад в продажбите или разпространението, възлизащ на около 13 милиона копия годишно. Това означава, че потенциалният обхват на реклама или рекламно статия в специализирано списание обективно намалява.
Още по-сериозна от намаляващите данни за тиража е предполагаемата реалност за това какво се случва с действително разпространените копия. Непредставително, но често цитирано проучване разкри, че значителна част от специализираните списания – три от всеки пет копия – се озовават в кошчето непрочетени. Макар че тази цифра трябва да се третира с повишено внимание, тя сочи към фундаментален проблем: несъответствието между разпространения тираж (броя на отпечатаните и разпространените копия) и действителната читателска аудитория (броя на хората, които действително вземат и четат списанието). Образът на „производство на кофи за боклук“, подхранван от подобни резултати от проучването, може да е преувеличен, но той подчертава нарастващото предизвикателство пред рекламодателите да гарантират, че посланието им е видяно дори от целевата аудитория, дори ако списанието достигне до тях. Фактори като липса на време, информационно претоварване, липса на релевантност към цялостното съдържание или списанието, пристигащо в грешния отдел или при грешното лице за контакт, допринасят за това много копия да останат непрочетени.
Цената на рекламните материали: Все още ли е актуална на фона на намаляващия обхват?
Предвид очертаните тенденции – намаляващ тираж, намаляващо време за четене и риск от непрочитане – неизбежно възниква въпросът за рентабилността на инвестирането в печатни рекламни материали. Разходите за подобно разположение остават сравнително високи. Двустраничен разворот в утвърдено търговско списание може лесно да струва до 30 000 евро. Цяла една страница често все още струва 16 000 евро, а дори половин страница струва около 10 000 евро. Дори в по-малки, специализирани издания като гореспоменатото „Business Spotlight“, цените за двустраничен разворот са 12 150 евро, а за единична страница – 7 320 евро.
Тези цени често са били оправдавани в миналото от високия авторитет на редакционната среда, целенасочения подход към специфична професионална аудитория и предполагаемо високата ангажираност на читателите. Ако обаче обхватът обективно намалее и голяма част от копията потенциално изобщо не се четат, съотношението цена-полза вече не е жизнеспособно за много компании. Инвестиция от 10 000 до 30 000 евро трябва да има измерим принос към бизнес целите. В дигиталния свят такива инвестиции се оценяват с помощта на показатели като цена на клик (CPC), цена на потенциален клиент (CPL) или цена на придобиване (CPA). Определянето на рентабилността на печатна рекламна статия с помощта на сравними ключови показатели за ефективност обаче е изключително трудно, ако не и невъзможно.
Предимства на печатните рекламни материали: Поглед към техните традиционни силни страни
Въпреки споменатите предизвикателства, печатните реклами и рекламните материали често все още се свързват с определени предимства, които може да са по-трудни за възпроизвеждане в дигиталния свят или поне да функционират по различен начин:
1. Първоначално доверие и надеждност
Съдържанието, публикувано в уважавано търговско списание, често се радва на по-високо ниво на доверие от много онлайн съдържание. Редакционната среда внушава усещане за сериозност, а физическият формат се възприема от някои като по-„автентичен“ или достоверен от ефимерното дигитално съдържание. Рекламните статии се възползват от тази аура на достоверност, защото са визуално подобни на редакционните статии. В резултат на това те често изглеждат по-малко натрапчиви от откровените реклами.
2. Целенасочен подход (теоретичен)
Търговските списания са насочени към специфични индустрии или професионални групи. Чрез избора на правилното заглавие, компаниите теоретично могат да достигнат до специфична целева група от лица, вземащи решения. Това таргетиране обаче е ефективно само дотолкова, доколкото е ефективна реалната читателска аудитория на списанието и неговата съобразеност с желаната целева група.
3. Потенциално висока ангажираност (с реално четене)
Хората, които съзнателно вземат и четат специализирано списание, често го правят с определено ниво на мотивация и внимание. Средата за четене често е по-тиха от средата за многозадачност пред компютър. Ако читателят действително попадне на рекламен материал, който отговаря на интересите му, готовността му да се ангажира по-задълбочено с него е потенциално висока.
4. По-дълъг „живот“ и физическо присъствие
За разлика от дигиталния банер, който бързо изчезва, печатното списание остава физически присъстващо. То може да лежи на бюрото, да бъде споделено от колеги или да бъде взето отново по-късно. Това физическо присъствие може да удължи потенциалното време за контакт със съобщението.
Недостатъци на печатните рекламни материали: Нарастващото бреме на ограниченията
Тези предимства обаче са компенсирани от нарастващ брой недостатъци, които стават все по-значими в днешния дигитален и базиран на данни свят на маркетинг:
1. Непропорционално високи разходи
Както вече бе споменато, абсолютните разходи за печатни рекламни материали са високи. В сравнение с действително достигнатата и ангажирана целева аудитория (като се вземат предвид непрочетените копия и намаляващото време за четене), тези разходи често вече не са оправдани и водят до ниска цена на контакт или цена на ангажиране.
2. Изключително трудна за измерване възвръщаемост на инвестициите
Това е един от най-сериозните недостатъци. Почти няма надеждни методи за проследяване или доказване на действителния принос на печатна рекламна статия за успеха на компанията (потенциални клиенти, продажби, разпознаваемост на марката). Почти невъзможно е да се определи колко хора са видели рекламната статия, колко време са я чели, дали са предприели някакво действие в резултат на това (напр. посетили уебсайт – което може да се направи само с помощта на специфични, трудни за проследяване методи като специални целеви страници или QR кодове) или дали в крайна сметка е довела до продажба. Това прави оптимизацията, основана на данни, и разпределението на бюджета практически невъзможни.
3. Обективно намаляващ обхват
Свиващите се данни за тиража означават, че максималният потенциален брой домакинства или лица, до които достига, непрекъснато намалява. Дори и да се чете едно списание, то достига до по-малко хора, отколкото преди няколко години.
4. Липса на интерактивност
Печатът е статична среда. Той не предлага възможност за директно взаимодействие в момента на възприемане. Читателят не може да кликне върху линк, да гледа видеоклип, да попълни формуляр, да зададе въпрос или да се свърже директно с компанията. В B2B свят, където генерирането на лийдове и започването на диалог са от решаващо значение, това е значително ограничение.
5. Проблемът с имиджа на „производството на кофи за боклук“
Идеята, че голяма част от разпространяваните списания се изхвърлят непрочетени, не само уврежда имиджа на издателите, но и на компаниите, които рекламират в тях. Това повдига въпроса колко устойчива и ефективна е всъщност тази форма на комуникация.
6. Липса на истинска персонализация: Печатната реклама е идентична за всеки читател на списанието. Няма начин да се персонализира посланието, офертата или графичният дизайн въз основа на специфичните интереси, поведение или етап от процеса на вземане на решение на купувача.
🎯🎯🎯 Възползвайте се от обширния, петкратен опит на Xpert.Digital в един цялостен пакет услуги | BD, R&D, XR, PR и оптимизация на дигиталната видимост

Възползвайте се от обширния, петкратен опит на Xpert.Digital в цялостен пакет от услуги | R&D, XR, PR и оптимизация на дигиталната видимост - Изображение: Xpert.Digital
Xpert.Digital притежава задълбочени познания в различни индустрии. Това ни позволява да разработваме персонализирани стратегии, прецизно съобразени с изискванията и предизвикателствата на вашия специфичен пазарен сегмент. Чрез непрекъснат анализ на пазарните тенденции и наблюдение на развитието в индустрията, ние можем да действаме проактивно и да предлагаме иновативни решения. Комбинацията от опит и експертиза генерира добавена стойност и осигурява на нашите клиенти решаващо конкурентно предимство.
Повече информация тук:
Изкуствен интелект и B2B: Защо традиционните печатни стратегии са остарели
Дигитални алтернативи, задвижвани от изкуствен интелект: Ерата на персонализираната B2B комуникация, поддържана от изкуствен интелект
Докато традиционните печатни медии се борят със структурни проблеми, дигиталните канали и възможностите за B2B комуникация се развиха драстично. Водени от данни и подобрени от изкуствен интелект, те позволяват ниво на прецизност и ефективност, което беше невъобразимо в света на печата.
Както бе споменато, съвременното пътуване на клиента в B2B сектора е сложно и често индивидуално. То вече не започва непременно с разглеждане на търговско списание, а често с търсене, проучване в онлайн общности, посещение на уебсайта на компанията или взаимодействие в професионални социални мрежи като LinkedIn.
Свързано с това:
- EEAT Маркетинг и PR: Дали EEAT, благодарение на развитието на изкуствения интелект, е решението на бъдещето за резултатите и класирането в търсачките?
Тук влизат в действие дигиталните, подкрепени от изкуствен интелект стратегии
1. Маркетинг на съдържание, задвижван от изкуствен интелект
Вместо да публикуват еднократна рекламна статия, компаниите създават подходящо съдържание (публикации в блогове, информационни документи, електронни книги, уебинари, инфографики) и използват изкуствен интелект, за да идентифицират теми, които резонират с целевата им аудитория. Изкуственият интелект може да подпомогне създаването на съдържание, да оптимизира съдържанието за различни формати и канали и, най-важното, да персонализира предоставянето му. Въз основа на предишното поведение на потребителя на уебсайта или други дигитални канали, изкуственият интелект може да реши кое съдържание да се покаже следващото, за да го насочи по индивидуалното му пътуване.
2. SEO (оптимизация за търсачки)
Компаниите оптимизират дигиталното си съдържание, така че потенциалните клиенти да могат да ги намерят, когато активно търсят решения. Изкуственият интелект помага за идентифициране на подходящи ключови думи, разбиране на намерението на търсене и проектиране на структурата и съдържанието на уебсайта, за да се класират добре в търсачките. Това гарантира, че компанията е налице точно когато възникне нужда – безценно предимство пред печатните медии, които разчитат на пасивно възприятие.
3. Продажби в социалните мрежи (особено в LinkedIn)
Професионалните мрежи са се превърнали в централни центрове за обмен и събиране на информация. Социалните продажби използват тези платформи за изграждане на взаимоотношения, демонстриране на експертиза и ангажиране на потенциални клиенти. Инструментите с изкуствен интелект могат да помогнат за идентифициране на идеални потенциални клиенти, създаване на персонализирани съобщения (или поне изготвянето им) и анализ на ангажираността на платформата, за да се повиши ефективността на тези дейности.
4. Кампании, основани на данни
В основата на съвременната дигитална комуникация е способността за събиране и анализ на данни и извличане на аналитични резултати от тях. Изкуственият интелект позволява по-задълбочен анализ на данните за клиентите (CRM данни, поведение на уебсайта, взаимодействия в социалните медии, процент на отваряне и кликване по имейл), за да се сегментират прецизно целевите групи и да се оптимизират кампаниите в реално време. Това води до значително по-ефективно използване на маркетинговия бюджет.
Свързано с това:
- EEAT и Industry Influencer: Индустриален център като портал за блогове и теми за индустрията, машиностроенето, логистиката, интралогистиката и фотоволтаиката
Дигиталните канали предлагат и присъщи предимства пред печатните издания
Измеримост
Почти всяко взаимодействие може да бъде проследено и анализирано. Кликвания, импресии, време на престой, изтегляния, подадени формуляри, потенциални клиенти, реализации – всички тези показатели предоставят точна информация за ефективността на дадена кампания.
персонализация
Съдържанието, офертите и съобщенията могат да бъдат динамично адаптирани към отделния потребител, въз основа на неговите данни и поведение.
Интерактивност
Дигиталните канали позволяват директен диалог, генериране на лийдове, интегриране на видеоклипове, интерактивни инструменти и други елементи, които повишават ангажираността и насочват потребителя по пътя му към превръщането му в клиент.
Гъвкавост и мащабируемост
Дигиталните кампании могат да бъдат стартирани, адаптирани и мащабирани бързо. Бюджетите могат да се управляват гъвкаво и да се увеличават или намаляват според нуждите.
Сравнение: Печатни рекламни материали срещу дигитална B2B комуникация (подкрепена от изкуствен интелект)
За да се подчертаят разликите още по-ясно, си струва да се сравнят директно критериите за ефективност:
Цена
Докато печатните рекламни материали са свързани с високи абсолютни разходи, разходите за дигитални кампании, макар и променливи, често са значително по-ниски на обхват или ангажираност. Освен това, те позволяват много по-добър контрол върху бюджета и разпределението му към най-добре представящите се канали.
достигам
Обхватът на печатните медии намалява и е ограничен до разпределения им тираж, част от който остава невидима. Дигиталният обхват е потенциално глобален и може да бъде мащабиран чрез целенасочени мерки (SEO, платена реклама, социални медии), за да се достигне точно до съответните потребители.
Таргетиране на целевата аудитория
Печатните медии предлагат само статично таргетиране, базирано на предполагаема читателска аудитория. Дигиталната комуникация позволява прецизно, динамично, базирано на данни таргетиране, базирано на демографски характеристики, интереси, поведение, заявки за търсене и дори предсказващи модели, създадени от изкуствен интелект.
Измеримост
Ефективността на печатната реклама е трудна за количествено определяне. Дигиталните кампании предлагат прецизно, често в реално време измерване на ефективността, базирано на широк набор от ключови показатели за ефективност (KPI).
Интерактивност
Печатните издания не предлагат взаимодействие. Дигиталните канали по дефиниция са интерактивни и позволяват генериране на потенциални клиенти, диалог, обратна връзка и автоматизирани последващи действия.
персонализация
Печатът не предлага персонализация. Дигиталната комуникация, задвижвана от изкуствен интелект, позволява много висока степен на индивидуализация на съдържанието, офертите и посланията.
живот
Едно печатно списание може да има по-дълъг физически живот, но действителното внимание е мимолетно и голяма част се изхвърля непрочетена. Дигиталното съдържание може да е краткотрайно, но чрез оптимизация за търсачки и стратегическо разпространение, то може да бъде намерено и консумирано многократно за дълги периоди. Вечнозеленото съдържание в дигитални формати има потенциално неограничен живот в мрежата.
годеж
Ангажираността в печатните медии е трудна за измерване и зависи до голяма степен от случайността – дали читателят забелязва рекламното съобщение и се ангажира с него. Дигиталната ангажираност (кликвания, споделяния, коментари, прекарано време, реализации) е точно измерима и може да бъде много висока поради релевантността и интерактивността за истински заинтересованата целева аудитория.
изображение
Печатните издания често се възприемат като надеждни, но в контекста на дигитализацията, те могат да изглеждат и „старомодни“ или по-малко динамични, особено сред по-младите хора, вземащи решения. Дигиталната комуникация, особено когато е интелигентна и персонализирана, предава иновативен, модерен и гъвкав корпоративен имидж.
Свързано с това:
- От скрит шампион до дигитално невидим? Малките и средни предприятия (МСП) трябва да преосмислят своите стратегии за продажби и дигитални технологии
Доминирането на дигиталните медии и нишата за печатните издания
Като се имат предвид развитието на B2B маркетинга, намаляващият обхват на традиционните печатни медии, високата вероятност съдържанието да остане непрочетено и огромният потенциал за прецизност, персонализация, измеримост и ефективност, предлагани от дигиталните, подкрепени от изкуствен интелект комуникационни стратегии, отговорът на първоначалния въпрос е ясен: инвестиция от 10 000 до 30 000 евро или повече в една печатна рекламна статия вече няма да е актуална за по-голямата част от B2B компаниите през 2025 г. и ще бъде трудно да се оправдае икономически.
Ерата на златния стандарт за тази форма на печатна реклама е приключила. В много случаи тя е остаряла, разходите ѝ вече не са съизмерими с потенциалните ѝ ползи. Големият разход, липсата на измеримост и недостатъчната интерактивност правят печатните рекламни материали неефективни и непрозрачни в сравнение с дигиталните алтернативи, основани на данни.
Бъдещето на B2B комуникацията очевидно се крие в дигиталните, гъвкави и преди всичко интелигентни подходи. Маркетинговите стратегии, задвижвани от изкуствен интелект, базирани на прецизно таргетиране, персонализирано съдържание, оптимизация в реално време и всеобхватна измеримост, предлагат значително повече възможности за успешно насочване на сложните и индивидуални пътешествия на клиентите на днешните вземащи решения в B2B. Те обикновено са по-рентабилни спрямо постигнатото въздействие и могат да бъдат мащабирани много по-гъвкаво, в зависимост от бюджета и целите.
Това не означава непременно пълния край на печатните издания във всичките им форми. В много специфични отделни случаи печатните издания все още могат да играят роля като част от широк, интегриран и базиран на данни маркетингов микс. Нишови стратегии са възможни, например, за чисто култивиране на имидж сред много консервативна или по-възрастна целева група от лица, вземащи решения, които демонстративно все още използват широко печатни медии. Много висококачествени печатни продукти с ограничен тираж като изключителен компонент на премиум брандирането също биха могли да бъдат изключение. Но дори и тогава използването на печатни издания трябва да бъде стратегически обосновано, внимателно претеглено спрямо дигиталните алтернативи и интегрирано в цялостния анализ на данните, доколкото е възможно (напр. чрез използването на QR кодове, специфични URL адреси или включването на специфични промоционални кодове в печатните издания, за да се осигури поне известна степен на измеримост).
Основният фокус на B2B маркетинговите бюджети през 2025 г. и след това трябва да бъде дигиталният свят. Компаниите, които продължават да разчитат на скъпи, неизмерими печатни рекламни материали и игнорират възможностите на дигиталната комуникация, задвижвана от изкуствен интелект, рискуват не само да се чувстват неефективни, но и да изостанат от конкурентите, които използват тези нови инструменти, за да достигнат до целевите си аудитории по-точно, бързо и релевантно. Инвестирането в технологии, анализ на данни и дигитална експертиза сега е истинският златен стандарт за успешна B2B комуникация.
Тук сме за Вас - Консултации - Планиране - Внедряване - Управление на проекти
☑️ Подкрепа за МСП в стратегията, консултирането, планирането и внедряването
☑️ Създаване или пренасочване на дигиталната стратегия и дигитализация
☑️ Разширяване и оптимизиране на международните процеси на продажби
☑️ Глобални и дигитални B2B търговски платформи
☑️ Pioneer Business Development
С удоволствие бих служел като ваш личен съветник.
Можете да се свържете с мен, като попълните формата за контакт по-долу или просто ми се обадите на +49 89 89 674 804 (Мюнхен) .
Очаквам с нетърпение нашия съвместен проект.
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital е индустриален център, фокусиран върху дигитализацията, машиностроенето, логистиката/интралогистиката и фотоволтаиката.
С нашето 360° решение за бизнес развитие, ние подкрепяме известни компании от нов бизнес до следпродажбено обслужване.
Пазарно разузнаване, маркетинг, маркетингова автоматизация, разработване на съдържание, PR, имейл кампании, персонализирани социални медии и подхранване на лийдове са част от нашите дигитални инструменти.
Можете да намерите повече информация на: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus





















