مبتكر أم خطير؟ المخاطر الخفية لمتصفح الوكلاء الجديد "كوميت" من "بيربلكسيتي"

### انسَ علامات التبويب: هذا المتصفح الذكي سيُغيّر تجربة التصفح للأبد ### برنامج تجسس أم رؤية مستقبلية؟ تناقض الخصوصية الكبير مع مذنب الحيرة ### بدأت حرب متصفحات الذكاء الاصطناعي: لماذا قد يُغيّر مذنب كل شيء ###

هل يُصبح مُنافس جوجل الجديد؟ مُتصفّح الذكاء الاصطناعي "كوميت" من "بيربلكسيتي" يُنافس كروم بقوة

في عالم متصفحات الويب، الذي تحكمه المبادئ نفسها لعقود، يُحدث لاعب جديد ضجة: أطلقت شركة Perplexity AI متصفح "Comet"، وهو متصفح لا يهدف فقط إلى تحسين القديم، بل يُعيد تعريف كيفية تفاعلنا مع الإنترنت بشكل كامل. Comet ليس متصفحًا عاديًا، بل هو "متصفح وكيل". مهمته: تحويل المستخدمين من "مستخدمي نقر" و"باحثين" نشطين إلى "مفوضين" استراتيجيين. فبدلاً من التنقل المُرهق عبر علامات التبويب، تُفوَّض المهام المعقدة - من حجز الرحلات إلى تحليل السوق - إلى مساعد ذكي يعمل بشكل مستقل على الويب باستخدام أوامر صوتية بسيطة.

لكن وراء هذه الرؤية الثورية واقعٌ مليءٌ بالتحديات. تنقسم تقارير المستخدمين الأولية: فبينما يُشيد البعض بالإنتاجية الرائدة، يشتكي آخرون من عدم الموثوقية والأخطاء البرمجية. والأخطر من ذلك، المخاطر التي كشف عنها خبراء الأمن، مثل التعرض للتصيد الاحتيالي وانعدام الثقة العميق، والتي تفاقمت بسبب تصريحات الشركة المتناقضة بشأن حماية البيانات. بفضل استراتيجية تسويقية جريئة، تضمنت حتى عرضًا رمزيًا بمليار دولار لمتصفح جوجل كروم، فتحت شركة بيربلكسيتي باب المنافسة على شركات التكنولوجيا العملاقة، ودشنت عصرًا جديدًا من "حروب المتصفحات" حيث يُمثل الذكاء الاصطناعي ساحة المعركة الحاسمة.

يتعمق هذا التحليل في تكنولوجيا Comet، واستراتيجيتها التسويقية، ونقاط ضعفها الحرجة للإجابة على السؤال الحاسم: هل نحن في بداية عصر جديد من التصفح، أم أن Comet مجرد تجربة بعيدة النظر ولكنها محكوم عليها بالفشل؟

مناسب ل:

• وكيل البحث مع الذكاء الاصطناعي: مذنب متصفح الويب من الحيرة كتحول قائم على AI لتصفح الويب

تحليل متعمق لـ Perplexity's Comet: The twilight of the agent browser

يُمثل متصفح Comet من Perplexity AI خطوة جريئة وثورية في تطور تفاعلات الويب. أُطلق Comet في 9 يوليو 2025، وهو ليس تحسينًا تدريجيًا على تقنية المتصفح الحالية، بل إعادة تصميم جذرية لغرضه. يهدف إلى تحويل دور المستخدم من مُتصفح نشط إلى مُفوّض استراتيجي، وتحويل المتصفح إلى شريك "وكيل" استباقي ومستقل. يعتمد Comet على محرك Chromium القوي، ويكمن ابتكاره حصريًا في طبقة الذكاء الاصطناعي الخاصة به - Comet Assistant - المصممة لفهم السياق، وتنفيذ مهام معقدة متعددة الخطوات، وأتمتة سير العمل الرقمي بالكامل. دخلت الشركة السوق بقوة، متحديةً هيمنة جوجل ليس من خلال تكافؤ الميزات، بل من خلال نقلة نوعية، مدعومة بأساليب تسويقية جريئة، مثل عرض بمليارات الدولارات لمتصفح جوجل كروم نفسه.

ومع ذلك، تُقوّض هذه الرؤية الطموحة حاليًا بسبب تحديات كبيرة ومتجذرة. وتشهد ردود الفعل المبكرة للمستخدمين انقسامًا حادًا، حيث تتزامن تقارير عن إنتاجية ثورية مع تقارير متكررة عن عدم الموثوقية، وتدهور الأداء، وأخطاء في استخدام الوكلاء. والأهم من ذلك، تعاني Comet من نقص ثقة عميق. فقد كشف باحثو الأمن عن ثغرات خطيرة، بما في ذلك قابلية التعرض للحقن الفوري والتصيد الاحتيالي، المتأصلة في نموذج الوكلاء، والتي تُشكّل خطرًا كبيرًا على المستخدمين. ويتفاقم هذا الخلل التقني بسبب خلل استراتيجي، نابع من تناقض صارخ بين سياسات الشركة الرسمية التي تُركّز على الخصوصية وطموحات رئيسها التنفيذي المُعلنة علنًا لتتبع بيانات المستخدمين على نطاق واسع من أجل أعمال إعلانية مُخصصة للغاية.

علاوة على ذلك، أدت استراتيجية Perplexity الأولية، المتمثلة في استغلال محتوى الناشر دون نموذج تعويض واضح، إلى ردود فعل قانونية وجماهيرية سلبية كبيرة، مما دفعها إلى إطلاق برنامج Comet Plus لتقاسم الإيرادات. هذه الخطوة، وإن كانت ضرورية، إلا أنها تُبرز خللًا جوهريًا في نهجها تجاه منظومة المحتوى التي تعتمد عليها تقنيتها. في نهاية المطاف، يُعد Comet دليلاً رائدًا، وإن كان محفوفًا بالمخاطر، على صحة المفهوم. لا شك في قدرته على تحفيز عصر جديد من التصفح المُعتمد على الذكاء الاصطناعي، لكن نجاحه المستقبلي يعتمد على قدرته على تجاوز العقبات الوجودية في مجالات الأمان والموثوقية وثقة المستخدم.

مقدمة: إعادة تعريف المتصفح لعصر الذكاء الاصطناعي

ركود نموذج المتصفح

على مدى العقود الثلاثة الماضية، كان متصفح الويب بمثابة البوابة الرئيسية للعالم إلى الإنترنت. ومع ذلك، فبينما تطور الإنترنت نفسه من مستودع ثابت للمستندات المترابطة إلى منصة ديناميكية للعمل والتجارة والتفاعل الاجتماعي، ظل التصميم الأساسي للمتصفح ثابتًا بشكل ملحوظ. صُمم نموذج تفاعل المستخدم السائد - شبكة من علامات التبويب، وقائمة من الإشارات المرجعية، وشريط بحث واحد - لعصر استرجاع المعلومات البسيط، أو "التصفح". تنافست الشركات الكبرى في سوق المتصفحات تاريخيًا على معايير مثل السرعة والأمان ودعم الإضافات، إلا أن النموذج الأساسي لم يتعرض لتحديات جادة. وقد أدى ذلك إلى تباين متزايد بين المهام المعقدة ومتعددة الأوجه التي يرغب المستخدمون في إنجازها عبر الإنترنت والأدوات اليدوية البدائية التي يوفرها المتصفح للقيام بذلك. والنتيجة هي تجربة احتكاكية تتميز بضغط علامات التبويب، والتبديل المستمر للسياق، وعبء معرفي كبير على المستخدم لتنظيم سير العمل الرقمي المعقد.

القفزة الرؤيوية لـ Perplexity

في ظل هذا الركود التكنولوجي، أطلقت شركة بيربليكسيتي إيه آي متصفحها "كوميت". وتتمثل أطروحة الشركة الرئيسية، التي عبّرت عنها في إعلان الإطلاق، في أن الإنترنت "يتوسّل" للقيام بأكثر من مجرد التصفح؛ فهو جاهز ليصبح أداةً تُعزّز الذكاء البشري بفعالية. لذا، لا يُصنّف "كوميت" كمتصفح أفضل، بل كفئة برمجية مختلفة تمامًا. ويتمثل هدفه المعلن في إحداث تحول جذري "من التصفح إلى الإدراك"، بتحويل المتصفح من نافذة سلبية إلى شريك معرفي فعّال.

تُعيد هذه الرؤية تصميم علاقة المستخدم بالإنترنت. فبدلاً من النقر يدويًا على الروابط، ومقارنة المعلومات عبر عشرات علامات التبويب، وملء النماذج، يُتوقع من المستخدم "التفكير بصوت عالٍ". ومن المتوقع من المتصفح، بدوره، أن يفهم المقصد، ويدير التعقيد، ويُنفّذ جلسات نشاط كاملة. يطمح Perplexity إلى جعل الإنترنت أشبه بـ"امتداد لعقلك"، واجهة سلسة بين الفكر والفعل، بدلًا من كونه مكتبة للتصفح.

الأمر الفاعل

الآلية التكنولوجية لتحقيق هذه الرؤية هي المتصفح "الوكيل". يشير هذا المصطلح إلى خطوة تتجاوز مساعدي الذكاء الاصطناعي الشائعين حاليًا، القادرين على تلخيص صفحة أو الإجابة على سؤال. يتميز المتصفح الوكيل بقدرته على العمل بشكل مستقل. فهو مصمم للتصرف والتفكير واتخاذ القرارات نيابةً عن المستخدم، وتنفيذ مهام عمل معقدة ومتعددة الخطوات دون تدخل بشري مستمر. هذه القدرة على "تحويل مهام العمل المعقدة إلى محادثات سلسة" هي وعد Comet الأساسي. فهو يعد بمستقبل يمكن فيه للمستخدم إصدار أمر رفيع المستوى - مثل "قارن بين أفضل ثلاث خطط تأمين تناسب احتياجاتي" أو "حجز موعد بناءً على سلسلة البريد الإلكتروني هذه" - ويقوم المتصفح بالبحث والتنقل وإدخال البيانات اللازمة لإكمال المهمة. يمثل هذا الأمر الوكيل ما تراهن عليه Perplexity باعتباره التطور القادم في تفاعل الويب، ويمهّد الطريق لجبهة جديدة في حروب المتصفحات.

عروض المذنب: الهندسة المعمارية والقدرات الوكيلة

الأساس التقني: الاختيار الاستراتيجي للكروم

بُني متصفح Comet من Perplexity على إطار عمل Chromium مفتوح المصدر، وهو نفس المحرك القوي الذي يُشغّل Google Chrome وMicrosoft Edge وBrave. كان هذا قرارًا استراتيجيًا حاسمًا وعمليًا. فمن خلال الاستفادة من أساس تقني مستقر وآمن ومعتمد عالميًا، نجحت Perplexity في تجنب التحدي الهائل المتمثل في بناء محرك متصفح من الصفر. سمح هذا للشركة بتركيز جميع جهودها الهندسية على ابتكارها الرئيسي: طبقة الذكاء الاصطناعي المتكاملة بعمق.

يُحقق هذا الخيار العديد من المزايا الفورية التي تُقلل من صعوبة استخدام المستخدمين. أولًا، يضمن توافقًا واسعًا بين مختلف المنصات لمستخدمي أجهزة الكمبيوتر والهواتف المحمولة منذ البداية. ثانيًا، يضمن توافقًا عاليًا مع شبكة الإنترنت الحديثة والنظام البيئي الواسع لإضافات كروم الحالية، مما يسمح للمستخدمين بنقل سير عملهم بسلاسة. وأخيرًا، يوفر للمستخدمين واجهة مستخدم مألوفة، مما يُقلل من صعوبة التعلم ويُتيح لهم التركيز فورًا على ميزات الذكاء الاصطناعي الجديدة بدلًا من إعادة تعلم أساسيات التنقل في المتصفح.

مساعد المذنب: محرك للأفعال

يكمن الابتكار الحقيقي في Comet في وكيل الذكاء الاصطناعي المُدمج، Comet Assistant. بخلاف ميزات الذكاء الاصطناعي المُضافة إلى المتصفحات التقليدية كشريط جانبي أو ملحق، يُعد Comet Assistant جوهر التجربة، مُصممًا لتحويل الاستخدام السلبي إلى استخدام نشط. تعتمد قدراته على تكامل أعمق في جلسة التصفح مقارنةً بأدوات الجهات الخارجية.

تشمل القدرات الرئيسية لبرنامج Comet Assistant ما يلي:

الوعي السياقي

يتمتع المساعد بالقدرة على فهم محتوى صفحة الويب النشطة حاليًا، بالإضافة إلى محتوى العديد من علامات التبويب المفتوحة. هذا يُمكّنه من أداء مهام معقدة، مثل مقارنة مواصفات المنتجات من مواقع التجارة الإلكترونية المختلفة، أو تجميع نتائج الأبحاث من مصادر متنوعة، دون الحاجة إلى نسخ المعلومات ولصقها يدويًا في نافذة دردشة منفصلة. يُعدّ سياق الجداول المتقاطعة هذا عنصرًا أساسيًا في قدرته الوكيلة.

أتمتة المهام

صُمم المساعد كمشغل قادر على "القراءة، والنقر، والكتابة، والشراء، والتخطيط، والتلخيص" نيابةً عن المستخدم. عمليًا، هذا يعني أنه قادر على تنفيذ مهام سير عمل متعددة الخطوات، تشمل تصفح المواقع الإلكترونية، وملء النماذج، والتفاعل مع عناصر الويب. تشمل المهام الموثقة والمُجرّبة حجز الاجتماعات، وإرسال رسائل البريد الإلكتروني، وإدارة فعاليات التقويم، وإتمام عمليات الشراء عبر الإنترنت من خلال التنقل في عمليات الدفع وملء بيانات المستخدم تلقائيًا.

الدعم الاستباقي

يهدف المساعد إلى تجاوز الأوامر التفاعلية وتقديم دعم استباقي. من خلال التكامل مع خدمات مثل تقويم جوجل، يمكنه مسح جدول المستخدم واقتراح مقالات ذات صلة بالاجتماعات القادمة، أو تسليط الضوء على الأخبار العاجلة من موجزات مختارة، أو تحديد وسرد إجراءات اليوم بناءً على الأنشطة الأخيرة.

ومع ذلك، هناك فجوة كبيرة بين هذه الرؤية الثاقبة والأداء الفعلي الحالي للمتصفح. تكمن القيمة الأساسية للمتصفح الوكيل في موثوقيته؛ إذ يجب أن يؤدي المهام المفوضة بكفاءة ودقة أكبر من قدرة الإنسان. إذا فشل، فإن الوقت المستغرق في مراقبة المهمة أو تصحيحها أو تكرارها يُفسد غرضه بالكامل. بينما تصف المواد الرسمية لبرنامج Perplexity مساعدًا سلسًا "يُغني عن المهام المملة"، فإن الاختبارات الواقعية المكثفة وتقارير المستخدمين تُظهر تناقضًا كبيرًا. عادةً ما تعمل المهام البسيطة والمتقطعة، مثل تلخيص مقال أو فيديو على YouTube، بشكل جيد. ومع ذلك، غالبًا ما تُوصف سير العمل الأكثر تعقيدًا ومتعددة الخطوات، والتي تُمثل جوهر الوعد الوكيل - مثل حجز فندق بمعايير سعر وموقع محددة أو تجميع عربة تسوق من قائمة منتجات - بأنها "مجازفة". يُبلغ المستخدمون عن أن الوكيل "يعلق" في حلقات مفرغة، أو يفشل في تنفيذ الخطوة التالية، أو يُقدم نتائج لا تُلبي المعايير المطلوبة. هذه الثغرة ليست مجرد مجموعة من أخطاء "بيتا" صغيرة؛ بل تُشير إلى الصعوبة الجوهرية في تطبيق الطبيعة الاحتمالية لنماذج اللغات واسعة النطاق الحالية على بيئة الويب المفتوحة، شديدة التغير والتي غالبًا ما تكون غير متوقعة. لقد تجاوز طموح المتصفح، حتى الآن، موثوقية تقنيته الأساسية. يُعدّ هذا التحدي المتعلق بالموثوقية بالغ الأهمية؛ وإلى أن يُحلّ، يُخاطر Comet بأن يُنظر إليه على أنه مُستجدّ مثير للاهتمام ولكنه غير عملي، بدلًا من أن يُنظر إليه كأداة إنتاجية لا غنى عنها.

حالات الاستخدام الموثقة وسير العمل المقصودة

استنادًا إلى الوثائق الرسمية لـ Perplexity وتجارب المستخدمين المبكرة، صُمم Comet لحل مجموعة واسعة من المشكلات في مختلف الأنشطة الرقمية. يمكن تقسيم حالات الاستخدام هذه إلى عدة مجالات رئيسية:

البحث والتحليل

هذا أحد الاستخدامات الأكثر شيوعًا. يمكن للمستخدمين أن يطلبوا من المساعد تلخيص مقالات طويلة أو فيديوهات يوتيوب، مع إمكانية طرح أسئلة لاحقة لفهم أعمق. كما يمكن توجيه المتصفح لتجميع علامات تبويب الأبحاث ذات الصلة في مجموعات لتحسين التنظيم.

الإنتاجية والإدارة

يهدف تطبيق Comet إلى أن يكون مركزًا مركزيًا للعمل اليومي. يُمكن دمجه مع Gmail وتقويم المستخدم لإدارة الاتصالات والجداول الزمنية، مثل كتابة رسائل البريد الإلكتروني، أو إعادة جدولة الاجتماعات، أو تقديم موجز عن مواعيد اليوم. كما يُوفر ميزات مفيدة مثل تحديد وإغلاق جميع علامات التبويب التي لم تُستخدم خلال عدد مُحدد من الأيام.

التجارة الإلكترونية والمهام الشخصية

تتجلى قدرات المتصفح الوكيلة في سيناريوهات التسوق، حيث يمكنه مقارنة المنتجات عبر علامات تبويب مختلفة، أو حتى إضافة قائمة منتجات إلى سلة التسوق الإلكترونية تلقائيًا. كما نجح المستخدمون في استخدام الوكيل لمهام أكثر غرابة، مثل استخراج قوائم الأسماء من مواقع التواصل المهني، ثم كتابة بريد إلكتروني لمشاركة هذه البيانات، كل ذلك ضمن سلسلة قيادة واحدة.

آلة العرض ثلاثية الأبعاد AI وXR: خبرة خمسة أضعاف من Xpert.Digital في حزمة خدمات شاملة، R&D XR، PR وSEM - الصورة: Xpert.Digital

تتمتع Xpert.Digital بمعرفة متعمقة بمختلف الصناعات. يتيح لنا ذلك تطوير استراتيجيات مصممة خصيصًا لتناسب متطلبات وتحديات قطاع السوق المحدد لديك. ومن خلال التحليل المستمر لاتجاهات السوق ومتابعة تطورات الصناعة، يمكننا التصرف ببصيرة وتقديم حلول مبتكرة. ومن خلال الجمع بين الخبرة والمعرفة، فإننا نولد قيمة مضافة ونمنح عملائنا ميزة تنافسية حاسمة.

المزيد عنها هنا:

• استخدم خبرة Xpert.Digital 5x في حزمة واحدة - بدءًا من 500 يورو شهريًا فقط

اضطراب السوق ووضع المنافسة

تحدي مباشر لهيمنة جوجل

لقد رسّخت شركة بيربلكسيتي موقع كوميت بشكل لا لبس فيه كمنافس مباشر لهيمنة جوجل كروم على السوق. ومع توقعات ببلوغ حصة كروم في السوق العالمية 68% بحلول يونيو 2025، فإن أي محاولة للمنافسة تُعدّ مهمة شاقة. ومع ذلك، لا تهدف استراتيجية بيربلكسيتي إلى منافسة كروم من خلال تقديم تحسينات تدريجية في السرعة أو الميزات، بل تسعى إلى إحداث نقلة نوعية من خلال الرهان على أن طريقة مختلفة تمامًا للتفاعل مع الويب - الذكاء الاصطناعي الوكيل - يمكن أن تخلق فئة سوقية جديدة وتجعل التنقل التقليدي عتيقًا.

تحظى هذه الاستراتيجية الطموحة بدعمٍ قوي من مجموعةٍ واسعةٍ من المستثمرين، منهم إنفيديا وجيف بيزوس وسوفت بنك، مما يُشير إلى ثقةٍ كبيرةٍ بإمكانياتها الثوريّة. من خلال التركيز على ابتكار تجربة متصفح "تعتمد على الذكاء الاصطناعي أولاً"، تهدف بيربلكسيتي إلى تجنّب منافسةٍ مباشرةٍ بين الميزات مع الشركة المُنافسة، ووضع معيارٍ جديدٍ لما يتوقعه المستخدمون من متصفحاتهم. الهدف ليس فقط اكتساب حصةٍ سوقية، بل إعادة تعريف السوق نفسه.

مناسب ل:

• البحث عن الوكلاء: "البحث عن الوكيل" SEO مع محير-هل من الذكاء الاصطناعي متصفح AI AI أو مساعد بسيط منظمة العفو الدولية؟

حروب المتصفحات الجديدة: تحليل مقارن

يُشير إطلاق Comet وغيره من المتصفحات المُدمجة بالذكاء الاصطناعي إلى مرحلة جديدة في "حروب المتصفحات"، حيث يتحول محور التنافس الرئيسي من الأداء والخصوصية إلى ذكاء وقدرات الذكاء الاصطناعي المُدمج. يدخل Comet مجالًا ديناميكيًا مع منافسين، يُجسد كلٌّ منهم فلسفةً مُميزة.

ضد جوجل كروم

بصفته رائدًا راسخًا في السوق، يُمثل كروم النموذج التقليدي. فبينما تُدمج جوجل بنشاط نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بها، مثل جيميني وميزة "نظرة عامة على الذكاء الاصطناعي"، في البحث، إلا أن هذه الميزات تُعدّ في معظمها ميزات إضافية ضمن بنية المتصفح الحالية. أما كوميت، فيختلف نهجه اختلافًا جوهريًا؛ فمساعد الذكاء الاصطناعي ليس ميزةً بحد ذاته، بل هو جوهر تجربة المستخدم بأكملها، وقد صُمم من البداية ليكون الوسيلة الأساسية للتفاعل.

ضد الشجعان

لقد رسّخ متصفح Brave مكانةً بارزةً كبديلٍ يُركّز على الخصوصية، بنموذج أعمالٍ قائمٍ على حظر الإعلانات وشبكة إعلاناتٍ خاصة. ورغم امتلاك Brave لمساعده الذكيّ الخاصّ، ليو، إلا أن قيمته الجوهرية تبقى خصوصية المستخدم وأمانه. من ناحيةٍ أخرى، لدى Comet تاريخٌ مُتناقضٌ وغامضٌ للغاية في مجال الخصوصية، وهو ما سيتمّ تناوله بالتفصيل لاحقًا في هذا التقرير. يُشير عرض Perplexity المُعلن عنه بقيمة مليار دولار أمريكيّ للاستحواذ على Brave إلى اهتمامٍ استراتيجيّ باكتساب قاعدة مستخدمين تُعطي الأولوية للخصوصية، حتى وإن بدت استراتيجيّته الخاصّة للمنتج تسلك منحىً مُختلفًا.

ضد القوس/الديا

يتنافس متصفحا Arc من شركة The Browser Company وخليفته Dia، المُركز على الذكاء الاصطناعي، بشكل رئيسي من خلال الابتكارات في تجربة المستخدم والتصميم. وقد أعاد هذان المتصفحان تصميم واجهة المستخدم بميزات مثل علامات التبويب العمودية والمسافات لتحسين إدارة سير العمل الرقمي. ورغم أن كلا المتصفحين يدمج الذكاء الاصطناعي، إلا أن المقارنات الأولية تشير إلى أن قدراتهما تُشبه قدرات "المساعدين الأذكياء" في التلخيص والاستعلامات السياقية، بينما تُعتبر ميزات Comet الوكيلة، عند عملها بشكل صحيح، أكثر قوةً ومُصممة لتنفيذ المهام بشكل مستقل.

ويتم تلخيص الاستراتيجيات المختلفة وعروض القيمة لهذه الجهات الفاعلة الرئيسية في الجدول التالي.

المتصفحات الذكية: مقارنة بين 6 استراتيجيات

المتصفحات الذكية: مقارنة بين 6 استراتيجيات – الصورة: Xpert.Digital

تكشف مقارنة بين المتصفحات الذكية عن استراتيجيات مثيرة للاهتمام لدمج الذكاء الاصطناعي وتمييزه. يعتمد Perplexity Comet على نموذج قائم على الوكيل مع تنفيذ المهام بشكل مستقل، ويركز بشكل أساسي على زيادة الإنتاجية من خلال أتمتة الذكاء الاصطناعي. تتضمن استراتيجية تحقيق الدخل الاشتراكات والإعلانات المحتملة.

يُحافظ جوجل كروم على نهجه المُثبت، مُقدمًا الذكاء الاصطناعي كميزة إضافية مع التركيز على تكامل النظام البيئي واستقراره. تُركز استراتيجيته للبيانات على الخدمات والإعلانات المُخصصة.

يُقدّم Brave نفسه كمتصفّح يُركّز على الخصوصية، مع مانع إعلانات مُدمج، ونموذج ربح خاص به عبر رمز الاهتمام الأساسي. يُركّز Brave على الأمان والخصوصية.

تُجري شركة Arc/Dia تجارب على واجهة مستخدم مبتكرة، وتُدمج الذكاء الاصطناعي مباشرةً في سير العمل. المشروع مُموّل حاليًا برأس مال استثماري، ويُركز على التصميم وإدارة سير العمل.

يتبنى كل متصفح نهجًا فريدًا فيما يتعلق بدمج الذكاء الاصطناعي وتحقيق الربح، مما يسلط الضوء على التنوع المتزايد في سوق المتصفحات.

المناورة الاستراتيجية: التسويق من خلال الجرأة

اتبعت شركة بيربلكسيتي استراتيجيةً غير تقليديةٍ وجريئةً للغاية لطرح منتجاتها في السوق، اتسمت بمناوراتٍ عامةٍ جريئة. وكان أبرز مثالٍ على ذلك عرضها المذهل للاستحواذ على جوجل كروم بقيمة 34.5 مليار دولار، وهو رقمٌ يزيد عن ضعف تقييم بيربلكسيتي الخاص، والذي تراوح بين 14 و18 مليار دولار تقريبًا. تلا ذلك تقاريرٌ عن عرضٍ بقيمة مليار دولار لشراء بريف، ومحادثاتٍ استكشافيةٍ مع مطوّري آرك.

من الأفضل فهم هذه التحركات ليس كمحاولات استحواذ جادة على الشركات، بل كشكل ذكي وفعال للغاية من التسويق المجاني. في مشهد إعلامي لا يحظى فيه إطلاق متصفح جديد عادةً إلا باهتمام محدود، حددت قيادة بيربلكسيتي حدثًا إخباريًا مستمرًا أكبر - تحقيق وزارة العدل الأمريكية لمكافحة الاحتكار في جوجل وإمكانية التخارج القسري من كروم - ووضعت شركتها استراتيجيًا في قلب هذا السرد. لم تكن العناوين الرئيسية الناتجة عن إطلاق منتج متخصص، بل كانت حول شركة ناشئة جريئة في مجال الذكاء الاصطناعي تتحدى عملاقًا تقنيًا في مكانها. سمح هذا لشركة بيربلكسيتي باختطاف دورة الأخبار العالمية، وتحقيق قيمة إعلامية تُقدر بـ 50 مليون دولار، وتحقيق ملايين التنزيلات دون ميزانية تسويقية تقليدية. نجحت هذه الاستراتيجية في صياغة دخول الشركة إلى السوق في سياق سردية آسرة "داود ضد جالوت"، مما ولّد فورًا وعيًا بالعلامة التجارية وأهمية سوقية على نطاق لم يكن من الممكن تحقيقه لولا ذلك. ويكشف هذا عن فريق قيادي ماهر في تشكيل تصورات السوق والتلاعب بسرديات وسائل الإعلام مثلما هو ماهر في تطوير التكنولوجيا.

رأي المستخدمين: القبول المبكر والتصفيق والمخاوف

استقبال منقسم بشدة

كان الاستقبال الأولي لمتصفح Comet بين المستخدمين الأوائل متباينًا بشدة، مما يعكس وضعه الحالي كأداة قوية ولكن غير متسقة. تبدو تجربة المستخدم ثنائية، مع وجود مساحة محدودة للوسطية. من جهة، وصف المستخدمون المتصفح بأنه "رائع للغاية" و"رائع"، وأنه يُقدم لمحة ملموسة عن مستقبل الحوسبة. بالنسبة لهؤلاء المستخدمين، تُحقق إمكانيات الوكيل، عند عملها، وعدًا بأتمتة سلسة وزيادة كبيرة في الإنتاجية. على سبيل المثال، جعله أحد المستخدمين متصفحه الافتراضي بعد بضعة أسابيع فقط من الاستخدام.

على الجانب الآخر، لم يُعجب عدد كبير من المستخدمين بمتصفح Comet، واصفين إياه بأنه "غير مميز" أو "عديم الفائدة تمامًا" أو ببساطة "نسخة طبق الأصل من Chrome" مع طبقة ذكاء اصطناعي ركيكة التصميم وسيئة الأداء. غالبًا ما يُبلغ هؤلاء المستخدمون عن عدم عمل مساعدهم الشخصي لديهم أو أن التجربة لم تكن مختلفة كثيرًا عن استخدام Google Chrome مع إضافة ذكاء اصطناعي. يُسلط هذا التناقض الصارخ في آراء المستخدمين الضوء على عدم موثوقية ميزاته الوكيلة الأساسية، ويشير إلى أن "سحر" Comet يعتمد حاليًا بشكل كبير على المهمة المحددة، ومواقع الويب المعنية، وقدر كبير من الحظ.

الأداء وسهولة الاستخدام تحت المجهر

إلى جانب الانطباعات العامة، ظهرت شكاوى محددة ومتكررة حول الأداء وسهولة الاستخدام من خلال الاختبارات الميدانية ومنتديات المستخدمين. تُشكل هذه المشكلات عقبات كبيرة أمام التبني على نطاق أوسع.

مشاكل الأداء

من السمات الشائعة استهلاك المتصفح العالي للموارد وتراجع أدائه. أفاد المستخدمون أن استخدام ميزات الذكاء الاصطناعي قد يزيد من استهلاك وحدة المعالجة المركزية بنسبة 20%، وأن استهلاك الذاكرة قد يتجاوز 4 جيجابايت مع فتح بضع علامات تبويب فقط. وواجه آخرون تأخرًا ملحوظًا، خاصةً عند محاولة تنفيذ مهام وكيلة أكثر تعقيدًا. بالنسبة للتصفح القياسي غير المعتمد على الذكاء الاصطناعي، وجد مستخدم واحد على الأقل أن متصفحًا يركز على الخصوصية مثل Brave كان أسرع وأكثر سلاسة بشكل ملحوظ.

عدم موثوقية الوكالة

إن أهم مشكلة في سهولة الاستخدام هي عدم اتساق Comet Assistant. يُبلغ المستخدمون عن حالات عديدة فشل فيها الوكيل في إكمال مهام متعددة الخطوات، أو علق في حلقات متكررة، أو استسلم ببساطة. في بعض الحالات، لا تخلو أخطاء الوكيل من أي ضرر. أفاد أحد المستخدمين أنه عند مطالبته بملء طلبات التوظيف، بدأ الوكيل "باختلاق معلومات" لملء الحقول المطلوبة، مثل الادعاء بأن المستخدم يتمتع بمهارات "احترافية" في اللغة الفرنسية، بينما لم يكن الأمر كذلك. وفي حادثة أكثر إثارة للقلق، ادعى أحد المستخدمين أن الوكيل قام بإجراء لا رجعة فيه - حذف مفاتيح واجهة برمجة التطبيقات (API) في وحدة تحكم سحابية - دون موافقة صريحة، بعد سؤاله فقط عن كيفية تنفيذ المهمة. تُسلط هذه الحوادث الضوء على المخاطر الجسيمة لنشر وكيل غير موثوق به في بيئات حساسة.

التكرار المتصور

جادل بعض المستخدمين المتمرسين في مجال التكنولوجيا بأن العديد من إمكانيات Comet ليست فريدة، بل هي عبارة عن حزمة أكثر ملاءمة للوظائف الحالية. ويزعمون أنه يمكن تحقيق نتائج مماثلة، مثل تلخيص المحتوى أو التفاعل مع برامج الدردشة الآلية، باستخدام المتصفحات القياسية وأدوات الذكاء الاصطناعي أو ملحقات الجهات الخارجية، وإن كان ذلك يتطلب جهدًا إضافيًا يتمثل في نقل البيانات يدويًا. بالنسبة لهؤلاء المستخدمين، لا تُبرر الراحة التي يوفرها Comet حتى الآن تغيير سير عمل المتصفح بالكامل.

إن تحدي استخدام Comet بفعالية ليس تقنيًا بحتًا؛ بل هو أيضًا مشكلة جوهرية في تجربة المستخدم. تُرشد البرامج التقليدية المستخدمين بإشارات بصرية مثل الأزرار والقوائم والأيقونات. أما المتصفح الوكيل، فيقدم واجهة تفاعلية - حقل إدخال - تُشبه لوحة فارغة تمامًا. تُمثل متلازمة "الصفحة الفارغة" هذه عقبة رئيسية. فالمستخدمون غير معتادين على تصور سير عملهم الرقمي كسلسلة من المهام متعددة الخطوات القابلة للتفويض. فهم مُدرَّبون على التلاعب المباشر، وليس التفويض الذاتي. ونتيجةً لذلك، لا يعرف العديد من المستخدمين ببساطة ما الذي يجب عليهم طرحه على الوكيل بخلاف الاستفسارات البسيطة، مما يؤدي إلى شعورهم بأنهم "لا يستطيعون فعل أي شيء مثير للاهتمام". وهذا يُشير إلى أن نجاح Comet لا يعتمد فقط على تحسين موثوقية الذكاء الاصطناعي، بل أيضًا على تطوير تجربة مستخدم تُعلِّم الناس بفعالية طريقة جديدة للتفاعل مع الويب. بدون تحسين عملية التوجيه والبرامج التعليمية والقوالب - وهو الاتجاه الذي بدأت Perplexity في استكشافه من خلال ميزة "الاختصارات" - ستظل أقوى قدرات المتصفح غير متاحة للمستخدم العادي.

منصات الذكاء الاصطناعي المستقلة كبديل استراتيجي للشركات الأوروبية - الصورة: Xpert.Digital

Ki-GameChanger: الحلول الأكثر مرونة في منصة الذكاء الاصطناعي التي تقلل من التكاليف ، وتحسين قراراتها وزيادة الكفاءة

منصة الذكاء الاصطناعى المستقلة: يدمج جميع مصادر بيانات الشركة ذات الصلة

• تكامل FAST AI: حلول الذكاء الاصطناعى المصممة خصيصًا للشركات في ساعات أو أيام بدلاً من أشهر
• البنية التحتية المرنة: قائمة على السحابة أو الاستضافة في مركز البيانات الخاص بك (ألمانيا ، أوروبا ، اختيار مجاني للموقع)

• أعلى أمن البيانات: الاستخدام في شركات المحاماة هو الدليل الآمن
• استخدم عبر مجموعة واسعة من مصادر بيانات الشركة
• اختيار نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بك أو مختلف (DE ، الاتحاد الأوروبي ، الولايات المتحدة الأمريكية ، CN)

المزيد عنها هنا:

• منصات الذكاء الاصطناعي المستقلة مقابل الشركات الضخمة: أي الحل هو المناسب لك؟

إدارة المخاطر: الأمن وحماية البيانات والعلاقات مع الناشرين

سطح الهجوم الوكيل: حدود جديدة للمخاطر

إن طبيعة المتصفح الوكيل - وهو ذكاء اصطناعي يتمتع بصلاحية قراءة المحتوى والتنقل وتنفيذ إجراءات عبر الويب نيابةً عن المستخدم - تُشكل بيئة هجوم أمني جديدة وخطيرة للغاية. بطبيعته، يجب منح هذا الوكيل مستوى من الوصول والثقة يفوق بكثير ما يُمنح لأي تطبيق تقليدي. وقد كشفت عمليات تدقيق أمنية مستقلة أجراها باحثون في Guardio وشركة المتصفح المنافسة Brave أن Comet، في إصداراته الأولى، يحتوي على ثغرات أمنية حرجة يمكن استغلالها لاختراق بيانات المستخدمين وحساباتهم.

هذه الثغرات الموثقة ليست نظرية، بل ثبتت عمليًا، وتُبرز عدم نضج إجراءات الأمن في مجال التصفح الوكيل. يُدرج الجدول أدناه أهم التهديدات المُبلغ عنها.

تصفح الذكاء الاصطناعي: نقاط الضعف المخيفة التي لا أحد يريد رؤيتها

التصفح بالذكاء الاصطناعي: ثغرات أمنية مخيفة لا أحد يريد رؤيتها - صورة: Xpert.Digital

تكشف ثغرات تصفح الذكاء الاصطناعي عن نقاط ضعف مثيرة للقلق، تم تجاهلها إلى حد كبير حتى الآن. تُظهر أساليب الهجوم المتنوعة نقاط ضعف وكلاء الذكاء الاصطناعي في سيناريوهات مختلفة.

تُشكّل محاولات التصيد الاحتيالي خطرًا يتمثل في عجز أنظمة الذكاء الاصطناعي عن تحديد موثوقية المصادر. قد يُقدّم برنامج الذكاء الاصطناعي، دون علمه، صفحات تسجيل دخول مزيفة، مما يُعرّض المستخدمين لخطر سرقة الهوية.

والأخطر من ذلك هو سيناريوهات الشراء غير المصرح بها، حيث يمكن لبرامج الذكاء الاصطناعي تصفح مواقع إلكترونية احتيالية وإجراء معاملات دون إشراف بشري. وقد يُساء استخدام معلومات الدفع المُخزّنة في هذه العملية.

من الأساليب المتطورة للغاية الحقن الفوري غير المباشر. يتضمن هذا تضمين تعليمات خفية وخبيثة في محتوى ويب يبدو ظاهريًا آمنًا. إذا طلب المستخدم من وكيل الذكاء الاصطناعي تحليل هذا المحتوى، فقد يتعرض الوكيل للاختراق والكشف عن معلومات حساسة أو تنفيذ إجراءات غير مرغوب فيها في علامات تبويب أخرى بالمتصفح.

تسلط هذه الثغرات الضوء على الحاجة إلى آليات أمنية قوية لأنظمة الذكاء الاصطناعي لحماية المستخدمين من التهديدات الإلكترونية المحتملة.

أكثر هذه المشاكل إثارة للقلق هو الحقن الفوري غير المباشر، الذي يُصيب جوهر الضعف الهيكلي لنماذج اللغات واسعة النطاق الحالية. بالنسبة لطلاب ماجستير الحقوق، تُعدّ تعليمات المستخدم الموثوقة ومحتوى الويب غير الموثوق جزءًا من تدفق البيانات نفسه، مما يُصعّب منع تفسير المحتوى الضار على أنه أوامر. يشير تجاوز التصحيح الأولي لبرمجية Perplexity بسرعة إلى أن هذا ليس مجرد خلل بسيط يُمكن إصلاحه، بل هو تحدٍّ أمني أساسي لمجال الذكاء الاصطناعي الوكيل بأكمله. إلى أن تُحلّ هذه المشكلات بشكل حاسم، يُشكّل إسناد مهام حساسة، مثل الخدمات المصرفية أو التسوق أو إدارة حسابات الشركات، إلى متصفح وكيل خطرًا كبيرًا غير مقبول.

مفارقة حماية البيانات: السياسة المعلنة مقابل الطموح المعلن

تتميز بيانات شركة بيربلكسيتي العامة المتعلقة بالخصوصية بتناقض عميق ومقلق، يُسبب ارتباكًا كبيرًا ويُقوّض ثقة المستخدمين. فمن جهة، تُروّج سياسة الخصوصية الرسمية للشركة، المعروفة باسم "كوميت"، والتصريحات العامة لرئيسها التنفيذي، لهيكلية "الخصوصية أولاً". تنص هذه السياسة الرسمية على تخزين بيانات المستخدم - بما في ذلك سجلّ التصفح، وعناوين المواقع الإلكترونية، واستعلامات البحث، وملفات تعريف الارتباط، وبيانات اعتماد تسجيل الدخول - محليًا على جهاز المستخدم. ومن المفترض ألا تُرسل هذه البيانات إلى خوادم بيربلكسيتي إلا إذا قدّم المستخدم طلبًا مُحددًا يتطلب سياقًا شخصيًا لأداء مهمة وكيلة. ويهدف هذا النموذج إلى جذب المستخدمين القلقين بشأن مراقبة البيانات المُنتشرة في قطاع التكنولوجيا.

مع ذلك، في مقابلة بودكاست حظيت بتغطية إعلامية واسعة في أبريل 2025، قدّم الرئيس التنفيذي أرافيند سرينيفاس رؤية مختلفة تمامًا لغرض المتصفح. أوضح أن السبب الرئيسي لتطوير Comet هو "الحصول على بيانات خارج التطبيق لفهمك بشكل أفضل". وأوضح أيضًا أن الشركة تنوي تتبع أنشطة المستخدمين، مثل عمليات الشراء عبر الإنترنت، وزيارات الفنادق والمطاعم، وعادات التصفح العامة، لإنشاء ملفات تعريف مستخدم مفصلة لبيع "إعلانات مُخصصة للغاية". هذه التعليقات، التي تُصوّر Comet كأداة لجمع البيانات مُصممة لمنافسة إمبراطورية جوجل الإعلانية، تتناقض بشكل مباشر مع سياسة الخصوصية الرسمية للشركة، وأثارت ردود فعل غاضبة فورية وواسعة النطاق من مجتمع الخصوصية.

أدى هذا المزيج من الثغرات الأمنية الخطيرة والموثقة، بالإضافة إلى الخلاف العام حول قضية الخصوصية الجوهرية، إلى خلق فجوة ثقة كبيرة. فالمبدأ الأساسي للمتصفح الوكيل يتطلب من المستخدمين منحه مستوى غير مسبوق من الوصول إلى حياتهم الرقمية بالكامل. ومع ذلك، فقد أظهر المنتج عدم موثوقية تقنية من خلال عيوبه الأمنية، وعدم موثوقية استراتيجية من خلال رسالته المتناقضة حول الخصوصية. وقد أثار المستخدمون في المنتديات العامة هذه المخاوف صراحةً، واصفين المتصفح بأنه "برنامج تجسس حرفيًا"، ومؤكدين أنهم لن يثقوا به فيما يتعلق بالمعلومات الحساسة. ويمثل هذا الخلل في الثقة العقبة الأكبر أمام انتشار Comet على نطاق واسع. فبدون إصلاح جذري وشفاف لوضعه الأمني، والتزام علني راسخ بنموذج خصوصية واحد يركز على المستخدم، تُخاطر Perplexity بتشويه سمعة منتجها بشكل دائم بأنه غير آمن، مما يجعل ميزاته القوية غير ذات صلة بغالبية المستخدمين المحتملين.

كوميت بلس: غصن زيتون أم ضرورة تجارية؟

في أغسطس 2025، أعلنت شركة بيربلكسيتي عن إطلاق خدمة "كوميت بلس"، وهي خدمة اشتراك جديدة بقيمة 5 دولارات شهريًا، مصممة كنموذج لتقاسم الإيرادات لتعويض ناشري المحتوى. لم تُطلق هذه المبادرة من فراغ، بل على خلفية صراع متصاعد بين بيربلكسيتي وقطاع الإعلام. وُجهت للشركة اتهامات بانتهاك واسع النطاق لحقوق الطبع والنشر من خلال ممارسة "استخراج" أو "الزحف" على مواقع الناشرين لجمع بيانات لمحرك الرد الآلي الخاص بها دون إذن أو تعويض. وقد أدى ذلك إلى اتخاذ إجراءات قانونية رسمية، بما في ذلك رسالة وقف وكف من صحيفة نيويورك تايمز، ودعوى قضائية تتعلق بحقوق الطبع والنشر من داو جونز (الشركة الأم لصحيفة وول ستريت جورنال) ونيويورك بوست. بالإضافة إلى ذلك، اتهمت شركة الأمن السيبراني كلاودفلير شركة بيربلكسيتي بالانخراط في "سلوك زحف خفي" للالتفاف على عمليات الحظر التي ينفذها مالكو المواقع.

نموذج "كوميت بلس" هو محاولة لمعالجة هذه التضاربات من خلال إنشاء إطار عمل اقتصادي جديد لعصر الذكاء الاصطناعي. يُحدد هذا النموذج ثلاثة أنواع مُميزة من حركة مرور الويب التي ينبغي تعويض الناشرين عنها: الزيارات البشرية التقليدية، والاقتباسات في نتائج البحث المُولّدة بواسطة الذكاء الاصطناعي، والأهم من ذلك، "إجراءات الوكيل" التي يُجريها مساعد "كوميت" على موقع الناشر. وقد التزمت "بيربلكسيتي" بتوزيع 80% من إجمالي إيرادات اشتراك "كوميت بلس" على الناشرين المشاركين، من إجمالي مبلغ أولي قدره 42.5 مليون دولار.

على الرغم من تقديمه كحلٍّ استشرافي، إلا أن توقيت وسياق إطلاق Comet Plus يشيران إلى أنه كان مناورة تجارية رد فعلية ودفاعية، وليس موقفًا استباقيًا ومبدئيًا. لم يُعلن عن البرنامج إلا بعد أن واجهت Perplexity مخاطر قانونية ومالية وسمعية كبيرة بسبب استراتيجيتها الأولية المتمثلة في الاستفادة من محتوى الناشر دون خطة تعويض واضحة. يشير هذا إلى أن نهج الشركة الأساسي تجاه الملكية الفكرية كان إما ساذجًا أو عدوانيًا متعمدًا، قائمًا على مبدأ "التحرك بسرعة وكسر القواعد" الذي وضعها الآن في موقف صعب ومكلف. إن إنشاء Comet Plus ليس غصن زيتون بقدر ما هو ضرورة تجارية - محاولة لإضفاء الشرعية بأثر رجعي على نموذجها في الحصول على البيانات وضمان استمرار تدفق المحتوى عالي الجودة الذي يُمثل شريان الحياة لمحرك إجاباتها. سيكون نجاح هذا البرنامج اختبارًا حاسمًا لقدرة Perplexity على إصلاح علاقتها بقطاعٍ أبعدها بشدة، ومع ذلك تعتمد عليه بشكل أساسي.

مناسب ل:

• احذر من القضية: يكشف غسل الوكيل-مشكلة التسويق التي تعرض للخطر مشاريع الذكاء الاصطناعى!

كوميت ضد كروم: معركة التصفح الذكي - الثقة والأمان والمستقبل

عوامل النجاح الحاسمة والعقبات المحتملة

تعتمد جدوى متصفح Comet من Perplexity على المدى الطويل على قدرته على معالجة ثلاثة تحديات حاسمة ومترابطة بنجاح. قد يؤدي عدم معالجة أيٍّ من هذه التحديات إلى حصر المتصفح في فئة محددة من المستخدمين الأوائل، بدلاً من أن يكون القوة المؤثرة في السوق كما يطمح.

استعادة الثقة

هذا هو التحدي الأكثر إلحاحًا وأهمية. لقد أدى الجمع بين الثغرات الأمنية الموثقة والتصريحات المتضاربة حول حماية البيانات إلى زعزعة ثقة كبيرة. يجب على شركة "بيربلكسيت" معالجة كل ثغرة أمنية مُبلغ عنها بحزم وشفافية من خلال حلول فعّالة وقابلة للتحقق. وفي الوقت نفسه، يجب عليها التخلي عن موقفها الغامض بشأن حماية البيانات والالتزام بسياسة بيانات واحدة وواضحة ومُركزة على المستخدم، تُحل نهائيًا التعارض بين تسويقها المُركز على الخصوصية وطموحاتها الإعلانية.

تحقيق الموثوقية

الميزة الأساسية للمتصفح الوكيل هي قدرته على أتمتة المهام المعقدة بشكل موثوق. يجب سد الفجوة الحالية بين رؤية Comet الطموحة وأدائها المتذبذب عمليًا. يتطلب هذا تركيزًا دؤوبًا على تحسين موثوقية ودقة Comet Assistant، وخاصةً فيما يتعلق بسير العمل متعدد الخطوات والمتعدد المجالات الذي يميزه عن مساعدي الذكاء الاصطناعي الأبسط. يجب أن يتطور الوكيل من مجرد "رمية نرد" إلى مُشغّل موثوق.

حل مشكلة دمج المستخدم

لا يمكن الاستفادة من قوة متصفح الوكيل إذا لم يفهم المستخدمون كيفية استخدامه. يجب على Perplexity معالجة مشكلة "الصفحة الفارغة" من خلال الاستثمار بكثافة في تجربة مستخدم تُعلّم المستخدمين وتُرشدهم للتفكير في سير عمل آلي قابل للتفويض. قد يشمل ذلك دروسًا تعليمية تفاعلية، ومكتبة غنية من قوالب "الاختصارات" الجاهزة للمهام الشائعة، واقتراحات استباقية تُظهر قدرات الوكيل في سياقها.

مستقبل التصفح: نموذج في الحركة

بغض النظر عن نجاح Comet أو فشله كمنتج مستقل، يُمثل إطلاقه نقطة تحول في سوق متصفحات الويب. فقد كان بمثابة دليل قوي على نجاحه، مؤكدًا رغبة السوق في أشكال تفاعل ويب أكثر ذكاءً وفاعلية. وقد دشن Comet فعليًا عصرًا جديدًا من المنافسة في مجال المتصفحات، مما أجبر الشركات القائمة على تسريع خططها الخاصة بالذكاء الاصطناعي والاستجابة للتحول الجذري الذي يمثله.

لقد أصبح تأثير التموج واضحًا بالفعل. ستُجبر جوجل حتمًا على دمج قدرات وكلاء أكثر عمقًا من نماذج جيميني في كروم للحفاظ على حصتها السوقية. ومن المرجح أن تفعل مايكروسوفت الشيء نفسه مع متصفحي كوبيلوت وإيدج. لا يقتصر تحديد المشهد التنافسي بشكل متزايد على سرعة العرض أو إدارة علامات التبويب، بل على ذكاء وموثوقية وثقة وكيل الذكاء الاصطناعي الأصلي لكل متصفح. لقد اشتعلت حروب المتصفحات التي كانت خاملة لفترة طويلة، وهذه المرة حروب الذكاء الاصطناعي.

توصيات للاعبين في الصناعة

يوفر هذا التحليل الذي أجرته شركة Perplexity's Comet إرشادات إستراتيجية قابلة للتنفيذ للاعبين الرئيسيين في النظام البيئي للتكنولوجيا.

للمستثمرين

يُمثل سوق متصفحات الوكلاء فرصة استثمارية هامة، إذ يُمكنه إحداث تغيير جذري في منظومات البحث والتجارة الإلكترونية التي تُقدر قيمتها بتريليونات الدولارات. ومع ذلك، فإن التعقيدات التقنية والأخلاقية هائلة. ينبغي أن تُعطي أطروحات الاستثمار الأولوية للشركات التي تُظهر التزامًا أساسيًا بالأمن وثقة المستخدم. يجب أن تتجاوز العناية الواجبة مجموعات الميزات، لتشمل عمليات تدقيق دقيقة لبنية الأمن، بالإضافة إلى تقييم دقيق لنموذج أعمال الشركة ومدى توافقه مع خصوصية المستخدم. فالأمان والثقة ليسا ميزات تُضاف لاحقًا، بل هما الأساس الذي تُبنى عليه هذه الفئة بأكملها أو تنهار.

بالنسبة للمنافسين (جوجل، مايكروسوفت، بريف، الخ.)

تُقدم الصعوبات المبكرة التي واجهتها Comet خارطة طريق قيّمة للمخاطر التي يجب تجنبها. الدرس الأساسي هو إعطاء الأولوية للموثوقية والأمان على التوسع المبكر للميزات. سيبني وكيل أقل كفاءة ولكنه يتمتع بموثوقية عالية ثقة أكبر من المستخدم مقارنةً بوكيل قوي ولكنه غير متوقع. يمكن للمنافسين أيضًا تحقيق ميزة كبيرة من خلال التركيز على حل مشكلة تجربة المستخدم "الصفحة الفارغة" وإنشاء تجربة وكيل أكثر توجيهًا وبديهية وسهولة في الوصول، والتي يمكنها استيعاب المستخدمين العاديين بفعالية أكبر من تطبيق Comet الحالي.

لمستخدمي الأعمال

ينبغي التعامل مع إدخال متصفحات الوكيل في بيئة الشركات بحذر شديد في هذه المرحلة. تُشكل الثغرات الموثقة، وخاصةً الحقن الفوري غير المباشر، خطرًا غير مقبول على بيانات الشركة الحساسة والأنظمة الداخلية ومعلومات العملاء. يُعدّ اتباع سياسة "الانتظار والترقب" الصارمة النهج الأكثر حكمة. ينبغي على الشركات حظر استخدام متصفحات الوكيل من الجيل الحالي لأي مهام تتضمن بيانات خاصة أو الوصول إلى أنظمة حيوية حتى تنضج التكنولوجيا ويُتاح التحقق من أمانها بشكل مستقل من قِبل جهات خارجية موثوقة.

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑ إنشاء أو إعادة تنظيم استراتيجية الذكاء الاصطناعي

☑️ رائدة في تطوير الأعمال

كونراد ولفنشتاين

سأكون سعيدًا بالعمل كمستشار شخصي لك.

يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أدناه أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) .

إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

تعد Xpert.Digital مركزًا للصناعة مع التركيز على الرقمنة والهندسة الميكانيكية والخدمات اللوجستية/اللوجستية الداخلية والخلايا الكهروضوئية.

من خلال حل تطوير الأعمال الشامل الذي نقدمه، فإننا ندعم الشركات المعروفة بدءًا من الأعمال الجديدة وحتى خدمات ما بعد البيع.

تعد معلومات السوق والتسويق وأتمتة التسويق وتطوير المحتوى والعلاقات العامة والحملات البريدية ووسائل التواصل الاجتماعي المخصصة ورعاية العملاء المحتملين جزءًا من أدواتنا الرقمية.

يمكنك معرفة المزيد على: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus