يعمل مركز الابتكار السيبراني التابع للقوات المسلحة الألمانية (CIHBw) كمركز تنفيذي - وهو سر نجاح المبتكرين في القوات المسلحة الألمانية
إصدار تجريبي من إكسبرت
اختيار اللغة 📢
تاريخ النشر: ٢ أكتوبر ٢٠٢٥ / تاريخ التحديث: ٢ أكتوبر ٢٠٢٥ - المؤلف: Konrad Wolfenstein
مركز الابتكار السيبراني التابع للقوات المسلحة الألمانية (CIHBw) بمثابة "مركز تنفيذي" – سر نجاح المبتكرين في القوات المسلحة الألمانية – الصورة: Xpert.Digital
الابتكارات في القوات المسلحة الألمانية: كيف تصل التكنولوجيا المتقدمة إلى القوات في وقت قياسي
### "وادي الموت" في القوات المسلحة الألمانية: لماذا تفشل الاختراعات الرائعة غالبًا - وما الذي يتغير الآن؟ ### ثورة الـ 180 يومًا: كيف تقوم وحدة خاصة برقمنة القوات المسلحة الألمانية بسرعة قياسية؟ ### البرمجيات بدلًا من الفولاذ: الخطة الجذرية التي تهدف إلى تغيير دفاع ألمانيا إلى الأبد ### مصنّعو الأسلحة الجدد في ألمانيا؟ لماذا تُبدي الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا إعجابًا مفاجئًا بالقوات المسلحة الألمانية؟ ### من الفكرة إلى الطائرة المسيّرة في 6 أشهر: سر نجاح المبتكرين في القوات المسلحة الألمانية ###
حصل هذا "الدبابة العملية" على أعلى تقييم من الجنود: إنها تجعل الجيش الألماني (البوندسفير) جاهزاً للمستقبل
بينما يُنظر إلى القوات المسلحة الألمانية في كثير من الأحيان على أنها تتسم بالبيروقراطية البطيئة والمعدات القديمة، تعمل وحدةٌ خلف الكواليس على تغيير هذه النظرة جذرياً. يعمل مركز الابتكار السيبراني التابع للقوات المسلحة الألمانية (CIHBw) كمركزٍ عمليٍّ يُقدّم حلولاً مبتكرة، ويَعِدُ بما يبدو ضرباً من الخيال العلمي في القطاع العام: نقل التكنولوجيا المتقدمة المبتكرة من مرحلة الفكرة إلى أيدي الجنود في غضون 180 يوماً فقط. بقيادة سفين فايتزنغر، يُشكّل هذا المركز جسراً مرناً بين عالم التكنولوجيا المدنية والشركات الناشئة الديناميكي والاحتياجات الخاصة للقوات المسلحة.
النجاح قابل للقياس: مشاريع مثل الكشف عن المعلومات المضللة المدعوم بالذكاء الاصطناعي وطائرات الكشف عن الألغام المنقذة للحياة قيد الاستخدام بالفعل، وتحقق أعلى مستويات رضا الجنود. ومع ذلك، ورغم هذه السرعة المذهلة، تصطدم هذه الثورة بجدار ألماني مألوف: قانون المشتريات. فبعد الاختبار الناجح للنموذج الأولي، تسقط العديد من المشاريع الواعدة في ما يُسمى "وادي الموت"، حيث يفشل التوسع للاستخدام الواسع النطاق بسبب إجراءات الشراء الجامدة. ويجري هذا الصراع بين سرعة الابتكار والجمود البيروقراطي في ظل حقبة جديدة تُعيد فيها مفاهيم مثل "الدفاع المُعرّف بالبرمجيات" وقطاع تكنولوجيا الدفاع الألماني المزدهر تعريف مستقبل الدفاع الوطني بشكل جذري.
ما هو مركز الابتكار السيبراني التابع للقوات المسلحة الألمانية وما هي مهمته؟
يعتبر مركز الابتكار السيبراني التابع للقوات المسلحة الألمانية، أو اختصاراً CIHBw، نفسه عاملاً محفزاً للتغيير في القوات المسلحة الألمانية، ويُعدّ أول وحدة ابتكار رقمي عسكري في أوروبا. ومنذ عام 2020، يرأس هذا المركز سفين فايتزنغر، الذي يسعى لتحقيق رؤية تمكين القوات المسلحة الألمانية من أداء مهمتها في الدفاع الوطني والجماعي من خلال التميز الرقمي والسيادة التكنولوجية.
يُشكّل هذا المركز حلقة وصل أساسية بين عالم التكنولوجيا المدنية والنظام العسكري. يُساهم الجنود مباشرةً بمتطلباتهم وتحدياتهم الخاصة، ليقوم مركز CIHBw بالبحث المنهجي عن تقنيات جاهزة للتسويق، معظمها مدنية، ونقلها إلى تطبيقات عملية داخل القوات المسلحة الألمانية. والهدف واضح تمامًا: تطوير حلول تُسهّل العمليات العسكرية اليومية وتُعزّز الجاهزية العملياتية للقوات.
تتولى وزارة الدفاع الاتحادية الإدارة الاستراتيجية مباشرةً، بينما تقع القيادة التقنية على عاتق إدارة الأمن السيبراني وتكنولوجيا المعلومات. قانونيًا، يُعدّ مركز الابتكار السيبراني والتكنولوجي جزءًا من شركة BWI GmbH. يُمكّن هذا الهيكل وحدة الابتكار من الاستجابة بمرونة لدورات التطوير الأقصر باستمرار، والنهوض بالتطويرات ذات الاستخدام المزدوج والتطويرات العسكرية البحتة.
كيف يتم تطبيق الابتكارات بسرعة في الواقع العملي؟
تتجلى السرعة المذهلة التي يتميز بها مركز الابتكار السيبراني في تطبيق الابتكارات في أرقام ملموسة: "يمكننا تسليم شيء ما للجنود في غضون 180 يومًا"، كما يوضح المدير سفين فايزنيغر. يُعتبر هذا الإطار الزمني سريعًا للغاية في القطاع العام، ويمثل فرقًا جوهريًا عن عمليات الشراء التقليدية.
منذ تأسيسها، أطلقت هذه المنصة أكثر من 200 مشروع، منها 40 مشروعًا قيد التنفيذ الفعلي في القوات المسلحة. ويعكس معدل النجاح هذا، الذي يبلغ حوالي 20%، نهجها العملي الذي لا يشترط تنفيذ كل فكرة بالكامل. ومن الأمثلة المعروفة على ذلك نظام كشف المعلومات المضللة على منصات مثل تيليجرام. كما يُساهم مشروع آخر في إنقاذ الأرواح خلال عمليات إزالة الألغام باستخدام الطائرات المسيّرة.
يتألف فريق مركز CIHBw من كوادر متعددة التخصصات، تضم مدنيين وعسكريين. ويشكل جنود الاحتياط، الذين يكملون تدريبات عسكرية محددة المدة، ما يقارب نصف أعضاء الفريق. يساهم هذا التناوب المستمر في إثراء المنظمة بخبرات جديدة، ويضمن التطوير المتواصل للمهارات. ويكتمل الفريق بخبراء في مجالات تكنولوجيا المعلومات، والذكاء الاصطناعي، والاتصالات، والشركات الناشئة، ليقدموا المعرفة المتخصصة اللازمة لتطوير المشاريع بسرعة.
ما هو دور ملاحظات الجنود، وكيف يتم قياس رضا المستخدمين؟
يكمن أحد أهم عوامل نجاح مركز الابتكار السيبراني في المشاركة المباشرة للمستخدمين النهائيين. ويؤكد سفين فايزنيغر قائلاً: "يبلغ مستوى رضا المستخدمين لدينا 9.5، وهو ما يعادل علامة امتياز في نظام التقييم المدرسي". ويستند هذا المستوى العالي من الرضا إلى نظام تغذية راجعة منهجي يستخدم قنوات متنوعة.
تأتي الملاحظات مباشرةً من الجنود أنفسهم، حيث يكتبون عبر لينكدإن أو البريد الإلكتروني أو يتصلون بالمركز مباشرةً. يُرسي هذا التواصل المباشر أساسًا من الثقة ويضمن أن الحلول المُطوَّرة تُلبي احتياجات القوات فعلاً. ويُطبَّق مبدأ "من يُبلغ عن المشكلة فهو جزء من الحل" باستمرار، ويُعتبر وصفة نجاح مركز CIHBw.
يركز تطوير وتنفيذ المشاريع حصراً على احتياجات المستخدمين داخل القوات المسلحة. وتُختبر جميع المشاريع والنماذج الأولية المطورة ميدانياً مع القوات لضمان أنها تُضيف قيمة حقيقية للخدمة اليومية وتُمكّن من إنجاز المهام اليومية بسرعة وسهولة أكبر.
يُضفي الجنود جودةً فريدةً على عملية التقييم. ويلاحظ وايزنغر: "في الاختبارات والمناقشات، يتمتع الجنود بدقةٍ متناهية. فهم قادرون على التمييز بدقةٍ بين ما إذا كان الحل يعتمد فعلاً على الذكاء الاصطناعي أم أنه مجرد تسويق." ويساعد هذا النهج الموضوعي والدقيق على التمييز بين الابتكارات الحقيقية والوعود التسويقية فحسب.
ما هو "وادي الموت" ولماذا يفشل التوسع في كثير من الأحيان بسبب قانون المشتريات؟
يصف مصطلح "وادي الموت" مرحلةً حرجةً بين نجاح اختبار النموذج الأولي وتوسيع نطاق استخدامه على نطاق واسع. ويشرح وايزنغر المشكلة بوضوح قائلاً: "نستطيع إيصال المنتج إلى ثكنات الجنود في غضون 180 يومًا. هذه سرعة فائقة في القطاع العام. ولكن بعد ذلك، غالبًا ما نواجه "وادي الموت" - نختبر المنتج، ونعلم أنه يعمل، لكن التوسع في استخدامه يفشل بسبب لوائح الشراء.".
في القطاع العسكري والدفاعي، يُشير مصطلح "وادي الموت" إلى الفجوة بين فكرة أو نموذج أولي واعد وانتقاله إلى برنامج رسمي أو استخدام عملي. وتشمل التحديات تأمين التمويل، وإثبات الفوائد التشغيلية، والتوافق مع إجراءات الشراء العسكري القائمة.
غالباً ما يُصبح قانون المشتريات الألماني، الذي يهدف في الأصل إلى ضمان الشفافية والمنافسة، عائقاً أمام الابتكار السريع على أرض الواقع. فبينما يتمتع مركز الابتكار في مجال التكنولوجيا الحيوية (CIHBw) بمرونة كبيرة في العمل خلال المرحلة التجريبية، تخضع عمليات الشراء الأكبر حجماً لإجراءات المناقصات المعتادة. وهذه الإجراءات، التي تُركز تقليدياً على الموردين المعروفين وتتطلب إجراءات مطولة، تتعارض مع طبيعة التطوير التكنولوجي السريع والمتكرر.
تتفاقم المشكلة بسبب حقيقة أن أكثر من 20% من جميع العقود العامة في عام 2018 لم تتلق سوى عرض واحد، على الرغم من الإعلان عنها على مستوى أوروبا. وقد انخفض متوسط عدد العروض من تسعة إلى أربعة عروض بين عامي 2009 و2018، وهو ما يمثل انخفاضًا بنسبة 54%.
ما هي إصلاحات المشتريات المخطط لها أو التي تم تنفيذها بالفعل؟
أقرت الحكومة الاتحادية الألمانية بضرورة إصلاح نظام المشتريات الحالي لمواكبة متطلبات العصر الجديد. وفي يوليو/تموز 2025، اعتمد مجلس الوزراء مشروع قانون لتسريع التخطيط والمشتريات للقوات المسلحة الألمانية. ويمثل قانون تسريع التخطيط والمشتريات للقوات المسلحة الاتحادية (BwPBBG) امتدادًا منطقيًا لقانون تسريع المشتريات الأول للقوات المسلحة الاتحادية.
يُوسّع القانون الجديد نطاقه ليشمل جميع "العقود التي تُلبّي احتياجات القوات المسلحة الألمانية"، وليس المعدات العسكرية فقط. وهذا أمرٌ بالغ الأهمية، لأن المنتجات "المدنية" غالبًا ما تكون حاسمة لضمان أداءٍ عالٍ للقوات المسلحة الألمانية. إضافةً إلى ذلك، يشمل القانون جميع مشاريع البناء وخدمات التخطيط للقوات المسلحة الألمانية، سواءً كانت ذات صلة بالدفاع أو الأمن.
تم توسيع نطاق القانون ليشمل جوانب جديدة هامة: فبالإضافة إلى الترويج المسبق للمشتريات السريعة للمنتجات المتوفرة تجارياً، يتناول القانون الآن أيضاً شراء الحلول المبتكرة بهدف ضمان القدرة التشغيلية للقوات المسلحة الألمانية على المدى المتوسط والطويل. وقد تم تضمين أدوات محددة في القانون، مثل شراكات الابتكار كإجراء للشراء، وإعطاء الأولوية لمواصفات الأداء الوظيفي.
كما تم توسيع نطاق إمكانية وضع متطلبات محددة لخلق القيمة في أوروبا، بهدف حماية السيادة الأوروبية والوطنية. ومع ذلك، يؤكد الخبراء أن الأنظمة القانونية وحدها لا تكفي لتحقيق هذه الأهداف، بل إن تطبيقها وتنفيذها في عمليات الشراء الفعلية أمر بالغ الأهمية.
ماذا يعني مصطلح "الدفاع المعرف بالبرمجيات" بالنسبة لمستقبل القوات المسلحة الألمانية؟
يمثل مفهوم الدفاع المُعرّف بالبرمجيات (SDD) تحولاً جذرياً في الفكر العسكري. فبدلاً من التركيز بشكل أساسي على المعدات، أصبحت البرمجيات هي العامل الحاسم في تحقيق التفوق العسكري. وفي نوفمبر 2023، نشرت مجموعة من الخبراء من وزارة الدفاع والصناعة وشركة Bitkom ورقة موقف مشتركة حول هذا الموضوع.
يكمن جوهر تصميم الأنظمة الموجهة بالبرمجيات (SDD) في فصل أجهزة الاستشعار عن المؤثرات، والبرمجيات عن الأجهزة، والبيانات عن التطبيقات. ثم يتم دمج هذه العناصر بمرونة في أنظمة شبكية تركز على البيانات. وينبغي أن يكون التكيف مع التهديدات الجديدة ممكنًا عبر تحديثات البرمجيات، دون الحاجة إلى تعديلات مادية على الأجهزة.
تعتمد أنظمة الأسلحة الحديثة حالياً على البرمجيات بنسبة تزيد عن 80%، ومع ذلك لا يزال التركيز في مجال التسلح والمشتريات منصباً بشكل كبير على المعدات. ويهدف برنامج تطوير البرمجيات الموجهة (SDD) إلى تغيير هذا الواقع وتهيئة الظروف اللازمة للاستجابة السريعة للتهديدات المتطورة من خلال تعديلات برمجية بحتة.
قُسِّم المفهوم إلى ستة مجالات بحثية رئيسية: البنية التحتية الأساسية لتكنولوجيا المعلومات (Foundation@SDDBw)، والتطوير والنشر السريعان لتطوير البرمجيات الرشيقة (Rapid Development & Deployment@SDDBw)، وأساليب الذكاء الاصطناعي كعوامل تمكين، وأمن المعلومات، وجوانب أخرى تُشكِّل مجتمعةً بنيةً شاملةً متكاملة. بالنسبة لويزنيغر، الرؤية واضحة: "أحلم بسيادة تكنولوجية تعمل عبر واجهات. دفاع مُعرَّف برمجياً كخيار افتراضي.".
مركز الأمن والدفاع - المشورة والمعلومات
مركز الأمن والدفاع - الصورة: Xpert.Digital
يقدم مركز الأمن والدفاع مشورة الخبراء ومعلومات حديثة لدعم الشركات والمؤسسات بفعالية في تعزيز دورها في سياسة الأمن والدفاع الأوروبية. وبالتعاون الوثيق مع فريق عمل الدفاع التابع لمبادرة "تواصل الشركات الصغيرة والمتوسطة"، يُعنى المركز بشكل خاص بدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة الراغبة في تطوير قدراتها الابتكارية وتنافسيتها في قطاع الدفاع. وبصفته نقطة اتصال مركزية، يُشكل المركز جسراً حيوياً بين الشركات الصغيرة والمتوسطة واستراتيجية الدفاع الأوروبية.
ذو صلة بهذا الموضوع:
إعادة التفكير في عمليات الشراء: كيفية توسيع نطاق الابتكارات العسكرية بنجاح
كيف تطور مشهد الشركات الناشئة في قطاع الدفاع؟
لعقود طويلة، تجاهل قطاع الشركات الناشئة والاستثمار في ألمانيا الابتكارات العسكرية بدافع القناعة أو المصلحة أو الخوف من ردود الفعل السلبية. إلا أن هذا الموقف يتلاشى تدريجياً. فقد أجبرت الحرب في أوكرانيا، وعودة هيمنة القوى العظمى، واعتماد أوروبا الصريح على تكنولوجيا الدفاع الأمريكية، على تغيير هذا التفكير.
يقول وايزنغر: "نشهد طفرة في الاستثمار، ويعود ذلك جزئياً إلى الشعور بالمسؤولية، وجزئياً لوجود جدوى اقتصادية واضحة". ويتجلى هذا التوجه في أرقام الاستثمار: فقد حصلت شركات ناشئة مثل "ألبين إيغل" على 10.25 مليون يورو لتكنولوجيا الدفاع عن الطائرات المسيّرة، بينما جمعت "آركس روبوتيكس" أكثر من 50 مليون يورو للمركبات البرية ذاتية القيادة بدون طيار.
كشف استطلاع أجرته شركة Bitkom وشمل 44 مؤسسًا لشركات ناشئة في مجال تكنولوجيا الدفاع والاستخدام المزدوج عن التحديات التي تواجههم: إذ يرى 71% منهم أن القدرات الدفاعية الألمانية الحالية منخفضة، بينما يرى 25% أنها منخفضة للغاية. ودعا جميع المشاركين في الاستطلاع إلى تبسيط وتسريع إجراءات الشراء.
تعتبر 84% من الشركات الناشئة أن المختبرات الواقعية ضرورية لاختبار الابتكارات. كما تدعو نسبة مماثلة، 84%، إلى زيادة الاستثمار الحكومي في شركات التكنولوجيا الدفاعية الناشئة. وتُعدّ شركة هيلسينغ حاليًا أهم شركة ناشئة ألمانية في مجال تكنولوجيا الدفاع، وقد أصبحت الشركة الناشئة الأعلى قيمة في ألمانيا.
يظل وايزنغر واقعيًا: "بالطبع، لن تصمد 70 شركة ناشئة في مجال الطائرات المسيّرة. الاندماج أمر لا مفر منه، ولكنه تحديدًا ما يغذي الابتكار". ويرسم خطًا واضحًا: "لسنا صناعة أسلحة تقليدية. ينصب تركيزنا على الرقمنة؛ أي شيء يمنحنا ميزة في ساحة المعركة".
ما هي مشاريع الابتكار المحددة قيد الاستخدام بالفعل؟
يتمتع مركز الابتكار السيبراني بسجل حافل بالإنجازات في مجال المشاريع الابتكارية. فمن بين أكثر من 200 مشروع تم إطلاقها، يجري حاليًا تطبيق 40 مشروعًا منها في القوات المسلحة. وتغطي هذه المشاريع نطاقًا واسعًا من التطبيقات التي تُحسّن العمليات العسكرية اليومية بشكل ملموس.
ومن الأمثلة البارزة على ذلك نظام كشف التضليل الإعلامي على منصات مثل تيليجرام. تساعد هذه الأداة القوات المسلحة الألمانية على التمييز بين الحقائق والمعلومات المضللة المنشورة عمداً في ظلّ الكم الهائل من المعلومات في العصر الرقمي. ونظراً لتزايد أهمية الحرب المعلوماتية، فإنّ هذه الأداة تُمثّل قدرة بالغة الأهمية.
يستخدم مشروع آخر لإنقاذ الأرواح طائرات بدون طيار للكشف عن الألغام. تُمكّن هذه التقنية من استكشاف المناطق الخطرة من مسافة آمنة، وبالتالي حماية أرواح الجنود. ويُجسّد استخدام الأنظمة غير المأهولة لمثل هذه المهام كيف يُمكن تكييف التقنيات المدنية للأغراض العسكرية.
في أكتوبر/تشرين الأول 2024، قدّم وزير الدفاع بوريس بيستوريوس، رئيس مركز الأسلحة عالية الأداء وتكنولوجيا المعلومات التابع للقوات المسلحة الألمانية، أحدث التطورات في مجال الدفاع ضد الطائرات المسيّرة. وكان أبرز ما في العرض تجربة ميدانية ناجحة باستخدام طائرة مسيّرة اعتراضية من شركة ناشئة مقرها ميونيخ. وقد أثبتت هذه الطائرات المسيّرة الاعتراضية أنها أسرع بكثير من المتوقع، وتمكنت من تحييد الطائرات المسيّرة المهاجمة بنجاح من مسافات بعيدة وعلى ارتفاعات شاهقة.
بالتعاون مع وحدات الاستطلاع التابعة للجيش، يجري العمل على مشاريع ابتكارية أخرى تحت شعار "استكشاف المجهول". وقد تم بالفعل عرض عشرة نماذج أولية في مجال الدفاع المُعرّف بالبرمجيات، وقد طوّرها جميعاً جنود من الجيش الألماني أنفسهم.
كيف يتم ضمان التوازن بين الابتكار والأمن العسكري؟
إنّ التحدي المتمثل في التوفيق بين الابتكار ومتطلبات الأمن العالية في القطاع العسكري يستلزم اتباع نهج مدروس بعناية. وقد طوّر مركز الابتكار في مجال الأمن السيبراني (CIHBw) إجراءات وهياكل خاصة لهذا الغرض، تضمن السرعة والأمان على حد سواء.
يُعد مختبر ابتكار أنظمة الجنود في إردينغ عنصراً أساسياً، حيث تلتقي المفاهيم التقنية بالواقع العسكري. ففي سيناريوهات عملياتية محاكاة، يمكن اختبار الحلول وتكييفها وتحسينها لاستخدامها لاحقاً. ويتيح هذا النهج ليس فقط تطوير التقنيات، بل أيضاً اختبار مدى ملاءمتها في ظروف واقعية.
تنقسم المشاريع إلى مسارين متوازيين: المسار العملي مُصمم للفرق القادرة على تطوير نماذج أولية شبه جاهزة للتطبيق خلال بضعة أشهر. أما المسار الطموح فيُتيح المجال للأفكار الرائدة في مراحلها المبكرة والتي تتبنى مناهج جديدة. ويحظى كلا المسارين بالدعم من خلال التوجيه والتقييم المباشر من أصحاب المصلحة.
يلعب أمن المعلومات دورًا محوريًا في الدفاع المعرف بالبرمجيات، وقد تم تحديده كمجال بحثي مستقل تحت مسمى "InfoSec@SDDBw". وهذا يدل على أن الأمن السيبراني يُؤخذ في الاعتبار منذ البداية، بدلاً من إضافته لاحقًا.
يُعدّ القرب من القوات عاملاً حاسماً في السلامة. ويضمن إشراك الجنود مباشرةً في عمليات التطوير اعتماد الحلول التي تُجدي نفعاً في ظروف العمليات الواقعية فقط. كما يُساعد التقييم الدقيق من قِبل الجنود على التمييز بين الابتكارات الحقيقية والوعود السطحية.
ما هو دور التعاون الدولي والتوافق مع حلف الناتو؟
يكتسب البُعد الدولي أهمية متزايدة في جهود الابتكار التي تبذلها القوات المسلحة الألمانية. ويهدف نظام الدفاع المُعرّف بالبرمجيات صراحةً إلى توسيع نطاق قابلية التشغيل البيني داخل القوات المسلحة ومع شركاء التحالف. وتُعدّ هذه "العمليات الشبكية" أساسيةً للعمليات الحديثة متعددة المجالات.
ينص المفهوم على أن الأنظمة المتوافقة فقط هي التي ستمكن ألمانيا من الاستجابة السريعة في حالات الطوارئ. ويؤكد فايزنيغر قائلاً: "بالنسبة لي، الأمر لا يتعلق فقط بالقوة العسكرية، بل يتعلق بتحول ثقافي: من مجرد تجنب الأخطاء، إلى ثقافة التعلم".
ينظر حلف الناتو إلى الرقمنة كوسيلة لربط قواته المسلحة عبر جميع المجالات - البرية والجوية والبحرية والإلكترونية والفضاء. وهذا يُمكّن من اتخاذ قرارات أسرع استنادًا إلى بيانات أفضل، ويجعل قواته أكثر قدرة على الصمود في وجه مفاجآت العدو.
تتجلى الأمثلة العملية للتعاون الدولي في صيغ الابتكار المشترك. ويسعى تحدي SPECTRA، الذي تنظمه وكالة الأمن السيبراني ومركز CIHBw ومختبر الابتكار System Soldat، إلى إيجاد حلول للتهديدات الإلكترونية التي تستهدف الأنظمة غير المأهولة. وتخلق هذه الصيغ الشاملة آفاقًا جديدة للتعاون بين مختلف المؤسسات الألمانية.
يستثمر صندوق الابتكار التابع لحلف الناتو بالفعل في شركات ألمانية ناشئة مثل Arx Robotics، مما يدل على إدراك أهمية الابتكار على مستوى الحلف أيضاً. ولا تقتصر هذه الروابط المالية على توليد رأس المال فحسب، بل تعزز أيضاً الشراكات الاستراتيجية التي يمكن أن تسهم في قابلية التشغيل البيني.
ما هي الرؤية المستقبلية للقوات المسلحة الألمانية الرقمية؟
إن رؤية فايزنيغر لقوات مسلحة ألمانية ذات سيادة تكنولوجية، تعتمد على واجهات تفاعلية، وتستند إلى مبدأ "الدفاع المُعرّف بالبرمجيات افتراضياً"، تُشير إلى الطريق نحو المستقبل. ويتجاوز هذا التحول مجرد التكنولوجيا، ويتطلب تغييراً ثقافياً جذرياً داخل القوات المسلحة.
ينصب التركيز على إنشاء مكونات برمجية معيارية قابلة لإعادة الاستخدام، يمكن استبدالها وتحديثها بسرعة. وهذا يُمكّن من الاستجابة للتهديدات الجديدة من خلال تحديثات البرامج دون الحاجة إلى إجراء تعديلات مادية على الأجهزة. ويتم تحقيق تحسينات في القدرات والأداء حسب الحاجة من خلال تعديلات برمجية سريعة.
يُعدّ تحويل ساحة المعركة إلى نظام رقمي، وتعزيز قدرات القيادة والسيطرة للقوات المسلحة، عنصرين أساسيين في الصندوق الخاص بالقوات المسلحة الألمانية. ويهدف عنصر "قدرات القيادة والسيطرة والرقمنة" إلى إنشاء شبكة معلومات واتصالات مرنة وآمنة وقابلة للتشغيل البيني، وتحسين قدرات القيادة والسيطرة لمساهمة ألمانيا في حلف الناتو بشكل ملحوظ.
ستصبح العمليات متعددة المجالات بين خصوم متكافئين هي القاعدة في ساحة معركة المستقبل. لذا، يجب على القوات المسلحة الألمانية الاستعداد لعمليات تجري في وقت واحد في مجالات البر والجو والبحر والفضاء والفضاء السيبراني. وسيصبح البرمجيات عنصراً حاسماً لنجاح تنسيق وتنفيذ مثل هذه العمليات المعقدة.
لا يزال فايزنيغر متفائلاً: "لقد استيقظ الكثيرون بالفعل. من المهم التحدث بصراحة عن المخاوف والآمال. يمكن أن ينشأ شيء ما من ذلك." رؤيته هي قوات مسلحة ألمانية أكثر رقمية مما يعتقد الكثيرون حاليًا - قوة مسلحة قادرة على أداء مهمتها في الدفاع الوطني والتحالفي من خلال الابتكار والتميز التكنولوجي.
ما هي التحديات المتبقية وكيف يمكن التغلب عليها؟
على الرغم من النجاحات الباهرة التي حققها مركز الابتكار السيبراني، لا تزال هناك تحديات هيكلية تعيق التحول المستدام. ويُعدّ قانون المشتريات العامة العقبة الرئيسية التي يجب التغلب عليها. فبينما يتمتع المركز بمرونة عالية خلال مرحلة النمذجة، غالباً ما تفشل عملية التوسع بسبب جمود إجراءات الشراء.
يدعو وايزنغر إلى "مزيد من السرعة، ومزيد من الشجاعة، ومزيد من الواقعية". فبالنسبة له، لا يقتصر الابتكار على تطوير أشياء جديدة فحسب، بل يشمل أيضاً معرفة متى يجب التوقف. ويضيف: "إنّ أهم بكثير من النتيجة النهائية هي الأفكار المكتسبة. ويمكن للهياكل الحكومية أن تتعلم من الشركات الناشئة دروساً قيّمة حول شجاعة التخلي عن بعض المشاريع أحياناً". وتتناقض ثقافة التعلم هذه مع عقلية تجنب الأخطاء التقليدية في الإدارة العامة.
تشهد أسواق المشتريات اتجاهات مقلقة: فقد انخفض عدد مقدمي العطاءات بنسبة 54% بين عامي 2009 و2018. ومن الضروري زيادة الحوافز لتقديم العطاءات لعقود الجيش الألماني من أجل جعل آلية العطاءات التنافسية السليمة اقتصادياً فعالة.
تدعو Bitkom إلى إقامة ما لا يقل عن 30 تعاونًا رائدًا بين القوات المسلحة الألمانية والشركات الناشئة في قطاعي الدفاع والاستخدام المزدوج بحلول عام 2030. وينبغي تزويد مركز الابتكار والكفاءة عالية الأداء في القوات المسلحة الألمانية (CIHBw) بميزانية كبيرة، مخصصة كممر مالي في المكتب الاتحادي لمعدات الجيش الألماني وتكنولوجيا المعلومات والدعم أثناء الخدمة (BAAINBw)، وينبغي منحه سلطة إدخال الابتكارات إلى القوات المسلحة بشكل مستقل إلى حد كبير.
يكمن الحل في اتباع نهج شامل: نماذج تجريبية وهياكل اتفاقيات إطارية لتسريع عملية شراء الحلول الرقمية، وأساليب مرنة تُشرك الموردين والمستخدمين في التطوير المشترك للحلول. ويمكن لميزانيات الابتكار أن تُسهم في تعزيز الديناميكية والمرونة، بينما تُمكّن نماذج المناقصات والعقود الجديدة مختلف الموردين من تجميع قدراتهم بفعالية.
لقد بدأ التحول بالفعل، ولكنه لا يزال يتطلب إرادة سياسية، وإصلاحات هيكلية، وتغييراً ثقافياً. بهذه الطريقة فقط يمكن أن تصبح رؤية القوات المسلحة الألمانية الرقمية والمبتكرة والقادرة على الانتشار حقيقة واقعة.
الاستشارات - التخطيط - التنفيذ
ماركوس بيكر
يسعدني أن أكون مستشارك الشخصي.
رئيس قسم تطوير الأعمال
رئيس فريق عمل الدفاع التابع لشبكة الشركات الصغيرة والمتوسطة
الاستشارات - التخطيط - التنفيذ
Konrad Wolfenstein
يسعدني أن أكون مستشارك الشخصي.
يمكنكم التواصل معي عبر البريد الإلكتروني wolfenstein∂xpert.digital أو
اتصل بي على الرقم +49 7348 4088 965 .
خبراء الخدمات اللوجستية ذات الاستخدام المزدوج
خبراء الخدمات اللوجستية ذات الاستخدام المزدوج - الصورة: Xpert.Digital
يشهد الاقتصاد العالمي حاليًا تحولًا جذريًا، لحظة فارقة تهز أركان الخدمات اللوجستية العالمية. لقد ولّى عهد العولمة المفرطة، الذي تميز بالسعي الدؤوب لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة ومبدأ "التوريد في الوقت المناسب"، ليحل محله واقع جديد. يتميز هذا الواقع الجديد بتغيرات هيكلية عميقة، وتحولات في موازين القوى الجيوسياسية، وتزايد تشرذم السياسات الاقتصادية. إن القدرة على التنبؤ التي كانت تُعتبر أمرًا مفروغًا منه في الأسواق الدولية وسلاسل التوريد تتلاشى، ليحل محلها فترة من عدم اليقين المتزايد.
ذو صلة بهذا الموضوع:
