وجهان للاقتصاد الأمريكي: قوة رقمية عظمى وهيكلية من الدرجة الثانية - الخاسرون الخفيون في أمريكا - الصورة: Xpert.Digital
لعبة ترامب الخادعة: كيف يتم استمالة شركات التكنولوجيا الكبرى بينما تكافح الطبقة الوسطى من أجل البقاء
عندما تدعم سبع شركات دولة بأكملها: المخاطر غير المسبوقة التي تواجه الاقتصاد الأمريكي
وهم الـ 92%: ما تكشفه البيانات الاقتصادية الأمريكية حقًا عن مستقبل أمريكا
للوهلة الأولى، يبدو الاقتصاد الأمريكي قوة عظمى لا تُقهر: طفرات سوق الأسهم تتوالى، مدفوعة بثورة تكنولوجية غير مسبوقة. لكن وراء واجهة شركات مثل آبل وإنفيديا البراقة، يكمن انقسام عميق. فبينما تستحوذ سبع شركات تكنولوجية عملاقة على معظم النمو الاقتصادي وتحشد استثمارات ضخمة غير مسبوقة، تكافح الطبقة المتوسطة التقليدية والقطاع الصناعي لمواكبة هذا التطور. فهم يعانون من ركود الإنتاجية، ونقص حاد في العمالة الماهرة، والآثار الجانبية غير المتوقعة لسياسات ترامب الجمركية. لقد انقسم الاقتصاد الأمريكي إلى عالمين معزولين تمامًا. هذا التركيز غير المسبوق للقوة الاقتصادية ليس مجرد ظاهرة إحصائية، بل ينطوي على مخاطر نظامية هائلة، ويفسر الانقسامات السياسية العميقة في بلدٍ يرتكز اقتصاده على عدد أقل فأقل من الأفراد.
ذو صلة بهذا الموضوع:
الخاسرون الخفيون في أمريكا: لماذا تعاني ملايين الشركات الصغيرة رغم الازدهار الاقتصادي
بلغ تركيز القوة الاقتصادية في الاقتصاد الأمريكي مستوى تاريخيًا يصعب حتى على الاقتصاديين المخضرمين تفسيره. ستمثل الشركات السبع الكبرى - آبل، ومايكروسوفت، وأمازون، وألفابت (جوجل)، وإنفيديا، وميتا، وتسلا - ما يقارب 33 إلى 34 بالمئة من إجمالي القيمة السوقية لمؤشر ستاندرد آند بورز 500 في يونيو 2026. للمقارنة، لم تتجاوز هذه النسبة 12.3 بالمئة في عام 2015. في غضون عقد واحد فقط، تضاعفت القوة الاقتصادية ثلاث مرات تقريبًا، وتركزت في أيدي عدد قليل من الشركات، وهو تطور، بحسب محللي شركة داتا تريك، لا سابقة تاريخية له.
عند قياسها من حيث الناتج الاقتصادي الحقيقي، تبدو النتيجة مذهلة بنفس القدر. فقد حسب الخبير الاقتصادي بجامعة هارفارد، جيسون فورمان، أنه في حين لم تتجاوز الاستثمارات في معدات معالجة المعلومات والبرمجيات 4% من الناتج المحلي الإجمالي الأمريكي في النصف الأول من عام 2025، إلا أنها فسرت في الوقت نفسه نحو 92% من إجمالي نمو الناتج المحلي الإجمالي خلال تلك الفترة. ولولا هذا القطاع التكنولوجي، لكان نمو الناتج المحلي الإجمالي الأمريكي قريبًا من الصفر. وأظهر تحليل أجرته مؤسسة سترايب، استنادًا إلى بيانات من مكتب التحليل الاقتصادي، أن الطلب على أجهزة الكمبيوتر والبرمجيات شكّل 46% من النمو الحقيقي المحتمل للناتج المحلي الإجمالي في عام 2025، وهو مستوى قياسي يتجاوز بكثير سنوات ازدهار عصر الإنترنت.
إن تدفقات رأس المال إلى هذه الشركات الكبرى تفوق الخيال. تخطط شركات ألفابت، وأمازون، وميتا، ومايكروسوفت لإنفاق رأسمالي مشترك بقيمة 650 مليار دولار أمريكي لعام 2026. وإذا أضفنا إليها شركة أوراكل، سيتجاوز الإجمالي 700 مليار دولار أمريكي، أي ما يعادل 2.2% من الناتج المحلي الإجمالي للولايات المتحدة. وبلغ إجمالي الإنفاق الرأسمالي لشركات التكنولوجيا الكبرى على التكنولوجيا في عام 2025 ما يقارب 1.9% من الناتج المحلي الإجمالي، وهو رقم يفوق إجمالي الاستثمارات الرأسمالية التاريخية في توسيع نطاق الإنترنت عريض النطاق على مستوى البلاد، وبرنامج أبولو، والطريق السريع بين الولايات مجتمعة.
ذو صلة بهذا الموضوع:
القيمة السوقية مقابل المساهمة الحقيقية: ماذا تقول الأرقام حقاً؟
مع ذلك، يجب تفسير هذه الأرقام بحذر لتجنب استخلاص استنتاجات خاطئة. فالقيمة السوقية ليست مقياسًا مباشرًا لمساهمة الناتج المحلي الإجمالي، بل هي مقياس للقيمة الحالية لجميع الأرباح المستقبلية المتوقعة، والتي غالبًا ما تُخصم على مدى عقود. وحقيقة أن الشركات السبع الكبرى تُشكّل ثلث مؤشر ستاندرد آند بورز 500 لا تعني أنها تُنتج ثلث الناتج الاقتصادي الأمريكي. ومع ذلك، فإن العلاقة وثيقة: فهذه الشركات تُسيطر على بنى تحتية رقمية حيوية تعتمد عليها جميع قطاعات الاقتصاد الأخرى بشكل متزايد. لم تعد خدمات الحوسبة السحابية (مثل خدمات أمازون السحابية، ومايكروسوفت أزور، وجوجل كلاود)، ومحركات البحث، وشبكات التواصل الاجتماعي، وأنظمة التشغيل، وهياكل أشباه الموصلات سلعًا استهلاكية، بل أصبحت وسائل إنتاج في الاقتصاد الحديث.
حتى التصنيفات القطاعية قد تكون مضللة. فتكنولوجيا المعلومات، بمعناها الضيق (القطاع 51 في نظام تصنيف الصناعات في أمريكا الشمالية)، لا تمثل سوى 5.4% تقريبًا من الناتج المحلي الإجمالي. ومع ذلك، وكما يُظهر تحليل أجرته مؤسسة فاينكسس للأبحاث، فإن سلاسل القيمة التكنولوجية موزعة على جميع القطاعات: الخدمات المالية، والرعاية الصحية، والخدمات اللوجستية، والتصنيع - فالتكنولوجيا الرقمية محرك أساسي للإنتاجية في كل مكان. ولذلك، فإن الأهمية الحقيقية لقطاع التكنولوجيا أكبر بكثير مما توحي به الإحصاءات القطاعية وحدها.
الصف الثاني: أغلبية صامتة بسبعة تريليونات دولار
فمن هم الطبقة الاقتصادية الثانية في أمريكا؟ إنهم كبار ومتنوعون ولا غنى عنهم في العمل اليومي للمجتمع - ويتم تمثيلهم بشكل غير كافٍ في الخطاب السياسي والإعلامي.
حقق قطاع التصنيع قيمة مضافة تُقدّر بنحو 3 تريليونات دولار أمريكي في الربع الأول من عام 2026، ما يُمثّل 9.4% من الناتج المحلي الإجمالي. تُعدّ هذه النسبة منخفضة تاريخيًا، إذ بلغت 13.1% في عام 2005، إلا أنها شهدت نموًا مطردًا بالقيمة المطلقة. وبحسب مساهمتها في القيمة المضافة، تبقى الولايات المتحدة ثاني أكبر دولة مُصنّعة في العالم بعد الصين. ويُوظّف هذا القطاع 12.6 مليون شخص في أكثر من 239 ألف شركة.
الأمر الأكثر إثارة للإعجاب هو ثقل ما يُسمى بالطبقة المتوسطة، أي الشركات الصغيرة والمتوسطة. فبحسب إدارة الأعمال الصغيرة، بلغ عدد الشركات الصغيرة في الولايات المتحدة حوالي 36.2 مليون شركة عام 2025، ما يُمثل 99.9% من إجمالي الشركات في البلاد. وقد وظّفت هذه الشركات 62.3 مليون شخص، أي ما يُعادل 45.9% من إجمالي العاملين في القطاع الخاص. ويُقدّر نصيبها من إجمالي الناتج الاقتصادي بنحو 43.5% من الناتج المحلي الإجمالي. وبين يناير 1995 وديسمبر 2024، وفّرت الشركات الصغيرة 20.7 مليون وظيفة جديدة صافية، مقارنةً بـ 13.2 مليون وظيفة وفرتها الشركات الكبيرة.
يشمل هذا المستوى الثاني قطاعات أوسع بكثير من مجرد التصنيع، إذ يمتد من البناء والتجزئة إلى الرعاية الصحية والزراعة والطاقة، ويضم ملايين الشركات الحرفية وشركات الخدمات والتجار المحليين. تشكل هذه القطاعات مجتمعةً العمود الفقري للاقتصاد المادي، وهو الجزء المسؤول عن إنتاج السلع ونقلها وتوزيعها وتوفيرها بشكل ملموس، وهو الجزء الذي يلمسه سكان ديترويت وبيتسبرغ وتولسا يوميًا. ليس كتطبيق على هاتف ذكي، بل كمبنى مصنع أو رف في سوبر ماركت أو سرير في مستشفى.
القدرة التنافسية في المقارنة العالمية: صورة دقيقة بدلاً من حكم واضح
لا تُعدّ القدرة التنافسية للصناعات الأمريكية من الدرجة الثانية مقياسًا موحدًا، بل تعتمد بشكل كبير على القطاع الفرعي وطريقة القياس. وفي قطاع التصنيع، تقع الحقيقة في مكان ما بين الخطابات المنتصرة والنقد الجوهري الانهزامي.
على الصعيد العالمي، ستحتل الولايات المتحدة المرتبة الأولى في مؤشر ديلويت العالمي للتنافسية في قطاع التصنيع، مسجلةً 100 نقطة، متقدمةً على ألمانيا (90.8) واليابان (78.0). وبالنظر إلى الإنتاج الفعلي، تُساهم الولايات المتحدة بنسبة 17.3% من القيمة المضافة العالمية في قطاع التصنيع، بينما تصل نسبة الصين إلى 28%. ورغم هذا الفارق الكبير، إلا أن الولايات المتحدة لا تزال تُنتج أكثر من إجمالي إنتاج الاتحاد الأوروبي مجتمعاً، وذلك بفضل نقاط قوتها الهيكلية في مجالات التكنولوجيا المتقدمة، والصناعات الدوائية، والفضاء، والكيماويات.
تُعدّ تكاليف العمالة العائق التنافسي الأبرز مقارنةً بآسيا. بلغ متوسط الأجور الأسبوعية في قطاع التصنيع الأمريكي حوالي 1807 دولارات أمريكية في عام 2025، وهو بالكاد أعلى مما كان عليه قبل عشر سنوات بعد تعديله وفقًا للتضخم. لا يستطيع المصنّعون الأمريكيون منافسة هياكل الأجور الصينية أو الفيتنامية أو المكسيكية من حيث كفاءة التكلفة، لكن بإمكانهم المنافسة من حيث الجودة والموثوقية وحماية الملكية الفكرية، وبشكل متزايد، القرب من السوق النهائي. وهنا تحديدًا يبرز نقاش إعادة التوطين: فليس بالضرورة أن تكون جميع المنتجات رخيصة، بل يجب أن تكون متوفرة بشكل موثوق، ومتطورة تقنيًا، أو مُنتجة مع مراعاة الأمن الاستراتيجي.
تُعدّ الزراعة والطاقة من نقاط القوة النسبية لاقتصادات الولايات المتحدة من الدرجة الثانية على الصعيد العالمي. فالولايات المتحدة مُصدِّر صافٍ للطاقة، وتمتلك أكبر احتياطيات من الغاز الطبيعي في العالم، فضلاً عن نظام متنامٍ للنفط الصخري. وفي القطاع الزراعي، يُهيمن المنتجون الأمريكيون للذرة وفول الصويا والقمح والقطن على تحديد الأسعار العالمية، مدعومين بأساليب الإنتاج الصناعية، وظروف التربة المواتية، وبرامج الدعم الحكومي.
ذو صلة بهذا الموضوع:
الفجوة الشاسعة: كيف تعمل الحرس الأول على إبعاد الحرس الثاني هيكلياً
تكمن المشكلة الهيكلية الأساسية في التباين المتزايد في نمو الإنتاجية بين القطاعات. فالشركات الرائدة في مجال التكنولوجيا تشهد مكاسب إنتاجية كبيرة، بينما تعاني غالبية الشركات من ركود أو حتى تراجع في الإنتاجية لعقود. وقد وثّق بنك الاحتياطي الفيدرالي في شيكاغو أن قطاع تكنولوجيا المعلومات كان، على مدى أكثر من أربعة عقود، القطاع الوحيد تقريبًا الذي حقق مكاسب إنتاجية ثابتة لعوامل الإنتاج، في حين لم تُسهم القطاعات الأخرى إلا بشكل طفيف في ذلك.
يصف خبراء الاقتصاد في معهد بروكينغز النتيجة بدقة: فقد انفصلت الشركات الرائدة في مجال التكنولوجيا عن عامة الناس، وأصبحت تسيطر بشكل متزايد على أسواق مركزة وتجني أرباحًا طائلة. في الوقت نفسه، أدى أتمتة الوظائف التي تتطلب مهارات منخفضة إلى متوسطة إلى تحويل الطلب نحو مهارات أعلى، وخفض الأجور في الشريحة الدنيا، وتغيير توزيع الدخل على حساب العمالة. تفسر هذه الديناميكية جزءًا من الاستياء الثقافي الذي يحشده ترامب بين ناخبيه - فالشعور بالتخلف عن الركب متجذر في الواقع الاقتصادي.
يتجلى هذا التفاوت أيضاً في توافر رأس المال. فشركات التكنولوجيا السبع الكبرى وحدها تخطط لإنفاق 700 مليار دولار على النفقات الرأسمالية في عام 2026. في المقابل، يعاني 40% من الشركات الصغيرة في أمريكا من ديون تتجاوز 100 ألف دولار، وفرص متضائلة للحصول على قروض بنكية. إن فجوة رأس المال بين شركات التكنولوجيا الكبرى وبقية الشركات هيكلية وتتسع باستمرار.
خبرتنا الأمريكية في تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق
خبرتنا الأمريكية في تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق - الصورة: Xpert.Digital
مجالات التركيز الصناعية: الأعمال التجارية بين الشركات، والتحول الرقمي (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع الممتد)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة، والصناعة
للمزيد من المعلومات، انقر هنا:
مركز متخصص يقدم رؤى وخبرات:
- منصة معرفية تغطي الاقتصادات العالمية والإقليمية والابتكار والاتجاهات الخاصة بكل صناعة
- مجموعة من التحليلات والرؤى والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا الرئيسية
- مكانٌ للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
- مركز للشركات التي تسعى للحصول على معلومات حول الأسواق والتحول الرقمي والابتكارات الصناعية
السبعة الرائعون وخطر هشاشة الاقتصاد الأمريكي
لعبة ترامب ذات الجبهتين: استقطاب شركات التكنولوجيا الكبرى، وإثقال كاهل الطبقة الوسطى
تتبع إدارة ترامب سياسة تبدو متناقضة للوهلة الأولى، ولكن عند التدقيق فيها، تتبع منطقًا يمكن التعرف عليه: يتم استغلال شركات التكنولوجيا الكبرى كوسيلة جيوسياسية لممارسة الضغط ورافعة للمكانة، بينما تعمل الطبقة الوسطى التقليدية في المقام الأول كمورد خطابي، ولكنها مثقلة بشكل كبير في الواقع السياسي.
يجلس كبار المسؤولين التنفيذيين - جنسن هوانغ، الرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا، وتيم كوك، الرئيس التنفيذي لشركة آبل - في الصفوف الأمامية في المؤتمرات الصحفية بالبيت الأبيض. وقد التزمت آبل علنًا باستثمار 600 مليار دولار في الولايات المتحدة على مدى أربع سنوات، وأعلنت إنفيديا عن 500 مليار دولار للبنية التحتية للذكاء الاصطناعي، وتعهدت جونسون آند جونسون باستثمار 55 مليار دولار لتوسيع مرافقها التصنيعية. واحتفل البيت الأبيض بهذه الإعلانات باعتبارها "أكبر موجة لإعادة توطين الصناعات في التاريخ". هذه الاستثمارات حقيقية، لكنها تتألف في معظمها من منشآت كثيفة رأس المال وعالية الأتمتة، لا توفر سوى عدد قليل نسبيًا من فرص العمل بالمعنى التقليدي، إلا أنها تحمل قيمة رمزية سياسية هائلة.
في الوقت نفسه، خفضت ميزانية ترامب للسنة المالية 2026 تمويل إدارة الأعمال الصغيرة بنسبة 33%. وتم إلغاء جميع برامج الدعم والاستشارات تقريبًا لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة: مراكز سيدات الأعمال، وبرنامج SCORE للإرشاد، وبرنامج توسيع التجارة الحكومية (STEP) للشركات الصغيرة الدولية، وبرامج ريادة الأعمال للمحاربين القدامى، حيث خُفّضت جميعها بنسبة 46%. وفي مايو 2026، اقترحت إدارة الأعمال الصغيرة أيضًا خفض تمويل خدمات الاستشارات والتدريب بنسبة تقارب 94%.
تُشكّل الرسوم الجمركية، المفروضة رسميًا نيابةً عن العمال الأمريكيين، عبئًا فعليًا على الشركات التي وُضعت لحمايتها. وتشير التقديرات إلى أن الشركات الصغيرة التي تعتمد على السلع الوسيطة المستوردة - من الإلكترونيات ومكونات الصلب إلى المنسوجات - قد تكبّدت ما لا يقل عن 166 مليار دولار من التكاليف الإضافية بسبب سياسات ترامب الجمركية بحلول منتصف عام 2025. وقد أدّى عدم اليقين بشأن التخطيط، والتغييرات الأسبوعية في إعلانات الرسوم الجمركية، والفقدان المفاجئ لمصادر الاستيراد، إلى تراجع كبير في النشاط الاستثماري بين الشركات الصغيرة والمتوسطة.
يرد البيت الأبيض على هذه الانتقادات بالإشارة إلى أحجام قياسية لبرامج قروض إدارة الأعمال الصغيرة، حيث يُقال إنه ضمن 45 مليار دولار في قروض 7a و504 في السنة المالية 2025، وهو أعلى مبلغ في تاريخ الوكالة. كما يُقدّم التطبيق الدائم لخصم ضريبة الشركات الصغيرة وحملة إلغاء القيود، التي يُزعم أنها وفّرت 110 مليارات دولار من التكاليف التنظيمية، على أنها نجاحات. لكن الحقيقة على الأرجح تكمن في مكان ما بين هذين النقيضين: فالإقراض مزدهر، بينما في الوقت نفسه، يجري تفكيك البنية التحتية للاستشارات والتدريب، التي تُفيد بشكل خاص الشركات الصغيرة التي لا تحتاج إلى مستشارين أعمال باهظي الثمن، بشكل منهجي.
ذو صلة بهذا الموضوع:
فجوة إعادة التوطين: الإعلانات مقابل الواقع
يتمثل الوعد الأساسي لسياسة ترامب التجارية في النهضة الصناعية الأمريكية، أي إعادة القدرات التصنيعية من الخارج. وبعد مرور عام على "يوم التحرير" في أبريل 2025، يمكن إجراء تقييم مؤقت واقعي، يميز بين النجاحات المبررة والمشاكل الهيكلية الخطيرة.
تضاعفت استثمارات البناء في المنشآت الصناعية ثلاث مرات تقريبًا منذ عام 2021، حيث ارتفعت من 76.2 مليار دولار في يناير 2021 إلى حوالي 224 مليار دولار في أكتوبر 2025. وتوقعت مبادرة إعادة التوطين توفير حوالي 245 ألف وظيفة معلنة من خلال إعادة التوطين والاستثمار الأجنبي المباشر بحلول عام 2025. ومنذ عام 2010، تم الإعلان عن أكثر من مليوني وظيفة من هذا القبيل، تم شغل 1.7 مليون منها بالفعل.
مع ذلك، تُظهر بيانات سوق العمل الصادرة عن مكتب إحصاءات العمل صورةً قاتمة: ففي عام 2025، خسر قطاع التصنيع الأمريكي ما يقارب 89 ألف وظيفة، على الرغم من أن الرسوم الجمركية كان من المفترض أن تحمي الوظائف. ويكمن السبب في مفارقة: فقد اكتسب منتجو الصلب والألومنيوم وظائف، بينما خسرت الشركات المصنعة التي تستخدم الصلب كمادة خام وظائف أكثر، لأن تكاليف إنتاجها ارتفعت قبل أن تتوفر بدائل إعادة التوطين المحلية. وسجل مؤشر معهد إدارة التوريد (ISM) للتصنيع قيمةً أعلى من 50 (توسع) في مارس 2026، لكنه تراجع إلى 47.2 (انكماش) في أبريل - إذ يشهد القطاع اتجاهًا جانبيًا متذبذبًا، وليس انتعاشًا واضحًا.
يُضاف إلى ذلك نقص العمالة، الذي لا تستطيع الرسوم الجمركية حله جذرياً: إذ يوجد حالياً ما يقارب 500 ألف وظيفة شاغرة في قطاع التصنيع، لأن المصانع الحديثة تتطلب مهارات في التحكم الرقمي، وبرمجة الروبوتات، ومؤهلات متعلقة بالذكاء الاصطناعي، وهي مهارات لا تُدرَّس بشكل كافٍ ضمن البنية التحتية التدريبية الحالية. وقد خلصت مبادرة إعادة التوطين إلى أن المصنّعين سينقلون 30% من إنتاجهم الخارجي إلى بلدانهم الأصلية إذا توفر عدد كافٍ من العمال المحليين المؤهلين. ومع ذلك، في ظل رسوم جمركية تبلغ 15%، لن يعود سوى 23% منهم على أي حال. ويبقى نقص العمالة العقبة الأكبر.
عامل الخطر النظامي: عندما يعتمد بلد ما على سبع شركات
يُؤدي التركيز الشديد للديناميكية الاقتصادية في الشركات الكبرى إلى مخاطر هيكلية تتزايد أهميتها في الوعي العام. ففي أكتوبر 2025، تجاوزت حصة هذه الشركات السبع الكبرى في مؤشر ستاندرد آند بورز 500 نسبة 37% لأول مرة، أي ما يقارب ثلاثة أضعاف ما كانت عليه في عام 2015. وقد وصف محللون في شركة جي بي مورغان لإدارة الأصول هذا الاعتماد بأنه "قلق". وبحلول عام 2026، تراجع أداء هذه الشركات السبع الكبرى عن أداء مؤشر ستاندرد آند بورز 500 لأول مرة منذ سنوات، حيث انخفضت قيمتها السوقية الإجمالية من أكثر من 22 تريليون دولار إلى حوالي 33% من المؤشر.
ماذا سيحدث لو انخفض مستوى الاستثمار في الذكاء الاصطناعي فجأةً، مدفوعًا بارتفاع أسعار الفائدة، أو موجة من التشريعات، أو خيبة أمل تكنولوجية؟ أشار الخبير الاقتصادي في جامعة هارفارد، فورمان، وآخرون مرارًا وتكرارًا إلى أن اقتصادًا يعتمد فيه 92% من النمو على 4% فقط من النشاط الاستثماري، هو اقتصاد هشّ هيكليًا. إذ لم تُحقق الاستثمارات المتبقية، والبالغة 96% مجتمعة، سوى نمو سنوي في الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 0.1% فقط في النصف الأول من عام 2025.
لتحقيق مرونة اقتصادية شاملة، تُعدّ الصناعات من المستوى الثاني ضرورية على المدى الطويل، ليس على الرغم من مكاسبها الإنتاجية المتواضعة، بل تحديدًا بسبب اتساع نطاقها، وتوزيعها الجغرافي، وقدرتها على توفير فرص عمل مستقرة لجميع الفئات السكانية. فالتميز التكنولوجي واتساع نطاق الصناعات ليسا بديلين، بل استراتيجيتان متكاملتان.
ذو صلة بهذا الموضوع:
ما ينبغي أن تحققه السياسة الاقتصادية الذكية
إن السؤال المحوري في السياسة الاقتصادية ليس ما إذا كان ينبغي على الولايات المتحدة الدفاع عن ريادتها الرقمية - فهي ستفعل ذلك على أي حال، سواء بدعم حكومي أو بدونه. السؤال هو كيف يمكن نقل عائد الإنتاجية للشركات الرائدة إلى الاقتصاد ككل.
تاريخيًا، انتشر التقدم التكنولوجي ببطء بين القطاعات. فقد اختُرعت المحركات البخارية عام ١٧٦٩، لكن تأثيرها على إحصاءات الإنتاجية البريطانية لم يظهر بشكل ملموس إلا بعد نحو خمسين عامًا. وأصبحت الحواسيب الشخصية متاحة في سبعينيات القرن الماضي، لكن آثارها لم تبدأ بالظهور في بيانات الناتج المحلي الإجمالي إلا في تسعينيات القرن نفسه. وقد يتبع الذكاء الاصطناعي نمطًا مشابهًا. ويرى خبراء الاقتصاد في معهد بروكينغز أن مفتاح نشر عائد الإنتاجية يكمن في تدابير سياسية مُوجَّهة: كقانون المنافسة، والوصول الرقمي، والتعليم والتدريب، وتنظيم سوق العمل، وحوافز الاستثمار للقطاعات غير التكنولوجية.
من جهة أخرى، تعتمد إدارة ترامب بشكل أساسي على الرسوم الجمركية كأداة للسياسة الصناعية، وهي أداة عاجزة عن معالجة النقص الهيكلي في المهارات وانعدام البنية التحتية الاستثمارية. وفي الوقت نفسه، يجري تفكيك الخدمات الاستشارية الحكومية للشركات الأكثر اعتمادًا على الدعم العام بشكل ممنهج. والنتيجة هي سياسة اقتصادية لا تعيق الشركات الرائدة ولا تُسهم فعليًا في تطوير الشركات الثانوية، بل وتسعى إلى تسخير القوة السياسية المُحركة لكلا الواقعين في آن واحد: بريق وادي السيليكون كقوة عظمى، وسياسات الهوية التي يتبناها عمال المصانع المهمشون.
يعتمد ما إذا كان هذا الوضع سيستمر على المدى الطويل بشكل أقل على أرقام الربع القادم، وأكثر على ما إذا كانت أمريكا قادرة على إيجاد حل للاختلاف الهيكلي بين قطاعاتها الاقتصادية الفرعية - قبل أن يتحول هذا الانقسام إلى عدم استقرار سياسي لا تستطيع حتى القيادة العليا تعويضه.
شريكك العالمي في التسويق وتطوير الأعمال
☑️ لغة أعمالنا هي الإنجليزية أو الألمانية
☑️ جديد: مراسلات بلغتك الأم!
Konrad Wolfenstein
يسعدني أنا وفريقي أن نكون متاحين لكم بصفتنا مستشاركم الشخصي.
يمكنكم التواصل معي عبر ملء نموذج الاتصال هنا wolfenstein@xpert.digital:أو الاتصال بي مباشرةً على الرقم +49 7348 4088 965. عنوان بريدي الإلكتروني هو
أتطلع إلى مشروعنا المشترك.
☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في مجالات الاستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ
☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الاستراتيجية الرقمية والتحول الرقمي
☑️ توسيع وتحسين عمليات المبيعات الدولية
☑️ منصات التداول العالمية والرقمية بين الشركات
☑️ تطوير الأعمال الرائدة / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية
🎯🎯🎯 مركز صناعي قائم على البيانات بين الشركات كحل شبه داخلي
الحل شبه الداخلي: كيف تسدّ Xpert.Digital الثغرات التشغيلية في التسويق والمبيعات بين الشركات - أعمال ذكية قائمة على المحتوى - الصورة: Xpert.Digital
Xpert.Digital هي منصة صناعية B2B تعتمد على البيانات بقيادة Konrad Wolfenstein . تعمل الشركة كحل خارجي شبه داخلي للشركاء الصناعيين، حيث تسد الثغرات التشغيلية في التسويق والمحتوى والمبيعات - دون الحاجة إلى موارد إضافية من جانب العميل.
للمزيد من المعلومات، انقر هنا:
