نظارات آبل: ما تكشفه براءات الاختراع الحالية عن الخطوة التالية في الواقع المعزز (AR)

هجوم على ميتا: هكذا تريد أبل كسر هيمنة راي بان بنظاراتها

بعد تجربة Vision Pro الباهظة الثمن، والتي، رغم براعتها التكنولوجية، لم ترق إلى مستوى التوقعات، إذ تجاوزت تكلفتها 30 مليار دولار، وأرقام مبيعاتها مخيبة للآمال، تقف Apple عند نقطة تحول حاسمة. لكن ما يبدو انتكاسة قد يكون الدرس الأهم للخطوة التالية الحقيقية: تطوير نظارة ذكية يومية أنيقة. في حين أن Vision Pro عزلت المستخدم عن محيطه، فإن براءات الاختراع الحديثة والتعديلات الاستراتيجية ترسم صورة واضحة لهدف Apple النهائي - جهاز لا يحل محل واقعنا، بل يُثريه بسلاسة بالمعلومات الرقمية.

تكشف هذه النظرة الشاملة من وراء الكواليس عن سبب تواجد مستقبل الحوسبة الشخصية في ما يُسمى بعصر "الحوسبة المحيطية"، وكيف تخطط آبل للهيمنة عليه. بناءً على تحليلات مفصلة لبراءات الاختراع، ندرس تقنيات رئيسية مثل بصريات الدليل الموجي والعرض البؤري، والتي يُتوقع أن تُمكّن من تصميمات نحيفة وعمر بطارية يدوم طوال اليوم. نُحلل الآفاق الاقتصادية لسوق قد ينمو إلى أكثر من 500 مليار دولار بحلول عام 2035، ونبحث في كيفية اعتزام آبل الاستفادة من ميزة نظامها البيئي القوي لإبعاد منافسين مثل ميتا وجوجل. إنها قصة تحول استراتيجي قد لا يحل محل آيفون كجهاز مهيمن فحسب، بل يُبشر أيضًا بثورة الحوسبة القادمة - أمام أعيننا مباشرةً.

نظارات آبل: الموجة التالية من التحول الرقمي – تحليل اقتصادي شامل للآفاق التكنولوجية والاقتصادية للواقع المعزز

من خطأ الماضي إلى مستقبل الجيب – لماذا ستكون النظارات الذكية بمثابة ثورة في الحوسبة لا تستطيع شركة أبل أن تفوتها؟

بعد سنوات من الاستثمار في سماعات الواقع الافتراضي وتجارب الحوسبة المكانية، ترسخت حقيقة جوهرية: لا يكمن مستقبل أجهزة الحوسبة الشخصية في شاشات ضخمة تُثبّت على الرأس وتعزل المستخدمين عن بيئتهم، بل في أجهزة قابلة للارتداء، تُدمج بسلاسة بين الواقع المادي والمعلومات الرقمية. تقف شركة آبل عند منعطف حرج في تاريخها المؤسسي. فقد أفادت التقارير أن استراتيجيتها السابقة مع جهاز Vision Pro قد استنفدت ما يصل إلى 33 مليار دولار، بينما حققت في الوقت نفسه نتائج مبيعات مخيبة للآمال، حيث بلغت أقل بكثير من مليون وحدة حول العالم. ومع ذلك، تُمثل هذه النكسة فرصةً لإعادة آبل إلى صدارة التحول الجذري القادم في نموذج الحوسبة.

التحول الموجي في الحوسبة الشخصية: انتهى عصر الهواتف الذكية، وبدأ عصر الحوسبة المحيطة.

يُظهر تاريخ الحوسبة الشخصية نمطًا موجيًا واضحًا، يعكس تحولات جوهرية في التفاعل بين الإنسان والآلة. في ثمانينيات وتسعينيات القرن الماضي، هيمنت الحوسبة المكتبية على المكاتب والمنازل. وجاءت الثورة مع طرح هاتف آيفون عام ٢٠٠٧، الذي نقل قوة الحوسبة من المكاتب إلى جيوب الجميع. كان هذا التحول جذريًا. فجأةً، أصبح بإمكان الجميع الوصول إلى معلومات كانت في السابق مرتبطة بمواقع محددة. لم يُحدث عصر الهواتف الذكية ثورة في التكنولوجيا فحسب، بل في المجتمع نفسه أيضًا.

ومع ذلك، منذ عام ٢٠١٥ تقريبًا، ظهرت ظاهرة جديدة، تُعرف في الأبحاث والصناعة باسم الحوسبة المحيطة. يُقدر حجم سوق الحوسبة المحيطة العالمي بما لا يقل عن ١٢.٨ مليار دولار أمريكي في عام ٢٠٢٥، ومن المتوقع أن ينمو إلى ما بين ٩٦ و٤٤٩ مليار دولار أمريكي بحلول عام ٢٠٣٥. وهذا يُعادل معدلات نمو سنوية تتراوح بين ٢٢ و٢٥٪. ورغم اختلاف توقعات الخبراء، إلا أن الاتجاه واضح: ستنتقل الحوسبة من بؤرة الاهتمام الواعي إلى الخلفية، وستبقى حاضرة دون أن تكون مُفرطة في التدخل.

يعني نموذج الحوسبة المحيطية دمج التكنولوجيا في الأجهزة اليومية ومحيط الناس المباشر. فبدلاً من إخراج الهاتف الذكي من الجيب بوعي، وفتحه، وتشغيل تطبيق، يحدث ذلك في عالم الحوسبة المحيطية من خلال إدخال اللغة الطبيعية، أو تتبع العين، أو الإدراك المباشر للبيئة. وتصبح التكنولوجيا جزءًا لا يتجزأ من الحياة اليومية، حيث توفر المعلومات عند الحاجة دون الحاجة إلى عناية مستمرة.

تُمثل النظارات الذكية المسار الأمثل لهذا التحول الجذري. فعلى عكس الهواتف الذكية التي يجب حملها باليد، والأجهزة التي تُثبّت على الرأس والتي قد تُسبب عزلة، تُشبه النظارات الذكية النظارات الطبية العادية. فهي تُتيح القرب المستمر من الدعم الرقمي، مع تمكين مرتديها من رؤية محيطهم المادي والتفاعل معه. ويؤثر هذا الاختلاف النفسي والتكنولوجي بشكل كبير على جاهزية السوق.

الهندسة التكنولوجية كميزة تنافسية: تكنولوجيا الموجات الموجهة والابتكارات البصرية

يعتمد الهيكل الأساسي لنظارات الواقع المعزز الحديثة على عدد من الابتكارات البصرية، والتي تُعد Apple رائدة فيها بفضل براءات اختراعها المسجلة. يُعد نظام بصريات الموجات التقنية الرئيسية التي تُمكّن من تصغير حجم النظارات وتسهيل ارتدائها يوميًا.

يعمل نظام التوجيه الموجي وفق مبدأ أنيق نسبيًا: يُولّد الضوء بواسطة شاشة عرض دقيقة، ويُوجّه عبر طبقة زجاجية رقيقة وشفافة. يوجّه هذا المختبر الموجي الضوء عبر الانعكاس الداخلي الكلي، باستخدام مُقارنات مُصمّمة خصيصًا لعرض الصورة الافتراضية على العين البشرية دون حجب الرؤية الواضحة للعالم المادي. بخلاف المُجمّعات البصرية الأخرى، مثل أنظمة أحواض الطيور أو المرايا المنحنية، يُقدّم نظام التوجيه الموجي مزايا مهمة: نافذة عرض كبيرة، وتحمّلات ميكانيكية جيدة لأحجام رؤوس مُختلفة، وتصميم مسطح وسهل الحمل يُشبه النظارات الطبية العادية.

يكمن التحدي التقني في إتقان هذه المكونات. تكشف براءات اختراع آبل الأخيرة لعامي 2024 و2025 عن حلول متقدمة للعديد من المشاكل الحرجة. تصف براءة اختراع من فبراير 2025 تجميعًا زجاجيًا مزودًا بعناصر غطاء تقلل من فقدان الضوء وتُحسّن سلامة الهيكل. وتتناول براءة اختراع أخرى من أغسطس 2025 قياس زاوية مستشعر الدليل الموجي، مما يشير إلى أن آبل تعمل على تطوير أنظمة معايرة دقيقة لتصحيح المحاذاة بين جهاز العرض والدليل الموجي تلقائيًا.

قد تبدو هذه التحسينات تقنيةً بحتة، لكن نتائجها بالغة الأهمية اقتصاديًا. فهي تُقلل من هدر الإنتاج، وتُخفّض تكاليف المحاذاة البصرية، وتُعزز موثوقية المنتج. هذه تحديدًا هي العوامل التي تُحدد ما إذا كان المنتج عالي التقنية يُمكن أن يُصبح سلعةً رائجةً في السوق أو يبقى سلعةً فاخرة.

التقديم الموضعي: التكنولوجيا الأساسية لتحقيق كفاءة الطاقة وراحة المستخدم

من الابتكارات المهمة الأخرى في محفظة براءات اختراع آبل تصغير أنظمة تتبع العين، حيث تُدمج كاميرات الأشعة تحت الحمراء والشبكات البصرية مباشرةً في إطار النظارات. يُتيح هذا التصيير البؤري، وهي تقنية أصبحت قوة دافعة في مجال الواقع المعزز والواقع الافتراضي.

يعمل العرض البؤري وفقًا للنمط الطبيعي للرؤية البشرية: يُعرض مركز مجال الرؤية بدقة كاملة، بينما تُعرض المنطقة المحيطة بجودة منخفضة. ويرجع ذلك إلى التركيب البيولوجي للعين البشرية: تتميز منطقة البقعة المركزية في شبكية العين بأعلى دقة وحساسية للألوان، بينما تتميز الشبكية المحيطية بدقة أقل بطبيعتها، لكنها حساسة للحركة. ومن خلال محاكاة هذا التباين، يمكن لوحدة معالجة الرسومات تجنب الكم الهائل من المعالجة الزائدة.

تُقيّم أبحاث السوق أهميتها كميًا: قُدّرت قيمة سوق أجهزة تتبع العين المُركّزة ببؤرة التركيز بحوالي 1.2 مليار دولار أمريكي في عام 2024، ومن المتوقع أن تنمو إلى ما بين 6.4 و10.14 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2033، بمعدلات نمو سنوية تتراوح بين 20 و29%. هذه التوقعات ليست عشوائية. يُقدّم العرض المُركّز بؤرة التركيز مزايا حقيقية: فمع استهلاك طاقة متطابق، يُمكن لسماعات الرأس التي تستخدم العرض المُركّز بؤرة التركيز تقديم معدلات إطارات أعلى بكثير أو جودة صورة أفضل. بالنسبة للأجهزة المُصمّمة للاستخدام طوال اليوم، يُعدّ عمر البطارية عاملاً حاسمًا. فالنظام الذي يُضاعف عمر البطارية مرتين أو ثلاث مرات قد يُشكّل الفرق بين جهاز عملي لعامة الناس وآخر لا يُناسب إلا المُتحمسين والمحترفين.

العواقب الاقتصادية وخيمة. إذا تمكنت نظارات آبل الذكية من تحقيق عمر بطارية يصل إلى ثماني ساعات بفضل تقنية العرض البؤري، بالإضافة إلى تحسينات أخرى مثل معالجة البيانات الموضعية على الجهاز، فسيمثل ذلك ميزة هائلة على المنافسين الذين تستنزف أجهزتهم بطارياتها بسرعة أكبر. هذا ليس مجرد ترف، بل شرط أساسي لاختراق السوق بشكل جدي.

إعادة بناء البيئة في الوقت الفعلي والمتطلبات المكانية للمصداقية

من أدقّ جوانب الواقع المعزز وأكثرها أهميةً هو إمكانية إخفاء الأجسام الافتراضية بشكلٍ واقعي خلف أجسام العالم الحقيقي. تُعرف هذه الميزة بالحجب. فبدون الحجب، تظهر الشخصية الافتراضية دائمًا كهلوسة تحوم فوق العالم الحقيقي. أما مع الحجب، فيمكن للشخصية الافتراضية الوقوف خلف طاولة أو لفّ ذراعها حول شخص حقيقي، مما يخلق وهمًا أعمق بالواقع.

لتمكين خاصية الحجب، يجب أن تفهم النظارات الذكية الهندسة ثلاثية الأبعاد لبيئتها آنيًا. يتطلب ذلك أنظمة كاميرات متعددة، وخوارزميات رؤية حاسوبية، وخوارزميات التعرف المكاني. تصف براءات اختراع آبل أنظمةً مُحسّنة للغاية لإعادة بناء الصور ثلاثية الأبعاد بسرعة، بالاعتماد على التقاط صور بسيطة من كاميرات متعددة، تُدمج لاحقًا آنيًا مع تقنية التعرف على الواقع المعزز.

تكمن الأهمية الاقتصادية في حماس المستخدمين وقدرتهم على الاحتفاظ بهم. عادةً ما يُصاب المستخدمون الذين يجربون الجيل الأول من نظارات الواقع المعزز بخيبة أمل بسبب انحرافات العين والمظهر الاصطناعي للأشياء. ومن العوامل الأساسية للتغلب على هذه الإحباطات تقديم انطباع مكاني واقعي. وتُعتبر الأجهزة التي تُقدم هذا الانطباع مبتكرة، بينما تُصنف الأجهزة التي لا تُقدمه على أنها "فاشلة".

البث السحابي والشبكات منخفضة زمن الوصول: المتطلبات الأساسية للبنية الأساسية

تشير براءات اختراع آبل أيضًا إلى تكامل عميق مع البنى التحتية للحوسبة الطرفية وأنظمة السحابة. تشير إحدى براءات الاختراع صراحةً إلى تحسين حركة مرور XR وبث البيانات بسرعة استجابة منخفضة. هذا يشير إلى أن آبل تُطوّر بنيةً تُتيح توزيع المهام كثيفة الحوسبة ديناميكيًا بين الجهاز المحلي وأنظمة السحابة.

هذا مهم اقتصاديًا، إذ يُتيح لشركة آبل استراتيجيةً لتحسين أجيال الأجهزة دون الحاجة إلى طاقة حوسبة محلية هائلة. فبدلًا من انتظار ترقية الشريحة، يُمكن للمستخدمين الاستفادة من خوارزميات سحابية مُحسّنة. وهذا يُخفف من مشكلة دورة ترقية الأجهزة التي عانت منها صناعة الهواتف الذكية، حيث يضطر المستخدمون إلى الانتقال إلى جهاز جديد كل سنتين إلى ثلاث سنوات لمواكبة توقعات الأداء.

سيعتمد سوق الحوسبة المحيطة العالمي، المتوقع أن يتجاوز 12 مليار دولار بحلول عام 2025، بشكل كبير على هذا التكافل السحابي. ولا يقل عنصر البنية التحتية أهمية عن الجهاز نفسه. في الواقع، ستتمتع الشركات التي تتمتع بأنظمة سحابية متينة - مثل Apple iCloud وAmazon AWS وGoogle Cloud - بميزة كبيرة على الشركات التي تعتمد على الأجهزة فقط والتي تفتقر إلى السيطرة على البنية التحتية العالمية.

التقاط الصوت المكاني والبيومتري: التكامل متعدد الحواس

تشمل المكونات التكنولوجية الأخرى التي تظهر في براءات اختراع آبل الصوت المكاني والمستشعرات البيومترية. الصوت المكاني - حيث تبدو الأصوات وكأنها تأتي من اتجاهات محددة - ليس مجرد ميزة مريحة، بل هو عنصر أساسي في الواقع المختلط المقنع. عندما يتحدث شخص افتراضي ويصدر صوته من موقعه الافتراضي في الفضاء، وليس من الأسفل أو إلى اليسار، فإن الواقع الصوتي المكاني يُسهم بشكل كبير في الوهم.

تُفسح المستشعرات البيومترية - معدل ضربات القلب، واتجاه النظر، والموجات الدماغية - آفاقًا جديدة تمامًا للتفاعل بين الإنسان والحاسوب والتحقق من الهوية. وبدمجها مع مساعدي الذكاء الاصطناعي، يُمكن للنظام تحديد ما إذا كان المستخدم متوترًا أو مللًا أو مُركّزًا، وتعديل المحتوى وفقًا لذلك. وهذه ميزة نوعية تُميّز النظارات الذكية بوضوح عن الهواتف الذكية.

تم تقدير سوق أجهزة مراقبة البيانات الحيوية القابلة للارتداء بنحو 10.7 مليار دولار في عام 2024 ومن المتوقع أن ينمو إلى حوالي 25.3 مليار دولار بحلول عام 2034. وهذا يشير إلى إدراك مجتمعي وتكنولوجي عميق لأهمية البيانات الحيوية.

سياق السوق الكبير: سوق النظارات الذكية في ارتفاع

لفهم أهمية مبادرة نظارات آبل الذكية بشكل صحيح، من الضروري فهم حجم سوق النظارات الذكية الحالي والمتوقع. تختلف تعريفات وتقسيمات السوق، مما يؤدي إلى اختلافات كبيرة في تقديرات السوق.

وفقًا لأحد المصادر، قُدِّرت قيمة سوق النظارات الذكية العالمية بحوالي 878.8 مليون دولار أمريكي في عام 2024، ومن المتوقع أن تنمو إلى حوالي 4.1 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2030، بمعدل نمو سنوي يبلغ حوالي 29%. ويُقدِّر تقدير آخر حجم سوق نظارات الواقع المعزز والواقع الافتراضي بحوالي 18.6 مليار دولار أمريكي في عام 2024، ويتوقع أن يصل إلى حوالي 53.6 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2033، بمعدل نمو سنوي يبلغ حوالي 12%. تكمن الاختلافات في التعريف - فبعض المصادر تُحصي فقط نظارات الواقع المعزز، بينما تُدرج مصادر أخرى أيضًا سماعات الواقع الافتراضي والواقع المختلط.

بغض النظر عن التعريف الدقيق، فإن الاتجاه واضح: يُعدّ قطاع النظارات الذكية في سوق الأجهزة القابلة للارتداء من أسرع فئات الأجهزة نموًا. ومن المتوقع أن يصل حجم سوق الأجهزة الذكية القابلة للارتداء إلى حوالي 85.2 مليار دولار أمريكي في عام 2025، ومن المتوقع أن ينمو إلى حوالي 506 مليارات دولار أمريكي بحلول عام 2035.

ابحث عن وكالة Metaverse ومكتب التخطيط المناسب، مثل شركة استشارية - الصورة: Xpert.Digital

🗒️ ابحث عن وكالة Metaverse ومكتب التخطيط المناسب مثل شركة استشارية - ابحث وابحث عن أفضل عشر نصائح للاستشارات والتخطيط

المزيد عنها هنا:

• الخبراء في Metaverse وXR: ابحث عن الشركاء المناسبين

استراتيجية ميتا-راي-بان: اختبار الواقع للواقع المعزز للمستهلك

ازداد الوضع الاقتصادي سوءًا بفضل النجاح الذي حققته شركة ميتا مؤخرًا بنظاراتها الذكية من راي بان. أطلقت ميتا هذه النظارات الهجينة - التي تتجاوز تقنيًا مجرد كاميرات ومساعدين للذكاء الاصطناعي؛ فهي أشبه بشاشات الواقع المعزز - وحظيت بردود فعل إيجابية مفاجئة. واعتُبر هذا نجاحًا في المبيعات وتأكيدًا على وجود سوق استهلاكية واسعة للنظارات الذكية القابلة للارتداء.

تعمل نظارات راي بان ميتا بشكل أساسي ككاميرا وواجهة صوتية لمساعد الذكاء الاصطناعي ميتا. وهي غير مزودة بشاشات شفافة. ومع ذلك، أو ربما بسببه، فقد لاقت استحسانًا كبيرًا. وهذا يشير إلى أن السوق ينتظر أجهزة بسيطة ومباشرة وعملية للاستخدام اليومي، وليس نظارات معقدة وعالية التقنية تُسبب التوتر.

شجع الارتفاع الكبير في مبيعات نظارات راي بان ميتا شركة ميتا وشركات أخرى على الاستثمار في النظارات الذكية. أعلنت جوجل عن نظام أندرويد XR بالشراكة مع سامسونج. وأعلنت آبل أنها ستطرح أول نظارات ذكية بدون شاشة في عام 2027، وتلك المزودة بشاشات في عام 2028. وهكذا، تحوّل المشهد التنافسي تمامًا.

استراتيجية شركة Apple للاحتفاظ بنظامها البيئي والميزة التنافسية

من الجوانب الأساسية لنجاح آبل المُحتمل في مجال النظارات الذكية نموذجُها المُرتبط بالنظام البيئي. على مدى عقدين من الزمن، بنت آبل ميزةً بيئيةً تُشجع المستخدمين على شراء أجهزة آبل متعددة تعمل معًا. وهذا يُنشئ نوعًا من الارتباط الرقمي، حيث يبدو الانتقال إلى مُنافسٍ أمرًا مُزعجًا أو مُستحيلًا بالنسبة للمستخدم.

تُظهر المقاييس الاقتصادية هذا بوضوح. يبلغ متوسط ​​إيرادات آبل لكل مستخدم (ARPU) حوالي 140 دولارًا أمريكيًا، بينما يبلغ متوسط ​​إيرادات جوجل حوالي 55 دولارًا أمريكيًا، ومتوسط ​​إيرادات سامسونج حوالي 40 دولارًا أمريكيًا. هذا فرق كبير يُشير إلى عمق منظومة آبل. ينفق المستخدمون أموالًا أكثر لأنهم أكثر تكاملًا مع خدمات آبل عبر أجهزتهم المختلفة.

ستتناسب النظارات الذكية تمامًا مع هذه المنظومة. يمكن لنظارات آبل الذكية أن تعمل بسلاسة مع أجهزة iPhone وApple Watch وAirPods وMac وApple TV. قد يكون التكامل عميقًا لدرجة أن النظارات الذكية المنافسة ستبدو أقل قيمة لأنها لا تتزامن مع جميع الأجهزة الأخرى التي يمتلكها المستخدم بالفعل.

هذا شكل من أشكال الميزة التنافسية يصعب تقليده. لا يكفي امتلاك شريحة بصرية أفضل أو معالج أسرع، بل يتطلب بناء شبكة نظام بيئي مشابه جدًا، وهو ما يستغرق سنوات ويكلف مليارات الدولارات.

خطأ Vision Pro والدروس المستفادة من النظارات الذكية

لا ينبغي تجاهل فشل Vision Pro، بل الاستفادة منه كتجربة تعلّم. فرغم روعة Vision Pro من الناحية التقنية، إلا أنه كان باهظ الثمن (3500 دولار)، وضخمًا جدًا، ومعزولًا جدًا، ويفتقر إلى تطبيقات تتجاوز الألعاب والترفيه. والأهم من ذلك، لم يكن مقبولًا اجتماعيًا. بدا من يرتدون Vision Pro وكأنهم يحاولون الانفصال عن محيطهم. وهذا يتناقض مع التوقعات بأن تكون أجهزة الكمبيوتر القابلة للارتداء جزءًا لا يتجزأ من الحياة اليومية.

النظارات الذكية قادرة على أن تكون عكس ذلك تمامًا. فهي تشبه النظارات العادية أو النظارات الشمسية. ارتداء النظارات الذكية لا يعني "أنا في العالم الافتراضي"، بل يعني "أنا موجود، ولكن لديّ دعم رقمي". وهذا فرق نفسي جوهري.

لذا، فإن تحول آبل من Vision Pro إلى النظارات الذكية ليس مجرد منحنى تعليمي، بل هو إعادة تموضع استراتيجي. فهي تُقر بأن المستقبل لا يكمن في سماعات رأس الحوسبة المكانية الثقيلة، بل في نظارات الواقع المعزز خفيفة الوزن والاستخدام اليومي.

الذكاء الاصطناعي كعامل تمكين للواقع المعزز في السوق الشامل

من بين الرؤى الاستراتيجية التي استخلصتها إعلانات آبل الأخيرة التركيز على الذكاء الاصطناعي والتفاعل الصوتي. ووفقًا لتقارير بلومبرغ، ستعتمد النظارات الذكية "بشكل كبير على التفاعل الصوتي والذكاء الاصطناعي". وهذا قرار حكيم.

تُقدّم تطبيقات الهواتف الذكية عبر نظام مركزي للتطبيقات، وهو متجر التطبيقات. يُشكّل هذا عائقًا أمام مطوري الطرف الثالث، ولكنه يُتيح أيضًا مراقبة الجودة والتنظيم. لا يُمكن للنظارات الذكية استخدام نموذج التطبيق نفسه نظرًا لاختلاف واجهة المستخدم تمامًا. بدلًا من ذلك، يُمكن التفاعل عبر مساعدي الذكاء الاصطناعي الذين يفهمون ما يريد المستخدم قوله ويتصرفون بناءً عليه.

هذا نموذج أقل تقييدًا من متاجر التطبيقات، ولكنه أيضًا أكثر تطلبًا من الناحية التقنية. يتطلب معالجة عالية الجودة للغة الطبيعية، وفهمًا للسياق، ونمذجة تنبؤية. مشاكل آبل مع سيري معروفة، لكن الشركة تعمل جاهدة على تحسينها.

بغض النظر عن وضع آبل الحالي، يشهد القطاع تحولاً أوسع نحو النظارات الذكية المُدعّمة بالذكاء الاصطناعي. ومن المتوقع أن ينمو سوق نظارات الواقع المعزز العالمي إلى حوالي 10 مليارات دولار بحلول عام 2030، بمعدل نمو سنوي يبلغ حوالي 59%. ويعود جزء كبير من هذا النمو إلى الذكاء الاصطناعي، الذي يُمكّن الأجهزة من توفير ميزات ذكية تُفعّل صوتياً دون الحاجة إلى تطبيقات أو قوائم مُعقّدة.

تطبيقات المؤسسات وسوق B2B كمحفز

من الجوانب التي غالبًا ما يُغفل عنها في صناعة النظارات الذكية سوق الشركات. فبينما لا يزال الواقع المعزز الاستهلاكي في مراحله الأولى، تُستخدم النظارات الذكية بالفعل بنشاط في التطبيقات الصناعية واللوجستية والصحية.

في مصانع التصنيع، يمكن للموظفين الذين يرتدون نظارات ذكية الاطلاع على معلومات حول قطعة ما بمجرد النظر إليها. وفي المستودعات، يمكن توجيه منتقي الطلبات من خلال تعليمات ماجليرن دون الحاجة إلى حمل قائمة ورقية منفصلة أو جهاز محمول. وفي الطب، يمكن للجراحين عرض البيانات آنيًا على شاشاتهم أثناء العملية الجراحية.

تُحرك تطبيقات الأعمال هذه ديناميكيات سوقية هائلة. ومن المتوقع أن ينمو سوق نظارات الواقع المعزز إلى حوالي 10 مليارات دولار بحلول عام 2030، بنمو سنوي يُقارب 59%، مدفوعًا بشكل كبير بتطبيقات المؤسسات. ويعتمد سوق الأجهزة الصناعية القابلة للارتداء الأوسع نطاقًا على نفس العوامل: تحسين الكفاءة، وتقليل الأخطاء، وتحسين الأمان.

بالنسبة لشركة آبل، لن تقتصر مبادرة النظارات الذكية الناجحة على سوق المستهلكين فحسب، بل قد تُمثل أيضًا مدخلًا إلى أسواق الشركات، التي يهيمن عليها حتى الآن مُصنّعو الأجهزة المتخصصة. سيؤدي ذلك إلى توسيع حجم سوق آبل الإجمالي وفتح مصادر دخل جديدة.

المشكلة الأساسية والمنافسة: من يستطيع الفوز؟

رغم أن قدرات آبل التقنية لا تُنكر، إلا أن المنافسة شرسة. تتمتع ميتا بمكانة راسخة في مجال نظارات راي بان الذكية، وتعمل على تطوير شاشات الواقع المعزز بالكامل بحلول عام ٢٠٢٧. تتعاون جوجل مع سامسونج وشركات أخرى لتطوير نظام أندرويد إكس آر. تتمتع مايكروسوفت بمكانة مرموقة على مستوى المؤسسات في مجال هولولينز. ​​وتتمتع شركات متخصصة مثل فوزيكس وماجيك ليب بسنوات من الخبرة التقنية.

المنافسة شرسة، لكنها ليست مستحيلة على آبل. في الواقع، نجحت آبل في مواقف مماثلة. لم تكن الشركة أول من صنع الهواتف الذكية أو الأجهزة اللوحية، لكنها سيطرت بفضل تفوقها في التصميم والتكامل وتجربة المستخدم. وينطبق الأمر نفسه على النظارات الذكية.

مع ذلك، ثمة شكوك كبيرة. فالتوقيت الدقيق - هل ستُسلّم آبل المنتج في عام ٢٠٢٧ أم بعده؟ - له عواقب اقتصادية أيضًا. فإذا طرحت ميتا أو جوجل منتجاتهما في السوق بشكل أسرع وحققتا ميزة دفاعية بفضل قاعدة عملاء كبيرة، فقد يكون لتأخير آبل آثار سلبية.

توقعات السوق العالمية ومحركات النمو

إن زخم النمو العالمي المتوقع لجميع تقنيات الواقع المعزز والافتراضي والأجهزة القابلة للارتداء مثير للإعجاب. ومن المتوقع أن ينمو سوق الأجهزة القابلة للارتداء العالمي من حوالي 85 مليار دولار أمريكي في عام 2025 إلى حوالي 506 مليارات دولار أمريكي في عام 2035. وسيشكل قطاع الأجهزة الذكية القابلة للارتداء جزءًا كبيرًا من هذا النمو.

جغرافيًا، سيكون النمو الأسرع في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، مدفوعةً بشكل خاص بالصين. لدى الصين بالفعل أكثر من 800 مشروع تجريبي لتطبيقات المدن الذكية، ويمكن دعم العديد من هذه المشاريع بتطبيقات الواقع المعزز. تُعدّ اليابان وكوريا الجنوبية رائدتين في تكنولوجيا النظارات الذكية. هذا يعني أن المنافسة ستكون عالميةً أيضًا.

في أمريكا الشمالية، يُعزى النمو إلى التبني المبكر للتكنولوجيا والاستثمار القوي في البنية التحتية. أما في أوروبا، فتُعدّ مخاوف خصوصية البيانات والمتطلبات التنظيمية عوامل رئيسية تُؤثر على التنفيذ.

البنية التحتية للشبكة والحوسبة الحافة كعوامل مقيدة

من المكونات الأساسية التي غالبًا ما يُستهان بها في المناقشات التقنية، البنية التحتية للشبكات. تتطلب معظم تطبيقات الواقع المعزز الحديثة اتصالاً سريعًا ومستقرًا. يوفر الجيل الخامس (5G) النطاق الترددي وزمن الوصول اللازمين لذلك، إلا أن البنية التحتية للجيل الخامس ليست واسعة الانتشار، وتكاليف نشرها عالميًا باهظة.

أظهرت الأبحاث المتعلقة بتطبيقات الجيل الخامس (5G) في الواقع المعزز (XR) أن شبكات الجيل الخامس قادرة بالفعل على توفير نطاق ترددي كافٍ وزمن وصول منخفض لتطبيقات الواقع المعزز. بلغ أقصى نطاق ترددي حوالي 190 ميجابت في الثانية، وتراوح زمن الوصول بين سماعة الرأس وخوادم الحافة بين 30 و80 ميلي ثانية. هذه الأرقام كافية للعديد من التطبيقات.

ومع ذلك، ثمة مشكلة: لا يزال الانتشار الفعلي لتقنية الجيل الخامس محدودًا. ففي العديد من الدول، وخاصةً الدول النامية، لا تزال هناك مناطق شاسعة بدون تغطية 5G. هذا يعني أن النظارات الذكية، التي تعتمد بشكل كبير على الاتصال السحابي، قد تكون أقل جاذبية في هذه المناطق.

هذه مشكلة هيكلية لا يمكن حلها بسرعة. كما تشير إلى أن نجاح تطبيقات الزجاج الذكي سيُطبّق بوتيرة أسرع في الدول والمدن المتقدمة مقارنةً بالمناطق الأقل نموًا. وهذا قد يُؤدي إلى ديناميكية سوقية غير متكافئة.

المثابرة والمنظور طويل الأمد: الفرق بين الضجيج والواقع

تاريخ الأجهزة القابلة للارتداء حافلٌ بالضجة وخيبة الأمل. لطالما وُصفت الساعات الذكية بأنها "الثورة التكنولوجية القادمة"، لكنها لم تحظَ إلا بإقبال محدود من المستهلكين. شهدت أجهزة تتبع اللياقة البدنية ازدهارًا أعقبه تراجع، حيث تخلى العديد من المستخدمين عن استخدامها بعد 6 إلى 18 شهرًا.

هذا لا يعني أن النظارات الذكية لن تنجح، بل يعني ببساطة أن بناء جهاز متطور تقنيًا لا يكفي. يجب أن يقدم الجهاز قيمة مضافة واضحة ويومية للمستخدم النهائي. يجب أن يكون سهل الاستخدام، ومريحًا للارتداء طوال اليوم، وأن يتناسب مع سياق اجتماعي لا يُنظر فيه إلى مرتديه على أنه غريب الأطوار.

تشير إعلانات آبل الأخيرة إلى أنها استوعبت هذه الدروس. فمن خلال التركيز على عوامل شكل بسيطة تُشبه النظارات وتفاعل الذكاء الاصطناعي بدلاً من الواقع المختلط الغامر بالكامل، تُرسّخ آبل مكانتها على مسار أكثر عملية نحو السوق الشاملة.

الانتقال من الهواتف الذكية إلى الجيل التالي: الآثار الاقتصادية على شركة أبل

من النقاط الاستراتيجية المهمة أن النظارات الذكية لن تحل بالضرورة محل الهواتف الذكية، بل ستُكمّلها، ثم تحل محلها في نهاية المطاف. وهذا له تداعيات اقتصادية هائلة على شركة آبل، التي تعتمد حاليًا بشكل كبير على مبيعات هواتف آيفون.

في المرحلة الأولى، يمكن أن تعمل النظارات الذكية كأجهزة مُكمّلة، تُمثّل أجهزة قابلة للارتداء أكثر تكلفة. وهذا من شأنه أن يفتح آفاقًا جديدة للإيرادات. في المرحلة الثانية، ومع تطور النظارات الذكية وانخفاض سعرها، قد تُصبح الجهاز الاستهلاكي الرئيسي للعديد من المستخدمين، بل وتحل محل الهواتف الذكية.

هذا سيناريو مُزعزع لشركة آبل. لا يزال هاتف آيفون هو القوة المالية للشركة. إذا حلّت النظارات الذكية محل آيفون، فسيتعين على آبل ضمان أن تُحقق ربحيةً تُضاهي ربحية آيفون، أو ربما أكثر. هذا غير مضمون. قد تكون أجهزة النظارات الذكية أرخص من الهواتف الذكية، مما قد يعني هوامش ربح أقل ما لم تتمكن آبل من تحقيق دخل من الخدمات التي تُولّد قيمةً أكبر.

من المرجح أن تكون هذه استراتيجية آبل. فقد حققت الشركة بالفعل 25% من إجمالي إيراداتها من الخدمات، وتسعى إلى زيادتها بمعدل سنوي يقارب 25%. ويمكن تحويل هذه الإيرادات إلى النظارات الذكية، بما في ذلك المحتوى، والتخزين السحابي، وغيرها من الخدمات الرقمية التي تتجاوز مبيعات الأجهزة.

المنظور الاقتصادي: الإمكانات والمخاطر

مبادرة آبل للنظارات الذكية ليست مجرد مسعى تكنولوجي، بل هي نقطة تحول استراتيجية ستحدد مسار الشركة في العقد القادم. الأساس التكنولوجي قائم، إذ تشير براءات الاختراع إلى أن آبل حققت إنجازات تكنولوجية حقيقية في مجالات البصريات، وتتبع العين، والصوت المكاني. الوضع السوقي مواتٍ، إذ تنمو صناعة الأجهزة القابلة للارتداء والواقع المعزز العالمية بمعدلات تتراوح بين خانتين عشريتين وعشرات بالمئة سنويًا.

ومع ذلك، فإن المخاطر حقيقية أيضًا. فشركة آبل متأخرة في دخول السوق، بينما شركتا ميتا وجوجل موجودتان بالفعل في السوق. التكنولوجيا لم تنضج تمامًا بعد، وقبول المستهلك لها غير مؤكد. المنافسة شرسة وذات رأس مال جيد.

مع ذلك، أثبتت آبل تاريخيًا أنها ليست بالضرورة السبّاقة، بل يمكنها تحقيق مراكز مهيمنة من خلال التفوق في التصميم والتكامل وتجربة المستخدم. إذا طبّقت الشركة هذه المزايا على النظارات الذكية، فقد تُنشئ فئة منتجات جديدة مربحة للغاية وتُحدث نقلة نوعية، تُشكّل بداية فصل جديد في تاريخ الحوسبة الشخصية. يكمن الخطر في أن يكون التأخير طويلًا جدًا، مما يسمح للمنافسين بتأمين مركز مهيمن. ستكون السنتان أو الثلاث سنوات القادمة حاسمة.

☑️ لغة العمل لدينا هي الإنجليزية أو الألمانية

☑️ جديد: المراسلات بلغتك الوطنية!

Konrad Wolfenstein

سأكون سعيدًا بخدمتك وفريقي كمستشار شخصي.

يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) . عنوان بريدي الإلكتروني هو: ولفنشتاين ∂ xpert.digital

إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الإستراتيجية الرقمية والرقمنة

☑️ توسيع عمليات البيع الدولية وتحسينها

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية B2B

☑️ رائدة تطوير الأعمال / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية

استفد من الخبرة الواسعة التي تقدمها Xpert.Digital في حزمة خدمات شاملة | البحث والتطوير، والواقع المعزز، والعلاقات العامة، وتحسين الرؤية الرقمية - الصورة: Xpert.Digital

تتمتع Xpert.Digital بمعرفة متعمقة بمختلف الصناعات. يتيح لنا ذلك تطوير استراتيجيات مصممة خصيصًا لتناسب متطلبات وتحديات قطاع السوق المحدد لديك. ومن خلال التحليل المستمر لاتجاهات السوق ومتابعة تطورات الصناعة، يمكننا التصرف ببصيرة وتقديم حلول مبتكرة. ومن خلال الجمع بين الخبرة والمعرفة، فإننا نولد قيمة مضافة ونمنح عملائنا ميزة تنافسية حاسمة.

المزيد عنها هنا:

• استخدم خبرة Xpert.Digital 5x في حزمة واحدة - بدءًا من 500 يورو شهريًا فقط