Германската стоманодобивна индустрия в критичен поврат: Когато опитите за държавно спасяване игнорират пазарната логика

Милиарди за стомана: Експерти предупреждават за фаталната грешка на Германия при субсидирането

Германската стоманодобивна промишленост е в безпрецедентна криза, предизвикана не само от външни сътресения, но и от дълга поредица от политически грешки. Това, което се случва в момента в канцлерството по време на така наречените срещи на върха за стоманата, е по-малко стратегическо решение, отколкото отчаян опит за прикриване на структурни недостатъци със субсидии. В основата на тази дилема се крие фундаментален идеологически провал: Германия систематично отслаби ключовата си индустрия, само за да бъде принудена да я спасява с огромни разходи и огромни финансови ресурси.

Настоящото състояние на стоманодобивната промишленост подчертава по-дълбок системен проблем в германската икономическа политика. Докато правителството настояваше за бърз и пълен преход към изцяло зелена икономика, стоманодобивната промишленост беше третирана като бреме за климатичните цели, а не като стратегически стълб на икономическата независимост. Тази късоглед перспектива се оказа катастрофална, защото производството на стомана не е просто заменим капацитет, а ключова суровина, поддържаща поне четири милиона работни места в индустриите надолу по веригата.

Производството на сурова стомана в Германия спадна с почти дванадесет процента до 17,1 милиона тона през първата половина на 2025 г., достигайки нива, сравними с финансовата криза от 2009 г. Тези цифри не са резултат от нормални икономически колебания, а по-скоро симптом на по-дълбока структурна криза. Традиционният производствен път, базиран на въглища, беше особено силно засегнат, със спад от около петнадесет процента. Дори уж по-модерното производство на стомана в електродъгови пещи, което разчита на стоманен скрап и електроенергия, става все по-маловажно и този спад се случва от вече ниска база.

Тройното напрежение: енергия, конкуренция и трансформация

Германската стоманодобивна промишленост е изправена пред безпрецедентен натиск от три различни, взаимно подсилващи се посоки. Първият натиск идва от енергийния сектор. Цените на електроенергията в Германия за промишлени потребители в момента достигат осемнадесет цента за киловатчас, което е многократно по-високо от това, което се плаща в конкурентните страни. Докато федералното правителство планира цена на електроенергията за промишлеността от максимум пет цента за киловатчас, тази мярка е в най-добрия случай лечение на симптомите, без да се обръща внимание на основната енергийна политика. Планираната цена на електроенергията за промишлеността е предназначена да облагодетелства приблизително две хиляди компании и би струвала на бюджета около 1,5 милиарда евро годишно, но представлява само половината от годишното потребление на електроенергия на една компания и е ограничена във времето.

Вторият натиск идва от световния пазар. Китай е натрупал огромно производство на стомана, което поради по-слабото вътрешно търсене и американските мита все повече се пренасочва към Европа. В момента Китай произвежда огромни излишъци от около 300 милиона тона годишно и ги налага на световния пазар с явни и скрити държавни субсидии. В същото време европейското търсене на стомана е в застой, докато азиатските страни непрекъснато увеличават производството си. Според прогнозите на ОИСР, световното производство на стомана се очаква да се увеличи с около 6,7% до края на 2027 г., като най-голямото увеличение отново ще дойде от Китай, Индия и други азиатски страни. Само Китай би могъл да произведе годишното производство на Thyssenkrupp, най-големият производител на стомана в Германия, приблизително три дузини пъти повече с годишните си излишъци.

Свързано с това:

• Китай и Нейцзюанът на систематичното свръхинвестиране: Държавният капитализъм като ускорител на растежа и структурен капан

Третият и най-структурен натиск произтича от необходимата трансформация към нисковъглеродно производство. Тук парадоксът на енергийния преход на Германия става най-очевиден: производството на зелена стомана изисква огромни количества зелена електроенергия и зелен водород. И двете обаче са изключително скъпи или дори недостъпни в Германия при сегашните условия. Методът на директно редуциране с използване на водород, считан за обещаващ процес за производство на нисковъглеродна стомана, изисква приблизително 47 киловатчаса електроенергия за производството на един килограм водород, като се вземат предвид загубите на ефективност в електролизерите. При цените на електроенергията в Германия това прави зелената стомана икономически нежизнеспособен продукт за международния пазар, въпреки милиардите субсидии.

С проекта tkH₂Steel, Thyssenkrupp се опитва да изгради първите инсталации за директно редуциране с иновативни топилни пещи на площадката си в Дуисбург, започвайки от 2027 г., което би могло да предотврати до 3,5 милиона тона емисии на CO₂ годишно. Компанията вече е получила значителна финансова подкрепа от провинцията и федералното правителство за този проект. Структурният проблем обаче е очевиден и тук: дори тези най-съвременни инсталации няма да бъдат конкурентоспособни на международно ниво, докато цените на електроенергията останат такива, каквито са.

Провалът на политическата стратегия

Федералният министър на икономиката Катерина Райхе обяви, че преговорите с Европейската комисия относно цената на електроенергията за промишлеността са в последния си етап и че въвеждането ѝ е планирано за 1 януари 2026 г. Това обаче не решава фундаменталния проблем. Експертът Щефан Коотс от Института за световна икономика в Кил характеризира планираните мерки като ретроспективна политика на субсидиране, която само изгражда язовирна стена, не е икономически жизнеспособна и неизбежно ще се спука рано или късно. Недостатъкът се крие в германската енергийна политика, която продължава да разчита изключително на възобновяеми енергийни източници, докато други страни поддържат поне един конвенционален енергиен източник, за да компенсират колебанията във възобновяемите енергийни източници.

Главният икономист на ING-Diba, Карстен Бжески, сбито обобщава централния парадокс: Първо, стоманодобивната промишленост беше систематично отслабвана, а сега ще трябва да бъде скъпо спасявана. Пълният преход към изцяло зелена икономика просто не работи, поне не без огромни загуби на конкурентоспособност и значителни структурни корекции в други сектори. Всъщност тази фундаментална истина дълго време беше игнорирана в германската политика, в резултат на което слабостта на промишлеността сега се превръща в следствие.

Перспективни подходи и техните ограничения

Неслучайно шест германски провинции представиха конкретни искания преди срещата на върха за стоманата: Те призовават за наказателни мита върху вноса на стомана, ограничение на вноса на стомана в Европа от Европейската комисия, цена на електроенергията за промишлеността и задължително използване на зелена стомана в държавни инфраструктурни проекти. Европейската комисия действително реагира с намерението си да намали квотите за безмитен внос на стомана от приблизително 36,6 милиона тона на 18,3 милиона тона и да удвои митата до петдесет процента, в сравнение с предишните двадесет и пет процента.

Мари Харони, новият изпълнителен директор на Thyssenkrupp Steel Europe, подчертава необходимостта срещата на върха за стоманата да доведе до конкретни резултати. Тя призовава за по-високи тарифи върху вноса на стомана от Китай и максимална цена на електроенергията за промишлеността от пет цента на киловатчас. Тя също така посочва, че милиардите евро, които правителството инвестира чрез своя инфраструктурен пакет, трябва да бъдат обвързани с изискването стоманата от ЕС да се използва като основна суровина. Това е разумно предложение, което би могло поне да стабилизира краткосрочното търсене.

Същевременно, важен вариант е правителството да наложи използването на „зелена“ стомана за инфраструктурни проекти. Тази CO₂-неутрална стомана се произвежда в Германия и следователно би могла поне да осигури гарантиран обем на продажбите. Предизвикателството обаче се състои във факта, че въпреки милиардите субсидии, тази стомана е твърде скъпа за международния пазар. Макар гаранцията за покупки само на вътрешния пазар да би създала работни места, тя не решава основния проблем, че индустрията не е конкурентоспособна в световен мащаб.

Нашият опит в областта на развитието на бизнеса, продажбите и маркетинга в ЕС и Германия - Изображение: Xpert.Digital

Фокусни области в индустрията: B2B, дигитализация (от AI до XR), машиностроене, логистика, възобновяеми енергийни източници и промишленост

Повече информация тук:

• Експертен бизнес център

Тематичен център, предлагащ анализи и експертиза:

• Платформа за знания, обхващаща глобалните и регионалните икономики, иновациите и специфичните за индустрията тенденции
• Колекция от анализи, прозрения и обща информация от ключовите ни области на фокус
• Място за експертиза и информация за актуалните развития в бизнеса и технологиите
• Център за компании, търсещи информация за пазари, дигитализация и иновации в индустрията

Стратегическо ниво: Европейска търговска политика

Както министър-председателят на Саарланд Анке Релингер, така и генералният секретар на ХДС Карстен Линеман подкрепят плановете на Европейската комисия за ограничаване на вноса на стомана в единния пазар. Това показва, че съществува политически консенсус, че защитните тарифи са необходими, за да се предпази европейската промишленост от дъмпингов внос.

Европейската комисия вече предприе исторически стъпки, като се отклони от традиционната си идеология за свободна търговия и въведе протекционистки мерки.

Ограниченията обаче бързо стават очевидни: САЩ налагат 50% мита върху европейската стомана, реакция на протекционистката търговска политика на Тръмп. Допълнително мито от ЕС върху вноса на стомана може да доведе до допълнителни търговски последици. Министърът на финансите Ларс Клингбайл също призовава за пълно спиране на вноса на стомана от Русия, за да се защити местната промишленост. В момента стоманените плочи, произведени в Русия и обработени в ЕС, са освободени от санкции.

Аргументът за пазара на труда: Повече от икономическа ефективност

Често пренебрегвано измерение на тази криза са нейните социални последици. Според ново проучване на икономисти от Университета в Манхайм, подкрепено от фондация „Ханс Бьоклер“, германската икономика е изправена пред до петдесет милиарда евро годишна загуба на стойност, ако преживее глобален стоманен шок без местно производство на стомана. Този сценарий включва ситуация, в която големи износители на стомана като Китай биха намалили драстично износа си за Европа поради геополитически конфликти или проблеми с веригата за доставки.

Последиците за пазара на труда са още по-драстични. Германската стоманодобивна промишленост осигурява работа на приблизително 80 000 души, 42% от които са над 50 години. Ако производството на стомана бъде преместено в чужбина, най-малко 30 000 работни места биха били силно застрашени, което би довело до по-трудна реинтеграция на пазара на труда. Тези загуби биха били концентрирани географски до голяма степен в пет области: Бремен, Дуйсбург, Айзенхютенщат, Саарланд и Залцгитер. Косвеното въздействие върху заетостта е още по-драматично: индустриите, които използват стомана като суровина, наемат около четири милиона души в Германия, което представлява две трети от всички работни места в промишлеността.

Историческият опит с индустриалното преструктуриране в САЩ и Обединеното кралство показва, че голяма част от засегнатите работници не могат да бъдат реинтегрирани на пазара на труда на равни начала след загуба на работа. Това би имало значителни социални и политически последици. Икономическите политики, които водят до деиндустриализация на определени региони, биха могли в дългосрочен план да доведат до съществени политически промени, особено в засегнатите региони.

Разликата в капацитета: Фатален пропуск

Особено тревожен знак за средносрочното бъдеще на германската стоманодобивна промишленост е разликата в капацитета за производство на зелена стомана. Според изчисления на изследователи в Манхайм, има фрапантна разлика: бъдещото търсене на 20 милиона тона първична стомана годишно се задоволява от планиран производствен капацитет от само 8 милиона тона. Това се дължи, наред с други неща, на отмяната на инвестиционните планове на ArcelorMittal в Бремен и Айзенхютенщат, както и на настоящите неадекватни планове на Thyssenkrupp в Дуйсбург.

Следователно Германия се нуждае от бързо разширяване на капацитета си за производство на зелена стомана. Инсталациите за директно редуциране, от които се нуждае Германия, са технически осъществими. Проектът H₂-Steel вече проучи как тази технология може да бъде допълнително развита, като първоначално се използват богати на водород газове като временно решение, а по-късно изцяло със зелен водород. Процесът е гъвкав и може да се работи с различни пропорции водород. Технологията обаче все още не е достатъчно зряла, за да се използва в съществуващи инсталации, а инвестициите в нови производствени мощности далеч не са направени в необходимата степен.

Директното редуциране предлага допълнителни предимства: то е съвместимо с голяма част от съществуващата инфраструктура, тъй като първоначално произвежда гъбесто желязо, което след това се стопява и обработва, използвайки същата технология, използвана за течен чугун от конвенционална доменна пещ. Тъй като процесът DR позволява гъвкаво използване на различни газове, той до известна степен отделя производството на стомана от пазара на водород. По този начин производството не е изцяло зависимо от зеления водород, а може да реагира гъвкаво.

Критичен поглед върху политическите намерения

Щефан Кутс, директор на икономическите изследвания за бизнес цикли и растеж в Института за световна икономика в Кил, гледа на планираните мерки далеч по-критично, отколкото просто като на PR трик. Икономическата политика постоянно се проваля с подобни ретроспективни субсидии. Тези субсидии представляват опит за запазване на структури, които са се развили с течение на времето. Структурните промени се случват така или иначе, но държавните средства просто изграждат язовир, който не е жизнеспособен от гледна точка на пазарната икономика и неизбежно ще се спука рано или късно.

Кутс е особено критичен към фундаменталната енергийна политика на Германия. Той смята, че страната е изправена пред катастрофално бъдеще, тъй като Германия продължава да разчита единствено на възобновяеми енергийни източници, докато други страни поддържат поне един конвенционален енергиен източник, за да компенсират колебанията във възобновяемите енергийни източници. Това ще доведе до огромно конкурентно неравенство, особено за енергоемките индустрии, а срещата на върха за стоманата няма да промени нищо. Самата среща на върха по този начин ще се превърне в просто PR събитие, освен ако фундаменталната енергийна политика не бъде реформирана едновременно с това.

Дилемата между Китай и САЩ

Допълнителен елемент на сложност произтича от геополитическото напрежение между САЩ и Китай. Тарифната политика на Тръмп спрямо Китай кара Китай все повече да насочва производството си на стомана към Европа. Петдесетпроцентните мита върху европейска стомана, предназначена за САЩ, са част от по-голям търговски конфликт, който нарушава световната стоманодобивна индустрия. Следователно ЕС трябва да се опита да намери среден път със собствени мита, които защитават европейската индустрия, без да провокират масирани ответни мерки.

Преговорите са изключително деликатно балансиране. От една страна, ЕС трябва да защити своята индустрия от дъмпингов внос; от друга страна, трябва да се избягват търговски войни, които в крайна сметка вредят на всички. Това превръща дискусиите на срещата на върха за стоманата в изпитание за способността на европейската търговска политика да формира политиката в условията на все по-фрагментирана световна икономика.

Реалността зад политическите обещания

Настоящото състояние на германската стоманодобивна промишленост се характеризира с дълбоко несъответствие между политическите обещания и реалните икономически ограничения. Макар че цената на електроенергията за промишлеността от пет цента може да осигури краткосрочно облекчение, тя не променя фундаменталния факт, че зелената стомана не е конкурентоспособна в Германия при сегашните условия. Митата на ЕС могат да намалят натиска върху вноса, но не могат да компенсират по-ниските производствени разходи в други страни.

Опитът за спасяване на стоманодобивната промишленост чрез субсидии за поддръжка в крайна сметка се свежда до компенсиране на грешките при разпределението на частния капитал с публични средства. Това е не само скъпо, но и изкривява пазарните механизми, което води до допълнителни проблеми в дългосрочен план. Един наистина ефикасен подход би бил да се реформират основите на енергийната политика и да се създадат цени на електроенергията, които позволяват на индустрията да бъде конкурентоспособна без постоянни субсидии.

Неудобната истина

Германската стоманодобивна промишленост е изправена пред истинско предизвикателство на трансформация, което не може да бъде решено единствено чрез субсидии и тарифи. Секторът се нуждае от стабилни, конкурентни в световен мащаб цени на електроенергията, ясна стратегия за преход към климатично неутрални процеси и политическа надеждност, която да позволява дългосрочни инвестиции. В момента политиците се опитват да се справят със структурен проблем, като третират симптомите в краткосрочен план.

Срещата на върха за стоманата в канцлерството е необходим знак за политическо внимание, но без фундаментални промени в енергийната политика и без честни дебати за границите на една изцяло зелена икономика, тя в крайна сметка ще бъде неефективна. Германия трябва да реши дали иска да поддържа конкурентоспособна стоманодобивна промишленост или е готова да се откаже от този ключов стратегически сектор. Това решение няма да бъде взето чрез срещи на върха и субсидии, а чрез широкообхватни структурни реформи в енергийната и икономическата политика.

☑️ Нашият бизнес език е английски или немски

☑️ НОВО: Кореспонденция на родния ви език!

Konrad Wolfenstein

Аз и моят екип с удоволствие ще бъдем на ваше разположение като ваш личен съветник.

Можете да се свържете с мен, като попълните формата за контакт тук [email protected]:или просто ми се обадите на +49 7348 4088 965. Моят имейл адрес е

Очаквам с нетърпение нашия съвместен проект.

☑️ Подкрепа за МСП в стратегията, консултирането, планирането и внедряването

☑️ Създаване или пренасочване на дигиталната стратегия и дигитализация

☑️ Разширяване и оптимизиране на международните процеси на продажби

☑️ Глобални и дигитални B2B търговски платформи

☑️ Pioneer Развитие на бизнеса / Маркетинг / PR / Търговски панаири

Възползвайте се от обширния, петкратен опит на Xpert.Digital в цялостен пакет от услуги | R&D, XR, PR и оптимизация на дигиталната видимост - Изображение: Xpert.Digital

Xpert.Digital притежава задълбочени познания в различни индустрии. Това ни позволява да разработваме персонализирани стратегии, прецизно съобразени с изискванията и предизвикателствата на вашия специфичен пазарен сегмент. Чрез непрекъснат анализ на пазарните тенденции и наблюдение на развитието в индустрията, ние можем да действаме проактивно и да предлагаме иновативни решения. Комбинацията от опит и експертиза генерира добавена стойност и осигурява на нашите клиенти решаващо конкурентно предимство.

Повече информация тук:

• Възползвайте се от 5-те области на експертиза на Xpert.Digital в един пакет – от само 500 евро/месец