تاريخ النشر: ٢٢ نوفمبر ٢٠٢٤ / تاريخ التحديث: ٢٢ نوفمبر ٢٠٢٤ - المؤلف: Konrad Wolfenstein

مقابلة مع Konrad Wolfenstein من إكسبرت ديجيتال: نزاع تجاري وشيك مع الولايات المتحدة الأمريكية بسبب تعريفات ترامب الجمركية – الصورة: إكسبرت ديجيتال
التعريفات الجمركية الجديدة التي فرضها ترامب: هل تشكل تهديداً للصناعة الألمانية؟
تخضع العلاقات التجارية العالمية مجدداً للتدقيق: إذ يعتزم دونالد ترامب فرض تعريفات جمركية جديدة على الواردات الأوروبية، ما يفرض تحديات كبيرة، لا سيما على صناعات السيارات والهندسة الميكانيكية الألمانية. في مقابلة مع Konrad Wolfenstein، الخبير المرموق في أسواق الآلات والأسواق الرقمية، نتناول التداعيات المحتملة لهذه الإجراءات الحمائية، ونناقش استراتيجيات استجابة الصناعة الألمانية لها. يقدم السيد وولفنشتاين رؤى ثاقبة حول التدابير العملية التي ينبغي على الشركات اتخاذها لحماية قدرتها التنافسية، ويناقش دور الرقمنة والتنويع والدبلوماسية السياسية في ظل حالة عدم اليقين العالمي.
سؤال: سيد وولفنشتاين، يخطط دونالد ترامب لفرض تعريفات جمركية جديدة على الواردات الأوروبية، وخاصة على المنتجات الألمانية مثل السيارات والآلات. كيف ينبغي للصناعة الألمانية أن تستجيب لهذا التحدي؟
لا شك أن الرسوم الجمركية الوشيكة تشكل تهديداً كبيراً لقطاع التصدير الألماني، ولا سيما قطاعي الهندسة الميكانيكية وصناعة السيارات. ومع ذلك، فإن لكل أزمة فرصها أيضاً. يجب على الصناعة الألمانية أن تتكيف استراتيجياً وأن تعزز قدرتها التنافسية من خلال التنويع والتحول الرقمي ونماذج الأعمال المبتكرة.
سؤال: ما هي الإجراءات المحددة التي توصي بها الشركات في قطاع الهندسة الميكانيكية؟
هناك عدة مناهج ينبغي على الشركات اتباعها:
تنويع أسواق التصدير: ينبغي على الشركات الألمانية تقليل اعتمادها على السوق الأمريكية والتركيز بشكل أكبر على أسواق أخرى مثل آسيا وأفريقيا وأمريكا اللاتينية. ويمكن أن يساعد توسيع العلاقات التجارية في المناطق ذات النمو المرتفع على تعويض الخسائر في الولايات المتحدة.
توطين الإنتاج: قد يكون نقل الطاقة الإنتاجية إلى الولايات المتحدة الأمريكية حلاً لتجنب الرسوم الجمركية. ورغم أن هذا يتطلب استثماراً، إلا أنه يوفر مزايا طويلة الأجل، حيث تصبح الشركات أقرب إلى عملائها وأكثر قدرة على تلبية متطلبات السوق المحلية.
الابتكار التكنولوجي: لا يقتصر استخدام تقنيات مثل الواقع الممتد (XR) أو صالات العرض الافتراضية على خفض التكاليف فحسب، بل يعزز أيضًا ولاء العملاء. وتُعد عروض المنتجات الافتراضية وجلسات التدريب وسيلة فعّالة للوصول إلى العملاء العالميين في قطاع الهندسة الميكانيكية.
تحسين سلسلة التوريد: باستخدام الأدوات الرقمية مثل تقنية تحديد الهوية بموجات الراديو (RFID) أو رموز المصفوفة ثنائية الأبعاد، تستطيع الشركات جعل سلاسل التوريد الخاصة بها أكثر شفافية وكفاءة. وهذا يقلل التكاليف ويجعلها أكثر قدرة على الصمود في وجه النزاعات التجارية.
تكثيف جهود الضغط: من المهم أن تدعو جمعيات صناعية مثل VDMA إلى شروط تجارية عادلة في الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي. ويُعد التعاون السياسي الأقوى أمراً بالغ الأهمية في هذا الصدد.
الأهم من كل شيء، فهم الأسباب الكامنة وراء العجز التجاري الأمريكي طويل الأمد الذي يدفع دونالد ترامب إلى تطبيق إجراءاته الحمائية. إن الفهم الدقيق لكلا جانبي القضية - الدوافع الاقتصادية للولايات المتحدة وتأثيرها على الصناعة الألمانية - ضروري للاستجابة المناسبة.
سؤال: يبدو هذا مزيجاً من التكيف والهجوم. ولكن كيف يمكن لمصنعي الآلات متوسطي الحجم، الذين غالباً ما يمتلكون موارد أقل، أن يتفاعلوا؟
صحيح، غالباً ما يكون لدى الشركات الصغيرة والمتوسطة هامش أقل للمناورة. ومع ذلك، هناك بعض الأدوات المحددة التي يمكنها استخدامها:
الدخول في شراكات: ينبغي على الشركات المتوسطة الحجم تشكيل تحالفات لإدارة الاستثمارات الكبيرة بشكل مشترك، مثل مرافق الإنتاج في الولايات المتحدة الأمريكية.
الاستفادة من برامج التمويل: يقدم صناع السياسات الألمان والأوروبيون برامج تمويل لدعم التحول الرقمي أو تنويع الصادرات. غالباً ما يتم التقليل من شأن هذه الفرص.
اجعل سلاسل القيمة أكثر مرونة: يجب على الشركات تنويع سلاسل التوريد الخاصة بها لتكون قادرة بشكل أفضل على الاستجابة للمخاطر الجيوسياسية.
تعزيز قنوات المبيعات الرقمية: من خلال المبيعات عبر الإنترنت والمنصات الرقمية، يمكن للشركات زيادة نطاق وصولها وتقليل اعتمادها على التجارة المادية.
سؤال: ما مدى أهمية دور الرقمنة في هذا السياق؟
يُعدّ التحوّل الرقمي مفتاحًا أساسيًا لضمان استدامة الشركات في المستقبل. فهو يُتيح اتخاذ قرارات مبنية على البيانات، وتحسين كفاءة العمليات، والتواصل الشخصي مع العملاء. ينبغي على الشركات الاعتماد بشكل متزايد على الأتمتة لخفض التكاليف وتعويض نقص المهارات. كما يُمكن للتحليلات التنبؤية أن تُساعد في رصد تغيرات السوق مبكرًا والاستجابة لها بفعالية.
سؤال: هل ينبغي لألمانيا أيضاً اتخاذ إجراءات سياسية؟ ما رأيك في فرض تعريفات جمركية انتقامية؟
تُعدّ الرسوم الجمركية الانتقامية سلاحاً ذا حدين. فهي قادرة على ممارسة ضغط قصير الأجل على الولايات المتحدة، لكنها تنطوي على خطر تصعيد النزاع التجاري. وبدلاً من ذلك، ينبغي لألمانيا، بالتعاون مع الاتحاد الأوروبي، السعي إلى حلول دبلوماسية وإقامة تحالفات مع شركاء تجاريين آخرين. ويمكن أن يُسهم التعاون الوثيق مع دول مثل الصين أو الهند في الحدّ من نفوذ الولايات المتحدة.
سؤال: بالنظر إلى المستقبل، ما هي الآثار طويلة المدى لمثل هذه الإجراءات الحمائية؟
على المدى البعيد، قد تُحوّل تعريفات ترامب الجمركية الصناعة الألمانية إلى محفز للابتكار والتغيير. لطالما كانت شركاتنا في أوج قوتها عند مواجهة التحديات. الوضع الراهن قد يُؤدي إلى ما يلي:
تسريع التحول نحو مزيد من الاستدامة.
تعزيز التركيز على المنتجات الراقية المطلوبة في جميع أنحاء العالم.
نسعى إلى تعزيز ميزتنا التنافسية في مجال الرقمنة والأتمتة.
مع ذلك، لا يجب أن ننسى أن الحمائية تُزعزع استقرار النظام التجاري العالمي. وهنا، يجب على السياسة والأعمال العمل معاً لوضع حدود واضحة.
سؤال: ما الدروس طويلة المدى التي ينبغي أن تستخلصها الصناعة الألمانية من هذا الوضع؟
الدرس الأهم هو ضرورة تجنب اعتماد الشركات على سوق واحدة، مهما بلغ حجمها أو ربحيتها. علاوة على ذلك، ينبغي للشركات زيادة استثماراتها في البحث والتطوير للحفاظ على ريادتها التكنولوجية. وأخيرًا، تحتاج ألمانيا إلى أن تصبح وجهة أعمال أكثر جاذبية، وذلك من خلال تحسين بيئة الابتكار والاستثمار على سبيل المثال.
سؤال: هل هناك أي نصيحة أخيرة للشركات الألمانية؟
المرونة أمر بالغ الأهمية. فالقدرة على التكيف السريع مع الظروف الجديدة هي التي تحدد النجاح أو الفشل. لا ينبغي للشركات أن تكتفي بالاستجابة للمخاطر، بل عليها أيضاً أن تسعى بفعالية لاغتنام الفرص، سواء من خلال أسواق جديدة أو تقنيات جديدة أو شراكات جديدة. ورغم التحديات التي تفرضها التعريفات الجمركية المحتملة التي فرضها ترامب، فإن الصناعة الألمانية تمتلك العديد من الخيارات الاستراتيجية المتاحة. ويُعدّ المزيج الذكي من الابتكار والتنويع والتعاون الدولي عنصراً أساسياً.
ذو صلة بهذا الموضوع:


