Кой дърпа конците? Дигиталният Pax Americana: Тайното поглъщане – Как американските технологични гиганти и Законът CLOUD контролират Европа

Питър Тийл, Илон Мъск и компания: Зловещата мрежа зад американската технологична суперсила

Краят на наивността: САЩ винаги ли са били само фалшиви приятели за Европа?

Европа е на ръба на безпрецедентна зависимост – не чрез военна окупация, а чрез сървърни ферми, алгоритми и американско законодателство. В продължение на десетилетия континентът се е отдавал на илюзията за равноправно трансатлантическо партньорство, докато американските технологични компании, в тясно сътрудничество с американските разузнавателни агенции, са изградили безпрецедентна дигитална хегемония. От таен достъп до данни чрез Закона CLOUD до финансиран от ЦРУ софтуер за наблюдение в германските полицейски сили и масивно господство на бъдещия пазар на изкуствен интелект: Европа де факто се е отказала от своя дигитален суверенитет. Но това технологично подчинение не е случайно. То е резултат от безмилостна, идеологически обусловена силова политика, водена от мултимилиардери като Питър Тийл и Илон Мъск. Време е да кажем една неудобна истина: Никога не сме били равноправни партньори – отдавна сме се превърнали в дигитални васали на чужда силова структура. Задълбочен анализ на края на европейската наивност и последния шанс за истинска съпротива.

Повече информация тук:

• Едва ли някой регулаторен акт от последното десетилетие е разтърсил трансатлантическите икономически отношения толкова дълбоко и устойчиво, колкото Закона за изясняване на законното използване на данни в чужбина от 2018 г

Никога не сме били партньори – винаги сме били просто полезни васали на една глобална силова архитектура

Кой дърпа конците? Участници, мрежи и идеологии зад технологичната мощ на САЩ

За да се отговори на въпроса кой стои зад американската технологична хегемония, трябва да се започне с една неудобна истина: това не е таен кръг, не е скрита конспирация. Играчите действат публично, публикуват манифести, основават мозъчни тръстове и купуват политическо влияние – с откритост, която е почти изумителна в своята безсрамност. Мрежата, оформяща дигиталния световен ред според американските интереси, се състои от малък, тясно свързан елит от Силициевата долина, идеологически кръгове на мисълта, правителствени разузнавателни агенции и политически добре свързани технологични компании.

На върха на тази властова структура са шепа хора, чието влияние се простира далеч отвъд корпоративните им баланси. Питър Тийл, роден във Франкфурт на Майн през 1967 г. и днес един от най-влиятелните политически мислители на американската десница, е може би парадигматичната фигура на тази нова техноолигархия. Като съосновател на PayPal, първият външен инвеститор във Facebook, и основател на компанията за анализ на данни Palantir, той е изградил империя, която не прави разлика между бизнес и държавна власт – той е и двете едновременно. Palantir, кръстена на всевиждащите каменни сфери от „Властелинът на пръстените“ на Толкин, получава първите си договори през 2005 г. от ЦРУ, което инвестира два милиона долара в тогава младата компания. Оттогава насам са последвани държавни договори на стойност до десет милиарда долара – както от републикански, така и от демократични администрации.

Тийл обаче е нещо повече от предприемач. В есе от 2009 г. за либертарианския институт „Като“ той формулира твърдение, което капсулира неговия мироглед: „Свободата и демокрацията вече не са съвместими“. Тази антидемократична позиция го свързва с блогъра и неореакционер Къртис Ярвин, който под псевдонима Менциус Молдбаг разработва идеологическия план за технократско управление на ефективността – държава, управлявана като стартъп, свободна от избори, конституции и демократичен контрол. Ярвин се смята за ключова фигура за високопоставените политици в администрацията на Тръмп; вицепрезидентът Джей Ди Ванс, бивш служител на Тийл и негов ментор, носи тези идеи директно в центровете на властта.

Илон Мъск допълва тази картина. Неговото ръководство на Министерството на правителствената ефективност (DOGE) при Тръмп не е просто строги икономии, а прилагане на програмата RAGE на Ярвин - Пенсиониране на всички държавни служители - в реалност. Това, което започна като провокативна теория в либертарианския интернет през 2000-те, се превърна в обявена държавна политика във втората администрация на Тръмп. Концентрацията на икономическа и политическа власт в едни и същи ръце има характера, който оттеглящият се президент Джо Байдън в прощалното си обръщение определи като „технологично-индустриален комплекс“ - предупреждение, което в светлината на последвалите развития придобива пророчески качества.

Идеологическите корени на това движение са по-дълбоки от настоящата администрация. Философът Айн Ранд, чиито произведения са задължителни за четене в Силициевата долина от десетилетия, изобразява предприемача като героична личност, чиято свобода е ограничена от регулаторната държава. В този мироглед регулирането не е за защита на общото благо, а по-скоро враждебно ограничаване на прогреса. Фактът, че самият вицепрезидент Ванс заяви на конференция, че целта е да се съгласуват интересите на технологичната индустрия с тези на Съединените щати, не е реторично преувеличение – това е политика. Силициевата долина, някога бастион на калифорнийската контракултура и оптимизъм за прогреса, сега е идеологическият гръбнак на авторитарна, антидемократична визия за държавата.

Свързано с това:

• САЩ не са ни приятели! Клещи на ЕС: Горчивата истина за трансатлантическия съюз

От Пърл Харбър до цифровия контрол: Как достъпът до данни промени света

Историята на Закона CLOUD не започва през 2018 г. Тя започва на 11 септември 2001 г. - и дори по-рано, през 1986 г. Законът за съхраняваните комуникации (SCA) от тази година е първият закон в САЩ, който регулира достъпа на правителството до електронно съхранявани комуникации. Това е свят преди облака, преди мобилния интернет, преди глобалната свързаност. Законодателите са мислили от гледна точка на националните инфраструктури; въпросът дали законодателството на САЩ може да се прилага за данни в ирландски център за данни е бил далеч извън техния концептуален хоризонт.

Терористичните атаки от 2001 г. промениха всичко. Патриотичният закон, приет в атмосфера на национална травма и политическа неотложност, драстично разшири правителствените правомощия. Технологичните компании се превърнаха в продължение на държавата за наблюдение и за първи път границите между икономическата инфраструктура и националната сигурност бяха систематично размити. Законът за наблюдение на външното разузнаване (FISA), по-специално Раздел 702, оттогава позволява на американските разузнавателни агенции да имат достъп до комуникациите на граждани, които не са граждани на САЩ, в чужбина – без заповед, без уведомление и без ефективни правни средства за защита за засегнатите.

Решителният повратен момент преди приемането на Закона CLOUD беше заповед за претърсване, свързано с наркотици, от 2013 г. Федералните власти на САЩ подозираха, че операция по трафик на наркотици се координира чрез имейл акаунт на Microsoft. Те получиха заповед за изпълнение на Споразумението за съответствие със сигурността (SCA) и наредиха на Microsoft да предаде всички данни от този акаунт. Microsoft установи, че въпросното съдържание на имейлите се съхранява изключително в нейния център за данни в Дъблин, Ирландия. Компанията отказа да разкрие ирландските данни, твърдейки, че SCA няма екстериториално приложение. Последва дългогодишна съдебна битка на всички нива на съдебната система – чак до Върховния съд.

Случаят с Microsoft не беше изолиран странен случай, а симптом на структурно напрежение: правителството на САЩ настояваше, че няма значение къде физически се съхраняват данните, стига американска компания да ги контролира. Microsoft и други технологични компании твърдяха, че подобно тълкуване би подкопало доверието на международните клиенти – и по този начин техния бизнес модел. Следователно това не беше борба за европейски суверенитет на данните, а конфликт на икономически интереси. Конгресът вече се беше опитал да разработи законодателни решения със Закона LEADS от 2015 г. и ICPA от 2017 г., но всеки път се проваляше поради политическа съпротива.

На 23 март 2018 г. президентът Тръмп подписа Закона за изясняване на законното използване на данни в чужбина – Законът CLOUD – като част от масивен бюджетен закон, в който той беше включен като приложение. Законът разреши случая с Microsoft правно, като просто елиминира проблема: сега той изрично постановява, че американските доставчици трябва да предават данни, независимо дали тези данни се съхраняват в или извън Съединените щати. Решението на Върховния съд беше обявено за невалидно, тъй като Министерството на правосъдието вече можеше да получи нова заповед за претърсване, съответстваща на Закона CLOUD. Делото беше прекратено. Прецедентът беше създаден.

Значението на тази дата не бива да се подценява. 2018 г. не е начало, а кулминация. Това е моментът, в който десетилетна стратегия за разширяване на американската правна и информационна мощ получи правна кодификация. Инфраструктурата за това – доминирането на глобалните мрежи от страна на американските корпорации, тясното обвързване на тези корпорации с разузнавателните агенции, агресивното патентоване на цифрова инфраструктура – ​​отдавна беше налице. През 2018 г. тя просто получи нова, по-ясна правна рамка.

Законът CLOUD като хегемоничен правен акт: Когато законите отменят границите

Законът CLOUD е правен шедьовър на екстериториалната проекция на власт. Той се прилага не само за американски компании със седалище в САЩ, но и за всички електронни комуникационни услуги, които оперират в САЩ или имат законно присъствие там. Следователно ключовият въпрос не е физическото местоположение на съхранението на данни, а по-скоро контролът върху него от страна на въпросната компания. Център за данни в сърцето на Франкфурт, управляван от Microsoft Azure или Amazon Web Services, не предлага правна защита срещу достъп на правителството на САЩ, тъй като компанията майка се намира в САЩ и е подчинена на неговите правомощия там.

Доклад на Кьолнския университет, поръчан от германското федерално министерство на вътрешните работи и публикуван през декември 2025 г., потвърждава тази оценка с академична прецизност. По-специално, Законът за съответствие със сигурността (SCA) в разширената му версия чрез Закона CLOUD, както и раздел 702 от FISA, позволяват на американските власти да задължават доставчиците на облачни услуги да разкриват данни – дори ако тези данни се съхраняват извън САЩ. В доклада се отбелязва, че не само американски дъщерни дружества, но потенциално и чисто европейски компании могат да бъдат засегнати, при условие че поддържат съответните бизнес връзки в САЩ. Следователно обхватът на американското законодателство де факто не завършва на границите на САЩ – то следва капитала.

Механизмът за секретност е особено проблематичен. Ако американските власти получат достъп до данни съгласно Закона CLOUD, нито засегнатите лица, нито европейските надзорни органи е необходимо да бъдат информирани. Уведомяването на засегнатите страни е разрешено само с одобрението на американските власти. По този начин европейските граждани, които са поверили данните си на американски доставчик на облачни услуги, живеят в състояние на постоянна правна несигурност: те не знаят дали до данните им вече е бил осъществен достъп и нямат ефективно правно средство за защита, за да разберат или предотвратят това.

Главният юрисконсулт на Microsoft във Франция, Антон Карнио, формулира тази правна реалност с тревожна откровеност по време на изслушване пред френския Сенат: Microsoft не може да гарантира, че данни от европейските власти няма да бъдат прехвърлени на правителството на САЩ. Въпреки че досега не са възникнали подобни случаи, Microsoft е задължена да сътрудничи при формално правилни искания за информация от американските власти. Тази оценка директно противоречи на това, което маркетингът на Microsoft в Европа промотира под термина „граница на данните в ЕС“. Въпреки че технически може да съществува ограничение за обработка, законният достъп остава възможен.

GDPR, европейският закон за защита на данните, изрично забранява прехвърлянето на лични данни към трети държави при условията, предвидени в Закона CLOUD. Член 48 от GDPR постановява, че прехвърлянето на данни към трети държави е разрешено само ако са сключени споразумения за взаимна правна помощ. По този начин европейските компании и органи, използващи американски облачни услуги, се оказват в систематичен правен конфликт: или си сътрудничат с американските органи съгласно Закона CLOUD и нарушават европейското законодателство, или отказват да сътрудничат и рискуват правни последици от страна на САЩ. Европейският надзорен орган по защита на данните още през 2018 г. счете, че Законът CLOUD е потенциално в противоречие с GDPR. Оттогава малко се е променило.

От IBM до ChatGPT: Трите вълни на дигитално завоевание

За да разберем настоящата ситуация, си струва да погледнем назад към структурата на американската технологична мощ, която се е развила в три ясно разпознаваеми вълни – всяка по-пълна, всяка по-дълбоко интегрирана в европейската инфраструктура от предишната.

Първата вълна беше ерата на корпоративния хардуер и софтуер. От 70-те до 90-те години на миналия век IBM, Microsoft и по-късно Oracle доминираха в корпоративните информационни технологии. IBM не само доставяше компютри и мейнфрейм системи, но и архитектурни решения, които създаваха зависимости, продължаващи десетилетия. Microsoft създаде глобално стандартизирана офис среда с продукти на Windows и Office, чиито ефекти на блокиране продължават и до днес. Тази вълна беше по същество продуктово-центрична: компаниите купуваха софтуер и хардуер, които след това сами управляваха. Зависимостта беше реална, но поне съхранението на данни беше локално.

Втората вълна беше облачната революция от 2000-те и 2010-те. Amazon Web Services, основана през 2006 г. като вътрешна ИТ инфраструктура, се превърна в глобалната инфраструктура на интернет – както за стартиращи компании, така и за корпорации и държавни агенции. Днес Amazon (29%), Microsoft (20%) и Google (13%) заедно контролират приблизително 62% от световния пазар на облачни услуги. За Европа това представлява структурна капитулация: европейските компании и държавни агенции вече не управляват собствена ИТ инфраструктура; те я наемат от американски корпорации. В резултат на това данните, изчислителната мощност и в крайна сметка основите за бизнес решения мигрират към юрисдикцията на американското законодателство.

Третата вълна, която едва сега започва, е вълната на изкуствения интелект – и тя е потенциално най-значимата от всички. Microsoft, Google, Meta и Amazon контролират не само облачната инфраструктура, върху която се обучават моделите с изкуствен интелект, но и данните, от които тези модели се учат. OpenAI, в който Microsoft е инвестирала милиарди, и Google DeepMind ефективно определят кои стандарти за изкуствен интелект се прилагат в световен мащаб, кои езици и културни хоризонти разбират тези системи и кои не. Според оценки на индустрията, Европа държи само около четири процента от световния капацитет за изчисления на изкуствен интелект, докато приблизително 70 процента са концентрирани в САЩ. Планираната инициатива „Stargate“ от Oracle, Microsoft и OpenAI се очаква да инвестира 500 милиарда долара в разширяване на инфраструктурата за изкуствен интелект в САЩ през следващите четири години. За сравнение, общата планирана инвестиция на Европа в четири „гигафабрики за изкуствен интелект“ възлиза на 20 милиарда долара.

Тези три вълни следват вътрешна логика: Всяка използва инфраструктурата и зависимостите, изградени в предишната вълна, за да затвърди допълнително следващата. Тези, които вече използват софтуер на Microsoft, естествено ще преминат към Microsoft Azure; тези, които използват Microsoft Azure, ще внедрят Microsoft Copilot. Това не е конспирация – това е нормалната логика на мрежовите ефекти, разходите за превключване и стратегическите обвързвания, която обаче се трансформира в системен проблем със сигурността за участници извън САЩ чрез правителствено законодателство, като например Закона CLOUD.

Стратегията за национална сигурност като декларация: Зависимостта като държавна политика

Дълго време можеше да се твърди, че американската технологична мощ е страничен продукт на пазарното превъзходство, а не целенасочена стратегия. Този аргумент загуби основата си през 2025 г. Стратегията за национална сигурност на САЩ до 2025 г., за първи път в официален правителствен документ, залага целта за установяване на монополи върху американските технологии на неамерикански пазари и задълбочаване на стратегическите зависимости. Това не е интерпретация, не е спекулация – това е декларирана държавна политика на правителство, което е издигнало интересите на технологичния сектор до национален приоритет.

Последиците от тази политика вече се усещат. Когато Международният наказателен съд (МНС) в Хага издаде заповеди за арест на израелски правителствени служители, администрацията на Тръмп се позова на Закона за международните извънредни икономически правомощия (IEEPA), за да наложи санкции на МНС. Тъй като Microsoft, Amazon и Google се считат за „лица от САЩ“ съгласно закона, тези компании бяха ефективно принудени да блокират достъпа на МНС до собствените си пощенски кутии. Международен съдебен орган на европейска земя беше блокиран от собствената си цифрова инфраструктура – ​​не чрез военна операция, а чрез едно щракване в Сиатъл или Редмънд. Подобен модел се появи и с Амстердамската търговска банка, където Microsoft отказа да предостави на назначените от съда ликвидатори копие от банковите си данни, позовавайки се на законите за санкции на САЩ.

Икономистът Берт Хуберт, холандски мрежов експерт, обобщава ситуацията сбито: Европа е в състояние на „почти пълна“ дигитална зависимост и опасенията относно „бившия съюзник“ вече не са теоретични. Това, което той има предвид, е тревожната реалност, че чужда сила може да реши по всяко време да блокира европейските институции от собствените им дигитални инструменти – без война, без санкции в традиционния смисъл, просто като приложи американското законодателство към американските компании, които осигуряват цялата дигитална инфраструктура на Европа.

Според аналитичната мрежа Xpert, дефицитът на Европа в дигиталните услуги със САЩ се оценява на около 148 милиарда евро през 2024 г. Това представлява масивен трансфер на капитал – европейски капитал, който се влива в САЩ за облачни услуги, софтуерни лицензи и анализ на данни, финансирайки американската технологична индустрия, която от своя страна използва пазарната си сила, за да затвърди зависимостта на Европа. Данните на Bitkom подчертават тази уязвимост на ниво компания: 9 от 10 европейски компании са дигитално зависими, а 57% биха могли да оцелеят максимум една година без дигитален внос.

Фокусни области в индустрията: B2B, дигитализация (от AI до XR), машиностроене, логистика, възобновяеми енергийни източници и промишленост

Повече информация тук:

• Експертен бизнес център

Тематичен център, предлагащ анализи и експертиза:

• Платформа за знания, обхващаща глобалните и регионалните икономики, иновациите и специфичните за индустрията тенденции
• Колекция от анализи, прозрения и обща информация от ключовите ни области на фокус
• Място за експертиза и информация за актуалните развития в бизнеса и технологиите
• Център за компании, търсещи информация за пазари, дигитализация и иновации в индустрията

Парадоксът на Палантир: Когато службите за сигурност се превърнат в магазин за самообслужване в интересите на САЩ

Никоя компания не символизира по-ясно преплитането на Силициевата долина, държавната власт на САЩ и европейския апарат за сигурност от Palantir. Основната идея на компанията произлиза директно от апарата за държавно наблюдение: технология за откриване на измами, използвана от PayPal, е препрограмирана в софтуер за борба с тероризма след 11 септември. ЦРУ инвестира два милиона долара през 2005 г. като първоначален инвеститор и оттогава приходите на Palantir са тясно свързани с бюджетите за отбрана и апаратите за сигурност както на демократични, така и на автократични правителства.

Ситуацията е особено деликатна в Германия. Бавария, Хесен и Северен Рейн-Вестфалия вече използват софтуера VeRA на Palantir за полицейски разследвания. До седем служители на Palantir, персонал на американска компания с тесни връзки с ЦРУ, работят в някои случаи директно в германските полицейски съоръжения – с достъп както до тестови, така и до производствени системи. Мануел Атуг, говорител на независимата работна група по критични инфраструктури, определи това като „провал в сигурността“. Идеята за частни служители на американска компания, работеща в рамките на германските полицейски сили, би била немислима преди десет години.

Говорителят на парламентарната група на Социалдемократическата партия по въпросите на вътрешната политика, Себастиан Фидлер, нарече основателя на Palantir Тийл „особено заплашителен враг на демокрацията“ и заяви, че е неприемливо да се подкрепя финансово подобен играч с пари на данъкоплатците, предназначени за органите за сигурност. Няколко провинции, управлявани от Социалдемократическата партия, посочват възможността Palantir да прехвърля данни за германски граждани към САЩ – опасение, което, предвид бизнес модела на Palantir, изглежда всичко друго, но не и нереалистично.

Междувременно Palantir подписа десетгодишен договор на стойност десет милиарда долара с американските военни и играе водеща роля в разработването на американската система за противоракетна отбрана „Златен купол“. През януари 2025 г. компанията повиши прогнозата си за приходите за цялата година до между 3,74 и 3,76 милиарда долара. Анализаторът Дан Айвс очаква оценка от един трилион долара след три до четири години – обусловена от търсенето от военни и разузнавателни източници. Средствата на европейските данъкоплатци, предназначени за германските полицейски власти, се вливат директно в този двигател на растеж.

Свързано с това:

• Икономическа справедливост = доверие: Тайният коз на Европа – Защо Силициевата долина в момента прахосва най-важния си ресурс

НАТО като разменна монета: Когато военната сигурност се превърне в стока

Заплахите на Тръмп към НАТО се вписват безпроблемно в картината на силова политика, която разбира съюзите не като общности от споделени ценности, а като транзакционни единици. Едва Тръмп започна втория си мандат, когато продължи заплашителната реторика, която вече беше установил по време на първото си президентство и предизборна кампания. През март 2026 г. той определи НАТО пред британския вестник „Телеграф“ като „хартиен тигър“ и предположи, че членството на САЩ ще трябва да бъде преразгледано след края на ирано-иракската война. Държавният секретар на САЩ Марко Рубио подкрепи това малко преди това, заявявайки, че след края на конфликта „стойността на НАТО и този съюз за нашата страна“ ще трябва да бъде преоценена.

Политическият анализ на тези заплахи трябва да прави разлика между две нива: правно и стратегическо. На правно ниво едностранното оттегляне на Тръмп от НАТО наистина е трудно за изпълнение. В края на 2023 г. Конгресът на САЩ прие закон като част от Закона за национално отбранително разрешение, който забранява на президента да се оттегля от Атлантическия алианс без мнозинство от две трети в Сената или официална резолюция на Конгреса. Този закон беше внесен не от кой да е, а от Марко Рубио, заедно със сенатора демократ Тим ​​Кейн – историческа ирония, тъй като Рубио, като държавен секретар на Тръмп, сега разпространява заплахи за оттегляне на НАТО, които неговият собствен закон предотвратява.

На стратегическо ниво заплахата е въпреки това много ефективна, тъй като нейното въздействие е независимо от нейната осъществимост. Американският експерт Йозеф Брамл от Германския съвет за външни отношения описва точно поведението на Тръмп: Това не е конкретна политическа пътна карта, а по-скоро умишлено отправена стратегическа заплаха. Тръмп превръща гаранциите за колективна сигурност в договорни опции. Тези, които не подкрепят американските военни действия – в момента в Иран – рискуват да загубят обещанието за помощ. Сигурността става въпрос на преговори, а цената се плаща в икономически отстъпки, покупки на оръжие и – може да се добави – цифрова зависимост.

Европейските членове на НАТО вече се подготвят за сценарии, които само преди няколко години се смятаха за немислими. Зад кулисите се изготвят планове за действие при извънредни ситуации. Дискусиите са съсредоточени върху преходно споразумение, което постепенно ще прехвърли отговорността за отбрана на европейците за период от десет години. Конгресът на САЩ вече е закрепил със закон, че броят на американските войски, разположени в Европа, не трябва да пада под 76 000 – но законите могат да бъдат променяни, а политическият натиск остава осезаем.

Историческият въпрос, който стои в основата на тези развития, е неудобен: Дали трансатлантическото партньорство някога е било това, което се е твърдяло, че е? Отрезвяващият отговор е: условно. След 1945 г. САЩ подкрепяха Европа от стратегически личен интерес – като гласис срещу съветския комунизъм, като пазар за американски промишлени продукти, като легитимиращ фон за либерален световен ред, който обслужва американските интереси. Споделените ценности бяха реални и солидарността в съюза имаше своята същност – но тя никога не беше основната мотивация, а по-скоро полезен страничен продукт от стратегическите изчисления. Ако тези изчисления се променят, ако Европа е по-важна като съюзник срещу Китай, отколкото като съюзник срещу Русия, ако цифровите зависимости станат по-печеливши от гаранциите за сигурност, тогава съюзът ще бъде преориентиран. Не предаден, а пренасочен.

Дигитално васалство: Зависимостта на Европа в цифри и факти

Цифрите рисуват ясна картина. Приблизително 70 процента от европейския пазар на облачни услуги се контролира от три американски компании: Amazon Web Services, Microsoft Azure и Google Cloud. Тази концентрация надхвърля пазарната мощ в почти всеки друг европейски сектор. Болнична група, общинско комунално дружество, федерална агенция, изпълнител в областта на отбраната: всички до голяма степен използват една и съща американска облачна инфраструктура и следователно са обект на Закона CLOUD, независимо дали го знаят или не.

Вълната на изкуствения интелект структурно изостря тази зависимост. Европа държи приблизително четири процента от световния капацитет за изчисления с изкуствен интелект, докато 70 процента се намират в САЩ. Европейските компании за изкуствен интелект, разглеждани като потенциални алтернативи – Mistral от Франция, Aleph Alpha от Германия – почти без изключение работят на хардуер на Nvidia, чиито чипове и производствени мощности от своя страна произхождат от САЩ или се контролират чрез американски вериги за доставки. „Без собствена чипова инфраструктура, суверенитетът на изкуствения интелект е като да сложиш етикет на чужда бутилка“, както уместно се изразява индустрията.

Холандската данъчна администрация е мигрирала всичките си документи в облака на Microsoft и е признала вътрешно, че данъчните операции на страната вече са „уязвими за санкции“. Това не е изолиран случай, а по-скоро норма. Европейските правителства систематично мигрират критична публична инфраструктура към американски доставчици, въпреки че са наясно с правните рискове. Причината е сложно взаимодействие между навик, технологично удобство, липса на убедителни алтернативи и – честно казано – неспособността на европейската индустриална политика да създаде и разшири ефективни алтернативи.

Въпреки че европейските центрове за данни ще увеличат капацитета си с 22% през 2025 г., това няма да е достатъчно, за да отговори на търсенето – и това бледнее в сравнение с инвестициите в САЩ. Затрудненията в капацитета са особено остри в традиционни места като Франкфурт, Лондон, Амстердам, Париж и Дъблин, където ограниченията в електропреносната мрежа ограничават растежа. CBRE оценява разходите за изграждане на колокационно пространство в Европа на дванадесет милиона евро на мегават; общото индустриално разширение в Европа тази година надхвърля 100 милиарда евро – но американската инициатива Stargate планира 500 милиарда евро за четири години.

Съпротивата: От Gaia-X до манифеста на компютърните учени

Съпротивата срещу дигиталната зависимост набира скорост, дори и все още да не се справя напълно с мащаба на проблема. Европейският съюз, със своя Закон за цифровите пазари (DMA), класифицира най-големите платформи като „пазители на входа“ и наложи строги разпоредби; Amazon, Apple, Google, Meta и Microsoft са задължени да отворят системите си повече. Законът за изкуствения интелект регулира високорисковите приложения на изкуствения интелект. Решенията на Европейския съд по делото Schrems многократно са анулирали трансатлантическите споразумения за трансфер на данни – Safe Harbor (2015) и Privacy Shield (2020).

Gaia-X, европейският проект за федерална инфраструктура за данни, стартиран през 2020 г., не е опит за изграждане на европейски суперхиперскалер, а по-скоро създава стандартизация и сертифициране за управление на суверенни данни. В момента се внедряват над 180 секторни пространства за данни в здравеопазването, промишлеността, мобилността и енергетиката. С проекти като германския Open Telekom Cloud и Hetzner съществуват конкурентни европейски алтернативи за широк спектър от случаи на употреба, особено за регулирани индустрии и държавни агенции.

Германското дружество по информатика (Gesellschaft für Informatik) призова за план от пет точки, който да закрепи принципа „Европейските технологии на първо място“ в публичните поръчки: преференциално третиране на европейските решения, когато са еднакво подходящи, задължителни проверки за суверенитет преди всяка поръчка, изключване на компании, обект на Закона CLOUD, от договори за критична инфраструктура, забрана за рамкови споразумения с американски монополи, които затвърждават обвързаността, и масивни инвестиции в европейска цифрова инфраструктура. Германия и Франция проведоха среща на върха за цифровия суверенитет през 2025 г. и мобилизираха над дванадесет милиарда евро допълнителни инвестиции; ЕС планира да изгради четири „гигафабрики за изкуствен интелект“ с общ обем от 20 милиарда долара.

Обществените поръчки от ЕС и неговите държави членки възлизат на приблизително 2,6 трилиона евро годишно – приблизително 15 процента от брутния вътрешен продукт на ЕС. Ако тези средства се инвестират последователно в европейска цифрова инфраструктура, щяха да бъдат създадени пазарите, необходими за разрастването на европейските облачни компании и компаниите за изкуствен интелект. Япония, Южна Корея и Китай демонстрираха, че подкрепяните от държавата национални шампиони могат да постигнат глобална конкурентоспособност чрез целенасочени политики за обществени поръчки. Европа разполага с инструментите – това, което липсва, е политическата воля да ги използва ефективно.

Провалът на наивността: Какво всъщност представляваше трансатлантическото партньорство

Може би най-горчивото осъзнаване в края на този анализ не е техническо, правно или икономическо – то е политическо и психологическо. В продължение на десетилетия Европа си представяше партньорство, което никога не е съществувало в тази форма. САЩ не защитаваха Европа от приятелство, не единствено от споделени ценности, не от любов към либералната демокрация. Те го правеха от личен интерес – и когато този интерес се промени, се променя и партньорството.

Това не означава, че това партньорство е било безполезно. То донесе на Европа мир, просперитет и защита. Но означава, че европейската външна политика се е основавала на систематична грешка: предположението, че един силово-политически съюз предлага същата надеждност като общност, основана на ценности и правни задължения. Разширяването на ЕС, общата конституция, по-нататъшното развитие на европейското право – всичко това са опити за изграждане на общност на правото от континент на националните държави. В областите на политиката за сигурност и цифровите технологии Европа е направила обратното: тя е изпаднала в зависимост, която никога не е разглеждала критично.

Законът CLOUD, Palantir в германските полицейски участъци, заплахите на Тръмп за НАТО, доминацията на американските технологични компании в областта на изкуствения интелект – всичко това са аспекти на един и същ фундаментален проблем: Европа отстъпи стратегическата си автономия в ключовите области на 21-ви век – данни, инфраструктура, технологии за сигурност – на сила, която преследва собствените си интереси. Това не е престъпление на САЩ. Това е провал на Европа.

Въпросът не е дали САЩ някога са били „истински партньор“. Въпросът е дали Европа е готова и способна да се освободи от логиката на зависимостта и да се бори за дигитален суверенитет, достоен за това име. Технологичните възможности съществуват. Икономическата основа съществува. Правната рамка съществува, макар и непълна. Остава стратегическото решение: да се изгради Европа не като продължение на американските технологични компании, а като независима дигитална сила – със собствена инфраструктура, собствена правна система и смелостта да се ангажира с американските партньори на равни начала, а не на колене.

☑️ Нашият бизнес език е английски или немски

☑️ НОВО: Кореспонденция на родния ви език!

 

Аз и моят екип с удоволствие ще бъдем на ваше разположение като ваш личен съветник.

Можете да се свържете с мен, като попълните формата за контакт тук wolfenstein@xpert.digital:или просто ми се обадите на +49 7348 4088 965. Моят имейл адрес е

Очаквам с нетърпение нашия съвместен проект.

 

 

☑️ Подкрепа за МСП в стратегията, консултирането, планирането и внедряването

☑️ Създаване или пренасочване на дигиталната стратегия и дигитализация

☑️ Разширяване и оптимизиране на международните процеси на продажби

☑️ Глобални и дигитални B2B търговски платформи

☑️ Pioneer Развитие на бизнеса / Маркетинг / PR / Търговски панаири

Xpert.Digital е индустриален център за B2B, базиран на данни, ръководен от Konrad Wolfenstein . Компанията действа като външно, квази-вътрешно решение за индустриални партньори, запълвайки оперативните пропуски в маркетинга, съдържанието и продажбите – без да се изискват допълнителни ресурси от страна на клиента.

Повече информация тук:

• Квази-вътрешно решение: Как Xpert.Digital запълва оперативните пропуски в B2B маркетинга и продажбите – Smart Content-Driven Business