
على الرغم من النجاح معسر؟ SME الأزمة الهيكلية أو العودة؟ ألمانيا على غمد الاقتصاد – الصورة: xpert.digital
تغيير النظام في نمط سحب الحبل: خطة إنقاذ ألمانيا للاقتصاد
الأزمة الاقتصادية الألمانية 2025: بين موجة الإفلاس والأمل الاستثمار
يشهد الاقتصاد الألماني حاليًا واحدة من أصعب المراحل منذ فترة ما بعد الحرب. ما بدأ كضعف اقتصادي قد تطور الآن إلى أزمة هيكلية عميقة تهز الأساس الاقتصادي للبلاد. على الرغم من قمة الاستثمار في المستشار والإعلان عن مليارات الاستثمارات من قبل مبادرة "Made for Germany" ، فإن الأرقام العارية تتحدث لغة واضحة: ألمانيا في حالة ركود غير مسبوقة.
البيروقراطية وتكاليف الطاقة والتعريفات التي تقتل الشركات وكذلك الإدارة السيئة. لكن بعض حالات الإفلاس لها قصصها الخاصة
مناسب ل:
الشخصيات الدرامية لموجة العابرة
يتم الكشف عن بُعد أزمة الشركات الحالية بلا هوادة من خلال إحصائيات الإعسار. سجلت 22،400 شركة إفلاس في عام 2024 – وهو أعلى مستوى منذ عام 2015. وهذا يتوافق مع زيادة كبيرة قدرها 24.3 في المائة مقارنة بالعام السابق. مضاعفة مطالبات الدائنين من 32.4 مليار يورو في 2023 إلى 64.9 مليار يورو أمر مثير للقلق بشكل خاص.
لعام 2025 ، يتوقع الخبراء تشديد الموقف. يتوقع معهد الاقتصاد الألماني حوالي 25800 حالة إعسار – زيادة جديدة بنسبة 15 في المائة. يمكن أن تصل ألمانيا قريبًا إلى أرقام الإعسار بالقرب من الحد الأقصى للأزمة المالية في 2009/2010 عندما دخلت أكثر من 32000 شركة في الإفلاس.
لا يؤثر التطوير على الصناعات الفردية فحسب ، بل إنه يعمل في جميع القطاعات. حركة المرور والتخزين مع 11.3 إفلاس كل منها صعبة بشكل خاص ، تليها 10000 شركة ، تليها صناعة البناء والضيافة مع 9.8 حالة لكل منهما. يمكن أيضًا ملاحظة الاتجاه الصعودي في حلول المستهلك: في عام 2024 ، تم تسجيل 72،100 إجراء جديد – بزيادة قدرها 8.5 في المائة.
مناسب ل:
يموت الصمت من الشركات المتوسطة
في حين أن إحصائيات الإعسار ترسم بالفعل صورة مثيرة للقلق ، فإنها تخفي تطورًا أكثر تهديدًا: الموت الصامت للطبقة الوسطى الألمانية. أغلقت حوالي 196000 شركة 2024 بشكل دائم – بزيادة قدرها 16 في المائة مقارنة بالعام السابق. لم يتم إجراء تسع من أصل عشر مهام الشركات لأكثر من ذلك ، ولكن بسبب عدم وجود آفاق.
تكشف أعداد KFW Mittelstandspanel عن المدى الكامل للأزمة: 231،000 من رواد الأعمال يخططون بالفعل لإيقاف شركاتهم لعام 2025 – أي أكثر من 67500 من العام السابق. على المدى المتوسط ، في غضون ثلاث إلى خمس سنوات ، ينظر 310،000 من رواد الأعمال في الإغلاق. السبب الرئيسي هو في كثير من الأحيان عمر المالك: يبلغ متوسط العمر 54 عامًا ، و 39 في المائة من ريادة الأعمال حتى 60 عامًا أو أكبر.
هذه القنبلة الزمنية الديموغرافية تلبي نقصًا كبيرًا في الخلف. في الوقت الحالي ، هناك أقل من نصف عدد الاستيلاء مثل المتابعين. النتيجة: عقود من الدراية والمواد الاقتصادية فقدت بشكل لا رجعة فيه.
الأسباب متعددة الأدوات للأزمة
على عكس الإدراك العام ، فإن تكاليف الطاقة التي تم تكسيرها كثيرًا ليست المحركات الرئيسية للأزمة. توضح دراسة شاملة أجرتها DSW و Advyce & Company أن تكاليف الطاقة تشكل فقط أربعة في المائة من ضغط التحول. المشاكل الحقيقية أعمق:
تكاليف الأجور والهيكل
تشكل أكبر عامل الأزمة مع 31 في المئة. زادت أسعار المنتجين للمنتجات التجارية بنسبة 40 في المائة منذ عام 2020 ، في حين ارتفعت أسعار التصدير الألمانية بنسبة 20 في المائة فقط في نفس الفترة. الشركات الألمانية أقل وأقل تنافسية على المستوى الدولي.
يتبع المنظم والبيروقراطية 24 في المائة كثاني أكبر عامل إجهاد. الشركات اليأس من التطبيقات التي لا نهاية لها ، والمتطلبات غير الواضحة والثوب التنظيمي الذي يخنق الابتكار والنمو. يتطلب Dihk Chief Feralyst Volker Treier بحق: "أسفل مع البيروقراطية!".
تكمل المنافسة الدولية المشددة (21 في المائة) ونقص العمال المهرة (20 في المائة) طيف المشكلة. حقق نقص العمال المهرة على وجه الخصوص مستوى قياسي تاريخي: 86 في المائة من الشركات الألمانية تقاتل من أجل المواهب – أكثر من ضعف عددها في عام 2014.
ثلاث سنوات من الركود – ألمانيا في طريق مسدود
الحقيقة الاقتصادية واقعية: ألمانيا لا تُبعد أي تنمية اقتصادية كبيرة قبل السنة الثالثة على التوالي. لعام 2025 ، يتوقع الخبراء الركود مع نمو 0.0 إلى 0.4 في المائة في أحسن الأحوال. يتوقع معهد صاحب العمل المرتبط بالاقتصاد الألماني نمواً بنسبة 0.1 في المائة فقط بعد عامين من الركود.
لم يعد BundesBank يتوقع نموًا لمدة 2025 وقلل من توقعاتها من 0.2 في المائة إلى صفر في المائة. تتنبأ لجنة الاتحاد الأوروبي أيضًا بالركود لألمانيا بعد التنبؤ بزيادة قدرها 0.7 في المائة في الخريف.
موقع الصناعة مثيرة بشكل خاص. هذا عميق في الركود ويتم استخدامه بشكل كبير. تستمر أزمة الاستثمار بلا هوادة: بلغت الإخفاقات في إجمالي الاستثمارات الاستثمارية حوالي 210 مليار يورو منذ بداية عام 2020. أربع من كل عشر شركات تريد استثمار 2025 أقل.
مناسب ل:
النقطة المضيئة: مبادرة "صنع لألمانيا"
في منتصف هذه التوقعات المظلمة ، ضمنت قمة الاستثمار في المستشار بصيص الأمل. اجتمعت 61 الشركات الرائدة في مبادرة "Made for Germany" وأعلنت استثمارات تبلغ 631 مليار يورو بحلول عام 2028. يتم إلغاء مبلغ ثلاثة مليار من الملايين من هذا من قبل استثمارات جديدة.
تشمل الشركات المشاركة مجموعات ألمانية مثل BMW و Mercedes-Benz و Siemens و SAP و Deutsche Bank بالإضافة إلى المستثمرين الدوليين مثل Nvidia و Blackrock و Blackstone. تم إطلاق هذه المبادرة من قبل Christian Sewing (Deutsche Bank) و Roland Busch (Siemens) و Mathias Döpfner (Axel Springer) و Alexander Geiser (FGS Global).
المستشار فريدريش ميرز
كان متفائلاً: "لقد عادت ألمانيا ، إنها تستحق الاستثمار في ألمانيا مرة أخرى." وتحدث عن واحدة من أعظم مبادرات الاستثمار التي شهدتها ألمانيا في العقود الأخيرة.
ومع ذلك ، تبني الشركات التزاماتها الاستثمارية للإصلاحات الهيكلية: تنظيم أقل ، المزيد من الحرية للشركات ومساحة أكبر للابتكار. وضعه مدرب Siemens على هذا النحو: "تحتاج ألمانيا إلى نظام تشغيل جديد – موجه نحو النمو والتكنولوجيا والقدرة التنافسية".
مناسب ل:
تتطلب التحديات الهيكلية إجابات هيكلية
الأزمة الحالية هي أكثر من مزاج اقتصادي – إنها النتيجة لسنوات محرومة من المشكلات الهيكلية. يلخص مايكل الذي يتجول من معهد الاقتصاد الألماني ذلك: "لم يعد هذا مزاجًا اقتصاديًا منذ فترة طويلة ، بل كان أزمة هيكلية خطيرة".
التحديات معقدة: التحول الجيوسياسي مع النزاعات التجارية والتعريفات ، وإزالة الكربون من الاقتصاد ، والتغير الديموغرافي ، وضغط البيروقراطية الساحقة. هذه العوامل تتداخل وتقوية بعضها البعض.
التغيير الديموغرافي على وجه الخصوص يعمل كقوة صامتة ولكنه قوية. في السنوات القليلة المقبلة ، ستكون هناك خمرات قوية للولادة في التقاعد ، وفي الوقت نفسه هناك سنة ميلاد ضعيفة. سيستمر النقص في العمال المهرة في تفاقم ، حتى لو كان الضعف الاقتصادي الحالي يخلطه حاليًا قليلاً.
مناسب ل:
الطريق للخروج من الأزمة
من أجل معرفة من الأزمة ، هناك حاجة إلى إصلاحات هيكلية شجاعة. تعد أصول الحكومة الفيدرالية التي تبلغ مساحتها 500 مليار يورو للبنية التحتية وحماية المناخ خطوة أولى. ولكن هناك حاجة إلى المزيد: إصلاح ضريبة الشركات ، وحوافز لتوسيع حجم العمل ، والاستثمارات الضخمة في البنية التحتية والدفاع وكذلك التدهور الخطير للبيروقراطية غير الضرورية.
لقد التزم تحالف CDU/CSU SPD الجديد لهذه المهام. ما إذا كانت لديها الشجاعة لكسر الممتلكات القديمة وفرض الإصلاحات اللازمة ستقرر ما إذا كانت ألمانيا تجد العلاقة مع القمة الدولية أو تظل في الركود.
تُظهر مبادرة "Made for Germany" أن ثقة الاقتصاد في ألمانيا لا تزال موجودة. الآن يجب على السياسة تقديم. يحث الوقت – لأنه أثناء تشغيل المناقشات ، تغلق العشرات من الشركات أبوابها إلى الأبد كل يوم. تقف ألمانيا في الغمد بين التراجع والبداية الجديدة.
مناسب ل:
شريكك العالمي في التسويق وتطوير الأعمال
☑️ لغة العمل لدينا هي الإنجليزية أو الألمانية
☑️ جديد: المراسلات بلغتك الوطنية!
سأكون سعيدًا بخدمتك وفريقي كمستشار شخصي.
يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) . عنوان بريدي الإلكتروني هو: ولفنشتاين ∂ xpert.digital
إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.