تعد شركة ستيلانتيس بسيارة كهربائية بقيمة 15000 يورو - لكن الخطة تنطوي على مشكلة كبيرة

كان زوال السيارات الصغيرة مجرد كذبة: لماذا تعود السيارات الكهربائية ذات الأسعار المعقولة الآن؟

سيارة كهربائية أوروبية متكاملة بسعر 15 ألف يورو؟ ما يبدو للوهلة الأولى وكأنه الطفرة المنتظرة في مجال التنقل الكهربائي بأسعار معقولة، يتحول عند التدقيق إلى محاولة يائسة للحاق بالركب من قبل صناعة تعاني من أزمة. لسنوات، استنزفت صناعة السيارات الأوروبية قطاع السيارات الصغيرة، الذي كان رائجًا في السابق، بشكل منهجي لتحقيق أرباح قياسية من سيارات الدفع الرباعي الكبيرة. لكن الآن، تُجبر الخسائر الفادحة التي تُقدر بمليارات الدولارات، والضغوط غير المسبوقة على الأسعار والابتكار من الصين، وفرض الاتحاد الأوروبي قيودًا تنظيمية جديدة، الشركات المصنعة على إعادة النظر جذريًا في استراتيجياتها. يُجسد مثال مجموعة ستيلانتيس هذا الأمر بوضوح: فالعودة المفاجئة للسيارة الصغيرة ذات السعر المعقول ليست هجومًا ابتكاريًا ذا رؤية مستقبلية، بل هي بالأحرى محاولة متأخرة لإصلاح كارثة من صنع أيدينا. نظرة معمقة على الدوافع الاقتصادية والسياسية الحقيقية وراء استراتيجية السيارات الكهربائية الجديدة في أوروبا.

تُعدّ ستيلانتيس واحدة من أكبر مجموعات السيارات في العالم (تأسست عام 2021 من اندماج شركتي فيات كرايسلر ومجموعة بيجو الفرنسية). لا تُصنّع المجموعة سيارات تحت اسم "ستيلانتيس"، بل تضم تحت مظلتها 14 علامة تجارية معروفة في عالم السيارات.

ويمكن تقسيمها إقليمياً على النحو التالي:

• ألمانيا وبريطانيا العظمى: أوبل، فوكسهول
• فرنسا: بيجو، سيتروين، دي إس للسيارات
• إيطاليا: فيات، ألفا روميو، لانشيا، مازيراتي، أبارث
• الولايات المتحدة الأمريكية: جيب، كرايسلر، دودج، رام

بالإضافة إلى ذلك، تقوم المجموعة بتصنيع المركبات التجارية الخفيفة والشاحنات الصغيرة تحت العلامة التجارية فيات بروفيشنال.

كيف تسوّق صناعة السيارات مشكلة من صنعها على أنها هجوم ابتكاري - وماذا يعني ذلك حقًا من الناحية الاقتصادية

قد يبدو سعر 15,000 يورو لسيارة كهربائية أوروبية الصنع بمثابة ثورة صغيرة. في مايو 2026، أعلنت شركة ستيلانتيس عن خططها لبدء إنتاج سيارة كهربائية صغيرة الحجم مخصصة للمدن، تحمل الاسم الرمزي "E-Car"، في مصنعها بمدينة بوميليانو داركو جنوب إيطاليا ابتداءً من عام 2028، لتكون أساسًا لطرازات من عدة علامات تجارية تابعة لها، بما في ذلك فيات، وسيتروين، وأوبل، وبيجو. وصفها الرئيس التنفيذي أنطونيو فيلوزا بأنها الحل لـ"التراجع غير المسبوق في قطاع السيارات الصغيرة ذات الأسعار المعقولة في أوروبا خلال السنوات الأخيرة". مع ذلك، فإن ما يُقدَّم على أنه إنجاز استراتيجي، هو في الواقع، عند التدقيق الاقتصادي، شيء آخر تمامًا: محاولة متأخرة لإصلاح ضرر ألحقته الشركة بنفسها، مدفوعة بالضغوط التنظيمية والمنافسة الصينية.

النزيف المنهجي لقطاع السيارات الصغيرة

لا يُعدّ قطاع السيارات الصغيرة ضحيةً لظروف السوق، بل ضحيةً لاستراتيجيات الشركات المُتعمّدة. فبين عامي 2019 و2023، انخفضت مبيعات السيارات الصغيرة في ألمانيا انخفاضًا حادًا من 230 ألف سيارة إلى 110 آلاف سيارة. وفي الوقت نفسه، انخفض عدد الطرازات المُتاحة إلى النصف تقريبًا، من 19 طرازًا إلى عشرة طرازات فقط. وقدّر نادي السيارات الألماني (ADAC) أنه في عام 2025، سيتعيّن على المشترين دفع ما يزيد عن 25 ألف يورو في المتوسط ​​لشراء سيارة صغيرة جديدة، أي بزيادة تتجاوز 80% مقارنةً بعام 2013. وبالنسبة لقطاعٍ كان يُمثّل تاريخيًا مدخلًا إلى عالم التنقل الفردي، يُعدّ هذا انخفاضًا هيكليًا في قيمته.

الأسباب واضحة: السيارات الصغيرة لا تُدرّ أرباحًا كافية للمصنّعين. تكاليف إنتاج وتطوير السيارات الأكبر حجمًا أكثر ربحية مقارنةً بسعر البيع المُمكن تحقيقه. ما يقرب من ثلث السيارات المُسجّلة حديثًا في ألمانيا هي سيارات دفع رباعي، بينما واحدة فقط من كل عشر سيارات صغيرة. استنتجت الصناعة هذا الاستنتاج المنطقي بدقة: فورد كا، فورد فييستا، أوبل كارل، أوبل آدم، سيتروين سي 1، بيجو 108، سمارت فورتو، سكودا سيتيجو، سيات مي، رينو توينجو - جميعها أصبحت من الماضي. ومن الأمور الرمزية بشكل خاص: توقف إنتاج فيات بونتو، التي كانت تُعتبر رمزًا للسيارة العائلية ذات السعر المعقول. ليس بسبب نقص الطلب، بل لأن متطلبات الربح لدى المقر الرئيسي للشركة كانت تستلزم ذلك.

لطالما عزا المصنّعون تراجع مبيعات السيارات الصغيرة إلى ارتفاع تكاليف تطوير معيار انبعاثات يورو 6 وتقنيات السلامة المعقدة. هذا صحيح، لكنه ليس سوى نصف الحقيقة. ففي الوقت نفسه، شهدت أسعار السيارات الصغيرة التي بقيت في السوق ارتفاعًا مستمرًا. بلغ متوسط ​​سعر سيارة ميني 12,750 يورو في عام 2019، لكن بعد أربع سنوات، ارتفع السعر إلى 18,400 يورو. لم يتخلَّ قطاع صناعة السيارات عن هذا القطاع بسبب عدم الربحية فحسب، بل تعمّد رفع الأسعار لتحقيق هوامش ربح عالية من سوق متخصصة تعتمد أساسًا على حجم المبيعات.

ستيلانتيس: شركة في أزمة وجودية

يأتي الإعلان عن السيارة الكهربائية التي يبلغ سعرها 15 ألف يورو في وقتٍ يمر فيه مجموعة ستيلانتيس بأزمةٍ حادة. فقد سجلت الشركة خسارةً قدرها 22.3 مليار يورو للعام 2025 بأكمله، وهي ثاني أكبر خسارة تُسجلها مجموعة شركات فرنسية على الإطلاق. وعلى الرغم من الزيادة الطفيفة في مبيعات السيارات، انخفضت الإيرادات بنسبة 2% لتصل إلى 153.5 مليار يورو. وكانت ستيلانتيس قد سجلت بالفعل خسارةً صافية قدرها 2.3 مليار يورو في النصف الأول من عام 2025، مقارنةً بربحٍ قدره 5.6 مليار يورو في الفترة نفسها من العام السابق. أما الربح التشغيلي، بعد تعديله وفقًا للبنود الخاصة، فقد انهار من 8.5 مليار يورو إلى 540 مليون يورو فقط في النصف الأول من العام، أي بانخفاضٍ قدره 94%.

ركز الرئيس التنفيذي السابق، كارلوس تافاريس، لسنوات على السيارات ذات الهوامش الربحية العالية والأسعار الباهظة، متجاهلاً بشكل منهجي فئة السيارات الاقتصادية. وقد أتت هذه الاستراتيجية بنتائج عكسية: لم تعد شركة ستيلانتيس قادرة على بيع سياراتها الرياضية متعددة الاستخدامات الكبيرة وشاحناتها الصغيرة في أمريكا الشمالية بالأسعار المعتادة، بينما اكتسب المنافسون الأرخص حصة سوقية في أوروبا. اضطر تافاريس إلى الرحيل في عام 2024. وأعلن خليفته، فيلوسا، عن إعادة هيكلة، مصرحاً بأن الشركة بحاجة إلى "إعادة تموضعها بحيث يتمكن العملاء من الاختيار بحرية من بين مجموعة كاملة من تقنيات السيارات الكهربائية والهجينة وسيارات الاحتراق الداخلي". لذا، فإن مشروع السيارة الكهربائية ليس تعبيراً عن رؤية استراتيجية بعيدة المدى، بل هو بالأحرى استجابة لأزمة من شركة راهنت على الحصان الخاسر لفترة طويلة جداً.

علاوة على ذلك، ثمة اعتراف آخر: اضطرت شركة ستيلانتيس إلى شطب 22 مليار يورو لأنها، بحسب الشركة، بالغت بشكل كبير في تقدير الطلب على السيارات الكهربائية. في هذا السياق، يبدو الإعلان عن سيارة كهربائية صغيرة بأسعار معقولة متناقضًا تمامًا - فقد وُعدت في البداية بتقنيات كهربائية متطورة للغاية، بينما لم يُعرض سوى القليل جدًا من المنتجات بأسعار معقولة.

التنظيم الأوروبي كقوة دافعة: فئة المركبات M1E

يكمن وراء إعلان شركة ستيلانتيس آلية تنظيمية لا غنى عنها للمشروع من الناحية الاقتصادية: وهي فئة المركبات M1E التي يخطط الاتحاد الأوروبي لإدراجها. تُعد هذه الفئة فرعية جديدة من فئة سيارات الركاب M1 الحالية، وتشمل المركبات الكهربائية بالكامل التي يصل طولها إلى 4.20 متر، والتي يجب إنتاجها حصريًا في الاتحاد الأوروبي. وكان من المتوقع اعتمادها رسميًا بحلول منتصف عام 2026، على أن يبدأ تطبيقها في عام 2027.

العامل الاقتصادي الحاسم: تُحتسب المركبات من فئة M1E بمعدل 1.3 مرة، بدلاً من المعدل المعتاد 1.0، عند حساب انبعاثات ثاني أكسيد الكربون لأسطول الشركات المصنعة. وهذا يُعادل ميزة تنظيمية بنسبة 30% في تحقيق أهداف الامتثال لانبعاثات ثاني أكسيد الكربون. ويمكن للشركة المصنعة التي تُحقق حاليًا الحد الأقصى المسموح به لأسطولها أن تُعوض بشكل فعال المزيد من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون في قطاعات أخرى عن طريق بيع مركبة من فئة M1E. ولضمان وضوح التخطيط، سيتم تجميد متطلبات هذه الفئة لمدة عشر سنوات.

يستند هذا المفهوم بشكلٍ عام إلى سيارات "كي" اليابانية، وهي فئة من المركبات تأسست في خمسينيات القرن الماضي لسيارات المدينة الصغيرة والخفيفة الوزن وبأسعار معقولة، وتخضع لأنظمة حكومية صارمة فيما يتعلق بالحجم وسعة المحرك وقوته. ويكمن الاختلاف الجوهري في أمرين: أولاً، تتألف سيارة M1E حصراً من سيارات كهربائية، ولا تشمل أي سيارات تعمل بمحركات الاحتراق الداخلي. ثانياً، يبلغ طولها الأقصى 4.20 متر، وهو أعلى بكثير من الحد الأقصى لطول سيارات "كي" اليابانية البالغ 3.40 متر. لذا، فإن M1E ليست سيارة أوروبية مكافئة لسيارات "كي"، بل هي سيارة كهربائية صغيرة الحجم تتمتع بامتيازات تنظيمية.

بالنسبة للمستهلكين، لا تطرأ تغييرات كبيرة على هذه الفئة: تُعامل مركبات M1E معاملة سيارات الركاب العادية، وتتطلب رخصة قيادة من الفئة B، وتخضع لموافقة النوع المعتادة في الاتحاد الأوروبي، وتُصنّف لأغراض التأمين كأي سيارة ركاب أخرى. لا تُنشئ هذه الفئة حقوقًا جديدة للمستخدمين، بل تُقدّم في المقام الأول حوافز جديدة للمصنّعين.

لماذا الآن تحديداً: الضغط الصيني باعتباره المحفز الفعلي

إنّ القوة الدافعة الحاسمة وراء عودة المصنّعين الأوروبيين إلى قطاع السيارات الصغيرة لا تأتي من بروكسل أو من المقرات الرئيسية للشركات في تورينو أو أمستردام أو شتوتغارت، بل من شنغهاي وهانغتشو وشنتشن. ففي عام 2025، زوّدت شركات صناعة السيارات الصينية العالم بنحو 60% من السيارات الكهربائية. وكانت أكثر من 60% من المركبات المنتجة في الصين كهربائية بالفعل، بينما لم تتجاوز حصة السيارات الكهربائية لدى مصنّعي الاتحاد الأوروبي 17%. وتضاعفت صادرات الصين من السيارات الكهربائية في عام 2025 لتسجل رقماً قياسياً تجاوز 2.5 مليون وحدة.

تُصنّع سيارة داسيا سبرينغ، أرخص سيارة كهربائية في السوق الأوروبية، في الصين، وكانت متاحة في بعض الأحيان بأقل من 12,000 يورو ضمن حوافز السيارات الكهربائية. وهي ليست سيارة أوروبية، بل سيارة تابعة لمجموعة رينو ذات أصول صينية. يستثني قانون M1E صراحةً السيارات المصنّعة خارج الاتحاد الأوروبي، ما يعني أن داسيا سبرينغ وهيونداي إنستر وميني كوبر غير مؤهلة للحصول على الدعم. وهذا ليس من قبيل الصدفة، فالاتحاد الأوروبي يبني حواجز حمائية حول قطاع السيارات الصغيرة، تمامًا كما فعل سابقًا عندما فرض تعريفات جمركية على السيارات الكهربائية الصينية.

المفارقة كبيرة: فقد دخلت شركة ستيلانتيس نفسها في شراكات واسعة مع شركاء صينيين لتنفيذ استراتيجيتها لإنتاج سيارات كهربائية بأسعار معقولة. وتعمل علامة أوبل التجارية على تطوير سيارة رياضية متعددة الاستخدامات كهربائية جديدة بالتعاون مع شركة ليبموتور الصينية، ومن المقرر تصنيعها في مصنع ستيلانتيس بمدينة سرقسطة ابتداءً من صيف عام 2028. تمتلك ستيلانتيس حصة 51% في المشروع المشترك ليبموتور إنترناشونال، الذي ينتج سيارات أوروبية باستخدام تكنولوجيا صينية. لم تؤكد ستيلانتيس بعد ما إذا كان الشريك التقني لمشروع السيارة الكهربائية الجديدة صيني الأصل أيضاً، إلا أن مراقبي الصناعة يرجحون ذلك بشدة.

وعد السعر: هل هو واقعي أم مجرد أمنيات؟

15,000 يورو لسيارة كهربائية أوروبية متكاملة المواصفات - للوهلة الأولى، يبدو هذا عرضًا مغريًا. لكن عند التدقيق، يثير هذا الأمر تساؤلات جوهرية. فأرخص سيارة كهربائية صغيرة أوروبية الصنع حاليًا، وهي فيات 500e، يتجاوز سعرها هذا الحد بكثير. ووفقًا لخبراء الصناعة، فإن الوصول إلى نطاق سعري يتراوح بين 15,000 و20,000 يورو يتطلب تخفيفًا كبيرًا في المتطلبات التنظيمية.

هذا هو جوهر التناقض: فقد أوقفت الشركات المصنعة الأوروبية إنتاج السيارات الصغيرة لسنوات، بحجة أن تشديد لوائح السلامة والانبعاثات جعلها غير مربحة. والآن، يُفترض أن تُتيح البيئة التنظيمية نفسها، من خلال استثناءات وتبسيطات مُحددة ضمن فئة M1E، إنتاج سيارة كهربائية بسعر 15,000 يورو. وبالتالي، يطالب القطاع بتخفيف القيود التنظيمية للوفاء بوعد سعري كان قد استبعده سابقًا، مُشيرًا تحديدًا إلى هذا العبء التنظيمي.

لا تزال هيكلية التكاليف تشكل تحديًا. فالبطاريات - التي تُعدّ العامل الأكبر في تكلفة السيارات الكهربائية - لا تزال خاضعة لهيمنة الشركات الصينية المصنّعة لها، مثل شركة CATL، التي تسيطر على أكثر من 80% من إنتاج خلايا البطاريات عالميًا. ويتعين على أي سيارة أوروبية الصنع، لا تملك إمكانية الوصول إلى سلاسل التوريد الفعّالة من حيث التكلفة، تعويض هذه التكاليف من خلال زيادة الإنتاج، وتبسيط المعدات، وتخفيف القيود التنظيمية. ويبقى السؤال مطروحًا حول ما إذا كان هذا سينجح بحلول عام 2028، وما إذا كان بالإمكان الحفاظ على سعر 15,000 يورو. وللمقارنة، حتى سيارة داسيا سبرينغ، وهي أرخص سيارة كهربائية تُنتج بكميات كبيرة في أوروبا، سيبلغ سعرها حوالي 11,900 يورو بعد حوافز الشركة المصنّعة في نهاية عام 2025، وهي تُصنّع في الصين.

خبرتنا في الاتحاد الأوروبي وألمانيا في مجال تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق - الصورة: Xpert.Digital

مجالات التركيز الصناعية: الأعمال التجارية بين الشركات، والتحول الرقمي (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع الممتد)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة، والصناعة

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• مركز أعمال الخبراء

مركز متخصص يقدم رؤى وخبرات:

• منصة معرفية تغطي الاقتصادات العالمية والإقليمية والابتكار والاتجاهات الخاصة بكل صناعة
• مجموعة من التحليلات والرؤى والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا الرئيسية
• مكانٌ للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
• مركز للشركات التي تسعى للحصول على معلومات حول الأسواق والتحول الرقمي والابتكارات الصناعية

مشكلة التوقيت: متأخر جدًا، بطيء جدًا، حذر جدًا

ليس عام 2028 وشيكًا، بل هو فترة إنتاج طويلة جدًا لسوق يشهد تغيرات متسارعة غير مسبوقة. تخطط مجموعة فولكس فاجن لإطلاق عدة سيارات كهربائية صغيرة الحجم في وقت مبكر من عام 2026، وهي: كوبرا رافال، وفولكس فاجن آي دي بولو، وفولكس فاجن آي دي كروس، وسكودا إيبيك، وجميعها تُصنع في إسبانيا. وتخطط رينو لإطلاق سيارة توينجو الكهربائية الجديدة، والتي من المتوقع أن تكون متاحة في نهاية عام 2026. في المقابل، أعلنت ستيلانتيس عن موعد إطلاق سيارتها بعد عامين كاملين.

هذا الوضع نموذجيٌّ هيكليًا لشركة اعتمدت بشكلٍ مفرط على استراتيجيتها المتميزة لفترة طويلة، وتضطر الآن إلى اللحاق بالركب. ففي عام 2025، دقّ الرئيسان التنفيذيان لشركة ستيلانتيس ورينو ناقوس الخطر، مطالبين بإصلاحات من الاتحاد الأوروبي لقطاع السيارات الصغيرة، وإلا فإن إغلاق المصانع في أوروبا سيكون حتميًا. واستجابة القطاع بعد عامين بمشاريع لعام 2028 تُظهر مدى هذا الجمود الهيكلي.

علاوة على ذلك، لا تزال مسألة العلامة التجارية معقدة: فلم يُحدد بعد بشكل كامل أي مجموعة من العلامات التجارية ستُباع تحتها سيارة المشروع الكهربائية. تتحدث شركة ستيلانتيس عن "طرازات جديدة مثيرة لعلامات تجارية متعددة"، مما يُشير إلى استراتيجية منصة مشتركة لشركات فيات، وسيتروين، وأوبل، وبيجو. تُعدّ هذه الاستراتيجية منطقية لخفض التكاليف، لكنها تنطوي على خطر إضعاف العلامة التجارية: فإذا بيعت السيارة الصغيرة نفسها تحت علامات فيات، وأوبل، وسيتروين، مع اختلافات طفيفة في الشعار والتصميم فقط، يثور التساؤل حول القيمة المضافة الحقيقية لكل علامة تجارية.

ورشة إصلاح الأنظمة: عندما تقوم الدولة بما لم يفعله السوق

تُعدّ فئة المركبات M1E وما يرتبط بها من حوافز إضافية مثالاً بارزاً على جهود الإصلاح التنظيمي. لقد فشل السوق، ليس لنقص الطلب على السيارات الصغيرة ذات الأسعار المعقولة، بل لأن الشركات المصنّعة أعطت الأولوية لهوامش الربح على حساب مصلحة المستهلك. والآن، يتدخل التنظيم كآلية تصحيحية، مُنشئاً حوافز مصطنعة لسدّ فجوة لم يكن السوق مستعداً لسدّها من تلقاء نفسه.

من منظور اقتصادي، تُعدّ هذه حالة كلاسيكية لفشل السوق يتبعه تدخل حكومي. تكمن المشكلة في أن هذا التدخل يُثقل كاهل دافعي الضرائب بشكل غير مباشر، إذ تُغطي الإعانات الحكومية والإعفاءات الضريبية ومزايا الامتثال لانبعاثات ثاني أكسيد الكربون التكاليف الفعلية التي لم تكن الشركة المصنعة مستعدة لتحمّلها في السوق الحرة. وبذلك، تحصل رينو وستيلانتيس فعلياً على مكافآت تنظيمية لقيامهما أخيراً بما كان بإمكانهما فعله وكان ينبغي عليهما فعله لسنوات.

يبرر الاتحاد الأوروبي صراحةً فئة M1E بهدف تحقيق أهداف خفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون على مستوى الأسطول، مع زيادة القدرة على تحمل تكاليف السيارات الكهربائية في الوقت نفسه. وهذا أمر مفهوم. إلا أنه يتجاهل حقيقة أن الاتحاد الأوروبي نفسه، من خلال لوائح السلامة والانبعاثات الصارمة، قد ساهم بشكل كبير في جعل السيارات الصغيرة غير اقتصادية من الناحية الهيكلية. وتُعد الإعفاءات الممنوحة لسيارات M1E من بعض الالتزامات بمثابة اعتراف ضمني بأن الإطار التنظيمي الحالي قد فرض عبئًا غير مبرر على قطاع السيارات الصغيرة.

البعد الجيوسياسي: أوروبا بين الحماية والتبعية

يُظهر قانون M1E بوضوح سمات حمائية. فاشتراط إنتاج المركبات في الاتحاد الأوروبي للحصول على الاعتمادات الفائقة يُعد أداة مباشرة لحماية المصنّعين الأوروبيين من المنافسة الصينية. وهذا مفهوم سياسياً، ولكنه لا يخلو من مخاطر اقتصادية.

أولًا، تُشوّه الحمائيةُ المنافسة. فإذا لم تكن الشركات المصنعة الأوروبية قادرة على المنافسة من خلال الكفاءة والابتكار، بل من خلال الامتيازات التنظيمية، فإن المشكلة الأساسية - وهي انعدام القدرة التنافسية - لن تُحل، بل ستُؤجل فقط. ثانيًا، على الرغم من الالتزام بالإنتاج المحلي، فإن صناعة السيارات الأوروبية تعتمد اعتمادًا كبيرًا على سلاسل التوريد الصينية: فخلايا البطاريات تأتي في الغالب من الصين، والشراكات التقنية، مثل تلك التي تجمع بين أوبل وليبموتور، تعتمد في نهاية المطاف على موارد التطوير الصينية. تُجمّع السيارة في أوروبا، ولكنها غالبًا ما تُطوّر في الصين وتُجهّز بمكونات صينية.

ثالثًا، تمثل الرسوم الجمركية التي فرضها الاتحاد الأوروبي على السيارات الكهربائية الصينية مضاعفة للحماية، فبالإضافة إلى الاعتمادات الفائقة لبرنامج M1E، يشكل هذا نظام دعم شامل للصناعة المحلية. والنتيجة بالنسبة للمستهلكين هي أنهم يدفعون أكثر من اللازم خلال المرحلة الانتقالية، لأن البدائل الصينية الأرخص أصبحت أغلى ثمنًا بسبب الرسوم الجمركية. ويبقى التساؤل قائمًا حول ما إذا كان هذا يتماشى مع الهدف الحقيقي المتمثل في توفير تنقل كهربائي ميسور التكلفة للجميع.

ما هو على المحك حقاً: الحراك الاجتماعي وسياسة المناخ

وراء النقاشات الاقتصادية حول هوامش الربح والتنظيم والمنافسة، تكمن قضية اجتماعية بالغة الأهمية. فقد بات امتلاك سيارة جديدة مكلفًا للغاية بالنسبة لشرائح واسعة من السكان في أوروبا على مدى سنوات. ووفقًا لنادي السيارات الألماني (ADAC)، لا يتوفر في السوق الألمانية حاليًا سوى أربعة طرازات سيارات بسعر يقل عن 15,000 يورو. أما من يملكون موارد مالية محدودة، فيلجؤون إلى شراء سيارة مستعملة - غالبًا ما تكون قديمة وغير فعالة وملوثة للبيئة - أو يتخلون عن السيارة تمامًا. وكلا الخيارين ينطوي على إشكاليات من منظور اجتماعي وسياسي.

يُعدّ قطاع السيارات الصغيرة بالغ الأهمية من منظور سياسات المناخ. تعمل لوائح انبعاثات ثاني أكسيد الكربون على مستوى أساطيل السيارات إحصائيًا: إذ يمكن للمصنّعين الذين يبيعون أعدادًا كبيرة من السيارات الصغيرة الموفرة للوقود تعويض انبعاثات السيارات الأكبر حجمًا ذات الانبعاثات الأعلى. في حال تجاهل شريحة السوق الأصغر، ينعكس هذا المنطق، ويصبح تحقيق أهداف المناخ أكثر تكلفة أو أبطأ. لذا، لا تُعدّ سيارة M1E-Class مسألة تتعلق بسياسة المنافسة فحسب، بل هي أيضًا أداة من أدوات سياسات المناخ.

تكمن المفارقة في التوقيت: ففي تسعينيات القرن الماضي وبداية الألفية الجديدة، ازدهر قطاع السيارات الصغيرة في أوروبا، حيث كانت سيارات مثل فيات بونتو، وفولكس فاجن بولو، وفورد فييستا، وبيجو 206 تُنتج بكميات كبيرة ومع ذلك تحقق أرباحًا. لم يُدمر هذا القطاع بفعل عوامل خارجية، بل بقرارات داخلية من الشركات المصنعة، إلى جانب إطار تنظيمي يُفضل الحجم الكبير والتعقيد. أما الآن، ومع إثبات الشركات المصنعة الصينية إمكانية إنتاج سيارات كهربائية متكاملة وبأسعار معقولة - وإن كان ذلك في ظل ظروف إنتاج مختلفة - فإن أوروبا تُعيد اكتشاف قطاع السيارات الصغيرة فجأة.

موقع إنتاج بوميليانو: الرمز والواقع

يُعدّ مصنع بوميليانو داركو في كامبانيا أكثر من مجرد موقع إنتاج، فهو رمز سياسي. تُعتبر المنطقة من أضعف المناطق اقتصادياً في إيطاليا، ويُشكّل المصنع جهة توظيف رئيسية. حالياً، يُنتج المصنع سيارتي فيات باندا وألفا روميو تونالي. ومن المقرر أن يستمر إنتاج النسخة الهجينة من فيات باندا حتى عام 2030، إلى جانب السيارة الكهربائية المزمع إنتاجها بدءاً من عام 2028.

أرسلت شركة ستيلانتيس إشارة سياسية بقرارها بشأن موقع مصنعها، تحديدًا في وقتٍ كانت فيه الحكومة الإيطالية قد وجّهت انتقادات لاذعة للشركة لانسحابها من البلاد وإهمالها لمصانعها الإيطالية. وهكذا، أصبح مشروع السيارة الكهربائية أداةً للتواصل بشأن السياسة الصناعية: سيارة كهربائية بأسعار معقولة لأوروبا، تُصنّع في منطقة إيطالية تعاني من ضائقة اقتصادية، من قِبل شركة تُعاني من خسائر فادحة، كرد فعل على ضغوط الأسعار الصينية ولوائح الاتحاد الأوروبي. لا تُمثّل هذه رؤية استراتيجية واضحة، بل هي بالأحرى اختزال لعدة أزمات متزامنة في إعلان واحد.

يعتمد تحقيق "الأحجام الكبيرة" المعلنة في مصنع بوميليانو على عوامل يصعب التنبؤ بها حاليًا: كيف سيتطور سوق السيارات الكهربائية الصغيرة بين عامي 2026 و2028؟ هل ستتم الموافقة على سيارة M1E-Class وتطبيقها كما هو مخطط لها؟ هل يمكن الحفاظ على سعر 15,000 يورو؟ ما مدى قوة رد فولكس فاجن بسياراتها الصغيرة؟ وإلى أي مدى ستظل المنافسة الصينية شرسة؟

هيكل السوق 2026: من يتنافس على هذه الشريحة؟

من المتوقع أن يصبح قطاع السيارات الكهربائية الصغيرة أحد أكثر القطاعات تنافسية في صناعة السيارات الأوروبية بحلول عام 2026. وتُعزز مجموعة فولكس فاجن مكانتها في السوق بأربعة طرازات جديدة هي: كوبرا رافال، وفولكس فاجن آي دي بولو، وفولكس فاجن آي دي كروس، وسكودا إيبيك، والتي أُعلن عنها جميعًا لعام 2026 وتُصنع جميعها في إسبانيا. وتُطلق رينو سيارتها توينجو الجديدة. أما سيتروين، فتُقدم بالفعل سيارة ë-C3 في السوق. وتبيع فيات سيارة 500e. بينما تُقدم داسيا سيارة سبرينغ كخيار اقتصادي، والتي تحظى بشعبية كبيرة بين العملاء الأفراد في أوروبا رغم تصنيعها في الصين.

وبالتالي، سيشهد هذا القطاع كثافة سكانية أعلى من أي وقت مضى في عامي 2026 و2027، وذلك بالتزامن مع تطبيق لائحة M1E التي توفر الحوافز اللازمة. يُعدّ هذا الأمر مفيدًا استراتيجيًا للمستهلكين، ولكنه ينطوي على مخاطر هيكلية لكل مُورّد على حدة، إذ يعتمدون على حجم مبيعات كافٍ لاسترداد تكاليف التطوير. تمتلك فولكس فاجن حصة سوقية تبلغ 28% في سوق السيارات الكهربائية في أوروبا، ما يمنحها أفضلية انطلاقة كبيرة. في المقابل، تُعاني ستيلانتيس من صورة سلبية وتأخر زمني لا يقل عن عامين مقارنةً بأقوى منافسيها.

توقعت مجموعة فولكس فاجن في عام 2025 أن سوق السيارات الكهربائية الصغيرة بالكامل في أوروبا سيتضاعف أربع مرات تقريبًا بعد عام 2030 مقارنةً بحجمه آنذاك. هذه هي اللعبة الاستراتيجية الحقيقية: فمن يسيطر على هذا القطاع بحلول عام 2030 يضمن لنفسه مكانةً سوقيةً بالغة الأهمية للتحول الكامل نحو السيارات الكهربائية. على ستيلانتيس أن تلحق بالركب، لا أن تقوده.

الخلاصة: بين البدايات الجديدة والتصالح مع الماضي

سيارة ستيلانتيس الكهربائية التي يبلغ سعرها 15 ألف يورو قابلة للتنفيذ عمليًا، مدعومة بلوائح تنظيمية منطقية، ومرغوبة من منظور السياسة الصناعية. إلا أنها ليست دليلًا على البصيرة الاستراتيجية لصناعة السيارات الأوروبية، بل هي نتاج سنوات من الإخفاق - من جانب السوق واللوائح التنظيمية واستراتيجيي الشركات - والتي يتم تصحيحها الآن بفعل الضغط المشترك للمنافسة الصينية واللوائح التنظيمية الأوروبية.

يكشف التحليل الاقتصادي عن قطاعٍ كان يُعطي الأولوية في الماضي للأرباح قصيرة الأجل من خلال الحفاظ على هوامش الربح على حساب التواجد في السوق، وهو الآن يواجه عواقب ذلك، ويتفاعل تحت ضغط أزماتٍ متعددة في آنٍ واحد: ضعف المبيعات، وخسائر بمليارات الدولارات، وتفوق الصين التكنولوجي، وأهداف الاتحاد الأوروبي المتعلقة بالمناخ. إن الحل السياسي المتمثل في منح ائتمانات ضخمة وفرض تعريفات جمركية على الطريق السريع M1E يُتيح بعض الوقت، ولكنه لا يُعالج الضعف التنافسي الهيكلي الذي نشأ عند التخلي عن إنتاج السيارات ذات الإنتاج الضخم.

يحق لمن يحتفلون بمشروع السيارات الكهربائية لعام 2028 أن يحتفلوا بهذا التقدم. لكن لا ينبغي لهم أن ينسوا سبب طول هذه الرحلة. وعليهم أن يتساءلوا عما إذا كانت أوروبا ستظل قادرة على إنتاج سيارات كهربائية بأسعار معقولة عندما تنتهي الإعانات والحوافز المالية في نهاية المطاف.

الحل شبه الداخلي: كيف تسدّ Xpert.Digital الثغرات التشغيلية في التسويق والمبيعات بين الشركات - أعمال ذكية قائمة على المحتوى - الصورة: Xpert.Digital

Xpert.Digital هي منصة صناعية B2B تعتمد على البيانات بقيادة Konrad Wolfenstein . تعمل الشركة كحل خارجي شبه داخلي للشركاء الصناعيين، حيث تسد الثغرات التشغيلية في التسويق والمحتوى والمبيعات - دون الحاجة إلى موارد إضافية من جانب العميل.

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• الحل شبه الداخلي: كيف تسدّ Xpert.Digital الفجوات التشغيلية في التسويق والمبيعات بين الشركات – أعمال ذكية قائمة على المحتوى

☑️ لغة أعمالنا هي الإنجليزية أو الألمانية

☑️ جديد: مراسلات بلغتك الأم!

Konrad Wolfenstein

يسعدني أنا وفريقي أن نكون متاحين لكم بصفتنا مستشاركم الشخصي.

يمكنكم التواصل معي عبر ملء نموذج الاتصال هنا مباشرةً الاتصال بي +49 7348 4088 965. عنوان بريدي الإلكتروني هو [email protected]:أو

أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في مجالات الاستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الاستراتيجية الرقمية والتحول الرقمي

☑️ توسيع وتحسين عمليات المبيعات الدولية

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية بين الشركات

☑️ تطوير الأعمال الرائدة / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية