Децентрализиран енергиен преход и малки и средни предприятия (МСП): Как тази децентрализирана енергийна стратегия би спасила МСП
Предварително издание на Xpert
Избор на език 📢
Публикувано на: 27 април 2026 г. / Актуализирано на: 27 април 2026 г. – Автор: Konrad Wolfenstein
Децентрализиран енергиен преход и МСП: Как тази децентрализирана енергийна стратегия би спасила МСП – Изображение: Xpert.Digital
Ползи за индустрията, малки и средни предприятия и търговия: Скритата несправедливост на цените на електроенергията в Германия
Скъпа газова електроцентрала без изход: Защо германските малки и средни предприятия плащат сметката за енергийния преход
Митът за „мрачната депресия“: Защо новите газови електроцентрали са напълно погрешното решение за малките и средни предприятия
В новата енергийна политика на Германия тежестта на прехода е разпределена драстично неравномерно. Докато големите корпорации се възползват от освобождавания, милиарди субсидии и договори за директни доставки, традиционните малки и средни предприятия (МСП) – от занаятчийски предприятия до регионални пекарни – плащат сметката чрез драстично нарастващи налози и такси за мрежата. Курсът на настоящото правителство е в основата на критиките: мащабното, финансирано от налози разширяване на централните газови електроцентрали е обявено за единствената възможност за гарантиране на сигурността на доставките. Тази стратегия обаче се оказва скъпа задънена улица за МСП, създавайки нови зависимости и изкуствено поддържайки високи цени на електроенергията в дългосрочен план.
Тази статия изследва защо „енергийна политика отдолу нагоре“ – базирана на децентрализирани фотоволтаици, интелигентно съхранение на батерии, гъвкави биогазови инсталации и виртуални електроцентрали – би била далеч по-добро икономическо и стратегическо решение. Последователният децентрализиран енергиен преход би дал на малките и средните предприятия (МСП) точно това, от което най-много се нуждаят в момента: истинска независимост от цените на фондовия пазар, намаляване на асиметричната пазарна сила и сигурност на дългосрочното планиране. Прочетете, за да разберете защо придържането към мащабна инфраструктура за изкопаеми горива систематично поставя в неизгодно положение по-слабите участници на пазара и защо технологията за децентрализирана алтернатива отдавна е налична.
Свързано с това:
Пропуснатата възможност на енергийната политика „отдолу нагоре“ – Защо пътят през газовите електроцентрали е скъпа задънена улица
Цените на енергията като системен проблем за по-слабите икономически субекти
Германия има една от най-високите цени на електроенергията за промишлеността в сравнение с други страни от Г-7. Тази ситуация не засяга всички участници на пазара еднакво. Големите промишлени компании се възползват от обширни законови изключения и могат стратегически да оптимизират снабдяването си с енергия чрез собствен капитал, специализиран персонал и директни договори. Малките предприятия, като занаятчийски предприятия, хотели, пекарни, ресторанти или средно големи складове, предимно получават електроенергията си по стандартни цени от местния мрежов оператор или доставчик по подразбиране. Именно тези играчи, които формират гръбнака на германската икономика и чиито маржове на печалба са естествено малки, са особено силно засегнати от нарастващите такси и предизвиканото от правителството увеличение на разходите.
В продължение на десетилетия дебатът за енергийната политика в Германия се фокусираше предимно върху въпроса за сигурността на доставките за големите потребители и енергоемките индустрии. Това е основателно, тъй като доменните пещи, химическите заводи и алуминиевите топилни предприятия изискват непрекъсваемо захранване с базово натоварване в количества и качества, които децентрализираните малки инсталации просто не могат да осигурят директно. Пренебрегвано обаче беше едно фундаментално разграничение: по-голямата част от германските компании не принадлежат към тази категория. Пекарните, дърводелските работилници, ресторантите, малките търговски обекти, доставчиците на офис услуги и общинските съоръжения не са нито критични за базовото натоварване, нито притежават геополитическото значение, което би оправдало специално внимание в енергийната политика. Те са систематично пренебрегвани.
Свързано с това:
Какво би означавало децентрализираното енергоснабдяване по-специално за малките и средни предприятия
Децентрализираните енергийни решения не са абстрактни технологични визии, а по-скоро доказани и икономически жизнеспособни системи. В основата си те комбинират фотоволтаични системи на частни покриви, стационарно съхранение на енергия и интелигентни системи за управление на енергията, допълнени, където е възможно, от термопомпи и когенерационни централи (КПТЕ), захранвани с биогаз или биометан. Проучване, проведено от Roland Berger от името на New Energy Alliance, оценява добавената стойност на децентрализираните енергийни решения за Германия на до 255 милиарда евро до 2045 г. За малките и средни предприятия това се изразява в годишен потенциал за икономии от 1500 до 2500 евро, въз основа на типична годишна консумация от 15 000 kWh.
На пръв поглед тази цифра звучи умерена, но за пекарна или малък занаятчийски бизнес с годишни печалби в ниския петцифрен диапазон, тя е структурно значима. По-важен от абсолютните спестявания обаче е качественият ефект: тези, които произвеждат значителна част от собствената си електроенергия, отделят изчисленията си за разходите от цената на едро на електроенергията, геополитическите рискове за доставките на газ и редовните съобщения за увеличение на цените от операторите на преносни системи. По този начин децентрализираните системи осигуряват нещо безценно за малките и средни предприятия: сигурност при планирането.
Зависимостта на малкия бизнес от големите енергийни корпорации е структурна. Никоя бензиностанция, нито един снек-бар, нито един фризьорски салон не може самостоятелно да договори договор за доставка на електроенергия със специални условия, както може корпорация като Thyssenkrupp или BASF. Децентрализираното производство на енергия разчупва тази асиметрична пазарна структура: всеки киловатчас, генериран на място, не е необходимо да се закупува при доминиращи на пазара условия. Именно това е политическото обещание за децентрализиран енергиен преход – и точно защо последователното му прилагане е много по-важно за по-слабите участници на пазара, отколкото за големите корпорации.
Сигурността на планирането като конкурентен фактор – и нейното систематично подкопаване
В никоя друга бизнес дисциплина сигурността в планирането не е толкова фундаментална, колкото при инвестиционните решения. Занаятчийски бизнес, който инвестира 30 000 евро във фотоволтаична система с батерийно съхранение днес, го прави въз основа на амортизационно изчисление, което трябва да остане валидно от десет до двадесет години. Ако тази рамка бъде дестабилизирана от редовни законови промени, ретроактивни намеси в преференциалните тарифи или нови разпоредби за присъединяване към мрежата, цялото инвестиционно изчисление се срива.
Именно тази дестабилизация се наблюдава в Германия от години. Особено ярък пример е проектът на т. нар. пакет за мрежата, който стана публично достояние в началото на 2026 г. и срещу който протестира широк алианс от граждански енергийни кооперации, Германското дружество за слънчева енергия и множество други асоциации. Проектът постановява, че мрежовите зони, в които повече от три процента от електроенергията, подадена в мрежата, е била ограничена през предходната година, трябва да се считат за „с ограничен капацитет“. В тези зони новите централи вече няма да получават компенсация за прекъсвания, свързани с мрежата, за период до десет години. Това би прехвърлило един преди това изчислим мрежов риск изцяло върху операторите на централите – и би засегнало най-силно именно тези по-малки, регионално базирани играчи, тъй като те финансират на проектна основа и не могат да разпределят рисковете в широки портфейли като големите корпорации.
Всеки, който изисква децентрализирани инвестиции, но едновременно с това систематично влошава рамката за тях, се впуска в противоречие в енергийната политика. Последицата: избягващите риска средни предприятия се отдръпват от инвестиции, които действително биха им били от полза – и остават в системата на централизирано снабдяване от големи доставчици на енергия, от което децентрализираните решения би трябвало да ги предпазват.
Свързано с това:
Сметката за газовите електроцентрали: Нови разходи вместо по-малко
Германското федерално правителство и операторите на преносни системи обявиха разширяването на нови газови електроцентрали за гарантиране на сигурността на доставките като основен елемент от своята стратегия. Законът за сигурност на електроцентралите (KWSG) от юли 2024 г. определи целеви капацитет от 12,5 GW, състоящ се от 5 GW нови газови електроцентрали, готови за работа с водород, 2 GW модернизирани съществуващи централи, 500 MW електроцентрали, работещи изцяло с водород, и още 5 GW конвенционални газови електроцентрали във втори стълб, финансиран от такси. Плановете, които в момента се обсъждат от новото федерално правителство, дори предвиждат изграждането на до 20 GW газови електроцентрали до 2030 г.
Разходите за този подход са значителни. Проучване на Форума за екологична и социална пазарна икономика (FÖS), поръчано от Green Planet Energy, оценява общите обществени разходи за нова газова електроцентрала на до 67 цента на киловатчас – цифра, която включва климатични разходи, държавни субсидии и дългосрочна зависимост от внос. Само за първоначално планираните десет гигавата газови електроцентрали FÖS очаква разходи за субсидии от около 6,6 милиарда евро. Ако тези разходи бъдат прехвърлени върху цените на електроенергията, допълнителната такса може да достигне до 1,6 цента на киловатчас.
Този механизъм за прехвърляне на разходите върху цената на електроенергията не е нов, а по-скоро установена практика. За 2026 г. операторите на преносни системи почти удвоиха таксата за когенерация от 0,227 на 0,446 цента/kWh (увеличение с 96,48 процента) и увеличиха таксата за морска мрежа от 0,816 на 0,941 цента/kWh. За компания с годишно потребление от 30 милиона kWh това означава допълнителни разходи от 65 700 евро в сравнение с 2025 г., единствено поради таксата за когенерация. Такива суми са от решаващо значение за оцеляването на енергоемка средна компания, която не може да претендира за специално освобождаване по специалната схема за изравняване.
Търговско-промишлената камара на Южна Тюрингия обобщи това перфектно през 2025 г.: „Планираната федерална субсидия от 6,5 милиарда евро за 2026 г. е необходима сега, за да се предотврати значително увеличение на цените на електроенергията за бизнеса. Но като цяло това е просто решение, което е смесено.“ Въпреки всички обещания за облекчения, влияните от правителството компоненти на цените на електроенергията отново се покачват. Това, което се представя като временно решение, се превръща в постоянно състояние на нарастващи разходи, които систематично се прехвърлят върху потребителите и непривилегированите предприятия.
Системен случай на влошаване на нещата
Терминът „влошаване на нещата“ перфектно улавя същността на тази енергийна политика. Действителната цел – сигурност на доставките с намаляващи разходи и нарастващ дял на възобновяемите енергийни източници – не се постига чрез стратегията за газови електроцентрали, а по-скоро се подкопава структурно. Насърчават се нови мощности, създавайки свръхкапацитет, който рядко се използва и въпреки това трябва да бъде постоянно рефинансиран чрез механизма за капацитет. В крайна сметка разходите за това рефинансиране не се поемат от голямата, публично търгувана корпорация, която се възползва от специални компенсационни схеми, а от собственика на среден бизнес, който няма достъп до такива инструменти.
Към това се добавя и стратегическата грешка на зависимостта от технологичния път. Всяка новопостроена газова електроцентрала обвързва капитала, инфраструктурата и политическото внимание за 20 до 30 години. Експлоатацията на тези централи предполага, че вносът на газ остава на разумни цени. Зависимостта от вноса на изкопаеми горива, която руската агресия срещу Украйна толкова болезнено разкри през 2022 г., не е преодоляна, а просто е изместена географски – от руски тръбопроводи към терминали за втечнен природен газ. Това предлага малка утеха на германските малки и средни предприятия, които се сблъскаха с потенциално опустошително увеличение на разходите по време на енергийната криза от 2021 до 2023 г.
Децентрализираната енергийна стратегия, от друга страна, би се фокусирала върху нематериализацията на снабдяването с енергия: Тези, които произвеждат собствена енергия, не плащат за цени на вносния газ, такси за ползване на мрежата за дълги преносни разстояния или за рефинансиране на електроцентрали, които работят рядко. Проучването на Roland Berger показва, че децентрализираните решения биха могли да намалят разходите за повторно диспечиране (разходи за стабилизиране на мрежата) с около 40 процента – еквивалентни на 80 до 100 евро/MWh в сравнение със 130 до 150 евро/MWh за конвенционални електроцентрали за доставка и резервни електроцентрали. Освен това инвестициите в разширяване на разпределителната мрежа биха могли да бъдат намалени с 40 до 50 процента, което би означавало допълнителни косвени икономии от таксите за мрежата.
Проблемът с тъмния период на слаб вятър: Поставете го в перспектива, не го драматизирайте прекалено
Най-силният аргумент срещу децентрализирания енергиен преход е аргументът за „тъмните стагнации“. Когато вятърът и слънцето не се появят едновременно в продължение на няколко дни – рядко, но метеорологично реално явление – фотоволтаиците и вятърната енергия сами по себе си са недостатъчни, за да задоволят търсенето. Анализ на LBBW изчислява, че подобни тъмни стагнации, продължаващи повече от 48 часа, се случват в Германия приблизително два пъти годишно. В екстремни сценарии енергийният дефицит може да достигне до 10,6 TWh – цифра, която не може да бъде преодоляна само чрез съхранение на енергия в батерии.
Тази оценка е правилна, но често се използва за пълно дискредитиране на децентрализираните опции, вместо да се интегрират обективно в цялостна концепция. Въпросът не е дали съществуват проблеми с пиковото и остатъчното натоварване – това е безспорно – а дали отговорът на тях непременно трябва да бъде изграждането на нови електроцентрали на изкопаем газ. По-нюансиран анализ показва, че периодите на ниско производство на вятърна и слънчева енергия са проблем на сезонните недостиги на доставки. Децентрализираните фотоволтаици и локалното съхранение на енергия в батерии не решават този сезонен дефицит. Това обаче никога не е било твърдението, направено в този анализ.
Става въпрос по-скоро за правилното разделение на труда между различните технологии. Съхранението на енергия в батерии се справя с почасовия диапазон – балансирайки дневните колебания и намалявайки пиковите натоварвания. Помпено-акумулиращите електроцентрали покриват дневния до седмичния диапазон. За действителния сезонен проблем с периодите на ниска вятърна и слънчева мощност – което означава периоди от една до няколко седмици – превръщането на електроенергия в газ с водород като сезонен носител за съхранение е единствената технология с надежден път на мащабиране. Изследователският център в Юлих е изчислил, че около 50 GW водородни газови турбини биха били оптимални за постигане на климатична неутралност до 2045 г., дори за да издържат на двуседмичен период на ниска вятърна и слънчева мощност през януари.
Ключовият момент: Тези водородни електроцентрали, които са подходящи като климатично неутрално решение, не са същите като планираните в момента електроцентрали, работещи с природен газ. Последните са краткосрочно решение, но грешно в дългосрочен план. Инвестирането сега в изцяло газови електроцентрали ще блокира пътя към устойчиво водородно решение, ще създаде зависимости от различните пътища и едновременно с това ще натовари сметките за електроенергия през следващите няколко десетилетия.
Свързано с това:
Ново: Патент от САЩ – инсталирайте слънчеви паркове до 30% по-евтино и 40% по-бързо и лесно – с обяснителни видеоклипове!
Ново: Патент от САЩ – Инсталирайте слънчеви паркове до 30% по-евтино и 40% по-бързо и лесно – с обяснителни видеоклипове! - Изображение: Xpert.Digital
В основата на това технологично подобрение е умишленото отклонение от конвенционалния монтаж със скоби, който е стандартът от десетилетия. Новата, по-ефективна от гледна точка на времето и разходите система за монтаж се справя с това с фундаментално различна, по-интелигентна концепция. Вместо модулите да се затягат в определени точки, те се вкарват в непрекъсната, специално оформена носеща релса и се задържат здраво на място. Тази конструкция гарантира, че всички сили – независимо дали става въпрос за статични натоварвания от сняг или динамични натоварвания от вятър – се разпределят равномерно по цялата дължина на рамката на модула.
Повече информация тук:
Грешки в политиката за енергиен преход: Защо децентрализираните стратегии биха намалили сметките за малкия бизнес
Съхранението на батерии като подценяван доставчик на системни услуги
Батерийното съхранение като невидими енергийни герои: Как децентрализираните системи правят газовите електроцентрали остарели
Друг аспект, често пренебрегван в политическите дебати, е, че системите за съхранение на батерии не са просто пасивни буфери, а и активни стабилизатори на мрежата. Анализ показва, че само 60 GW инсталирано съхранение на батерии, с капацитет от два до четири часа, биха могли да намалят нуждата от надеждно резервно захранване с 15 до 20 GW. Със 100 GW инсталиран капацитет за съхранение, намалението е до 24 GW. С други думи, инвестициите в децентрализирано съхранение на батерии, което би могло да бъде поддържано от милиони малки и средни предприятия (МСП), търговски предприятия и частни домакинства, директно заместват нуждата от нов централизиран капацитет на електроцентралите.
За търговските предприятия, системите за съхранение на батерии предлагат едновременно няколко измерения на добавена стойност: Първо, оптимизация на собственото потребление, което позволява с 30 до 60 процента по-висока собствена консумация от собствената им фотоволтаична система. Второ, намаляване на пиковите натоварвания, т.е. намаляване на пиковите натоварвания, което може да намали таксите за капацитет с до 70 процента. Трето, възможност за аварийно захранване, която осигурява критични процеси като охлаждане или ИТ дори по време на прекъсвания на електрозахранването. И четвърто, възможността за обединяване на гъвкавост чрез виртуални електроцентрали (VPPs) и предлагането им на пазара на балансираща енергия – по този начин превръщайки средното предприятие от обикновен потребител на електроенергия в активен участник на пазара.
Свързано с това:
Дългосрочно съхранение като стратегическа опция за архивиране: Технология във възход
Често срещано възражение срещу батериите за съхранение е, че те са твърде краткотрайни за периоди на ниска вятърна и слънчева енергия. Макар че това е вярно за настоящите системи за краткосрочно съхранение, това е опростяване на технологиите за съхранение като цяло – защото пазарът на дългосрочно съхранение се развива и структурно променя пейзажа. Съвременните литиево-железни фосфатни (LFP) батерии вече постигат от 6000 до 8000 цикъла на зареждане при 100% дълбочина на разреждане – което съответства на експлоатационен живот от 20 до 25 години с ежедневно зареждане и разреждане. Цената на литиево-йонните батерии е спаднала с повече от 75% от 2010 г. насам, а пазарът на големи системи за съхранение в Германия почти се е удвоил през 2025 г. – с почти 2 GWh нов капацитет, инсталиран само през първото тримесечие на 2026 г.
Истинският качествен скок обаче е обещан от технологии отвъд класическата литиево-йонна химия. Редокс батериите – така наречените течни батерии – се считат за най-технологично убедителния отговор на проблема с многодневното до сезонно съхранение на енергия. Тяхното решаващо предимство: Тъй като преобразуването на енергия и съхранението на енергия са пространствено разделени – енергията се съхранява във външни резервоари за течност, а не в самата батерия – няма деградация на електродите. Това води до теоретично неограничена циклична стабилност и изключително ниско саморазреждане. Мощността и капацитетът могат да се мащабират независимо един от друг, което прави технологията изключително гъвкава за широк диапазон от приложения – от общински квартални проекти до регионални мрежови системи за съхранение.
През 2025 г. Институтът за химични технологии „Фраунхофер“ (ИКТ) демонстрира пробив: най-голямата ванадиева редокс проточна батерия в Европа, с мощност 2 MW и капацитет 20 MWh, разположена в Пфинцтал, за първи път захранва мрежата с възобновяема енергия по предвидим и независим от метеорологичните условия начин – в продължение на повече от десет часа, контролируемо според търсенето. Едновременно с това Университетът във Фрайбург проучва изцяло манганова проточна батерия, която не изисква оскъдния и скъп ванадий и постига енергийна плътност до 74 Wh/L – приблизително два пъти повече от предишните стандартни ванадиеви системи. Целта: по-достъпни, ресурсоефективни решения за дългосрочно съхранение, които са и икономически жизнеспособни за средно големи квартални енергийни системи.
Това открива важна стратегическа перспектива в контекста на децентрализирания енергиен преход. Дългосрочното съхранение ще разшири почасовия диапазон на LFP батериите, за да включи дневния до седмичния диапазон. В комбинация със сезонното съхранение на водород, те постепенно ще затворят празнината, която понастоящем се счита за непреодолим аргумент за нови газови електроцентрали. Федералната мрежова агенция прогнозира общо 41 GW стационарен капацитет за съхранение на батерии в Германия до 2037 г. – почти два пъти повече от очакваното само преди две години. BSW-Solar вижда реалистична цел за разширяване от 100 GWh общ капацитет до 2030 г., започвайки от около 25 GWh днес. Всеки, който твърди днес, че газовите електроцентрали са без алтернатива, систематично подценява динамиката на тази технологична траектория – и едновременно с това се ангажира с инвестиционно решение в инфраструктура за изкопаеми горива, което след десет години ще изглежда като остаряла погрешна инвестиция.
Свързано с това:
Когенерация на биогаз: Децентрализираната мостова технология, която би могла да бъде използвана
Най-елегантният и систематично подценяван инструмент за преодоляване на остатъчното натоварване при децентрализиран енергиен преход са гъвкавите биогазови когенерационни централи (КОЕЦ). В момента близо 10 000 децентрализирани централи в Германия генерират биогаз с общ инсталиран капацитет от 5,9 GW. Този капацитет би могъл да бъде увеличен до 12 GW до 2030 г. – по този начин изграждането на нови електроцентрали на изкопаем газ би станало ненужно, при условие че беше създадена необходимата политическа и регулаторна рамка.
Модерните, напълно гъвкави биогазови инсталации с множество когенерационни агрегати (КГЕ), системи за биогаз и съхранение на топлина могат да реагират изключително динамично на малки промени в мрежата или пазарната ситуация. Те увеличават производството, когато вятърната и слънчевата енергия са ниски, и го намаляват, когато излишъците от възобновяема енергия понижават цените. При работа с КГЕ те използват от 80 до 90 процента от вложената енергия, тъй като електричеството и топлината се генерират едновременно – този принцип на комбинирано производство на топлина и електроенергия го прави най-ефективната форма на производство на топлинна енергия. Работещи с биогаз – т.е. базирани на възобновяеми ресурси – тези инсталации са не само високоефективни, но и щадящи климата.
Тези децентрализирани системи за управление биха могли да изпълняват двойна функция: Първо, те биха осигурили краткосрочна стабилност на мрежата, която по време на преходната фаза към пълна децентрализация все още разчита на надеждни, контролируеми единици. Второ, те биха създали регионално закрепена добавена стойност, биха осигурили източници на доходи за земеделските производители и селските общности и биха изградили децентрализирана инфраструктура, която е от полза за целия регион – вместо да насочват милиарди към големи, централизирани електроцентрали, разположени предимно в големи индустриални обекти.
Свързано с това:
Виртуални електроцентрали и управление на търсенето като системно решение за средни предприятия
Ключов компонент на децентрализираното енергоснабдяване, което досега е възприето само колебливо в Германия, са виртуалните електроцентрали (VPPs) във връзка с оптимизацията за търсене (DR). Концепцията е проста по своята логика, но сложна по отношение на нейното прилагане: Много малки, децентрализирани генераторни и акумулиращи единици – фотоволтаични системи, акумулатори за съхранение на енергия, комбинирани топлоелектрически централи, контролируеми товари – се агрегират чрез цифрови платформи в една, готова за пазара единица. По време на периоди на недостиг те осигуряват балансираща мощност, а по време на периоди на излишък – абсорбират енергия.
Проучванията показват, че електроцентралите с променливо захранване (VPP) могат да бъдат до 60 процента по-рентабилни от конвенционалните електроцентрали с пиково натоварване по време на пиково търсене. За малките и средни предприятия (МСП) този модел означава достъп до пазар, който преди е бил запазен за големи корпорации: маркетингът на гъвкавостта. Малка компания, която е твърде малка, за да се конкурира самостоятелно на пазара на балансираща енергия, може да обедини сили с други компании чрез агрегатор – и да получи компенсация, която подобрява инвестиционните ѝ изчисления за системи за съхранение на енергия и фотоволтаични системи.
Отговорът на търсенето – интелигентното адаптиране на собственото потребление към сигналите от мрежата и цените на електроенергията – е допълващата страна на търсенето. Оператор на хладилно складово помещение, който работи с компресора си с евтин излишък от фотоволтаична електроенергия по обяд и я намалява през вечерния пик, активно допринася за стабилизирането на мрежата. Дърводелски бизнес, който преференциално работи с енергоемките си машини, когато цените на електроенергията са отрицателни – което се случва все по-често в Германия – намалява разходите си за енергия до минимум. Тези поведенчески модели, технологично осигурени от интелигентни измервателни уреди, интелигентни инвертори и EMS платформи, е трябвало да бъдат възприети по-широко от германските МСП.
Свързано с това:
Хронология за реалистична децентрализирана трансформация
Често задаваният въпрос за това колко време би отнело за последователен децентрализиран енергиен преход, за да се гарантира необходимата сигурност на доставките за малките и средните предприятия и по-слабите икономически сектори, може да бъде отговорен диференцирано въз основа на наличните данни.
За фазата на преход – т.е. периода, в който периодите на слаб вятър и остатъчни разлики в натоварването все още трябва да бъдат покрити от контролируеми мощности – би бил достатъчен период от около пет до осем години (приблизително 2025 до 2032 г.), в който би се използвала интелигентна комбинация от съществуващи и модернизирани инструменти: вече инсталираният парк от гъвкави биогазови когенерационни централи (5,9 GW, с възможност за разширяване до 12 GW до 2030 г.), бързо развиващият се пазар на батерийно съхранение (60 GW биха намалили резервното търсене с 15 до 20 GW според проучването), модернизирано помпено акумулиране като краткосрочно съхранение, реакция на търсенето и виртуални електроцентрали за гъвкавост на натоварването, както и временно, намалено използване на съществуващи, вече амортизирани газови електроцентрали – не като нова инвестиционна програма, а като остатъчен мост.
Успоредно с това, можеше да бъде разработена водородната инфраструктура, необходима за дългосрочно сезонно съхранение. Германското правителство си беше поставило за цел да изгради 10 GW електролизен капацитет до 2030 г. Отделни проекти с приблизително 13,4 GW инсталиран капацитет вече са във фаза на планиране или изграждане. От около 2032 до 2035 г., напълно децентрализирана системна архитектура – състояща се от масово произвеждани търговски фотоволтаични системи, батерийно съхранение, гъвкави биогазови инсталации и водородни електроцентрали на стратегически места – би постигнала основната стабилност, необходима за гарантиране на сигурно снабдяване, дори за малки и средни предприятия, без постоянна зависимост от вноса на изкопаеми горива.
Парадоксът на настоящата германска енергийна политика се състои във факта, че този път е известен, но въпреки това е политически и институционално възпрепятстван от инвестиционни програми за газови електроцентрали. Насърчаването на нови газови електроцентрали за 6,6 милиарда евро и повече – финансирани от такси, поемани предимно от непривилегировани компании – докато децентрализираните инвестиции са възпрепятствани от регулаторна несигурност, не е решение. Това е курс, зададен в грешна посока, който затвърждава статуквото на енергийна зависимост през следващите две до три десетилетия.
Какво би направила по различен начин една последователна децентрализирана стратегия
Една последователна децентрализирана енергийна политика, която наистина да се фокусира върху малките и средните предприятия и по-слабите икономически сектори, би се характеризирала със следните принципи:
Първо, това би установило стабилно инвестиционно законодателство. Това означава: никакви промени с обратна сила в преференциалните тарифи, никакви пакети за мрежата, които прехвърлят риска от спиране на мрежата върху операторите на централи без компенсация, и никакви субсидии за строителни разходи, които структурно поставят в неравностойно положение децентрализираните проекти. Надеждните рамкови условия за период от 15 до 20 години биха били основната предпоставка за готовността на малките и средни предприятия без големи финансови отдели да инвестират.
Второ, това би направило сектора на биогаза по-гъвкав и политически сигурен. Вместо да позволява на биогазовите инсталации да загубят субсидиите си в края на оперативния си период по Закона за възобновяемите енергийни източници (EEG) или да ги възпрепятства с бюрокрация, една далновидна политика би насърчила активно превръщането им в гъвкави системни доставчици на услуги за енергийния преход – с пазарни премии за експлоатация, ориентирана към търсенето, и надеждно последващо регулиране.
Трето, това би подкрепило активно децентрализираните енергийни общности и моделите на потребители-потребители. Гражданските енергийни кооперации, общинските комунални услуги и проектите в кварталите създават местна добавена стойност, повишават социалното приемане на енергийния преход и закрепват енергийните доставки в гражданското общество – вместо в балансите на няколко големи корпорации.
Четвърто, това би осигурило по-силни данъчни и регулаторни стимули за съхранение на батерии и инфраструктура за интелигентни измервателни уреди за бизнеса. С ефекти на намаляване на пиковите натоварвания до 70% върху таксите за капацитет и потенциал за намаляване на разширяването на мрежата с 40 до 50%, това биха били системно ценни инвестиции, които също биха донесли пряка икономическа полза на отделните предприятия.
Пето, разходите за резервни мощности е трябвало да бъдат разпределени прозрачно и съгласно принципа „замърсителят плаща“. Ако новите газови електроцентрали наистина са били необходими за осигуряване на доставките на промишлени клиенти с особено критични нужди, тогава разходите е трябвало да бъдат поети предимно от тези клиенти – а не чрез обща такса за всички потребители на електроенергия, включително малката пекарна и фризьорския салон зад ъгъла.
Енергийната политика като въпрос на разпределение
Германската енергийна политика през последните години разкри ясна йерархия: сигурност на доставките за големи индустриални клиенти, климатични цели като политическа насока – и средната класа и по-слабите икономически сектори като фактически носители на разходите за системната трансформация, без да са нейни основни бенефициенти.
Децентрализираният енергиен преход би обърнал тази връзка. Той би превърнал компаниите с най-малка сила за договаряне и най-голяма зависимост от външните разходи за енергия в първите печеливши от промяната в системата. Техните инвестиции във фотоволтаични системи, системи за съхранение на енергия и гъвкави когенерационни централи биха стабилизирали едновременно цялата система – и това без програми за милиарди евро, които чрез такси за прехвърляне на разходите обезсмислят спестяванията, постигнати другаде.
Вместо това, гражданите и предприятията са обременени с нарастващи такси за финансиране на газови електроцентрали, което основно подобрява сигурността на доставките за големите потребители. Таксите върху цените на електроенергията ще се увеличат отново с единадесет процента през 2026 г., таксата за когенерация се е почти удвоила – и по-нататъшното увеличение на разходите поради програмата за разширяване на газовите електроцентрали е предвидимо вече отчетено. Това не е енергийна политика за малки и средни предприятия (МСП). Това е енергийна политика за тяхна сметка.
Честният отговор на въпроса дали един децентрализиран енергиен преход би укрепил по-слабите сектори на германската икономика е: Да – в значителна степен. Технологиите са налични, икономическата жизнеспособност е доказана, а времевата рамка беше и остава реалистична. Това, което липсваше досега, не е възможността, а политическата воля за последователно съгласуване на енергийната политика с интересите на онези, които в крайна сметка винаги плащат сметката.
Свързано с това:
Вашият партньор за развитие на бизнеса в областта на фотоволтаиката и строителството
От индустриални фотоволтаични системи на покрива до соларни паркове и по-големи соларни паркинги
☑️ Нашият бизнес език е английски или немски
☑️ НОВО: Кореспонденция на родния ви език!
Konrad Wolfenstein
Аз и моят екип с удоволствие ще бъдем на ваше разположение като ваш личен съветник.
Можете да се свържете с мен, като попълните формата за контакт тук или просто ми се обадите на +49 7348 4088 965. Моят имейл адрес е : [email protected]
Очаквам с нетърпение нашия съвместен проект.
