سنغافورة – سويسرا آسيا: أوجه تشابه رائعة، وسوء فهم خطير

من مستنقعات الملاريا إلى أغنى مدينة عالمية: التحول المذهل لسنغافورة

سنغافورة وسويسرا – دولتان صغيرتان فقيرتان بالموارد، قفزتا قفزة نوعية من العدم إلى قمة الازدهار العالمي. المقارنة واضحة: تُعتبر كلتا الدولتين ملاذاً آمناً لرؤوس الأموال العالمية، وتتميزان بنظافة فائقة، ومعدلات جريمة منخفضة للغاية، واستقرار اقتصادي لا مثيل له. لكن وراء الواجهات البراقة لهاتين العاصمتين الماليتين، تنتهي أوجه التشابه فجأة. فبينما يقوم ثراء سويسرا على الديمقراطية المباشرة، والفيدرالية، والحريات الفردية، فإن نجاح سنغافورة هو نتيجة سيطرة الدولة المحكمة، وقوانينها الجنائية الصارمة، ومحدودية المشاركة السياسية فيها. تُعدّ ما يُسمى بـ"سويسرا آسيا" تجربةً مثيرةً تكشف حقيقةً مزعجة: الازدهار والكفاءة لا يتطلبان بالضرورة ديمقراطية ليبرالية. هذا تحليل معمق لأوجه التشابه الاقتصادية البارعة، والأوراق الرابحة في الجغرافيا السياسية، ومفهومين مختلفين تماماً لما يُشكّل دولةً جيدة.

الازدهار كبرنامج – وليس كسعادة

تكشف المقارنة بين سنغافورة وسويسرا عن أحد أبرز أوجه التشابه في التاريخ الاقتصادي للقرن العشرين: دولتان صغيرتان فقيرتان بالموارد، استطاعتا، رغم افتقارهما إلى موارد معدنية كبيرة، ومناطق داخلية واسعة، ومواد خام طبيعية، أن تتبوآ أعلى مراتب العالم من حيث الازدهار. وقد أصبحت هذه المقارنة شائعة لدرجة أنها باتت جزءًا لا يتجزأ من الخطاب السائد في الإعلام والأعمال والسياسة عند الحديث عن سنغافورة. بل إن لي كوان يو، مؤسس سنغافورة وأول رئيس وزراء لها، هو من صاغ هذه المقارنة: فبعد حضوره اجتماعًا للأممية الاشتراكية في سويسرا عام ١٩٦٧، أعلن أن دولته المدينة يجب أن تصبح مثل سويسرا. وبعد نحو ستة عقود، لم تقترب سنغافورة من تحقيق هذا الهدف فحسب، بل تفوقت على سويسرا في العديد من المؤشرات الرئيسية للازدهار.

يُعدّ نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي في سنغافورة، مُقاسًا بتعادل القوة الشرائية، من بين الأعلى في العالم. ووفقًا لبيانات حديثة من صندوق النقد الدولي، بلغ نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي في سنغافورة (مُقاسًا بتعادل القوة الشرائية) في عام 2024 حوالي 132,570 دولارًا أمريكيًا، محتلةً بذلك المرتبة الأولى عالميًا، متقدمةً على لوكسمبورغ (128,182 دولارًا أمريكيًا) ومتفوقةً بشكل ملحوظ على سويسرا التي احتلت المرتبة الثامنة بقيمة 82,026 دولارًا أمريكيًا. وتُشير هذه الأرقام إلى قصة تتجاوز مجرد الإحصاءات، فهي قصة مجتمعين لم يرثا ازدهارهما، بل بنياه بشكل منهجي من خلال القرارات السياسية، والاستقرار المؤسسي، والاستثمار المستمر في رأس المال البشري.

بلغ الناتج المحلي الإجمالي الاسمي لسنغافورة في عام 2024 حوالي 547 مليار دولار أمريكي، وفقًا للبنك الدولي، في حين لا يتجاوز عدد سكانها 6.1 مليون نسمة. وبلغ نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي الاسمي في عام 2024 حوالي 88,447 دولارًا أمريكيًا. وتؤكد هذه الأرقام أن القوة الاقتصادية لسنغافورة تفوق حجمها الجغرافي بكثير. وتُعدّ هذه الدولة المدينة حالةً اقتصاديةً استثنائية، لا يمكن تفسيرها دون فهم تاريخها وخصائصها المؤسسية الفريدة.

من مستعمرة مستنقعات الملاريا إلى مركز مالي عالمي - معجزة اقتصادية بنهج محسوب

في التاسع من أغسطس عام ١٩٦٥، أعلن لي كوان يو، والدموع تملأ عينيه، استقلال سنغافورة عن ماليزيا. في ذلك الوقت، لم تكن سنغافورة وليدة الصدفة، بل كانت تعاني من مشكلة حقيقية. كانت المدينة تعاني من فقر مدقع، وتنتشر فيها الملاريا، وتتفشى فيها البطالة، وتسيطر الأحياء الفقيرة على المشهد الحضري. لم تكن الدولة المدينة تمتلك أي موارد طبيعية، ولا مناطق داخلية، ولا صناعة تُذكر. كانت، كما وصفها لي نفسه، مجرد مستنقع.

ما تلا ذلك يُعدّ من أكثر التجارب الاقتصادية إثارةً للاهتمام في العصر الحديث. فقد انتهج لي كوان يو وحزبه، حزب العمل الشعبي، برنامجًا يُعطي الأولوية للبراغماتية الجذرية على أي أيديولوجية. وتمّ استقطاب الاستثمار الأجنبي المباشر بنشاط، وجذب الشركات متعددة الجنسيات إلى البلاد من خلال الإعفاءات الضريبية والضمانات القانونية. أدرك حزب العمل الشعبي مبكرًا أن دولة مدينة تفتقر إلى الموارد الطبيعية لا يمكنها إنتاج سوى شيء واحد: الموثوقية. موثوقية في البنية التحتية، وموثوقية في القانون، وموثوقية في النظام السياسي. هذه الموثوقية أصبحت المورد الحقيقي لسنغافورة.

شهد التحول الاقتصادي في سنغافورة عدة مراحل. ففي البداية، رسّخت سنغافورة مكانتها كمركز للتجارة والشحن، ثم كمركز مالي، ولاحقاً كموقع رئيسي للصناعات الحيوية والتقنية المتقدمة. واليوم، تُعدّ سنغافورة من الدول القليلة في العالم التي تجمع بين ميناء عالمي، ومركز مالي عالمي، ومركز تكنولوجي، ومجمع حيوي تقني هام. ولم يأتِ هذا التكيف الاقتصادي من فراغ، بل هو نتاج سياسة صناعية حكومية تُعطي الأولوية للأهداف طويلة الأجل على حساب الشعبية قصيرة الأجل.

في تصنيف التنافسية العالمية الصادر عن المعهد الدولي للتنمية الإدارية (IMD)، استعادت سنغافورة الصدارة عام 2024، لتصبح بذلك الدولة الأكثر تنافسية في العالم، متقدمةً على سويسرا والدنمارك وأيرلندا. ويعكس هذا الإنجاز بشكل أساسي كفاءة قطاع الأعمال وكفاءة الحكومة، حيث تحقق سنغافورة باستمرار أعلى الدرجات فيهما. كما تحتل سنغافورة المرتبة الرابعة في مؤشر الابتكار العالمي للمنظمة العالمية للملكية الفكرية (WIPO)، وفي مؤشر StartupBlink العالمي لمنظومة الشركات الناشئة، تتصدر سنغافورة منطقة آسيا بأكملها وتحتل المرتبة الخامسة عالميًا.

ميناءان لرأس المال العالمي – مقارنة بين مركزين ماليين عالميين

لعلّ أبرز أوجه التشابه بين سنغافورة وسويسرا هو دورهما كملاذ آمن لرؤوس الأموال الدولية. فقد اضطلعت كلتا الدولتين بدور حصن آمن للدول المجاورة الأقل استقراراً سياسياً واقتصادياً في منطقتيهما من العالم: محايدة، مستقرة، سرية، وذات كفاءة عالية.

لا تزال سويسرا أكبر مركز في العالم لإدارة الثروات الخاصة الدولية. ففي عام 2023، أدارت البنوك السويسرية وشركات إدارة الأصول ما يقارب 2.174 تريليون دولار أمريكي من أصول العملاء الدوليين، وهو ما يمثل حوالي 21% من إجمالي الأصول العابرة للحدود المُدارة عالميًا. ومع ذلك، فقد تقلص فارق الصدارة بينها وبين بريطانيا العظمى، صاحبة المركز الثاني، بشكل ملحوظ، ويعود ذلك جزئيًا إلى التدفقات الرأسمالية الضخمة الخارجة نتيجة لأزمة كريدي سويس. وسجلت سنغافورة ما يقارب 730 مليار دولار أمريكي من أصول العملاء الدوليين المُدارة في العام نفسه، وهو مبلغ أقل بكثير من سويسرا من حيث القيمة المطلقة، ولكنه يحقق معدلات نمو لا يحلم بها المركز المالي السويسري.

بالنظر إلى إجمالي الأصول المُدارة، وليس فقط الجزء الدولي منها، تتضح صورة أكثر إثارة للإعجاب لسنغافورة. فقد سجل قطاع إدارة الأصول السنغافوري إجمالي أصول مُدارة بقيمة 6.07 تريليون دولار سنغافوري في عام 2024، ما يُمثل زيادة بنسبة 12% مقارنةً بـ 5.41 تريليون دولار سنغافوري في العام السابق. وارتفع صافي التدفقات الداخلة بنسبة 50% على أساس سنوي ليصل إلى 290 مليار دولار سنغافوري. والجدير بالذكر أن 77% من الأصول المُدارة مصدرها الخارج، وأن 88% منها مُستثمرة دوليًا، ما يجعل سنغافورة مركزًا ماليًا عالميًا بحق، وليس مجرد مركز إقليمي. وارتفع عدد شركات إدارة الصناديق المرخصة والمسجلة إلى 1298 شركة بنهاية عام 2024.

شهدت الاستثمارات البديلة، مثل الأسهم الخاصة ورأس المال المخاطر وصناديق التحوط، نموًا قويًا بشكل خاص. فقد ارتفعت أصول الأسهم الخاصة ورأس المال المخاطر بنسبة 20% لتصل إلى 789 مليار دولار سنغافوري، بينما قفزت أصول صناديق التحوط بنسبة 37% لتصل إلى 327 مليار دولار سنغافوري. تُظهر هذه الأرقام أن سنغافورة لم تعد تعتمد فقط على الخدمات المصرفية الخاصة التقليدية، بل تُرسّخ مكانتها كمركز حيوي لمجموعة متكاملة من منتجات أسواق رأس المال الحديثة.

يؤكد تصنيف ديلويت لمراكز إدارة الثروات أن سويسرا وسنغافورة هما الدولتان الوحيدتان اللتان تتمتعان بمستويات عالية متساوية من الاستقرار السياسي والاقتصادي، وهو الأساس الحاسم لأي مركز مالي دولي. تتفوق سنغافورة على سويسرا في مرونة الأنظمة: فبينما تميل سويسرا إلى تطبيق المعايير الدولية مبكراً وبشكل كامل، تحافظ سنغافورة على مرونة أكبر وتستغلها بمهارة لتحقيق ميزة تنافسية. هذه البراغماتية الاستراتيجية سمة أساسية للسياسة الاقتصادية السنغافورية.

عنق الزجاجة في التجارة العالمية – ورقة سنغافورة الجيوسياسية الرابحة

لفهم ازدهار سنغافورة، لا بد من إيلاء الجغرافيا أهمية بالغة. فسويسرا غنية رغم موقعها الجغرافي: فهي دولة غير ساحلية، محاطة بالجبال، ولا تطل مباشرة على البحر. أما سنغافورة، فثراؤها نابع من موقعها الاستراتيجي: فهي تقع مباشرة عند الطرف الجنوبي لمضيق ملقا، أحد أهم المضائق الاستراتيجية في العالم.

مضيق ملقا هو ممر مائي يمتد لنحو 900 كيلومتر، ويربط شبه جزيرة الملايو بجزيرة سومطرة الإندونيسية. ويربط المحيط الهندي ببحر الصين الجنوبي، وبالتالي يربط بين منطقتين من أهم المناطق الاقتصادية في العالم. ويعبر هذا المضيق ما بين 200 و250 سفينة يومياً، ويُقدّر أن 30% من إجمالي حجم التجارة البحرية العالمية يمر عبره. وتمر عبر هذا الممر الضيق جميع التجارة البحرية تقريباً بين أوروبا وجنوب شرق آسيا، وبين الشرق الأوسط وشرق آسيا، وبين أفريقيا والمحيط الهادئ.

بالنسبة لألمانيا، يعني هذا تحديدًا: أن حوالي 10% من الصادرات الألمانية -معظمها سلع صناعية- تُنقل عبر مضيق ملقا، وأن ما يقرب من 20% من الواردات الألمانية تصل عبر هذا الطريق. وتُعد سنغافورة، باعتبارها أهم مركز للشحن العابر في هذا النظام، لا غنى عنها. فبعد شنغهاي، يُعتبر ميناء سنغافورة ثاني أكبر مركز مناولة بضائع في العالم. وتتميز المدينة بموقعها الاستراتيجي الذي يُمكّن من الوصول إلى نصف سكان العالم منها في أقل من سبع ساعات بالطائرة.

لا مثيل لهذه الميزة الجغرافية في سويسرا. يقوم نموذج الدولة الألبية على الجودة والدقة والتعليم. ويستند نموذج سنغافورة أيضاً على كل هذه العناصر، بالإضافة إلى الميزة الأساسية المتمثلة في أن العالم يمر حرفياً على مقربة منها. مع ذلك، من الناحية الجيوسياسية، لهذا الموقع جانب سلبي: ففي حالة الأزمات، يمكن بسهولة إغلاق مضيق ملقا عسكرياً، مما قد يؤدي إلى عواقب وخيمة على سلاسل التوريد العالمية. وتواجه الصين، التي تعتمد وجودياً على هذا الممر لإمداداتها من الطاقة وتجارتها التصديرية، ما يُعرف بمعضلة ملقا، حيث يمكن للولايات المتحدة قطع هذا الشريان الحيوي بسهولة في حال نشوب نزاع.

الأمن والنظافة والتحرر من الفساد - وعد الدولة القوية

تتشابه سنغافورة وسويسرا تشابهاً لافتاً في جانب واحد: فكلتاهما من بين أكثر دول العالم أماناً ونظافةً وأقلها فساداً. وهذا التشابه ليس أمراً مفروغاً منه، بل هو نتاج أولويات سياسية مدروسة، وإن تحقق ذلك عبر مسارات مختلفة تماماً.

في مؤشر مدركات الفساد الصادر عن منظمة الشفافية الدولية، حققت سنغافورة 84 نقطة من أصل 100 نقطة ممكنة في عام 2024، محتلةً بذلك المرتبة الثالثة عالميًا. وهذا يجعلها الدولة الأقل فسادًا في منطقة آسيا والمحيط الهادئ بأكملها، متقدمةً بفارق كبير على ماليزيا صاحبة المركز الثاني (50 نقطة في المؤشر). ويبلغ المتوسط ​​العالمي 43 نقطة فقط، أي أن نقاط سنغافورة تقارب ضعف هذا المتوسط. ولا يُعزى هذا الانخفاض في معدلات الفساد إلى صدفة ثقافية، بل هو نتيجة لتطبيق صارم للقانون، ورواتب عالية لموظفي الخدمة المدنية، وهيكل مؤسسي يجعل الفساد غير مرغوب فيه بشكل منهجي.

يُعدّ انخفاض معدل الجريمة في سنغافورة ظاهرةً أسطوريةً تحظى بإشادة واسعة من المغتربين والمقيمين على حدٍ سواء. وتُعتبر المدينة من بين أكثر المدن أمانًا في العالم. وقد لخّص أحد مراسلي إذاعة دويتشلاندفونك الأمر خير تلخيص: يكاد ينعدم وجود الجريمة، وتتمتع المدينة بمدارس ممتازة وبنية تحتية فائقة ونظافة فائقة - بالنسبة للعديد من السكان، تفوق هذه المزايا المادية بكثير الحريات السياسية المجردة. وتُعدّ هذه الرغبة في التضحية بالحريات مقابل الأمن والازدهار من أبرز سمات النموذج الاجتماعي السنغافوري التي يتمّ الحديث عنها.

تحقق سويسرا نتائج مماثلة في مجالات مكافحة الفساد والأمن وجودة الحياة، ولكن من خلال نهج مختلف جذرياً: نهج الديمقراطية المباشرة والفيدرالية ورقابة المجتمع المدني على سلطة الدولة. ففي سويسرا، لا تُعدّ الدولة حاميةً تضمن الأمن، بل هي أداة يُشكّلها المواطنون بشكل جماعي. أما في سنغافورة، فالدولة آلة مُحكمة التنظيم تفي بوعودها، وفي المقابل لا تتسامح إلا قليلاً مع أي معارضة.

خبرتنا العالمية في مجال الصناعة والاقتصاد في تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق - الصورة: Xpert.Digital

مجالات التركيز الصناعية: الأعمال التجارية بين الشركات، والتحول الرقمي (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع الممتد)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة، والصناعة

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• مركز أعمال الخبراء

مركز متخصص يقدم رؤى وخبرات:

• منصة معرفية تغطي الاقتصادات العالمية والإقليمية والابتكار والاتجاهات الخاصة بكل صناعة
• مجموعة من التحليلات والرؤى والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا الرئيسية
• مكانٌ للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
• مركز للشركات التي تسعى للحصول على معلومات حول الأسواق والتحول الرقمي والابتكارات الصناعية

النموذج الآخر – الدولة كمهندس، لا كخادم

هنا يكمن الاختلاف الأعمق بين البلدين. فمن الناحية السياسية، تُعدّ سويسرا نقيضاً للدولة الاستبدادية: ديمقراطية مباشرة، ومقاطعات قوية، ونظام توافقي يضمّ جميع الأحزاب الرئيسية في الحكومة، وانعدام ثقة تاريخي عميق بالسلطة المركزية. ولا تتدخل الدولة السويسرية إلا قليلاً في حياة مواطنيها.

من جهة أخرى، تُحكم سنغافورة من قبل حزب واحد منذ تأسيسها: حزب العمل الشعبي، الذي ظل في السلطة بشكل متواصل منذ عام 1959. في الانتخابات البرلمانية لعام 2020، فاز حزب العمل الشعبي بـ 83 مقعدًا من أصل 93، وحصل على 61% من الأصوات، بانخفاض عن 70% قبل خمس سنوات. هذا يعني أن حزب العمل الشعبي قد فاز في جميع الانتخابات البرلمانية الـ 13 في تاريخ سنغافورة المستقلة. بعد الأحزاب الشيوعية الحاكمة في الصين وكوريا الشمالية، يُعدّ من بين الأحزاب التي تتمتع بأطول فترة حكم متواصلة في العالم.

يصف علماء السياسة هذا النظام بأنه ديمقراطية مُدارة أو استبداد ناعم. تُجرى الانتخابات بالفعل، لكنها تُعتبر عمومًا غير عادلة: إذ يُمكن لرئيس الوزراء تحديد موعد الانتخابات، والتأثير على حدود الدوائر الانتخابية، بينما تمتلك المعارضة موارد أقل بكثير. لا يقوم مبدأ الشرعية الذي يقوم عليه هذا النظام على المشاركة الديمقراطية، بل على تبادل النفوذ السياسي مقابل سياسات ناجحة: فمن يُحقق النتائج المرجوة يحتفظ بالسلطة - حتى في غياب منافسة حقيقية. يدعو حزب العمل الشعبي إلى نظام الجدارة ويرفض الديمقراطية الليبرالية بمفهومها الغربي والاشتراكية، ولكنه يدعم أقصى قدر من الحرية الاقتصادية، وقيم شرق آسيا، وسيادة القانون.

تعاني حرية الصحافة بشكل كبير في ظل هذا النظام. فقد صنّفت منظمة مراسلون بلا حدود سنغافورة في المرتبة 151 من أصل 180 دولة في مؤشرها العالمي لحرية الصحافة. ​​ويكاد ينعدم التغطية الصحفية النقدية؛ إذ تخضع وسائل الإعلام إما لسيطرة الدولة أو لشركات قابضة تابعة لها. ويسمح قانون 2019 بشأن الحماية من التضليل والتلاعب عبر الإنترنت - والذي يُطلق عليه مجازًا "قانون الأخبار الكاذبة" - للحكومة بإزالة المقالات من الإنترنت، وإجبار منصات مثل فيسبوك وجوجل وتويتر على نشر إشعارات تصحيحية، وفي الحالات القصوى، فرض غرامات تتجاوز 450 ألف يورو وعقوبة السجن لمدة تصل إلى عشر سنوات. ويرى النقاد أن هذا القانون أداة لقمع المعارضة السياسية تتجاوز بكثير مكافحة التضليل الحقيقي.

التقشف القسري بدلاً من شبكة الأمان الاجتماعي – النظام الاجتماعي في سنغافورة

ثمة اختلاف جوهري آخر يكمن في النظام الاجتماعي. تمتلك سويسرا نموذجًا أوروبيًا متطورًا لدولة الرفاه، يشمل تأمينًا ضد البطالة، وتأمينًا على الشيخوخة والورثة، وتغطية تأمينية صحية شاملة، وشبكة أمان اجتماعي قوية لمن يواجهون صعوبات مالية. أما سنغافورة، فتعتمد على نموذج مختلف تمامًا: نموذج التقشف القسري المقترن بالمسؤولية الفردية.

يُعدّ صندوق الادخار المركزي (CPF) حجر الزاوية في هذا النموذج، وهو عبارة عن مساهمة ادخارية إلزامية من الحكومة، أُطلقت في 1 يوليو 1955، وتُلزم كلاً من أصحاب العمل والموظفين بدفع مساهمات شهرية. يغطي صندوق الادخار المركزي مدخرات التقاعد، والرعاية الصحية، وتملك المنازل، وحماية الأسرة، وتنمية الثروة. وهو نظام ممول فردياً بالكامل دون دعم بين الأجيال: يدخر كل فرد لنفسه؛ ولا تُقدم الحكومة سوى دعم للفئات الأقل حظاً من خلال منح مُخصصة، مثل برنامج العمل مقابل الأجر لذوي الدخل المنخفض، أو برنامج دعم كبار السن ذوي الدخل المحدود.

يُعدّ برنامج مجلس الإسكان والتنمية (HDB) الحكومي، الذي أُنشئ عام 1960 للقضاء على الأحياء الفقيرة وتوفير سكن ميسور التكلفة لجميع سكان سنغافورة، جديرًا بالذكر. واليوم، يعيش ما بين 79 و80 بالمئة من سكان سنغافورة في مساكن ممولة من الدولة. شقق HDB عبارة عن وحدات سكنية يمكن تمويلها من خلال صندوق شراء رأس المال (CPF)، وتدعمها الحكومة، وهي متاحة حصريًا للمواطنين السنغافوريين. والنتيجة تبدو متناقضة: ففي واحدة من أغلى مدن العالم، يمتلك حوالي 90 بالمئة من السكان منازلهم الخاصة، وهي واحدة من أعلى معدلات ملكية المنازل على مستوى العالم. وفي عام 2008، اعترفت الأمم المتحدة بسنغافورة باعتبارها المدينة الوحيدة في العالم الخالية من الأحياء الفقيرة.

يُفيد هذا النظام العاملين الذين يكسبون رزقهم، ولكنه يُوفّر شبكة أمان اجتماعي أقل بكثير لمن يفقدون وظائفهم بسبب المرض أو التغيرات الهيكلية أو الظروف الشخصية الصعبة. ويواجه من يفشلون في سنغافورة صعوبات أكبر بكثير مما يواجهونه في سويسرا، لأن شبكة الأمان الاجتماعي فيها أكثر تماسكًا وأقل فعالية.

التعدد اللغوي والتعدد الثقافي – التنوع السلمي كمشروع للدولة

حوّلت كل من سويسرا وسنغافورة ضرورة التنوع إلى ميزة. توحد سويسرا أربع مجموعات لغوية (الألمانية والفرنسية والإيطالية والرومانشية) تحت مظلة نظام سياسي توافقي. أما سنغافورة، فلديها أربع لغات رسمية (الإنجليزية والماندرين والماليزية والتاميلية)، وتضم ثلاث مجموعات عرقية رئيسية - الصينيون (حوالي 75%) والماليزيون (حوالي 13%) والهنود (حوالي 9%) - ضمن مساحة مدينة لا تتجاوز 733 كيلومترًا مربعًا.

في سنغافورة، لا يُمثل هذا التنوع عملية نمو طبيعية وتاريخية كما هو الحال في سويسرا، بل هو مشروع حكومي مُتعمّد يُدار بفعالية. فعلى سبيل المثال، ينص برنامج الإسكان التابع لمجلس الإسكان والتنمية على حصص عرقية في المجمعات السكنية لمنع الفصل العنصري وتعزيز الاندماج. ويتم بناء الهوية الوطنية وتعزيزها بنشاط من خلال البرامج التعليمية، والاحتفالات المشتركة، ومفهوم التعددية العرقية. وتُشكل الفلسفة البرجوازية الكونفوشيوسية، التي تُعطي الأولوية للنظام والتعليم والمجتمع على حساب الحقوق الفردية، الفكر السياسي للطبقة الحاكمة.

لا تزال مسألة ما إذا كان التعايش متعدد الثقافات في سنغافورة عفوياً أم مفروضاً من الدولة محوراً أساسياً للنقاش في التحليل السياسي. لكن من الواضح أن سنغافورة نجحت، على مدى عقود، في السيطرة إلى حد كبير على التوترات العرقية - التي أدت في الماضي إلى اضطرابات دموية - وفي بناء مجتمع متعدد الأعراق فاعل. وهذا إنجازٌ باهر، بغض النظر عن الوسائل المستخدمة.

القانون والعقاب وسلطة الدولة - أين تنتهي أوجه التشابه؟

لعلّ أبرز اختلاف بين سنغافورة وسويسرا يكمن في مجالي العدالة وقمع الدولة. فسويسرا تتبع نظاماً قانونياً أوروبياً ليبرالياً يركز بشدة على حقوق الإنسان، والتناسب، وإعادة التأهيل. أما سنغافورة فتعتمد نموذجاً يأخذ الردع على محمل الجد.

لا تزال عقوبة الإعدام سارية المفعول في سنغافورة، ويتم تنفيذها بشكل فعلي، لا سيما في جرائم المخدرات. ففي نوفمبر/تشرين الثاني 2024 وحده، أُعدم أربعة أشخاص في سنغافورة بتهمة ارتكاب جرائم مخدرات خلال شهر واحد. وينص القانون على عقوبة الإعدام ليس فقط لتهريب الهيروين، بل أيضاً لحيازة أكثر من 500 غرام من القنب. وتُعد هذه الممارسة انتهاكاً صريحاً للقانون الدولي، الذي لا يُجيز عقوبة الإعدام إلا في أخطر الجرائم، وهي القتل العمد. وتنتقد منظمة العفو الدولية سنغافورة باستمرار لتطبيقها عقوبة الإعدام على جرائم لا يُعترف بها دولياً كجرائم تستوجب عقوبة الإعدام.

إلى جانب عقوبة الإعدام، تشتهر سنغافورة بتطبيق عقوبة الجلد، التي تُفرض على طيف واسع من الجرائم، بدءًا من التخريب والسطو الخطير وصولًا إلى حيازة المخدرات. وتُعدّ الغرامات الباهظة على المخالفات اليومية، مثل إلقاء النفايات (حيث حُظر بيع العلكة منذ عام ١٩٩٢)، والتدخين في الأماكن العامة، أو عبور الشارع في أماكن غير مخصصة، من السمات المميزة لدولة تُصرّ على فرض النظام والانضباط في الأماكن العامة دون هوادة. يصف النقاد هذه الإجراءات بأنها أبوية واستبدادية، بينما يراها المؤيدون ثمنًا لامتلاك واحدة من أنظف المدن وأكثرها أمانًا في العالم.

المرحلة المحايدة بين القوى العالمية – الدور الجيوسياسي لسنغافورة

تتشابه سنغافورة وسويسرا بشكل ملحوظ في موقعهما الدولي. فكلتاهما تسعى جاهدة للحفاظ على حيادها الجيوسياسي، وتقديم نفسها كوسيط موثوق ومنصات محايدة. وتشتهر سويسرا بحيادها منذ قرون، وتستضيف العديد من المنظمات الدولية وهيئات التفاوض والمؤسسات الدبلوماسية في جنيف وبرن.

تؤدي سنغافورة دورًا مشابهًا في جنوب شرق آسيا. ولعل أبرز مثال على ذلك القمة التاريخية التي جمعت الرئيس الأمريكي دونالد ترامب والزعيم الكوري الشمالي كيم جونغ أون في 12 يونيو/حزيران 2018، في فندق كابيلا بجزيرة سنتوسا. وكان هذا أول لقاء يجمع رئيسًا أمريكيًا وزعيمًا كوريًا شماليًا منذ تأسيس كوريا الشمالية عام 1948. ولم يكن اختيار سنغافورة كمكان لعقد القمة مصادفة، فهي المكان الوحيد في المنطقة الذي يحظى بثقة القوتين العظميين معًا.

يُعدّ تحقيق التوازن بين واشنطن وبكين من أدقّ المهام التي تواجه الجيل الجديد من قادة سنغافورة. ويواجه رئيس الوزراء لورانس وونغ، الذي خلف لي هسين لونغ في عام 2024، تحدي الحفاظ على علاقات اقتصادية متينة مع كلٍّ من الولايات المتحدة والصين. وتربط سنغافورة اتفاقيات تجارة حرة مع كلٍّ من الصين (اتفاقية التجارة الحرة بين الصين والصين) والولايات المتحدة (اتفاقية التجارة الحرة بين الولايات المتحدة والصين)، وتلعب دور الشريك المحايد الذي تربطه علاقات جيدة مع كلا الجانبين. وقد أكّد الاجتماع الألماني السنغافوري الذي عُقد في فبراير 2024 على مكانة سنغافورة كدولة مدينة موثوقة في بناء جسور التواصل في منطقة المحيطين الهندي والهادئ، وذلك من وجهة نظر شركائها الأوروبيين.

لا يُعدّ هذا الموقف المحايد أمراً مفروغاً منه في منطقة تشهد تصاعداً في التوترات بين الولايات المتحدة والصين. ففي بحر الصين الجنوبي، الذي يمر عبره نحو 20% من التجارة العالمية، تتصادم مصالح القوتين العظميين بشكل مباشر. بالنسبة لسنغافورة، يعني هذا أن الحياد ليس مجرد فضيلة دبلوماسية، بل ضرورة اقتصادية للبقاء. إن سنغافورة التي تنحاز لأحد الطرفين تُخاطر بفقدان دورها كمركز عالمي.

الضرائب وموقع الأعمال - منافسة على قدم المساواة

تُعتبر كل من سنغافورة وسويسرا من بين أكثر المواقع جاذبية للأعمال في العالم. وتتبنى سياساتهما الضريبية نموذجاً يجمع بين انخفاض ضرائب الشركات والاستقرار السياسي والإدارة الفعالة.

في سويسرا، بلغ متوسط ​​معدل ضريبة دخل الشركات العادية حوالي 14.4% منذ عام 2024. وتُقدم الكانتونات السويسرية الرائدة، مثل تسوغ ونيدوالدن، أعباءً ضريبية فعلية أقل بكثير. وفي مؤشر BAK للضرائب، تتفوق الكانتونات السويسرية الرائدة أحيانًا على أيرلندا وسنغافورة وهونغ كونغ. أما سنغافورة، فتجمع بين معدل ضريبة الشركات التنافسي وقوة شبكة علاقاتها الهائلة: إذ تتمتع الشركات التي تتخذ من سنغافورة مقرًا لها، باعتبارها بوابة إلى رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان) والصين والهند ومنطقة المحيطين الهندي والهادئ بأكملها، بوصول مباشر إلى أسواق تضم أكثر من أربعة مليارات نسمة.

تجاوزت الاستثمارات الألمانية المباشرة في سنغافورة 26 مليار دولار أمريكي، مما يؤكد أهمية سنغافورة كمركز أعمال ألماني في آسيا. وتتخذ العديد من الشركات متعددة الجنسيات من سنغافورة مقراً إقليمياً لأنشطتها الآسيوية، ليس على الرغم من المزايا الضريبية، واليقين القانوني، وإتقان اللغة (الإنجليزية كلغة العمل الأساسية)، والموقع الجغرافي المتميز، بل بفضل هذه المزايا.

نموذجان، طموح واحد - ماذا تبقى من المقارنة؟

إن المقارنة بين سنغافورة وسويسرا مغرية بقدر ما هي بحاجة إلى مزيد من التوضيح. وتصدق هذه المقارنة على الصعيد الاقتصادي: فباعتبارهما ملاذين آمنين لرؤوس الأموال والشركات، من حيث الأمن والنظافة ومكافحة الفساد والازدهار، فإن أوجه التشابه بينهما واضحة وعميقة. وقد أثبت كلا البلدين أن نقص الموارد الطبيعية ليس حتمياً، بل هو تحدٍّ يمكن تحويله إلى قوة من خلال الاستجابات المؤسسية المناسبة.

لكن بمجرد الانتقال من المستوى الاقتصادي إلى المستوى السياسي والاجتماعي، ينهار وجه المقارنة. سويسرا دولة ديمقراطية بالمعنى الذي تفهمه الفلسفة السياسية الغربية: منافسة حقيقية، وفصل للسلطات، وحماية للحقوق الأساسية، وحرية للصحافة، ورقابة من المجتمع المدني. أما سنغافورة فهي حالة مختلفة تمامًا: دولة قائمة على الجدارة، ذات طابع أبوي، تُحقق الرخاء والنظام وتتوقع القبول في المقابل، دون مشاركة ديمقراطية فعّالة. فاز حزب العمل الشعبي في جميع الانتخابات البرلمانية الثلاث عشرة منذ الاستقلال، ليس بسبب تزوير الانتخابات، بل لأنه يُحقق النتائج المرجوة، ولأن المنافسة السياسية الحقيقية مُقيدة هيكليًا.

بصراحة، تُعدّ سنغافورة تجربة تُثبت أن الازدهار والاستبداد ليسا متناقضين. بل على العكس، قد يُساء استخدام نجاح سنغافورة للادعاء بأن الديمقراطية غير ضرورية أو حتى ضارة بالنمو الاقتصادي. هذه رسالة يجب التعامل معها بحذر شديد في ظل تراجع الديمقراطية عالميًا.

في الوقت نفسه، سيكون من الظلم عدم الاعتراف بما حققته سنغافورة بالفعل: تحويلها من إرث استعماري فقير ومتسم بالانقسامات العرقية إلى واحدة من أغنى المجتمعات وأكثرها نظافة وأمانًا وكفاءة على وجه الأرض في أقل من جيل واحد - وهي إحدى أكثر قصص النجاح إثارة للدهشة في التاريخ الاقتصادي الحديث. وبالنسبة للكثيرين حول العالم ممن يعيشون في فقر أو عدم استقرار أو فساد، فإن سنغافورة ليست كابوسًا، بل نموذج يُحتذى به - حتى وإن كانت تحمل في طياتها بعض الجوانب المظلمة.

لذا، تظل المقارنة مع سويسرا مفيدة طالما أنها لا تحجب الطابع الأساسي لكلا البلدين: فقد حققت سويسرا الازدهار من خلال مبدأ سيادة المواطن، بينما حققت سنغافورة الازدهار من خلال مبدأ التميز الحكومي. كلا النموذجين ناجح، لكنهما يمثلان مفهومين مختلفين تمامًا لما يُعتبر دولة جيدة.

☑️ لغة أعمالنا هي الإنجليزية أو الألمانية

☑️ جديد: مراسلات بلغتك الأم!

Konrad Wolfenstein

يسعدني أنا وفريقي أن نكون متاحين لكم بصفتنا مستشاركم الشخصي.

يمكنكم التواصل معي عبر ملء نموذج الاتصال هنا أو الاتصال بي مباشرةً +49 7348 4088 965. عنوان بريدي الإلكتروني هو : [email protected]

أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في مجالات الاستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الاستراتيجية الرقمية والتحول الرقمي

☑️ توسيع وتحسين عمليات المبيعات الدولية

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية بين الشركات

☑️ تطوير الأعمال الرائدة / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية

الحل شبه الداخلي: كيف تسدّ Xpert.Digital الثغرات التشغيلية في التسويق والمبيعات بين الشركات - أعمال ذكية قائمة على المحتوى - الصورة: Xpert.Digital

Xpert.Digital هي منصة صناعية B2B تعتمد على البيانات بقيادة Konrad Wolfenstein . تعمل الشركة كحل خارجي شبه داخلي للشركاء الصناعيين، حيث تسد الثغرات التشغيلية في التسويق والمحتوى والمبيعات - دون الحاجة إلى موارد إضافية من جانب العميل.

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• الحل شبه الداخلي: كيف تسدّ Xpert.Digital الفجوات التشغيلية في التسويق والمبيعات بين الشركات – أعمال ذكية قائمة على المحتوى