نصيحة | يجب على الشركات أن تستثمر أكثر في العلاقات العامة، وفقًا لروبي شتاين (نائب رئيس إدارة المنتجات في بحث جوجل)

ماذا يعني التحول الحالي في محرك بحث جوجل بالنسبة للشركات؟

يتطور محرك بحث جوجل ليصبح منصةً تُمكّن المستخدمين من طرح أي سؤال تقريبًا والحصول على معلومات بسهولة تامة حول أي موضوع. يُمثل هذا تحولًا جذريًا عن البحث التقليدي القائم على الكلمات المفتاحية. لم يعد المستخدمون بحاجة إلى إدخال كلمات مفتاحية محددة، بل يُمكنهم طرح أسئلة معقدة ومتعددة الجمل بلغة طبيعية. تستفيد جوجل من الذكاء الاصطناعي للوصول إلى قاعدة معارفها الضخمة، وسياق الإنترنت والعالم، ومعلومات محددة عن المنتجات. يُتيح هذا لخوارزمية البحث تقديم نتائج أكثر صلة ودقة من أي وقت مضى. تبقى الوظيفة الأساسية للبحث كما هي، لكنها تتوسع لتشمل أبعادًا جديدة للاستخدام.

كيف يعمل الذكاء الاصطناعي في توليد التوصيات؟

يعمل نظام الذكاء الاصطناعي من جوجل بطريقة مشابهة جدًا لكيفية تقديم الإنسان للتوصيات. يعتمد النظام الأساسي لوضع الذكاء الاصطناعي على تقنية تُسمى "تفرع الاستعلام". في هذه العملية، يُجري نموذج الاستدلال عشرات الاستعلامات البحثية ذات الصلة بناءً على سؤال المستخدم. لا تُولّد هذه الاستعلامات بشكل عشوائي، بل تستند إلى فهم السياق. يستخدم الذكاء الاصطناعي محرك بحث جوجل نفسه كأداة، ويُجري هذه البحثات في الخلفية. هذا يعني أنه لكل استعلام من المستخدم، يمر الذكاء الاصطناعي فعليًا بعمليات بحث وتحليل متعددة للوصول إلى إجابة شاملة. يُمكّن هذا النهج الذكاء الاصطناعي من مراعاة السياق ذي الصلة الذي قد يُغفل في الاستجابة المباشرة.

ما هو دور العلاقات العامة والمحتوى في تعزيز ظهور الذكاء الاصطناعي؟

يلعب التسويق بالعلاقات العامة والمحتوى دورًا محوريًا في تعزيز الظهور في عصر الذكاء الاصطناعي، وإن كان ذلك مع تحول في التركيز. لا تزال ممارسات تحسين محركات البحث الراسخة وإنتاج محتوى عالي الجودة أمرًا بالغ الأهمية. ومع ذلك، يؤكد روبي شتاين من جوجل على تغيير في التركيز: ينبغي على الشركات استثمار المزيد في العلاقات العامة، ليس فقط لضمان وصول المحتوى إلى الجمهور، بل بالدرجة الأولى لتمكين الذكاء الاصطناعي من العثور على هذه المعلومات واستخدامها. هذا تحول مفاهيمي جوهري. فإذا ظهرت معلومات عن شركة ما في منشورات مرموقة، أو أدلة أعمال، أو مقالات عامة، سيصنف الذكاء الاصطناعي هذه المصادر على أنها موثوقة. ويشير العديد من المستخدمين إلى استثمارهم في العلاقات العامة، ثم اكتشافهم لاحقًا أن المقالات لا تصل إلى الجمهور. وعندما يستفسرون من الذكاء الاصطناعي عن الموضوع نفسه، يعثر الذكاء الاصطناعي على المقالة ويستخدم المعلومات. لذا، لم يصبح التركيز على العلاقات العامة متقادمًا، بل اكتسب بُعدًا جديدًا.

ذو صلة بهذا الموضوع:

• يوتيوب | خبير البحث بالذكاء الاصطناعي من جوجل: كيف تتقدم قبل أن يغير الذكاء الاصطناعي كل شيء
• يوتيوب | نظرة على تحول جوجل في مجال الذكاء الاصطناعي: وضع الذكاء الاصطناعي، لمحات عامة عن الذكاء الاصطناعي، ورؤية للبحث المدعوم بالذكاء الاصطناعي | روبي شتاين

كيف تختلف متطلبات المحتوى في عصر الذكاء الاصطناعي عن متطلبات تحسين محركات البحث التقليدية؟

لا تزال المتطلبات الأساسية للمحتوى عالي الجودة ثابتة في عصر الذكاء الاصطناعي. ولا تزال أفضل الممارسات القياسية لإنشاء محتوى متميز سارية. وهذا يعني أنه ينبغي على الشركات الاستمرار في التركيز على إنشاء محتوى إعلامي قيّم ومنظم جيدًا. مع ذلك، ثمة جانب مهم، وهو أن أنواع الأسئلة التي يطرحها الناس على الذكاء الاصطناعي أصبحت أكثر تعقيدًا وتندرج ضمن فئات مختلفة عن الكلمات المفتاحية التقليدية. يستخدم الناس الذكاء الاصطناعي بشكل أساسي للحصول على أدلة إرشادية، واتخاذ قرارات الشراء، ونصائح حياتية. وهذا يعني أنه ينبغي على الشركات مواءمة استراتيجية محتواها لدعم أنماط الاستخدام هذه. على سبيل المثال، إذا كانت الشركة تعمل في مجال التجارة الإلكترونية، فلا ينبغي لها الاكتفاء بإنشاء أوصاف للمنتجات، بل عليها أيضًا إنشاء أدلة شراء شاملة، ومقارنات، ومحتوى إعلامي للمساعدة في اتخاذ القرارات.

ومن النقاط المهمة الأخرى وضوح المعلومات وسهولة فهمها. ولأن الذكاء الاصطناعي يستخدم محرك بحث جوجل كأداة، ثم يعالج النتائج في نافذة السياق الخاصة به، فإن المواقع الإلكترونية التي تقدم معلومات واضحة ومفيدة هي الأكثر احتمالاً للظهور في هذه النافذة. وهذا يسمح للنموذج بأخذ هذه المواقع بعين الاعتبار عند الإجابة على استفسارات المستخدمين.

كيف تستخدم تقنيات الذكاء الاصطناعي التخصيص لتحقيق نتائج أفضل؟

تعمل جوجل على زيادة تخصيص البحث، مع توفير خيار مستقبلي للمستخدمين لدمج خدمات مثل جيميل وجوجل درايف للحصول على إجابات أكثر فائدة. لم يتم تطبيق هذه الميزة بالكامل بعد، ولكن التجارب الأولية متاحة بالفعل في مختبرات جوجل. يمكن للمستخدمين حاليًا تجربة التسوق المخصص وتوصيات المطاعم المحلية في مختبرات بحث جوجل. تتمثل الرؤية في أن الذكاء الاصطناعي سيتمكن في نهاية المطاف من معرفة العلامات التجارية المفضلة لديك، والأماكن التي تزورها باستمرار، أو المشاريع الدراسية القادمة، وذلك لتوليد إجابات أكثر إثارة للاهتمام وشخصية. سيحول هذا البحث من أداة عامة إلى مساعد شخصي يفهم ويراعي احتياجات المستخدم وتفضيلاته الفردية.

ما هي خيارات البحث متعددة الوسائط التي تقدمها جوجل؟

يُعدّ البحث متعدد الوسائط من أسرع الطرق نموًا للعثور على المعلومات. وقد شهدت عمليات البحث المرئي عبر عدسة جوجل زيادةً بنسبة 70% على أساس سنوي. هذا يعني أن المستخدمين لا يستطيعون البحث باستخدام النصوص فحسب، بل يمكنهم أيضًا تحميل الصور أو التقاطها، ليتمكن الذكاء الاصطناعي من العثور على منتجات مشابهة، ومحتوى ذي صلة، ومعلومات إضافية. ويجري توسيع نطاق هذه الوظيفة متعددة الوسائط لتشمل الصوت، مما يسمح للمستخدمين بإجراء محادثات مباشرة مع الذكاء الاصطناعي صوتيًا. وبذلك، يستطيع النظام تحليل مقاطع الفيديو في الوقت الفعلي أو الاستجابة للمعلومات الآنية. وهذا يفتح آفاقًا جديدة تمامًا للتفاعل مع المعلومات.

كيف يتم التوصية بالشركات المحلية من خلال البحث المدعوم بالذكاء الاصطناعي؟

للحصول على توصيات محلية، تستخدم تقنيات الذكاء الاصطناعي معلومات من مصادر متعددة. تمتلك جوجل قاعدة بيانات تضم 250 مليون موقع أو أكثر حول العالم. هذه القاعدة محدّثة باستمرار بمعلومات من الشركات المحلية التي تُحدّث قوائمها على جوجل. عندما يتلقى الذكاء الاصطناعي استعلامًا مثل "أريد مطعمًا إيطاليًا لعشاء رومانسي"، فإنه يستخدم تقنية البحث المُعمّق لإجراء عمليات بحث ذات صلة. على سبيل المثال، قد يبحث عن "مطاعم إيطالية رائعة لعشاء رومانسي"، ثم يحلل التقييمات والمعلومات والصور وغيرها من المؤشرات السياقية لتقديم توصيات. وبذلك، يستطيع النظام تحليل التقييمات، ومراعاة جودة المعلومات، وتقديم اقتراحات مُخصصة بناءً على تفضيلات المستخدم.

هل ستختفي إعلانات جوجل في عصر الذكاء الاصطناعي؟

لا يعتقد روبي شتاين أن إعلانات جوجل ستختفي. فطريقة استخدام الناس لجوجل لا تتغير جذريًا، بل تتوسع. سيستمر المستخدمون في إجراء عمليات البحث التقليدية المختلفة التي يستخدمونها اليوم، لكنهم سيجرون أيضًا عمليات بحث أكثر تعقيدًا ومتعددة الوسائط وتعتمد على الذكاء الاصطناعي. تركز جوجل في البداية على بناء منتجات وتجارب مميزة، ولكن هناك بالفعل تجارب على الإعلانات المدعومة بالذكاء الاصطناعي. وقد تظهر أشكال إعلانية جديدة ومبتكرة. على سبيل المثال، يمكن لمستخدم لديه استعلام معقد مثل: "أريد تجديد منزلي، لدي هذا النوع من الخشب، وهؤلاء الحرفيون قريبون، وهذه ميزانيتي"، أن يتلقى عروضًا مستهدفة لخدمات أو منتجات ذات صلة بتلك الحالة تحديدًا. ستوفر هذه الأشكال الإعلانية الجديدة توصيات أكثر دقة وفائدة مما هو متاح اليوم.

كيف يمكن للشركات تحسين ظهورها في نتائج البحث باستخدام الذكاء الاصطناعي؟

ينبغي على الشركات اتخاذ عدة خطوات عملية. أولًا، من الضروري اتباع أفضل الممارسات لإنتاج محتوى عالي الجودة. وهذا يعني إنشاء محتوى مفيد وغني بالمعلومات ومنظم بشكل واضح. ثانيًا، ينبغي على الشركات زيادة استثماراتها في العلاقات العامة لضمان ظهور معلوماتها في مصادر موثوقة يسهل على الذكاء الاصطناعي الوصول إليها ومعالجتها. ثالثًا، ينبغي على الشركات أن تصبح خبيرة في مجالها وفي استخدامات الذكاء الاصطناعي. وهذا يعني فهم أسئلة المستخدمين والتأكد من أن محتواها يجيب على تلك الأسئلة. رابعًا، ينبغي على الشركات الاستفادة من أدوات مثل Google Trends وميزات إعلانات Google لفهم ما يبحث عنه المستخدمون والاتجاهات الناشئة. توفر هذه الأدوات رؤى ثاقبة حول أنواع الأسئلة التي يطرحها الناس، مما يسمح للشركات بتعديل استراتيجية المحتوى الخاصة بها وفقًا لذلك. خامسًا، ينبغي على الشركات التأكد من اكتمال ملفات تعريفها التجارية على Google Business وتحديثها باستمرار، حيث سيستفيد الذكاء الاصطناعي من هذه المعلومات.

البحث بالذكاء الاصطناعي يغير كل شيء: كيف سيُحدث هذا الحل البرمجي ثورة في تصنيفك في مجال الأعمال بين الشركات إلى الأبد.

يشهد المشهد الرقمي لشركات B2B تحولاً سريعاً. فبفضل الذكاء الاصطناعي، تُعاد صياغة قواعد الظهور على الإنترنت. لطالما شكل الظهور في هذا العالم الرقمي تحدياً للشركات، فضلاً عن الوصول إلى صناع القرار المناسبين. تتسم استراتيجيات تحسين محركات البحث التقليدية وإدارة الحضور المحلي (التسويق الجغرافي) بالتعقيد والاستهلاك للوقت، وغالباً ما تكون بمثابة معركة ضد خوارزميات متغيرة باستمرار ومنافسة شديدة.

لكن ماذا لو كان هناك حل لا يُبسّط هذه العملية فحسب، بل يجعلها أيضًا أكثر ذكاءً وقدرةً على التنبؤ وأكثر فعالية؟ هنا يأتي دور الجمع بين دعم متخصص للشركات (B2B) ومنصة SaaS (البرمجيات كخدمة) قوية، مصممة خصيصًا لتلبية متطلبات تحسين محركات البحث (SEO) والبحث الجغرافي (GEO) في عصر البحث المدعوم بالذكاء الاصطناعي.

لم يعد هذا الجيل الجديد من الأدوات يعتمد فقط على التحليل اليدوي للكلمات المفتاحية واستراتيجيات الروابط الخلفية، بل يستفيد من الذكاء الاصطناعي لفهم نوايا البحث بدقة أكبر، وتحسين عوامل الترتيب المحلي تلقائيًا، وإجراء تحليل تنافسي فوري. والنتيجة هي استراتيجية استباقية قائمة على البيانات تمنح شركات B2B ميزة حاسمة: فهي لا تظهر فقط في نتائج البحث، بل تُعتبر أيضًا مرجعًا رائدًا في مجال تخصصها وموقعها الجغرافي.

إليكم التكافل بين دعم الشركات (B2B) وتقنية SaaS المدعومة بالذكاء الاصطناعي التي تُحدث تحولاً في تحسين محركات البحث والتسويق الجغرافي، وكيف يمكن لشركتك الاستفادة منها لتحقيق نمو مستدام في المجال الرقمي.

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

​

• دعم B2B ومدونة لتحسين محركات البحث، وتحديد المواقع الجغرافية، والبحث بالذكاء الاصطناعي
• انسَ أدوات تحسين محركات البحث باهظة الثمن – فهذا البديل يتفوق بميزات لا تُضاهى في مجال الأعمال بين الشركات

ما هي أنواع المحتوى التي يجب على الشركات إنشاؤها لكي تتمكن أنظمة الذكاء الاصطناعي من العثور عليها؟

استنادًا إلى نتائج روبي شتاين، ينبغي للشركات التركيز على ثلاث فئات رئيسية للمحتوى، باعتبارها الاستخدامات الأساسية للذكاء الاصطناعي. الفئة الأولى هي الأدلة الإرشادية، أي إنشاء تعليمات مفصلة ومنظمة تشرح العمليات المعقدة خطوة بخطوة. الفئة الثانية هي محتوى دعم قرارات الشراء، حيث تُعدّ المقارنات الشاملة للمنتجات، والمراجعات، والأدلة، والمعلومات التي تدعم العملاء المحتملين في عملية اتخاذ القرار، عناصر بالغة الأهمية. أما الفئة الثالثة فهي التوجيه الحياتي والنصائح الشخصية، والتي قد تختلف باختلاف القطاعات، ولكنها تشمل عمومًا إنشاء محتوى يساعد الناس في اتخاذ قرارات حياتية مهمة أو مواجهة تحديات يومية. بالنسبة لجميع أنواع المحتوى هذه، من الضروري أن تكون المعلومات سهلة الفهم ومنظمة بوضوح ليسهل على الذكاء الاصطناعي معالجتها.

كيف يتم تقييم التصنيفات ومصداقية معلومات الأعمال في البحث باستخدام الذكاء الاصطناعي؟

هذا سؤال معقد، ويقدم روبي شتاين إجابة دقيقة. قد تأخذ أنظمة الذكاء الاصطناعي التقييمات بعين الاعتبار إذا ثبتت فائدتها. مع ذلك، يصعب النظر إلى عامل واحد بمعزل عن غيره. عمومًا، ينبغي للشركات التركيز على أفضل الممارسات الراسخة، كتلك التي تُحقق تصنيفًا عاليًا في نتائج بحث جوجل التقليدية. يفكر الذكاء الاصطناعي كما لو كان شخصًا يكتشف صفحةً ما لأول مرة. فعندما تبحث عن شيء ما في جوجل، ما هي الصفحات التي تظهر في أعلى النتائج؟ لا يزال هذا مؤشرًا جيدًا لكيفية تقييم الذكاء الاصطناعي لموقع إلكتروني. فيما يتعلق بالمصداقية، من المرجح أن يستخدم الذكاء الاصطناعي إشارات مشابهة لخوارزمية جوجل التقليدية. هذا يعني أن المواقع الإلكترونية ذات المصداقية الراسخة، والمعلومات الموثقة، والروابط الخلفية من مصادر موثوقة، ستحقق أداءً أفضل. لذا، فإن شراء التقييمات أو غيرها من الإشارات الاصطناعية ليس غير أخلاقي فحسب، بل غير فعال أيضًا، لأن الذكاء الاصطناعي سيستخدم آليات تمييز مشابهة للخوارزمية التقليدية.

ما هي الميزات الجديدة التي أضافتها جوجل لدعم توصيات الذكاء الاصطناعي؟

أضافت جوجل العديد من الميزات الجديدة، أبرزها ميزة "الذكاء الاصطناعي" التي تُمكّن الذكاء الاصطناعي من تنفيذ مهام نيابةً عن المستخدم. على سبيل المثال، يمكن للمستخدم أن يقول: "ابحث لي عن موعد لتنظيف كلبي"، فيقوم الذكاء الاصطناعي بالاتصال بالمتاجر المحلية للتحقق من التوافر وحجز موعد. تُعدّ هذه خطوةً هامةً تتجاوز البحث التقليدي. ومن الميزات المهمة الأخرى "الإلهام البصري والتسوق". إذ يُمكن للمستخدمين التقاط صورة لكريم ما وسؤال "ابحث لي عن منتجات مشابهة" أو "اعرض لي مكونات مشابهة". يقوم الذكاء الاصطناعي بتحليل الصور على الإنترنت، والعثور على منتجات مشابهة، ومساعدة المستخدم في إيجاد ما يبحث عنه. تُعدّ هذه الميزة مفيدةً بشكلٍ خاص في قطاعات مثل الأزياء والتصميم الداخلي والتجميل. ومن الميزات الأخرى "البحث عبر الفيديو المباشر"، الذي يسمح للمستخدمين بتوجيه كاميرا هواتفهم نحو أي منتج وسؤال الذكاء الاصطناعي عن ماهيته أو مكان شرائه.

كيف يختلف بحث جوجل عن ChatGPT ومساعدي الذكاء الاصطناعي الآخرين؟

تتمتع جوجل بعدة مزايا فريدة مقارنةً بمنصات الذكاء الاصطناعي الأخرى. الميزة الأولى والأهم هي الوصول إلى قواعد بيانات جوجل وأنظمتها. فقد أمضت جوجل سنوات في تطوير أنظمة تُفهرس وتُحدّث المعلومات المالية، ومعلومات الشركات المحلية، ومعلومات المنتجات، وغير ذلك الكثير. على سبيل المثال، إذا طُلب من الذكاء الاصطناعي رسم بياني لأفضل أسهم شركات الأدوية أداءً، فبإمكانه استخلاص هذه المعلومات من جوجل فاينانس. أما الميزة الثانية الرئيسية فهي اتصالها بالإنترنت. لا يقتصر دور ذكاء جوجل الاصطناعي على الإجابة عن الأسئلة فحسب، بل يُقدّم أيضًا روابط لمصادر موثوقة حيث يمكن للمستخدمين العثور على مزيد من المعلومات. وهذا فرق جوهري عن ChatGPT، الذي يُولّد النصوص فقط. الميزة الثالثة هي تكامله مع الميزات المرئية. تُمكّن عدسة جوجل وقدرات البحث المرئي فيها الذكاء الاصطناعي من فهم ما يبحث عنه المستخدم، ليس فقط من خلال النصوص، بل أيضًا بصريًا. الميزة الرابعة هي توجهه نحو الإلهام والتصميم. فبينما يركز ChatGPT على النصوص، دمجت جوجل الذكاء الاصطناعي في سياق الإلهام والتصميم، وهو أمر مفيد للغاية عندما يرغب المستخدمون في تزيين منازلهم أو اتخاذ قرارات تصميمية. أخيرًا، يتمتع ذكاء جوجل الاصطناعي بإمكانية الوصول إلى المعلومات في الوقت الفعلي والتحديثات المباشرة، مما يُتيح له تقديم المعلومات الحديثة فورًا.

ما هي النصائح التي يقدمها روبي شتاين لرواد الأعمال حول تطوير المنتجات في عصر الذكاء الاصطناعي؟

يسلط روبي شتاين الضوء على عدة نقاط أساسية لمطوري المنتجات ورواد الأعمال. أولًا، ينصح بالتركيز على "دراسة الثغرات". وهذا يعني تحديد الثغرات في السوق وفهم توقعات المستخدمين من تقنية لا تعالجها بعد أو لا تتقنها تمامًا. يمكن اعتبار الإلهام أو التصميم مثالين على ذلك، وهما مجالان عانى فيهما الذكاء الاصطناعي تاريخيًا، ولكنهما يحظيان باهتمام كبير من المستخدمين. ثانيًا، يؤكد أن تطوير البرمجيات أصبح أكثر سهولة بفضل استخدام اللغة الطبيعية، مما يقلل الحاجة إلى معرفة البرمجة. وهذا يعني أن الفكرة ستكون أهم من التنفيذ التقني. ثالثًا، ينصح بإجراء مقابلات معمقة مع مجموعة صغيرة من المستخدمين لفهم مدى فعالية الفكرة. تكفي اثنتا عشرة مقابلة شاملة. السؤال الأهم هو: هل ما زال المستخدمون يستخدمون المنتج يوميًا بعد شهرين من العرض التوضيحي الأولي؟ رابعًا، يشدد على أهمية استمرارية القيمة اليومية للمنتجات الاستهلاكية الشائعة. وهذا يعني أن المنتج يجب أن يقدم قيمة يومية ويحفز المستخدمين على استخدامه بانتظام.

كم عدد مقابلات المستخدمين اللازمة لتقييم ما إذا كانت فكرة المنتج ناجحة؟

يُعدّ روبي شتاين من أشدّ المؤيدين لاستخدام عينات صغيرة الحجم وإجراء بحوث معمّقة باستخدام عينات محدودة. فهو يعتقد أن حوالي اثني عشر شخصًا كافية. يكمن الاختبار الأساسي في التالي: إذا أعطيت شخصًا ما نموذجًا أوليًا وقلت له: "هذا منتج، جرّبه"، فسيستخدمه خلال الأسبوع الأول، خاصةً إذا كان صديقًا لك. لكن السؤال الأهم هو ما إذا كان المستخدمون سيستمرون في استخدام المنتج يوميًا بعد شهرين. بدون ظروف استثنائية، لن يحدث هذا إلا إذا قدّم المنتج لهم قيمة مضافة حقيقية. هذا معيار عملي للغاية، ما يشير إلى أنه ينبغي على رواد الأعمال إعطاء الأولوية للجودة على الكمية خلال مرحلة الاختبار. من الأفضل العمل عن كثب مع مجموعة صغيرة والحصول على ملاحظات حقيقية بدلًا من استطلاع رأي مجموعة كبيرة دون رصد مؤشرات تفاعل حقيقية.

كيف ينبغي للشركات استخدام أدوات جوجل الحالية لتحسين استراتيجيتها؟

ينصح روبي شتاين الشركات والمسوقين بالاستفادة من أدوات جوجل المتعددة لتوجيه استراتيجياتهم. تُعدّ خدمة جوجل تريندز أداةً يُستهان بها من قِبل العديد من الشركات، فهي تُقدّم رؤىً آنية حول الاتجاهات الحالية، وتُوفّر قيم الكلمات المفتاحية لمختلف مصطلحات البحث، ما يُساعد على فهم ما يبحث عنه المستخدمون. كما تتميّز إعلانات جوجل بميزات تقدير رائعة، حيث يُمكنك أثناء حجز الإعلانات الاطلاع على تقديرات حركة المرور لمختلف الكلمات المفتاحية، ما يُساعد على فهم مستوى الاهتمام. بالإضافة إلى ذلك، تُوفّر جوجل سيرش كونسول وأدوات بحث أخرى رؤىً حول أداء موقع الويب في نتائج البحث لمختلف الاستعلامات. ويُشير روبي شتاين أيضًا إلى أن جوجل ستُوفّر المزيد من البيانات حول ما يبحث عنه الناس في المستقبل، ليس فقط للمُعلنين، بل للجميع. وسيكون هذا الأمر بالغ الأهمية مع ازدياد استخدام الناس لأساليب البحث الجديدة، سواءً من خلال أسئلة طويلة ومُحدّدة، أو استعلامات مُتعدّدة الوسائط وصوتية. وسيكون فهم هذه الاتجاهات الجديدة في البحث أمرًا حاسمًا لأي شركة ترغب في الحفاظ على مكانتها في السوق.

ما هي الرسالة الرئيسية للشركات في المرحلة الانتقالية إلى البحث المدعوم بالذكاء الاصطناعي؟

الرسالة الأساسية هي أن أفضل الممارسات لا تزال ضرورية. فالمحتوى عالي الجودة، والمعلومات الواضحة والمفيدة، والعلاقات العامة الاستراتيجية، كلها عناصر أساسية. مع ذلك، يجب تطبيق هذه الممارسات بمنظور جديد. لا ينبغي للشركات أن تكتفي بضمان وصول محتواها إلى الجمهور، بل عليها أيضاً ضمان قدرة الذكاء الاصطناعي على إيجاده وفهمه. وهذا يعني إنشاء معلومات أكثر دقة ووضوحاً وتنظيماً، مع تركيز أكبر على العلاقات العامة لضمان ظهور هذه المعلومات في مصادر موثوقة. كما يعني فهم الاستخدامات الجديدة للذكاء الاصطناعي، سواءً كانت أدلة إرشادية، أو قرارات شراء، أو نصائح حياتية. ينبغي على الشركات أيضاً فهم الأدوات والميزات الجديدة التي تقدمها جوجل، وتقييم فرصها ومخاطرها. بالنسبة لرواد الأعمال ومديري المنتجات، تكمن الرسالة في أنه في عالم يُتاح فيه تطوير البرمجيات للجميع، ستكون الفكرة وفهم احتياجات العملاء أهم من الخبرة التقنية البحتة. وهذا يعني مراقبة فجوات السوق بدقة، وإجراء بحوث معمقة للمستخدمين لضمان أن الفكرة تلبي حاجة حقيقية.

تتمتع شركة Xpert.Digital بمعرفة متعمقة في مختلف القطاعات، مما يُمكّننا من تطوير استراتيجيات مُصممة خصيصًا لتتوافق بدقة مع متطلبات وتحديات قطاع السوق الخاص بكم. ومن خلال التحليل المستمر لاتجاهات السوق ومتابعة تطورات القطاع، نستطيع اتخاذ إجراءات استباقية وتقديم حلول مبتكرة. إن الجمع بين الخبرة والكفاءة يُولّد قيمة مضافة ويمنح عملاءنا ميزة تنافسية حاسمة.

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• استفد من خبرة Xpert.Digital في 5 مجالات في باقة واحدة - ابتداءً من 500 يورو شهريًا فقط

☑️ لغة أعمالنا هي الإنجليزية أو الألمانية

☑️ جديد: مراسلات بلغتك الأم!

 

يسعدني أنا وفريقي أن نكون متاحين لكم بصفتنا مستشاركم الشخصي.

يمكنكم التواصل معي عبر ملء نموذج الاتصال هنا wolfenstein@xpert.digital:أو الاتصال بي مباشرةً على الرقم +49 7348 4088 965. عنوان بريدي الإلكتروني هو

أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

 

 

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في مجالات الاستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الاستراتيجية الرقمية والتحول الرقمي

☑️ توسيع وتحسين عمليات المبيعات الدولية

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية بين الشركات

☑️ تطوير الأعمال الرائدة / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية

مجالات التركيز الصناعية: الأعمال التجارية بين الشركات، والتحول الرقمي (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع الممتد)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة، والصناعة

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• مركز أعمال الخبراء

مركز متخصص يقدم رؤى وخبرات:

• منصة معرفية تغطي الاقتصادات العالمية والإقليمية والابتكار والاتجاهات الخاصة بكل صناعة
• مجموعة من التحليلات والرؤى والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا الرئيسية
• مكانٌ للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
• مركز للشركات التي تسعى للحصول على معلومات حول الأسواق والتحول الرقمي والابتكارات الصناعية