مفارقة التكنولوجيا العميقة الألمانية: ألمانيا تواجه أكبر لغز في السياسة الاقتصادية في تاريخها

أبطال العالم في الاختراع، خاسرون في المبيعات: النهاية الهادئة لأمل ألمانيا في التكنولوجيا العميقة

كيف يُمكن لأمةٍ تمتلك أحد أكثر بيئات البحث العلمي كثافةً وتميزًا في العالم أن تُكافح بكل هذا الجهد لتحقيق ازدهار عالمي من هذه المعرفة؟ نجد أنفسنا في خضم "مفارقة التكنولوجيا العميقة". ففي مختبرات معهدي ماكس بلانك وفراونهوفر، تُصوَّر الإنجازات التكنولوجية المُستقبلية - من الذكاء الاصطناعي إلى تكنولوجيا الكم. أما في ألمانيا، فالطريق من المختبر إلى السوق العالمية أشبه بمسارٍ مليء بالعقبات، وغالبًا ما ينتهي بإنجازٍ عالميٍّ "صُنع في ألمانيا"، بل ببيعٍ لمستثمرين أمريكيين.

التشخيص مؤلم، لكنه واضح: بينما تستثمر ألمانيا مليارات الدولارات في الأبحاث الأساسية، يفشل النظام في اللحظة الحاسمة للتوسع. العقبات البيروقراطية التي تُشلّ الشركات الناشئة لسنوات، والنقص الحاد في رأس مال النمو، يدفعان الشركات والكفاءات الواعدة إلى مغادرة البلاد. نحن نمول البذور، لكن الآخرين يحصدون الثمار - وفي مقدمتهم الولايات المتحدة الأمريكية. وبالنظر إلى إمكانات السوق المتوقعة البالغة ثمانية تريليونات يورو في قطاع التكنولوجيا العميقة، فإن هذا يتجاوز مجرد فشل في السياسة الصناعية؛ إنه تهديد لسيادة الاقتصاد الألماني وقدرته التنافسية في المستقبل.

مع أجندة التكنولوجيا المتقدمة الجديدة وأدوات مثل صندوق المستقبل، يسعى صانعو السياسات الآن إلى مواجهة هذا التوجه وتغيير مسار الأمور. ولكن هل وتيرة هذه الإجراءات كافية لمواكبة السباق العالمي؟ يُحلل المقال التالي أوجه القصور الهيكلية بين التميز البحثي والركود في التوسع، ويدرس ظاهرة هجرة الأدمغة، ويُبيّن القرارات الاستراتيجية الضرورية الآن لتمكين ألمع العقول الألمانية ليس فقط من إجراء البحوث هنا، بل أيضًا من ضمان ازدهار المستقبل.

مناسب ل:

• شتوتغارت 21 – رمز لفشل المشروع السياسي وعدم فهم الحقائق الاقتصادية

الجنون البيروقراطي بدلاً من قيادة السوق العالمية: كيف تدمر الأشكال ازدهارنا في المستقبل

بين التميز البحثي وركود التوسع: لماذا تغادر العقول اللامعة قبل أن تزيد من ازدهارها

يمر مستقبل ألمانيا التكنولوجي بمرحلة تحول حاسمة. مع اعتماد أجندة التكنولوجيا المتقدمة في يوليو 2025، وضعت الحكومة الاتحادية إطارًا برمجيًا يُدرك الأهمية الاستراتيجية للتقنيات الرئيسية في خلق القيمة، وتعزيز القدرة التنافسية، وتعزيز السيادة. وفي هذا السياق، يُشير توماس كوينن، رئيس قسم الرقمنة والابتكار في اتحاد الصناعات الألمانية (BDI)، إلى أن الحكومة الاتحادية أدركت على ما يبدو أن الابتكار لم يعد خيارًا. ويتناول هذا التقييم جوهر نقاش اقتصادي يتجاوز بكثير التوجهات السياسية اليومية، ويطرح تساؤلات جوهرية حول المكانة التنافسية للصناعة الألمانية في سباق التكنولوجيا العالمي.

للوهلة الأولى، تبدو نقطة انطلاق ابتكارات التكنولوجيا العميقة في ألمانيا واعدة للغاية. تفتخر ألمانيا بمنظومة بحثية عالمية المستوى، تتبوأ مكانة دولية رائدة، لا سيما في مجال البحوث الأساسية. تُشكل جمعية ماكس بلانك وجمعية فراونهوفر، وغيرهما من المؤسسات البحثية غير الجامعية، شبكةً علميةً ثريةً تُشكل أساسًا لا غنى عنه لتطوير تقنيات التكنولوجيا العميقة. يُمثل الجمع بين البحوث الأساسية المتطورة والبحوث التطبيقية ميزةً نسبيةً لا تُوجد إلا في عدد قليل من الاقتصادات. وبفضل البحوث التطبيقية التي تُقدمها معاهد فراونهوفر وغيرها من المؤسسات، تتمتع ألمانيا بمكانةٍ مرموقةٍ في مجال نقل التكنولوجيا.

البُعد الاقتصادي لهذه الإمكانات كبير. تشمل تقنيات التكنولوجيا العميقة مجالات مثل الذكاء الاصطناعي، والروبوتات القائمة على الذكاء الاصطناعي، وتقنيات الكم، والتكنولوجيا الحيوية، مع التركيز على العلاجات القائمة على الحمض النووي الريبي المرسال، وعلاجات الخلايا، والعلاجات الجينية. وتتوقع الدراسات إمكانية تحقيق قيمة عالمية تصل إلى ثمانية تريليونات يورو لهذه المجالات التكنولوجية بحلول عام 2030. وهذا يُتيح فرصًا كبيرة لألمانيا إذا نجحت في ترجمة نقاط قوتها البحثية الحالية باستمرار إلى منتجات وخدمات قابلة للتسويق.

تكمن جاذبية تقنيات التكنولوجيا العميقة للشركات في خصائصها الأساسية. وتستند النجاحات في هذا المجال إلى مبدأ صعوبة تحقيقها، وصعوبة تكرارها في الوقت نفسه. وتُنشئ هذه العوائق الكبيرة أمام دخول السوق مزايا تنافسية مستدامة للشركات التي تُحقق إنجازات تكنولوجية ثورية. وتُدرك الشركات الكبرى، والعديد من الشركات الصناعية الناشئة في ألمانيا، المستعدة للاستثمار، هذه الإمكانات، وهي عمومًا مستعدة لحشد الموارد اللازمة.

مناسب ل:

• ألمانية بشكل نموذجي لأننا بحاجة إلى قانون لتخفيف البيروقراطية؟ الوضع الحالي للاقتصاد والطاقات المتجددة مثل الكهروضوئية

الفجوة بين الإمكانات والتحقق

رغم هذه الظروف المواتية، يكشف تحليلٌ مُفصّل عن ثغراتٍ هيكليةٍ كبيرةٍ في منظومة الابتكار الألمانية. لا تكمن المشكلة الأساسية في نقص الأفكار أو الخبرة العلمية، بل في الآليات التي تُسهم في سد الفجوة بين البحث الأساسي واختراق السوق. في المجالات التكنولوجية المُعقّدة، كالتكنولوجيا العميقة، وما تنطوي عليه من مستوياتٍ عاليةٍ من عدم اليقين، يُعدّ الدعم الحكومي بالغ الأهمية. وقد أدركت دولٌ أخرى عديدة هذا الأمر، وهي تدعم مؤسساتها البحثية وصناعاتها بالبرامج والموارد المناسبة.

في ألمانيا، تتجلى بوضوح مشكلة خطيرة تتعلق بوتيرة عمليات التمويل الحكومي. فغالبًا ما تكون إجراءات التقديم للحصول على التمويل العام معقدة للغاية وتستغرق وقتًا طويلاً. ويؤثر هذا التعقيد البيروقراطي بشدة على الشركات الصغيرة والمتوسطة. فهذه الشركات، التي تُشكل تقليديًا العمود الفقري للمشهد الابتكاري الألماني، لا تملك الوقت ولا الموارد البشرية اللازمة للإجراءات البيروقراطية المطولة. ونتيجةً لذلك، يسود شعور بالإحباط بين الشركات الصغيرة والمتوسطة، لا سيما وأن دورات التطوير التكنولوجي في قطاعات التكنولوجيا العميقة تتطلب سرعةً تبدو غير متوافقة مع إجراءات التمويل الحالية.

البُعد الزمني لهذه المشكلة كبير. في بعض الحالات، تمر سنوات قبل أن تتلقى الشركة التمويل المطلوب فعليًا. هذا الإطار الزمني غير متناسب بشكل كبير مع دورات التطوير الديناميكية في أسواق التكنولوجيا، حيث يمكن أن تتغير المراكز التنافسية بشكل جذري في غضون بضعة أشهر. يُظهر مثال الوكالة الفيدرالية للابتكار الثورى أن ما يُسمى "الوقت اللازم لتحقيق الربح" يمكن اختصاره بشكل كبير.

كان التقييم الأول لـ SPRIND، التي تأسست عام 2019، إيجابيًا وأكد نجاح الوكالة في إنشاء هياكل مرنة وسريعة لتقديم دعم موجه وسريع ومصمم خصيصًا للمشاريع ذات إمكانات الابتكار الثورى. في عام 2024، كان لدى SPRIND ما يقرب من 229 مليون يورو تحت تصرفها، منها حوالي 137 مليون يورو مخصصة للشركات الناشئة وحوالي 79 مليون يورو لمشاريع البحث. حتى الآن، دعمت الوكالة 72 مشروعًا في الجامعات ومؤسسات البحث غير الجامعية أو من قبل أفراد، مع تحويل 32 من هذه المشاريع إلى شركات. يؤكد هذا السجل الحافل على إمكانات هياكل التمويل الأكثر مرونة ولكنه لا يخفي حقيقة أن SPRIND لا يزال استثناءً في الإطار العام لتمويل الأبحاث في ألمانيا.

ليست مشكلة البيروقراطية ظاهرة معزولة في قطاع التمويل. تشير دراسات أجراها معهد أبحاث الشركات الصغيرة والمتوسطة في بون إلى أن الشركات الصناعية الصغيرة والمتوسطة مثقلة بالتزامات بيروقراطية كبيرة، لدرجة أن تكاليفها قد تتجاوز متوسط ​​هامش الربح الإجمالي السنوي البالغ 5.5%. بالنسبة لشركة صغيرة تضم 150 موظفًا وإيرادات سنوية تبلغ 35 مليون يورو، بلغ العبء 2.18 مليون يورو، أي ما يعادل 6.3% من الإيرادات. هذا الرقم يعادل تقريبًا متوسط ​​راتب 34 موظفًا بدوام كامل.

البنية التحتية للبحث ورأس المال البشري كموارد استراتيجية

تستثمر ألمانيا مبالغ طائلة في البحث والتطوير. ووفقًا للحسابات الأولية لمكتب الإحصاء الاتحادي، تدفقت استثمارات بقيمة 129.7 مليار يورو إلى هذا القطاع في عام 2023، بزيادة قدرها 7% مقارنة بالعام السابق. وظلت حصة الإنفاق من الناتج المحلي الإجمالي عند 3.1%، وهي نفس نسبة العام السابق. وهذا يعني أن هدف استراتيجية النمو الأوروبية 2020 للاتحاد الأوروبي المتمثل في إنفاق ما لا يقل عن 3% من الناتج المحلي الإجمالي على البحث والتطوير قد تحقق للعام السادس على التوالي. وتسعى الحكومة الألمانية إلى تحقيق هدفها الطموح المتمثل في زيادة هذه الحصة إلى 3.5% بحلول عام 2025.

يتحمل القطاع الخاص عادةً النصيب الأكبر من هذه النفقات. في عام 2023، استثمر قطاع الأعمال 88.7 مليار يورو، بزيادة قدرها 8% مقارنة بالعام السابق. وارتفع الإنفاق على مؤسسات البحث غير الجامعية الممولة من القطاع العام بنسبة 6% ليصل إلى 18.6 مليار يورو خلال الفترة نفسها، بينما زاد الإنفاق على التعليم العالي بنسبة 1.8% ليصل إلى 22.4 مليار يورو. في عام 2024، زادت الشركات الألمانية إنفاقها على البحث والتطوير الداخلي بنسبة طفيفة بلغت 2.3% ليصل إلى 92.5 مليار يورو، وهو ما يتماشى تقريبًا مع معدل التضخم.

تتدفق هذه الاستثمارات إلى منظومة بحثية واسعة النطاق. ويمثل التعاون بين مؤسستي فراونهوفر وماكس بلانك، في إطار ميثاق البحث والابتكار، جسرًا مؤسسيًا بين البحث التطبيقي والبحث الأساسي. ويختار برنامج فراونهوفر-ماكس بلانك للتعاون مشاريع علمية متميزة للتمويل سنويًا. ويكتسب هذا التعاون الوثيق أهمية استراتيجية لنقل التكنولوجيا، إذ إن ابتكارات التكنولوجيا العميقة عادةً ما تنبثق من البحث الأساسي، وتحتاج لاحقًا إلى مزيد من التطوير بطريقة تطبيقية.

تتولى شركة ماكس بلانك للابتكار مسؤولية نقل التكنولوجيا داخل جمعية ماكس بلانك. تدعم هذه المنظمة عملية تطوير الأبحاث المتطورة التي تُشكل أساسًا للمنتجات والخدمات المبتكرة التي تُنفذ من خلال اتفاقيات الترخيص أو الشركات المنبثقة. تجمع أيام المستثمرين الأربعة (4Investors Days) بانتظام شركات الأبحاث الناشئة مع المستثمرين، حيث تعرض فرق من فراونهوفر، وهيلمهولتز، ولايبنتز، وجمعية ماكس بلانك مشاريعها.

من المفارقات أن الولايات المتحدة قد تُقدّم دفعةً مُحتملة لمنظومة البحث العلمي الألمانية. يبدو أن سياسات الإدارة الأمريكية الحالية قد أدّت إلى ما يُسمى بهجرة الأدمغة، مما دفع كبار العلماء إلى الهجرة. كشف استطلاع نُشر في مجلة "نيتشر" أن 75% من العلماء الأمريكيين الذين شملهم الاستطلاع يُفكّرون في مغادرة البلاد. ويبرز هذا التوجه بشكلٍ خاص بين الباحثين في بداية مسيرتهم المهنية: إذ يبحث 80% من باحثي ما بعد الدكتوراه و75% من طلاب الدكتوراه بنشاط عن فرص عمل خارج الولايات المتحدة.

يتوقع رئيس جمعية ماكس بلانك تدفقًا كبيرًا للباحثين الأمريكيين إلى ألمانيا. وقد اقترح العلماء الألمان برنامج توظيف تحت شعار "100 عقل نبّه لألمانيا"، يهدف إلى استقطاب أفضل الكفاءات وتعزيز مكانة ألمانيا كمركز بحثي رائد. ويمكن لبرنامج مايتنر-أينشتاين المقترح أن يُنشئ ما يصل إلى 100 منصب أستاذية لعلماء أمريكيين مُعرّضين لخطر فقدان وظائفهم. منذ التغيير الحكومي، ترى حوالي 54% من الشركات الألمانية أن الولايات المتحدة أقل جاذبيةً للكفاءات المتميزة في قطاعي الأعمال والأوساط الأكاديمية.

مناسب ل:

• شركة ناشئة كريادة أعمال داخلية: الابتكار من الداخل إلى الخارج - طرق جديدة لتطوير السوق - نموذج Google الزمني 20%

فجوة رأس المال النظامية كعامل كبح للنمو

يكمن أخطر عجز هيكلي في منظومة الابتكار الألمانية في مجال تمويل النمو. تُمثل زيادة مخصصات البحث، التي أقرّها مُعزّز الاستثمار في البوندستاغ في يونيو 2025، خطوةً سياسيةً سليمةً ومفيدةً للشركات الصغيرة والمتوسطة. رُفعت قيمة التقييم إلى 12 مليون يورو، بعد أن كانت مليوني يورو في عام 2020. وتحصل الشركات الصغيرة والمتوسطة على 35% من تمويل نفقاتها البحثية، بينما تحصل الشركات الأكبر على 25%. ويمكن أن يصل الحد الأقصى للتمويل إلى 3.5 مليون يورو سنويًا للشركات الصغيرة والمتوسطة، و2.5 مليون يورو للشركات الكبيرة.

مع ذلك، تُعنى هذه التحسينات بشكل أساسي بمرحلة البحث. تكمن المشكلة الحقيقية في الشركات متوسطة الحجم المُستقبلية: الشركات الناشئة في مرحلة التوسع. توجد برامج فعّالة للتمويل الأولي في ألمانيا. احتفل برنامج EXIST بالذكرى الخامسة والعشرين لتأسيسه في عام ٢٠٢٤، ورسّخ مكانته كواحد من أنجح أدوات التمويل الفيدرالية للشركات الناشئة الناشئة من الأوساط الأكاديمية. يدعم برنامج EXIST سنويًا تأسيس حوالي ٢٥٠ شركة ناشئة في مجال التكنولوجيا المتقدمة، وأكثر من ٢٠٠ مركز ناشئ في الجامعات. وقد مُنحت بالفعل منحة EXIST رقم ٣٠٠٠ للشركات الناشئة.

صندوق هاي تك جروندرفوندز (HTGF) هو أحد أكثر مستثمري الشركات الناشئة نشاطًا في ألمانيا وأوروبا. منذ تأسيسه عام ٢٠٠٥، موّل HTGF أكثر من ٧٧٠ شركة ناشئة، وحقق ما يقرب من ٢٠٠ عملية تخارج ناجحة. مع إطلاق صندوقه الرابع، يبلغ إجمالي الأصول المُدارة لدى HTGF حوالي ملياري يورو. استثمر مستثمرون خارجيون حوالي ٥ مليارات يورو في أكثر من ٢٠٠٠ جولة تمويل لاحقة ضمن محفظة HTGF حتى الآن. صُمم صندوق HTGF للفرص، الذي أُطلق عام ٢٠٢٤ بحجم تمويل قدره ٦٦٠ مليون يورو، لدعم شركات مختارة في مراحل نموها اللاحقة بمبالغ تمويلية أكبر تصل إلى ٣٠ مليون يورو.

يُموّل صندوق التكنولوجيا العميقة والمناخ شركات التكنولوجيا العميقة وتكنولوجيا المناخ عالية النمو في ألمانيا وأوروبا باستثمارات تصل إلى 30 مليون يورو. ويعتزم الصندوق استثمار ما يصل إلى مليار يورو في السنوات القادمة، ويمثل جسرًا بين المستثمرين والشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات الناشئة المبتكرة في مجالات المناخ والحوسبة والصناعة وعلوم الحياة.

على الرغم من هذه الأدوات، لا تزال هناك مشاكل كبيرة في التوسع. ففي المرحلتين الثانية والثالثة من التمويل - مرحلة النمو، حيث يتعين توسيع نماذج الأعمال وتمويل التوسع الكبير مع مخاطر خسارة عالية - يُظهر السوق الألماني نقاط ضعف كبيرة. ويُشير اتحاد الصناعات الألمانية (BDI) إلى هذا بفجوة التوسع. يُعالج صندوق المستقبل، الذي أُطلق عام 2021 بحجم إجمالي قدره 10 مليارات يورو، هذه المشكلة، ولكنه لم يتمكن بعد من سد الفجوة التمويلية الأساسية. وبحلول نهاية عام 2023، تم استثمار 3.3 مليار يورو من الصندوق بالفعل.

يتضح حجم هذه الفجوة بوضوح عند المقارنة الدولية. ففي حين استُثمر حوالي 7.4 مليار يورو في الشركات الناشئة في ألمانيا عام 2024، لم يتجاوز حجم رأس المال الاستثماري، كنسبة مئوية من الناتج المحلي الإجمالي، حوالي 0.18%. وبلغ متوسط ​​هذا الحجم في الولايات المتحدة 0.85% بين عامي 2019 و2024، وفي المملكة المتحدة 0.74%. وبالتالي، فإن السوق الألمانية أصغر بثلاث مرات من أسواق رأس المال الاستثماري الرائدة عند قياسها كنسبة مئوية من الناتج المحلي الإجمالي. وبالقيمة المطلقة، يستثمر المستثمرون الأمريكيون ما بين ستة وثمانية أضعاف رأس المال الاستثماري في الشركات الأوروبية سنويًا مقارنةً بالمستثمرين الأوروبيين.

يجمع الاتحاد الأوروبي 5% فقط من رأس المال الاستثماري العالمي، مقارنةً بـ 52% في الولايات المتحدة و40% في الصين. بعد عشر سنوات من تأسيسها، تجمع الشركات الناشئة الأوروبية رأس مال أقل بنسبة 50% من نظيراتها في سان فرانسيسكو. وتظل هذه الفجوة في رأس المال قائمة بغض النظر عن القطاع أو سنة التأسيس أو الدورة الاقتصادية.

خبرتنا في الاتحاد الأوروبي وألمانيا في تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق - الصورة: Xpert.Digital

التركيز على الصناعة: B2B، والرقمنة (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع المعزز)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة والصناعة

المزيد عنها هنا:

• مركز إكسبيرت للأعمال

مركز موضوعي يضم رؤى وخبرات:

• منصة المعرفة حول الاقتصاد العالمي والإقليمي والابتكار والاتجاهات الخاصة بالصناعة
• مجموعة من التحليلات والاندفاعات والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا
• مكان للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
• مركز موضوعي للشركات التي ترغب في التعرف على الأسواق والرقمنة وابتكارات الصناعة

مفارقة الخروج كفشل استراتيجي

تتجلى عواقب هذه الفجوة التمويلية في مفارقة اقتصادية كبيرة. فرغم التدخل الحكومي، لا تزال العديد من الشركات الصناعية الناشئة الواعدة تعبر المحيط الأطلسي. ولا تفعل ذلك نفورًا جوهريًا من ألمانيا كموقع للأعمال، بل ببساطة لأن التمويل، وبالتالي فرص النمو، أفضل في الولايات المتحدة الأمريكية.

تُظهر هذه الظاهرة بنيةً مزدوجةً متناقضةً تُشكّل إشكاليةً كبيرةً من منظورٍ اقتصادي. فمن جهة، تُنفق ألمانيا أموال دافعي الضرائب لتشجيع الشركات الناشئة الواعدة. ومن جهةٍ أخرى، عندما تكون هذه الشركات الناشئة جاهزةً للمنافسة في السوق، تُطلق سراحها عمليًا في أحضان المستثمرين الأجانب. ويستفيد المستثمرون من الولايات المتحدة ودولٍ أخرى من الأبحاث الأساسية الألمانية وتمويل المراحل المبكرة دون أن يكونوا قد استثمروا بأنفسهم في هذه المراحل التمهيدية.

وصلت نسبة شركات التكنولوجيا الأوروبية التي نقلت مقراتها الرئيسية خارج الاتحاد الأوروبي بعد جولة التمويل الثالثة إلى 30%، مقارنةً بـ 18% في السنوات السابقة. يُهدد هذا النزوح الجماعي لـ 30% من الشركات الناشئة الناجحة سيادة أوروبا التكنولوجية ومستقبلها الواعد. في الولايات المتحدة، تدفقت حوالي 146 مليار دولار إلى شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة وحدها في عام 2025، أي ما يقارب عشرة أضعاف الرقم الأوروبي.

يزداد الوضع تعقيدًا بسبب التطورات الجيوسياسية الحالية. فمن جهة، يرى 70% من المؤسسين الألمان أن الولايات المتحدة، في ظل إدارتها الحالية، تُشكل خطرًا على الاقتصاد الألماني. ويتردد أكثر من ثلثهم حاليًا في التعاون مع شركات ناشئة أو شركات أمريكية، ويطالب 87% منهم ألمانيا بتعزيز سيادتها الرقمية لتصبح أكثر استقلالية عن الولايات المتحدة. من جهة أخرى، تُعيد 31% من الشركات الناشئة تقييم فرص التمويل المحتملة من مستثمرين أمريكيين، بينما تُفضل 13% منهم مستثمرين من الاتحاد الأوروبي نظرًا للتغيير الحكومي.

يستجيب المستوى الأوروبي لهذا التحدي بمبادراته الخاصة. يخطط بنك الاستثمار الأوروبي لتوفير حوالي 70 مليار يورو للشركات الناشئة والشركات الناشئة بحلول عام 2027. ويهدف برنامج TechEU إلى حشد ما مجموعه 250 مليار يورو لقطاع التكنولوجيا الأوروبي. وتعمل المفوضية الأوروبية مع مستثمرين من القطاع الخاص على إنشاء صندوق Scale-up Europe Fund، وهو صندوق بمليارات اليوروهات للاستثمار في مجالات التكنولوجيا العميقة الاستراتيجية. ومن المقرر إطلاق هذا الصندوق بحجم استثمار يبلغ 5 مليارات يورو، وسيستمر في النمو.

مناسب ل:

• كذبة الابتكار الكبرى في التسويق: هل هي تدمير ذاتي لصناعة ما؟ مسرح الابتكار وفخ الاستغلال

الأولويات التكنولوجية والموقع الاستراتيجي

تُركز أجندة التكنولوجيا المتقدمة الألمانية على ست تقنيات رئيسية: الذكاء الاصطناعي، وتقنيات الكم، والإلكترونيات الدقيقة، والتكنولوجيا الحيوية، والاندماج النووي، وإنتاج الطاقة المحايدة مناخيًا، بالإضافة إلى تقنيات التنقل المحايدة مناخيًا. يُمثل هذا التركيز تحولًا عن النهج المُتبع منذ عقود، والذي اتُبع فيه عشرات المليارات من اليورو على نطاق واسع بين معاهد البحث والشركات. في المستقبل، سيتم تركيز الأموال حيث تتمتع ألمانيا بفرص كبيرة واحتياجات كبيرة.

في مجال الذكاء الاصطناعي، تهدف الحكومة الألمانية إلى زيادة إنتاجية العمل. وبحلول عام 2030، من المتوقع أن يُولّد الذكاء الاصطناعي 10% من الناتج الاقتصادي. وبالنسبة لـ 45.1% من الشركات الناشئة الألمانية، يُعدّ الذكاء الاصطناعي بالفعل مكونًا أساسيًا من منتجاتها. وتخطط الحكومة الألمانية لجذب واحد على الأقل من مصانع الذكاء الاصطناعي العملاقة الأوروبية إلى ألمانيا. ومن المتوقع أن تتدفق حوالي ثلاثة مليارات يورو إلى شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة الألمانية بحلول عام 2025، بزيادة قدرها مليار يورو عن العام السابق.

تُمثل الروبوتات القائمة على الذكاء الاصطناعي فرصةً فريدةً لألمانيا. تُعدّ ولاية بادن-فورتمبيرغ رائدةً في تكنولوجيا الروبوتات في ألمانيا، وخاصةً في مجال الروبوتات الصناعية. وتضمّ هذه الولاية المقرّات الرئيسية لنحو ثلث أكبر 50 شركةً لتصنيع الروبوتات في ألمانيا. ويُمكّن الجمع بين الذكاء الاصطناعي والروبوتات من تطوير روبوتات ذكية قادرة على التفاعل بشكلٍ مستقلّ ومرن مع ظروف الإنتاج المتغيرة. ويستخدم حوالي خُمس الشركات الصناعية الألمانية بالفعل روبوتات الذكاء الاصطناعي، وتخطط 42% منها لتطبيقها.

تتمتع ألمانيا بمكانة دولية راسخة في مجال أبحاث تكنولوجيا الكم، وهي مكانة تسعى للحفاظ عليها. ومع التزامات تمويلية تتجاوز 5.2 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2026، تخطط الحكومة الألمانية، من بين أمور أخرى، لبناء حاسوب كمي عالمي. وقد أعلنت الجمعية العامة للأمم المتحدة عام 2025 السنة الدولية لعلوم وتقنيات الكم. ويهدف قانون الكم المُخطط للاتحاد الأوروبي، والمتوقع اعتماده عام 2026، إلى تعزيز البحث والابتكار، وتوسيع القدرات الصناعية، وتعزيز مرونة سلسلة التوريد وحوكمتها.

اتُّخذت قرارات استراتيجية أيضًا في مجال التكنولوجيا الحيوية. وقُدِّمت استراتيجية وطنية للعلاجات الجينية والخلوية إلى وزير التعليم والبحث الاتحادي في يونيو 2024. وكُلِّف معهد برلين للصحة في شاريتيه بتشجيع مشاريع تطوير العلاجات الجينية والخلوية والتشخيصات ذات الصلة. ويهدف ذلك إلى تسريع تحويل العلاجات المبتكرة إلى منتجات قابلة للتسويق وقابلة للتطبيق سريريًا، وتعزيز التواصل بين مؤسسات البحث والصناعة.

مناسب ل:

• مفارقة الابتكار: تحليل شامل للديناميات المتناقضة للابتكارات

الإصلاحات المؤسسية وحرية الابتكار

أدركت الحكومة الألمانية ضرورة الإصلاحات المؤسسية لتسريع الابتكار. ويهدف قانون حرية الابتكار المُخطط له إلى تذليل العقبات البيروقراطية في تمويل الأبحاث، وتهيئة بيئة أكثر ملاءمةً للابتكار، وتعزيز مكانة ألمانيا في المنافسة الدولية. وبالتالي، ينبغي أن يصبح تمويل الأبحاث أبسط وأسرع وأكثر رقمية.

خلال حفل إطلاق أجندة التكنولوجيا المتقدمة، أكدت جمعية فراونهوفر أن نقل المعرفة يتطلب حرية. ويتطلب الأمر إطارًا قانونيًا يوفر الحريات والمرونة اللازمتين لنقل المعرفة بطريقة حديثة وفعالة. وتهدف رقمنة تمويل المشاريع ضمن نظام معلومات تمويل المشاريع إلى جعل العملية برمتها أسرع وأكثر شفافية وسهولة في الاستخدام. ومن خلال دمج الهوية الرقمية، ودمج أدوات الذكاء الاصطناعي، وتحديث البنية التحتية التقنية، سيتم إنشاء نظام إدارة تمويل اتحادي موجه نحو المستخدم.

ينص قانون الحرية الأكاديمية على نهج أكثر مرونةً لحظر المعاملة التفضيلية لمؤسسات البحث غير الربحية، مما يُتوقع أن يُسهم في تقليل عدد الطلبات الفردية التي يتعين تقديمها ومراجعتها مستقبلًا. ويهدف قانون بيانات البحث إلى وضع أطر قانونية واضحة وعملية تُسهّل استخدام بيانات القطاع العام لأغراض البحث.

في تقريرها السنوي لعام ٢٠٢٥، أكدت لجنة الخبراء المعنية بالبحث والابتكار (EFI) على الحاجة إلى سياسة بحث وابتكار أكثر فعالية. كما أن ضعف الأداء الاقتصادي لألمانيا يحد من قدرتها التنافسية. وتدعو اللجنة إلى زيادة الاستثمار بشكل ملحوظ ووضع إطار عمل يُمكّن من تحقيق تأثير أكبر. فبدون استراتيجية مستقبلية طويلة الأجل، ستظل السياسة الصناعية مجزأة.

مناسب ل:

• القدرة التنافسية لأوروبا في ظل الأزمة: المرونة التنظيمية كوسيلة استراتيجية للخروج

السيادة التكنولوجية في سياق التبعيات العالمية

تكتسب مسألة السيادة التكنولوجية أهمية متزايدة في ظل التحولات الجيوسياسية. تواجه أوروبا تبعية مزدوجة: على البنية التحتية للمعلومات من جهة، وعلى تجارة التقنيات الرقمية من جهة أخرى. ففي مجال الحواسيب المحمولة والهواتف الذكية، تعتمد أوروبا على المصنّعين الآسيويين، بينما تهيمن الشركات الأمريكية العملاقة على مجال الذكاء الاصطناعي. وبينما يزداد اعتماد ألمانيا والاتحاد الأوروبي على الآخرين في المجال الرقمي، تمكنت الولايات المتحدة الأمريكية والصين وكوريا الجنوبية من توسيع استقلاليتها الرقمية.

طورت دراسة أجرتها جامعة بون مؤشرًا للاعتماد الرقمي، يُظهر اتساع الفجوة مع الولايات المتحدة الأمريكية. فبينما لا تزال ألمانيا تمتلك قدرات كبيرة نسبيًا في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ومؤسسات بحثية قوية، ظلت استراتيجية الحكومة الفيدرالية للتكنولوجيا المتقدمة حتى الآن مجرد مجموعة مبهمة من إعلانات النوايا، وفشلت في تحقيق التكامل الضروري بين البحث والصناعة والبنية التحتية.

تهدف الحكومة الألمانية إلى تعزيز الاقتصاد وخلق فرص عمل جديدة من خلال الاستثمار في التقنيات الرئيسية، مع ضمان استقلالية أكبر لألمانيا. وفي حفل إطلاق أجندة التكنولوجيا المتقدمة، أكد المستشار فريدريش ميرز على أن السياسات الاقتصادية والبحثية يجب ألا تسمح للولايات المتحدة والصين بتحديد مستقبل التكنولوجيا بشكل منفرد. وأكد أن هذا أمر بالغ الأهمية لتحقيق الرخاء والأمن والحرية.

ينص اتفاق الائتلاف على إنشاء صندوق ألمانيا، المصمم للجمع بين قوة الأسواق المالية الخاصة والنهج الاستراتيجي طويل الأجل للدولة كمستثمر. سيتم توفير ما لا يقل عن عشرة مليارات يورو من رأس مال الأسهم الفيدرالي من خلال الضمانات أو المعاملات المالية. وسترفع الاستثمارات والضمانات الخاصة هذا رأس المال إلى ما لا يقل عن 100 مليار يورو. ومن المقرر أن يصبح صندوق المستقبل دائمًا بعد عام 2030، بهدف زيادة استثمارات مبادرة WIN إلى أكثر من 25 مليار يورو. ويهدف صندوق مستقبلي ثانٍ، يركز بشكل كبير على الشركات الناشئة والنمو في مجال التكنولوجيا العميقة والتكنولوجيا الحيوية، إلى تحسين ثقافة ريادة الأعمال في الجامعات ومؤسسات البحث.

حصلت مبادرة WIN، التي تهدف إلى حشد رأس مال النمو والابتكار في ألمانيا، على التزامات من البنوك وشركات التأمين والمؤسسات الصناعية. وتهدف المبادرة إلى إنشاء ما بين خمسة وعشرة مصانع ناشئة تركز على التميز، والتي ستعزز الشركات الناشئة المبتكرة والقائمة على أسس علمية. وتشير هذه القرارات المؤسسية إلى وعي سياسي متزايد بالأهمية الاستراتيجية لتمويل الابتكار.

التفاوتات الإقليمية وديناميكيات النظام البيئي

يُظهر مشهد الشركات الناشئة في ألمانيا اختلافات إقليمية كبيرة. تُمثل برلين الحصة الأكبر بنسبة 18.8%، تليها مباشرةً ولاية شمال الراين-وستفاليا بنسبة 18.7%، ثم بافاريا بنسبة 15%، بينما تُساهم ميونيخ، باعتبارها مركزًا مهمًا، بنسبة 7.5%. وتُهيمن الولايات الفيدرالية الأربع، بافاريا، وشمال الراين-وستفاليا، وبادن-فورتمبيرغ، وساكسونيا، على إحصائيات طلبات وموافقات برامج EXIST.

يرى ما يقرب من ثلث المؤسسين أن شركتهم شركة ناشئة في مجال التكنولوجيا المتقدمة. ويُظهر تقرير "مرصد الشركات الناشئة الألماني 2025" أن البحث ونقل المعرفة والتميز التكنولوجي تُصبح عوامل دافعة أساسية. وسيضم قطاع الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي 935 شركة ناشئة في عام 2025، بزيادة قدرها 36% مقارنة بالعام السابق. وثلث شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة في ألمانيا تعتمد على الجامعات وتركز على البحث، مما يوفر إمكانات كبيرة لنقل أحدث الأبحاث إلى تطبيقات عملية.

يبرز اتجاهٌ ملحوظٌ في قطاع التكنولوجيا الدفاعية. ففي عام 2025، تدفق ما يقرب من 900 مليون يورو إلى هذا المجال، أي ضعف رأس المال المُستثمر في العام السابق بأكمله. وتستهدف 1.7% من الشركات الناشئة العملاء العسكريين، بينما تُطوّر 24.1% أخرى منتجاتٍ ذات استخدام مزدوج. وتُحدد أجندة التكنولوجيا المتقدمة صراحةً أبحاث الأمن والدفاع كأحد مجالات البحث الاستراتيجية التي يُتوقع الاستثمار فيها.

ومع ذلك، تُظهر ديناميكيات التعاون بين الشركات الناشئة والشركات الراسخة اتجاهًا مقلقًا. إذ لا تتعاون سوى 56% من الشركات الناشئة حاليًا مع الشركات الراسخة، مما يُمثل انخفاضًا كبيرًا وفرص نمو متضائلة. ويُمثل هذا الانخفاض في كثافة التعاون مشكلةً لأن الجمع بين مرونة الشركات الناشئة وخبرة التوسع الصناعي أمرٌ بالغ الأهمية لنجاح التكنولوجيا العميقة.

تظهر الرغبة في بدء مشروع تجاري اتجاهاتٍ حاسمة. فبينما يُعرب 78.3% من المؤسسين عن رغبتهم في بدء مشروع تجاري جديد، يُمثل هذا انخفاضًا ملحوظًا مقارنةً بنسبة 90% تقريبًا قبل عامين. علاوةً على ذلك، يُفكر 28.5% من المؤسسين المحتملين في بدء مشروع تجاري في الخارج. تُشير هذه الأرقام إلى خيبة أملٍ مُعينة تجاه الأوضاع في ألمانيا.

آفاق إعادة التنظيم الاستراتيجي

يكشف تحليل مشهد التكنولوجيا العميقة في ألمانيا عن توتر معقد بين نقاط القوة الحالية ونقاط الضعف النظامية. تفتخر ألمانيا بأبحاث أساسية ممتازة، وقاعدة صناعية متينة، وثقافة هندسية معترف بها دوليًا. ومع ذلك، يجب التركيز بشكل أكثر ثباتًا على التقنيات التي ستشكل أسواق المستقبل.

تمتد الحاجة إلى العمل عبر عدة أبعاد. أولاً، يجب تسريع عمليات التمويل بشكل جذري. تُظهر تجربة SPRIND إمكانية بناء هياكل تمويل مرنة تُفضي إلى نجاح ملموس. ثانياً، يجب سد الفجوة في تمويل النمو. يجب تفعيل الأدوات الموعودة، مثل صندوق ألمانيا وصندوق المستقبل الثاني، بسرعة. ثالثاً، ثمة حاجة إلى تعاون أوثق بين البحث والصناعة والسياسات لزيادة فعالية نقل التكنولوجيا وتوسيع نطاقها.

تُشير أجندة التكنولوجيا المتقدمة، بتركيزها على ست تقنيات رئيسية ونهاية النهج العشوائي في التمويل، إلى الاتجاه الصحيح. وقد أعلن المستشار ميرز أن سياسة الابتكار تُمثل الأولوية القصوى للحكومة الفيدرالية. ويجري اتخاذ تدابير ملموسة من خلال خطة عمل الاندماج النووي، والاستراتيجية الوطنية للإلكترونيات الدقيقة، ومبادرات التمويل المخطط لها لنماذج الذكاء الاصطناعي من الجيل التالي.

سيعتمد نجاح هذه الإجراءات على تقصير المدة الفاصلة بين الإعلان السياسي والتأثير الملموس بشكل كبير. تتطور تقنيات مثل الذكاء الاصطناعي بسرعة هائلة، لدرجة أن أساليب تمويل المشاريع البطيئة عادةً لا تستطيع مواكبتها. يجب تسهيل تعديل مشاريع التمويل الجارية، ومراعاة التقدم المرحلي للتطور التكنولوجي.

لا يدع مجال المنافسة الدولية مجالاً للتأخير. ستؤدي زيادة الاستثمار في البحث والتطوير إلى زيادة ملحوظة وطويلة الأجل في الناتج المحلي الإجمالي. من يعجز عن إتقان تقنيات المستقبل الرئيسية سيُسيطر عليها. بدون خبرتها، ستخسر ألمانيا ليس فقط الرخاء، بل أيضاً الأمن.

أدركت الحكومة الألمانية الأهمية الاستراتيجية للابتكار. والآن، يُعدّ التنفيذ المتواصل أمرًا بالغ الأهمية. لا تحتاج ألمانيا إلى القيام بكل شيء بنفسها أو إتقان كل تقنية رئيسية بالتفصيل. ما تحتاجه هو قدرات عالمية فريدة في مجالات تكنولوجية مختارة للاستجابة بشكل مناسب للمشهد الجيوسياسي المتغير. ستُظهر السنوات القادمة ما إذا كان هذا الفهم قابلاً للترجمة إلى نجاحات ابتكارية مستدامة، أم أن ألمانيا ستواصل ترك ريادتها التكنولوجية للآخرين في المرحلة النهائية.

☑️ لغة العمل لدينا هي الإنجليزية أو الألمانية

☑️ جديد: المراسلات بلغتك الوطنية!

Konrad Wolfenstein

سأكون سعيدًا بخدمتك وفريقي كمستشار شخصي.

يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) . عنوان بريدي الإلكتروني هو: ولفنشتاين ∂ xpert.digital

إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الإستراتيجية الرقمية والرقمنة

☑️ توسيع عمليات البيع الدولية وتحسينها

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية B2B

☑️ رائدة تطوير الأعمال / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية

استفد من الخبرة الواسعة التي تقدمها Xpert.Digital في حزمة خدمات شاملة | البحث والتطوير، والواقع المعزز، والعلاقات العامة، وتحسين الرؤية الرقمية - الصورة: Xpert.Digital

تتمتع Xpert.Digital بمعرفة متعمقة بمختلف الصناعات. يتيح لنا ذلك تطوير استراتيجيات مصممة خصيصًا لتناسب متطلبات وتحديات قطاع السوق المحدد لديك. ومن خلال التحليل المستمر لاتجاهات السوق ومتابعة تطورات الصناعة، يمكننا التصرف ببصيرة وتقديم حلول مبتكرة. ومن خلال الجمع بين الخبرة والمعرفة، فإننا نولد قيمة مضافة ونمنح عملائنا ميزة تنافسية حاسمة.

المزيد عنها هنا:

• استخدم خبرة Xpert.Digital 5x في حزمة واحدة - بدءًا من 500 يورو شهريًا فقط