Използвани батерии за борба с рекордните цени на електроенергията: Достатъчна ли е тази гениална идея за пазар от милиарди долари? – Изображение: Xpert.Digital
Употребявани батерии като заместител на рекордните цени на електроенергията: Достатъчна ли е тази гениална идея за пазар от милиарди долари?
Между пионерския дух и пазарния успех: Как базираната в Мюнхен стартираща компания STABL захранва енергийния преход
Енергийният преход на Германия е изправен пред две огромни предизвикателства: рязко покачващите се цени на електроенергията за промишлеността и планините от използвани батерии за електрически превозни средства. Базираният в Мюнхен технологичен стартъп STABL Energy превръща тези два проблема в изключително печелившо решение. С революционна инверторна технология, компанията, създадена от Техническия университет в Мюнхен, позволява безопасното и високоефективно повторно използване на използвани автомобилни батерии като мащабни стационарни системи за съхранение на енергия. Ключовата иновация: дори батерии със значително различни състояния на стареене могат лесно да се комбинират благодарение на софтуерно базирано динамично балансиране – първото в индустрията, което гарантира безопасност и драстично намалява разходите.
Но STABL Energy не спира само с хардуерните иновации. За да привлече избягващи риска средни предприятия като клиенти, компанията предлага своите системи за съхранение като част от абонамент „Енергия като услуга“. Търговските клиенти спестяват от разходи за електроенергия от първия ден, без да се налага да правят големи първоначални инвестиции. Този модел не само е спечелил на стартиращата компания престижни награди и стратегически партньорства – например с най-големия автобусен оператор в Скандинавия, Nobina – но и милиони във финансиране за растеж.
В макроикономическа среда, характеризираща се с недостиг на ресурси, цели за намаляване на емисиите на CO₂ и бърз възход на електромобилността, STABL Energy е в перфектна позиция да се възползва от настоящите тенденции. Въпреки това младата компания е изправена пред ключови години в своето развитие. Тя трябва да управлява огромните първоначални разходи за финансиране на своя абонаментен модел, да преодолее регулаторните пречки и да се утвърди срещу нарастващата, добре капитализирана конкуренция на многомилиардния световен пазар за батерии втора употреба. Може ли стартиращата компания успешно да завърши фазата си на мащабиране и да се превърне в истински играч в кръговата икономика?
Когато използваните автомобилни акумулатори се превърнат в оръжие в ценовата война на енергията – но дали самата идея е достатъчна, за да спечели пазар за милиарди долари?
Компанията и контекстът на нейния произход
На фона на енергийния преход на Германия и нарастващото глобално осъзнаване на недостига на ресурси, през 2019 г. в Мюнхен четирима учени и инженери основават компания, която дотогава почти никой не е смятал за икономически жизнеспособна: STABL Energy, тогава действаща под името m-Bee, се появява като университетско подразделение на изследователски проекти в Техническия университет в Мюнхен и Университета на Бундесвера в Мюнхен. Основателите, д-р Артур Сингер, д-р Нам Труонг, Мартин Шпрехе и Кристоф Дитрих, комбинират специализирани знания в силовата електроника, технологията на батериите и бизнес мениджмънта. Те успяват да превърнат електротехническа идея, която Сингер вече е очертал в дипломната си теза през 2012 г., в готов за пазара продукт. Федералното министерство на икономиката и климатичните действия подкрепи ранната фаза чрез програмата за трансфер на изследвания EXIST, осигурявайки на компанията солидна научна основа.
Стратегическата отправна точка беше умело избрана: С нарастването на електромобилността се произвеждат бързо нарастващи количества употребявани автомобилни батерии. Техният капацитет вече не е достатъчен за автомобилна употреба, но биха могли да осигурят десетилетия работа в стационарни приложения за съхранение. В същото време цените на електроенергията за промишлеността в Германия се покачват до рекордно високи нива и компаниите спешно търсят начини да станат по-малко зависими от колебанията в цените на мрежата. STABL Energy се позиционира точно на тази пресечна точка – и предлага технологичен отговор на няколко належащи въпроса на нашето време: Как може да се направи съхранението на енергия по-икономично? Как може да се удължи животът на ценните суровини за батерии? И как може да се намали бариерата за навлизане на търговски клиенти, които искат да се възползват от енергийния преход, без да се налага да поемат капиталоемки инвестиции?
Основната технология: Модулните многостепенни инвертори като уникално предимство
Технологичното сърце на STABL Energy е така нареченият Модулен Многостепенен Конвертор, съкратено MMC, който замества конвенционалните инвертори и системи за управление на батерии в системите за съхранение на енергия. Ключовата разлика спрямо предишното ниво на техниката: Докато конвенционалните системи за съхранение на батерии работят с всички батерийни модули във фиксирана електрическа последователна връзка, което означава, че цялата система е толкова ефективна, колкото е най-слабият ѝ модул, технологията STABL третира всяка отделна батерийна клетка като отделно управляема единица. Софтуерно базирана, системата динамично компенсира различните остатъчни капацитети, състояния на стареене и производствени толеранси на отделните модули.
Тази технологична промяна има дълготрайни последици. Първо, тя избягва опасната работа с високо напрежение на конвенционалните системи за съхранение – значително подобрение в безопасността, особено важно при използване на използвани батерии с различни свойства на клетките. Второ, компанията заявява, че загубите могат да бъдат намалени с до 70 процента в сравнение с конвенционалните системи, а оперативните разходи и емисиите на CO₂ се очаква да намалеят с до 40 процента годишно. Трето – и това е най-стратегически важното предимство – тя позволява използването на използвани батерии от електрически превозни средства, които могат да се различават значително по капацитет и състояние. Това просто не беше икономически осъществимо с предишната инверторна технология, защото дори един повреден модул би се отразил негативно на цялата система.
За технологичното партньорство с Infineon Technologies, чиито MOSFET транзистори дават възможност за силовата електроника на STABL, това е значително потвърждение за качество. Infineon е един от водещите световни производители на полупроводници и решението за сътрудничество с относително млад стартъп говори за технологичната зрялост на разработеното решение. Патентите защитават тази основна разработка и създават технологична буферна зона, която затруднява навлизането на имитатори на пазара. Първият прототип, система за съхранение, изработена от 24 използвани батерийни модула KIA Soul EV с енергиен капацитет 72 kWh, беше успешно пуснат в експлоатация през 2022 г. – важно доказателство за концепцията, което демонстрира, че тя работи не само на хартия.
Бизнес модел: Абонаментът като стратегически лост
Само технологично привлекателен продукт не е достатъчен, за да се навлезе на пазара – историята на сектора на чистите технологии многократно е демонстрирала това. STABL Energy очевидно е научила този урок и допълва технологичната си диференциация с интелигентен бизнес модел за продажби: абонамент за съхранение на енергия. Вместо да продава система – еднократно събитие, което натоварва клиента с инвестиционни рискове, гаранционни проблеми и отговорности за поддръжка – STABL Energy предлага експлоатацията на системата за съхранение като текуща услуга. Клиентът плаща месечна абонаментна такса, веднага получава предимствата на система за съхранение на енергия, а STABL Energy се грижи за всички задължения, свързани с експлоатацията, поддръжката и сервиза.
Този така наречен модел „Енергия като услуга“ (EaaS) се радва на нарастваща популярност в сектора на търговската енергетика, защото елиминира фундаментално икономическо пречка: Много средни предприятия, от пекарни до производствени компании, осъзнават предимствата на батерийното съхранение, но избягват високите първоначални инвестиции и оперативната сложност. Със своя абонаментен модел STABL Energy ефективно намалява бариерата за навлизане до нула. Незабавни спестявания, без амортизационни изчисления, без скрити разходи за поддръжка – този подход е не само финансово привлекателен, но и психологически привлекателен за избягването на риска на типичния среден бизнес.
Освен това, абонаментният модел на STABL Energy позволява дългосрочна лоялност на клиентите и стабилен, предвидим паричен поток – стратегически предимства, които са силно привлекателни за инвеститорите в растеж. В същото време компанията запазва собствеността върху системите за съхранение, може да ги изиска обратно в края на договора, да ги надгради или да ги достави на нов клиент, като по този начин създава един вид кръгова икономика на ниво устройство. Главният изпълнителен директор д-р Нам Труонг описва концепцията на продукта като уникално решение за съхранение, което не е за еднократна употреба, тъй като отделните батерийни модули могат да бъдат подменени дори след години употреба – подход, който въвежда ремонтопригодност в сектор, който преди се характеризираше с бърза подмяна на цели устройства.
Пазарна среда: Попътен вятър от всички посоки
Рядко технологичен стартъп се е сблъсквал с толкова благоприятна макроикономическа среда като STABL Energy в годините след основаването си. Европейският пазар за съхранение на батерии преживява експлозивен растеж: През 2025 г. в Европейския съюз са регистрирани 36 гигаватчаса новоинсталиран капацитет за съхранение на батерии – 48% увеличение в сравнение с предходната година. За първи път повече от половината от този нов капацитет се дължеше на големи системи за съхранение. По този начин кумулативният инсталиран капацитет за съхранение на батерии в Европа надхвърли 100 гигаватчаса за първи път.
Прогнозите за следващите години са още по-впечатляващи: SolarPower Europe очаква годишните нови инсталации да се учетворят до около 138 гигаватчаса до 2030 г. В рамките на ЕС-27 се очаква общият капацитет за съхранение на батерии да се увеличи повече от шест пъти, достигайки приблизително 470 гигаватчаса до края на десетилетието. Германия, Обединеното кралство и Италия ще останат най-големите индивидуални пазари в Европа. В същото време индустриалната асоциация предупреждава, че дори този амбициозен сценарий на растеж няма да бъде достатъчен, за да отговори на реалните изисквания за гъвкавост на напълно декарбонизирана европейска енергийна система.
По-конкретно за STABL Energy е пазарът за съхранение на енергия от втора употреба: Различни източници на пазарни проучвания прогнозират различни, но постоянно силни пазарни обеми. IDTechEx определя CAGR за този сегмент на 28,4% за периода от 2025 до 2035 г. Straits Research оценява обема на световния пазар за употребявани батерии за електрически превозни средства на около 1,2 милиарда щатски долара през 2025 г. и очаква той да нарасне до над 7,6 милиарда щатски долара до 2034 г. Според изчисления на изследователи от университета RWTH Aachen, европейският подпазар за повторна употреба на батерии за електрически превозни средства вече е възлизал на около 250 милиона евро в средата на 2020-те години, с потенциал да се увеличи шесткратно до 1,6 милиарда евро до 2030 г.
Този растеж се дължи на няколко взаимно подсилващи се тенденции: бързо нарастващият брой електрически превозни средства, чиито батерии скоро ще достигнат края на фазата си на мобилност; политическият натиск за декарбонизация, който тласка компаниите да генерират и съхраняват собствена електроенергия; нарастващите цени на електроенергията за промишлеността в Германия, които създават натиск за намаляване на разходите; и не на последно място, недостигът на суровини като литий, кобалт и никел, което прави използването на съществуващите клетки възможно най-дълго икономически императив.
Финансиране на растежа и стратегически партньорства
Инвеститорите откликнаха на възможността. През август 2023 г. STABL Energy приключи кръг от финансиране за растеж на стойност 15 милиона евро – един от най-големите кръгове за финансиране на растеж в германския регион DACH през тази година. Кръгът беше воден от UVC Partners, компания за рисков капитал, базирана в Мюнхен, фокусирана върху стартиращи компании в областта на дълбоките технологии. Преди това компанията беше получила начално финансиране от 4,5 милиона евро. Тези средства позволиха разширяване на производствените мощности, по-нататъшно развитие на технологията и разширяване в нови пазарни сегменти.
От особено стратегическо значение е обявеното през 2025 г. партньорство с Nobina, най-голямата компания за обществен транспорт в Скандинавия. Nobina управлява автопарк от над 1000 електрически автобуса и по този начин е изправена пред предизвикателството да управлява големи количества изведени от експлоатация автобусни батерии в рамките на няколко години. Сътрудничеството включва инсталиране на тези батерии в стационарни системи за съхранение в депата на Nobina в Швеция, Финландия, Норвегия и Дания. Моделът е необичаен: Nobina не продава батериите на STABL Energy, а запазва собствеността върху системите за съхранение и може да търгува с излишък от електроенергия на спот пазара. За STABL Energy това е елегантно решение, което трансформира компанията от купувач на батерии в доставчик на технологични и оперативни услуги – опция за мащабиране със значителен потенциал, ако подобни оператори на автопаркове възприемат подобни модели.
Допълнителни референтни проекти документират проникването на пазара: система за съхранение с капацитет 72 kWh, изработена от използвани модули KIA на жп гара в Германия, система с капацитет 98 kWh в жилищен район в Швейцария, система за съхранение с капацитет 147 kWh и мощност 67,5 kW в Международното училище в Аугсбург, придобита чрез абонаментен модел – списъкът с проекти непрекъснато нараства. Наградата ees Award 2022, връчена на известния търговски панаир Intersolar в Мюнхен, даде на компанията ранна видимост в индустрията и утвърди нейните технологични иновации пред специализирана аудитория.
Иновативно фотоволтаично решение за намаляване на разходите (до 30%) и спестяване на време (до 40%)
Иновативно фотоволтаично решение за намаляване на разходите и спестяване на време - Изображение: Xpert.Digital
Повече информация тук:
Втора употреба на батерии в серийно производство: възможности, рискове и основният въпрос за мащабиране
Конкурентно позициониране: Диференциация на все по-конкурентен пазар
Фактът, че пазарът за съхранение на енергия от батерии втора употреба сега привлича повече играчи, е едновременно сила и слабост. Дебатът за устойчивост в Австралия отдавна е породил немски конкуренти: Voltfang от Аахен също изгражда системи за съхранение на енергия за промишлеността от излезли от употреба автомобилни батерии. Други конкуренти като B2 Energy, Spiers New Technologies и – от страна на производителите на оригинално оборудване – директни програми от производители на автомобили като Volkswagen, BMW и Renault навлизат на пазара със собствени концепции за батерии втора употреба. На наградите ees Award 2022, освен STABL Energy, тогавашният млад конкурент Voltfang също спечели награда, демонстрирайки, че областта не е безспорна.
STABL Energy се различава от тези конкуренти по един ключов аспект: Докато повечето доставчици на употребявани батерии работят предимно с подбрани, по-хомогенни използвани батерии и ги интегрират в модифицирани, но фундаментално конвенционални системни архитектури, MMC технологията на STABL е проектирана да използва дори силно хетерогенни батерии – като тези, генерирани от изведени от експлоатация електрически автобусни паркове – безопасно и ефективно. Това предимство става стратегически по-важно, а не по-малко важно, тъй като предлагането на употребявани батерии с различен произход, химичен състав и възрастово състояние нараства.
Освен това, абонаментният модел е осезаемо отличие в сравнение с конкурентите, които основно продават. Той измества взаимоотношенията с клиентите от транзакционни към партньорски логики – модел, който отдавна е стандартен в софтуерната индустрия, но все още е непозната територия в хардуерния сектор за съхранение на енергия. В същото време той изисква значителни капиталови инвестиции от компанията: тези, които наемат системи за съхранение, вместо да ги продават, трябва да държат стойността на тези системи в собствения си баланс и да ги финансират предварително.
Регулаторна рамка: Попътен вятър и бюрократична тежест едновременно
Регулаторният контекст за STABL Energy е нож с две остриета. От една страна, Европейският съюз, с Регламента за батериите (ЕС) 2023/1542, който е пряко приложим закон в Германия от 18 февруари 2024 г., създаде рамка, която активно насърчава батериите втора употреба. Регламентът определя ясни изисквания за удължаване на жизнения цикъл на батериите, определя задълженията за документиране на състоянието на батериите и, с цифровия паспорт на батериите (задължителен от 2027 г.), създава структура за прозрачност, която значително опростява повторната употреба на използвани батерии.
От друга страна, същият регламент налага повишени изисквания за сертификати за безопасност и оценки на съответствие за рециклирани батерии. Компании като STABL Energy, които рециклират използвани батерии за повторна употреба и ги предлагат на пазара като системни компоненти, се считат за производители съгласно регламента и следователно носят разширена отговорност на производителя. Това означава допълнителни усилия за съответствие и потенциално по-дълги процеси на сертифициране, което може да действа като инхибитор на растежа за малка, бързо разрастваща се компания.
В същото време, стандартизационният пейзаж за системи за съхранение на батерии втора употреба все още е частично в процес на разработка. Стандартите IEC 62619 и IEC 63056, според които STABL сертифицира своите продукти, обхващат общата област на приложенията на стационарните батерии. В момента обаче се разработват специфични стандарти за системи втора употреба, което представлява както възможности, така и рискове: STABL Energy може да участва в процесите на стандартизация и да оформя стандарти, но едновременно с това работи в регулаторна среда, която все още не е напълно дефинирана и чиито бъдещи изисквания са несигурни.
Критична оценка: Силни страни, ограничения и нерешени проблеми
Всеки сериозен анализ на компанията трябва да погледне отвъд историята на успеха и да разгледа структурните ограничения и отворените въпроси. Няколко от тях могат да бъдат идентифицирани в случая със STABL Energy.
Въпросът за мащабирането е може би най-важният. Абонаментният модел изисква значително първоначално финансиране: капиталовите разходи трябва да бъдат покрити за всяка инсталирана система, преди паричният поток да бъде възстановен чрез месечни абонаментни плащания. Набраните досега 15 милиона евро ще позволят установяването на солидно пазарно присъствие в търговския сектор, но не и постигането на лидерство на пазара, който ще достигне милиарди по размер в рамките на няколко години. Въпросът кога и на какво ниво ще е необходим следващият кръг на финансиране и при какви условия остава без отговор.
Друг структурен проблем се отнася до наличието на батерии. В момента предлагането на квалифицирани употребявани батерии за електрически превозни средства все още е ограничено, тъй като самата електромобилност едва сега започва и първите големи поколения батерии едва сега достигат края на жизнения си цикъл. Това ще се промени бързо през следващите години – но не веднага. STABL Energy трябва да преодолее фазата на растеж, в която технологията вече е готова за пазара, но доставките на суровини все още са бавни. Стратегическият ход с Nobina специално адресира този проблем, като се възползва от големи, предвидими потоци от батерии от автобусните паркове – но този подход също изисква време и капитал за развитие.
Различията в качеството на използваните батерии остават постоянно техническо предизвикателство. Въпреки че MMC технологията обещава да се справи с хетерогенни батерийни басейни, нейната практическа надеждност в голям мащаб, със стотици или хиляди системи на място и батерии от дузина различни производители и серии, все още не е широко доказана. Съществуващите референтни проекти са ограничени както по брой, така и по размер. Първата система е включвала 72 kWh – респектиращо за прототип, но далеч от проектите за мегаватчасово съхранение, които се превръщат в стандарт в мащабното съхранение на енергия.
Към това се добавя и въпросът за технологичната защитимост. Патентите предлагат защита, но тя не трае вечно, а технологични компании като CATL, Samsung SDI или BYD имат бюджети за изследвания, които далеч надвишават годишния бюджет на цялата немска екосистема на стартиращи компании Second Life. Когато пазарът нарасне достатъчно, големите играчи също ще влязат в борбата – със собствен капитал, собствени вериги за доставки и собствена сила на марката. Дотогава STABL Energy трябва или да е установила достатъчно силна пазарна позиция, или да се е превърнала в незаменим технологичен партньор за тези големи корпорации – което също е валидна стратегия, но коренно различна от тази на независим лидер на пазара.
Икономически анализ: Какво означава STABL Energy за енергийния преход
Отвъд предприемаческата перспектива, STABL Energy има макроикономическо значение, което се простира отвъд прекия ѝ пазарен дял. Компанията решава фундаментален проблем на кръговата икономика: батериите за електрически превозни средства са ресурсоемки, силно сложни промишлени продукти, чието производство причинява значителни емисии на CO₂ и чието рециклиране, макар и необходимо, само по себе си е енергоемко и разходоемко. Всяка година, през която една батерия работи в стационарна система за съхранение, преди да бъде рециклирана, представлява значително спестяване на ресурси от макроикономическа гледна точка.
Според компанията, използването на батерии за електрически превозни средства в приложения, използвани втора употреба, спестява до 70 процента емисии на CO₂ в сравнение с използването на нови батерии. Това е екологичен дивидент, който не се отразява напълно в чисто бизнес ключови показатели за ефективност, но има значителна тежест в макроикономически контекст – и ще стане по-ясно видим в парично изражение в бъдеще поради нарастващите цени на CO₂.
Същевременно STABL Energy допринася за сигурността на доставките за бизнеса: В условия на покачващи се цени на електроенергията и нарастващи проблеми със стабилността на мрежата поради нестабилното захранване от вятърна и слънчева енергия, локалното съхранение на енергия в батерии предлага един вид енергиен суверенитет за малките и средни предприятия. Абонаментният модел демократизира този достъп, като позволява не само на богати на капитал индустриални компании, но и на средни предприятия, училища и ферми да го използват икономично.
За Германия като бизнес дестинация и за амбициите на Европа да се отстоява в областта на зелените индустриални технологии на фона на американските политики за намаляване на инфлацията и китайския напредък в сектора на батериите, компании като STABL Energy са от системно значение. Те заемат технологична ниша с глобална мащабируемост, разработват се и се произвеждат в Германия и решават проблем, който ще възникне едновременно в десетки страни с нарастването на електромобилността в световен мащаб.
Перспективи и стратегически опции
STABL Energy е изправена пред няколко стратегически пътя за развитие, които не са взаимно изключващи се, но имат различни профили на риск-възвръщаемост. Правият път на органично разширяване на немскоезичния пазар води през допълнителни референтни проекти в търговския и индустриалния сектор, изграждане на стабилно портфолио от абонаментни клиенти и задълбочаване на съществуващите партньорства. Този път е най-малко рисков, но и най-бавният, и изисква структурата на финансиране да е в крак с растежа.
Партньорството с Nobina сочи втори път: навлизане в европейската екосистема на обществения транспорт като системен доставчик за съхранение на батерии за автопаркове. Този път има огромен потенциал, тъй като електрификацията на обществения транспорт в Европа е в разгара си и всички големи компании за обществен транспорт са изправени пред същите предизвикателства като Nobina. Успешното мащабиране на този модел на партньорство към други оператори на автопаркове в Централна Европа и Скандинавия би катапултирало STABL Energy в съвсем различна лига.
Третият път включва лицензиране на MMC технологията на други доставчици или позиционирането ѝ като технологична платформа, върху която трети страни могат да изграждат свои собствени продукти от втори живот. Този подход е по-ефективен от гледна точка на капитала, но изисква силна патентна защита и ясно позициониране като технологичен лидер спрямо потенциалните лицензополучатели. Накрая остава възможността за стратегическо придобиване или излизане от по-голям доставчик на енергия, производител на автомобили или индустриален конгломерат, който иска да интегрира технологията в собственото си портфолио. Тази опция е очевидно финансово привлекателна за основателите и ранните инвеститори, но би ограничила потенциала за независимо развитие на пазара.
Обща оценка
STABL Energy е компания, която съчетава истински технологични иновации с интелигентен бизнес модел и пазарен момент, който не би могъл да бъде по-благоприятен. Нейната MMC технология елегантно решава реален проблем, абонаментният ѝ модел намалява бариерата за пазарно приемане, а потенциалът за растеж на сегмента на втора употреба е многократно потвърден от независими пазарни проучвания. Предишни кръгове на финансиране, награди и партньорства показват, че компанията е на правилния път.
В същото време, STABL Energy все още е в ранните етапи на пътя си от иновативен стартъп до утвърден играч на пазара. Предизвикателствата, свързани с мащабирането, набирането на капитал, разработването на технологични защити и справянето с все още развиващата се регулаторна рамка, са реални и не бива да се подценяват. Решаващите години за компанията предстоят: С бързо нарастващото предлагане на употребявани батерии за електрически превозни средства, ускоряващия се пазар на батерии за съхранение на енергия и нарастващия политически и икономически натиск за декарбонизация, следващите две до три години ще определят дали STABL Energy ще достигне критичната маса, от която се нуждае, за да остане релевантна на развиващия се многомилиарден пазар.
Ако бъде успешно, базираното в Мюнхен отделение би могло действително да изпълни обещанието на основателите си: нова ера на батерийно съхранение, в която кръговата икономика, разходната ефективност и енергийната автономност вече не са конкуриращи се цели, а по-скоро интегрирано предложение. Това не само би било бизнес успех, но и би било истински принос към енергийния преход.
🎯🎯🎯 B2B индустриален център, базиран на данни, като квази-вътрешно решение
Квази-вътрешно решение: Как Xpert.Digital запълва оперативните пропуски в B2B маркетинга и продажбите – Интелигентен бизнес, управляван от съдържание - Изображение: Xpert.Digital
Xpert.Digital е индустриален център за B2B, базиран на данни, ръководен от Konrad Wolfenstein . Компанията действа като външно, квази-вътрешно решение за индустриални партньори, запълвайки оперативните пропуски в маркетинга, съдържанието и продажбите – без да се изискват допълнителни ресурси от страна на клиента.
Повече информация тук:
Вашият глобален партньор по маркетинг и бизнес развитие
☑️ Нашият бизнес език е английски или немски
☑️ НОВО: Кореспонденция на родния ви език!
Konrad Wolfenstein
Аз и моят екип с удоволствие ще бъдем на ваше разположение като ваш личен съветник.
Можете да се свържете с мен, като попълните формата за контакт тук wolfenstein@xpert.digital:или просто ми се обадите на +49 7348 4088 965. Моят имейл адрес е
Очаквам с нетърпение нашия съвместен проект.
