الخدمات اللوجستية الداخلية واللوجستيات - سلاسل التوريد المضطربة: إعادة التوطين والتخزين الاحتياطي لتعزيز الأمن

لأكثر من عامين ونصف، واجهت شركات الخدمات اللوجستية والشركات التجارية حول العالم تحديات جمة نتيجة اضطراب سلاسل التوريد. وبشكل خاص منذ بداية جائحة كوفيد-19 العالمية، تكررت حالات انقطاع الإنتاج والتأخيرات غير المتوقعة في مناولة السفن، مما قد يؤدي إلى انتظار المنتجات أو المكونات المعنية في أوروبا لشهور. وقد أضافت الحرب في أوكرانيا عامل خطر آخر، مما زاد الوضع سوءًا وتسبب في اضطرابات وتأخيرات كبيرة في سلسلة التوريد.

بالنسبة لشركات الخدمات اللوجستية، يجعل هذا الغموض من المستحيل عملياً إدارة أعمالها وفق خطط استراتيجية. في المقابل، تعجز الشركات عن الإنتاج والتسليم بالقدر الكافي، مما يؤدي إلى خسائر فادحة في الإيرادات رغم ارتفاع الطلب أحياناً. وتؤدي اضطرابات سلسلة التوريد الناتجة في نهاية المطاف إلى نظرة العديد من الشركات إلى المستقبل بشك أو حتى خوف على بقائها، على الرغم من امتلاء سجلات طلباتها.

في الواقع، قد تؤدي مشاكل سلاسل التوريد، لا سيما مع السلع الموسمية، إلى مشاكل كبيرة في التدفق النقدي. سيجد بائع التجزئة الذي يبيع بضائع الصيف صعوبة في البيع، وغالبًا ما سيضطر لبيعها بخصومات كبيرة فقط، إذا لم يستلمها إلا في الخريف أو الشتاء. يكاد يكون من المستحيل عليه التعويض عن العواقب السلبية لاضطراب سلاسل التوريد الحالية، مما يعني أن استعادة الأعمال المفقودة أمر شبه مستحيل.

يعاني قطاع تجارة الأزياء بالتجزئة بشكل خاص من الوضع الراهن. فبحسب دراسة أجرتها الجمعية الألمانية لتجار التجزئة في مجال المنسوجات والأحذية والمنتجات الجلدية (BTE)، أفاد 5% فقط من تجار التجزئة الذين شملهم الاستطلاع بعدم مواجهة أي مشاكل أو مواجهة مشاكل طفيفة فقط في عمليات التسليم. في المقابل، اشتكى 37% من خسائر تصل إلى 10% و20% على التوالي. ويجب أن تتمتع الشركات المتضررة بوضع مالي قوي للغاية لاستيعاب النقص الناتج في الإيرادات.

مع ذلك، تؤثر أزمة سلاسل التوريد على الشركات من جميع الأحجام والقطاعات. وينطبق هذا أيضاً على صناعة الطاقة الشمسية الكهروضوئية المحلية، إذ تستورد هي الأخرى مواد خام ومنتجات وسيطة مهمة من مختلف أنحاء العالم. ومع ذلك، يُعد هذا القطاع مهيأً بشكل خاص لتحقيق مبيعات هائلة. فالتحول في قطاع الطاقة والضغط المتزايد للابتعاد عن الوقود الأحفوري، والذي تفاقم بفعل الصراع مع روسيا، يؤديان إلى طلب متجدد بشكل ملحوظ على الطاقات المتجددة. وتشهد محطات الطاقة الشمسية ازدهاراً في جميع أنحاء البلاد، ولكن يمكن أن تكون الأرقام أفضل بكثير إذا تمكنت الشركات من تلبية هذا الطلب الهائل.

لكن ما العمل لتجنب الحلقة المفرغة المتمثلة في اختناقات الإمداد الوشيكة، ونقص المواد، وتوقف الإنتاج، ومحدودية العرض، وخسائر الإيرادات الفادحة؟ منذ بداية عام 2020 على الأقل، تزايد النقاش حول نقل أجزاء من الإنتاج، التي كان بعضها يُعهد به إلى الشرق الأقصى منذ عقود، إلى مواقع أقرب إلى السوق المحلية ومقر الشركة. علاوة على ذلك، يُولي المزيد من قادة الأعمال اهتمامًا متزايدًا لأمن الإنتاج، بدلًا من التركيز فقط على الكفاءة الظاهرية، عند اختيار موقع الإنتاج.

يُعدّ نقل عمليات التصنيع، لا سيما في عمليات التصنيع المؤتمتة للغاية، خطوةً بالغة الأهمية، إذ يصعب على الدول ذات الأجور المنخفضة استغلال مزاياها التنافسية في هذا المجال. علاوةً على ذلك، يُتيح انتقال المصانع إلى مواقع أقرب لعمليات الإنتاج لها تحكمًا وإدارةً أفضل بكثير مما لو كان الإنتاج يتم على بُعد عشرات آلاف الكيلومترات. إضافةً إلى ذلك، تتمتع الشركات التي تُعيد الإنتاج إلى داخل مصانعها بقدرة أفضل على إدارة أي فقدان محتمل للمعرفة الفنية والبيانات الحساسة.

توفر المخزونات الاحتياطية وسيلة أخرى للتخفيف من تقلبات سلسلة التوريد. لطالما اعتمدت الشركات ذات الرؤية المستقبلية على الحفاظ على مستويات مخزون كافية. وهذا يعني أنها تتخلى عن مبدأ الإنتاج في الوقت المناسب الذي هيمن على الإنتاج في السنوات الأخيرة. وهنا أيضًا، ينطبق المبدأ الآن على أن الأمن، ومن منظور تجاري بحت، يُفضّل وجود مستودع قد يكون ممتلئًا بشكل طفيف على نظام لوجستي قد ينهار في حال فقدان أول جزء مطلوب.

هل تتفكك سلاسل التوريد العالمية بسبب المشاكل المستمرة والأزمات الإقليمية؟ – الصورة: Xpert.Digital / ياروسلاف نيليوبوف | Shutterstock.com

لقد كتبنا مؤخرًا عن هذا الموضوع: "كما ذُكر مرارًا وتكرارًا، أدت العولمة إلى إجهاد شديد في هياكل سلاسل التوريد، مما جعلها عرضة لأزمات غير متوقعة خارجة عن سيطرتها. ومع ذلك، فقد فشلت أيضًا في توعيتها استراتيجيًا في فترة زمنية قصيرة نسبيًا. وهذا يعني أنه لا يوجد أي تحسن في الوضع على امتداد سلسلة التوريد في مجال الخدمات اللوجستية أو الخدمات اللوجستية الداخلية في المستقبل."

حان وقت العمل. من يتأخر في اتخاذ الإجراءات اللازمة فهو مخطئ، وهم كثر! ففي عام ٢٠١٢، كشف استطلاع رأي أن ١٦.٢٪ من الشركات المستطلعة آراؤها لم تكن لديها حلول أو استراتيجيات لإدارة مخاطر سلسلة التوريد. الاستجابة ضرورية الآن، لأن الوضع الراهن سيستمر. وما يغفل عنه الكثيرون هو: خطر حدوث سلسلة من ردود الفعل والعواقب المحتملة لأزمات أخرى. هل يُعقل أن يقول أحدٌ إن هذا كل شيء؟

سلاسل التوريد الهشة: سلسلة التوريد تحت الضغط – صورة: Xpert.Digital / Travel mania | Shutterstock.com

لا تزال سلاسل التوريد العالمية تعاني من ضغوط جائحة كورونا. فقد اتخذت العديد من الدول تدابير وقائية متعددة لمكافحة الجائحة، مما أدى إلى تأخيرات كبيرة في سلاسل القيمة والتوريد. فعلى سبيل المثال، أدت مناطق الرقابة والحجر الصحي في المراكز اللوجستية إلى اختناقات في الإمدادات. ونتيجة لذلك، تعطل إنتاج العديد من الموردين ولم يتمكنوا من الوفاء بالتزامات التسليم بالكامل. كما أن نقص المكونات قد يُعطّل عمليات الإنتاج بسرعة وبشكل حاد. يُضاف إلى ذلك نقص العمالة بسبب المرض أو قيود السفر.

يتطلب نقل الإنتاج إلى الإنتاج المحلي أن تمتلك الشركات الخبرة اللازمة لتصنيع المواد أو الأجزاء الضرورية بنفسها. إلا أن العديد من الشركات فقدت هذه الخبرة في السنوات الأخيرة، وأصبحت بدلاً من ذلك تعتمد بشكل كبير على مورديها.

تُقدّم شركة GridParity AG، المتخصصة في تصنيع الألواح الكهروضوئية، نموذجًا يُحتذى به في الكفاءة والابتكار. فقد دأبت هذه الشركة، التي تتخذ من كارلسفيلد قرب ميونيخ مقرًا لها، على تطوير أساليب إنتاج أنظمة الطاقة الشمسية الكهروضوئية الخاصة بها ذاتيًا منذ فترة. فعلى سبيل المثال، تتعاون GridParity بشكل وثيق مع شركة Agora Solar في سلوفاكيا لإنتاج الوحدات الشمسية. وبهذه الطريقة، تتولى Agora Solar، التي تمتلك GridParity ثلث أسهمها، تصنيع العديد من المكونات الأساسية التي كان سيُضطر لشحنها إلى مسافات بعيدة لتوفيرها لشركة GridParity. ويُسهم هذا التعاون أيضًا في تقليل المخاطر في سلسلة التوريد. وفي الوقت نفسه، يُظهر هذا أن القرارات الاستراتيجية، مثل الاستثمار في شركة تصنيع محلية مثل Agora، تُسهم بشكل كبير في ضمان مستقبل GridParity.

هل تحتاج إلى دعم متخصص لتنفيذ متطلباتك؟ هل لديك أسئلة حول المصانع الذكية، أو الخدمات اللوجستية الذكية، أو التحول الرقمي؟

تجدون النصائح والحلول هنا 👈🏻

يُعدّ أتمتة المستودعات وسلاسل التوريد عنصراً أساسياً في تحسين أداء المستودعات. يمكننا مساعدتك في ذلك.

تجدون النصائح والحلول هنا 👈🏻

للتجارة الإلكترونية متطلبات محددة، وتزداد المنافسة فيها باستمرار. ليس من قبيل المصادفة أن تُعتبر التجارة الإلكترونية محركاً رئيسياً للتغيرات السوقية. تكمن قوتنا في خبرتنا الرقمية، التي تُمكّننا من تقديم حلول وتطبيقات مبتكرة.

تواصل معنا 👈🏻