وتعمل اليابان بالفعل على مستقبل الغد

نُشر بتاريخ: 31 أغسطس 2020 / تحديث من: 12 سبتمبر 2020 - المؤلف: كونراد ولفنشتاين

ماذا يعني هذا بالنسبة لألمانيا وأوروبا؟

تعمل اليابان بالفعل على مستقبل الغد – @shutterstock | ألكسندر ليمباخ

في القرن العشرين، تم تحديد التطور الديموغرافي في اليابان من خلال التحضر. في الثمانينيات، شجعت سياسة الحكومة تطوير الهياكل الحضرية الجديدة بعيدًا عن المدن الكبرى ودعمت المراكز الإقليمية في جذب الشباب للعيش والعمل هناك. قدمت هذه المدن للقادمين من المناطق المحيطة بيئة مألوفة، وتكلفة معيشة أقل، وتنقلات أقصر، ونمط حياة أكثر استرخاء بشكل عام مقارنة بالمدن الكبرى.

وفقًا للمعايير الدولية، يتمتع اليابانيون بمستوى معيشي مرتفع، ويعتبر ما يقرب من 90٪ من السكان أنفسهم من الطبقة المتوسطة.

أصبحت اليابان الآن مجتمعًا حضريًا حيث يعمل 5% فقط من القوى العاملة في الزراعة. ويكمل العديد من المزارعين دخلهم بوظائف بدوام جزئي في المدن المجاورة.

بسبب ارتفاع أسعار الأراضي في المناطق الحضرية، لا تستطيع العديد من العائلات شراء شقة في المدن الكبرى. ولهذا السبب يضطر العديد من اليابانيين إلى قطع مسافات طويلة كل يوم. في منطقة طوكيو، ليس من غير المألوف القيام برحلات يومية لمدة تصل إلى ساعتين في اتجاه واحد. ولكن في المتوسط، لدى الآخرين، مثل الألمان، أقصر الطرق للعمل. وفقا لشركة أبحاث السوق داليا، فإن التنقل في اليابان يتسم بالكفاءة والدقة بشكل لا يصدق. ولكن ليس بالضرورة أن تكون مريحًا عندما تفكر في صور القطارات التي تضطر إلى الاختناق، وهو ما ينعكس بالتأكيد في المستوى المرتفع نسبيًا من عدم الرضا الوظيفي .

التحضر في اليابان في العقود الأخيرة - Xpert.Digital

في حين أن 78.7% من سكان اليابان كانوا يعيشون في المدن في عام 2000، فقد أصبحوا في عام 2019 حوالي 91.7% من إجمالي السكان. ومع ذلك، فإن عدد السكان اليابانيين يتقدم في السن ويتقلص بوتيرة قياسية. والسبب هو زيادة متوسط ​​العمر المتوقع وانخفاض معدل المواليد. ويتأثر الاقتصاد بشكل خاص بالعواقب. ومع ذلك، فإن اليابان ليس لديها أي نية لتطبيق ما يسمى بسياسة الهجرة، وتحاول حل التحدي الاجتماعي بطرق أخرى.

تختلف ألمانيا واليابان تمامًا من حيث توزيع السكان. في حين أن أكثر من 90% من السكان اليابانيين يعيشون في المناطق الحضرية، فإن هذه النسبة في ألمانيا أقل من 50%. وتعمل ألمانيا على مواجهة التحديات المتمثلة في توفير الإمدادات دون انقطاع في المناطق الريفية، في حين تعاني اليابان بشدة من نقص العمالة وتزايد شيخوخة المجتمع. وهذا الوضع مشابه بشكل أساسي للمناطق الريفية في ألمانيا. وهذه فرصة للألمان للتعلم من التجارب والتطورات الحضرية لليابانيين وتقليدها.

أتمتة

واليابان ملتزمة تماما بالأتمتة. على سبيل المثال، يجب إعادة تدوير جميع الانبعاثات ومنتجات النفايات بحلول عام 2050. وبحلول عام 2040، تهدف الخطة إلى أتمتة صيد الأسماك والزراعة والغابات بشكل كامل بحيث لا تعود المساعدة البشرية ضرورية.

وتتمثل الخطوة الأخرى التي اتخذتها الحكومة في أتمتة جميع المتاجر الصغيرة البالغ عددها 50 ألف متجر (FamilyMart، وLawson، و7-Eleven، وNew Days، وMinistop) في البلاد بحلول عام 2025. وينبغي استخدام تقنية RFID لهذا الغرض. وهذا أمر ضروري للأتمتة الكاملة. عند الخروج بالخدمة الذاتية، يمكن إصدار فاتورة البضائع تلقائيًا دون الحاجة إلى موظفين. كانت سلسلة الأسواق الصغيرة Lawson واحدة من أولى الشركات التي نجحت في تشغيل روبوت الخروج (Rejirobo) في مرحلة الاختبار. لذلك ليس من الضروري دائمًا أن تكون أمازون. ووفقا لتقارير إعلامية، تخطط أمازون لإنشاء 3000 متجر "بدون سجلات نقدية" في الولايات المتحدة بحلول عام 2021.

كما يتم بالفعل اختبار روبوتات التسليم التلقائي في اليابان بواسطة شركة Yamato Transport وRakuten. يشبه المشروع روبوت التسليم الخاص بشركة Amazon Scout. كما أن التسليم عن طريق الطائرات بدون طيار، والذي تختبره شركة Rakuten في اليابان، يبدو مألوفًا جدًا أيضًا. في وقت مبكر من عام 2016، كانت هناك طرق أولية للتسليم البديل في الميل .

موقع heise online ، أحد مواقع أخبار تكنولوجيا المعلومات الأكثر زيارة باللغة الألمانية، في نسخته الإلكترونية اعتبارًا من فبراير 2019 أن مجموعة الأزياء Fast Retailing تعمل على أتمتة مستودعاتها بالكامل. تم الآن تجهيز جميع المستودعات المركزية في طوكيو بالروبوتات والأنظمة الذكية (AI).

تعمل شركة Fast Retailing هنا مع الشركة الرائدة في السوق العالمية للخدمات اللوجستية الداخلية DAIFUKU ، بهدف أتمتة جميع المستودعات البالغ عددها 78 مستودعًا في اليابان وخارجها بالكامل. ومن المقرر استثمارات بقيمة 917 مليون دولار أمريكي لهذا الغرض.

Fast Retailing هي شركة مساهمة مدرجة يبلغ حجم مبيعاتها 7.7 مليار يورو ويعمل بها أكثر من 34000 موظف.

قم بحل فجوات العرض في ألمانيا باستخدام المعرفة اليابانية

باعتبارها شركة رائدة في السوق العالمية تتمتع بخبرة تزيد عن 80 عامًا في التعامل مع المواد المتعددة، تمتلك DAIFUKU خبراء في جميع أنحاء العالم لمواجهة التحديات الأكثر تنوعًا. لقد وثقت شركات الأغذية والخدمات والخدمات اللوجستية بخبرة DAIFUKU لسنوات عديدة. وبالإضافة إلى التطبيقات الآلية لصناعة التصنيع، فإن مجالات تركيزها تشمل الحلول اللوجستية بجميع أنواعها. وتُعَد أنظمة التخزين الآمن وتوفير العناصر الحساسة في ظل ظروف الغرف النظيفة مجرد مثال واحد. بالإضافة إلى ذلك، تعد الحلول المتطورة للتجارة والتجارة الإلكترونية جزءًا من الكفاءات الأساسية لشركة DAIFUKU.

► اتصل بي أو ناقش معي على LinkedIn

ما سيكون حاسما بالنسبة للمستقبل هو كيفية تأمين البنية التحتية لصناعاتنا الرئيسية!

هناك ثلاثة مجالات ذات أهمية خاصة هنا:

• الذكاء الرقمي (التحول الرقمي، الوصول إلى الإنترنت، الصناعة 4.0 وإنترنت الأشياء)
• إمدادات الطاقة المستقلة (حيادية ثاني أكسيد الكربون، التخطيط الأمني، السلامة للبيئة)
• الخدمات اللوجستية الداخلية/اللوجستية (الأتمتة الكاملة، وتنقل البضائع والأشخاص)

Xpert.Digital هنا من سلسلة Smart AUDA

• استقلالية إمدادات الطاقة
• تحضر
• التحول الرقمي
• أتمتة العمليات

دائما معلومات جديدة يتم تحديثها بانتظام.