النقص العالمي في العمال المهرة: العمال المهرة من الخارج؟ لماذا لا يتعاون السوق والحجج مشكوك فيها أخلاقيا

🧠💡 المعضلات الأخلاقية في نقص العمالة الماهرة: من يدفع الثمن؟

لم يعد النقص العالمي في العمالة الماهرة ظاهرة تؤثر فقط على البلدان الفردية. في الواقع، تواجه جميع الدول الصناعية تقريبًا، من اليابان إلى ألمانيا إلى الولايات المتحدة الأمريكية، نفس التحدي: هناك نقص في الموظفين المؤهلين القادرين على تلبية المتطلبات المتنوعة للأنظمة الاقتصادية الحديثة. ويأمل الكثيرون في إيجاد حل سريع من خلال توظيف العمال المهرة من الخارج. لكن هذه الاستراتيجية تصل بسرعة إلى حدودها. فمن ناحية، فإن المنافسة العالمية على العمال ذوي التخصص العالي هائلة، ولكن من ناحية أخرى، غالبا ما يكون الطلب على العمال المؤهلين في بلدانهم الأصلية أيضا، بحيث لا يوجد فائض كبير في المتقدمين المحتملين في الخارج. وهناك أيضاً مسائل أخلاقية، لأنه إذا تم اصطياد الأشخاص المؤهلين تأهيلاً عالياً بشكل منهجي من البلدان الناشئة، فإن هذا من شأنه أن يؤثر بشكل كبير على التنمية الاقتصادية والاجتماعية المحلية في هذه المناطق.

🛑اختناق في سوق العمل

ويقول العديد من خبراء سوق العمل: "إن المورد ببساطة غير موجود بالقدر الذي يوحي به الطلب المتزايد"، في إشارة إلى محاولة الاعتماد على توظيف العمال الأجانب المهرة. وهذا يخلق نوعًا من عنق الزجاجة العالمي الذي تحاول فيه الدول الاقتصادية التفوق على بعضها البعض. والنتيجة في كثير من الأحيان هي التوقعات المحبطة في الشركات، حيث تظل المناصب شاغرة على الرغم من الجهود المتزايدة فيما يتعلق بإجراءات التأشيرة والاعتراف بالمؤهلات والتكامل الثقافي. "هذا غسل عين وقطرة في محيط"، ينتقد بعض مراقبي السوق عندما يتعلق الأمر بالاعتماد على الهجرة. ويظهر هذا الوضع بوضوح أن هناك حاجة ماسة إلى البدائل.

🤖 نهج شمولي

ومن أجل معالجة النقص العالمي في العمالة الماهرة، لا بد من اتباع نهج شامل. تلعب الأتمتة من خلال الذكاء الاصطناعي والروبوتات دورًا رئيسيًا هنا. وهذا المسار لا يَعِد الشركات التي تبحث بشدة عن الموظفين فحسب، بل ويخلق أيضاً فرصاً لوظائف جديدة: فالأشخاص الذين كانوا أقل تأهيلاً في السابق قادرون على النمو والتخصص في الممارسة العملية من خلال التدريب المناسب والتعليم الإضافي. خاصة عندما تركز الشركات على تدريب القوى العاملة لديها تدريجيًا في مجالات الأتمتة والذكاء الاصطناعي، يتم إنشاء نظام مستمر من الممارسة والنظرية يضمن المزيد من الاستقرار في سوق العمل على المدى الطويل.

مناسب ل:

• نقص العمالة الماهرة في مجال الخدمات اللوجستية الغذائية: تعمل الروبوتات الآن أيضًا في المستودع المركزي لسلسلة متاجر كوفلاند

📚 نقل المعرفة

ويؤكد العديد من خبراء التعليم أن "الأمر الأكثر أهمية هو المعرفة بالتدابير، في حين أن المعرفة الأساسية المتعمقة ليست ضرورية بالكامل في كل سياق". بل إن نقل المعرفة المرتبطة بالأعمال التجارية والموجهة نحو التطبيقات من الممكن أن يمثل إجابة واقعية ومرنة لنقص العمالة الماهرة. هذا هو المكان الذي يأتي فيه مفهوم "التعلم بالممارسة" بدوام جزئي، حيث تتعلم من خلال اتصال مباشر بمكان العمل وتختبر المعرفة الجديدة على الفور في الممارسة العملية. يمكن تعديل طول هذه البرامج بشكل فردي اعتمادًا على المعرفة السابقة وتعقيد المهام. يمكن لأي شخص لديه أساسيات معينة بالفعل الدخول في الوحدات المطلوبة بسرعة أكبر. يمكن للأشخاص الذين لديهم القليل من المعرفة المسبقة أن يتعلموا كل شيء أساسي في عملية أطول أثناء العمل دون الحاجة إلى التخلي عن وظائفهم.

👩‍🎓الدراسات المزدوجة نموذجا

يمكن استخدام نموذج برامج الدراسة المزدوجة كمثال لكيفية عمل التعلم أثناء العمل: هنا، ترتبط النظرية الجامعية والممارسة العملية ارتباطًا وثيقًا. وعلى عكس الدورات الدراسية بدوام كامل، فإنك تكتسب خبرة مهنية في نفس الوقت ويمكنك تطبيق ما تعلمته على الفور. ويمكن تكييف مبدأ مماثل مع أي مستوى صناعي أو مؤهل تقريبًا بمجرد أن تتعاون الشركات والمؤسسات التعليمية بشكل وثيق. إن الشيء المميز في التعلم بدوام جزئي هو أنه يستخدم القدرات الموجودة بطريقة مستهدفة ولا يبعد الناس عن بيئتهم المعيشية الحالية. على سبيل المثال، إذا كان لديك عائلة أو كنت غير قادر على الدراسة بدوام كامل لعدة سنوات لأسباب مالية، فهذا يمنحك منظورًا واقعيًا لمزيد من التطوير المهني.

🌱 الفرص من خلال "التعلم بالممارسة"

"التعلم بالممارسة" هو أكثر بكثير من مجرد شعار. فهو يفتح الفرص التي يمكن أن تكون ضرورية في أوقات نقص العمالة الماهرة. تستفيد الشركات من إمكانية توزيع الموظفين بشكل مباشر، في حين يتمتعون بدورهم بالأمن المالي ولا يتعين عليهم الاعتماد حصريًا على محتوى الدورة النظرية. ومن الناحية المثالية، يتم دعم هذا النموذج من خلال التمويل الحكومي، على سبيل المثال، من خلال الدعم المالي لأولئك الذين يكملون هذا النموذج من التدريب الإضافي. وقد يتلخص أحد الأساليب في ربط المزايا الاجتماعية مثل أموال المواطن، التي توفر الأمن الأساسي في ألمانيا، بمكونات التأهيل المناسبة. وهذا يعني: بدلاً من مجرد الحصول على المزايا، يمكنك أيضًا أن تكون في برنامج تدريبي معترف به رسميًا يدعم تكاليف التدريب ومستوى معيشي معقول. يمكن أن يخلق هذا حافزًا مستدامًا لزيادة مستوى مؤهلاتك وتحسين قابليتك للتوظيف.

🔧 تطوير تقنيات جديدة

ويرتبط هذا ارتباطًا وثيقًا بتطوير أشكال الإنتاج الجديدة والرقمية والآلية. تتولى الآلات وأنظمة الذكاء الاصطناعي مهام متزايدة التعقيد، سواء كان ذلك في الصناعة أو قطاع الخدمات أو الخدمات اللوجستية. ويصاحب ذلك حاجة متزايدة للمهنيين الذين يمكنهم تنفيذ هذه التقنيات وصيانتها وتطويرها. إن مجرد التوظيف من الخارج لن يلبي هذه الحاجة، خاصة وأن الطلب متشابه جدًا على المستوى الدولي. واليابان، وهي دولة صناعية متقدمة للغاية، تبحث بشدة أيضًا عن متخصصين في الذكاء الاصطناعي ومهندسي الروبوتات. وينطبق الشيء نفسه على الولايات المتحدة الأمريكية أو كندا أو أستراليا. لماذا يجب على شخص مؤهل تأهيلا عاليا من هذه البلدان أن يهاجر إلى ألمانيا أو إلى أي مكان آخر عندما يكون الطلب عليه على الأقل في بلده الأصلي؟

💼 مطلوب طرق تفكير جديدة

إن هذه المنافسة الدولية لاستقطاب العقول تتطلب أساليب جديدة. وبدلاً من مجرد التوظيف الانتقائي، ينبغي للبلدان والشركات أن تستثمر في التعليم والتدريب الخاص بها. ومن المهم ألا تتم هذه العملية في الجامعات فقط. يجب أن يتعرف الشباب على إمكانيات التقنيات الحديثة في المدرسة حتى يتمكنوا لاحقًا من الالتحاق بسهولة بالمهن التي تتطلب الأتمتة والذكاء الاصطناعي. ومن الممكن أن تتعاون الشركات بشكل أكثر كثافة مع المدارس والمدارس المهنية من أجل تحديد مسارات التدريب في مرحلة مبكرة يتم فيها تدريس المهارات العملية في مجال التكنولوجيات الحديثة. ويمكن لمغيري المهن أيضًا الاستفادة من مجموعة واسعة من وحدات التدريب الإضافية التي ترتبط ارتباطًا وثيقًا بمتطلبات سوق العمل.

🌍 نقص العمالة الماهرة: التحديات والحلول

✨ تلعب الجهات الحكومية دورا رئيسيا من خلال خلق ودعم الظروف الإطارية لمثل هذه النماذج التدريبية

"لا ينبغي تقديم الدعم المالي فقط لأولئك الذين يستطيعون تحمل تكاليف دورة دراسية باهظة الثمن"، هذه هي المطالب المتكررة من التعليم والسياسة الاجتماعية. وبدلا من ذلك، ينبغي أن تكون هناك برامج تضمن معيشة الفرد خلال مرحلة التدريب الإضافي المكثف دون الانزلاق إلى ظروف محفوفة بالمخاطر. ومن الممكن أن تستفيد الشركات بدورها إذا عززت الدولة استثماراتها في التدريب أثناء الخدمة للموظفين، على سبيل المثال من خلال الحوافز الضريبية أو إعانات الدعم. الفكرة وراء ذلك واضحة: إذا قامت الشركات بتغطية جزء من تكاليف التدريب الإضافي، فإن الأمر يستحق ذلك على المدى الطويل لأنه سيكون لديها بعد ذلك موظفون مؤهلون يغطون بالضبط الاحتياجات الموجودة في الشركة. ويكتسب العمال المهرة، بدورهم، إمكانية ترسيخ أنفسهم في مجال مهني مستقبلي دون الحاجة إلى الانتقال إلى الخارج أو الدخول في صناعة لا تتوافق مع مجال اهتمامهم.

🚀 جذور النقص في العمالة الماهرة

ولا يمكن حل النقص العالمي في العمالة الماهرة بتدبير واحد فقط. وهو نتيجة لعدة عوامل: التغير الديموغرافي، والتقدم التكنولوجي السريع، وعدم كفاية المفاهيم التعليمية، والمنافسة العالمية على ألمع العقول. إن ربط كل هذه الجوانب معًا وإيجاد الحلول التي لها تأثير دائم هو التحدي الحقيقي. ويطالب بعض الباحثين في السوق: "نحن بحاجة إلى تحول نموذجي، بعيداً عن الوهم المتمثل في وجود عدد غير محدود من العمال المهرة في الخارج، ونحو التأهيل المنهجي في بلدنا".

💡أهمية التعلم مدى الحياة

في عالم تزداد فيه أهمية الأتمتة والرقمنة كل يوم، فإن تمكين الناس من التعلم مدى الحياة يمكن أن يكون في الواقع أفضل استثمار. لا يكفي مجرد تحديث النظام المدرسي الحالي. ويجب أيضًا تصميم المزيد من التدريب وإعادة التدريب والدراسات بدوام جزئي بحيث تكون مرنة وجذابة. ويوفر "التعلم بالممارسة" إطارا منهجيا مفيدا لذلك، لأنه يدمج الخبرة العملية للتكنولوجيات الجديدة مباشرة في العمل اليومي. لذا فبدلاً من الأمل في تلقي ضربة كبيرة من الخارج، يمكن استخدام التدابير المحلية والتمويل الحكومي والإجماع الاجتماعي لتحديد المسار بحيث يكون هناك ما يكفي من الموظفين المؤهلين لجميع القطاعات على المدى الطويل.

⚖️ الأخلاق والمسؤولية في نقص العمالة الماهرة

وخاصة فيما يتعلق بالأخلاقيات، فمن المهم عدم زيادة آثار هجرة الأدمغة. فإذا كانت هناك حاجة ماسة للعمال في بلدانهم الأصلية لأن الهياكل الاقتصادية هناك لا تزال قيد التطوير أو أنها مضطرة بالفعل إلى تلبية معايير عالية، فسيكون من الصعب أخلاقياً إغرائهم بالخارج بالوعود. وهذا يمكن أن يؤدي إلى تفاقم عدم المساواة الاجتماعية وترسيخ الاختلالات العالمية. ينبغي دائمًا أن يتم التبادل العادل للمعرفة المتخصصة والموظفين على قدم المساواة. في بعض الحالات، يكون من المفيد لكلا الجانبين أن يسافر أحد المتخصصين إلى الخارج لبضع سنوات، ويكتسب الخبرة ثم يعود لاحقًا لاستخدام المعرفة المكتسبة في وطنه. ولكن إذا كان الغرض هو اصطياد الخبراء بشكل دائم، فإن هذا يمكن أن يساعد في البلد المستهدف، بينما يؤدي إلى ثغرات خطيرة في البلد الأصلي.

🔧 التكنولوجيا ومتطلبات المستقبل

توضح كل هذه الاعتبارات سبب ضرورة التركيز بقوة على الأتمتة والذكاء الاصطناعي والتدريب في الموقع. تتطور التكنولوجيا بسرعة ويمكن أن تحل محل المهام المتكررة والخطيرة. وهذا يمنح العمال المهرة الحرية في تكريس أنفسهم لمهام أكثر إبداعًا وتعقيدًا. ومع ذلك، لكي نتمكن من استخدام هذه القيمة المضافة، هناك حاجة إلى موظفين على دراية بالعمل مع الآلات والبرامج والخوارزميات. ولن تنخفض هذه الحاجة على المدى المتوسط. على العكس من ذلك: كلما زاد عدد الشركات التي تقوم بالأتمتة، زادت الحاجة إلى موظفين ماهرين لتخطيط حلول الأتمتة وتنفيذها ومراقبتها. وبالتالي فإن الهجوم من حيث التدريب والمؤهلات الإضافية أمر لا مفر منه إذا كنت تريد جدياً نزع فتيل النقص في العمال المهرة.

📈آفاق ​​طويلة المدى لرأس المال البشري

🏆 على المدى الطويل، فإن الدول التي تستثمر في التطوير المستمر لرأسمالها البشري اليوم ستتمتع بميزة تنافسية استراتيجية. "التعلم بدوام جزئي عن طريق العمل" يمكن أن يساعد الموظفين على اكتساب مهارات جديدة في أي وقت دون الاضطرار إلى التخلي عن دخلهم بالكامل. ولكي ينجح هذا الأمر، فإن نماذج التمويل والدعم المناسبة ضرورية، وهو ما لا ينبغي أن تتحمله الشركات وحدها. ويمكن لسلطات الدولة وأنظمة الضمان الاجتماعي وربما أيضًا صناديق التعليم أن تتحمل مسؤولية مشتركة هنا من أجل تأمين قاعدة واسعة من العمال المؤهلين. وهذا يخلق وضعاً مربحاً للجانبين يستفيد فيه كل من الشركة والموظفين على المدى الطويل. وفي الوقت نفسه، يمكنك تجنب معضلة الصيد الجائر للأشخاص المؤهلين على نطاق واسع من البلدان الأخرى التي تحتاج إليهم بشكل عاجل.

📝التفكير الاستراتيجي مطلوب

🌟 لا يمكن حل النقص العالمي في العمال المهرة من خلال حلول بسيطة مثل التركيز الأحادي الجانب على توظيف العمال المهرة الأجانب. وبدلا من ذلك، يتطلب الأمر حزمة استراتيجية من التدابير التي تشمل الابتكارات التكنولوجية، والذكاء الاصطناعي والروبوتات، فضلا عن نظام مدروس للتدريب أثناء العمل والتعليم الإضافي على جميع مستويات المهارات. كثيرا ما يقال: "إذا تصرفت بعد فوات الأوان، فسوف تتخلف عن الركب". ولهذا السبب على وجه التحديد، أصبح من الضروري الآن تنفيذ المفاهيم الموجهة نحو المستقبل والتي تمكن الناس من تشكيل التغير التكنولوجي بنشاط بدلا من التفاعل بشكل سلبي معه. وتتحمل الشركات والساسة مسؤولية تعزيز هذه الأساليب وبالتالي تخفيف النقص في العمال المهرة على المدى الطويل. هذه هي الطريقة الوحيدة لضمان بقاء موقع العمل قادرًا على المنافسة دوليًا مع الحفاظ في الوقت نفسه على العدالة الاجتماعية والمبادئ الأخلاقية في سياق عالمي.

مناسب ل:

• في عام 2025، ستكون إعادة التصنيع الذكية والاقتصاد الدائري موضوعًا في التصنيع جنبًا إلى جنب مع الذكاء الاصطناعي والروبوتات لمكافحة النقص في العمال المهرة
• دور الموظفين الأكبر سنا في حل مشكلة نقص المهارات: نقل المعرفة والمرونة