أيقونة الموقع الإلكتروني إكسبرت ديجيتال

تصعيد ترامب للأزمة في الشرق الأوسط كدرس في فشل السياسة الخارجية القائمة على عدم الشراكة

تصعيد ترامب للأزمة في الشرق الأوسط كدرس في فشل السياسة الخارجية القائمة على عدم الشراكة

تصعيد ترامب للأزمة في الشرق الأوسط كدرس في فشل السياسة الخارجية القائمة على عدم الشراكة – الصورة: Xpert.Digital

حرب الطاقة 2026: عندما تُشعل سياسات فرد واحد العشوائية الاقتصاد العالمي

عنق الزجاجة في الاقتصاد العالمي: لماذا يهدد التصعيد في الخليج حياتنا اليومية

الشرق الأوسط يشتعل، وأسواق الأسهم في حالة اضطراب، وإمدادات الطاقة العالمية تواجه اختبارًا تاريخيًا. يُجسّد كتاب "مارس 2026" بوضوح كيف أن السياسة الخارجية المتقلبة والمتمركزة حول الذات للرئيس الأمريكي دونالد ترامب حول مضيق هرمز لا تُحدث صدمات جيوسياسية فحسب، بل تُزعزع أيضًا أركانًا اقتصادية أساسية. فبينما يتعثر مؤشر داكس بسبب قرارات فردية متقلبة، وتحذر وكالة الطاقة الدولية من أكبر تهديد للطاقة في التاريخ، تخضع سياسة الطاقة الألمانية أيضًا لتدقيق مكثف. هذا تحليل معمق لعدم القدرة على التنبؤ، والضعف الذاتي، والسؤال الملحّ حول سبب كون العمل المتعدد الأطراف الموثوق به أكثر أهمية اليوم من أي وقت مضى.

حرب الطاقة وسياسات الأنانية: عندما تُشعل الأحادية العالم

أي شخص ينظر إلى الشرق الأوسط في مارس 2026 كمختبر سياسي واقتصادي سيدرك أن الأحداث المحيطة بمضيق هرمز خير مثال على الدرس المستفاد. فالأمر لا يقتصر على أسعار النفط والغاز أو مؤشرات سوق الأسهم، بل يتعلق بالمسألة الهيكلية لكيفية زعزعة السياسات الخارجية الأنانية وغير المنسقة لاستقرار الأنظمة العالمية القائمة على الثقة الجماعية. الشركاء الحقيقيون يتفقون على نهجهم ولا يطالبون بتغييره عندما يفشل مسارهم. وينطبق هذا على النطاق الواسع كما ينطبق على النطاق الضيق.

التقلبات السياسية وتداعياتها على أسواق رأس المال

شهد المستثمرون في البورصات العالمية في بداية الأسبوع تقلبات حادة تعكس الوضع الجيوسياسي الراهن. فقد انخفض مؤشر داكس الألماني بنسبة 2.3% في البداية، قبل أن يتعافى ويحقق مكاسب يومية بلغت 1.2%، ليغلق عند 22,653 نقطة. ومنذ اندلاع الحرب الإيرانية العراقية في نهاية فبراير، خسر مؤشر داكس أكثر من 11% من قيمته الإجمالية، وهي خسارة محت جميع المكاسب التي حققها في بداية العام.

كان سبب هذه التقلبات السوقية، كما هو الحال في كثير من الأحيان في هذا العصر، تغريدة أو رسالة على منصة TruthSocial. وجّه الرئيس الأمريكي دونالد ترامب إنذارًا نهائيًا مدته 48 ساعة للنظام الإيراني: إما أن تفتح إيران مضيق هرمز بالكامل دون تهديدات، أو ستهاجم الولايات المتحدة محطات الطاقة الإيرانية وتدمرها، بدءًا بأكبرها. وردّت طهران على الفور بتهديدات مضادة: إغلاق المضيق بالكامل وشن هجمات على منشآت الطاقة التابعة لدول الخليج.

جاءت نقطة التحول بعد ساعات قليلة. مدد ترامب إنذاره لخمسة أيام بعد ما وصفه بمحادثات مثمرة وجيدة للغاية حول وقف كامل ونهائي للأعمال العدائية. وصدرت تعليمات لوزارة الدفاع بالامتناع عن شن هجمات على البنية التحتية للطاقة الإيرانية في الوقت الراهن. بعد ذلك بوقت قصير، أعلن النظام في طهران أنه لا يجري حاليًا أي محادثات مع الولايات المتحدة. هذا التناقض بين إعلان ترامب والرواية الإيرانية ليس صدفة، بل هو متعمد. وهو يوضح كيف أن استراتيجية التفاوض القائمة على التهديدات والتصعيد والتراجع اللاحق لا تفشل فقط في تحقيق نتائج دائمة، بل تقوض أيضًا بشكل منهجي مصداقية الطرف المعني.

إن رد فعل السوق بحد ذاته يكشف الكثير. فمجرد التلميح إلى تغيير المسار قد يؤدي إلى تحرك مؤشر داكس بأكثر من ثلاث نقاط مئوية صعودًا أو هبوطًا، مما يدل على مدى اعتماد الأسواق المفرط على المزاج السياسي لصانع قرار واحد. هذا الاعتماد ليس غير منطقي اقتصاديًا فحسب، بل إنه خطير هيكليًا أيضًا. إذ أن أمن الاستثمار والتخطيط، وهما أساس كل قرار ريادي، يُدمر بشكل منهجي بفعل هذه التقلبات السياسية الحادة.

عنق الزجاجة في الاقتصاد العالمي وبُعده الاستراتيجي

لا يقتصر مضيق هرمز على كونه ممرًا جغرافيًا ضيقًا، بل هو الشريان الرئيسي لإمدادات الطاقة العالمية. يبلغ عرضه في أضيق نقطة 33 كيلومترًا فقط، ويمر عبره يوميًا نحو 20 مليون برميل من النفط الخام، ما يمثل حوالي 20% من الاستهلاك العالمي للنفط. إضافةً إلى ذلك، ينقل المضيق نحو خُمس التجارة العالمية في الغاز الطبيعي المسال، ومعظمها من قطر.

منذ بداية النزاع، علّقت شركات الشحن الكبرى، مثل هاباج لويد وميرسك، جميع رحلاتها عبر المنطقة. وفرضت هاباج لويد رسومًا إضافية لتغطية مخاطر الحرب بقيمة 1500 دولار أمريكي للحاوية العادية و3500 دولار أمريكي للحاويات المبردة، بينما بدأت الشركتان في تغيير مسار سفنهما حول رأس الرجاء الصالح في أقصى جنوب أفريقيا. وتؤدي هذه التحويلات إلى إطالة أوقات العبور بشكل ملحوظ وزيادة التكاليف في جميع مراحل سلسلة التوريد. كما سحبت العديد من شركات التأمين البحري الكبرى تغطيتها لمخاطر الحرب في المنطقة، مما زاد الوضع التجاري سوءًا.

تُفسر هذه السلسلة اللوجستية من التفاعلات سبب امتداد الضرر إلى ما هو أبعد من أسعار الطاقة المباشرة. فمضيق هرمز لا ينقل النفط والغاز فحسب، بل ينقل أيضاً الأسمدة والكبريت والهيليوم. وسيؤثر انقطاع هذه التدفقات على الزراعة وصناعة أشباه الموصلات والعديد من القطاعات الأخرى التي تعتمد على هذه المواد الخام. لذا، يصعب المبالغة في تقدير الآثار الاقتصادية المترتبة على نزاع طويل الأمد في هذه المنطقة.

أكبر تهديد للطاقة في التاريخ: حكم بيرول

أثار فاتح بيرول، مدير وكالة الطاقة الدولية البالغ من العمر 68 عامًا، ضجةً كبيرةً بتحذيرٍ علنيٍّ شديد اللهجة. فقد امتنع طويلًا عن الإدلاء بتصريحاتٍ مباشرةٍ حول الوضع الجيوسياسي، ولكنه الآن كسر صمته بشكلٍ قاطع. وقال في سيدني إنه أراد تحذير العالم لأنه لم يكن لديه انطباعٌ بأن صانعي القرار السياسي قد أدركوا بعدُ حجم المشكلة التي تواجه العالم.

يُجري بيرول مقارنة تاريخية تُبيّن مدى خطورة الوضع. فخلال أزمتي النفط الرئيسيتين في سبعينيات القرن الماضي، خسر العالم ما يقارب خمسة ملايين برميل من النفط الخام يوميًا. أما الآن، فيبلغ النقص العالمي حوالي أحد عشر مليون برميل يوميًا، أي أكثر من الخسائر المُجتمعة الناجمة عن صدمتي النفط الرئيسيتين في سبعينيات القرن الماضي. وبذلك، تتجاوز الصدمة الحالية حتى الأزمتين الكارثيتين اللتين عصفتا بالاقتصاد العالمي عامي 1973 و1979. أما حجم أزمة الغاز فهو أكثر دراماتيكية: إذ تبلغ الخسائر في الشرق الأوسط حوالي 140 مليار متر مكعب، أي ما يقارب ضعف الكمية المفقودة بعد الغزو الروسي لأوكرانيا عام 2022.

استجابةً لارتفاع الأسعار، قررت وكالة الطاقة الدولية في منتصف مارس/آذار الإفراج عن 426 مليون برميل من النفط من الاحتياطيات الاستراتيجية للدول الأعضاء البالغ عددها 32 دولة. يُعدّ هذا الإفراج الطارئ السادس في تاريخ المنظمة الممتد لأكثر من 50 عامًا، وهو الأكبر على الإطلاق، إذ يزيد عن ضعف الكمية التي أُفرج عنها بعد الغزو الروسي لأوكرانيا. في الوقت نفسه، أوضح بيرول أنه قد تُتخذ خطوات أخرى لاحقًا: فالمشاورات جارية مع حكومات في آسيا وأوروبا؛ ولا يزال 80% من الاحتياطيات متاحًا. كما توصي وكالة الطاقة الدولية باتخاذ تدابير صارمة لترشيد استهلاك الطاقة من جانب الطلب: تحديد السرعة القصوى، والعمل الإلزامي من المنزل، والحد من القيادة. وحتى في حال استقرار الأوضاع، لا يمكن إعادة تشغيل الحقول المتوقفة عن العمل لمدة تصل إلى ستة أشهر.

 

خبرتنا العالمية في مجال الصناعة والاقتصاد في تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق

خبرتنا العالمية في مجال الصناعة والاقتصاد في تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق - الصورة: Xpert.Digital

مجالات التركيز الصناعية: الأعمال التجارية بين الشركات، والتحول الرقمي (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع الممتد)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة، والصناعة

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

مركز متخصص يقدم رؤى وخبرات:

  • منصة معرفية تغطي الاقتصادات العالمية والإقليمية والابتكار والاتجاهات الخاصة بكل صناعة
  • مجموعة من التحليلات والرؤى والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا الرئيسية
  • مكانٌ للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
  • مركز للشركات التي تسعى للحصول على معلومات حول الأسواق والتحول الرقمي والابتكارات الصناعية

 

المرونة بدلاً من التبعية: استراتيجيات لسلاسل إمداد قوية وإمدادات طاقة

صدمة التضخم وتداعياتها على أوروبا

لقد بدأت التداعيات الاقتصادية لارتفاع أسعار الطاقة بالظهور في الحياة اليومية للمستهلكين الأوروبيين. فمنذ بداية الحرب العراقية الإيرانية، تجاوز سعر برميل النفط في بعض الأحيان 120 دولارًا، بينما تضاعفت أسعار البنزين تقريبًا في بعض المناطق. وفي ألمانيا، تظهر هذه الآثار بوضوح في محطات الوقود: فقد ارتفعت أسعار البنزين والديزل وزيت التدفئة بشكل ملحوظ، حيث بات من الشائع أن يتجاوز سعر اللتر الواحد يوروين.

يتوقع معهد أبحاث الاقتصاد الكلي ودورات الأعمال (IMK) أن تؤدي صدمة أسعار الطاقة الناجمة عن الحرب الإيرانية إلى رفع معدل التضخم في ألمانيا بشكل ملحوظ إلى ما يزيد عن 2.5% خلال الربعين الأول والثاني من عام 2026. وهذا يضع البنك المركزي الأوروبي أمام معضلة حقيقية: فإذا رفع أسعار الفائدة لكبح التضخم، سيزيد ذلك من أعباء الاقتصاد الضعيف أصلاً؛ وإذا ترك التضخم يأخذ مجراه، فإنه يخاطر بفقدان مصداقيته. علاوة على ذلك، ووفقاً للمحللين الاقتصاديين، فإن أوروبا تعاني بالفعل من ضغوط ثلاثية: من السياسة التجارية الأمريكية، ومن زعزعة الاستقرار الروسية في قطاع الطاقة، ومن المنافسة الصينية.

بلغ مؤشر داكس أدنى مستوى له منذ مايو 2025 في الأسبوع الثالث من الحرب، متراجعًا بنسبة 4.55% خلال أسبوع. وبينما عانت غالبية الشركات، برزت بعض الشركات الرابحة: فقد ارتفع سهم بورصة دويتشه بنسبة 9% تقريبًا في الأسبوع الثالث وحده، إذ غذّت التقلبات أعمال منصة التداول الأساسية. هذه إحدى المفارقات المُرّة للوضع الراهن: فغياب التخطيط والتقلبات الناجمة عن عدم الاستقرار السياسي، يخلقان مُستغلّين في النظام المالي، بينما يتحمّل الاقتصاد الحقيقي والأسر المعيشية العبء.

سياسة ترامب الخارجية كمخاطرة اقتصادية

إن الأحداث المحيطة بمضيق هرمز ليست حادثة معزولة، بل تندرج ضمن نمط واضح المعالم في سياسة ترامب الخارجية. فقد عرّف ترامب صراحةً زعزعة استقرار الشركاء التجاريين والخصوم كعنصر أساسي في استراتيجيته. قد تُحقق هذه التقلبات مكاسب تكتيكية قصيرة الأجل، لكنها تُقوّض الثقة المؤسسية التي يعتمد عليها ازدهار التجارة والاستثمار والتعاون الدولي.

تتسم سياسة ترامب التجارية بالمبدأ نفسه. فمع مستويات تعريفات جمركية لم نشهدها منذ ثلاثينيات القرن الماضي، أدت إدارة ترامب إلى توتر شديد في العلاقات التجارية مع جميع الشركاء التجاريين الرئيسيين للولايات المتحدة. ويشير تحليل أجرته مؤسسة كونراد أديناور إلى أن هذه التعريفات قد حققت إيرادات قياسية، لكنها تعيق النمو بشكل دائم، وتزيد من البطالة، وتفاقم الآثار التضخمية. وفيما يتعلق بالعلاقات عبر الأطلسي، ينظر ترامب إلى الشراكات الرئيسية من منظور نفعي بحت، مما أضرّ بشكل كبير بشعبية الولايات المتحدة بين سكان الاتحاد الأوروبي. ويحدد باحثون اقتصاديون ألمان الانفرادية الأمريكية العدوانية باعتبارها أولى التحديات الجيواقتصادية الثلاثة الرئيسية التي تواجه ألمانيا، إلى جانب انخفاض الطلب العالمي وعدم اليقين بشأن الوصول إلى المواد الخام.

تكمن المشكلة الأساسية في طبيعة السياسة الخارجية غير القائمة على الشراكة. فالشريك الذي يبرم الاتفاقيات ويلتزم بها ويسعى إلى الحلول عبر الحوار يخلق حالة من الاستقرار والتنبؤ. أما الطرف الذي يهدد في الصباح، ثم يتراجع في منتصف النهار، ثم يصعّد الموقف مجدداً في المساء، فيخلق عكس ذلك تماماً: حالة من عدم اليقين الهيكلي في التخطيط. هذا الوضع كارثي للشركات التي يتعين عليها اتخاذ قرارات استثمارية طويلة الأجل. في ظل هذه الظروف، يصبح من المستحيل الإجابة على سؤال ما إذا كانت سلسلة التوريد عبر مضيق هرمز ستظل فعّالة بعد ستة أشهر.

لخصت إذاعة دويتشلاندفونك الأمر بدقة: ترامب يعكس العلاقة بين الاقتصاد والسياسة. فهو يُشعل حروبًا تجارية، لا سيما مع الدول التي كانت في يوم من الأيام حلفاء مقربين للولايات المتحدة، بينما يعقد في الوقت نفسه صفقات مع أنظمة ديكتاتورية ودول راعية للإرهاب. هذا لا يصف استراتيجية متماسكة لتعزيز الاقتصاد الأمريكي، بل هو بالأحرى تفكيك ممنهج للنظام القائم على القواعد لصالح مكاسب تكتيكية قصيرة الأجل.

الضعف الذي تسببت به ألمانيا لنفسها

في هذا السياق العالمي، يركز بيرول بشكل خاص على ألمانيا. إن اتهام رئيس وكالة الطاقة الدولية ليس جديدًا، ولكنه يحمل ثقلًا خاصًا في الأزمة الراهنة. فقد ارتكبت ألمانيا خطأً استراتيجيًا فادحًا بإغلاق محطاتها النووية. وقال لصحيفة فرانكفورتر ألجماينه تسايتونغ: "إن ألمانيا تُعالج هذا الخطأ منذ ما يقرب من 20 عامًا. ما كان الوضع ليصبح بهذا السوء اليوم لو كانت هذه المحطات لا تزال قائمة في ألمانيا".

لهذا النقد تاريخ طويل. ففي عام 2024، وصف بيرول قرار ألمانيا بالتخلص التدريجي من الطاقة النووية بأنه خطأ تاريخي سيؤثر سلبًا على إمدادات الكهرباء ويقوض فرص خفض الانبعاثات. كما وصف المستشار فريدريش ميرز (من حزب الاتحاد الديمقراطي المسيحي) التخلص التدريجي من الطاقة النووية بأنه خطأ استراتيجي جسيم، ودعا إلى إعادة تشغيل المفاعلات المتوقفة عن العمل وبناء مفاعلات صغيرة معيارية. ويرى بيرول نفسه إمكانات كبيرة في هذه المفاعلات المعيارية الصغيرة (SMRs) على المدى المتوسط، ويتوقع دخولها السوق في أوائل ثلاثينيات القرن الحالي.

المنطق الاقتصادي الكامن وراء هذا النقد واضح: فالطاقة النووية توفر إمدادًا كهربائيًا مستقلًا إلى حد كبير، ومرنًا جيوسياسيًا. فهي لا تعتمد على الغاز الطبيعي المسال من الخليج العربي، ولا على خطوط الأنابيب الروسية، ولا على الأحوال الجوية لتوليد طاقة الرياح والطاقة الشمسية. إن أي دولة تتخلى طواعية عن هذه المرونة تجعل نفسها عرضة للخطر بشكل بنيوي في أوقات الأزمات. وتُعد ألمانيا حاليًا مثالًا بارزًا على كيف تؤدي سياسات الطاقة المدفوعة بأيديولوجيات معينة إلى هشاشة اقتصادية.

تتضمن مقارنة بيرول التاريخية بأزمات النفط في سبعينيات القرن الماضي جانبًا إيجابيًا: فقد أجبرت الصدمات آنذاك الصناعة على تحقيق مكاسب هائلة في الكفاءة. وانخفض استهلاك البنزين في السيارات إلى النصف كرد فعل مباشر لأزمة النفط. ويمكن تحقيق مثل هذه التعديلات متى توفرت الإرادة السياسية والظروف الملائمة. والسؤال المطروح هو: هل ستولد الأزمة الحالية الضغط اللازم للإصلاح، أم أن الأمور ستعود إلى ما كانت عليه بعد أزمة أسعار الغاز عام 2022 بمجرد انحسار الأزمة الحادة؟.

دروس هيكلية لسياسة اقتصادية أكثر مرونة

ما الدروس المستفادة من تراكم هذه الأحداث؟ أولًا، وهذه هي النتيجة الأهم: الاستقرار الاقتصادي العالمي منفعة جماعية. ينشأ هذا الاستقرار من العمل المنسق، ومن المؤسسات القائمة على القواعد، ومن الالتزام المتبادل بالاتفاقيات. من يقوض هذا الأساس، يدمر أساس قدرته الاقتصادية. أمريكا في عهد ترامب خير مثال على ذلك. تعريفات جمركية تخنق النمو. تهديدات تزعزع استقرار الأسواق. إنذارات تُسحب. والنتيجة اقتصاد يبقى قويًا ولكنه يفشل في تحقيق العصر الذهبي الموعود.

ثانيًا، تُظهر الأزمة الحالية مدى خطورة الاعتماد الأحادي على مصدر واحد في إمدادات الطاقة. سواءً كان ذلك اعتماد روسيا على الغاز في عام 2022 أو اعتمادها على ممر هرمز اليوم، فإن أمن الطاقة يتطلب تنويع المصادر وطرق النقل ووسائل نقل الطاقة. أما أولئك الذين يتخلون عن هذا التنويع لأسباب تتعلق بالتكلفة أو قناعات أيديولوجية، فإنهم يدفعون ثمنًا باهظًا في الأزمات.

ثالثًا، يُبرز سلوك الأسواق المالية في مارس 2026 الحاجة إلى إدارة المخاطر الجيوسياسية. فالشركات التي اعتمدت في تخطيط استثماراتها وسلاسل إمدادها على افتراض استقرار الأوضاع الجيوسياسية، تجد نفسها في وضع هشّ هيكليًا. إن تخطيط السيناريوهات، والتنويع الجغرافي لسلاسل الإمداد، واستراتيجيات إدارة المخزون الأكثر فعالية، ليست مجرد حذر مفرط، بل ضرورة اقتصادية في عالم بات أكثر اضطرابًا هيكليًا.

رابعًا وأخيرًا، يبرز سؤال الثقل المؤسسي الموازن. فقد أظهرت وكالة الطاقة الدولية قدرة جماعية مذهلة على العمل من خلال إطلاق 426 مليون برميل من النفط. وقد نجح تنسيق 32 دولة في اتخاذ إجراء طارئ بالإجماع. وهذا يدل على أن المؤسسات متعددة الأطراف ليست هامشية في أوقات الأزمات، بل هي ضرورية. لا سيما في مواجهة جهة فاعلة رفعت الأحادية إلى مرتبة عقيدة سياسية، فإن تعزيز هذه المؤسسات هو أهم استجابة طويلة الأمد يمكن أن تقدمها أوروبا وبقية العالم.

اترك نسخة الجوال