"الأمريكي القبيح الأناني" – كيف أضرت حقبة ترامب بصورة الولايات المتحدة الأمريكية لعقود

الصالح العام المسمى بالاستقرار - وأولئك الذين يدمرونه

إن الاستقرار الاقتصادي العالمي ليس ظاهرة طبيعية. فهو لا ينشأ تلقائيًا، ولا يظهر بأمرٍ مُسبق، ولا يزداد بمجرد ضخامة دولة واحدة. بل هو ثمرة عقود من بناء المؤسسات الدؤوب، والتنسيق المتبادل للمصالح، واستعداد الدول القوية للحد من هامش مناورتها لصالح إطار عمل مُلزم من القواعد. هذا الخير الجماعي - النظام العالمي القائم على القواعد - هو الأساس الذي بُني عليه ازدهار العقود الثمانية الماضية. وهذا الأساس تحديدًا هو ما تعمل رئاسة دونالد ترامب الثانية على تقويضه بشكل منهجي.

لا يتبع هذا النمط نهجاً عشوائياً، بل هو نهج ممنهج. تُفرض الرسوم الجمركية، ثم تُسحب، ثم تُعاد صياغتها، دون أي منطق استراتيجي واضح يتجاوز توليد ضغط تفاوضي قصير الأجل. تُصدر الإنذارات وتُتجاهل. ويخضع الحلفاء لنفس العقوبات الاقتصادية التي يخضع لها الخصوم. والنتيجة ليست قوة، بل حالة من عدم اليقين الهيكلي تُجبر المستثمرين والحكومات والشركات في جميع أنحاء العالم على تقليص آفاق تخطيطهم بشكل كبير. ويُشير نموذج بن وارتون للميزانية إلى أن زيادة حالة عدم اليقين في السياسة الاقتصادية وحدها قد خفضت الاستثمار بنحو 4.4% في الربع الأول من عام 2025، وهو تأثير لا يُعوّضه ارتفاع عائدات الرسوم الجمركية.

إن التداعيات الاقتصادية الكلية ملموسة، وإن كانت أقل كارثية مما كان يُخشى، وهو ما لا ينبغي تفسيره على أنه نجاح، بل كدليل على مرونة الجهات الفاعلة الأخرى. ويتوقع صندوق النقد الدولي نموًا عالميًا بنسبة 3.3% لعام 2026، وهو رقم تم تعديله صعودًا بشكل طفيف مقارنةً بالتوقعات السابقة، ولكنه لا يزال أقل بكثير من متوسط ​​ما قبل الأزمة البالغ 3.7%. وتشير تقديرات قسم الأبحاث في جي بي مورغان إلى أن فرض تعريفة جمركية أمريكية شاملة بنسبة 10%، بالإضافة إلى تعريفة بنسبة 110% على البضائع الصينية، سيؤدي إلى انخفاض الناتج المحلي الإجمالي العالمي بنحو 1%، وأن التأثيرات الثانوية عبر معنويات السوق والأسواق المالية قد تُضاعف هذا الضرر. وتتوقع منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية انخفاض النمو العالمي إلى 2.9% بحلول عام 2026 بمجرد أن يظهر التأثير الكامل للتعريفات الجمركية على سلاسل التوريد.

لم يتحقق العصر الذهبي الموعود. يُدرّ نظام التعريفات الجمركية الذي فرضه ترامب نحو 30 مليار دولار شهريًا لخزينة الولايات المتحدة، ولكنه في الوقت نفسه يُؤجّج التضخم، ويرفع تكلفة السلع للشركات الأمريكية، ويُقوّض ثقة المستهلك. وقد بلغ إجمالي معدل التعريفة الجمركية الأمريكية الفعلي أعلى مستوى له منذ عام 1933. وكل من له إلمام بالتاريخ يعلم ما تلا ذلك.

مضيق هرمز كمقياس للزلازل يكشف عن نقطة ضعف جديدة

ينبع الاستنتاج الرئيسي الثاني لهذا التحليل من حدثٍ محدد هزّ أسواق السلع العالمية في مارس/آذار 2026، وكشف بوضوحٍ مؤلمٍ عن أخطر جوانب هيكلية إمدادات الطاقة أحادية السبب. فبعد الضربات العسكرية الأمريكية الإسرائيلية المشتركة على إيران في 28 فبراير/شباط 2026، تصاعد الوضع في الخليج العربي بوتيرةٍ فاجأت حتى أكثر محللي أسواق الطاقة خبرةً. وأصبح مضيق هرمز، الممر المائي الضيق الذي يبلغ طوله 54 كيلومترًا بين إيران وعُمان، مركزًا لأزمة إمدادات عالمية.

لا يُعدّ هذا الممر الملاحي كيانًا جيوسياسيًا مجردًا، بل هو شريان حيوي لنظام الطاقة العالمي. ففي عام 2024، مرّ عبر هذا المضيق ما معدله 20 مليون برميل من النفط الخام ومشتقاته يوميًا، ما يُمثّل نحو 20% من تجارة النفط الخام العالمية. كما تُنقل كميات كبيرة من الغاز الطبيعي المسال ومواد أولية للأسمدة من المملكة العربية السعودية والكويت والعراق والإمارات العربية المتحدة وقطر إلى الأسواق العالمية. وستتأثر الأسواق الآسيوية بشدة في حال إغلاق المضيق بالكامل، إذ إن 84% من النفط الخام والمكثفات، فضلًا عن 83% من الغاز الطبيعي المسال المتدفق عبر المضيق، مُتجهة إلى آسيا، حيث تستحوذ الصين والهند واليابان وكوريا الجنوبية وحدها على 69% من إجمالي شحنات مضيق هرمز.

عكست ردود فعل السوق الفورية خطورة هذا الضعف الهيكلي. فبينما كان سعر خام برنت يتداول في منتصف نطاق الستينات قبل الضربات، ارتفعت الأسعار بنسبة تتراوح بين 28 و35 بالمئة خلال عشرة أيام. وذكرت رويترز أن أسعار خام برنت بلغت 107.07 دولار للبرميل، وخام غرب تكساس الوسيط 94.84 دولار في 20 مارس/آذار 2026. وحذرت وكالة الطاقة الدولية صراحةً من أكبر اضطراب في الإمدادات في تاريخ سوق النفط العالمي، متوقعةً انخفاض إمدادات النفط العالمية بما يصل إلى 8 ملايين برميل يوميًا في مارس/آذار 2026. وفي الوقت نفسه، ردت إيران فورًا عندما هدد ترامب بتدمير محطات توليد الطاقة في البلاد إذا لم يُعاد فتح المضيق خلال 48 ساعة، وهو تهديد زاد من حدة الأزمة بدلًا من احتواءها.

ما يُميّز هذه الأزمة عن سابقاتها بشكلٍ جوهريّ هو اجتماع عدّة عوامل سلبية: فالإمدادات المادية مُعرّضة للخطر فعلاً، وليس مُهدّدة رمزياً فقط. وقد توقّف الإنتاج جزئياً في جنوب العراق. ولا يُمكن للطرق البديلة - خط أنابيب الشرق والغرب السعودي بسعة سبعة ملايين برميل يومياً، وخط أنابيب الإمارات-الفجيرة - أن تُعوّض عملياً عن توقف كامل لممر هرمز، لأنّ البنية التحتية في محطة جدة تُحدّ من الإنتاجية المطلوبة. وهذا ليس نقصاً نظرياً، بل قيدٌ ماديّ.

اعتماد روسيا على الغاز ومضيق هرمز – أزمتان، درس واحد

تكشف مقارنة أزمة الطاقة في عام 2022 بأزمة هرمز في عام 2026 عن نفس الخلل الهيكلي، وإن كان بأشكال مختلفة. ففي كلتا الحالتين، استفاد الاقتصاد العالمي المتضرر أو مناطق محددة لفترة طويلة من سلاسل إمداد طاقة مواتية ومستقرة سياسياً، وبذلك فشلوا في تقييم مدى هشاشة هذه التبعيات بشكل جدي.

في حالة إمدادات الغاز الأوروبية، كان النمط واضحًا بشكل خاص. ففي عام 2021، استورد الاتحاد الأوروبي حوالي 45% من غازه من روسيا. وقد نما هذا الاعتماد على مدى عقود، وتعمق عمدًا من خلال قرارات سياسية، ودُعم مرارًا وتكرارًا بحسابات الكفاءة الاقتصادية. وعندما غزت روسيا أوكرانيا في فبراير 2022 واستخدمت الطاقة كسلاح جيوسياسي، دفعت أوروبا ثمنًا باهظًا. وكان التنويع اللاحق مؤلمًا ومكلفًا وغير مكتمل؛ فبحلول عام 2023، انخفضت حصة روسيا من واردات الغاز في الاتحاد الأوروبي إلى 15%، وهو رقم مثير للإعجاب ولكنه منخفض بشكل كبير، تحقق في ظل ضغوط اقتصادية شديدة. وفي عام 2025، قدمت المفوضية الأوروبية خارطة طريق للتخلص التدريجي الكامل من واردات الطاقة الروسية بحلول عام 2027.

لكن لم يُستوعب الدرس بالكامل. فكما يُظهر تحليلٌ أجراه معهد كلينغندايل، بينما خفّضت أوروبا اعتمادها على الغاز الروسي، فقد خلقت في الوقت نفسه اعتمادًا هيكليًا جديدًا على الغاز الطبيعي المسال الأمريكي: إذ ارتفعت واردات الولايات المتحدة من الغاز الطبيعي المسال بنسبة 61% في عام 2025 مقارنةً بعام 2024، لتُشكّل الآن أكثر من 59% من واردات الاتحاد الأوروبي من الغاز الطبيعي المسال، ونحو 38% من إجمالي واردات الغاز. هذا ليس تنويعًا، بل هو تحوّل في التبعية. ومن المفارقات أن رئيسًا أمريكيًا تُثقل سياساته الجمركية كاهل اقتصاد الاتحاد الأوروبي، هو في الوقت نفسه أهم مُورّد للغاز إليه.

تؤكد أزمة هرمز عام 2026 هذا الدرس بقوة. فأمن الطاقة في القرن الحادي والعشرين يعني تنويع مصادر الطاقة على عدة محاور في آن واحد: الدول المصدرة، وخطوط النقل، وناقلات الطاقة، وقدرات التخزين. ومن يكتفي بالتخلص من تبعية واحدة مع خلق تبعيات جديدة، يكون قد أخفق في فهم البنية الأساسية للمشكلة. إن علاوة المخاطر الاقتصادية لبنية طاقة أحادية المصدر مرتفعة للغاية في عالم بات أكثر اضطرابًا من الناحية الهيكلية.

الأسواق المالية كنظام إنذار مبكر - وما تحتاج الشركات إلى تعلمه منها

قدّم رد فعل الأسواق المالية العالمية في مارس 2026 دليلاً قاطعاً على تأثير المخاطر الجيوسياسية. فقد ارتفعت أسعار النفط، وأجور الشحن، واضطرابات سلاسل التوريد، وأقساط التأمين على خطوط الشحن بشكلٍ حادّ في غضون أيام. وبدأت شركات الشحن بالإعلان عن رسوم إضافية طارئة وتعديلات على أسعار الوقود البحري منذ 6 مارس 2026. ووصف مؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية (الأونكتاد) هذا الاضطراب بأنه يُهدد ربع تجارة النفط البحرية العالمية. لقد عبّر السوق عن رأيه بوضوحٍ تام.

بالنسبة لقادة الأعمال الذين بنوا تخطيط استثماراتهم وسلاسل التوريد على افتراض استقرار الأوضاع الجيوسياسية، كانت هذه صدمة مكلفة. الحقيقة غير مريحة، لكنها واضحة: لم يعد تخفيف المخاطر الجيوسياسية ترفًا للشركات. السيناريوهات التي كانت تُعتبر في السابق أحداثًا استثنائية - مثل إغلاق مضيق حيوي، أو فرض حظر تجاري شامل، أو نزاعات عسكرية بين القوى الكبرى - أصبحت الآن جزءًا من التخطيط المعتاد، وليست استثناءً. توصي مجموعة بوسطن الاستشارية صراحةً بنموذج تكلفة للمرونة لا يقتصر على تحسين شبكات سلاسل التوريد من أجل الكفاءة فحسب، بل يتعامل مع المرونة والتنوع الجغرافي كبعدين مستقلين للجودة.

يُعدّ أحد الجوانب بالغة الأهمية استراتيجيات إدارة المخزون. فقد أدّى هيمنة مبدأ "التوريد في الوقت المناسب" لعقود طويلة إلى تبسيط سلاسل التوريد لزيادة الكفاءة، ولكن في المقابل، أدى ذلك إلى إلغاء الاحتياطيات الضرورية في أوقات الأزمات. ما هي الشركات التي استمرت في العمل في مارس 2026؟ تلك التي تمتلك مستويات مخزون استراتيجية أعلى، وقواعد موردين متنوعة جغرافيًا، وعقود توريد تتضمن بنودًا خاصة بالأزمات. أما الشركات التي واجهت إغلاق مستودعاتها؟ فهي تلك التي حسّنت كفاءة رأس مالها إلى أقصى حد دون إجراء أي ورشة عمل حول سيناريوهات الصدمات الجيوسياسية. وقد حدّد تقرير المرونة الجيوسياسية لعام 2026 صراحةً عدم الاستقرار الجيوسياسي باعتباره التهديد الأكبر لسلاسل التوريد العالمية.

تُعدّ وكالة الطاقة الدولية دليلاً على ضرورة وجود مؤسسات متعددة الأطراف

في خضم أزمة مارس 2026، وقع حدثٌ ذو أهمية تتجاوز السياسة الطاقية المباشرة: فقد قررت وكالة الطاقة الدولية، بدولها الأعضاء البالغ عددها 32 دولة، بالإجماع الإفراج عن 400 مليون برميل من النفط الخام من الاحتياطيات الاستراتيجية، في أكبر إجراء طارئ جماعي في تاريخ المنظمة الممتد لخمسين عامًا. ويتجاوز هذا الرقم إجمالي كميات جميع الإجراءات الطارئة السابقة التي اتخذتها الوكالة، بما في ذلك 182.7 مليون برميل تم الإفراج عنها عقب الهجوم الروسي على أوكرانيا عام 2022.

يستحق جهد التنسيق الذي بُذل في هذا الصدد تقديرًا خاصًا. فقد اتفقت اثنتان وثلاثون دولة ذات سيادة، تتباين مصالحها الوطنية وهياكلها الطاقية وتوجهاتها الجيوسياسية، على استجابة طارئة مشتركة وملزمة في فترة وجيزة تاريخيًا. ووصف المدير التنفيذي لوكالة الطاقة الدولية، فاتح بيرول، الوضع بأنه أكبر تحدٍّ واجهه سوق النفط العالمي على الإطلاق، ولهذا السبب تحديدًا، كانت هناك حاجة إلى استجابة غير مسبوقة. بل إن التقديرات اللاحقة أشارت إلى أن حجم التنسيق الإجمالي عبر مختلف فئات الاحتياطيات الوطنية والصناعية بلغ 426 مليون برميل.

هذا ليس بالأمر المسلّم به، بل هو ثمرة عقود من الاستثمار المؤسسي. تأسست وكالة الطاقة الدولية عام ١٩٧٤، مباشرةً بعد أول صدمة في أسعار النفط. وقد بُنيت آلية جمع احتياطياتها الاستراتيجية، وقدراتها الرقابية، وبنيتها الدبلوماسية في زمن السلم لتكون فعّالة في أوقات الأزمات. إن استعداد ٣٢ حكومة للتنسيق بشأن إجراء طارئ بالإجماع ليس وليد اللحظة، بل هو ثمرة عقود من بناء الثقة ورعاية المؤسسات.

تُعدّ هذه النتيجة دالة بشكل خاص في مقابل السياسة الأمريكية: فبينما عملت الوكالة الدولية للطاقة الذرية بشكل جماعي، انسحبت إدارة ترامب في الوقت نفسه من أكثر من 66 منظمة ومعاهدة ومؤسسة متعددة الأطراف، أو قيّدت مشاركتها فيها، بما في ذلك منظمة الصحة العالمية، واليونسكو، واتفاقية الصحة العالمية الإطارية، وهيئات الأمم المتحدة المختلفة. هذا هو التناقض الجوهري في الوضع الراهن: فالجهة الفاعلة الأقوى في تنسيق الطوارئ لدى الوكالة الدولية للطاقة الذرية هي نفسها الجهة التي تعمل بشكل منهجي على تفكيك المؤسسات متعددة الأطراف التي يقوم عليها هذا التنسيق.

مجالات التركيز الصناعية: الأعمال التجارية بين الشركات، والتحول الرقمي (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع الممتد)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة، والصناعة

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• مركز أعمال الخبراء

مركز متخصص يقدم رؤى وخبرات:

• منصة معرفية تغطي الاقتصادات العالمية والإقليمية والابتكار والاتجاهات الخاصة بكل صناعة
• مجموعة من التحليلات والرؤى والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا الرئيسية
• مكانٌ للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
• مركز للشركات التي تسعى للحصول على معلومات حول الأسواق والتحول الرقمي والابتكارات الصناعية

الثقة كمورد استراتيجي - وتراجعها التدريجي

يشير مصطلح "القوة الناعمة"، الذي صاغه عالم السياسة بجامعة هارفارد جوزيف ناي، إلى قدرة الدولة على التأثير في الآخرين من خلال الجاذبية لا الإكراه. الجاذبية الثقافية، والمصداقية السياسية، وجاذبية النموذج المجتمعي - هذه هي الموارد التي استندت إليها مزاعم الولايات المتحدة بالريادة العالمية إلى حد كبير منذ عام 1945. هذه الموارد لا تخضع للاستنزاف السريع، بل لعملية تآكل تدريجية يصعب عكسها بعد نقطة معينة.

تُظهر البيانات التجريبية المتعلقة بسمعة أمريكا الدولية صورةً ثابتةً للتراجع. ففي مؤشر أنولت للعلامات التجارية الوطنية، الذي يقيس تصورات الدول في 40 ألف استطلاع رأي من 20 دولة منذ عام 2005، احتلت الولايات المتحدة المرتبة الأولى باستمرار من عام 2005 إلى عام 2016. وبعد تنصيب ترامب الأول، تراجعت البلاد إلى المركز السابع. ومن عام 2017 إلى عام 2024، تراوح ترتيبها بين المركزين السادس والعاشر، قبل أن تهوي إلى أدنى مستوى تاريخي لها في المركز الرابع عشر بعد إعادة انتخاب ترامب في عام 2025. واليوم، تحتل أمريكا مرتبةً بين النمسا ونيوزيلندا في هذا المؤشر، ما يُعد رمزًا لفقدانها مكانتها كدولة استثنائية.

أظهر استطلاع رأي واسع النطاق أجرته مؤسسة "مورنينغ كونسلت" وشمل 42 دولة، انخفاضاً بنسبة 20 نقطة مئوية في صافي شعبية الولايات المتحدة خلال الربع الأول من عام 2025، وهو أكبر انخفاض خارج أوقات الحرب. وكان هذا الانخفاض ملحوظاً بشكل خاص في الدول الشريكة التقليدية: حيث انخفضت بنسبة 54.9 نقطة مئوية في كندا، و41.3 نقطة مئوية في المكسيك، و40.0 نقطة مئوية في اليابان، و38.6 نقطة مئوية في فرنسا، و38.3 نقطة مئوية في هولندا. هذه ليست مجرد أرقام مجردة، بل هي شركاء سياسيون مطلوبون في أوقات الأزمات، والذين بات دعمهم الآن أقل ضماناً بكثير.

في ربيع عام 2025، أجرى مركز بيو للأبحاث استطلاعًا شمل 24 دولة، ووجد أن أغلبية سكان 19 منها لا يثقون، أو يثقون بشكل ضئيل، بقيادة ترامب للسياسة العالمية. وبلغ متوسط ​​نسبة الثقة العالمية بترامب 34% فقط، بينما لم تتجاوز 8% في المكسيك، شريكه التجاري الأهم. ولا تُعد هذه الأرقام مجرد مشاعر، بل مؤشرات استراتيجية تعكس مدى استعداد الحكومات لدعم المبادرات الأمريكية، والترحيب بالاستثمارات الأمريكية، أو المشاركة في التحالفات التي تقودها الولايات المتحدة.

اقتصاد المقاطعة – عندما تصبح معاداة أمريكا عاملاً من عوامل السوق

لقد اكتسب تآكل صورة العلامة التجارية الأمريكية زخمًا اقتصاديًا خاصًا به، يتجاوز مجرد نتائج استطلاعات الرأي. ففي غضون 72 ساعة من فرض الرسوم الجمركية الشاملة في 2 أبريل 2025، تصدّر وسم #BoycottUSA و#BoycottUSAProducts مواقع التواصل الاجتماعي في جميع أنحاء العالم. وفي كندا، أُزيلت المنتجات الأمريكية من رفوف المتاجر الكبرى، واستُبدلت بلافتات تحثّ المستهلكين على "شراء المنتجات الكندية بدلاً منها". كما حشدت مجموعات على فيسبوك في أوروبا جهودها لمقاطعة المنتجات الأمريكية.

استجابت الشركات لهذا التحول في المشاعر بتعديلات ملحوظة. فقد أدرجت شركة ليفي، الشركة الأمريكية العريقة لصناعة الجينز، "تزايد العداء لأمريكا" كخطر تجاري صريح في وثيقة تنظيمية بريطانية. وأطلقت ماكدونالدز وكوكاكولا حملات إعلانية قللت عمداً من شأن الأصول الأمريكية لعلاماتهما التجارية. وأشار الرئيس التنفيذي لشركة آي بي إم، أرفيند كريشنا، إلى العداء لأمريكا كعائق محتمل أمام الأعمال الدولية خلال مكالمة الأرباح للربع الأول. هذه ليست مجرد ملاحظات عابرة، بل هي تصريحات من مسؤولين تنفيذيين في شركات عالمية رائدة، يأخذون في الحسبان عائقاً تنافسياً يتعلق بسمعتهم.

في الوقت نفسه، انخفض عدد الطلاب الدوليين في الجامعات الأمريكية بنسبة 17% في خريف عام 2025، وهو انخفاض سيُلحق ضرراً اقتصادياً قصير الأجل نتيجة انخفاض الرسوم الدراسية، وسيُؤدي إلى مشكلة طويلة الأمد في رأس المال البشري. أما أفضل العقول في العالم، الذين كانوا يختارون الولايات المتحدة الأمريكية تلقائياً كوجهة لهم، فيختارون الآن كندا أو أستراليا أو ألمانيا أو هولندا بشكل متزايد. وتوقعت مؤسسة "توريزم إيكونوميكس" انخفاضاً بنسبة 9.4% في عدد الوافدين الدوليين عام 2025، أي ما يقارب ضعف التوقعات التي كانت سائدة في بداية العام.

لخصت شركة "براند فاينانس"، وهي شركة استشارية بريطانية رائدة، الوضع بإيجاز قائلةً: ساهمت سياسات ترامب ونهجه السياسي في تراجع النظرة العالمية للقيادة الأمريكية، وتهدد قوتها الناعمة، مع ما يترتب على ذلك من تداعيات محتملة على تصنيفات الشركات في المستقبل. وقد بدأت تظهر بالفعل أولى التداعيات الاقتصادية، بينما ستتبعها التداعيات الثانية والثالثة في السنوات القادمة.

الأحادية كعائق ذاتي – مفارقة القوة

تكمن المفارقة الأعمق في السياسة الخارجية الأمريكية في عهد ترامب في بنيتها: فمبدأ الأحادية، المصمم لتحقيق المصالح الأمريكية دون مراعاة العلاقات متعددة الأطراف، يقوض في نهاية المطاف قاعدة القوة التي تجعل أمريكا قوية. ففي القرن الحادي والعشرين، تتجاوز القوة مجرد القدرة العسكرية أو حجم الناتج المحلي الإجمالي، لتشمل القدرة على إقناع الآخرين بما يريده المرء، وهذه القدرة تتضاءل مع فقدان الثقة.

وثّق معهد مونتين في باريس انسحاب الولايات المتحدة، أو تقييد مشاركتها، بين مطلع عام 2025 ويناير 2026، من 66 منظمة واتفاقية ومعاهدة متعددة الأطراف، منها 31 منظمة واتفاقية واتفاقية خارج منظومة الأمم المتحدة، و35 خارجها. ويُعدّ هذا الانسحاب الأمريكي الأشمل من النظام متعدد الأطراف منذ نهاية الحرب العالمية الثانية. وعلّقت الجامعة الأوروبية في فلورنسا بأن ترامب لا يكتفي بالإضرار بالمؤسسات الفردية، بل يهاجم الأسس الأيديولوجية لنظام الحوكمة العالمية من خلال تصوير المؤسسات الدولية على أنها تهديد للسيادة الأمريكية.

إن العواقب النظامية تُشكل إشارة خطيرة: فعندما تلتزم أقوى دولة في العالم بشكل انتقائي بالقواعد متعددة الأطراف، وتستخدم التعريفات الجمركية كسلاح في سياستها الخارجية، وتُنهي الاتفاقيات، وتُطلق تهديدات لا تستطيع أو لا ترغب في تنفيذها، فإن قوة الإلزام للنظام برمته تتآكل. لماذا يُفترض بدولة متوسطة الحجم أن تلتزم بالاتفاقيات في حين أن أكبر اقتصاد في العالم ينسحب منها بشكل واضح؟ هذه ليست مشكلة بلاغية، بل هي مشكلة حقيقية في بنية الحوكمة العالمية.

الصين، التي لا تُعدّ نموذجاً للالتزام المتعدد الأطراف بالقواعد، أدركت هذا الوضع واستغلته. تسعى بكين إلى ترسيخ مكانتها عالمياً كضامن للاستمرارية والموثوقية وعدم التدخل، وبذلك تجد صدىً في المناطق التي أنهكتها التقلبات الأمريكية. هذه هي المكافأة الجيوسياسية الحقيقية لنهج ترامب الأحادي: ليست لأمريكا، بل لأقوى منافسيها الاستراتيجيين.

النداء الدائم - ما الذي قد يأتي بعد ترامب؟

يُعدّ سؤال إمكانية التراجع عن التغييرات سؤالاً محورياً لا بدّ لأي تحليل لعصر ترامب أن يتناوله. هل يستطيع خليفة ترامب استعادة الثقة المتضررة، والسمعة المتدنية، والعلاقات المؤسسية المتآكلة؟ الإجابة معقدة: فالكثير من الأمور قابلة للإصلاح من حيث المبدأ، ولكن ليس دون بذل جهد سياسي كبير، وليس بسرعة، وربما ليس بشكل كامل.

إن سابقة ولاية ترامب الأولى تحمل في طياتها عبرة. فبعد رحيل ترامب عام ٢٠٢١، تمنى العالم إعادة ضبط الأوضاع فورًا. انضم الرئيس بايدن مجددًا إلى اتفاقية باريس، وعاد إلى منظمة الصحة العالمية، وسعى إلى توثيق العلاقات مع الحلفاء التقليديين. وعلى المدى القصير، تحسنت معدلات تأييد الأمريكيين بشكل ملحوظ في استطلاعات الرأي. لكن تجربة تلك الفترة رسخت وعيًا لا يمكن تجاهله: بإمكان أمريكا التصويت لترامب. بإمكان أمريكا التصويت لترامب مرة أخرى. وقد فعلت ذلك بالفعل.

تُعدّ هذه النتيجة موضوعًا متكررًا في النقاشات الجيوسياسية الراهنة. لم يعد السؤال حول إمكانية الاعتماد على الضمانات الأمريكية، أو الاتفاقيات التجارية الأمريكية، أو الالتزامات المؤسسية الأمريكية على مدى عشر أو عشرين أو ثلاثين عامًا، كما كان عليه قبل عام 2016. فقد بدأت الحكومات الأوروبية في زيادة إنفاقها الدفاعي بشكل منهجي، ليس لأن الوضع الراهن يتطلب ذلك، بل لأن تجربة عدم موثوقية الولايات المتحدة تُحفّز استجابة منهجية تتجاوز القرارات الفردية.

بالنسبة للنظام الاقتصادي الدولي، يعني هذا أن الولايات المتحدة، حتى بعد ترامب، ستواجه ارتفاعًا في علاوات المخاطر. فالمستثمرون الذين شهدوا كيف يمكن للتعريفات الجمركية أن تقوض الاتفاقيات التجارية بين عشية وضحاها، سيقللون من تقييمهم طويل الأجل لموثوقية الولايات المتحدة. ويشير معهد أنهولت ببراعة إلى أن السمعة المتضررة تؤتي ثمارها التجارية والثقافية والدبلوماسية مع مرور الوقت، وقد بدأت تظهر بالفعل أولى بوادر هذا التأثير على الاقتصاد الأمريكي.

أوروبا وبقية العالم – الاستجابات الهيكلية لعدم الاستقرار الهيكلي

ما هي التداعيات الاستراتيجية المتبقية؟ بالنسبة لأوروبا، يُفضي هذا الوضع المعقد إلى أجندة واضحة، وإن كانت صعبة. إن تعزيز المؤسسات متعددة الأطراف ليس مجرد ضرورة معيارية، بل هو ضرورة اقتصادية في عالم تتفكك فيه الركيزة التقليدية لهذه المؤسسات. وقد أثبتت وكالة الطاقة الدولية في مارس 2026 أن العمل الجماعي ممكن حتى بدون قيادة أمريكية فعّالة. وقد نجح تنسيق 32 دولة لأكبر استجابة طارئة في تاريخ إمدادات الطاقة، مما يدل على أن التعددية ليست اختراعًا أمريكيًا، بل أداة فعّالة حتى بدون مؤسسها الأصلي.

في الوقت نفسه، يجب تطبيق دروس سياسة الطاقة الأوروبية بسرعة. تُظهر أزمة هرمز أن الاعتماد على الطاقة يُمثل خطرًا هيكليًا حتى خارج نطاق خطوط الأنابيب الروسية. إن التنويع الحقيقي يعني تعظيم الاكتفاء الذاتي من الطاقة المتجددة، ونشر مصادر الغاز الطبيعي المسال على نطاق أوسع، وتوسيع البنية التحتية للتخزين، وفهم الحماية الدبلوماسية لممرات النقل كجزء من السياسة الخارجية. تُعد خارطة طريق الاتحاد الأوروبي للتخلص التدريجي الكامل من الطاقة الروسية بحلول عام 2027 خطوة في الاتجاه الصحيح، لكنها غير كافية وحدها إذا ما أدت إلى خلق تبعيات جديدة أحادية السبب.

بالنسبة للشركات، ينتج عن ذلك ضرورة تشغيلية واضحة: لم يعد تخطيط السيناريوهات قسمًا للتفكير الاستراتيجي المستقبلي، بل أصبح كفاءة أساسية للإدارة المؤسسية. ويعكس نهج مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG) القائم على نموذج تشغيل مرن، والذي يقبل صراحةً تكلفة إضافية مقابل المرونة الجغرافية، الواقع الاقتصادي لعالم يزداد اضطرابًا باستمرار. في عام 2026، لم تعد إدارة المخاطر الجيوسياسية أمرًا ثانويًا، بل أصبحت مسألة بقاء.

إرث الأحادية – تقييم موضوعي

ستُسجّل ولاية ترامب الثانية في التاريخ الاقتصادي كعاملٍ مُحفّز لتآكلٍ ثلاثي الأبعاد: تآكل النظام التجاري القائم على القواعد، وتآكل رأس مال السمعة الأمريكية، وتآكل بنية الحوكمة متعددة الأطراف. لا يُعدّ أيٌّ من هذه التآكلات نهائيًا ولا رجعة فيه، لكن كلًّا منها حقيقيٌّ وقابلٌ للقياس، وعواقبه بعيدةٌ كل البعد عن التنبؤ بها بشكلٍ كامل.

الأمر الأكثر أهمية هنا هو الضرر الذي ألحقته الولايات المتحدة بنفسها. أمريكا في عهد ترامب تتمتع بوضع اقتصادي قوي - فالناتج المحلي الإجمالي ينمو، وسوق العمل متماسك، وسوق الأسهم يتقلب ولكنه لا ينهار. ومع ذلك، فهذا ليس دليلاً على فعالية السياسات، بل هو بالأحرى مؤشر على مرونة اقتصاد يعمل رغم قيادته السياسية، لا بفضلها. لم يتحقق العصر الذهبي الموعود. ما تبقى هو اقتصاد أهدر إمكاناته، وقوض الثقة، وألحق الضرر بالمؤسسات التي سيحتاجها في الأزمة الخطيرة القادمة.

الدرس بسيط، لكن يبدو صعب الإيصال: في عالمٍ يسوده الترابط الاقتصادي، الموثوقية هي رأس المال. أولئك الذين يُبددون هذا رأس المال بشكلٍ ممنهج سيُصبحون فقراء، حتى لو ظلوا أقوى قوة عسكرية واقتصادية في العالم. ستترك سمعة الأمريكي البغيض الأناني، التي رسّخها ترامب في ولايته الثانية، أثراً دائماً. ليس كحكمٍ أخلاقي، بل كواقعٍ اقتصادي: في علاوات المخاطر، وفي هوامش تكلفة التحالفات، وفي انخفاض أعداد الطلاب، وفي الاستثمارات الأكثر تردداً، وفي انعدام الثقة الهادئ والمستمر الذي تغلغل في سجلات الحكومات، واستراتيجيات الشركات، وقرارات المستهلكين في جميع أنحاء العالم.