"ورشة العالم" - التحول الاقتصادي في الصين: حدود نموذج التصدير والطريق الوعر نحو اقتصاد محلي - الصورة: Xpert.Digital
معجزة الصين الاقتصادية تقترب من نهايتها: لماذا لم تعد ورشة العالم تعمل؟
التغيير الهيكلي لقوة اقتصادية – من أرضية المصنع إلى سوق المستهلك: عملية التحول الصعبة في الصين
يمر الاقتصاد الصيني بمرحلة تحول تاريخية. فبعد عقود من النمو الموجه نحو التصدير، وصل نموذج "ورشة العالم" المجرب إلى حدوده الطبيعية. وتتعدد جوانب التحديات الهيكلية التي تواجه جمهورية الصين الشعبية وتتسم بالعمق. ورغم أن الصين قد حققت بالفعل نجاحات باهرة في بعض الصناعات المستقبلية، إلا أن التحول الجذري إلى اقتصاد قائم على الاستهلاك لا يزال عملية معقدة وطويلة الأمد.
مناسب ل:
القيود الهيكلية لنموذج التصدير
عززت الصين مكانتها كمركز عالمي للتصنيع على مدى عقود، وشهدت نمواً صناعياً مذهلاً. وكان التوجه التصديري الركيزة الأساسية لهذا النموذج التنموي، مما مكّن البلاد من أن تصبح ثاني أكبر اقتصاد في العالم. إلا أن هذه الاستراتيجية بدأت تظهر عليها علامات التراجع.
يُعدّ اعتماد الصين على الأسواق الخارجية مرتفعًا للغاية اليوم. ففي عام 2024، ساهمت الصادرات وحدها بنسبة 1.5 نقطة مئوية في إجمالي النمو الاقتصادي، ما يعني أن نحو 30% من النمو كان ناتجًا عن الطلب الخارجي. وكانت الصين قد شهدت آخر مرة مستوىً مماثلاً من الاعتماد على الصادرات في تسعينيات القرن الماضي. ويجعل هذا التطور البلاد عرضةً بشكل كبير للنزاعات التجارية الدولية والتقلبات الاقتصادية في الدول المستوردة.
وصلت الأسواق العالمية إلى حد كبير إلى طاقتها الاستيعابية القصوى للعديد من فئات المنتجات. وباعتبارها اقتصادًا رئيسيًا، تعتمد الصين على رغبة الدول الأخرى وقدرتها على استيراد البضائع الصينية. إلا أن هذه الرغبة تتضاءل. فالرسوم الجمركية الدولية والإجراءات الحمائية تهدد أسواق المبيعات الرئيسية. وقد أعلنت إدارة ترامب بالفعل عن خطط لزيادة الرسوم الجمركية على واردات البضائع الصينية إلى 40% في المتوسط، وهو ما قد يكلف الصين نحو 1% من نموها الاقتصادي في عام 2025.
في الوقت نفسه، تضاءلت المزايا التنافسية للصين من حيث التكلفة بشكل كبير. فقد أدى تزايد نقص العمالة والتغيرات الديموغرافية إلى ارتفاع الأجور بشكل ملحوظ. وتتلاشى باستمرار المزايا التنافسية السابقة التي جعلت الصين وجهة إنتاجية جذابة. ويطالب العمال الشباب ذوو التعليم العالي بأجور أعلى وظروف عمل أفضل، مما يقوض القدرة التنافسية في الصناعات كثيفة العمالة.
الطاقات الإنتاجية الفائضة الهائلة كمشكلة هيكلية
يُعدّ فائض الطاقة الإنتاجية الهائل في الصناعات المستقبلية المدعومة من الدولة أحد أخطر التحديات. فالأرقام تكاد تكون خيالية: إذ من المتوقع أن ترتفع الطاقة الإنتاجية الصينية للسيارات الكهربائية إلى 36 مليون سيارة بحلول عام 2025، بينما لا تتجاوز المبيعات المتوقعة 14 مليون سيارة. وهذا يُعادل فائضًا قدره 20 مليون وحدة، أي أكثر من إجمالي إنتاج السيارات السنوي في أوروبا.
لا تُعزى هذه الطاقات الإنتاجية الفائضة إلى آليات السوق، بل إلى سياسات اقتصادية مُخططة من قِبل الدولة. فقد سعت كل مقاطعة إلى امتلاك علامة تجارية واحدة على الأقل لسياراتها الكهربائية، مما أدى إلى طفرة هائلة في عدد الشركات المصنعة. ويوجد حاليًا ما يقارب 100 إلى 150 علامة تجارية صينية تُنتج السيارات فعليًا، بينما يبلغ إجمالي العلامات التجارية المسجلة حوالي 300 علامة، معظمها موجود على الورق فقط.
إن عواقب هذا الإنتاج المفرط وخيمة. فقد اندلعت حرب أسعار شرسة، دفعت حتى الشركات المصنعة الراسخة إلى حافة الإفلاس. تدفع شركات صناعة السيارات الصينية لمورديها في المتوسط بعد 182 يومًا، بينما تدفع الشركات الغربية عادةً بعد شهر إلى شهر ونصف. وتُعدّ هذه التأخيرات في الدفع بمثابة تمويل خفي، وتكشف عن الوضع المالي الهشّ للعديد من الشركات.
الوضع كارثي أيضاً في مجال محركات الاحتراق التقليدية. تمتلك الصين أكثر من 100 مصنع بطاقة إنتاجية تقارب 40 مليون سيارة تعمل بالبنزين سنوياً، أي ما يقارب ضعف الطلب الاستهلاكي. في المقابل، هناك عشرات المصانع التي تنتج سيارات تعمل بالبنزين، بعضها بالكاد يعمل والبعض الآخر مغلق تماماً. اضطرت شركة هيونداي الكورية الجنوبية لبيع مجمعها في تشونغتشينغ، الذي افتُتح عام 2017، مقابل جزء ضئيل من استثمارها الأصلي البالغ 1.1 مليار دولار.
ضعف الطلب المحلي هو نقطة الضعف الرئيسية
يُعدّ ضعف الاستهلاك المحلي نقطة ضعف رئيسية في الاقتصاد الصيني. فعلى الرغم من ارتفاع الدخول وتزايد الرخاء، تستهلك الأسر الصينية بحذر وتُفضّل الادخار. ولا يقتصر هذا الميل إلى الادخار على كونه نتاجًا للتقاليد الثقافية فحسب، بل يعكس أيضًا حالة من عدم اليقين العميق بشأن المستقبل الاقتصادي.
بلغت مدخرات الأسر الصينية مستوى قياسياً بلغ حوالي 147 تريليون يوان (ما يعادل 18.6 تريليون يورو تقريباً) في يونيو 2024. وفي النصف الأول من العام، أودع الأفراد الصينيون 9.3 تريليون يوان إضافية (1.17 تريليون يورو) في حساباتهم الادخارية. إلا أن هذه الأموال لا تُنفق على الاستهلاك، بل تُكدّس أو تُستخدم لسداد القروض مبكراً.
لا يُمثّل الاستهلاك في الصين سوى 54 إلى 56 بالمئة من الناتج الاقتصادي، مقارنةً بنسب أعلى بكثير في الاقتصادات المتقدمة. ويُعدّ هذا الضعف الهيكلي إشكاليةً بالغة الأهمية، لأنه يُكرّس الاعتماد على الصادرات والاستثمارات. فبينما تستطيع اقتصادات كبرى أخرى تحقيق استقرار نموها من خلال الاستهلاك المحلي، تفتقر الصين إلى هذا الاحتياطي الحيوي.
تشهد مبيعات التجزئة نمواً طفيفاً للغاية. ففي يونيو 2024، ارتفعت بنسبة 2% فقط مقارنةً بالعام السابق، وهو أبطأ نمو خلال عام ونصف. وقد سجلت شركات تصنيع السلع الفاخرة، مثل هوغو بوس، وبربري، وريشمونت، وسواتش، انخفاضاً حاداً في مبيعاتها في الصين، مما يسلط الضوء على ضعف الطلب الاستهلاكي في شرائح الدخل المرتفع.
أزمة العقارات كمدمر للثروة
يُعدّ الانخفاض المستمر في أسعار العقارات أحد العوامل الرئيسية التي تُسهم في عزوف الناس عن الإنفاق. فقد شهدت أسعار المنازل انخفاضًا متواصلًا لأكثر من عامين. وفي مايو 2025، انخفضت أسعار المباني الجديدة في أكبر 70 مدينة بنسبة 0.2% مقارنةً بالشهر السابق، مسجلةً بذلك الشهر الرابع والعشرين على التوالي من انخفاض الأسعار.
بما أن نحو 70% من الثروة الخاصة في الصين مرتبطة بالعقارات، فقد كان لهذا الانخفاض في الأسعار أثر بالغ على دخل الأسر المتاح للإنفاق. ووفقًا لحسابات كريدي سويس، انخفض الدخل المتاح للإنفاق بنسبة 6.5% منذ عام 2022، وهو اتجاه استمر في الأشهر اللاحقة.
تعود جذور أزمة الإسكان إلى التدخل الحكومي. ففي أغسطس/آب 2020، اتخذت الحكومة إجراءات صارمة ضد أعباء ديون شركات التطوير العقاري الأضعف. وما كان يُفترض أن يكون إجراءً وقائيًا ضد المخاطر النظامية، تحوّل إلى كارثة اجتاحت القطاع بأكمله. وحتى الآن، فشلت إجراءات التحفيز الحكومية اليائسة، بما في ذلك ضخ السيولة وخفض أسعار الفائدة وتخفيف شروط الرهن العقاري، في إحداث أثر دائم.
بلغ انخفاض أسعار العقارات الجديدة قيد الإنشاء 4.1% على أساس سنوي. وحتى في المدن الأربع الكبرى - بكين، وشنغهاي، وشنتشن، وقوانغتشو - لا يزال هذا التراجع مستمراً. وقد أطلقت الحكومة برنامجاً لشراء العقارات بقيمة 300 مليار يوان (حوالي 42 مليار دولار أمريكي) لتشجيع الحكومات المحلية على الاستحواذ على العقارات غير المباعة، إلا أن الأسواق المالية لم تُبدِ أي رد فعل يُذكر.
توصيتنا: 🌍 وصول لا حدود له 🔗 شبكي 🌐 متعدد اللغات 💪 مبيعات قوية: 💡 أصيل مع استراتيجية 🚀 يلتقي الابتكار 🧠 الحدس
من المحلية إلى العالمية: الشركات الصغيرة والمتوسطة تغزو السوق العالمية باستراتيجيات ذكية - الصورة: Xpert.Digital
في الوقت الذي يحدد فيه التواجد الرقمي للشركة مدى نجاحها، يتمثل التحدي في كيفية جعل هذا التواجد حقيقيًا وفرديًا وبعيد المدى. تقدم Xpert.Digital حلاً مبتكرًا يضع نفسه كنقطة تقاطع بين مركز الصناعة والمدونة وسفير العلامة التجارية. فهو يجمع بين مزايا قنوات الاتصال والمبيعات في منصة واحدة ويتيح النشر بـ 18 لغة مختلفة. إن التعاون مع البوابات الشريكة وإمكانية نشر المقالات على أخبار Google وقائمة التوزيع الصحفي التي تضم حوالي 8000 صحفي وقارئ تزيد من مدى وصول المحتوى ورؤيته. ويمثل هذا عاملاً أساسيًا في المبيعات والتسويق الخارجي (SMmarketing).
المزيد عنها هنا:
من بطل العالم في التصدير إلى السوق المحلية: التحول الاقتصادي الجذري للصين في عهد شي جين بينغ
خطر الانكماش والركود الاقتصادي
الصين هي الاقتصاد الرئيسي الوحيد في العالم الذي يعاني من الانكماش. وقد انخفضت أسعار المستهلكين خلال الأشهر الأربعة الماضية، مسجلةً أطول فترة انكماش منذ عام 2009. وفي يناير 2024، انخفضت أسعار المستهلكين بنسبة 0.8% على أساس سنوي، وهو أكبر انخفاض منذ 15 عامًا.
لا يُعدّ هذا الانكماش مجرد ظاهرة إحصائية، بل هو تعبير عن أزمة هيكلية عميقة. ويُعتبر فائض الطاقة الإنتاجية في الصناعة والركود في قطاع العقارات المحركين الرئيسيين لهذا الاتجاه الانكماشي. وقد بلغ معامل انكماش الناتج المحلي الإجمالي -0.5% في عام 2023، مما يشير إلى أن الانكماش واسع الانتشار.
تُعدّ الآثار النفسية للانكماش مدمرة للغاية. وكما توضح البروفيسورة مينكسين باي من كلية كليرمونت ماكينا: "إن الانكماش في الصين هو انكماش للأمل، وانكماش للتفاؤل. إنها أزمة نفسية". فعندما يتوقع المستهلكون انخفاض الأسعار أكثر، يؤجلون قرارات الشراء، مما يُضعف الطلب أكثر ويُطلق دوامة هبوطية مُتفاقمة.
يؤدي انخفاض أسعار المنتجين، وركود أسعار المستهلكين، وارتفاع معدل بطالة الشباب إلى 18.8%، إلى تفاقم هذه النزعات الانكماشية. ويُشكل الانكماش ضغطاً على دخول الأسر، وأرباح الشركات، وإيرادات الضرائب الحكومية، مما يحد من نطاق التدابير الاقتصادية المتاحة.
الحكومات الإقليمية المثقلة بالديون كعامل خطر
تتمثل إحدى المشكلات الهيكلية الأخرى في ارتفاع مستوى الديون التي تتحملها الحكومات الإقليمية. وتقدر الحكومة المركزية ديون المدن والمحافظات بما يعادل 2.3 تريليون دولار أمريكي. وتصل نسبة ديون بعض المحافظات، مثل قويتشو، إلى 150% من ناتجها المحلي الإجمالي، وهو رقم يُضاهي ما كانت عليه اليونان خلال أزمة الديون الأوروبية.
ارتفع إجمالي الدين الصيني بشكل كبير. فبينما كان يبلغ 60% من الناتج المحلي الإجمالي في عام 2019، ارتفع إلى 77% بحلول عام 2022. ومن المتوقع أن تصل نسبة الدين إلى الناتج المحلي الإجمالي إلى حوالي 88.3% في عام 2024، وأن ترتفع أكثر إلى حوالي 96.3% في عام 2025. وبحلول عام 2027، من المرجح أن يتجاوز الدين الحكومي 100% من الناتج المحلي الإجمالي.
يُعدّ هذا المستوى المرتفع من الديون إشكاليةً بالغة، إذ يُقيّد قدرة الحكومات المحلية على تنفيذ إجراءات التحفيز الاقتصادي. ومع ذلك، فإنّ هذا المستوى تحديداً هو المسؤول عن تنفيذ برنامج تشجيع الاستهلاك الذي أعلنته الحكومة المركزية. وقد يُؤدّي الضغط المالي على الحكومات الإقليمية إلى الحدّ بشكلٍ كبير من فعالية التدخلات الحكومية.
البطالة الكارثية بين الشباب
يُعدّ وضع سوق العمل للشباب في الصين مُقلقاً للغاية. فقد بلغت نسبة بطالة الشباب 18.8% في أغسطس 2024 بين الفئة العمرية من 16 إلى 24 عاماً، وهو أعلى مستوى لها منذ بداية العام. أما بين الفئة العمرية من 25 إلى 29 عاماً، فقد بلغت نسبة البطالة 6.9%. وتُثير هذه الأرقام قلقاً بالغاً، لا سيما مع تخرّج نحو 12 مليون طالب هذا الصيف، وهو رقم قياسي.
يُجبر الوضع الصعب في سوق العمل حتى خريجي أفضل الجامعات على قبول وظائف في المناطق الريفية النائية. ولا يشترط بالضرورة حصول الخريجين على درجات عالية للحصول على إحدى الوظائف القليلة المتاحة؛ فالأهم هو وجود علاقات جيدة داخل الحزب وفي الشركات. أما الذين يدرسون في الخارج، فيسعون للبقاء هناك لأطول فترة ممكنة، نظراً لضعف فرص العمل في السوق الصينية المحلية.
لا تُعدّ البطالة المرتفعة بين الشباب مشكلة اقتصادية فحسب، بل مشكلة سياسية أيضاً. يخشى الحزب الشيوعي من أن تُثير أزمة البطالة بين الشباب شكوكاً حول كفاءة القيادة الاقتصادية. وقد أعلن الرئيس شي جين بينغ في مايو/أيار 2024 أن مكافحة بطالة الشباب "أولوية قصوى"، إلا أن الإجراءات المتخذة حتى الآن لم تُظهر أي أثر يُذكر.
مناسب ل:
نهج الصين لتعزيز السوق المحلية
في ضوء هذه التحديات الهيكلية، أدركت الحكومة الصينية الحاجة المُلحة لإعادة هيكلة الاقتصاد. ولأول مرة منذ تولي شي جين بينغ منصبه، أُعلن الاستهلاك على رأس أولويات السياسة الاقتصادية. وفي مارس 2025، قدم رئيس الوزراء لي تشيانغ خطة عمل حكومية شاملة تركز على زيادة الإنفاق الأسري.
تتضمن "خطة العمل الخاصة" الجديدة لتعزيز الاستهلاك المحلي مجموعة واسعة من التدابير، تشمل زيادة المعاشات التقاعدية وتحسين الخدمات الطبية، ودعم رعاية الأطفال، ورفع مستوى استحقاقات الضمان الاجتماعي. كما سيتم رفع دخل المزارعين من خلال إصلاحات الإسكان. إضافةً إلى ذلك، ستدرس السلطات نظام دعم رعاية الأطفال وتطبقه.
تسعى الحكومة أيضاً إلى تعزيز ثقة الشركات الخاصة وتحقيق استقرار أسواق الأسهم والعقارات. ومن أهم أولوياتها تحفيز الطلب الاستهلاكي الصيني، وقد أُعلن عن تدابير مثل دعم رعاية الأطفال وزيادة مزايا الضمان الاجتماعي.
ولتمويل هذه الإجراءات، فإن الحكومة مستعدة لقبول مستويات أعلى من الديون وتطبيق تدابير السياسة النقدية، مثل خفض أسعار الفائدة ومتطلبات الاحتياطي المصرفي. وقد اتخذت الحكومة بالفعل تدابير تحفيز اقتصادي متنوعة، مثل دعم استبدال السيارات القديمة بسيارات كهربائية جديدة أو الأجهزة الإلكترونية المنزلية القديمة، إلا أن تأثير هذه التدابير كان محدوداً حتى الآن.
يبقى أحد أهمّ الشكوك ما إذا كان العالم سيظلّ مستعداً لاستيعاب فائض الإنتاج الصيني. فبينما ترحّب نيجيريا، على سبيل المثال، بالسيارات الكهربائية الصينية، تلجأ الدول الصناعية التي تمتلك صناعات سيارات خاصة بها إلى فرض رسوم جمركية باهظة على الواردات أو حظرها تماماً.
🎯🎯🎯 استفد من خبرة Xpert.Digital الواسعة والمتنوعة في حزمة خدمات شاملة | تطوير الأعمال، والبحث والتطوير، والمحاكاة الافتراضية، والعلاقات العامة، وتحسين الرؤية الرقمية
استفد من الخبرة الواسعة التي تقدمها Xpert.Digital في حزمة خدمات شاملة | البحث والتطوير، والواقع المعزز، والعلاقات العامة، وتحسين الرؤية الرقمية - الصورة: Xpert.Digital
تتمتع Xpert.Digital بمعرفة متعمقة بمختلف الصناعات. يتيح لنا ذلك تطوير استراتيجيات مصممة خصيصًا لتناسب متطلبات وتحديات قطاع السوق المحدد لديك. ومن خلال التحليل المستمر لاتجاهات السوق ومتابعة تطورات الصناعة، يمكننا التصرف ببصيرة وتقديم حلول مبتكرة. ومن خلال الجمع بين الخبرة والمعرفة، فإننا نولد قيمة مضافة ونمنح عملائنا ميزة تنافسية حاسمة.
المزيد عنها هنا:
التحول الاقتصادي في الصين: من عملاق تصديري إلى قوة تكنولوجية مع وجود عقبات هيكلية
أهداف طموحة في التقنيات المستقبلية
رغم مشاكلها الهيكلية، تواصل الصين سعيها لتحقيق أهداف طموحة للوصول إلى الريادة العالمية في التقنيات الرئيسية. وعلى المدى البعيد، قد تُسهم هذه الاستراتيجية في تقليل اعتمادها على نموذج التصدير التقليدي وخلق فرص عمل ذات قيمة أعلى.
الهيمنة في مجال السيارات الكهربائية
حققت الصين بالفعل نجاحًا باهرًا في قطاع السيارات. فقد أصبحت شركة BYD رائدة عالميًا في مجال السيارات الكهربائية، متجاوزةً شركة تسلا لتصبح أكبر مصنّع للسيارات الكهربائية في العالم. في الربع الأخير من عام 2023، باعت BYD ما مجموعه 526,409 سيارة، بينما سلّمت تسلا 484,507 سيارة. وقد تحقق هذا النجاح بفضل الدعم الحكومي الضخم واستغلال وفورات الحجم في السوق المحلية.
تهيمن الصين الآن على أكثر من نصف سوق السيارات الكهربائية العالمية، حيث تبيع ما يزيد عن 11 مليون سيارة كهربائية سنوياً. ويُعتبر تحوّل الصين من دولة مغمورة إلى رائدة صناعة السيارات الكهربائية في العالم خلال عشر سنوات فقط إنجازاً بارزاً في السياسة الصناعية. وقد حقق المصنّعون الصينيون تقدماً ملحوظاً ليس فقط في أرقام المبيعات، بل أيضاً في الجوانب التقنية مثل استهلاك الطاقة، وسرعة الشحن، ومدى سير السيارات.
مكانة قيادية في مجال الطاقات المتجددة
حققت الصين مكانة رائدة في مجال الطاقة المتجددة يصعب تجاوزها. تمتلك البلاد 64% من قدرة الطاقة الشمسية وطاقة الرياح العالمية قيد الإنشاء حاليًا. ومن المتوقع أن تصل القدرة المركبة إلى حوالي 3.3 تيراواط بحلول عام 2030.
تُركّب الصين حاليًا ضعف قدرة طاقة الرياح والطاقة الشمسية التي تُركّبها بقية دول العالم مجتمعة. وتمثل مشاريع طاقة الرياح والطاقة الشمسية قيد الإنشاء، والتي تبلغ قدرتها 339 جيجاوات، ثلث جميع المشاريع المخطط لها، وتتجاوز قدرة أي دولة أخرى. ففي الفترة ما بين مارس 2023 ومارس 2024 فقط، ركّبت الصين طاقة شمسية أكثر مما ركّبته في السنوات الثلاث السابقة مجتمعة.
الأرقام مُبهرة: ففي الصين وحدها، بلغ إجمالي قدرة الطاقة الشمسية الكهروضوئية المُركّبة حديثًا 21.05 جيجاوات في يوليو 2024. وخلال الأشهر السبعة الأولى، من يناير إلى يوليو 2024، تم تركيب محطات طاقة شمسية بقدرة إجمالية قدرها 123.5 جيجاوات. وللمقارنة، تبلغ القدرة التراكمية للطاقة الشمسية في ألمانيا حاليًا حوالي 92 جيجاوات، تراكمت على مدى 30 عامًا.
حتى يوليو 2024، تم تركيب محطات طاقة شمسية في الصين بقدرة تقارب 740 جيجاوات، ما يمثل زيادة قدرها 49.8% مقارنة بالعام السابق. ويتوقع الخبراء زيادة سنوية تتراوح بين 240 و260 جيجاوات في قدرة الطاقة الكهروضوئية خلال عام 2024 بأكمله.
الطموحات في مجال الذكاء الاصطناعي والروبوتات
وضعت الصين لنفسها هدفاً طموحاً يتمثل في أن تصبح رائدة عالمياً في تقنيات الذكاء الاصطناعي بحلول عام 2030. وفي وقت مبكر من عام 2017، نشرت الحكومة خطة تنمية تهدف إلى جعل الصين مركزاً عالمياً للابتكار في مجال الذكاء الاصطناعي بحلول عام 2030. وتدعم هذه الاستراتيجية استثمارات حكومية ضخمة في البحث والتطوير.
كان التقدم مذهلاً: فبحلول عام 2023، برزت الصين كدولة رائدة في أبحاث الذكاء الاصطناعي، إذ تضم تسعة من أصل عشرة من أكثر مؤسسات البحث إنتاجية في العالم. كما تفوقت الصين على بقية دول العالم في براءات اختراع الذكاء الاصطناعي. ففي عام 2023، استحوذت على ما يقارب 70% من إجمالي براءات اختراع الذكاء الاصطناعي العالمية، بينما انخفضت حصة الولايات المتحدة من 43% في عام 2015 إلى 14.2%.
بحسب مورغان ستانلي، قد تصل قيمة صناعة الذكاء الاصطناعي في الصين إلى 1.4 تريليون دولار بحلول عام 2030. وتكمن إحدى المزايا الرئيسية في قدرة الصين على الوصول إلى كميات هائلة من البيانات. إذ يوفر أكثر من 1.4 مليار شخص، منهم أكثر من 1.1 مليار شخص نشطون على الإنترنت، قاعدة البيانات اليومية اللازمة لتدريب أنظمة الذكاء الاصطناعي الحديثة.
في مجال الروبوتات الشبيهة بالبشر، افتتحت الصين أول مركز تدريب متعدد التخصصات في العالم. يستوعب "مركز تدريب الروبوتات الشبيهة بالبشر كيلين" في شنغهاي حاليًا أكثر من 100 روبوت، ومن المخطط توسيعه ليصل إلى 1000 وحدة بحلول عام 2027. ومن المتوقع أن يصل حجم سوق الروبوتات الشبيهة بالبشر في الصين إلى 11.35 مليار يورو بحلول عام 2030.
مناسب ل:
تقييم واقعي لفرص النجاح
تتباين التقييمات بشأن آفاق التحول الاقتصادي في الصين. فبينما أصبحت البلاد بالفعل رائدة عالمياً في بعض القطاعات التكنولوجية، لا تزال التحديات الهيكلية للانتقال إلى نموذج نمو قائم على الاستهلاك كبيرة.
العوامل الإيجابية
تتمتع الصين بعدة مزايا من شأنها أن تسهل عملية التحول الناجحة. فقد أثبتت بالفعل نجاحاً باهراً في تنفيذ التحولات الصناعية، كما يتضح من قطاعي التنقل الكهربائي والطاقات المتجددة. كما أن قدرتها الهائلة على التحكم الحكومي وتوافر موارد مالية ضخمة تمكنها من مواصلة السعي لتحقيق أولوياتها الاستراتيجية باستمرار.
لقد حققت الصين بالفعل ريادة عالمية في العديد من الصناعات المستقبلية. وتُبرهن هذه النجاحات على قدرتها على المنافسة دولياً في القطاعات المعقدة والغنية بالتكنولوجيا. ويُسهم الترويج المنهجي للبحث والتطوير، إلى جانب التكامل الوثيق بين التخطيط الحكومي والتعاون الصناعي والتقدم التكنولوجي، في خلق بيئة خصبة للابتكار.
التحديات الهيكلية
مع ذلك، يحذر الخبراء من مشاكل هيكلية طويلة الأمد. فاعتماد الصين الكبير على الصادرات يجعلها عرضة للنزاعات التجارية الدولية والتقلبات الاقتصادية في الدول المستهلكة لمنتجاتها. كما أن فائض الطاقة الإنتاجية في الصناعات الرئيسية يؤدي إلى حروب أسعار مدمرة وأوجه قصور تقوض هياكل السوق السليمة.
يُشكل ضعف الطلب المحلي مشكلة مستمرة بشكل خاص. فعلى الرغم من ارتفاع الدخول وتدابير الدعم الحكومية، لا يزال المستهلكون الصينيون مترددين. وتزيد أزمة العقارات وارتفاع معدلات بطالة الشباب والميول الانكماشية من حدة هذا العزوف عن الإنفاق.
يُقيّد عبء الديون على الحكومات الإقليمية بشكل كبير نطاق قدرتها على اتخاذ تدابير تحفيزية اقتصادية. وبما أن هذا المستوى مسؤول عن تنفيذ البرامج التي تُعزز الاستهلاك، فإن الضغط المالي على الحكومات المحلية قد يُضعف فعالية تدخلات الدولة.
الإطار الزمني والجدوى
سيستغرق هذا التحول وقتاً طويلاً وسيكون مكلفاً للغاية. تتطلب الإصلاحات الهيكلية لتعزيز الاستهلاك المحلي توسيعاً جذرياً لشبكة الأمان الاجتماعي ونظام المعاشات التقاعدية، وتحويلات دخل كبيرة، وخفضاً في معدل الادخار المرتفع تقليدياً للأسر. لا يمكن تطبيق هذه التغييرات بين عشية وضحاها، بل تتطلب نهجاً سياسياً طويل الأمد ومتسقاً.
تزيد التحديات الديموغرافية من تفاقم الوضع. فشيخوخة المجتمع تزيد الضغط على أنظمة الضمان الاجتماعي وتقلل من القوى العاملة المحتملة. وفي الوقت نفسه، تتزايد توقعات الأجيال الشابة فيما يتعلق بمستويات المعيشة وظروف العمل، مما يستدعي استثمارات إضافية في التعليم والرعاية الصحية والبنية التحتية.
الآثار الدولية
للتحول الاقتصادي في الصين آثار بعيدة المدى على الاقتصاد العالمي. فالإنتاج المفرط في مختلف الصناعات يؤدي إلى توترات تجارية مع دول أخرى تقاوم المنافسة الصينية الرخيصة. وفي الوقت نفسه، ترى الدول النامية فرصاً جديدة للاستفادة من التقنيات الصينية منخفضة التكلفة.
يستجيب الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة للسياسة الصناعية الصينية بإجراءات حمائية. فبينما تزعم الصين أن الطلب العالمي سيتجاوز مستوياته الحالية بأضعاف كثيرة في السنوات القادمة، ترى دول صناعية أخرى أن الدعم الحكومي يُشوّه المنافسة العادلة.
بدأت الصين بالفعل في اتخاذ إجراءات ردًا على القيود التجارية. فاستجابةً للتعريفات الأمريكية، أعلنت جمهورية الصين الشعبية فرض قيود على تصدير مواد خام حيوية مثل التنجستن والتيلوريوم والبزموت والإنديوم والموليبدينوم. ويتوقع الخبراء أن تتطور هذه القيود إلى حظر تصدير على المدى المتوسط، مما سيزيد من تفاقم الاعتماد على سلاسل التوريد العالمية.
عملية تحول مطولة
يُظهر التحليل أن الصين قد وصلت بالفعل إلى حدود نموذج نموها القائم على التصدير، وأن إعادة تنظيم استراتيجي باتت ضرورية. ومع ذلك، فإن التحديات الهيكلية عميقة لدرجة تجعل نجاح التحول أمراً غير مضمون على الإطلاق.
تتفاوت فرص النجاح. فبينما رسّخت الصين بالفعل مكانة رائدة في أسواق قطاعات مستقبلية محددة، كالتنقل الكهربائي والطاقات المتجددة والذكاء الاصطناعي، لا تزال المشكلات الهيكلية المرتبطة بالانتقال إلى نموذج نمو قائم على الاستهلاك كبيرة. ويُشكّل ضعف الطلب المحلي، وأزمة العقارات، وارتفاع معدلات بطالة الشباب، والميول الانكماشية، وعبء ديون الحكومات الإقليمية، شبكة معقدة من المشكلات التي يصعب حلّها بسرعة.
تشير التوقعات الواقعية إلى أن الصين ستعزز ريادتها العالمية في قطاعات تكنولوجية مختارة، بينما سيظل التحول الاقتصادي الجذري نحو نموذج يركز على المستهلك عملية طويلة الأمد ذات نتائج غير مؤكدة. ويعتمد النجاح بشكل حاسم على إمكانية استعادة ثقة المستهلك، وتعزيز الاستهلاك المحلي بشكل مستدام، وتصحيح الاختلالات الهيكلية.
أدركت الحكومة الصينية التحديات وأطلقت برامج إصلاحية مناسبة. ويبقى أن نرى ما إذا كانت هذه البرامج كافية لحل المشكلات الهيكلية المتجذرة. وستُظهر السنوات القادمة ما إذا كانت الصين قادرة على إدارة عملية الانتقال الصعبة بنجاح من كونها "ورشة العالم" إلى اقتصاد متوازن موجه نحو الاستهلاك.
شريكك العالمي في التسويق وتطوير الأعمال
☑️ لغة العمل لدينا هي الإنجليزية أو الألمانية
☑️ جديد: المراسلات بلغتك الوطنية!
Konrad Wolfenstein
سأكون سعيدًا بخدمتك وفريقي كمستشار شخصي.
يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) . عنوان بريدي الإلكتروني هو: ولفنشتاين ∂ xpert.digital
إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.
