نجاح مجموعة سلامة الأمن الدفاعية عدن: دروس لألمانيا

ما هي مجموعة سلامة الأمن الدفاعية عدن وكيف حدث ذلك؟

The Eden Cluster (شبكة الدفاع الاقتصادية الأوروبية) هي جمعية الشركات الفرنسية التي تأسست في عام 2008 من قبل ستة من رواد الأعمال من منطقة Rhône-Alpes بدعم من غرفة التجارة في ليون والمديرية العامة الفرنسية للأسلحة (DGA). بصفتها أول مجموعة من الشركات الصغيرة والمتوسطة الفرنسية في مجال الدفاع والأمن والأمن ، طور عدن نموذجًا مبتكرًا لتبادل ونقاط القوة.

خرجت المجموعة من إدراك أن الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم (SMEs) في قطاع الدفاع تزيد من ظهورها فقط من خلال الاندماج ، وتوسيع دردتها وتحسين موقعها التنافسي في الأسواق الفرنسية والدولية. لا تزال فلسفة "الصيد في الحزمة معًا" تشكل طريقة عمل المجموعة.

ما هي الأبعاد والهياكل التي تميز مجموعة عدن اليوم؟

تجمع مجموعة عدن اليوم نظامًا بيئيًا مثيرًا للإعجاب يضم حوالي 130 من الشركات الصغيرة والمتوسطة ، والتي تمثل ما مجموعه 9000 وظيفة وتولد مبيعات سنوية تبلغ ما يقرب من مليار يورو ، منها أكثر من نصفهم لم يعد ينطبق. تغطي هذه الشركات أربعة مجالات تكميلية للنشاط: معدات للمركبات الجوية والبحرية والبرية ؛ الكشف والحماية والمراقبة ؛ الهندسة والاختبار ؛ وكذلك معدات الحماية الشخصية.

تم تنظيم المجموعة كاتحاد وطني ولديها تمثيلات إقليمية في مختلف المناطق الفرنسية ، بما في ذلك Auvergne-Rhône-Alpes ، و Brittany ، و East France ، و île-De-France والمنطقة. يتم تنسيق هذا الهيكل الإقليمي من قبل نائب الرئيس والمندوبين الإقليميين ، والذي يتيح قيادة لا مركزية ولكن متماسكة.

كيف يعمل نموذج أعمال Eden Cluster؟

يعتمد نموذج نجاح عدن على أربعة أعمدة استراتيجية:

تبادل المعلومات والقسمة

في مجال حرج مثل الدفاع والأمن والاتصالات وتبادل المعلومات أمر ضروري. تقوم مجموعة Eden Cluster بترويج هذا التبادل أفقيًا بين الأعضاء وعموديًا بين أعضاء النادي وعملائهم.

تمثيل مشترك

تضمن المجموعة تمثيلًا قويًا لأعضائها في الأحداث الدولية الكبيرة والمعارض التجارية وضد الهيئات الوطنية والدولية ، وبالتالي تعزز ظهورهم وتأثيرهم.

المراقبة الاستراتيجية

يقوم عدن بإجراء مراقبة هجومية ودفاعية مستمرة لتحديد الفرص والتهديدات الجديدة. يؤدي هذا اليقظة إلى تنفيذ إجراءات العلاقة المؤسسية التي تهدف إلى حماية ومصالح الأعضاء وتعزيزها.

البحث والتطوير

تقوم المجموعة بترويج البحث والتطوير في مجال الدفاع ، وبالتالي تدعم الابتكار والتقدم التكنولوجي في خدمة الأمن الوطني والدولي.

ما هي النجاحات والخدمات الملموسة في مجموعة عدن؟

أثبتت مجموعة Eden نجاحها للغاية في تدويل الشركات الأعضاء. في المعارض التجارية الدولية مثل اليوروغرافية أو DSEI أو Milipol ، يظهر عدن مع مواقف مشتركة كبيرة حجمها تقريبًا مثل تلك الموجودة في وزارة الدفاع الفرنسية. تمكن هذه المظاهر المشتركة حتى الشركات الصغيرة التي يقل عدد الموظفين من 10 موظفين من المرئية على المستوى الدولي.

في Milipol 2015 ، على سبيل المثال ، قدمت 21 شركة Eden نفسها معًا ، بما في ذلك Aéro Surveillance و Bollé Safety و Emitech و Novadem و Sofadir وغيرها الكثير. أكد جان لوك لوجيل ، رئيس مجموعة عدن آنذاك: "كونك عضوًا في عدن هو ضمان للمصداقية والكفاءة المهنية كعلامة جودة. من خلال تجميع الخبرة والتقليل في المعارض ، يمكن للشركات الصغيرة أن تعزز وجودها في الأسواق الدولية".

ومن الأمثلة الملموسة على النجاح شركة Saib Connectique Company ، التي تمكنت من زيادة حصتها في السوق العسكرية من صفر إلى 20 ٪ من أنشطتها منذ عام 2014. استثمرت الشركة 300000 يورو في روبوت تكنولوجي وتخطط لزيادة إنتاجها العسكري من 15،00020،000 سنويًا إلى 30،000.

ما هي الأساليب المبتكرة التي يتابعها عدن في دعم أعضائه؟

قام عدن بتطوير نماذج تعاون مبتكرة تتجاوز مقاربات الكتلة التقليدية. تعمل المجموعة عن كثب مع متماثلاتها الأوروبية ، وخاصة مع الشركاء الألمان مثل GSW NRW EV (جمعية اقتصاد تكنولوجيا الأمن في شمال راين ويستفاليا). تمكن هذه الشبكات الأوروبية الشركات الصغيرة والمتوسطة الفرنسية من الاستفادة من التجارب الألمانية في إعادة التوجيه من صناعة الدفاع الخالص نحو الأمن المدني.

قامت المجموعة أيضًا بتطوير شراكات مع مجموعات تقنية مثل Techtera لتعزيز الابتكار في مجالات الدفاع والأمن. يمكّن هذا التعاون الصليب ابتكارات النسيج لعلاج الأمن العسكري والمدني.

إن نهج عدن تجاه التنويع جدير بالملاحظة بشكل خاص: في حين يتم القضاء على 20 ٪ من أنشطة الشركات الأعضاء في الطلبات العسكرية ، فإن المجموعة تدعمهم في تقليل اعتمادها على أسواق الدفاع وفتح مجالات أعمال مدنية جديدة. هذه الإستراتيجية المزدوجة الاستخدام تجعل الشركات أكثر مقاومة لدورات السوق.

كيف يدعم عدن التصدير والتوسع الدولي؟

دعم التصدير هو أحد طموحات عدن الأساسية. تشجع المجموعة شركاتها على تطوير أنشطتها في الخارج وتستند إلى عدة أعمدة:

الخبرة والشبكات

يشارك الأعضاء تجاربهم فيما يتعلق بالتعاقد من الباطن والشركاء المحليين ومعرفة السوق. وهذا يمكّن المصدرين الجدد من التعلم من أخطاء ونجاحات زملائهم.

دعم الشراكة

يعمل عدن مع الشركاء لدعم الأعضاء في قضايا التمويل ، والتعويضات الصناعية ، والامتثال ، والملكية الفكرية ، والتنظيم والنقل.

التعاون الأوروبي

يوسع التعاون مع علماء التماثلات الأوروبيين (مجموعة الدفاع الإستوني والألمانية والبريطانية) الشبكة والسوق للشركات الفرنسية.

يقوم الأعضاء بتنفيذ حملات التنقيب المشتركة في الخارج ، وتبادل ممثلي المبيعات ، وتبادل السوق والمعلومات التجارية وتطوير خطط التسويق والاتصال بشكل مشترك. هذا النهج المنسق للأسواق الدولية مفيدة بشكل خاص للشركات الصغيرة والمتوسطة ، والتي لا يمكن أن يتم تمويل إغلاق السوق الفردي.

ما هو وضع السوق الحالي والتوقعات المستقبلية لإيدن؟

الوضع الحالي لمجموعة عدن إيجابية للغاية. ذكرت ناتالي بارات-فاندامي ، رئيسة مجموعة عدن بريتاني ، في عام 2025 عن وضع تجاري غير مسبوق: "لدينا شركات ذات أحجام عمل هائلة ، ولكن أيضًا غيرها ، والتي يكون الأمر أكثر صعوبة ، وخاصة أولئك الذين يرغبون في المحور من صناعة السيارات والطيران التي ترفض الدفاع عنها".

بالنسبة للشركات في Base Industrial ET Technology de Défense (BITD) ، لم يكن هناك الكثير من الاستفسارات من المديرين الكبار. بعض الشركات تتحدث حتى عن النشاط الزائد. وقال بارات فاندي: "أوامر الدفاع موجودة. يجب أن يكون لدينا عمل لمدة 7 إلى 10 سنوات".

سجلت شركتك الخاصة ، المتخصصة في إدارة الأساقفة والمراقبة ، 80 ٪ من دوران السنوي في أوامر في ربع واحد وتسعى جاهدة مقابل ثلاثة ملايين يورو في المبيعات لعام 2025. توضح هذه الأرقام الطفرة الحالية في قطاع الدفاع ، والتي يستفيد منها أعضاء عدن.

ما هي المزايا الهيكلية التي يمتلكها النظام الفرنسي تجاه ألمانيا؟

يحتوي النظام الفرنسي حول مجموعة عدن على العديد من المزايا الهيكلية التي يمكن أن تعمل ألمانيا كفرص تعليمية:

دعم الدولة واستراتيجية واضحة

يتمتع عدن بدعم قوي من DGA ويشارك في استراتيجية الدفاع الوطني. فرنسا ملزمة بقوانين البرنامج لمدة خمس سنوات من النفقات للاستثمارات العسكرية البالغة 15 مليار يورو سنويا. يمكّن أمن التخطيط هذا الشركات من الاستثمار والنمو على المدى الطويل.

التنسيق المركزي في التنفيذ اللامركزي

يعمل عدن كاتحاد وطني مع تمثيلات إقليمية. يمكّن هذا الهيكل الخصائص المحلية من الأخذ في الاعتبار أثناء متابعة استراتيجية وطنية متماسكة.

التوجه المزدوج الاستخدام المبكر

في حين أن ألمانيا قد أدركت فقط أهمية تقنيات الاستخدام المزدوج في السنوات الأخيرة ، إلا أن عدن يتابع استراتيجية للتنويع بين الأسواق العسكرية والمدنية منذ تأسيسها. وهذا يجعل الشركات الفرنسية أكثر مقاومة لتقلبات السوق.

تمويل تصدير منهجي

من البداية ، اعترف عدن بالتصدير باعتباره سائق نمو مركزي وبناء الهياكل المقابلة. تعتبر المظاهر المشتركة المعرضة للتجارة ومعالجة السوق المنسقة مثالية لتمويل تصدير الشركات الصغيرة والمتوسطة الفعالة.

ما هي نقاط الضعف التي لدى النظام الألماني بالمقارنة؟

تُظهر ألمانيا عدة نقاط ضعف هيكلية مقارنة بنموذج عدن الفرنسي:

تجزئة المناظر الطبيعية العنقودية

في حين أن فرنسا لديها مجموعة وطنية مع عدن ، يتم توزيع صناعة الأمن والدفاع الألمانية على مختلف المجموعات والجمعيات الإقليمية. غالبًا ما تعمل GSW NRW EV ، ومختلف مجموعات الدولة والجمعيات الصناعية غير منسقة.

مفقود أمن التخطيط على المدى الطويل

لا تملك ألمانيا الممارسة الفرنسية المتمثلة في ربط البرامج المتعددة للإنفاق الدفاعي. يتم تخطيط الميزانية سنويًا ، مما يجعل التخطيط للاستثمار طويل المدى صعبًا للشركات الصغيرة والمتوسطة.

تمويل تصدير الشركات الصغيرة والمتوسطة غير الكافية

في حين أن ألمانيا هي دولة قوية تصدير بشكل عام ، فإن الشركات الصغيرة والمتوسطة الألمانية أقل توجهاً من الفرنسيين. مع الشركات الصغيرة والمتوسطة الألمانية ، تبلغ حصة التصدير 30 ٪ في المتوسط ، في حين أن الشركات الصغيرة والمتوسطة الفرنسية تركز تقليديًا على السوق الداخلية. ومع ذلك ، يوضح عدن كيف يمكن لتمويل التصدير المنهجي عكس هذا الموقف.

العقبات التنظيمية

الشركات الألمانية في المنافسة الدولية التي لوائح تصدير الأسلحة الألمانية الصارمة ومتعاملتها في المنافسة الدولية. هذا يشجع الشركاء الدوليين المحتملين للتعاون مع الشركات الألمانية.

مركز للأمن والدفاع – الصورة: Xpert.Digital

يقدم مركز الأمن والدفاع نصيحة جيدة التأسيس والمعلومات الحالية من أجل دعم الشركات والمؤسسات بفعالية في تعزيز دورها في سياسة الأمن والدفاع الأوروبي. في اتصال وثيق مع SME Connect Group ، يقوم بترويج الشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) على وجه الخصوص والتي تريد توسيع قوته المبتكرة وقدرتها التنافسية في مجال الدفاع. كنقطة اتصال مركزية ، يخلق المحور جسرًا حاسمًا بين SME واستراتيجية الدفاع الأوروبي.

مناسب ل:

• دفاع مجموعة العمل عن SME Connect – تعزيز الشركات الصغيرة والمتوسطة في الدفاع الأوروبي

ماذا يمكن أن تتعلم ألمانيا من نموذج عدن؟

يمكن لألمانيا رسم العديد من الدروس الملموسة من نجاح عدن:

إنشاء مجموعة وطنية

يجب أن تفكر ألمانيا في إنشاء مجموعة وطنية لصناعة الأمن والدفاع وفقًا لنموذج عدن. هذا من شأنه أن ينسق المشهد المجزأ حاليًا من المبادرات الإقليمية ويمكّن الإستراتيجية الوطنية المتماسكة.

تمويل الشركات الصغيرة والمتوسطة المنهجية

يوضح النموذج الفرنسي كيف يمكن تعزيز الشركات الصغيرة والمتوسطة من خلال المظاهر المعرضة للتجارة المشتركة وأنشطة التصدير المنسقة ونقل المعرفة. يمكن لألمانيا تطوير برامج مماثلة ، خاصة بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة التي تريد الدخول إلى سوق الدفاع.

استراتيجية الاستخدام المزدوج

يجب على ألمانيا تحديد وتعزيز الإمكانات المنهجية للولايات المتحدة. تُظهر التجربة الفرنسية أن الشركات التي تخدم الأسواق العسكرية والمدنية على حد سواء أكثر مقاومة ومبتكرة.

تعزيز الشبكات الأوروبية

يجب توسيع وتنظيم التعاون الحالي بين المجموعات الألمانية مثل GSW NRW EV و Eden. يمكن تطوير هذا إلى شبكة أوروبية من مجموعات الدفاع.

تخطيط متعدد السنوات ملزمة

يجب على ألمانيا الاستيلاء على النموذج الفرنسي المتمثل في ربط البرامج متعددة السنوات بالإنفاق الدفاعي. هذا من شأنه أن يمنح الشركات تخطيط الأمن الضروري للاستثمارات طويلة المدى.

كيف يمكن أن تبدو مكافئ عدن الألماني؟

يمكن تصميم أحد المعادل الألماني لمجموعة عدن باعتباره "شبكة ألمانية للاقتصاد الأمني والدفاعي" (DNSVW). وهذا يشمل العناصر الهيكلية التالية:

التنسيق الوطني مع المراكز الإقليمية

بناءً على نقاط القوة الإقليمية الحالية ، يمكن أن تنشأ شبكة وطنية تنسق المجموعات الإقليمية في بافاريا (مع قطاع الطيران القوي) ، وشمال الراين ويستفاليا (مع الشركات الصناعية التقليدية) ، وبادن فورتسمبرغ (مع مشهدها المتوسط المبتكر) ومناطق أخرى.

التكامل عبر الصناعة

يمكن للنظام الألماني دمج نقاط القوة الحالية بشكل منهجي في الأمن السيبراني (مثل الكتلة في منطقة Ruhr) ، وصناعة السيارات مع إمكاناتها ذات الاستخدام المزدوج والصناعة الكيميائية.

شراكة خاصة

يمكن إضفاء طابع تعاون وثيق بين الوزارات الفيدرالية (BMVG و BMWI و BMBF) ومؤسسات الأبحاث مثل معاهد Fraunhofer والصناعة على أساس النموذج الفرنسي.

التوجه الدولي

منذ البداية ، يجب أن تكون الشبكة الألمانية موجهة نحو الدوليا وبناء تعاون منهجي مع الشركاء الأوروبيين ، وخاصة مع عدن.

ما هو الإطار السياسي الذي ستخلقه ألمانيا؟

لنجاح ما يعادل عدن الألماني ، سيكون من الضروري العديد من المسار السياسي:

الإصلاحات التشريعية

سيتعين على ألمانيا تحديث لوائح الميزانية والمشتريات من أجل تمكين نماذج التمويل المبتكرة مثل الشراكات بين القطاعين العام والخاص. غالبًا ما تقدم اللوائح الحالية حلولًا مرنة ضرورية لمشاريع الدفاع الحديثة.

التركيز على المصدر

يجب تنسيق لوائح تصدير الأسلحة الألمانية وتبسيط تطبيقها من أجل منح الشركات الألمانية فرصًا تنافسية عادلة. هذا مهم بشكل خاص لتشكيل الاتحادات الأوروبية.

تمويل البحوث

يجب على ألمانيا توسيع برامجها القوية بالفعل مثل "SME Innovative: Research for Civil Security" وربط بشكل أكثر منهجيًا مع أبحاث الدفاع. يجب إضفاء الطابع المؤسسي على العلاقة بين الأمن المدني وأبحاث الدفاع.

التعليم والمؤهلات

وفقًا للنموذج الفرنسي ، ينبغي تطوير برامج التدريب والتأهيل الخاصة لصناعة الأمن والدفاع. هذا يمكن أن يكمل البرامج الحالية للغرف الصناعية والتجارة.

ما هي فرص النجاح التي سيحدثها نموذج عدن الألماني؟

تعد فرص النجاح لمكافئ عدن الألماني جيدًا بشكل عام لأن ألمانيا لديها العديد من المزايا الهيكلية:

مشهد متوسط قوي

مع 3.1 مليون الشركات الصغيرة والمتوسطة ، لدى ألمانيا واحدة من أقوى المناظر الطبيعية المتوسطة الحجم في أوروبا. هذه الشركات عادة ما تكون مبتكرة ، وموجهة نحو التصدير ، وشروط – من الناحية التكنولوجية لمجموعة الأمن والدفاع.

بنية تحتية بحث ممتازة

يقدم مشهد الأبحاث الألمانية مع جامعاتها ، معاهد Max Planck ، ومؤسسات Fraunhofer وغيرها من المؤسسات البحثي غير الجامعة أساسًا مثاليًا للتطبيق والتطوير.

القيادة التكنولوجية

تتصدر ألمانيا تقنيًا في العديد من المجالات ذات الصلة بتكنولوجيا الأمن ، من صناعة السيارات إلى الهندسة الميكانيكية إلى الكيمياء. يمكن استخدام هذه الكفاءات بشكل منهجي لتطبيقات الأمن والدفاع.

التكامل الأوروبي

ألمانيا في وسط أوروبا ويمكنها أن تعمل كبناء جسر بين مختلف أسواق الدفاع الأوروبية. يمكن توسيع التعاون الحالي مع فرنسا وتوسيعه إلى شركاء آخرين.

ما هي أكبر التحديات لألمانيا؟

على الرغم من المتطلبات المسبقة الجيدة ، هناك العديد من التحديات لمكافئ عدن الألماني:

التحفظات الثقافية

بسبب تاريخها ، لا تزال ألمانيا لديها تحفظات على صناعة التسلح. يجب التغلب عليها من أجل تحقيق قبول اجتماعي واسع لأمن الأمن القومي والدفاع.

الهيكل الفيدرالي

الهيكل الفيدرالي لألمانيا يجعل التنسيق بين مستويات مختلفة أكثر تعقيدًا مما هو عليه في فرنسا المركزية. يجب تنسيق المصالح الريفية وتجنب الهياكل المزدوجة.

العقبات البيروقراطية

غالبًا ما تكون الهياكل الإدارية الألمانية أكثر تعقيدًا وطويلة من اللازم. هذا يمكن أن يردع الشركات المبتكرة والمرونة للمشاركة في مجموعة وطنية.

الفجوات التمويل

في حين أن فرنسا قد أنشأت آليات لتعزيز صناعة الدفاع ، فسيتعين على ألمانيا تطوير أدوات تمويل جديدة أو تكييفها.

كيف يمكن القيام بالتنفيذ؟

يمكن تنفيذ ما يعادل عدن الألماني في عدة مراحل:

المرحلة الأولى – شبكات الهياكل الموجودة

في الخطوة الأولى ، يجب أن تكون المجموعات والجمعيات الإقليمية الموجودة بالفعل متصلة بشكل منهجي. يمكن جمع GSW NRW EV ، والمبادرات البافارية وغيرها من الجهات الفاعلة الإقليمية في منصة التنسيق الوطنية.

المرحلة 2 – المشاريع التجريبية والمظاهرين

من خلال المشاريع المشتركة بين المجموعات الإقليمية المختلفة ، يمكن الحصول على تجارب أولية مع التنسيق الوطني. يمكن أن تكون المظاهر الدولية المعرض للتجارة وفقًا لـ Eden Model بمثابة مشاريع تجريبية.

المرحلة 3 – إضفاء الطابع المؤسسي

بعد المشاريع التجريبية الناجحة ، يمكن إنشاء هيكل رسمي يجمع بين التنسيق الوطني والمرونة الإقليمية. يمكن تنظيم هذا كجمعية مسجلة أو كسفينة شريكة خاصة بين القطاعين العام والخاص.

المرحلة 4 – التوسع الدولي

يمكن للشبكة الألمانية القائمة توسيع التعاون الدولي بشكل منهجي وتضع نفسها كلاعب مركزي في سوق الدفاع الأوروبي.

ما هو الدور الذي يمكن أن تلعبه ألمانيا في سياق أوروبي؟

يمكن أن تعمل ألمانيا كبناء جسر بين النهج الأوروبية المختلفة. بينما تتبع فرنسا نموذجًا مركزيًا مع عدن وبريطانيا العظمى تفضل الأساليب الليبرالية في السوق ، يمكن لألمانيا تطوير نموذج فدرالي ولكن منسق سيكون جذابًا للدول الأوروبية الأخرى.

يمكن أن تساعد القوة الاقتصادية الألمانية والكفاءة التكنولوجية في وضع المعايير الأوروبية في تكنولوجيا الأمن والدفاع. يمكن أن تلعب ألمانيا دورًا قياديًا ، وخاصة في المجالات ذات الاتجاه المستقبلي مثل الأمن السيبراني والأنظمة المستقلة والذكاء الاصطناعي.

التعاون الحالي مع فرنسا عبر عدن والشركاء الألمان يظهرون بالفعل الطريق. يمكن توسيعها إلى شبكة أوروبية أكثر شمولاً تدمج بشكل منهجي الدول الأوروبية الأصغر وتستخدم مهاراتها المحددة.

الطريق إلى الأمام

يوضح نجاح مجموعة Eden الفرنسية بشكل مثير للإعجاب كيف يمكن أن تعزز سياسة المجموعة المنهجية القدرة التنافسية للشركات الصغيرة والمتوسطة في صناعة الأمن والدفاع. من خلال تركيزها على معالجة السوق المشتركة ، وأنشطة التصدير المنسقة ، واستراتيجيات الاستخدام المزدوج والشبكات الأوروبية ، يقدم عدن نموذجًا يمكن له وألفيه أن تتعلم منه.

لدى ألمانيا المتطلبات المسبقة اللازمة – مشهد قوي متوسطة الحجم ، والبنية التحتية البحثية الممتازة والقيادة التكنولوجية – من أجل تطوير نموذجها الناجح. يمكن التغلب على التحديات إذا كانت الإرادة السياسية للترويج المنهجي لصناعة الأمن والدفاع متاحة.

لم يستطع مكافئ عدن الألماني تعزيز صناعة الأمن والدفاع الألمانية فحسب ، بل يقدم أيضًا مساهمة مهمة في الاستقلالية الاستراتيجية الأوروبية. في وقت زيادة التوترات الجيوسياسية ، هذا أكثر أهمية من أي وقت مضى. يجب أن تستفيد ألمانيا من هذه الفرصة والتعلم من نموذج النجاح الفرنسي دون ببساطة نسخ نهجها ، ولكن تكييفه مع الميزات الخاصة الألمانية وتطويرها في نموذجها الناجح.

الوقت قد حان لمبادرة ألمانية في هذا المجال. إن تحول السياسة الأمنية بعد الهجوم الروسي على أوكرانيا ، والأهمية المتزايدة للأمن السيبراني والحاجة إلى الحكم الذاتي الاستراتيجي الأوروبي تخلق بيئة مواتية لمجموعة الأمن والدفاع الألمانية الوطنية. يجب أن تستفيد ألمانيا من هذه الفرصة التاريخية والتعلم من نجاح مجموعة عدن.

ماركوس بيكر

سأكون سعيدًا بالعمل كمستشار شخصي لك.

رئيس تطوير الأعمال

رئيس مجموعة عمل الدفاع SME Connect

ينكدين

كونراد ولفنشتاين

سأكون سعيدًا بالعمل كمستشار شخصي لك.

الاتصال بي تحت Wolfenstein ∂ xpert.digital

اتصل بي تحت +49 89 674 804 (ميونيخ)

ينكدين