من أعلى مستوياتها إلى الانهيار: كيف تستعد تورنتو لصناعة السينما التي تبلغ قيمتها مليار دولار للمستقبل (إطار استراتيجي)

المنافسة في هوليوود لا تتوقف: تورنتو تخطط للسيطرة على عالم السينما بالذكاء الاصطناعي والاستوديوهات العملاقة - كيف يضمن قطاع بقيمة 2.6 مليار دولار مستقبل تورنتو

رسّخت تورنتو مكانتها بقوة كـ"هوليوود الشمال" في المشهد السينمائي والإعلامي العالمي. تُعدّ هذه الصناعة محركًا اقتصاديًا حيويًا للمدينة، إذ حققت عائدات قياسية بلغت 2.6 مليار دولار كندي في عام 2022، وتوظف حاليًا حوالي 40 ألف شخص، وهو عدد يقارب عدد موظفي إدارة المدينة بأكملها. مع ذلك، شهدت المدينة في الآونة الأخيرة تقلبات حادة: فقد أعقب هذا الارتفاع التاريخي انخفاض حاد في عام 2023، نتيجةً لإضرابات هوليوود المُشلّة التي أوقفت الإنتاج في جميع أنحاء أمريكا الشمالية.

استجابةً لهذا التقلب والمنافسة العالمية المتزايدة، كلّفت مدينة تورنتو بوضع إطار استراتيجي جديد وواسع النطاق للفترة من 2025 إلى 2030. ويُعدّ التقرير، بعنوان "مستقبل تورنتو في مجال الشاشة"، والذي أعدّته شركة الاستشارات الشهيرة أولسبيرغ إس بي آي، تحليلاً شاملاً لنقاط قوة المدينة وضعفها وفرصها وتحدياتها، فضلاً عن كونه خارطة طريق مفصلة للمستقبل. ويسلط التقرير الضوء على تحديات حاسمة مثل ارتفاع التكاليف ومشاكل البنية التحتية، ولكنه يُحدّد أيضاً فرصاً هائلة من خلال الابتكارات التكنولوجية مثل الإنتاج الافتراضي، والتحوّل نحو أساليب إنتاج مستدامة، والترويج المُوجّه للتنوّع.

يُحدد هذا الإطار في جوهره أربعة أهداف استراتيجية رئيسية: ترسيخ مكانة تورنتو الرائدة عالميًا من خلال توسيع البنية التحتية وتطبيق تدابير داعمة لصناعة السينما، وتعزيز التسويق الدولي بشكل كبير، وتقديم دعم أكثر تركيزًا لقطاع الإنتاج المحلي، والتحسين التشغيلي لمكتب تورنتو للأفلام. ولا تقتصر هذه الخطة الشاملة على كونها مجرد رد فعل على أزمة، بل هي خارطة طريق استباقية مصممة ليس فقط للحفاظ على تنافسية تورنتو، بل أيضًا لترسيخ مكانة المدينة كشريك مبتكر ومستدام لا غنى عنه في المشهد السينمائي والإعلامي العالمي خلال العقد القادم.

خلفية التقرير ومصدره

لماذا يقوم موقع Xpert.Digital بنشر هذا التقرير؟

ما هي نقطة البداية لتطوير إطار استراتيجي جديد لصناعة السينما في تورنتو؟

في يناير 2025، كلّفت مدينة تورنتو شركة الاستشارات الدولية "أولسبيرغ إس بي آي" بوضع إطار استراتيجي شامل لصناعة إنتاج الأفلام والتلفزيون والوسائط الرقمية. ويهدف هذا التقرير، المعنون "مستقبل تورنتو السينمائي: إطار استراتيجي للنمو المستمر 2025-2030"، إلى توجيه هذه الصناعة على مدى خمس سنوات. وتنبع الحاجة إلى استراتيجية جديدة من عدة عوامل غيّرت بشكل جذري مشهد الإنتاج العالمي والمحلي. فزيادة حدة المنافسة العالمية على مواقع الإنتاج، وارتفاع تكاليف الإنتاج المحلي، وتزايد الطلب على ممارسات مستدامة وداعمة لصناعة الأفلام، والحاجة إلى مزيد من الاستقلالية والوضوح لمكتب تورنتو للأفلام ضمن الهياكل الإدارية للمدينة، كلها عوامل تستلزم إعادة تنظيم استراتيجي.

ما المنهجية التي استند إليها تطوير الاستراتيجية؟

استندت الدراسة إلى برنامج بحثي شامل جمع بين أساليب متنوعة لجمع البيانات وتحليلها. وعلى وجه التحديد، عُقدت سبع جلسات نقاش مستديرة مع 43 جهة معنية في قطاع صناعة السينما. إضافةً إلى ذلك، نُفذت 25 جلسة استشارية فردية، مما أتاح فهمًا أعمق للتحديات والفرص المحددة. كما أُجري استطلاع رأي على مستوى القطاع شمل حوالي 200 مشارك، وحقق معدل استجابة بلغ 35%. علاوة على ذلك، أجرت شركة أولسبرغ إس بي آي تحليلًا مقارنًا لمكاتب صناعة الأفلام العالمية، حيث درست سبعة مواقع متنافسة، هي: لندن، ولوس أنجلوس، وملبورن، ونيويورك، وشيكاغو، وأتلانتا، وفانكوفر. وتضمن هذا التحليل التنافسي مقارنة منهجية للبنية التحتية، وأنظمة الحوافز، والقوى العاملة، وخدمات مكاتب صناعة الأفلام. وأخيرًا، جرى تحليل بيانات القطاع والإحصاءات الاقتصادية لتقديم صورة شاملة للوضع الراهن.

من شارك في وضع الاستراتيجية؟

قاد مجلس تورنتو للأفلام والتلفزيون والإعلام الرقمي، وهو هيئة استشارية متخصصة في هذا القطاع، عملية تطوير الاستراتيجية. وأشرف فريق عمل مُشكّل خصيصًا من ممثلي القطاع على هذه العملية. ولعب مكتب تورنتو للأفلام، التابع لقسم التنمية الاقتصادية والثقافة في مدينة تورنتو، دورًا تنسيقيًا رئيسيًا. أما شركة أولسبيرغ إس بي آي الاستشارية، وهي شركة استشارية دولية رائدة في مجال الصناعات الإبداعية تأسست عام ١٩٩٢، فقد أجرت البحث والتحليل الفعليين. ويعمل في مكتب تورنتو للأفلام فريقٌ مؤلف من أحد عشر موظفًا، من بينهم مديران للتراخيص وتطوير القطاع، وثمانية منسقين لتراخيص الأفلام.

الأهمية الاقتصادية والوضع الراهن

ما هي الأهمية الاقتصادية لصناعة السينما بالنسبة لتورنتو؟

تُعدّ صناعة السينما والتلفزيون والإعلام الرقمي محركًا اقتصاديًا هامًا لمدينة تورنتو ومقاطعة أونتاريو. ففي عام 2022، وهو عام قياسي، بلغ الإنفاق المباشر على الإنتاج في تورنتو 2.6 مليار دولار كندي، مسجلاً بذلك أعلى مستوى له على الإطلاق. ويُقدّر عدد العاملين في هذه الصناعة حاليًا بنحو 40,000 شخص في تورنتو، وهو رقم يُقارب عدد موظفي حكومة المدينة بأكملها، والبالغ 43,729 موظفًا. أما على مستوى مقاطعة أونتاريو ككل، فقد بلغ الإنفاق على الإنتاج في عام 2022 نحو 3.15 مليار دولار، ووفرت الصناعة أكثر من 45,000 وظيفة. وقد ارتفع عدد العاملين في هذه الصناعة من 25,400 في عام 2019 إلى أكثر من 35,000 في عام 2022. وتستقبل تورنتو سنويًا أكثر من 1,500 إنتاج، وتُصنّف ضمن أفضل خمسة مراكز لإنتاج الأفلام والبرامج التلفزيونية في أمريكا الشمالية.

كيف تطورت هذه الصناعة في السنوات الأخيرة؟

شهدت صناعة السينما في تورنتو تقلبات كبيرة نتيجة عوامل خارجية. فبعد عام قياسي في 2022 بلغ فيه الإنفاق المباشر على الإنتاج 2.6 مليار دولار، شهد عام 2023 انخفاضًا حادًا إلى 1.6 مليار دولار. ويعود هذا الانخفاض بالدرجة الأولى إلى إضرابات نقابة ممثلي الشاشة (SAG-AFTRA) ونقابة كتاب أمريكا، والتي أدت إلى توقف شبه تام للإنتاج في أمريكا الشمالية. بدأت الإضرابات بإضراب نقابة كتاب أمريكا وبلغت ذروتها في يوليو 2023 عندما انضمت نقابة ممثلي الشاشة إلى الإضراب، مسجلةً بذلك أول إضراب متزامن من كلا النقابتين منذ عام 1960. في تورنتو، أسفر ذلك عن انخفاض بنسبة 80% في عدد الإنتاجات الجارية، وانخفاض بنسبة 71% في عدد أعضاء نقابة المخرجين الكنديين العاملين، وانخفاض بنسبة 89% في إجمالي الأجور في نقابة IATSE 873. ومع ذلك، كان من المتوقع انتعاش كبير في عام 2024، مع تجاوز الإنفاق على الإنتاج 2.2 مليار دولار.

ما هي التوقعات للسنوات القادمة؟

لا تزال التوقعات العامة لصناعة الإنتاج السينمائي والتلفزيوني في تورنتو للفترة 2025-2030 إيجابية وقوية بشكل أساسي. ويستند هذا التقييم المتفائل إلى استمرار الطلب العالمي على المحتوى والتطورات التكنولوجية المتواصلة. ومن المتوقع أن تحافظ تورنتو على مكانتها كمركز عالمي رائد لإنتاج الأفلام والبرامج التلفزيونية، على الرغم من التحديات الاقتصادية التي تواجه هذه الصناعة في جميع أنحاء العالم. ومع ذلك، تشير المؤشرات إلى أن مشهد الإنتاج آخذ في التغير. فالتحولات في استراتيجيات مزودي المحتوى وخفض الميزانيات تُرسّخ معايير جديدة لمستويات الإنتاج. ومن المرجح أن يستقر السوق عند مستوى أقل من سنوات الذروة، ولكنه سيظل يشهد نموًا ملحوظًا مقارنةً بالمتوسطات التاريخية. ويُشير التوسع بنسبة 68% في طاقة الاستوديوهات في تورنتو بين عامي 2021 و2026 إلى ثقة كبرى الشركات العالمية في هذا الموقع.

الأهداف الاستراتيجية للفترة 2025-2030

ما هي الأهداف الاستراتيجية الأربعة الرئيسية لصناعة السينما في تورنتو؟

يُحدد التقرير أربعة أهداف استراتيجية شاملة لتوجيه مكتب تورنتو للأفلام وقطاع السينما حتى عام 2030. يركز الهدف الأول على ترسيخ مكانة تورنتو كمركز عالمي رائد للإنتاج السينمائي والحفاظ عليها. ويشمل ذلك تحسين بيئة المدينة الملائمة لصناعة الأفلام، وتوسيع البنية التحتية للاستوديوهات، وضمان حوافز ضريبية تنافسية، وتعزيز قاعدة المواهب. ويهدف الهدف الاستراتيجي الثاني إلى توسيع نطاق مسؤوليات وأنشطة التسويق والاتصالات لمكتب تورنتو للأفلام. ويشمل ذلك تعزيز حضوره الدولي في المهرجانات والأسواق، والترويج الاستباقي للعملاء الحاليين والجدد، وتحسين التواصل مع أصحاب المصلحة. ويتناول الهدف الثالث زيادة الدعم لقطاع الإنتاج المحلي من خلال التعاون مع الشركاء على المستويين الفيدرالي والإقليمي، والتغلب على تحديات التمويل. أما الهدف الاستراتيجي الرابع، فيسعى إلى تهيئة الظروف التشغيلية المثلى لمكتب تورنتو للأفلام، بما في ذلك منحه مزيدًا من الاستقلالية في اتخاذ القرارات داخل حكومة المدينة، وتحسين تخصيص الموارد.

ماذا يعني بالضبط تأمين مكانة تورنتو كمركز تصنيع رائد؟

يتطلب ترسيخ مكانة تورنتو كمركز عالمي للإنتاج السينمائي تحسينًا مستمرًا في عدة مجالات رئيسية. فعلى صعيد تهيئة بيئة جاذبة لصناعة الأفلام، يجب على تورنتو تعزيز مكانتها كمدينة مثالية للإنتاج السينمائي. يلتزم مكتب تورنتو للأفلام بالحفاظ على معيار الخدمة المعتمد لديه، وهو إصدار تصاريح الأفلام خلال 48 ساعة، وهو أسرع وقت إنجاز في أمريكا الشمالية. وسيتم توسيع البنية التحتية للاستوديوهات، التي تمتد حاليًا على مساحة تقارب ثلاثة ملايين قدم مربع. وتشكل المجمعات الكبيرة، مثل استوديوهات باينوود تورنتو التي تضم 16 استوديو صوتي، وسينسبيس التي تضم 29 استوديو، الركيزة الأساسية لهذه القدرة الإنتاجية. ويُعد ضمان حوافز ضريبية تنافسية جانبًا رئيسيًا آخر. تقدم مقاطعة أونتاريو العديد من الإعفاءات الضريبية التي يمكن دمجها: الإعفاء الضريبي لخدمات الإنتاج في أونتاريو بنسبة 21.5%، والإعفاء الضريبي للأفلام والتلفزيون في أونتاريو بنسبة 35%، والإعفاء الضريبي للرسوم المتحركة الحاسوبية والمؤثرات الخاصة في أونتاريو بنسبة 18%. كما تتوفر إعفاءات إضافية تتراوح بين 16% و25% على المستوى الفيدرالي.

ما هي الإجراءات المخطط لها لتوسيع نطاق التسويق والاتصالات؟

يهدف توسيع أنشطة التسويق والاتصالات لمكتب تورنتو للأفلام إلى تعزيز حضوره الدولي وقدرته التنافسية. وعلى وجه التحديد، سيتم وضع جدول سنوي للزيارات إلى المهرجانات السينمائية والأسواق لعرض تورنتو على جماهير دولية جديدة وعملاء حاليين. ويشمل ذلك استكشاف شراكات مع مستويات حكومية أخرى لتسهيل مبادرات التسويق المشتركة. كما أن إنشاء قنوات اتصال جديدة أو توسيع القنوات الحالية، مثل النشرات الإخبارية والأقسام المخصصة على موقع مكتب تورنتو للأفلام، سيُبقي الجهات المعنية المحلية على اطلاع دائم بالفرص العالمية وخيارات التمويل وتطورات السوق. وستساهم جلسات التواصل المنتظمة، سواءً الافتراضية أو الحضورية، في بناء علاقات عمل جديدة. ويُعد تحسين التواصل بين أقسام إدارة المدينة والتفاعل الفعال مع قطاع السينما من العناصر الأساسية الأخرى. وسيعمل مكتب الأفلام على زيادة قدرته على تلبية توقعات ومعايير هيئات الأفلام المنافسة فيما يتعلق بالتسويق والعلاقات العامة.

كيف يمكن تعزيز قطاع الإنتاج المحلي؟

يُعدّ تعزيز قطاع الإنتاج المحلي هدفًا رئيسيًا للإطار الاستراتيجي، نظرًا لتزايد ضغوط التكاليف التي يواجهها المنتجون الكنديون ومنتجو تورنتو. وتشمل الإجراءات المحددة الحفاظ على مبادرات التواصل الناجحة وتوسيع نطاقها. ويتضمن ذلك وضع جدول سنوي لزيارات المهرجانات والأسواق للترويج لتورنتو وربط المنتجين بشبكاتهم. كما أن إنشاء قنوات اتصال أو توسيعها سيُبقي أصحاب المصلحة المحليين على اطلاع دائم بالفرص العالمية والتمويل وتطورات السوق. وستدعم جلسات التواصل المنتظمة بناء علاقات عمل جديدة. ويجري حاليًا دراسة إمكانية إنشاء صندوق للمنتجين المقيمين في تورنتو لدعم تطوير مشاريعهم. ويُعدّ التعاون مع الشركاء على المستويين الفيدرالي والإقليمي أمرًا بالغ الأهمية، حيث تُتخذ العديد من أدوات التمويل والقرارات السياسية على هذين المستويين الحكوميين. وسيعمل مكتب الأفلام على تعزيز دوره في مجال المناصرة لتمثيل احتياجات المنتجين المحليين لدى صانعي السياسات.

الوضع التنافسي وتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات

ما هي نقاط قوة تورنتو مقارنةً بالدول الأخرى؟

يُحدد تحليل SWOT الوارد في التقرير عدة نقاط قوة رئيسية تميز تورنتو كموقع إنتاج سينمائي. فالقوى العاملة الماهرة والمتنوعة، المدعومة ببرامج تدريبية، تُمثل ميزة جوهرية. كما أن الحوافز التنافسية وسعر الصرف المواتي يجعلان تورنتو وجهة جذابة للإنتاجات العالمية. وتُعد القدرات الواسعة في مجال الاستوديوهات والمؤثرات البصرية وما بعد الإنتاج والإنتاج الافتراضي ميزة أساسية أخرى. ويُميز مكتب تورنتو للأفلام، بفضل دوره الفعال في تسهيل الإجراءات، لا سيما في مجال إصدار التصاريح، المدينة عن العديد من المنافسين. كما أن تنوع مواقع التصوير وحضورها العالمي كمدينة سينمائية رئيسية من خلال مهرجان تورنتو السينمائي الدولي ومدارس السينما والأسواق السينمائية يُعزز مكانتها. وتُكمل ممارسات الإنتاج الصديقة للبيئة المتنامية ومجموعة قوية من الصناعات الإبداعية ذات الصلة، ملامح نقاط القوة. وتُعد الريادة في مجال الإنتاج الافتراضي والمؤثرات البصرية المتقدمة داخل الكاميرا جديرة بالذكر بشكل خاص.

ما هي نقاط الضعف التي تم تحديدها؟

يكشف التحليل أيضاً عن نقاط ضعف جوهرية قد تُضعف القدرة التنافسية لتورنتو. فالتواصل المتقطع بين مختلف مستويات الحكومة يُعيق وضع سياسات متماسكة وجهود المناصرة. كما أن ارتفاع تكاليف المواقع والعمالة يُشكل ضغطاً على الإنتاجات الدولية والمحلية على حد سواء، مما يُهدد ميزتها التنافسية مقارنةً بمواقع أخرى. ويُقيد محدودية مرونة مكتب السينما ضمن الهياكل الإدارية للمدينة قدرته على الاستجابة السريعة لتغيرات السوق. ويُصعّب غياب بيانات مركزية وفورية عن القطاع اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة. كما أن ارتفاع تكلفة المعيشة في تورنتو يجعلها أقل جاذبية للمهنيين، لا سيما أولئك الذين في بداية مسيرتهم المهنية. ويُشكل وشيكاً موجة تقاعد كبار أعضاء الطاقم، إلى جانب نقص المهنيين ذوي الخبرة المتوسطة، تحدياً هيكلياً.

ما هي الفرص التي تنتظرنا في المستقبل؟

يُحدد التقرير عدة فرص يُمكن لتورنتو استغلالها لتعزيز مكانتها. من شأن توسيع استقلالية مكتب تورنتو للأفلام وقدراته التسويقية أن يزيد من فعاليته. كما أن تنمية قاعدة عملائه العالمية وتوسيع نطاق أنشطته التوعوية قد يفتح آفاقًا جديدة للإنتاج. ويُعد تأمين وتوسيع البنية التحتية للاستوديوهات أمرًا بالغ الأهمية لمواكبة الطلب المتزايد. وسيُسهم تعزيز التعاون مع مختلف مستويات الحكومة والدوائر البلدية في خلق أوجه تآزر. ويُوفر معالجة نقص العمالة من خلال رفع مستوى المهارات وإعادة تأهيلها، والتركيز على التنوع والمساواة والشمول، إمكانات نمو واعدة. كما أن الاستفادة من الاستدامة كميزة تنافسية قد يمنح تورنتو ميزة تنافسية. وسيؤدي دعم الإنتاج المحلي من خلال الشراكات، وتعزيز ودعم الابتكار التكنولوجي والإنتاج الافتراضي، إلى فتح آفاق نمو جديدة. ويُعزز موقعها كثاني أكبر مركز تكنولوجي في أمريكا الشمالية هذه الفرص.

ما هي التهديدات التي تُعرّض هذه الصناعة للخطر؟

يُحدد تحليل SWOT عدة تهديدات خطيرة لصناعة السينما في تورنتو. فالمنافسة العالمية المتزايدة على الحوافز تضع تورنتو تحت ضغط كبير، حيث تُقدم المزيد من المناطق حوافز ضريبية ودعماً مالياً سخياً. كما أن حالة عدم اليقين المحيطة بالسياسة التجارية الأمريكية وبرامج الحوافز الفيدرالية المحتملة في الولايات المتحدة قد تدفع شركات الإنتاج إلى العودة إلى الولايات المتحدة. وللتغير التكنولوجي، ولا سيما من خلال الذكاء الاصطناعي، القدرة على تغيير الأدوار التقليدية في الإنتاج. ومن شأن أي تخفيضات محتملة في التمويل الحكومي أو الفيدرالي أن تؤثر بشكل مباشر على القدرة التنافسية. كما أن ازدحام المرور ومشاكل البنية التحتية في تورنتو تحدّ من جاذبيتها لشركات الإنتاج الكبرى. وتُصعّب التحديات في سوق الإسكان الاستثمار في البنية التحتية للاستوديوهات. ويزداد خطر فقدان العمالة الماهرة لصالح قطاعات أو مواقع أخرى بشكل حاد بعد فترة الإضراب في عام 2023.

تتمتع شركة Xpert.Digital بمعرفة متعمقة في مختلف القطاعات، مما يُمكّننا من تطوير استراتيجيات مُصممة خصيصًا لتتوافق بدقة مع متطلبات وتحديات قطاع السوق الخاص بكم. ومن خلال التحليل المستمر لاتجاهات السوق ومتابعة تطورات القطاع، نستطيع اتخاذ إجراءات استباقية وتقديم حلول مبتكرة. إن الجمع بين الخبرة والكفاءة يُولّد قيمة مضافة ويمنح عملاءنا ميزة تنافسية حاسمة.

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• استفد من خبرة Xpert.Digital في 5 مجالات في باقة واحدة - ابتداءً من 500 يورو شهريًا فقط

تطوير البنية التحتية والتكنولوجيا

كيف تبدو البنية التحتية الحالية للاستوديوهات في تورنتو؟

تفتخر تورنتو ببنية تحتية استوديوهات رائعة تشهد توسعًا مستمرًا. توفر المدينة حاليًا ما يقارب ثلاثة ملايين قدم مربع من مساحات الاستوديوهات، مع خطط لإضافة 2.3 مليون قدم مربع أخرى في السنوات القادمة، ما يمثل زيادة بنسبة 60%. أكبر منشأتين هما استوديوهات باينوود تورنتو واستوديوهات سينسبيس السينمائية. تُعد استوديوهات باينوود تورنتو أكبر منشأة إنتاج مُصممة خصيصًا لهذا الغرض في أونتاريو، وبعد اكتمال توسعتها الحالية، ستضم ما يقارب 525,000 قدم مربع، موزعة على 16 استوديو صوتي. يُعد استوديو ميجا في باينوود، بمساحته التي تتجاوز 46,000 قدم مربع، واحدًا من أكبر الاستوديوهات الصوتية المُصممة خصيصًا لهذا الغرض في أمريكا الشمالية. تُعد استوديوهات سينسبيس السينمائية أكبر مزود لمرافق الإنتاج في أونتاريو، حيث تضم أكثر من 1.4 مليون قدم مربع، و29 استوديوًا نشطًا، ومكاتب إنتاج موزعة على ثلاثة مواقع رئيسية. تمتلك نتفليكس عقد إيجار طويل الأجل لمساحة تقارب 164,000 قدم مربع مع أربعة استوديوهات صوتية في سينسبيس، بالإضافة إلى 84,580 قدم مربع أخرى في باينوود.

ما هو دور الإنتاج الافتراضي في تورنتو؟

أصبح الإنتاج الافتراضي محورًا استراتيجيًا رئيسيًا لمدينة تورنتو، مما يعزز مكانتها كمركز إنتاج رائد تقنيًا. وتحتل تورنتو مكانة رائدة في مجال الإنتاج الافتراضي، لا سيما في تقنيات المؤثرات البصرية المتقدمة داخل الكاميرا. افتتحت شركة دارك سلوب استوديو إنتاج افتراضي جديدًا في تورنتو بمساحة 35,000 قدم مربع في يونيو 2024، يضم مسرحين صوتيين وشاشة عرض LED محيطها 75 قدمًا وارتفاعها 16.5 قدمًا، مما يجعلها واحدة من أكبر شاشات LED في أمريكا الشمالية. وقد تلقت الشركة استثمارًا بقيمة 1.5 مليون دولار من شركة ريلاي فنتشرز لمواصلة تطوير خط إنتاجها المدعوم بالذكاء الاصطناعي. وتدير كلية شيريدان مركز أبحاث وتدريب صناعات الشاشة، والذي يضم مركزًا للابتكار في الإنتاج الافتراضي في استوديوهات باينوود تورنتو وشاشة LED في حرمها الجامعي في طريق ترافالغار. وتخطط شركة إس بي ستوديوز كندا لاستثمار ضخم بقيمة 500 مليون دولار في منشأة إنتاج افتراضي متطورة في منطقة تورنتو الكبرى، بتمويل من صندوق قطري، ومن المقرر الانتهاء من المشروع في عام 2027.

كيف يتم تطبيق مبادرات الاستدامة في الإنتاج؟

أصبحت الاستدامة ميزة تنافسية استراتيجية لمدينة تورنتو. تأسست مبادرة الشاشة الخضراء في أونتاريو عام 2020 كتحالف يضم 30 شريكًا من القطاعين الصناعي والحكومي لتعزيز ممارسات الإنتاج المستدام. وفي عام 2024، أطلقت المبادرة خطة مدتها أربع سنوات لخفض انبعاثات غازات الاحتباس الحراري والتحول إلى اقتصاد دائري. وتشمل الإجراءات المحددة الحد من هدر الطعام وإعادة استخدام مواد الديكور. وتتيح برامج مثل "جاهز، انطلق، أعد التدوير" إعادة بيع الدعائم والأزياء، بينما تقبل منظمات مثل "إعادة التفكير في الموارد" و"مؤسسة الموئل من أجل الإنسانية" المواد القابلة لإعادة الاستخدام. وفي عام 2022، قامت مدينة تورنتو بتركيب محطات توزيع الطاقة في مواقع التصوير المستخدمة بكثرة، مما يوفر لأطقم الإنتاج الكبيرة إمكانية الوصول إلى الطاقة الكهربائية ويقلل اعتمادها على مولدات الديزل. وتساهم هاتان المحطتان وحدهما في خفض البصمة الكربونية للقطاع بمقدار 400 طن سنويًا. وتقدم مبادرة الشاشة الخضراء في أونتاريو دورات مجانية حول المناخ والإنتاج المستدام، وقد أكملها بالفعل أكثر من 630 عاملًا في مجال السينما.

القوى العاملة والتنوع

ما هي التحديات الموجودة في مجال تنمية القوى العاملة؟

يُعدّ تطوير القوى العاملة أحد أبرز التحديات التي تواجه صناعة السينما في تورنتو. فموجة التقاعد الوشيكة بين كبار أعضاء الطاقم تُنذر بفقدان كبير للخبرة والكفاءة. وفي الوقت نفسه، هناك نقص في الكوادر المهنية المتوسطة التي يُمكنها أن تحل محل هؤلاء العمال ذوي الخبرة. كما أن ارتفاع تكلفة المعيشة في تورنتو يُصعّب على المهنيين الشباب والأقل خبرة العيش والعمل في المدينة. وقد أدّت إضرابات عام 2023 إلى مغادرة العديد من المهنيين للصناعة وانتقالهم إلى قطاعات أخرى، مما يُنذر بخطر فقدان دائم للعمالة الماهرة. وتستلزم التطورات التكنولوجية السريعة، لا سيما في مجالات مثل الإنتاج الافتراضي والذكاء الاصطناعي، التدريب والتأهيل المستمر. ولا تكفي القدرات التعليمية الحالية في الكليات والجامعات لتلبية الاحتياجات المتزايدة للصناعة. ويُضيف بناء قوة عاملة متنوعة وشاملة تعكس التنوع الديموغرافي لتورنتو بُعدًا آخر لهذا التحدي.

ما هي المبادرات التي تعزز التنوع والشمول في الصناعة؟

يُعدّ برنامج xoTO Screen Industry Pathways المبادرة المركزية لتعزيز التنوع والشمول في صناعة السينما في تورنتو. انطلق البرنامج استجابةً مباشرةً لتقرير Spotlight لعام 2017، ويهدف إلى جعل القوى العاملة أكثر شمولاً وتمثيلاً للتنوع العرقي والإثني في تورنتو. في سبتمبر 2022، تلقت مدينة تورنتو تمويلاً حكومياً بقيمة 800,000 دولار لتوسيع نطاق أنشطة xoTO، مما مكّن، إلى جانب تمويل المدينة، من استثمار إجمالي قدره 1.3 مليون دولار. دعم هذا التمويل بشكل مباشر تدريب أكثر من 200 مشارك من ذوي البشرة السوداء أو السكان الأصليين أو المنتمين إلى أقليات عرقية ظاهرة. يتضمن البرنامج عدة مكونات: برنامج تدريب مهني في مجال الترفيه يُدرّب العاملين في مجالات مثل البناء، والإضاءة، والكهرباء، وتصميم الديكور، وذلك بالشراكة مع مركز CEE للمهنيين السود الشباب، ونقابة IATSE المحلية 873، ونقابة NABET 700-M UNIFOR، وجمعية الأفلام الكندية. كما يُنفّذ برنامج تدريب مساعدي الإنتاج بالاشتراك مع POV وCEE ونقابة المخرجين في كندا - فرع أونتاريو. تم إنشاء مجموعة خاصة للمشاركين من السكان الأصليين بالشراكة مع مؤسسة ميزيوي بيك للتوظيف والتدريب للسكان الأصليين.

كيف يتم تطوير المواهب الشابة وترقيتها؟

يتم تطوير المواهب الشابة عبر مستويات وشراكات متنوعة. يعمل برنامج xoTO Schools مع مجلس مدارس مقاطعة تورنتو، حيث يقدم ورش عمل عبر الإنترنت ومحاضرات مهنية لأكثر من 1000 طالب، بقيادة شريك البرنامج NABET 700-M UNIFOR. يتيح برنامج التدريب التعاوني للطلاب الحصول على ساعات معتمدة من خلال التعلم في مواقع تصوير الأفلام. توفر مجموعة أدوات وظائف السينما، المتوفرة على موقع المدينة الإلكتروني، معلومات حول الأدوار في إنتاج الأفلام والتلفزيون، والمؤثرات البصرية والرسوم المتحركة، ونقاط الدخول إلى هذا المجال، وفرص التدريب، ومراكز الموارد. تشهد كليات المجتمع والجامعات في تورنتو زيادة في الالتحاق ببرامج السينما والتلفزيون، حيث تُخرّج المدينة أكثر من 40,000 طالب سنويًا من البرامج المتعلقة بالعلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات. تقدم كلية شيريدان برامج متخصصة في الإنتاج الافتراضي والرسوم المتحركة. تكتسب برامج الشهادات المصغرة أهمية متزايدة، حيث توفر تدريبًا قصير الأجل ومركزًا في تقنيات ومهارات محددة ضرورية لهذا القطاع سريع التطور. ينصب التركيز على التعلم بالممارسة، والتوجيه من الأقران، والتدريب الداخلي، ومتطلبات التدريب المستمر.

الحوافز الضريبية والتمويل

ما هي الحوافز الضريبية المتاحة في أونتاريو؟

تقدم أونتاريو نظامًا متعدد المستويات للحوافز الضريبية يُعد من بين الأكثر تنافسية في أمريكا الشمالية. يوفر ائتمان أونتاريو الضريبي لخدمات الإنتاج ائتمانًا ضريبيًا قابلًا للاسترداد بنسبة 21.5% على جميع نفقات الإنتاج المؤهلة المتكبدة في أونتاريو. يجب أن تكون 25% على الأقل من نفقات الإنتاج المؤهلة عبارة عن تكاليف عمالة في أونتاريو. يمكن دمج هذا الائتمان مع ائتمان أونتاريو الضريبي الفيدرالي لخدمات إنتاج الأفلام أو الفيديو بنسبة 16% على تكاليف العمالة الكندية المؤهلة. يقدم ائتمان أونتاريو الضريبي للأفلام والتلفزيون عمومًا 35% على نفقات العمالة المؤهلة في أونتاريو، مع زيادة بنسبة 40% على أول 240,000 دولار للمنتجين الجدد. تتوفر مكافأة إقليمية بنسبة 10% للإنتاجات التي يتم تصويرها خارج منطقة تورنتو الكبرى. يقدم ائتمان أونتاريو الضريبي للرسوم المتحركة الحاسوبية والمؤثرات الخاصة 18% على نفقات العمالة المؤهلة في أونتاريو لأنشطة الرسوم المتحركة الحاسوبية والمؤثرات الخاصة. منذ مارس 2024، لم يعد الإنتاج بحاجة إلى شهادة اعتماد من OFTTC أو OPSTC ليكون مؤهلًا للحصول على OCASE، مما يزيد من المرونة. إن القدرة على الجمع بين هذه الاعتمادات المختلفة تمثل ميزة تنافسية كبيرة.

كيف تقارن الحوافز المقدمة في تورنتو بتلك المقدمة في مواقع أخرى؟

يُحلل التقرير بشكل منهجي الوضع التنافسي لتورنتو مقارنةً بسبعة مراكز إنتاج أخرى: لندن، لوس أنجلوس، ملبورن، نيويورك، شيكاغو، أتلانتا، وفانكوفر. تُتيح قدرة تورنتو على الجمع بين الحوافز الحكومية والفيدرالية أسعارًا فعّالة تُضاهي أو تفوق أسعار العديد من المنافسين. كما يُعزز سعر الصرف المواتي للدولار الكندي مقابل الدولار الأمريكي المزايا التنافسية للإنتاجات الأمريكية. وتُقدم لندن أيضًا حوافز قوية، وقد رسّخت مكانتها كمنافس قوي، إذ يبلغ إنتاجها السينمائي ثلاثة أضعاف إنتاج لوس أنجلوس تقريبًا. مع ذلك، تتمتع تورنتو بمزايا من حيث التكاليف الإجمالية، والقرب الثقافي من الولايات المتحدة، وقدرتها على أن تكون نظيرًا للمدن الأمريكية. تحافظ لوس أنجلوس على مكانتها كمركز إبداعي ومقرّ لاستوديوهات كبرى، لكنها تُعاني من ارتفاع التكاليف وتزايد المنافسة من مناطق أخرى. وتُمثل مواقع كندية أخرى، ولا سيما فانكوفر، منافسين مباشرين، حيث تُركز فانكوفر تقليديًا على الأفلام الروائية، بينما تتميز تورنتو بتنوع أكبر في إنتاج الأفلام والبرامج التلفزيونية.

مكتب تورنتو للأفلام والإجراءات التشغيلية

ما هو الدور الذي يلعبه مكتب تورنتو للأفلام؟

يُعدّ مكتب تورنتو للأفلام مركز التنسيق والخدمات لجميع أنشطة إنتاج الأفلام في المدينة. يقع المكتب ضمن قسم التنمية الاقتصادية والثقافة في حكومة المدينة، ويعمل فيه فريقٌ مؤلف من أحد عشر موظفًا، من بينهم مديران وثمانية منسقين لتراخيص الأفلام. وتتمثل الوظيفة الأساسية للمكتب في إصدار تراخيص الأفلام ضمن معيار الـ 48 ساعة الرائد في هذا المجال. ويتعاون المكتب مع مختلف إدارات المدينة، مثل إدارة النقل، وإدارة الحدائق والغابات والترفيه، وشرطة تورنتو، وإدارة العقارات التجارية، وجهات أخرى معنية في القطاع العام. وإلى جانب وظيفة إصدار التراخيص، يدعم المكتب بنشاط نمو صناعة السينما من خلال تطوير القوى العاملة، ومعالجة النقص في العمالة وقضايا الإدماج، والترويج لعروض المدينة دوليًا، وتعزيز السياسات الحضرية الداعمة لصناعة السينما من خلال تسهيل بناء الاستوديوهات، وقيادة مبادرات الاستدامة البيئية. كما يدافع المكتب عن احتياجات الإنتاج لدى الشركاء من البلديات والحكومة.

كيف يمكن ضمان أن تكون المدينة صديقة لصناعة الأفلام؟

تُعدّ بيئة صناعة الأفلام قيمة أساسية لهوية تورنتو كمركز إنتاجي، وتتطلب جهودًا متواصلة على مستويات متعددة. يعمل مكتب الأفلام بتعاون وثيق مع مجالس المدينة والإدارات المختلفة لضمان فهم قيمة صناعة الأفلام للمدينة، واستخدام الأدوات العديدة التي توفرها المدينة لدعم هذه الصناعة. ويتم الحفاظ على معيار الخدمة خلال 48 ساعة لإصدار التصاريح من خلال تخصيص الموارد الكافية والتحسين المستمر. كما يتم تعزيز الأنظمة المشتركة بين الإدارات المتعلقة بتصاريح الأفلام لتسريع الوصول إلى موارد المدينة، مثل المباني والشوارع والحدائق. ويشارك مكتب الأفلام باستمرار في التوعية العامة بأهمية هذا القطاع، ويشجع شركات الإنتاج على المشاركة في برامج مثل xoTO Givebacks، التي تتيح للسكان تجربة تقدير هذه الصناعة لتورنتو بشكل مباشر. ويجمع المكتب آراء العملاء بعد إنجاز المشاريع لفهم مجالات التحسين والجوانب الناجحة. ويضمن التعاون مع وحدات المدينة، مثل تخطيط المدينة، وCreateTO، والاتصالات الاستراتيجية العامة واتصالات الموظفين، وخدمات النقل، وإدارة النفايات الصلبة والبيئة، والمناخ والغابات، مشاركة مكتب الأفلام في تطوير وتنفيذ السياسات الحضرية.

ما هي التحسينات التشغيلية التي يتم السعي لتحقيقها في مكتب الأفلام؟

يُحدد الإطار الاستراتيجي عدة مجالات ينبغي فيها تحسين ظروف عمل مكتب تورنتو للأفلام. من شأن منح المكتب مزيدًا من الاستقلالية في اتخاذ القرارات داخل حكومة المدينة أن يُتيح له الاستجابة بشكل أسرع لتغيرات السوق وتقديم خدمات أكثر تنافسية. كما أن زيادة ميزانية التسويق للسفر الدولي والمشاركة في المهرجانات والأسواق أمر بالغ الأهمية لمواكبة لجان الأفلام المنافسة. وسيؤدي تحسين موارد التسويق الدولي إلى تعزيز مكانة تورنتو في الأسواق العالمية. وسيُسهم تعزيز التوافق مع استراتيجيات المدينة في خلق أوجه تآزر وتحسين فعالية مكتب الأفلام. كما أن إنشاء قاعدة بيانات مركزية وفورية للقطاع سيمكّن من اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة. وسيؤدي استمرار التعاون بين مختلف إدارات المدينة بشأن التحديات التي تواجه صناعة السينما على مستوى المدينة، مثل الازدحام المروري أو تكلفة المعيشة، إلى تحسين الإطار الهيكلي. ويمكن أن يُسهم استغلال نقاط قوة المدينة في التواصل والتأثير على مستويات الحكومة الأخرى في تحقيق أهداف القطاع.

التأثيرات الثقافية والسياحية

ما هي أهمية مهرجان تورنتو السينمائي الدولي؟

يُعدّ مهرجان تورنتو السينمائي الدولي (TIFF) ركيزة أساسية للهوية الثقافية لمدينة تورنتو وأهميتها الاقتصادية كمركز سينمائي عالمي. يستقطب المهرجان، الذي يستمر أحد عشر يومًا، أكثر من 700 ألف زائر سنويًا، مُدرًّا ما بين 200 و240 مليون دولار من النشاط الاقتصادي المباشر للمدينة والمنطقة. في عام 2024، عام الاحتفال بمرور مئة عام على انطلاقه، شهد المهرجان زيادة بنسبة 15% في إنفاق الزوار الدوليين مقارنةً بالعام السابق. كما شهد شارع المهرجان والمنطقة المحيطة به زيادة بنسبة 10% في الإنفاق، حيث استفادت الشركات الصغيرة والمستقلة بشكلٍ كبير. يُوظّف المهرجان 4400 مندوب من العاملين في صناعة السينما، ويُمثّل حدثًا حيويًا للتواصل في صناعة السينما الكندية، ومنصةً لعرض المواهب المحلية الصاعدة. استثمرت الحكومة الفيدرالية 23 مليون دولار على مدى ثلاث سنوات لتمويل سوق رسمية للمحتوى السينمائي الكندي والدولي، على غرار مهرجاني كان وبرلين. يُساهم المهرجان بمبلغ 36 مليون دولار سنويًا في عائدات الضرائب للمستويات الثلاثة للحكومة. يُرسّخ المهرجان مكانة تورنتو كإحدى المدن السينمائية الرائدة عالميًا، ويُعزّز بشكلٍ كبير حضورها العالمي.

كيف تؤثر صناعة السينما على الاقتصاد المحلي؟

يُعدّ تأثير صناعة السينما على اقتصاد تورنتو المحلي واسع النطاق ومتعدد الأوجه. فقد وفّر الإنفاق المباشر على الإنتاج، والذي بلغ 2.6 مليار دولار في عام 2022، فرص عمل لأكثر من 35,000 شخص في مجال الإنتاج، مع وجود ما يُقدّر بنحو 40,000 عامل يعملون حاليًا. وعند احتساب التأثيرات المضاعفة وفرص العمل غير المباشرة، يصبح التأثير الإجمالي أكبر. تدعم هذه الصناعة منظومة واسعة من الموردين ومقدمي الخدمات وشركات تأجير المعدات وشركات تقديم الطعام ومصممي الديكور وشركات النقل، بالإضافة إلى العديد من الشركات المتخصصة الأخرى. وتُدرّ أنشطة الإنتاج إيرادات ضريبية كبيرة للمدينة والمقاطعة والحكومة الفيدرالية. كما يجذب وجود الاستوديوهات الكبرى واستمرار نشاط الإنتاج المزيد من الاستثمارات في البنية التحتية والخدمات ذات الصلة. ويستفيد قطاع السياحة بشكل مباشر من خلال مهرجانات مثل مهرجان تورنتو السينمائي الدولي (TIFF)، وبشكل غير مباشر من خلال تأثير السياحة السينمائية، حيث يسعى الزوار إلى مشاهدة مواقع تصوير الإنتاجات الشهيرة. وقد ساهمت صناعة السينما جزئيًا في تطوير العقارات، لا سيما في منطقة الترفيه ومنطقة الميناء. وتُسهم هذه الصناعة في الحيوية الثقافية للمدينة، وتعزز مكانة تورنتو كمركز إبداعي.

التحديات والفرص المستقبلية

ما هو تأثير الذكاء الاصطناعي على الصناعة؟

يمثل الذكاء الاصطناعي فرصة وتحديًا في آنٍ واحد لصناعة السينما في تورنتو. ويُعدّ التأثير المُغيّر للذكاء الاصطناعي على الأدوار التقليدية في الإنتاج أحد التهديدات التي تم تحديدها في تحليل SWOT. إذ يُمكن أتمتة العديد من المهام المُعتادة، لا سيما في مرحلة ما بعد الإنتاج والمؤثرات البصرية وحتى كتابة السيناريو، جزئيًا أو كليًا باستخدام أدوات مدعومة بالذكاء الاصطناعي. وكان هذا مصدر قلق رئيسي لإضرابات نقابة الكتاب الأمريكية (WGA) ونقابة ممثلي الشاشة (SAG-AFTRA) عام 2023، والتي طالبت بتنظيم أفضل لاستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي. في الوقت نفسه، يُتيح الذكاء الاصطناعي فرصًا كبيرة لزيادة الكفاءة والابتكار الإبداعي. ففي الإنتاج الافتراضي، يُتيح الذكاء الاصطناعي العرض في الوقت الفعلي، وتحسين التقاط الحركة، وتحسين المشاهد. كما يُمكنه المساعدة في رفع دقة مقاطع الفيديو والصور بسرعة إلى الدقة المطلوبة وتسهيل إنتاج المحتوى. ويُؤدي دمج الذكاء الاصطناعي في مراحل ما قبل الإنتاج وما بعده إلى زيادة الكفاءة وخفض التكاليف. وتستفيد تورنتو من موقعها كثاني أكبر مركز تكنولوجي في أمريكا الشمالية، مما يُسهّل تطوير واعتماد تقنيات الإنتاج المدعومة بالذكاء الاصطناعي. ويُعدّ إنشاء منتديات تكنولوجية للذكاء الاصطناعي والإنتاج الافتراضي أحد التكتيكات المُوصى بها ضمن الإطار الاستراتيجي.

كيف يمكن لتورنتو أن تحافظ على مكانتها التنافسية على المدى الطويل؟

يتطلب ضمان مكانة تورنتو التنافسية على المدى الطويل استراتيجية شاملة ومنسقة عبر أبعاد متعددة. ويُعدّ التحسين المستمر للبنية التحتية المادية وتوسيعها، ولا سيما سعة الاستوديوهات، أمرًا أساسيًا، إذ لا يمكن للصناعة أن تنمو إلا بقدر سعة الاستوديوهات المتاحة. كما يُعدّ الحصول على حوافز ضريبية تنافسية من خلال التواصل مع حكومات المقاطعات والحكومة الفيدرالية أمرًا بالغ الأهمية، نظرًا لأن الجهات القضائية الأخرى تُحسّن عروضها باستمرار. ويُعدّ تطوير قوة عاملة ماهرة ومتنوعة ومُلمّة بالتكنولوجيا والحفاظ عليها أمرًا ضروريًا، ويتطلب ذلك تدريبًا وإعادة تدريب مستمرين في ضوء التغير التكنولوجي السريع. ويمكن أن يُسهم وضع تورنتو في طليعة المدن في مجالات مثل الاستدامة والإنتاج الافتراضي في خلق مزايا تنافسية. كما يُعزز تقوية قطاع الإنتاج المحلي القدرة على الصمود في وجه تقلبات الإنتاج الدولي. ومن شأن تحسين التنسيق والتواصل بين الحكومات أن يُتيح وضع سياسات أكثر تماسكًا وفعالية. ويتطلب معالجة التحديات الهيكلية مثل الازدحام المروري وارتفاع تكاليف المعيشة وأسعار المساكن تعاونًا بين إدارات المدينة ومستويات الحكومة. ويُعدّ تعزيز الحضور العالمي من خلال تحسين التسويق والمشاركة في المهرجانات والأسواق الدولية أمرًا بالغ الأهمية لاكتساب عملاء جدد وتعزيز العلاقات القائمة.

مجالات التركيز الصناعية: الأعمال التجارية بين الشركات، والتحول الرقمي (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع الممتد)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة، والصناعة

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• مركز أعمال الخبراء

مركز متخصص يقدم رؤى وخبرات:

• منصة معرفية تغطي الاقتصادات العالمية والإقليمية والابتكار والاتجاهات الخاصة بكل صناعة
• مجموعة من التحليلات والرؤى والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا الرئيسية
• مكانٌ للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
• مركز للشركات التي تسعى للحصول على معلومات حول الأسواق والتحول الرقمي والابتكارات الصناعية

سياق واستخدام ملف PDF الخاص بمستقبل الشاشة في تورنتو

يُعد ملف PDF بعنوان "مستقبل الشاشة في تورنتو: إطار استراتيجي للنمو المستمر 2025-2030" تقريرًا للتخطيط الاستراتيجي لصناعة السينما والتلفزيون في تورنتو، ويرتكز على السياق السياسي والتنظيمي لمدينة تورنتو.

السياق المؤسسي

أُعدّت هذه الوثيقة بتكليف من مكتب تورنتو للأفلام (TFO)، التابع لقسم التنمية الاقتصادية والثقافة في مدينة تورنتو. وقد أجرت الدراسة شركة أولسبيرغ-إس بي آي المحدودة، وهي شركة استشارية معترف بها دوليًا في مجال صناعة السينما، وذلك خلال الفترة من يناير إلى سبتمبر 2025.

العملية السياسية والهيئات

مرّ التقرير عبر العديد من الهيئات الرسمية للمدينة:

1. المجلس الاستشاري للأفلام والتلفزيون والإعلام الرقمي (15 سبتمبر 2025)

• قام المجلس بمراجعة التقرير وتقديم توصياته
• قدم جوناثان أولسبرغ نتائج البحث شخصياً
• قدمت مفوضة الأفلام مارغريت بيغوت التوصيات الاستراتيجية

2. لجنة التنمية الاقتصادية والمجتمعية (28 أكتوبر 2025)

• أجلت اللجنة القرار وأحالته إلى الربع الثاني من عام 2026
• السبب: سيتم مناقشة التقرير مع تقرير استراتيجي من مكتب الأفلام للفترة 2025-2030

3. مناقشة مُخطط لها في مجلس المدينة (متوقعة في عام 2026)

• القرار النهائي بشأن الاستراتيجية الخمسية

التضمين الاستراتيجي

التقرير مُضمّن ضمن وثائق استراتيجية حضرية شاملة:

• "من الأرصفة إلى أفق المدينة: خطة عمل لاقتصاد تورنتو" (نوفمبر 2024)
• "التواصل الثقافي: خطة عمل لثقافة تورنتو" (نوفمبر 2024)
• خطة العمل الاقتصادي لرئيس البلدية رداً على الرسوم الجمركية الأمريكية (أبريل 2025)

الأهمية الاقتصادية

يسلط التقرير الضوء على الأهمية الاقتصادية لصناعة السينما بالنسبة لتورنتو:

• إيرادات إنتاج سنوية مباشرة تصل إلى 2.6 مليار دولار كندي
• توظيف ما يقدر بنحو 40 ألف متخصص مؤهل تأهيلاً عالياً
• تُصنف تورنتو كثاني أكبر مركز تكنولوجي في أمريكا الشمالية، وتتمتع بتكامل قوي مع الصناعات الإبداعية

المنهجية ومشاركة أصحاب المصلحة

استندت الدراسة إلى مشاورات مكثفة:

• 7 اجتماعات طاولة مستديرة مع 43 جهة معنية
• 25 اجتماعًا فرديًا مع كبار المديرين التنفيذيين
• استطلاع رأي في القطاع بمشاركة 200 شخص من مختلف القطاعات
• الدعم من فريق عمل استراتيجية الأفلام

تحديد المواقع الدولية

يحلل التقرير الوضع التنافسي لمدينة تورنتو على الصعيد العالمي من خلال مقارنتها بمراكز التصنيع الرائدة مثل لندن ولوس أنجلوس وملبورن ونيويورك وشيكاغو وأتلانتا وفانكوفر. ويؤكد هذا على الطموح الاستراتيجي لترسيخ مكانة تورنتو كمركز عالمي رائد للتصنيع وتطويرها.

وبالتالي، فإن هذه الوثيقة تعتبر أداة توجيهية رئيسية للسياسة الاقتصادية والثقافية لمدينة تورنتو في مجال صناعات الشاشة خلال السنوات الخمس المقبلة.

☑️ لغة أعمالنا هي الإنجليزية أو الألمانية

☑️ جديد: مراسلات بلغتك الأم!

 

يسعدني أنا وفريقي أن نكون متاحين لكم بصفتنا مستشاركم الشخصي.

يمكنكم التواصل معي عبر ملء نموذج الاتصال هنا wolfenstein@xpert.digital:أو الاتصال بي مباشرةً على الرقم +49 7348 4088 965. عنوان بريدي الإلكتروني هو

أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

 

 

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في مجالات الاستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الاستراتيجية الرقمية والتحول الرقمي

☑️ توسيع وتحسين عمليات المبيعات الدولية

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية بين الشركات

☑️ تطوير الأعمال الرائدة / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية