دويتشه تيليكوم ونفيديا | رهان ميونيخ بمليار دولار: هل يستطيع مصنع الذكاء الاصطناعي (مركز البيانات) إنقاذ مستقبل ألمانيا الصناعي؟

في حين تتخلف أوروبا عن الركب الرقمي، تعتمد شركتا تيليكوم وإنفيديا على قوة الحوسبة السيادية.

في نوفمبر 2025، أعلنت شركة دويتشه تيليكوم وشركة تصنيع الرقائق الأمريكية إنفيديا عن قرار استثماري يتجاوز بكثير أي مشروع بنية تحتية نموذجي. فبحجم استثماري يقارب مليار يورو، يجري بناء ما يُسمى بسحابة الذكاء الاصطناعي الصناعي في ميونيخ، لتكون أول مصنع سيادي للذكاء الاصطناعي في أوروبا. ولم يكن الإعلان عن ذلك مصادفة في برلين، بحضور الوزير الاتحادي للشؤون الرقمية كارستن فيلدبرغر ووزيرة البحث دوروثي بار، مما يؤكد البعد السياسي لهذه المبادرة. وقد وجّه الرئيس التنفيذي لشركة تيليكوم، تيم هوتجيس، رسالة واضحة، تراوحت بين التحذير والوعد: لن تنجو ألمانيا إذا لم تتكيف مع التكنولوجيا الجديدة وتستفيد منها.

يكشف هذا الخطاب عن مدى إلحاح ألمانيا وأوروبا على معالجة تخلفهما التكنولوجي. الأرقام مُقلقة: إذ لا تُستخدم سوى 5% من رقائق الذكاء الاصطناعي عالية الأداء في العالم في أوروبا، بينما تسيطر الولايات المتحدة على 70% والصين على 20%. هذا التوزيع غير المتكافئ للقوة الحاسوبية ليس مجرد ملاحظة تقنية، بل هو مقياس للتنافسية الاقتصادية في القرن الحادي والعشرين. لم يعد الذكاء الاصطناعي مجالًا تجريبيًا، بل تقنية أساسية ستحدد مستقبل اقتصادات بأكملها.

يندرج مشروع ميونيخ في سياق أوسع يتميز بإعادة تنظيم جذرية لسياسة التكنولوجيا الأوروبية. فبعد عقود من الاعتماد على منصات التكنولوجيا الأمريكية، والصينية بشكل متزايد، ثمة إدراك متزايد بأن السيادة الرقمية ليست رؤية مثالية، بل ضرورة اقتصادية. لذا، ينبغي النظر إلى استثمار دويتشه تيليكوم وإنفيديا على أنه جزء لا يتجزأ من استراتيجية أوسع نطاقًا تعمل تحت شعار "صنع من أجل ألمانيا"، والتي تجمع أكثر من 100 شركة، أكثر من كونها جهدًا معزولًا.

البنية التحتية التكنولوجية كأساس للقوة الاقتصادية

توضح المواصفات الفنية لمركز بيانات ميونيخ حجم المشروع. يقع مركز بيانات تيليكوم الحالي في توتشربارك، بالقرب من الحديقة الإنجليزية، ويخضع لتجديد شامل، وسيتم تجهيزه بما يصل إلى 10,000 وحدة معالجة رسومية من نوع Nvidia Blackwell. تمثل هذه المعالجات من أحدث جيل قمة أجهزة الذكاء الاصطناعي المتاحة حاليًا، وتتيح قوة حوسبة تبلغ 0.5 إكسافلوب، أي ما يعادل 500 كوادريليون عملية حسابية في الثانية. تبلغ سعة التخزين حوالي 20 بيتابايت، وسيتم توصيل النظام بأكمله بالإنترنت عبر أربع وصلات ألياف بصرية بسرعة 400 جيجابت.

تجدر الإشارة بشكل خاص إلى مفهوم التبريد، الذي يستخدم تيار آيسباخ المتدفق مباشرةً عبر الموقع. لا يتميز هذا الحل بالأناقة التقنية فحسب، بل إنه ذو أهمية بيئية أيضًا، حيث يُمثل تبريد مراكز البيانات حصة كبيرة من إجمالي استهلاكها للطاقة. استهلكت مراكز البيانات في ألمانيا حوالي 20 مليار كيلوواط/ساعة من الكهرباء في عام 2024، وسيستمر هذا الطلب في الارتفاع بفضل تطبيقات الذكاء الاصطناعي. وتشير التوقعات إلى زيادة تتراوح بين 39 و88 تيراواط/ساعة بحلول عام 2045. لذا، لا تقتصر كفاءة الطاقة على تكاليف التشغيل فحسب، بل تشمل أيضًا القبول الاجتماعي لمثل هذه المشاريع الضخمة.

إن مدة البناء البالغة ستة أشهر فقط، والتي يُشير إليها هوتجيس، تُعدّ استثنائيةً بالمعايير الدولية، إلا أنها تعكس أيضًا محدودية تطوير البنية التحتية الألمانية. فبينما يُمكن إنجاز مشاريع مماثلة في الصين خلال أشهر، غالبًا ما تتأخر المشاريع الكبرى في ألمانيا لسنوات بسبب إجراءات التصاريح المعقدة واللوائح البيئية. ويستفيد مشروع ميونيخ من تحويل مركز بيانات قائم، مما يُقلل من العقبات الإدارية. ومع ذلك، يبقى السؤال: هل ألمانيا قادرة على بناء البنية التحتية اللازمة بالوتيرة التي تتطلبها المنافسة العالمية؟

شبكة الجهات الفاعلة ومنطق التعاون

سحابة الذكاء الاصطناعي الصناعي ليست مشروعًا ثنائيًا بين دويتشه تيليكوم وإنفيديا، بل هي منظومة متكاملة تجمع الشركات الكبرى والمتوسطة والناشئة. تلعب SAP دورًا محوريًا، حيث توفر طبقة التكامل بين البنية التحتية للأجهزة وطبقة التطبيقات من خلال منصة تكنولوجيا الأعمال الخاصة بها. تُمكّن هذه المنصة الشركات من توسيع أنظمة SAP الحالية لديها بوظائف الذكاء الاصطناعي دون الحاجة إلى إعادة بناء أنظمتها الأساسية بشكل جذري. يؤكد كريستيان كلاين، الرئيس التنفيذي لشركة SAP، أن السيادة الرقمية لا تتحقق من خلال العزل، بل من خلال الجمع بين أفضل التقنيات في فئتها والتحكم الأوروبي في البيانات.

تُشير شركة سيمنز، إحدى أكبر التكتلات الصناعية في أوروبا، من خلال مشاركتها في هذا الحدث إلى أن السحابة لا تقتصر أهميتها على الشركات الناشئة ونماذج الأعمال الرقمية فحسب، بل تشمل أيضًا شركات التصنيع التقليدية. وتخطط سيمنز لبناء عروضها الخاصة من البرمجيات كخدمة على البنية التحتية، وتُشير إلى حالات استخدام في مرسيدس-بنز وبي إم دبليو، حيث تُجرى عمليات محاكاة معقدة باستخدام التوائم الرقمية المدعومة بالذكاء الاصطناعي. وتُعد هذه المراجع مهمة لأنها تُثبت أن سحابة الذكاء الاصطناعي الصناعي ليست منصة نظرية، بل تُعالج تطبيقات صناعية ملموسة.

تُمثّل مشاركة شركات مثل Agile Robots وWandelbots وQuantum Systems وPhysicsX الجيل الجديد من شركات التكنولوجيا الأوروبية التي تعمل على تقاطع الذكاء الاصطناعي مع العالم المادي. تُطوّر Agile Robots، وهي شركة روبوتات مقرها ميونيخ، نموذجًا أساسيًا روبوتيًا يتطلب مجموعات بيانات ضخمة وقدرة حوسبة مُناسبة. تستخدم Quantum Systems، وهي شركة مُصنّعة للطائرات بدون طيار، المنصة لمهام التطوير. كما يُعدّ Perplexity، وهو مُحرّك بحث للذكاء الاصطناعي، من أوائل العملاء، مما يُثبت أن البنية التحتية مُناسبة أيضًا لتطبيقات المستهلكين كثيفة البيانات.

يكشف هذا المشهد من الشراكات عن رؤية استراتيجية: لا يمكن لأوروبا أن تتفوق في منافسة الذكاء الاصطناعي من خلال رواد منفردين، بل من خلال منظومات بيئية مترابطة فقط. تهدف مبادرة "صنع من أجل ألمانيا"، التي تضم الآن 105 شركات، إلى تعزيز مكانة ألمانيا كوجهة أعمال من خلال استثمارات منسقة بقيمة 735 مليار يورو بحلول عام 2028. انضمت مايكروسوفت مؤخرًا إلى هذه المبادرة، مؤكدةً أن شركات التكنولوجيا الأمريكية مهتمة أيضًا ببنية تحتية رقمية أوروبية قوية، وإن كان ذلك لأسباب مختلفة عن الجهات الأوروبية الفاعلة نفسها.

السيادة كفئة من فئات السياسة الاقتصادية في العصر الرقمي

تحول مفهوم السيادة الرقمية في السنوات الأخيرة من مفهوم أكاديمي إلى ضرورة أساسية في السياسات الاقتصادية. ولا يقتصر اعتماد أوروبا على مزودي الخدمات السحابية الأمريكيين على ثغرة تقنية فحسب، بل يشمل أيضًا ثغرة هيكلية. وتُهيمن خدمات أمازون ويب، ومايكروسوفت أزور، وجوجل كلاود على أكثر من 70% من سوق الخدمات السحابية الأوروبية. ولهذا التركيز آثار بعيدة المدى تتجاوز بكثير مستويات التسعير والخدمة.

يسمح قانون الحوسبة السحابية الأمريكي لعام ٢٠١٨ للسلطات الأمريكية بالوصول إلى البيانات التي تحتفظ بها الشركات الأمريكية، بغض النظر عن مكان تخزينها الفعلي. يتعارض هذا بشكل مباشر مع اللائحة العامة لحماية البيانات الأوروبية (GDPR)، التي تنظم بشكل صارم حماية البيانات الشخصية والتحكم في تدفقاتها. أبطل حكم محكمة العدل الأوروبية في قضية شريمز الثانية لعام ٢٠٢٠ إطار عمل "درع الخصوصية"، مما أدى إلى تفاقم حالة عدم اليقين القانوني المحيطة بنقل البيانات عبر الأطلسي. بالنسبة للشركات الأوروبية التي تعتمد على خدمات سحابية غير أوروبية، يُشكل هذا الأمر خطرًا كبيرًا على الامتثال.

تُفاقم التوترات الجيوسياسية بين الولايات المتحدة وأوروبا، والتي تتجلى بشكل مختلف في ظل إدارات أمريكية مختلفة ولكنها لا تختفي تمامًا، المشكلة. ويُحذر خبراء السياسات الأمنية في ألمانيا بشكل متزايد من أن الولايات المتحدة قد تستخدم خدمات الحوسبة السحابية كورقة ضغط جيوسياسية. كما أن الروابط الوثيقة بين السياسة الأمريكية وشركات التكنولوجيا الكبرى، والتي برزت بشكل خاص في ظل إدارة ترامب، تزيد من حالة عدم اليقين. قد يبدو الاحتمال النظري لسحب تحديثات البرامج أو إيقاف الخدمات مستبعدًا حاليًا، ولكن لا يمكن استبعاده.

إن الاستجابة الأوروبية لهذا التحدي لا تتمثل في العزلة الحمائية، بل في إنشاء بنى تحتية بديلة تعمل بموجب القانون الأوروبي وتخضع للرقابة الأوروبية. صُمم مصنع ميونيخ للذكاء الاصطناعي بشكل واضح بحيث تبقى جميع البيانات في ألمانيا، ويُدار حصريًا من قِبل موظفين مقيمين في ألمانيا وأوروبا. هذا يتجاوز مجرد سياسة رمزية؛ فهو يُلبي الاحتياجات الحقيقية للقطاعات الخاضعة للتنظيم، مثل الخدمات المالية والرعاية الصحية والإدارة العامة وصناعة الدفاع، والتي يجب أن تكون حساسة بشكل خاص لتوطين البيانات والتحكم في الوصول إليها.

أوروبا في السباق العالمي للهيمنة على الذكاء الاصطناعي

يتميز المشهد العالمي للذكاء الاصطناعي بهيكل ثنائي القطب، حيث تهيمن الولايات المتحدة والصين على المجالات التكنولوجية والاقتصادية والاستراتيجية. وتفخر الولايات المتحدة بمؤسسات بحثية رائدة، وأكبر شركات التكنولوجيا، وأعلى أحجام الاستثمارات. أعلنت مايكروسوفت وحدها عن استثمار بقيمة 3.2 مليار يورو في ألمانيا لعام 2024، وتستثمر أوراكل 1.7 مليار يورو في منطقة الراين-ماين، وتتدفق مبالغ مماثلة إلى دول أوروبية أخرى. هذه الاستثمارات كبيرة، لكنها تظل متواضعة مقارنةً بمئات المليارات من الدولارات المستثمرة في الولايات المتحدة نفسها.

تتبع الصين استراتيجية مختلفة، وإن لم تكن أقل فعالية. في يناير 2025، كشفت عن DeepSeek، وهو نموذج ذكاء اصطناعي طُوّر بتكاليف أقل بكثير، مع أداء مماثل لنظيره الغربي. وتستحوذ الصين بالفعل على أكثر من 70% من طلبات براءات اختراع الذكاء الاصطناعي في العالم، وتعمل على توسيع بنيتها التحتية الحاسوبية بسرعة تفوق أوروبا. وتنظر الحكومة الصينية صراحةً إلى الذكاء الاصطناعي كتقنية استراتيجية، وتدعم تطويره من خلال برامج حكومية ضخمة.

تجد أوروبا نفسها في موقف صعب في ظل هذا الوضع. حشدت المفوضية الأوروبية 200 مليار يورو من خلال مبادرة InvestAI لتوسيع البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، بما في ذلك 20 مليار يورو لصندوق مخصص لدعم أربعة إلى خمسة مصانع عملاقة للذكاء الاصطناعي. من المقرر أن تُجهّز كلٌّ من هذه المصانع العملاقة بما لا يقل عن 100,000 وحدة معالجة رسومية، مما يجعل منشأة ميونيخ، التي تضم 10,000 وحدة معالجة رسومية، تبدو كخطوة تمهيدية. عملية التقديم لهذه المصانع العملاقة معقدة وذات دوافع سياسية. لم تتمكن شركات ألمانية مثل Telekom وIonos ومجموعة Schwarz من الاتفاق على طلب مشترك، مما يكشف عن تشرذم قطاع التكنولوجيا الألماني.

اختار الاتحاد الأوروبي حتى الآن 19 مصنعًا صغيرًا للذكاء الاصطناعي، وأعلن عن ستة مصانع أخرى في أكتوبر 2025 في جمهورية التشيك وليتوانيا وبولندا ورومانيا وإسبانيا وهولندا. مُنحت ألمانيا عقد مشروع هامرهاي في شتوتغارت، لكن المصانع العملاقة لم تُرسَ بعد. بعد انتهاء دعوة إبداء الاهتمام في يونيو 2025، ورد 76 طلبًا من 16 دولة عضوًا في الاتحاد الأوروبي لـ 60 موقعًا مختلفًا. يُظهر هذا العدد الكبير الاهتمام، ولكنه يُشير أيضًا إلى تشتت الجهود الأوروبية.

بُعدٌ جديدٌ للتحول الرقمي مع "الذكاء الاصطناعي المُدار" - منصة وحلول B2B | استشارات Xpert - الصورة: Xpert.Digital

ستتعلم هنا كيف يمكن لشركتك تنفيذ حلول الذكاء الاصطناعي المخصصة بسرعة وأمان وبدون حواجز دخول عالية.

منصة الذكاء الاصطناعي المُدارة هي حلك الشامل والمريح للذكاء الاصطناعي. فبدلاً من التعامل مع التقنيات المعقدة والبنية التحتية المكلفة وعمليات التطوير الطويلة، ستحصل على حل جاهز مُصمم خصيصًا لتلبية احتياجاتك من شريك متخصص - غالبًا في غضون أيام قليلة.

الفوائد الرئيسية في لمحة:

⚡ تنفيذ سريع: من الفكرة إلى التطبيق العملي في أيام، لا أشهر. نقدم حلولاً عملية تُحقق قيمة فورية.

🔒 أقصى درجات أمان البيانات: بياناتك الحساسة تبقى معك. نضمن لك معالجة آمنة ومتوافقة مع القوانين دون مشاركة البيانات مع جهات خارجية.

💸 لا مخاطرة مالية: أنت تدفع فقط مقابل النتائج. يتم الاستغناء تمامًا عن الاستثمارات الأولية الكبيرة في الأجهزة أو البرامج أو الموظفين.

🎯 ركّز على عملك الأساسي: ركّز على ما تتقنه. نتولى جميع مراحل التنفيذ الفني، والتشغيل، والصيانة لحلول الذكاء الاصطناعي الخاصة بك.

📈 مواكب للمستقبل وقابل للتطوير: ينمو الذكاء الاصطناعي لديك معك. نضمن لك التحسين المستمر وقابلية التطوير، ونكيف النماذج بمرونة مع المتطلبات الجديدة.

المزيد عنها هنا:

• حلول الذكاء الاصطناعي المُدارة - خدمات الذكاء الاصطناعي الصناعي: مفتاح القدرة التنافسية في قطاعات الخدمات والصناعة والهندسة الميكانيكية

التحول الصناعي كتحدٍّ وجودي

لا تتضح الأهمية الكاملة لمصنع الذكاء الاصطناعي في ميونيخ إلا عند النظر إليه في سياق الأزمة الهيكلية التي تواجهها الصناعة الألمانية. تُعدّ ألمانيا من أكثر اقتصادات العالم إنتاجية، إلا أن هذه الإنتاجية راكدة منذ سنوات. بين عامي 2020 و2024، لم ترتفع إنتاجية العمل إلا بنسبة 0.3% سنويًا في المتوسط، بينما يتطلب الحفاظ على مستوى الرخاء الحالي نموًا سنويًا بنسبة 1.8%. هذه الفجوة الإنتاجية ليست دورية، بل هيكلية.

الهندسة الميكانيكية الألمانية، التي لطالما كانت صناعة رائدة، تمر بأزمة. يقتحم المنافسون الصينيون السوق بقوة، ليس فقط بمكونات فردية أرخص، بل أيضًا بأنظمة متكاملة بشكل متزايد. إن الجمع بين الخبرة الهندسية الألمانية والبرمجيات الذكية، والذي يعتبره العديد من الخبراء الحل، يتطلب تحديدًا مهارات الذكاء الاصطناعي وقدرات الحوسبة التي تفتقر إليها الصناعة الألمانية حاليًا. حوالي 42% من الشركات الصناعية تستخدم الذكاء الاصطناعي في الإنتاج بالفعل، لكن 46% منها ترى خطرًا يتمثل في عدم استفادة الصناعة الألمانية من ثورة الذكاء الاصطناعي.

تواجه صناعة السيارات، وهي ركن أساسي آخر في الاقتصاد الألماني، تحولاً مزدوجاً: الانتقال إلى التنقل الكهربائي ودمج الذكاء الاصطناعي في المركبات وعمليات الإنتاج. يُظهر مؤشر النضج الرقمي أن صناعة السيارات قد وصلت إلى مستوى نضج 5.4 من 7 في استخدام الذكاء الاصطناعي، وهو أقل بقليل من متوسط ​​الصناعة. وتتضح العلاقة بين النضج الرقمي والأداء الاقتصادي: فالشركات التي تتمتع بمستوى أعلى من الرقمنة تحقق نمواً أعلى بكثير في الأرباح قبل الفوائد والضرائب.

يهدف مصنع الذكاء الاصطناعي في ميونيخ صراحةً إلى خدمة هذه الاستخدامات الصناعية. تُعد القدرة على تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي الملكية باستخدام بيانات ملكية ذات أهمية استراتيجية للشركات الصناعية. قد تكفي منصات السحابة العامة لتطبيقات المستهلكين، لكن الشركات التي ترغب في تحسين عمليات الإنتاج أو تطوير منتجات جديدة تحتاج إلى بنى تحتية متخصصة تلبي متطلباتها الخاصة لحماية البيانات والأمان والأداء.

عيوب الموقع والعقبات الهيكلية

لا ينبغي أن يُخفي الحماس المُحيط بمصنع الذكاء الاصطناعي في ميونيخ حقيقة أن ألمانيا تُواجه عيوبًا هيكلية كبيرة في المنافسة العالمية على البنية التحتية الرقمية. تُعدّ تكاليف الطاقة عاملًا رئيسيًا. فبينما انخفضت أسعار الكهرباء للقطاع الصناعي مجددًا بعد ذروتها الكبيرة عام ٢٠٢٢، إلا أنها لا تزال مرتفعة وفقًا للمعايير الدولية. سيُؤدي تسعير ثاني أكسيد الكربون في النظام الأوروبي لتداول الانبعاثات إلى زيادة تكاليف الطاقة على المدى الطويل، مما سيؤثر بشكل كبير على تكاليف تشغيل مراكز البيانات كثيفة الاستهلاك للطاقة. تستفيد دول مثل الصين والولايات المتحدة الأمريكية من انخفاض تكاليف الطاقة، مما يمنحها ميزة تنافسية هيكلية.

تُشير الشركات إلى البيروقراطية وطول إجراءات الموافقة كأكبر عقبات أمام الإنتاجية. فقد تأخر إنشاء مركز بيانات مايكروسوفت، بقدرة 400 ميجاواط، في ويسكونسن لسنوات بسبب اللوائح البيئية، بينما يُمكن إنجاز مشاريع مماثلة في الصين خلال أشهر. ولم تُثبت استراتيجية الحكومة الألمانية لمراكز البيانات، التي تَعِد بتسريع إصدار التصاريح، وتوفير إمدادات طاقة موثوقة، وتوفير الأراضي، فعاليتها على أرض الواقع بعد.

يُمثل نقص العمالة الماهرة تحديًا جوهريًا آخر. تفتقر ألمانيا حاليًا إلى ما يقرب من 109,000 متخصص في تكنولوجيا المعلومات، وتتوقع 79% من الشركات أن يتفاقم هذا النقص مستقبلًا. تُفاقم الاتجاهات الديموغرافية المشكلة: بحلول عام 2035، سينخفض ​​عدد السكان في سن العمل بأكثر من ثلاثة ملايين شخص. يُمكن للذكاء الاصطناعي تعويض هذا النقص في المهارات جزئيًا، ولكن فقط في حال توفر البنية التحتية اللازمة وتلقي الموظفين التدريب المناسب. تُخطط شركة دويتشه تيليكوم لمزيد من برامج التدريب ضمن سحابة الذكاء الاصطناعي الصناعي، ولكن يبقى أن نرى ما إذا كانت هذه البرامج ستحل المشكلة.

فخ التنظيم: الابتكار مقابل السيطرة

يُمثل قانون الاتحاد الأوروبي للذكاء الاصطناعي، الذي دخل حيز التنفيذ في أغسطس 2024، سعي أوروبا لوضع معايير أخلاقية وقانونية لاستخدام الذكاء الاصطناعي. تُصنّف اللائحة أنظمة الذكاء الاصطناعي وفقًا لاحتمالية خطورتها، وتحدد المتطلبات اللازمة. وتُطبّق التزامات صارمة بالتوثيق والشفافية على الأنظمة عالية الخطورة، مثل تلك المستخدمة في الرعاية الصحية أو البنية التحتية الحيوية. يتوافق هذا النهج مع القيم الأوروبية ومبدأ الحيطة والحذر، ولكنه ينطوي على خطر خنق الابتكار.

يجادل النقاد بأن قانون الذكاء الاصطناعي قد يُضعف مكانة أوروبا في المنافسة العالمية. فبينما تُجري الولايات المتحدة والصين تجارب وتوسعان نطاقهما بتقليل العقبات التنظيمية بشكل ملحوظ، يتعين على الشركات الأوروبية استيفاء متطلبات امتثال مُعقدة. دعت مجموعة من 46 رئيسًا تنفيذيًا أوروبيًا في رسالة مفتوحة إلى تأجيل تطبيق قانون الذكاء الاصطناعي لمدة عامين، مُجادلين بأن تطبيقه يُهدد القدرة التنافسية. رفضت المفوضية الأوروبية هذا الطلب، لكنها أبدت استعدادها لإجراء تعديلات عملية.

يجب أن يعمل مصنع الذكاء الاصطناعي في ميونيخ ضمن هذه البيئة التنظيمية، ومن المفارقات أنه قد يستفيد من القواعد الصارمة. تحتاج الشركات التي يتعين عليها الامتثال لقانون الذكاء الاصطناعي إلى بنى تحتية تراعي هذه المتطلبات منذ البداية. إن الجمع بين توطين البيانات الأوروبية، والحوكمة الشفافة، والتكامل مع أنظمة المؤسسات الراسخة مثل SAP، قد يُمثل ميزة تنافسية على عروض السحابة العامة. ولن يتضح ما إذا كانت هذه الميزة تفوق عيوبها إلا في السنوات القادمة.

يُعدّ التوازن بين التنظيم والابتكار أحد القضايا المحورية في سياسة التكنولوجيا الأوروبية. يُمكن لقانون الذكاء الاصطناعي أن يُشكّل نموذجًا للتطوير المسؤول للذكاء الاصطناعي عالميًا، وأن يمنح الشركات الأوروبية ميزةً في السمعة. مع ذلك، قد يُؤدي أيضًا إلى مغادرة أفضل المواهب والشركات الأكثر ابتكارًا أوروبا، نظرًا لقدرتها على العمل بشكل أسرع وبإجراءات بيروقراطية أقل في أماكن أخرى. ربما تكمن الحقيقة في مكان ما بين هذين النقيضين، لكن الاتجاه لم يتضح بعد.

قليل جدًا، متأخر جدًا، مجزأ جدًا؟

يُعدّ استثمار مليار يورو في مصنع الذكاء الاصطناعي بميونيخ استثمارًا كبيرًا، ولكنه مُمكن في سياق عالمي. يشمل مشروع "ستارغيت" الأمريكي، الذي أُعلن عنه في يناير 2025، 500 مليار دولار على مدى عدة سنوات. تستثمر مايكروسوفت وحدها 3.2 مليار يورو في ألمانيا، وتُقدّم أوراكل 1.7 مليار يورو لمنطقة الراين-ماين. أما المبادرات الأوروبية، مهما بلغت أهميتها، فهي لا ترقى إلى المستوى المطلوب لسد الفجوة.

يُمثل تشتت الجهود الألمانية والأوروبية مشكلة. ويُظهر عدم تمكن الشركات الألمانية الكبرى من الاتفاق على عرض مشترك لمشروع "جيغافاكتوري" في الاتحاد الأوروبي صعوبات التنسيق. فكلٌّ من تيليكوم، وأيونوس، ومجموعة شوارتز، وغيرها، تتبنى استراتيجياتها الخاصة، مما يؤدي إلى ازدواجية الهياكل وعدم كفاءة تخصيص الموارد. وقد قدّمت أوروبا ككل 76 طلبًا لإبداء الاهتمام بمصانع الذكاء الاصطناعي العملاقة، وهو ما يُشير إلى ديناميكية العمل، لكنه ينطوي أيضًا على خطر التشتت. ولم تتضح بعد استراتيجية أوروبية متماسكة تجمع الموارد وتُحدد الأولويات.

الإطار الزمني بالغ الأهمية أيضًا. من المقرر أن يبدأ تشغيل منشأة ميونيخ مطلع عام ٢٠٢٦، مما سيزيد من قوة حوسبة الذكاء الاصطناعي في ألمانيا بنسبة ٥٠٪. يبدو هذا مثيرًا للإعجاب، لكن نقطة البداية منخفضة جدًا لدرجة أن مضاعفة السعة أو ثلاثة أضعافها لن تضع ألمانيا في صدارة العالم. أكد جينسن هوانغ، الرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا، خلال إطلاق المشروع، أن ألمانيا لم تعد لديها أي أعذار لعدم تبني الذكاء الاصطناعي. يكشف هذا التعبير عن المنظور الأساسي: يُنظر إلى أوروبا على أنها دولة متأخرة تحتاج إلى اللحاق بالركب، وليست دولة مبتكرة تضع المعايير.

لا يزال مشروع ميونيخ يعتمد على التكنولوجيا الأمريكية. وحدات معالجة الرسوميات بلاكويل، البالغ عددها 10,000 وحدة، تأتي من إنفيديا، ولا يوجد بديل أوروبي. تُعدّ مبادرات بناء إنتاج محلي للرقائق، كتلك التي تُنفذ بموجب قانون الرقائق الأوروبي، مشاريع طويلة الأجل ولن تُوفر طاقة إنتاجية كبيرة إلا بعد عقد آخر على الأقل. لذا، يُمثل مصنع ميونيخ للذكاء الاصطناعي حلاً وسطًا: فهو يستخدم معدات أمريكية ولكنه يعمل بموجب القانون والرقابة الأوروبية. وما زال الجدل قائمًا حول ما إذا كان هذا كافيًا لضمان سيادة حقيقية.

ما هو على المحك

مصنع ميونيخ للذكاء الاصطناعي ليس مجرد مركز بيانات، بل هو رمز لقدرة أوروبا على الاستجابة للتحولات الجذرية في النظام الاقتصادي العالمي. ستُظهر السنوات القادمة ما إذا كانت أوروبا قادرة على لعب دور مستقل في العصر الرقمي، أم أنها ستضطر إلى التراجع إلى سوق مُنظّمة للتقنيات الأمريكية والصينية.

يعتمد نجاح المشروع على عدة عوامل. أولًا، يجب أن تُفعّل البنية التحتية كما هو مخطط لها وأن تُحقق الأداء الموعود. ثانيًا، يجب أن يستخدم عدد كافٍ من الشركات المنصة لجعلها مجدية اقتصاديًا. تم تحديد العملاء الأوائل، ولكن يبقى أن نرى ما إذا كان هذا سيؤدي إلى منظومة مستدامة. ثالثًا، يجب أن يستمر الدعم السياسي والمالي بعد مرحلة الإعلان. تُعدّ تجربة المبادرات السابقة مثل Gaia-X، التي أُطلقت بجهد كبير لكنها باءت بالفشل في النهاية، بمثابة درس تحذيري.

على المدى البعيد، يجب على أوروبا إيجاد إجابات لأسئلة جوهرية. كيف يُمكن تقليل الاعتماد على الأجهزة غير الأوروبية؟ كيف يُمكن الاحتفاظ بأفضل المواهب وجذبها إلى أوروبا؟ كيف يُمكن تحقيق التوازن بين التنظيم والابتكار لضمان الأمن دون المساس بالتنافسية؟ كيف يُمكن التغلب على الأنانية الوطنية وبناء تعاون أوروبي حقيقي؟

لن يجيب مصنع ميونيخ للذكاء الاصطناعي على هذه الأسئلة فحسب، ولكنه قد يكون حجر الأساس في الإجابة. فهو يُظهر أن مبادرات القطاع الخاص ممكنة، وأن الشركات الألمانية مستعدة لاستثمار مبالغ طائلة في البنية التحتية الرقمية. كما يُظهر أن السيادة التكنولوجية لا تتعارض بالضرورة مع التعاون الدولي. ويُنشئ منصةً ملموسةً تُمكّن الشركات الأوروبية من تطوير خبراتها في مجال الذكاء الاصطناعي دون إخضاع بياناتها لسيطرة أجنبية.

إن نجاح هذه المغامرة التي تُقدّر بمليارات اليورو لن يعتمد على المواصفات الفنية أو حجم الاستثمارات، بل على القدرة على تجاوز نقاط الضعف الهيكلية في النموذج الاقتصادي الأوروبي. تواجه ألمانيا وأوروبا منعطفًا تاريخيًا. القرار يُتخذ الآن، وستظل آثاره ملموسة لعقود قادمة. يُعدّ مصنع الذكاء الاصطناعي في ميونيخ بدايةً، ولكنه ليس سوى البداية. ما يجب أن يلي ذلك هو عملية تحول اقتصادي وسياسي شاملة تتجاوز بكثير موضوع الذكاء الاصطناعي. لم يعد السؤال ما إذا كانت ألمانيا بحاجة إلى التكيف، بل ما إذا كانت لا تزال قادرة على ذلك. ستُحدد الإجابة السنوات القادمة.

خبرتنا في الاتحاد الأوروبي وألمانيا في تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق - الصورة: Xpert.Digital

التركيز على الصناعة: B2B، والرقمنة (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع المعزز)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة والصناعة

المزيد عنها هنا:

• مركز إكسبيرت للأعمال

مركز موضوعي يضم رؤى وخبرات:

• منصة المعرفة حول الاقتصاد العالمي والإقليمي والابتكار والاتجاهات الخاصة بالصناعة
• مجموعة من التحليلات والاندفاعات والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا
• مكان للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
• مركز موضوعي للشركات التي ترغب في التعرف على الأسواق والرقمنة وابتكارات الصناعة

☑️ لغة العمل لدينا هي الإنجليزية أو الألمانية

☑️ جديد: المراسلات بلغتك الوطنية!

Konrad Wolfenstein

سأكون سعيدًا بخدمتك وفريقي كمستشار شخصي.

يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) . عنوان بريدي الإلكتروني هو: ولفنشتاين ∂ xpert.digital

إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الإستراتيجية الرقمية والرقمنة

☑️ توسيع عمليات البيع الدولية وتحسينها

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية B2B

☑️ رائدة تطوير الأعمال / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية

استفد من الخبرة الواسعة التي تقدمها Xpert.Digital في حزمة خدمات شاملة | البحث والتطوير، والواقع المعزز، والعلاقات العامة، وتحسين الرؤية الرقمية - الصورة: Xpert.Digital

تتمتع Xpert.Digital بمعرفة متعمقة بمختلف الصناعات. يتيح لنا ذلك تطوير استراتيجيات مصممة خصيصًا لتناسب متطلبات وتحديات قطاع السوق المحدد لديك. ومن خلال التحليل المستمر لاتجاهات السوق ومتابعة تطورات الصناعة، يمكننا التصرف ببصيرة وتقديم حلول مبتكرة. ومن خلال الجمع بين الخبرة والمعرفة، فإننا نولد قيمة مضافة ونمنح عملائنا ميزة تنافسية حاسمة.

المزيد عنها هنا:

• استخدم خبرة Xpert.Digital 5x في حزمة واحدة - بدءًا من 500 يورو شهريًا فقط