من بائع التجزئة المخفض إلى شركة STACKIT Cloud AI العملاقة: كيف تخطط مجموعة Schwarz لمهاجمة Amazon & Co. بمراهنة بمليار دولار.

هل تُعدّ أوروبا حلاًّ للسحابة الأمريكية؟ يهدف مركز الذكاء الاصطناعي هذا إلى ضمان الاستقلال الرقمي - ليس فقط لشركتي Lidl & Kaufland: تُصبح مجموعة Schwarz مزوّدًا للسحابة للجميع مع STACKIT.

باستثمارٍ يفوق حتى مصنع تيسلا العملاق، تخطو مجموعة شوارتز، الشركة الأم لشركتي ليدل وكوفلاند، خطوةً هائلةً نحو المستقبل الرقمي. يجري بناء مركز بياناتٍ بقيمة أحد عشر مليار يورو في لوبناو، براندنبورغ، والذي سيكون من بين أكبر المراكز في أوروبا. هذا المشروع يتجاوز مجرد توسيع البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات لشركة تجزئة عملاقة؛ بل هو إعادة تنظيم استراتيجية تهدف إلى تحويل الشركة من شركة تجزئة إلى شركة أوروبية عملاقة، ومنافسة عمالقة أمريكيين مثل أمازون ويب سيرفيسز ومايكروسوفت وجوجل.

On the site of a former power plant, the Schwarz Group plans to build a facility that will eventually house up to 100,000 state-of-the-art graphics processing units (GPUs) – a capacity designed for the large-scale training and operation of artificial intelligence (AI). While €2.5 billion will be invested in construction, the lion's share of €8.5 billion will go toward the technological infrastructure. With this investment, the Schwarz Group aims not only to manage the vast amounts of data from its own retail empire with sovereignty, but also to offer external customers a secure, European cloud alternative. Under the name STACKIT, the digital division Schwarz Digits is positioning itself as a guarantor of digital sovereignty, data security in accordance with GDPR standards, and independence from non-European laws such as the US Cloud Act. However, this ambitious transformation carries enormous risks: Can a European provider prevail against the overwhelming competition, and is the massive investment, which exceeds the annual revenue of its own digital division by more than five times, economically justifiable? وبذلك يصبح الرهان البالغ أحد عشر مليار دولار في نهر سبريوالد بمثابة اختبار حقيقي لطموحات أوروبا الرقمية.

مناسب ل:

• سيادة الذكاء الاصطناعي للشركات: هل هذه هي ميزة الذكاء الاصطناعي الأوروبية؟ كيف يُصبح قانون مثير للجدل فرصةً في ظل المنافسة العالمية.

عملاق التجزئة يخطط للتحرر الرقمي - أم أنه سيؤدي إلى تفجير ميزانيته العمومية؟

تستثمر مجموعة شوارتز أحد عشر مليار يورو في مركز بيانات في لوبناو، براندنبورغ. يتجاوز هذا المبلغ بكثير الستة مليارات يورو المخصصة لمصنع تيسلا العملاق في غرونهايد، ويمثل أكبر استثمار فردي في تاريخ مجموعة التجزئة. ما يبدو للوهلة الأولى مشروعًا ضخمًا للبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات، يتبين عند التدقيق أنه إعادة تنظيم استراتيجي بالغ الأهمية. تسعى الشركة الأم لشركتي ليدل وكوفلاند جاهدةً إلى التحول من شركة تجزئة للمواد الغذائية فقط إلى مزود خدمات سحابية أوروبي، محتلةً بذلك مكانةً كانت تهيمن عليها حتى الآن شركات التكنولوجيا الأمريكية العملاقة.

حجم المشروع مثير للإعجاب. سيتم بناء مركز بيانات بقدرة أولية متصلة تبلغ 200 ميجاوات على مساحة 13 هكتارًا بحلول نهاية عام 2027. ستتمكن الوحدات الست المستقلة في نهاية المطاف من استيعاب ما يصل إلى 100,000 وحدة معالجة رسومية متطورة. للمقارنة، فإن مركز البيانات الذي تبنيه شركة دويتشه تيليكوم حاليًا في ميونيخ بالشراكة مع إنفيديا مجهز بـ 10,000 وحدة معالجة رسومية. وبالتالي، تخطط مجموعة شوارتز لبناء مركز بيانات أكبر بعشر مرات من المشاريع المماثلة الحالية في ألمانيا.

يُقسّم الاستثمار إلى قسمين رئيسيين. يُستثمر ملياران ونصف المليار يورو في الإنشاءات المادية للمنشأة، بينما يُستثمر الجزء الأكبر من مبلغ الثمانية مليارات ونصف المليار يورو في البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات. يُجسّد هذا القسم جوهر المشروع: فهو لا يقتصر على الخرسانة والفولاذ، بل يركز أكثر على تكنولوجيا الحوسبة عالية التخصص اللازمة لتدريب وتشغيل الذكاء الاصطناعي. وبذلك، تُرسّخ مجموعة شوارتز مكانتها ليس كمشغل لمركز بيانات عادي، بل كمزوّد لقدرات تدريب الذكاء الاصطناعي فائقة الاتساع.

إعادة التنظيم الاستراتيجي خارج نطاق العمل الأساسي

لا يتضح الدافع الاستراتيجي وراء هذا الاستثمار إلا عند النظر إليه على خلفية الأداء العام لمجموعة شوارتز. ففي السنة المالية 2024، حققت المجموعة إيرادات إجمالية بلغت 175.4 مليار يورو، ويعمل بها 595 ألف موظف حول العالم. وتدير شركتا التجزئة التابعتان لها، ليدل وكوفلاند، ما مجموعه حوالي 14,200 متجر في 32 دولة. وحافظ قسم شوارتز ديجيتس الرقمي، الذي يضم منصة ستاكيت السحابية، على إيرادات ثابتة عند 1.9 مليار يورو. ويسلط هذا الرقم الضوء على تباين كبير: فبينما يحقق قطاع التجزئة إيرادات تقارب 170 مليار يورو، لا يساهم القسم الرقمي إلا بجزء ضئيل.

وبالتالي، يُعادل الاستثمار البالغ 11 مليار يورو أكثر من خمسة أضعاف الإيرادات السنوية لقسم الخدمات الرقمية بأكمله. تُعدّ هذه النسبة استثنائية حتى في قطاع التكنولوجيا كثيف رأس المال، ولا يُمكن تبريرها بتوقعات عوائد قصيرة الأجل. من الواضح أن مجموعة شوارتز تنتهج استراتيجية طويلة الأجل للتكامل الرأسي تتجاوز بكثير تجارة التجزئة التقليدية. وقد استُوحيت هذه الاستراتيجية من أمازون، التي بدأت بتقديم بنيتها التحتية لتكنولوجيا المعلومات كخدمة خارجية في منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. واليوم، تُعدّ خدمات أمازون ويب الرائدة عالميًا في مجال البنية التحتية السحابية بحصة سوقية عالمية تبلغ 30%، متقدمةً على مايكروسوفت أزور بنسبة 20% وجوجل كلاود بنسبة 13%.

يوفر التكامل الرأسي لمجموعة التجزئة العديد من المزايا الاستراتيجية. أولًا، يُمكّنها من التحكم الكامل ببياناتها وأنظمتها. في قطاع أعمال تُعالَج فيه ملايين المعاملات يوميًا عند نقاط الدفع، وتُولَّد فيه كميات هائلة من البيانات من سلاسل التوريد، وعمليات الطلبات، وبرامج ولاء العملاء، تُعدُّ هذه السيادة على البيانات ذات قيمة استراتيجية كبيرة. لا تقتصر مجموعة شوارتز على معالجة حركة البضائع وتدفقات المدفوعات فحسب، بل تمتلك أيضًا معلومات مُفصَّلة عن سلوك العملاء وتفضيلاتهم وأنماط الشراء. تُشكِّل هذه البيانات مادة خام قيّمة لتطوير تطبيقات الذكاء الاصطناعي الخاصة ونماذج الأعمال القائمة على البيانات.

علاوة على ذلك، تُقلل البنية التحتية السحابية الداخلية بشكل كبير من الاعتماد على مُزودي الخدمات الخارجيين. تُسيطر شركات الحوسبة السحابية الأمريكية الثلاث الكبرى على ما يقارب 72% من سوق الحوسبة السحابية في أوروبا. الشركات الأوروبية التي تُنشئ بنيتها التحتية الرقمية على هؤلاء المُزودين تُصبح حتمًا مُعتمدة تكنولوجيًا واقتصاديًا عليهم. تُحدد شركات الحوسبة السحابية الأسعار، ويُعتبر الانتقال إلى مُزودي خدمات بديلة مُعقدًا ومُكلفًا. تتجنب مجموعة شوارتز هذا الاعتماد من خلال بناء قدراتها الذاتية، مما يضمن مرونة استراتيجية طويلة الأمد.

السيادة الرقمية كنموذج أعمال

لا تُخصص مجموعة شوارتز مركز بياناتها للاستخدام الخاص فقط. فقد أكد كريستيان مولر ورولف شومان، عضوا مجلس إدارة قسم شوارتز ديجيتس الرقمي، خلال حفل وضع حجر الأساس، أن مركز البيانات يُلبي في المقام الأول احتياجات الشركة الخاصة، ولكن سيتم توفير السعة أيضًا للعملاء الخارجيين. يشير هذا إلى نموذج أعمال هجين يُعطي الأولوية للاستخدام الداخلي، مع الأخذ في الاعتبار تطوير تسويق خدمات السحابة الخارجية كمصدر إضافي للإيرادات.

في إطار هذا العمل الخارجي، تُرسّخ شركة شوارتز ديجيتس مكانتها كمزوّد للسيادة الرقمية من خلال منصتها السحابية STACKIT. يستهدف هذا المفهوم الشركات والمؤسسات العامة التي ترغب في معالجة بياناتها حصريًا في أوروبا، وتضع أعلى معايير حماية البيانات والرقابة القانونية. تُشغّل STACKIT حاليًا أربعة مراكز بيانات في ألمانيا والنمسا؛ وسيُوسّع مركز خامس في لوبناو السعة بشكل كبير. تُؤكّد مجموعة شوارتز على أن البيانات تُخزّن حصريًا في ألمانيا والنمسا، وأن البنية التحتية متوافقة تمامًا مع اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR)، ولا تُطبّق أي قوانين خارج الحدود الإقليمية، مثل قانون الحوسبة السحابية الأمريكي.

يلبي هذا التموضع طلبًا متزايدًا. وتسعى القطاعات الخاضعة لتنظيم صارم، لا سيما الخدمات المالية والرعاية الصحية والإدارة العامة والبنية التحتية الحيوية، إلى حلول سحابية تضمن سيادة كاملة للبيانات. ومن المتوقع أن تصل حصة حلول السحابة السيادية في سوق البنية التحتية السحابية العامة في ألمانيا إلى حوالي 10% بحلول عام 2030. ومع حجم سوق متوقع يتجاوز عشرين مليار يورو، فإن هذا يُمثل شريحةً تبلغ حوالي ملياري يورو تبدو في متناول مقدمي الخدمات الأوروبيين.

ليست مجموعة شوارتز الجهة الوحيدة التي تُركز على السيادة الرقمية. إذ تتفاوض شركات SAP وDeutsche Telekom وIonos وSiemens على عروض مشتركة لمراكز بيانات الذكاء الاصطناعي الممولة من الاتحاد الأوروبي. وقد أعلنت الحكومة الألمانية السيادة الرقمية أولوية سياسية، وأعلن المكتب الاتحادي لأمن المعلومات (BSI) عن تعاون مع شركة شوارتز ديجيتس في مارس 2025 لتطوير حلول سحابية سيادية للإدارة العامة. وأشاد وزير الرقمية الاتحادي كارستن فيلدبرغر بالمشروع في لوبيناو، مُشيرًا إلى أن ألمانيا بحاجة إلى قوة حوسبة للمنافسة في طليعة الذكاء الاصطناعي، وأنه لا يُمكن تعزيز قدرتها التنافسية إلا من خلال مراكز بيانات عالية الأداء.

هذا الدعم السياسي بالغ الأهمية للمشروع. فعلى عكس مشاريع كبرى فاشلة، مثل مصنع إنتل في ماغديبورغ، الذي أُلغي نهائيًا في يوليو 2025 بعد مفاوضات مطولة حول دعم بلغ 9.9 مليار يورو، لن يحصل مركز البيانات في لوبناو على أي تمويل حكومي. تُموّل مجموعة شوارتز المشروع بالكامل من مواردها الخاصة. ومع ذلك، يُعدّ الدعم السياسي الإيجابي ميزةً كبيرة، لا سيما فيما يتعلق بإجراءات الحصول على التصاريح والجوانب التنظيمية. ويؤكد حضور وزير الشؤون الرقمية شخصيًا حفل وضع حجر الأساس الأهمية الاستراتيجية للمشروع للبنية التحتية الرقمية في ألمانيا.

اختيار الموقع: بين البراجماتية والرمزية

استند اختيار لوبناو في منطقة سبريوالد كموقعٍ إلى اعتباراتٍ عملية. يقع العقار في موقع محطة توليد الطاقة السابقة التي كانت تعمل بالليغنيت في لوبناو، والتي أُغلقت في صيف عام ١٩٩٦. ومع ذلك، لا تزال البنية التحتية لإمدادات الطاقة المُصممة للمحطة قائمةً وتعمل بكامل طاقتها. تُمكّن خطوط الجهد العالي ومحطات التوزيع الفرعية، المُصممة أصلاً لإنتاج محطة توليد طاقة بمئات الميغاواط، من توفير سعة التوصيل المطلوبة لمركز البيانات، والتي تبلغ ٢٠٠ ميغاواط، دون الحاجة إلى تطوير بنية تحتية جديدة باهظة التكلفة. في العديد من المواقع المحتملة الأخرى، يتطلب توسيع سعة الشبكة هذه استثمارًا كبيرًا في الوقت والمال.

علاوة على ذلك، يوفر الموقع ظروفًا ممتازة للتكامل مع دورات الطاقة المحلية. يمكن تغذية الحرارة المهدرة الناتجة عن تشغيل مركز البيانات إلى شبكة التدفئة المركزية التابعة لمورد الطاقة الإقليمي، مما يوفر التدفئة لما يصل إلى 75,000 منزل، وفقًا لمجموعة شوارتز. يُحسّن هذا الاستخدام الأمثل للحرارة المهدرة كفاءة الطاقة الإجمالية للمشروع بشكل كبير، ويساهم في الحفاظ على البيئة. تؤكد الشركة أن مركز البيانات مُصمم للعمل بالكامل على الكهرباء من مصادر الطاقة المتجددة خلال فترة التشغيل الاعتيادية. ومع ذلك، لا يزال من غير الواضح ما إذا كان سيتم توفير هذا الإمداد بالكامل من خلال منشآت جديدة مخصصة، أم أنه سيعتمد على مزيج الكهرباء العام مع الشهادات المقابلة.

يوفر الموقع الجغرافي مزايا إضافية. تقع لوبناو في منطقة لوساتيا، وهي منطقة تشهد تحولاً هيكلياً واضطراباً اقتصادياً كبيراً نتيجةً للتوقف التدريجي عن توليد الطاقة باستخدام الفحم البني. يُرحب إقليمياً بإنشاء مشروع ضخم بهذا الحجم، على الرغم من أن فرص العمل المباشرة ستظل محدودة. أوضح رولف شومان للصحافة أن الموظفين الأساسيين المطلوبين في الموقع هم أفراد الأمن والبستانيون. تتميز العمليات التشغيلية الفعلية لمركز البيانات الحديث بأتمتة عالية، ولا تتطلب سوى عدد محدود من المتخصصين المؤهلين تأهيلاً عالياً. ستكون الآثار الاقتصادية الإقليمية أقل من فرص العمل المباشرة، بل من استثمارات البناء وضرائب الأعمال والآثار الإيجابية المحتملة على المنطقة المحيطة.

في الوقت نفسه، يوفر موقع ألمانيا المركزي مزايا من حيث زمن الوصول. فقربها من بورصة فرانكفورت للإنترنت، أحد أكبر مراكز حركة البيانات في العالم، يُمكّن من نقل البيانات بسرعة. وبالنسبة للخدمات السحابية، وخاصةً لتطبيقات الذكاء الاصطناعي التي تتطلب نقل كميات كبيرة من البيانات، يُعدّ الاتصال الشبكي أمرًا بالغ الأهمية. علاوة على ذلك، تضمن مسافة تزيد عن 400 كيلومتر إلى مقر مجموعة شوارتز في نيكارسولم التكرار الجغرافي. وفي حال حدوث انقطاعات أو كوارث إقليمية، يظل توافر أنظمة تكنولوجيا المعلومات الحيوية مضمونًا بفضل الفصل الجغرافي لمراكز البيانات.

التحديات الاقتصادية للطاقة في عصر الذكاء الاصطناعي

تستحق البصمة الطاقية للمشروع اهتمامًا خاصًا. يستهلك مركز بيانات بحمل متصل قدره 200 ميغاواط من الكهرباء بكامل طاقته ما يعادل مدينة متوسطة الحجم. وبمتوسط ​​استهلاك منزلي للكهرباء يبلغ حوالي 3500 كيلوواط/ساعة سنويًا، فإن حملًا كاملًا مستمرًا قدره 200 ميغاواط يعادل استهلاكًا سنويًا يبلغ حوالي 1.75 تيراواط/ساعة، وهو ما يعادل احتياجات حوالي نصف مليون أسرة من الكهرباء. يُعد هذا الحجم ملفتًا للنظر، لا سيما وأن مركز البيانات مصمم ليكون قابلًا للتوسعة على مرحلتين من البناء، ويمكن زيادة الحمل المتصل مستقبلًا.

ينشأ الطلب المرتفع على الطاقة من استخدامها تحديدًا في تدريب الذكاء الاصطناعي والاستدلال. تتميز معالجات الرسومات الحديثة عالية الأداء، مثل Nvidia H100، بطاقة تصميم حراري (TDP) تبلغ 700 واط. ويحتاج مركز بيانات يضم مئة ألف معالج من هذا النوع إلى سبعين ميغاواط من الطاقة الكهربائية لعمليات الحوسبة وحدها. يضاف إلى ذلك الطلب على الطاقة للتبريد والبنية التحتية للشبكات وأنظمة التشغيل، والذي قد يضاعف بسهولة إجمالي متطلبات الطاقة. تخطط مجموعة شوارتز لحمل متصل يبلغ مئتي ميغاواط، وهو ما يبدو واقعيًا بالنسبة للسعة المخطط لها.

تُحدد تكاليف الكهرباء هيكل التكلفة بشكل كبير. تُسجل ألمانيا أعلى تكاليف كهرباء لمراكز البيانات في أوروبا. في عام 2019، بلغت تكاليف الكهرباء الإضافية لمشغلي مراكز البيانات في ألمانيا 113.11 يورو لكل ميغاواط/ساعة، بينما لم تتجاوز 17.08 يورو لكل ميغاواط/ساعة في هولندا. تُشكل الضرائب والرسوم ورسوم الشبكة حوالي 70% من سعر الكهرباء في ألمانيا، وتُعتبر رسوم الكهرباء الإضافية (EEG) العامل الرئيسي وراء ارتفاع السعر. بخلاف الصناعات الأخرى كثيفة الاستهلاك للطاقة، لا تُعفى مراكز البيانات من رسوم الكهرباء الإضافية (EEG).

باستهلاك سنوي يبلغ 1.75 تيراواط/ساعة، وسعر كهرباء صناعي معتدل يبلغ 15 سنتًا للكيلوواط/ساعة، تبلغ تكاليف الكهرباء السنوية حوالي 262 مليون يورو. وعلى مدى عمر افتراضي مفترض يبلغ عشر سنوات، يبلغ إجمالي تكاليف الطاقة وحدها 2.6 مليار يورو. يوضح هذا الرقم أن تكاليف التشغيل طوال عمر مركز البيانات يمكن أن تتجاوز تكاليف الاستثمار بشكل كبير. لذلك، يجب على مجموعة شوارتز ضمان أسعار كهرباء تنافسية على المدى الطويل لضمان ربحية التشغيل. يمكن أن يوفر توفير الكهرباء الخضراء من مصادر متجددة مزايا من حيث التكلفة في حال إبرام عقود توريد طويلة الأجل مع المنتجين.

يُسهم التوجه العالمي نحو زيادة استخدام الذكاء الاصطناعي في زيادة الطلب على الطاقة في مراكز البيانات حول العالم. ففي الولايات المتحدة، ارتفع استهلاك الكهرباء في مراكز البيانات من 176 تيراواط/ساعة عام 2023 إلى ما يُتوقع أن يتراوح بين 325 و580 تيراواط/ساعة بحلول عام 2028، وهو ما يُمثل ما بين 7% و12% من إجمالي استهلاك الكهرباء في الولايات المتحدة. وتمثل تطبيقات الذكاء الاصطناعي حوالي 20% من استهلاك الطاقة في مراكز البيانات، وهذه النسبة آخذة في الارتفاع. ويستهلك استعلام واحد على نموذج ذكاء اصطناعي مثل ChatGPT طاقةً تفوق طاقة بحث جوجل التقليدي بعشرة أضعاف. ويتطلب تدريب نماذج اللغات الكبيرة تشغيل عشرات الآلاف من وحدات معالجة الرسومات (GPUs) بشكل مستمر لأسابيع، مما يؤدي إلى ارتفاعات حادة في استهلاك الطاقة.

لا يُشكّل هذا التطور تحدياتٍ لإمدادات الطاقة فحسب، بل يُثير تساؤلاتٍ حول بصمتها الكربونية. فبينما تُشدّد مجموعة شوارتز على استخدامها للطاقات المتجددة، فإنّ الحجم الهائل لطلبها على الطاقة يتعارض مع أهداف الشركة المناخية. وفي إطار مبادرة "الأهداف القائمة على العلم"، التزمت مجموعة شوارتز بخفض جميع الانبعاثات إلى الصفر بحلول عام 2050 على أبعد تقدير. ولتحقيق ذلك، من المقرر خفض الانبعاثات التشغيلية في النطاقين 1 و2 بنسبة 48% بحلول عام 2030. ويُعيق مركز بيانات يستهلك نصف مليون منزل من الطاقة بشكل كبير تحقيق هذه الأهداف، حتى لو كان مصدر الكهرباء رسميًا من مصادر متجددة.

ستتعلم هنا كيف يمكن لشركتك تنفيذ حلول الذكاء الاصطناعي المخصصة بسرعة وأمان وبدون حواجز دخول عالية.

منصة الذكاء الاصطناعي المُدارة هي حلك الشامل والمريح للذكاء الاصطناعي. فبدلاً من التعامل مع التقنيات المعقدة والبنية التحتية المكلفة وعمليات التطوير الطويلة، ستحصل على حل جاهز مُصمم خصيصًا لتلبية احتياجاتك من شريك متخصص - غالبًا في غضون أيام قليلة.

الفوائد الرئيسية في لمحة:

⚡ تنفيذ سريع: من الفكرة إلى التطبيق العملي في أيام، لا أشهر. نقدم حلولاً عملية تُحقق قيمة فورية.

🔒 أقصى درجات أمان البيانات: بياناتك الحساسة تبقى معك. نضمن لك معالجة آمنة ومتوافقة مع القوانين دون مشاركة البيانات مع جهات خارجية.

💸 لا مخاطرة مالية: أنت تدفع فقط مقابل النتائج. يتم الاستغناء تمامًا عن الاستثمارات الأولية الكبيرة في الأجهزة أو البرامج أو الموظفين.

🎯 ركّز على عملك الأساسي: ركّز على ما تتقنه. نتولى جميع مراحل التنفيذ الفني، والتشغيل، والصيانة لحلول الذكاء الاصطناعي الخاصة بك.

📈 مواكب للمستقبل وقابل للتطوير: ينمو الذكاء الاصطناعي لديك معك. نضمن لك التحسين المستمر وقابلية التطوير، ونكيف النماذج بمرونة مع المتطلبات الجديدة.

المزيد عنها هنا:

• حلول الذكاء الاصطناعي المُدارة - خدمات الذكاء الاصطناعي الصناعي: مفتاح القدرة التنافسية في قطاعات الخدمات والصناعة والهندسة الميكانيكية

ديناميكيات السوق بين هيمنة الشركات العملاقة والبدائل الأوروبية

التحدي الاستراتيجي لمجموعة شوارتز هو الصمود في وجه الشركات العملاقة الضخمة. تسيطر خدمات أمازون ويب، ومايكروسوفت أزور، وجوجل كلاود على 63% من سوق البنية التحتية السحابية العالمية، وفي أوروبا، تبلغ حصتها السوقية 72%. تستند هذه الهيمنة إلى عقود من الريادة في التطوير التكنولوجي، والبنية التحتية العالمية، واختراق السوق. تستثمر الشركات الثلاث عشرات المليارات سنويًا في توسيع مراكز بياناتها وتطوير خدمات جديدة. تتمتع هذه الشركات بأنظمة بيئية واسعة للمطورين، ومجموعات خدمات واسعة، وحضور عالمي لا يمكن لمقدمي الخدمات الأوروبيين تحقيقه على المدى القصير.

لذلك، يجب على مجموعة شوارتز التركيز على قطاعات سوقية محددة تتمتع فيها بميزة تنافسية. يستهدف مفهوم السيادة الرقمية العملاء الراغبين في دفع مبالغ إضافية مقابل حماية البيانات والرقابة القانونية. بالنسبة للصناعات شديدة التنظيم، والبنى التحتية الحيوية، والإدارات العامة، فإن ضمان معالجة البيانات حصريًا في أوروبا وخضوعها للقانون الأوروبي يمكن أن يكون عاملًا حاسمًا. تُجادل مجموعة شوارتز بأنه مع شركات الحوسبة السحابية الأمريكية، هناك خطر من وصول السلطات الأمريكية إلى البيانات بموجب قانون الحوسبة السحابية، حتى لو كانت البيانات مخزنة فعليًا في أوروبا.

ومع ذلك، فإن الوضع أكثر تعقيدًا مما توحي به الرسائل التسويقية. فقد فشلت المبادرة الأوروبية Gaia-X، التي كانت تهدف إلى بناء بنية تحتية أوروبية شبكية للبيانات بدءًا من عام 2020، فشلًا ذريعًا. فالخلافات الداخلية، وعدم وضوح الأهداف، وانضمام شركات الحوسبة السحابية الأمريكية الضخمة إلى أعضائها، كل ذلك أدى إلى فشل Gaia-X في إحداث أي تغييرات جوهرية في السوق. واستمرت حصة أوروبا السوقية الإجمالية في قطاع الحوسبة السحابية في الانخفاض. ولم يُترجم الطموح السياسي لإيجاد بدائل أوروبية إلى نماذج أعمال مجدية اقتصاديًا حتى الآن.

تتميز مجموعة شوارتز عن جايا-إكس بنهجها العملي. فبدلاً من الاعتماد على التكتلات والتمويل الحكومي، تستثمر الشركة مواردها الخاصة وتستفيد من وفورات الحجم في أعمالها التجارية بالتجزئة. توفر البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات التي تحتاجها ليدل وكوفلاند لمتاجرهما البالغ عددها 14,200 متجر مستوى استخدام أساسيًا قويًا. مع 4,000 موظف، تدير شوارتز لتكنولوجيا المعلومات البنية التحتية الرقمية وجميع حلول البرمجيات لـ 595,000 مستخدم داخل المجموعة. توفر هذه الخبرة الداخلية وحجم العمل قاعدةً يمكن من خلالها بناء أعمال سحابية خارجية. تُشغّل المجموعة أكثر من 23,000 خادم، و30 بيتابايت من البيانات، وأحد أكبر أنظمة SAP لتجارة التجزئة في العالم.

يُبرز التعاون مع SAP إمكانات السوق. في أكتوبر 2024، أعلنت شوارتز ديجيتس وSAP عن إطلاق RISE مع SAP على منصة STACKIT السحابية. تُمكّن هذه الشراكة عملاء SAP من نقل أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الخاصة بهم إلى سحابة مجموعة شوارتز المستقلة، بدلاً من الاعتماد على السحابات الأمريكية. وبالتالي، يُقدم STACKIT بديلاً جذابًا لمستخدمي SAP في الدول الناطقة بالألمانية الراغبين في الحفاظ على سيادة بياناتهم. وتقوم مجموعة شوارتز نفسها بنقل أنظمة SAP من Lidl وKaufland إلى سحابتها الخاصة، مما يُؤكد مصداقية هذا العرض.

تُظهر الشراكات الإضافية الجهود المبذولة لبناء منظومة متكاملة. في أكتوبر 2024، أسست شركتا شوارتز ديجيتس ودويتشه بان منصة DataHub Europe، التي تجمع البيانات من القطاعين الصناعي والإعلامي لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي بما يتوافق مع المتطلبات القانونية. تُقدم شركة Aleph Alpha، وهي شركة ألمانية متخصصة في الذكاء الاصطناعي، والتي استثمرت فيها مجموعة شوارتز، نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بها كبرمجيات كخدمة عبر منصة STACKIT السحابية. ويُستخدم نظام AuditGPT، وهو أول نظام إنتاج، وهو حل ذكاء اصطناعي لأتمتة عمليات التدقيق، بالفعل في دويتشه بان ومجموعة شوارتز. تُنشئ هذه التعاونات حالات استخدام وتُظهر إمكانية التطبيق العملي لحلول السحابة السيادية.

مناسب ل:

• ما هو الأفضل: البنية التحتية للذكاء الاصطناعي اللامركزية والموحدة والمضادة للهشاشة أم مصنع الذكاء الاصطناعي العملاق أو مركز بيانات الذكاء الاصطناعي واسع النطاق؟

تحليل مقارن للاستثمارات في مراكز البيانات الدولية

يُعد استثمار مجموعة شوارتز البالغ 11 مليار يورو جزءًا من طفرة عالمية في استثمارات مراكز البيانات. في نوفمبر 2025، أعلنت جوجل عن خطط لاستثمار 5.5 مليار يورو في ألمانيا على مدى السنوات الأربع المقبلة، بما في ذلك بناء مركز بيانات جديد في ديتسنباخ وتوسيع مركز بياناتها الحالي في هاناو. وتستثمر دويتشه تيليكوم وإنفيديا معًا ما يقارب مليار يورو في مركز بيانات في ميونيخ. وفي الولايات المتحدة، تخطط شركة ميتا التابعة لفيسبوك لإنشاء مركز بيانات واحد بسعة خمسة جيجاوات، بينما تعتزم شركة أوبن إيه آي، بالتعاون مع شركاء مختلفين، بناء مراكز بيانات بسعة إجمالية تتجاوز عشرين جيجاوات.

توضح هذه الأرقام أنه على الرغم من أن استثمار مجموعة شوارتز استثنائي بالمعايير الأوروبية، إلا أنه ليس مُفرطًا على الإطلاق على المستوى العالمي. يُسهم الطفرة العالمية في الذكاء الاصطناعي في توسع هائل في سعة مراكز البيانات. في ألمانيا، من المتوقع أن تصل الاستثمارات في مراكز البيانات إلى اثني عشر مليار يورو في عام 2025. ومن المتوقع أن تزداد السعة المُركّبة من 2980 ميجاوات حاليًا إلى أكثر من 5000 ميجاوات بحلول عام 2030. ومن المتوقع أن تزيد حصة مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي، التي تُمثل حاليًا 15% من إجمالي السعة، إلى 40% بحلول عام 2030.

ألمانيا هي موقع مراكز البيانات الرائد في أوروبا، بسعة إجمالية تبلغ حوالي 2.4 جيجاواط. ومع ذلك، بالمقارنة الدولية، تتخلف ألمانيا بشكل ملحوظ عن الولايات المتحدة الأمريكية (حوالي 40 جيجاواط) والصين. موقعها المركزي في أوروبا، وقربها من بورصة فرانكفورت للإنترنت، وشبكاتها المستقرة ذات معدلات الأعطال المنخفضة، تجعلها وجهة جذابة. تشمل عيوبها ارتفاع تكاليف الكهرباء، وطول إجراءات الحصول على التصاريح، والمتطلبات التنظيمية التي قد تؤثر سلبًا على القدرة التنافسية.

تستفيد مجموعة شوارتز من البنية التحتية الحالية لمحطة الطاقة السابقة في لوبيناو، مما يُبسط إجراءات الحصول على التصاريح وربط الشبكة. ومع ذلك، لا تزال تكاليف الكهرباء المرتفعة تُمثل عائقًا هيكليًا للموقع. في المنافسة الأوروبية، تواجه ألمانيا منافسة من دول مثل هولندا وأيرلندا والدول الاسكندنافية، التي تُقدم أسعار طاقة أقل بكثير. إن استمرار مجموعة شوارتز في الاستثمار في ألمانيا يُؤكد الأهمية الاستراتيجية للقرب من أعمالها الرئيسية وقاعدة عملائها.

تقييم المخاطر بين الرؤية التكنولوجية والواقع الاقتصادي

يُشكّل استثمار 11 مليار يورو مخاطر اقتصادية جسيمة لمجموعة شوارتز. يُمثّل هذا المبلغ أكثر من ستة بالمئة من إجمالي الإيرادات السنوية للمجموعة، وما يقارب ستة أضعاف الإيرادات السنوية لقسمها الرقمي. حتى بالنسبة لشركة بهذا الحجم، يُشكّل هذا الاستثمار عبئًا على الميزانية العمومية. زادت مجموعة شوارتز إجمالي استثماراتها بنسبة 7.5 بالمئة لتصل إلى 8.6 مليار يورو في السنة المالية 2024. ومن المُخطط استثمار 9.6 مليار يورو في السنة المالية 2025. سيُزيد مركز البيانات في لوبناو من معدل هذا الاستثمار بشكل كبير، وسيتطلب موارد رأسمالية ضخمة على مدى عدة سنوات.

تعتمد إعادة تمويل هذا الاستثمار على نجاح مجموعة شوارتز كمزود خدمات سحابية في السوق. قد يستغل الاستخدام الداخلي من قِبل ليدل وكوفلاند جزءًا من السعة، ولكن لتبرير هذا الاستثمار اقتصاديًا، يجب تحقيق إيرادات خارجية كبيرة. من المتوقع أن يصل سوق الحوسبة السحابية في ألمانيا إلى حوالي ملياري يورو بحلول عام 2030. وحتى لو حققت مجموعة شوارتز حصة سوقية تبلغ 10%، فإن هذا يعادل إيرادات سنوية قدرها مئتا مليون يورو. وبهيكل هامش ربح إجمالي نموذجي في قطاع الحوسبة السحابية يبلغ حوالي 30%، فإن هذا سيؤدي إلى ربح إجمالي سنوي قدره ستين مليون يورو، مما يعني فترة استهلاك تتجاوز مائة عام.

يوضح هذا الحساب المُبسّط أن الاستثمار لا يُمكن تبريره بإيرادات الحوسبة السحابية وحدها. لذا، يجب على مجموعة شوارتز التركيز على خلق قيمة إضافية. يشمل ذلك توفير التكاليف من خلال تجنب نفقات الحوسبة السحابية الخارجية، وبناء مواقع استراتيجية في الأسواق المستقبلية، والقدرة على تطوير تطبيقات الذكاء الاصطناعي التي تُحسّن الأعمال الأساسية. على سبيل المثال، يُمكن للأنظمة المدعومة بالذكاء الاصطناعي إدارة سلاسل التوريد بكفاءة أكبر، وتحسين إدارة المخزون، وتقليل الانكماش، أو تمكين التسويق المُخصّص. إذا أدت هذه التطبيقات إلى تحسينات ملموسة في قطاع التجزئة، يُمكن أن يُغطي الاستثمار تكاليفه بشكل غير مباشر.

يكمن خطر آخر في الوتيرة السريعة للتطور التكنولوجي. يتطور الذكاء الاصطناعي بسرعة فائقة، ويمكن أن تصبح أحدث التقنيات اليوم عتيقة في غضون سنوات قليلة. تستثمر مجموعة شوارتز في معالجات الرسومات التي يُقدر عمرها الافتراضي بحوالي خمس سنوات قبل أن تستلزم تحسينات الأداء من الأجيال الأحدث تحديثها. لذلك، يجب اعتبار استثمار 8.5 مليار يورو في البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات التزامًا مستمرًا، إذ أن إعادة الاستثمار المنتظمة ضرورية للحفاظ على القدرة التنافسية التكنولوجية.

علاوة على ذلك، هناك خطر من عدم اكتساب حلول السحابة السيادية زخمًا في السوق. إذا استمرت الشركات الأوروبية في تفضيل شركات الحوسبة السحابية الأمريكية الضخمة، رغم مخاوف خصوصية البيانات، نظرًا لأنها توفر مجموعة خدمات أوسع، وأداءً أفضل، أو أسعارًا أقل، فسيظل الطلب على STACKIT محدودًا. تُظهر الإيرادات الحالية لقسم الخدمات الرقمية، والبالغة 1.9 مليار يورو، أن الإيرادات الخارجية لم تصل بعد إلى المستوى المطلوب لإعادة تمويل هذه الاستثمارات. مجموعة شوارتز في مرحلة تطوير، ولن يُقاس نجاحها إلا في غضون بضع سنوات.

تصنيف السياسة الهيكلية والمنظور الاقتصادي الكلي

من منظور اقتصادي، يُمثل استثمار مجموعة شوارتز مزيجًا من الفوائد. فمن جهة، يُعزز البنية التحتية الرقمية لألمانيا ويُسهم في استقلاليتها الاستراتيجية. تعتمد أوروبا اعتمادًا كبيرًا على شركات التكنولوجيا الأمريكية، مما يُشكل مخاطر اقتصادية وأمنية. ويُقلل بناء قدراتها الذاتية من هذا الاعتماد ويُمكّن الشركات الأوروبية من الحفاظ على سيادة البيانات. كما تدعم هذه الاستثمارات الأولوية السياسية للحكومة الألمانية لجعل ألمانيا موقعًا رائدًا لمراكز البيانات.

من ناحية أخرى، يُظهر فشل مشاريع مثل Gaia-X أن الإرادة السياسية وحدها لا تكفي لإنشاء بدائل تنافسية. فالقوة السوقية لشركات الحوسبة الضخمة تعتمد على عقود من الاستثمار والتميز التكنولوجي واقتصادات الحجم التي يصعب تكرارها. ويتعين على مقدمي الخدمات الأوروبيين التركيز على الأسواق المتخصصة، ولا يمكنهم منافسة الشركات الأمريكية على نطاق واسع. وتنتهج مجموعة شوارتز استراتيجية متخصصة ذكية بتركيزها على الحلول السيادية، ولكن لا يزال من غير المؤكد ما إذا كان هذا كافيًا لاسترداد استثمارها البالغ 11 مليار يورو.

الآثار الاقتصادية الإقليمية على لوبيناو ولوساتيا محدودة. فمراكز البيانات لا تُولّد سوى القليل من فرص العمل المباشرة، نظرًا لأتمتة عملياتها بشكل كبير. ويتركز خلق القيمة في مرحلة البناء وفي خدمات مثل الصيانة والأمن، والتي لا تُولّد، مع ذلك، عددًا كبيرًا من فرص العمل. وتُعدّ الأهمية الرمزية لإقامة مشروع استشرافي في منطقة تشهد تغيرًا هيكليًا ذات قيمة سياسية، لكنها لا تُعوّض الوظائف المفقودة بسبب التوقف التدريجي عن استخدام الفحم.

يستحق بُعد الطاقة اهتمامًا خاصًا. يُشكّل مركز بيانات يستهلك نصف مليون منزل من الكهرباء تحدياتٍ كبيرةً لإمدادات الطاقة، خاصةً إذا كان الهدف هو استخدام طاقة خضراء بنسبة 100%. يجب أن يواكب التوسع في الطاقات المتجددة هذا التطور لضمان توازنٍ مناخيٍّ إيجابي. مع أن استخدام الحرارة المُهدرة للتدفئة المركزية يُعدّ سليمًا بيئيًا، إلا أنه لا يُعوّض الطلب المُطلق المرتفع على الطاقة. في سياق أهداف المناخ، يجب التساؤل عمّا إذا كانت الفوائد المجتمعية لتطبيقات الذكاء الاصطناعي تُبرّر الاستهلاك الهائل للموارد.

إعادة التموضع الاستراتيجي كلعبة طويلة الأمد

إن استثمار مجموعة شوارتز في لوبناو ليس مشروعًا رئيسيًا معزولًا، بل هو جزء من إعادة تنظيم استراتيجي شامل. وتتحول المجموعة من شركة تجارية بحتة إلى مجموعة تكنولوجية متنوعة تضم وحدات أعمال في مجالات الإنتاج، وإعادة التدوير، وتكنولوجيا المعلومات، والخدمات السحابية. ويسير هذا التنوع على خطى شركات ناجحة مثل أمازون، التي تتحكم في سلاسل القيمة وتُطور مجالات عمل جديدة من خلال التكامل الرأسي. وتستفيد مجموعة شوارتز من وفورات الحجم في أعمالها التجارية لبناء قدرات يمكن تسويقها خارجيًا لاحقًا.

الرؤية بعيدة المدى واضحة: تهدف مجموعة شوارتز إلى ترسيخ مكانتها كأول شركة أوروبية متخصصة في توسعة البنى التحتية، محتلةً بذلك مكانةً تحتلها حاليًا الشركات الأمريكية حصريًا. يبقى أن نرى مدى واقعية هذا الهدف. التحديات هائلة، وآفاق النجاح غير مؤكدة، لكن النهج الاستراتيجي متماسك. فبدلًا من الاعتماد على التمويل الحكومي أو التحالفات، تستثمر المجموعة مواردها الخاصة وتُحقق نتائج ملموسة.

ينبغي فهم مبلغ الأحد عشر مليار يورو، ليس كاستثمار قصير الأجل لتحقيق عوائد، بل كاستراتيجية طويلة الأجل للمواقع الاستراتيجية في الاقتصاد الرقمي. بالنسبة لشركة تبلغ إيراداتها السنوية 175 مليار يورو، يُعد هذا المبلغ كبيرًا، ولكنه ليس مُهددًا للحياة. تتمتع مجموعة شوارتز بتدفقات نقدية قوية من أعمالها في قطاع التجزئة، ويمكنها تحمل هذا الاستثمار، حتى لو امتدت فترة الاستهلاك لعقود. وسيكون العامل الحاسم هو مدى نجاحها في بناء منظومة مستدامة واستقطاب عدد كافٍ من العملاء الذين يدركون أهمية السيادة الرقمية كقيمة استراتيجية، وهم على استعداد لدفع ثمنها.

ستُظهر السنوات القادمة مدى جدوى هذه المغامرة. من المقرر اكتمال المرحلة الأولى من البناء بنهاية عام ٢٠٢٧. عندها سيتضح ما إذا كان الطلب على خدمات الحوسبة السحابية السيادية مرتفعًا بالفعل كما هو متوقع، وما إذا كانت التكاليف ضمن الميزانية، وما إذا كانت التطورات التكنولوجية ستتجاوز الاستثمار. تُخاطر مجموعة شوارتز كثيرًا، لكنها تُخاطر بعزيمة وقوة مالية. ولن يُحسم بعد عقد من الزمن ما إذا كان مبلغ الأحد عشر مليار يورو استثمارًا بعيد النظر أم خطأً مكلفًا في الحسابات.

سأكون سعيدًا بالعمل كمستشار شخصي لك.

الاتصال بي تحت Wolfenstein ∂ xpert.digital

اتصل بي تحت +49 89 674 804 (ميونيخ)

ينكدين
 

 

التركيز على الصناعة: B2B، والرقمنة (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع المعزز)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة والصناعة

المزيد عنها هنا:

• مركز إكسبيرت للأعمال

مركز موضوعي يضم رؤى وخبرات:

• منصة المعرفة حول الاقتصاد العالمي والإقليمي والابتكار والاتجاهات الخاصة بالصناعة
• مجموعة من التحليلات والاندفاعات والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا
• مكان للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
• مركز موضوعي للشركات التي ترغب في التعرف على الأسواق والرقمنة وابتكارات الصناعة