كيف تتغلب الشركات الصغيرة والمتوسطة على الأزمات بالمرونة: مائدة مستديرة دولية حول الشركات الصغيرة والمتوسطة | معهد أبحاث الشركات الصغيرة والمتوسطة - IfM بون
إصدار تجريبي من إكسبرت
اختيار اللغة 📢
تاريخ النشر: 7 نوفمبر 2025 / تاريخ التحديث: 7 نوفمبر 2025 - المؤلف: Konrad Wolfenstein

كيف تتغلب الشركات الصغيرة والمتوسطة على الأزمات بالمرونة: مائدة مستديرة دولية حول الشركات الصغيرة والمتوسطة | معهد أبحاث الشركات الصغيرة والمتوسطة - IfM بون - الصورة: Xpert.Digital
في اجتماع المائدة المستديرة الدولية حول الشركات الصغيرة والمتوسطة، ناقش ممثلون من مجالات العلوم والأعمال والسياسة التحديات الحالية
تستفيد الشركات الصغيرة والمتوسطة من مرونتها في الأوقات التي تتسم بعدم اليقين الجيوسياسي
تُشكّل الأوضاع الجيوسياسية وتزايد هشاشة العلاقات التجارية تحدياتٍ خاصة أمام الشركات الصغيرة والمتوسطة الموجهة للتصدير. وأوضحت الدكتورة فريدريك ويلتر، يوم الأربعاء، خلال اجتماع المائدة المستديرة الدولية حول الشركات الصغيرة والمتوسطة، قائلةً: "في الوقت نفسه، يُتيح قطاع الدفاع المتنامي فرصًا للشركات الراغبة في تكييف نماذج أعمالها وفقًا لذلك. وبفضل هياكلها التنظيمية البسيطة، تتمتع الشركات الصغيرة والمتوسطة بمرونة أكبر في العمل مقارنةً بالشركات الكبيرة، مما يُعزز قدرتها على الابتكار". وقد الأوروبيةمع باحثين دوليين في مجال ريادة الأعمال.
بحسب بحثٍ أجراه البروفيسور بونتوس براونرهيلم والدكتورة مارينا بريتشكو (المعهد الملكي للتكنولوجيا كارلسكرونا، السويد)، يُظهر قطاع الطائرات المسيّرة الأوكراني كيف يمكن للقطاعات الاقتصادية أن تشهد تحولاً تكنولوجياً سريعاً تحت ضغط جيوسياسي شديد: "حتى قبل الغزو الروسي لأوكرانيا، كان التدريب التقني والمتخصصون المهرة في مجال تكنولوجيا المعلومات يمثلون نقطة قوة بارزة للبلاد. وقد أضافت الحرب عوامل مهمة أخرى ساهمت في التطور السريع لقطاع الطائرات المسيّرة، منها: تعبئة السكان المدنيين، وتسريع الإصلاحات الحكومية، وحوافز الشراء الموجهة، والالتزام الرأسمالي الإلزامي، والشراكات الأجنبية التي سهّلت نقل التكنولوجيا"، كما أفاد الباحثان. وقد نتج عن ذلك نظام بيئي ابتكاري لا مركزي يسد الفجوة بكفاءة بين القطاعين العسكري والمدني.
لتمكين الشركات الصغيرة والمتوسطة في ألمانيا من العمل بنفس سرعة نظيرتها في أوكرانيا، ترى رابطة الصناعات الألمانية (BDI) ضرورة وضع سياسة خارجية وتجارية وصناعية متكاملة. يجب أن تُعطي هذه السياسة الأولوية الاستراتيجية للأمن الاقتصادي والمصالح الأوروبية، مع تحديد أولويات واضحة. وأوضح سيدريك فون دير هيلين، مستشار السياسة التجارية الخارجية في الرابطة: "إذا وفّقنا بين البراغماتية السياسية والمرونة الاقتصادية ومتطلبات الاستدامة، فسنضع الأساس للشركات الألمانية للمساهمة الفعّالة في التغيير التكنولوجي مع الحفاظ على ريادتها الدولية. ومع ذلك، يجب على الحكومة الألمانية اتخاذ إجراءات ملموسة: فالتصريحات وحدها لا تكفي، بل نحتاج الآن إلى تدابير ملموسة تُرسّخ اليقين في التخطيط وتُمكّن الاستثمار".
على المستوى الأوروبي، طوّر فريق عمل الدفاع التابع لمبادرة "ربط الشركات الصغيرة والمتوسطة" قاعدة معرفية للشركات الصغيرة والمتوسطة بهدف تسريع مشاركتها في سلاسل التوريد الدفاعية الأوروبية، مع تعزيز قدرتها التنافسية واستقلاليتها الاستراتيجية. وأوضح ماركوس بيكر، رئيس فريق عمل الدفاع التابع لمبادرة "ربط الشركات الصغيرة والمتوسطة": "ينصبّ التركيز على التطبيقات ذات الاستخدام المزدوج، مثل أنظمة التخزين والنقل الآلية، وطبقات البيانات المتينة في سلسلة التوريد، والحماية المتقدمة خفيفة الوزن. ونرى أن هذا يوفر مسارًا سريعًا لتوسيع نطاق الابتكارات المدنية لتشمل المستويات الدفاعية".
للمزيد من المعلومات، انقر هنا:
بغض النظر عن شروط السياسة الاقتصادية المطلوبة، تُمارس الشركات العائلية نفسها إدارة فعّالة للمخاطر: "من خلال قدرتها على إعادة تنظيم الأصول المعقدة والمتداخلة بسرعة في حالات الأزمات، لا تحمي الشركات العائلية الأساس الريادي للأجيال القادمة فحسب، بل تُؤمّن سيولتها وتُهيئ نفسها في الوقت نفسه لفرص نمو جديدة"، هذا ما ذكره البروفيسور ألفريدو دي ماسيس (كلية إدارة الأعمال IMD وجامعة كييتي-بيسكارا/إيطاليا) في عرضه. وباستخدام دراسات حالة متنوعة، أوضح كيف تُفعّل الشركات شبكاتها في آنٍ واحد للتخلص من التبعيات، وإدارة المخاطر المتوقعة، وإطلاق الابتكارات. واستنادًا إلى بحثه الأكاديمي، بيّن أن بإمكان صانعي السياسات دعم هذه الشبكات التجارية في المناخ الجيوسياسي الراهن، على سبيل المثال، من خلال تعزيز التحالفات بين القطاعات.
هناك حاجة إلى بدائل جيوسياسية
تعمل الشركات الصناعية الصغيرة والمتوسطة في بيئة جيوسياسية تزداد تعقيدًا، حيث برزت الصين كمنافس قوي، وفي الوقت نفسه تُقيّد الوصول إلى الموارد الرئيسية. في ألمانيا، تقوم وكالة التجارة والاستثمار الألمانية (GTAI) بتحليل البيانات الإحصائية المتعلقة بالدول ذات الصلة المحتملة لدعم الشركات في بحثها عن مواقع إنتاج بديلة، على سبيل المثال، في شرق آسيا. وقد استعرض رئيس قسم GTAI، أخيم هاوغ، في عرضه التقديمي، بدائل مختلفة للصين.
من منظور استراتيجي، من المهم معرفة مواطن قوة الاقتصاد الألماني. أوضح يورغن ماتيس، رئيس قسم السياسات الاقتصادية الدولية والأسواق المالية والعقارية في المعهد الاقتصادي الألماني (IW) في كولونيا: "إذا هيمنت ألمانيا على صادرات سلع معينة، فإن دولًا أخرى ستعتمد عليها إلى حد ما. ونظرًا لسياسات التعريفات الجمركية الأمريكية وتشديد الحكومة الصينية المستمر للقيود على صادرات العناصر الأرضية النادرة، فإن هذا قد يمثل رصيدًا قيّمًا لممارسة الضغط السياسي". وبينما يتراجع أداء ألمانيا بشكل ملحوظ مقارنةً بالولايات المتحدة والصين من حيث عدد مجموعات المنتجات المهيمنة على الصادرات، إلا أنه عند النظر إلى دول الاتحاد الأوروبي أو مجموعة السبع مجتمعة، نجد أن هذه المجموعات تمتلك سلعًا مهيمنة على الصادرات أكثر بكثير من الصين.
مركز الأمن والدفاع - المشورة والمعلومات
يقدم مركز الأمن والدفاع مشورة الخبراء ومعلومات حديثة لدعم الشركات والمؤسسات بفعالية في تعزيز دورها في سياسة الأمن والدفاع الأوروبية. وبالتعاون الوثيق مع فريق عمل الدفاع التابع لمبادرة "تواصل الشركات الصغيرة والمتوسطة"، يُعنى المركز بشكل خاص بدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة الراغبة في تطوير قدراتها الابتكارية وتنافسيتها في قطاع الدفاع. وبصفته نقطة اتصال مركزية، يُشكل المركز جسراً حيوياً بين الشركات الصغيرة والمتوسطة واستراتيجية الدفاع الأوروبية.
ذو صلة بهذا الموضوع:
التقنيات ذات الاستخدام المزدوج: المسار السريع للشركات الألمانية الصغيرة والمتوسطة
الأزمات كحافز: كيف تعيد الشركات الألمانية الصغيرة والمتوسطة ابتكار قدرتها على الصمود
في عالمٍ يشهد اضطرابات جيوسياسية وعلاقات تجارية هشة، تواجه الشركات الألمانية الصغيرة والمتوسطة الموجهة للتصدير تحدياتٍ جسيمة. ولكن بدلاً من الاستسلام للصدمة، أثبتت العديد من الشركات قدرةً ملحوظة على التكيف. وقد أظهرت "مائدة مستديرة دولية رفيعة المستوى حول الشركات الصغيرة والمتوسطة"، استضافها معهد أبحاث الشركات الصغيرة والمتوسطة (IfM) في بون، أن المرونة وإعادة التوجيه الاستراتيجي والتحالفات المبتكرة هي مفاتيح الخروج من الأزمة أقوى من ذي قبل.
الكفاءة الأساسية للشركات المتوسطة الحجم: المرونة في الأوقات غير المستقرة
تكمن الميزة الحاسمة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة في هيكلها التنظيمي. وأكدت الدكتورة فريدريك ويلتر، رئيسة معهد IfM بون، قائلةً: "بفضل هيكلها التنظيمي المرن، تستطيع المؤسسات الصغيرة والمتوسطة العمل بمرونة أكبر بكثير من الشركات الكبيرة، مما يؤثر بشكل مباشر على قدرتها الابتكارية". فبينما تمر الشركات الكبيرة عادةً بعمليات اتخاذ قرارات مطولة، تستطيع الشركات المتوسطة الحجم تكييف نموذج أعمالها بسرعة، وهي ميزة حيوية للبقاء في ظل الظروف الراهنة.
قدّم البروفيسور بونتوس براونرهيلم والدكتورة مارينا بريتشكو مثالاً بارزاً على هذا التطور التكنولوجي الديناميكي في ظل ظروف قاسية، وذلك من خلال تحليلهما لصناعة الطائرات المسيّرة الأوكرانية. فقد أجبرت الحرب البلاد على تسريع وتيرة الابتكار بشكل جذري. وساهم نظام بيئي لامركزي يضم متخصصين في تكنولوجيا المعلومات، ومشاركة مدنية، وحوافز حكومية موجهة، في خلق جسر فعّال للغاية يربط بين الاحتياجات العسكرية وتطوير التكنولوجيا المدنية.
الجسر الحاسم: رؤية ماركوس بيكر للتقنيات ذات الاستخدام المزدوج
بينما كان الدافع وراء التجربة الأوكرانية ضرورة ملحة، فإن ألمانيا تحتاج إلى مناهج استراتيجية لتحقيق قفزات مماثلة في مجال الابتكار. وقدّم ماركوس بيكر، رئيس فريق عمل الدفاع في مبادرة "إس إم إي كونكت"، حلاً عملياً واستشرافياً بشكل خاص.
وضع بيكر مفهوم التطبيقات ذات الاستخدام المزدوج في صميم النقاش. وهي تقنيات يمكن استخدامها في القطاعين المدني والعسكري. وجادل بأن هذا يمثل فرصة هائلة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم للارتقاء بالابتكارات المدنية إلى مستوى الدفاع المطلوب، مع فتح أسواق جديدة في الوقت نفسه، أسواق لا تتأثر بالأزمات.
وأوضح بيكر قائلاً: "نرى في هذا مساراً سريعاً لتوسيع نطاق الابتكارات المدنية". وذكر على وجه التحديد ثلاثة مجالات رئيسية:
- أنظمة التخزين والنقل الآلية: تعتبر التقنيات التي تُحدث ثورة في الخدمات اللوجستية المدنية اليوم بالغة الأهمية لكفاءة سلاسل الإمداد العسكرية.
- البنى التحتية القوية للبيانات: تعتبر شبكات البيانات الآمنة والمرنة العمود الفقري للصناعات الحديثة، وفي الوقت نفسه شرطًا أساسيًا للدفاع الشبكي.
- الحماية المتقدمة خفيفة الوزن: يمكن للمواد وأنظمة الحماية من هندسة الطيران المدني أو هندسة السيارات أن تُحدث ثورة في التطبيقات العسكرية.
تُبيّن مساهمة بيكر بوضوح أن تعزيز القدرات الدفاعية ليس مهمةً منعزلة، بل فرصة استراتيجية للمشهد الاقتصادي برمته. فمن خلال الربط الذكي بين الاحتياجات المدنية والعسكرية، تستطيع الشركات الصغيرة والمتوسطة زيادة قدرتها التنافسية، وفي الوقت نفسه المساهمة في تعزيز الاستقلال الاستراتيجي لأوروبا.
دعوة للدعم السياسي
لكن المرونة الريادية وحدها لا تكفي. فقد اتفق ممثلو قطاع الأعمال والجمعيات على ضرورة تحرك صانعي السياسات. ودعا سيدريك فون دير هيلين، من اتحاد الصناعات الألمانية (BDI)، إلى سياسة خارجية وتجارية وصناعية متكاملة. وناشد الحكومة الفيدرالية قائلاً: "التصريحات وحدها لا تكفي، فنحن بحاجة الآن إلى إجراءات ملموسة تُرسّخ اليقين في التخطيط وتُمكّن من الاستثمار".
كما تم تسليط الضوء على نقاط القوة الخاصة بالشركات العائلية. وقد أوضح البروفيسور ألفريدو دي ماسيس كيف تمكّنها رؤيتها طويلة الأجل وإدارتها الفعّالة للشبكات من التخفيف من المخاطر وإعادة تموضعها بسرعة. ويمكن لواضعي السياسات دعم ذلك، على سبيل المثال، من خلال تشجيع التحالفات بين القطاعات.
القرارات الاستراتيجية: التنويع والرافعة الاقتصادية
في ظل المنافسة المتزايدة من الصين وسيطرتها على المواد الخام الرئيسية، بات البحث عن بدائل ضرورة استراتيجية. وقدّم آخيم هاوغ من شركة التجارة والاستثمار الألمانية (GTAI) تحليلات عملية لمواقع إنتاج بديلة بهدف تقليل الاعتماد على أسواق محددة.
في الوقت نفسه، يرى يورغن ماتيس من معهد كولونيا للأبحاث الاقتصادية (IW) أن ألمانيا لا ينبغي أن تقلل من شأن نقاط قوتها. ففي العديد من قطاعات المنتجات، يتمتع الاقتصاد الألماني والأوروبي بـ"هيمنة تصديرية". ويمكن استخدام هذه القوة الاقتصادية كورقة ضغط سياسية لتأكيد المصالح في المفاوضات مع شركاء مثل الولايات المتحدة الأمريكية أو الصين.
الخلاصة: رسمت "المائدة المستديرة الدولية حول الشركات الصغيرة والمتوسطة" صورةً لقطاع الشركات الصغيرة والمتوسطة المتغير. فالأزمات الراهنة مؤلمة، لكنها في الوقت نفسه تُحفز الابتكار وإعادة التوجيه الاستراتيجي. وتُظهر مناهج مثل استراتيجية الاستخدام المزدوج التي دافع عنها ماركوس بيكر كيف يمكن أن تظهر مسارات نمو جديدة من خلال التكامل الذكي بين مصالح السياسة المدنية والأمنية. ومع ذلك، فإن وجود إطار سياسي موثوق وذو رؤية مستقبلية أمرٌ ضروري لتحقيق هذه الإمكانات بالكامل.
الاستشارات - التخطيط - التنفيذ
يسعدني أن أكون مستشارك الشخصي.
رئيس قسم تطوير الأعمال
رئيس فريق عمل الدفاع التابع لشبكة الشركات الصغيرة والمتوسطة
الاستشارات - التخطيط - التنفيذ
يسعدني أن أكون مستشارك الشخصي.
يمكنكم التواصل معي عبر البريد الإلكتروني wolfenstein∂xpert.digital أو
اتصل بي على الرقم +49 7348 4088 965 .
خبراء الخدمات اللوجستية ذات الاستخدام المزدوج
يشهد الاقتصاد العالمي حاليًا تحولًا جذريًا، لحظة فارقة تهز أركان الخدمات اللوجستية العالمية. لقد ولّى عهد العولمة المفرطة، الذي تميز بالسعي الدؤوب لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة ومبدأ "التوريد في الوقت المناسب"، ليحل محله واقع جديد. يتميز هذا الواقع الجديد بتغيرات هيكلية عميقة، وتحولات في موازين القوى الجيوسياسية، وتزايد تشرذم السياسات الاقتصادية. إن القدرة على التنبؤ التي كانت تُعتبر أمرًا مفروغًا منه في الأسواق الدولية وسلاسل التوريد تتلاشى، ليحل محلها فترة من عدم اليقين المتزايد.
ذو صلة بهذا الموضوع:
خبرتنا في الاتحاد الأوروبي وألمانيا في مجال تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق

خبرتنا في الاتحاد الأوروبي وألمانيا في مجال تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق - الصورة: Xpert.Digital
مجالات التركيز الصناعية: الأعمال التجارية بين الشركات، والتحول الرقمي (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع الممتد)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة، والصناعة
للمزيد من المعلومات، انقر هنا:
مركز متخصص يقدم رؤى وخبرات:
- منصة معرفية تغطي الاقتصادات العالمية والإقليمية والابتكار والاتجاهات الخاصة بكل صناعة
- مجموعة من التحليلات والرؤى والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا الرئيسية
- مكانٌ للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
- مركز للشركات التي تسعى للحصول على معلومات حول الأسواق والتحول الرقمي والابتكارات الصناعية













