الحماية من قانون CLOUD – الابتعاد عن الحوسبة السحابية الأمريكية: إيرباص تخطط للانسحاب وتقطع الاتصال بالبيانات الحساسة – الصورة: Xpert.Digital
الخوف من وصول الولايات المتحدة: لماذا تريد شركة إيرباص الآن سحب بياناتها
رد أوروبا على أمازون وشركائها: إيرباص تخوض غمار تجربة الحوسبة السحابية
في حين أن الوكالات الحكومية غالباً ما تتردد في التحول الرقمي أو تستمر في الاعتماد بشكل كبير على شركات الحوسبة السحابية الأمريكية العملاقة، فإن أكبر شركة طيران في أوروبا تشهد حالياً تحولاً استراتيجياً جذرياً. فقد أدركت إيرباص أنه في ظل التوترات الجيوسياسية والتجسس الصناعي، فإن سيادة البيانات ليست مجرد شعار، بل مسألة بقاء.
تستعد الشركة حاليًا لعملية نقل بيانات ضخمة لإخراج أصولها الأكثر أهمية - بدءًا من مخططات الطائرات وصولًا إلى الخبرات التقنية الداخلية - من نطاق قانون الحوسبة السحابية الأمريكي. وبطرح مناقصة بقيمة تزيد عن 50 مليون يورو، تسعى إيرباص الآن إلى إيجاد سبيل نحو "سحابة سيادية" أوروبية. لكن هذه الخطوة الجريئة لا تخلو من المخاطر: فحتى مجلس إدارة إيرباص يُقدّر احتمالية العثور على مزود أوروبي ذي كفاءة تقنية عالية بنسبة 80% فقط، وهو مؤشر مقلق على أن البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات في أوروبا لا تزال متخلفة عن احتياجات صناعتها.
مناسب ل:
السيادة الرقمية: بين الخطاب والواقع: وهم انعدام البديل - لماذا تُخرب الشركات والسلطات الأوروبية نفسها؟
المفارقة: عندما يتجاهل صناع القرار مبادئهم الخاصة
لطالما أكدت السياسة الصناعية الأوروبية على ضرورة السيادة الرقمية. وقد حددت المفوضية الأوروبية معايير واضحة من خلال إطار سيادة الحوسبة السحابية، ويلزم قانون بيانات الاتحاد الأوروبي مزودي الخدمات بالشفافية وإتاحة الوصول إلى البيانات، كما تؤكد النخبة السياسية باستمرار على أن الاعتماد التكنولوجي يشكل خطرًا أمنيًا جسيمًا. ومع ذلك، فإن الواقع العملي يُظهر عكس ذلك تمامًا: فدول مثل بافاريا تخطط لعقود بمليارات اليورو مع مايكروسوفت دون طرح مناقصات، ومدن مثل لوسيرن تنقل بيانات المواطنين الحساسة إلى سحابة أزور، وتتبع عشرات السلطات العامة حول العالم النمط نفسه. هذه ليست مشكلة تقنية، بل مشكلة إرادة ومسؤولية.
تُعدّ حالة بافاريا مثالاً صارخاً، إذ تكشف عن قصورٍ واضحٍ لدى صانعي القرار الأوروبيين. تخطط ولاية بافاريا الحرة لإنفاق ما يقارب مليار يورو على مايكروسوفت 365 على مدى خمس سنوات، وذلك لتوفيرها لـ 270 ألف موظف في إدارتها العامة. ويحدث هذا دون طرح مناقصة عامة، ودون تقييم حقيقي للبدائل الأوروبية، وفي وقتٍ باتت فيه البنى التحتية الرقمية تُعتبر ذات أهمية استراتيجية بالغة. كانت الانتقادات من مجتمعات المصادر المفتوحة، وجمعيات تكنولوجيا المعلومات، وشركات تكنولوجيا المعلومات متوسطة الحجم، واسعة النطاق ومنهجية، لكنها سارت وفق مسارٍ مُحدد مسبقاً: فقد تم توقيع عقد مايكروسوفت على أي حال. لا يستند هذا القرار إلى اعتبارات اقتصادية، بل إلى عادةٍ راسخة، وهي العادة نفسها التي قوّضت الاستقلال التكنولوجي الأوروبي على مدى العقدين الماضيين.
يُخالف هذا الرأي رأي شركة إيرباص، أكبر شركة طيران في أوروبا. فعلى عكس الوكالات الحكومية، أدركت إيرباص أن البيانات الحساسة - كتصاميم الطائرات وعمليات الإنتاج والمعرفة التقنية - يجب ألا تقع في أيدي الشركات الأمريكية الخاضعة لقانون الحوسبة السحابية الأمريكي. وتُعدّ إيرباص حاليًا مناقصةً لنقل التطبيقات الحيوية إلى سحابة سيادية أوروبية، بقيمة عقد تتجاوز 50 مليون يورو. يُعدّ هذا قرارًا مدروسًا قائمًا على تقييم المخاطر من قِبل شركة ذات أهمية استراتيجية. ولكن حتى في هذه الحالة، لا تزال الشكوك قائمة: إذ يُقدّر مجلس إدارة إيرباص احتمالية العثور على مُزوّد أوروبي مناسب بنحو 80% فقط. وهذا لا يُشير إلى استحالة الأمر، بل إلى قصور في تطوير القدرات الأوروبية.
قانون الحوسبة السحابية كسلاح صامت: القنبلة القانونية الموقوتة بين البيانات الأوروبية
صدر قانون كلاود (قانون توضيح الاستخدام القانوني للبيانات في الخارج) عام ٢٠١٨، وهو ينظم وصول السلطات الأمريكية إلى بيانات الشركات. نظرياً، يبدو هذا منطقياً: إذ ينبغي أن تتمكن السلطات الوطنية من الوصول إلى البيانات التي تقع ضمن نطاق اختصاصها. لكن التداعيات العملية لقانون كلاود أخطر بكثير مما تدركه العديد من الشركات والسلطات الأوروبية.
لا يقتصر تطبيق قانون CLOUD على البيانات المخزنة في الولايات المتحدة فحسب، بل يسمح للسلطات الأمريكية بالوصول إلى أي بيانات تديرها شركات أمريكية أو فروعها، بغض النظر عن مكان تخزينها الفعلي. وبالتحديد، يعني هذا أنه إذا كانت بياناتك موجودة في مركز بيانات تابع لشركة مايكروسوفت في ألمانيا، فيمكن للسلطات الأمريكية طلب الوصول إليها بموجب قانون CLOUD. وتلتزم مايكروسوفت بالامتثال لهذا الطلب، كما أنها تخضع لأوامر حظر النشر، ما يعني أنها لا تستطيع إبلاغ الشركات المتضررة بطلب الوصول إلى بياناتها.
أقرت مايكروسوفت نفسها، في قضية أمام محكمة فرنسية في يوليو 2025، بأنها لا تستطيع ضمان حماية البيانات بموجب قانون الحوسبة السحابية (CLOUD Act). يُعدّ هذا اعترافًا لافتًا من أكبر مزود لخدمات الحوسبة السحابية في أوروبا. ورغم ذلك، تواصل الهيئات الحكومية والشركات انتقالها إلى خدمات مايكروسوفت. الأمر أشبه بمواطن يبني منزلًا بينما يُصرّح المقاول صراحةً بأن السقف سيتسرب، ثم ينتقل إليه رغم ذلك.
يتفاقم الوضع بفعل التطورات الجيوسياسية. فقد أدى عودة إدارة ترامب في يناير 2025 إلى زعزعة استقرار العلاقات عبر الأطلسي بشأن خصوصية البيانات بشكل جذري. وأقال ترامب ثلاثة أعضاء ديمقراطيين من مجلس الإشراف على الخصوصية والحريات المدنية (PCLOB)، وهو الهيئة المسؤولة عن مراقبة الامتثال لمعايير خصوصية البيانات والإشراف على وكالات الاستخبارات الأمريكية. هذا الأمر يُعطّل قدرة المجلس على اتخاذ القرارات، ويُقوّض إطار عمل خصوصية البيانات عبر الأطلسي (TADPF)، الذي تم التفاوض عليه مؤخرًا ويستند إلى أوامر تنفيذية قابلة للإلغاء في أي وقت. ويحذر الخبراء علنًا من أن هذا الإطار برمته مُعرّض للخطر.
يكشف التاريخ عن نمطٍ واضح: تنظر الولايات المتحدة إلى الوصول إلى البيانات كأداة استراتيجية، وتستخدم مزودي الخدمات السحابية كورقة ضغط. وتُعدّ قضية كريم خان، المدعي العام للمحكمة الجنائية الدولية، مثالاً على ذلك: فبعد العقوبات التي فرضتها إدارة ترامب، فقد خان إمكانية الوصول إلى حسابه البريدي على مايكروسوفت. وتزعم مايكروسوفت أن هذا لم يكن تعليقاً لخدمات المحكمة الجنائية الدولية، لكن هذه الحادثة تُسلّط الضوء على هشاشة المؤسسات التي تعتمد على البنية التحتية الأمريكية. فإذا استطاعت الولايات المتحدة أن تُفعّل "مفتاحاً رقمياً" في أزمة أو نزاع تجاري، فإن البنية التحتية الأوروبية ستُشلّ تماماً.
مناسب ل:
العقلانية الاقتصادية أم الجمود المؤسسي: وهم عدم وجود بديل
من الحجج الشائعة: لا توجد بدائل أوروبية. هذا غير صحيح. توجد شركات أوروبية متخصصة في الحوسبة السحابية تتمتع بكفاءة تقنية عالية وتوفر سيادة البيانات. والسبب في عدم هيمنتها ليس تقنياً، بل اقتصادياً ومؤسسياً.
السوق شديدة التركيز: تسيطر AWS ومايكروسوفت أزور وجوجل كلاود على ما يقارب 65% من سوق البنية التحتية كخدمة (IaaS) العالمي. أما مزودو الخدمات الأوروبيون مثل IONOS وOVH وStackit وPlusserver وOpen Telekom Cloud (T-Systems) فيُصنفون ضمن فئة "أخرى" - فهم يتمتعون بنضج تقني، لكنهم ليسوا مهيمنين. لماذا؟ لأن تأثيرات الشبكة واحتكار الموردين قويان للغاية في خدمات الحوسبة السحابية. بمجرد العمل مع AWS، لا يمكنك ببساطة الانتقال إلى IONOS دون تكبد تكاليف ترحيل باهظة. تُبنى التطبيقات الجديدة على AWS لأنها توفر أفضل الأدوات، وأكبر منظومة متكاملة، وأكثر المطورين كفاءة.
هذه حالة كلاسيكية لفشل السوق: الحلول موجودة، لكنها ليست مهيمنة عالميًا، وبالتالي لا تُستخدم. توجه الوكالات الحكومية والشركات جهودها نحو الشركات الرائدة في السوق، لا نحو الحلول المثلى للاقتصاد الكلي.
مع ذلك، يكشف تقرير "يورو كلاود بالس تشيك 2025" عن انعكاس في الاتجاه: فقد ارتفعت نسبة الشركات التي تعتبر السيادة الرقمية أمرًا بالغ الأهمية من 25% إلى 47% خلال خمس سنوات. وتُصنّف 83% من الشركات الآن السيادة والمرونة كعنصرين أساسيين في استراتيجيتها السحابية. والأهم من ذلك، أن 57% منها لديها مخاوف حقيقية بشأن السياسة الأمريكية الحالية وعدم القدرة على التنبؤ بها. وهذا ليس مجرد رأي أيديولوجي، بل هو تقييم سليم للمخاطر الاقتصادية.
تتركز المجالات التي يتمتع فيها مزودو الخدمات الأوروبيون بميزة تنافسية في القطاعات الحساسة والخاضعة للتنظيم: النسخ الاحتياطي واستعادة البيانات بعد الكوارث (66% من عمليات النشر)، وحلول Kubernetes والحاويات (64%)، ومتطلبات الامتثال وإقامة البيانات (64%). وهذه تحديدًا هي المجالات التي تكون فيها أهمية البيانات في أعلى مستوياتها.
كثيرًا ما تُطرح حجج التكلفة لصالح مزودي الخدمات الأمريكيين. وهذا مُبرر جزئيًا، إذ تتمتع مايكروسوفت وAWS بمزايا في قابلية التوسع. مع ذلك، غالبًا ما تكون هذه الميزة قصيرة الأجل. تُوضح حالة بافاريا هذا الأمر: تبلغ التكلفة السنوية لخدمة M365 E5 59.70 يورو لكل موظف شهريًا. هذا سعر مُعلن دون أي تفاوض فعلي. يُمكن لمزودي الخدمات الأوروبيين تقديم خدمات مُماثلة بأسعار أقل بكثير إذا ما تم توسيع قدراتهم. علاوة على ذلك، عند الأخذ في الاعتبار مخاطر قانون CLOUD، والعقوبات الجيوسياسية المُحتملة، ومتطلبات المرونة، فإن التكاليف الحقيقية لمايكروسوفت غير شفافة.
خبرتنا في الاتحاد الأوروبي وألمانيا في تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق
خبرتنا في الاتحاد الأوروبي وألمانيا في تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق - الصورة: Xpert.Digital
التركيز على الصناعة: B2B، والرقمنة (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع المعزز)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة والصناعة
المزيد عنها هنا:
مركز موضوعي يضم رؤى وخبرات:
- منصة المعرفة حول الاقتصاد العالمي والإقليمي والابتكار والاتجاهات الخاصة بالصناعة
- مجموعة من التحليلات والاندفاعات والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا
- مكان للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
- مركز موضوعي للشركات التي ترغب في التعرف على الأسواق والرقمنة وابتكارات الصناعة
أكثر من مجرد تكنولوجيا: المشكلة الحقيقية التي تتسبب في فشل المشاريع الرقمية في أوروبا
خيبة أمل مشروع غايا-إكس: لماذا تفشل المبادرات الأوروبية
أُطلق مشروع Gaia-X بحفاوة بالغة عام 2019. وكان الهدف منه بناء بنية تحتية أوروبية للبيانات تتسم باللامركزية والأمان والانفتاح والشفافية. وشارك في هذه المبادرة كبرى الشركات، منها: SAP، وBosch، وSiemens، وTelekom، وFesto، وSchunk. وكان الهدف هو التخلص من الاعتماد على خدمات AWS وAzure وGoogle.
بعد ست سنوات، لم يفشل مشروع Gaia-X، لكنه لم يحقق هيمنة على السوق أيضاً. في ربيع عام 2025، أُثيرت شكوك علنية حول إمكانية تحقيق أهداف المشروع. لماذا؟ لأن Gaia-X يُجسّد مشكلة كلاسيكية في التنسيق الأوروبي: اللامركزية والتنسيق متناقضان. فإذا عملنا بطريقة لامركزية تماماً، وأصبح بإمكان كل مزود خدمة سحابية أن يكون عقدة، فلن تكون هناك مسؤولية واضحة، ولا توسع ديناميكي، ولا تركيز استراتيجي. أما إذا كان التنسيق مركزياً، فسنفقد مزايا اللامركزية.
تواجه Gaia-X مشكلة أخرى: تركيزها المفرط على التكنولوجيا. لكن المشكلة ليست تقنية في المقام الأول. فمزودو الخدمات السحابية الأوروبيون قادرون تقنيًا على منافسة الشركات الكبرى. تكمن المشكلة في الثقة، وقابلية التوسع، وقوة السوق. يثق رواد الأعمال الناشئون بخدمات AWS لأنها ضخمة وموثوقة. أما المزود الأوروبي، حتى وإن كان متفوقًا تقنيًا، فلا يُنظر إليه كخيار آمن.
كان مشروع Gaia-X بحاجة إلى: حوافز مالية حقيقية (دعم للشركات الأوروبية التي تنتقل إلى خدمات Gaia-X)، ومتطلبات قانونية (يجب تخزين البيانات الحكومية على خوادم أوروبية)، وهيكل حوكمة واضح. لكنه تحوّل بدلاً من ذلك إلى منبر للمعايير التقنية وأفضل الممارسات. وهذا أمر مهم، ولكنه غير كافٍ.
مناسب ل:
عدم التماسك المؤسسي: ما تُظهره لنا لوسيرن وبافاريا
تكشف الحالات في لوسيرن وبافاريا عن نمط آخر: التناقض المؤسسي. لدى السلطات السويسرية والألمانية مسؤولون عن حماية البيانات يحذرون صراحةً من أن تخزين البيانات الشخصية الحساسة والمحمية بشكل خاص في مايكروسوفت 365 لا يتوافق مع لوائح حماية البيانات. وقد حذر مسؤول حماية البيانات في كانتون لوسيرن من أن البيانات المصنفة على أنها "سرية" في سحابة مايكروسوفت تنتهك قانون حماية البيانات. وعلى الرغم من ذلك، تم نقل بيانات المواطنين إلى هناك.
تعتزم بافاريا إبرام عقد بقيمة مليار يورو دون طرحه في مناقصة، رغم الاعتراضات الجوهرية من الجمعية الألمانية للمعلوماتية (Gesellschaft für Informatik)، وجمعية ولاية بافاريا لخدمات الحوسبة السحابية (OSBA)، وقطاع تكنولوجيا المعلومات المحلي. كان مطلبهم واضحًا: تطبيق معايير الاتحاد الأوروبي للحوسبة السحابية السيادية. وكانت الاستجابة في نهاية المطاف تجاهلًا تامًا. لم يُبنَ القرار على تحليل دقيق، بل على الملاءمة والتبعية للظروف السابقة.
ليس هذا غباءً، بل هو هيكل تنظيمي. المؤسسات الكبيرة جامدة. قسم تقنية المعلومات مُلمٌّ ببرامج مايكروسوفت، وجميع الأنظمة مُصممةٌ للعمل بها، والتغيير يعني إعادة تدريب، ونقل بيانات، ومخاطر. لا يوجد لدى صانعي القرار أي حافز لتحمّل كل هذا العناء. الميزانية تأتي من مصادر متعددة، والمسؤولية موزعة. مسؤول حماية البيانات يُحذّر، لكن ليس لديه حق النقض. في النهاية، يُختار الطريق الأسهل.
تكمن المشكلة الأكبر في أن هذا يحدث مع الهيئات الحكومية التي تعمل بأموال عامة. فولاية بافاريا الحرة تنفق أموال دافعي الضرائب. ولو استُثمرت هذه الأموال في مزودي خدمات الحوسبة السحابية الأوروبيين، لتعزز النظام البيئي الأوروبي. بدلاً من ذلك، يدعم دافعو الضرائب الألمان ضمنيًا مكانة مايكروسوفت في السوق. وهذا شكل من أشكال الريع التكنولوجي الخفي.
نموذج إيرباص: كيف تبدو السيادة الحقيقية
تقدم شركة إيرباص صورة مختلفة. فقد أدركت الشركة ضرورة بقاء البيانات الحساسة - كتصاميم الطائرات وتقنيات التصنيع والمعرفة الاستراتيجية - تحت السيطرة الأوروبية. ولذلك، تُعدّ إيرباص مناقصة لنقل تطبيقات مثل تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وأنظمة تنفيذ التصنيع وإدارة علاقات العملاء وإدارة دورة حياة المنتج إلى سحابة سيادية أوروبية.
تبلغ قيمة العقد أكثر من 50 مليون يورو، وهو مصمم ليمتد لعشر سنوات. إنه استثمار ضخم. تُرسل إيرباص رسالة واضحة إلى السوق الأوروبية: نحن بحاجة إليكم، ونحن ندفع مقابل ذلك. هذا ليس التزامًا نظريًا، بل نموذج عمل ملموس.
لكن لدى إيرباص شكوكها أيضاً. إذ تُقدّر كاثرين جيستين، نائبة الرئيس التنفيذي للشؤون الرقمية، أن احتمالية العثور على مزود أوروبي مناسب لا تتجاوز 80%. وهذا ليس انتقاداً غير منصف للمزودين الأوروبيين، بل مجرد ملاحظة: فمزودو خدمات الحوسبة السحابية الأوروبيون ليسوا بعدُ كباراً ولا راسخين بما يكفي لتحمّل المخاطر التي تُقدم عليها إيرباص في هذه العملية.
هذه هي المشكلة الأساسية. مشروع Gaia-X، ومزودو الخدمات الأوروبيون، واللوائح التنظيمية للاتحاد الأوروبي - كل ذلك مهم. لكن عليهم التوسع. لا يقتصر الأمر على ضرورة امتثال مزودي الخدمات السحابية الأوروبيين للمعايير التقنية، بل عليهم أيضاً بناء الثقة بقدرتهم على العمل على نطاق شركة إيرباص. وهذا يتطلب رأس مال، ووقتاً، وحصة سوقية.
قانون بيانات الاتحاد الأوروبي كنقطة تحول
يمثل قانون بيانات الاتحاد الأوروبي، الذي دخل حيز التنفيذ في سبتمبر 2025، تحولاً تنظيمياً. فهو يُلزم مزودي الخدمات السحابية بمنح الشركات إمكانية الوصول إلى بياناتها وبياناتها الوصفية، وتوفير واجهات برمجة تطبيقات (APIs) أفضل، وتسهيل الانتقال إلى مزودين آخرين. وتُعد هذه خطوات للحد من احتكار الشركات لمزود واحد.
نظرياً، من المفترض أن يُساعد هذا مزودي الخدمات الأوروبيين. فإذا أصبح تغيير مزودي الخدمات أكثر جدوى من حيث التكلفة، سيتمكنون من زيادة حصتهم السوقية بسهولة أكبر. لكن قانون بيانات الاتحاد الأوروبي ليس سوى أداة، فهو يُخفف العوائق ولكنه لا يُحفز الحلول الأوروبية.
ما نحتاجه حقاً هو أن تتخذ السلطات والشركات الكبرى قراراً واعياً بإعطاء الأولوية للحلول الأوروبية، حتى لو تطلب ذلك تكاليف إضافية أو تعديلات على المدى القصير. هذا قرار سياسي، وليس قراراً تقنياً.
الخلاصة: السيادة الرقمية لا تقوم على الكلمات، بل على القرارات
الخلاصة الرئيسية هي: لا يوجد "ثابت طبيعي" يفرض عدم وجود بديل للحوسبة السحابية الأمريكية. البدائل موجودة بالفعل، وهي ناضجة تقنياً، وخاضعة للتدقيق التنظيمي، ومجدية اقتصادياً. ما ينقص هو الإرادة الجماعية.
طالما أن بافاريا تدفع مليارات لمايكروسوفت بدلاً من دعم مقدمي الخدمات الأوروبيين، وطالما أن لوسيرن تخزن بيانات المواطنين في Azure على الرغم من تحذيرات حماية البيانات، وطالما أن معظم الشركات الأوروبية تتبع المسار القياسي ولا تكلف نفسها عناء دراسة البدائل - فإن هيكل قوة السوق لن يتغير.
تُدرك شركة إيرباص هذا الأمر. ولذلك، تُحضّر الشركة رهانًا بقيمة 50 مليون يورو على السيادة الأوروبية. وينبغي على الشركات الأوروبية الكبرى الأخرى أن تحذو حذوها، ليس بدافع أيديولوجي، بل بدافع استراتيجي وإدارة المخاطر.
لقد تغير الوضع الجيوسياسي. إن عدم القدرة على التنبؤ بالسياسة الأمريكية في عهد ترامب، والقدرة على تسخير البيانات كسلاح، واحتمال فرض تعريفات جمركية على الخدمات الرقمية - لم تعد هذه سيناريوهات نظرية، بل أصبحت واقعاً ملموساً.
السيادة الرقمية ليست مطلباً يُطالب به، بل هي واقع يُعاش. وهذا يعني: التخلي عن المكاسب الآنية، والاستثمار في بناء القدرات، ووضع لوائح واضحة تنص على خضوع البيانات الحساسة للولاية القضائية الأوروبية، وقبل كل شيء: اتخاذ قرارات تُلبي هذا الشرط. ويُطلب من القطاع الخاص والحكومة ومزودي الخدمات السحابية على حد سواء العمل على هذا الأساس. إن من يفشل في فهم هذا أو يتجاهله يُعرّض مستقبل أوروبا التكنولوجي للخطر.
شريكك العالمي في التسويق وتطوير الأعمال
☑️ لغة العمل لدينا هي الإنجليزية أو الألمانية
☑️ جديد: المراسلات بلغتك الوطنية!
Konrad Wolfenstein
سأكون سعيدًا بخدمتك وفريقي كمستشار شخصي.
يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) . عنوان بريدي الإلكتروني هو: ولفنشتاين ∂ xpert.digital
إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.
☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ
☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الإستراتيجية الرقمية والرقمنة
☑️ توسيع عمليات البيع الدولية وتحسينها
☑️ منصات التداول العالمية والرقمية B2B
☑️ رائدة تطوير الأعمال / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية
🎯🎯🎯 استفد من خبرة Xpert.Digital الواسعة والمتنوعة في حزمة خدمات شاملة | تطوير الأعمال، والبحث والتطوير، والمحاكاة الافتراضية، والعلاقات العامة، وتحسين الرؤية الرقمية
استفد من الخبرة الواسعة التي تقدمها Xpert.Digital في حزمة خدمات شاملة | البحث والتطوير، والواقع المعزز، والعلاقات العامة، وتحسين الرؤية الرقمية - الصورة: Xpert.Digital
تتمتع Xpert.Digital بمعرفة متعمقة بمختلف الصناعات. يتيح لنا ذلك تطوير استراتيجيات مصممة خصيصًا لتناسب متطلبات وتحديات قطاع السوق المحدد لديك. ومن خلال التحليل المستمر لاتجاهات السوق ومتابعة تطورات الصناعة، يمكننا التصرف ببصيرة وتقديم حلول مبتكرة. ومن خلال الجمع بين الخبرة والمعرفة، فإننا نولد قيمة مضافة ونمنح عملائنا ميزة تنافسية حاسمة.
المزيد عنها هنا:
