رمز الموقع اكسبرت ديجيتال

صدمة الذكاء الاصطناعي للهند: المعجزة الاقتصادية في الهند في خطر؟ منظمة العفو الدولية تهدد ملايين الوظائف

صدمة الذكاء الاصطناعي للهند: المعجزة الاقتصادية في الهند في خطر؟ منظمة العفو الدولية تهدد ملايين الوظائف

صدمة الذكاء الاصطناعي في الهند: هل تُهدد معجزة الهند الاقتصادية؟ الذكاء الاصطناعي يُهدد ملايين الوظائف – صورة: Xpert.Digital

يحذر تقرير بيرنشتاين: منظمة العفو الدولية تهدد النمو الاقتصادي للهند

صدمة منظمة العفو الدولية للهند: المعجزة الاقتصادية في الهند في خطر؟ منظمة العفو الدولية تهدد ملايين الوظائف

يهدد صعود الذكاء الاصطناعي بتحويل الميزة الديموغرافية للهند إلى عيب اقتصادي. تقرير جديد صادر عن بنك الاستثمار الأمريكي بيرنشتاين يتساءل عن السرد الطويل للمعجزة الاقتصادية الهندية. حوالي 500 مليون من الهنود والهنود الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين خمسة و 24 عامًا سيضغطون إلى سوق العمل في العقدين المقبلين. ومع ذلك ، في حين أن "الأرباح الديموغرافية هذه" كانت تعتبر سابقًا ضمانًا للنمو الاقتصادي ، إلا أن الذكاء الاصطناعى يمكن أن يدمر هذه الميزة المفترضة من خلال تولي العديد من الوظائف بشكل أكثر كفاءة وأرخص من العمال البشريين.

مناسب ل:

مفهوم الأرباح الديموغرافية وأهميتها للهند

تشير الأرباح الديموغرافية إلى إمكانات النمو الاقتصادي التي تنشأ عندما تزداد نسبة السكان القابلة للتشغيل فيما يتعلق بالأشخاص غير المقبولين (الأطفال والمسنين). بالنسبة للهند ، هذا يعني على وجه التحديد: التغيير الديموغرافي ينخفض ​​معدل المواليد ويغير بنية العمر للمجتمع لصالح مجموعة التوظيف المتزايدة. على عكس الصين ، التي بدأت إمكانات القوى العاملة التي بدأت بالفعل في الانكماش ، سيزداد خزان العمال في الهند حتى حوالي عام 2030.

من الناحية النظرية، من المتوقع أن يُحقق هذا التطور فوائد اقتصادية عديدة: فالعدد الكبير من العمال الشباب يُبقي زيادات الأجور معتدلة، بينما تُعزز زيادة الإيرادات الضريبية إمكانات الاستثمار. في الوقت نفسه، تتغير نسبة الإعالة – إذ يتعين على العمال رعاية عدد أقل نسبيًا من كبار السن والأطفال، مما يزيد معدلات الادخار ويوسع فرص الاستثمار والاستهلاك.

لفترة طويلة ، كانت هذه الأرباح الديموغرافية تعتبر أكبر بطاقة ترامب اقتصادية في الهند. كانت التوقعات متفائلة: وفقًا للتقديرات الحالية ، يمكن أن تتفوق الهند على الولايات المتحدة في عام 2039 والانتقال إلى الصين إلى ثاني أكبر اقتصاد.

منظمة العفو الدولية تضرب عصب الاقتصاد الهندي

يُشكك تقرير بيرنشتاين الآن بشكل جوهري في هذه التوقعات المتفائلة. وما يُثير القلق بشكل خاص هو أن الذكاء الاصطناعي يُؤثر تحديدًا على القطاعات التي كانت تُعتبر سابقًا نقاط قوة اقتصادية للهند – قطاع الخدمات، بما في ذلك الاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات، وإدارة عمليات الأعمال، والعمل المعرفي. يعمل أكثر من 10 ملايين شخص في هذه المجالات، وكثير منهم من بين أعلى 25% دخلًا في البلاد.

المشكلة الأساسية: حلول الذكاء الاصطناعي قادرة بالفعل على أداء العديد من هذه المهام بدقة وسرعة أكبر – وبتكلفة أقل بكثير من تكلفة العمالة الهندية المبتدئة. وعلى عكس الأتمتة في الصناعة، يتطلب الانتقال إلى الذكاء الاصطناعي استثمارات قليلة، مما يُسرّع عملية التحول. ويُحذّر تحليل بيرنشتاين بشدة: "إن تقدم الذكاء الاصطناعي يُهدد بمحو جميع فوائد العائد الديموغرافي للهند".

حتى في أدنى مستويات سوق العمل، يُمكن استبدال وظائف بسيطة، مثل مشغلي المصاعد، وموظفي مواقف السيارات، وموظفي أكشاك تحصيل الرسوم، بأنظمة الذكاء الاصطناعي. هل يُمكن أن يكون التصنيع حلاً مُمكناً؟ حاليًا، يعمل 12% فقط من سكان الهند في قطاع التصنيع – ووفقًا لتقرير بيرنشتاين، لا تزال الهند في بداياتها في هذا المجال.

مفارقة الابتكار الهندية في عصر الذكاء الاصطناعي

ومما يثير القلق بشكل خاص ما قد يسميه المراقبون "مفارقة الابتكار": فبينما تتمتع الهند بأحد أعلى معدلات مهارات الذكاء الاصطناعي بين العمال المهرة عالميًا، وتحتضن آلاف الشركات الناشئة في هذا المجال – إلا أن هذا لا ينعكس إلا بصعوبة بالغة في براءات الاختراع ذات الصلة. إذ لا تسجل الهند سوى 0.2% من إجمالي براءات اختراع الذكاء الاصطناعي العالمية، بينما تستحوذ الصين على 61%، والولايات المتحدة على 21%.

يعزو محللو بيرنشتاين هذا التأخر إلى استراتيجية خاطئة: فبينما دأبت الصين على تطوير بدائلها الخاصة للتكنولوجيا الغربية – من التدوين المصغر إلى السيارات الكهربائية ونماذج الذكاء الاصطناعي – اكتفت الهند باستخدام المنصات الغربية. وخلصوا إلى نتيجة قاسية: "في عصر الإنترنت، لم تعتمد الهند على مبدأ 'حظر التكنولوجيا الأجنبية وتطوير تقنياتها الخاصة' – والآن فات الأوان".

يتجلى هذا التطور في النجاحات الأخيرة لشركات الذكاء الاصطناعي الصينية، مثل DeepSeek، التي تفوق نموذجها R1 للذكاء الاصطناعي على العديد من المنافسين الغربيين من حيث الأداء – وبتكلفة زهيدة. وتعمل الشركة بالفعل على تطوير خليفة له، وهو R2، المقرر إطلاقه ربيع هذا العام.

مشاكل سوق العمل في الهند في سياق عالمي

تحديات الذكاء الاصطناعي لا تؤثر فقط على الهند. تشير الدراسات العالمية إلى أن الاقتصادات المتقدمة تدور حول الاضطرابات الهائلة. في ألمانيا ، وفقًا لدراسة أجريت لمكينزي ، يمكن أن يتأثر ما يصل إلى ثلاثة ملايين وظيفة (سبعة في المائة من إجمالي العمالة) بالتغيير المتعلق بالنيابة بحلول عام 2030.

اختلاف مهم: في حين أن أنظمة الضمان الاجتماعي وبرامج إعادة التدريب يمكن أن تضعف الانتقال في البلدان الصناعية ، فإن الآليات المماثلة مفقودة في الهند لجزء كبير من السكان. بالإضافة إلى ذلك ، هناك عدم تطابق صارخ بين التدريب وواقع العمل: 70 في المائة من خريجي الجامعات و 42 في المائة من الأكاديميين يعملون دون مستوى التأهيل. يجب أن تشدد الذكاء الاصطناعى هذه المشكلة.

فرقٌ مُقلقٌ آخر: في الدول الغربية، تُقدّم الوظائف المُعلن عنها التي تتطلب مهارات الذكاء الاصطناعي رواتب أعلى بكثير – في المتوسط، أعلى بنسبة 25% في الولايات المتحدة. أما في الهند، فلا تُقدّم حوافز مالية مُماثلة لمتخصصي الذكاء الاصطناعي، مما قد يُسرّع من هجرة الأدمغة.

مناسب ل:

المشاكل الهيكلية للاقتصاد الهندي

التحدي المتمثل في منظمة العفو الدولية يلتقي باقتصاد هندي يقاتل بالفعل مع المشكلات الهيكلية. النمو الاقتصادي السابق لم يؤدي إلى زيادة نسبية في العمالة. منذ عام 2007 ، انخفض عدد الموظفين في الهند قليلاً ، خاصة بالنسبة للنساء في المناطق الريفية.

إن هيكل الاقتصاد الهندي يتغير ببطء شديد: ينقل قطاع الخدمات إلى النمو الاقتصادي ، ولكنه يستخدم فقط 22 في المائة من العمل القادر. لم ينمو القطاع الصناعي المكثف في العمالة بقوة كافية لتلبية الحاجة المتزايدة للوظائف. لا تزال نسبة الأشخاص ذوي الدخل العادي منخفضًا عند 16 في المائة.

تواجه الحكومة الهندية التحدي المتمثل في إنشاء الإطار الصحيح الذي يعزز نمو مكان العمل. ويشمل ذلك توسيع البنية التحتية ، وتحسين النظم التعليمية والصحية ، وزيادة الإنتاجية في الزراعة ، ومكافحة الفساد والتنظيم الجديد لسوق العمل.

المنظور المستقبلي: من النموذج الأمامي إلى مثال التحذير؟

الهند مُعرَّضة لخطر أن تُصبح قصة تحذيرية بدلًا من أن تُصبح نموذجًا يُحتذى به. فالميزة الديموغرافية، التي لطالما احتُفي بها كمحرك للنمو، قد تتحول إلى عبء اجتماعي واقتصادي. والسؤال المحوري هو: هل تستطيع البلاد مواكبة وتيرة ثورة الذكاء الاصطناعي – أم ستتخلف عن الركب؟

من أجل إتقان التحديات ، يتعين على الهند الاستثمار بشكل كبير في أبحاث وتطوير الذكاء الاصطناعي ، وإصلاح نظامها التعليمي وتطوير استراتيجية منظمة العفو الدولية تأخذ في الاعتبار الوضع الديموغرافي الفريد للبلاد. على وجه التحديد ، هذا يعني: الترويج لابتكارات الذكاء الاصطناعي المكملة للعمل البشري ولا تهدف في المقام الأول إلى العمل.

في الوقت نفسه ، يتعين على السياسة الهندية إيجاد طرق جديدة لاستخدام الأرباح الديموغرافية في عصر الذكاء الاصطناعي. يمكن أن يشمل ذلك تعزيز القطاعات الأقل عرضة لأتمتة الذكاء الاصطناعي ، مثل الخدمات الشخصية أو الصناعات الإبداعية أو الزراعة المستدامة.

دعوة الاستيقاظ للسياسة الاقتصادية للهند

يُمثل التحذير الوارد في تحليل بيرنشتاين جرس إنذار عاجل للسياسة الاقتصادية الهندية. فالعائد الديموغرافي – الذي كان يُنظر إليه سابقًا على أنه أعظم ميزة اقتصادية – قد يتحول إلى عبء ديموغرافي بسبب التقدم في الذكاء الاصطناعي.

التحدي هائل: سيحتاج 500 مليون شاب إلى فرص عمل منتجة خلال العقدين المقبلين في عالم عمل سيُشكّله الذكاء الاصطناعي بشكل متزايد. لم تعد المعادلة السابقة "شباب أكثر = وظائف أكثر = نمو أكبر" تعمل تلقائيًا. يجب على الهند إعادة النظر جذريًا في استراتيجيتها الاقتصادية، وإيجاد موقعها الخاص في المشهد العالمي للذكاء الاصطناعي – وإلا، فإن مخاطر العائد الديموغرافي ستتلاشى قبل أن تُؤتي ثمارها بالكامل.

مناسب ل:

 

شريكك العالمي في التسويق وتطوير الأعمال

☑️ لغة العمل لدينا هي الإنجليزية أو الألمانية

☑️ جديد: المراسلات بلغتك الوطنية!

 

كونراد ولفنشتاين

سأكون سعيدًا بخدمتك وفريقي كمستشار شخصي.

يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) . عنوان بريدي الإلكتروني هو: ولفنشتاين xpert.digital

إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

 

 

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الإستراتيجية الرقمية والرقمنة

☑️ توسيع عمليات البيع الدولية وتحسينها

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية B2B

☑️ رائدة تطوير الأعمال / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية

الخروج من النسخة المحمولة