الخدمات اللوجستية الداخلية والخدمات اللوجستية – سلاسل التوريد المعطلة: مع النقل والتخزين المؤقت لمزيد من الأمان

على مدى أكثر من عامين ونصف، واجه المسؤولون اللوجستيون والشركات في جميع أنحاء العالم سلاسل التوريد المعطلة. خاصة منذ بداية جائحة كورونا العالمية، كانت هناك فترات توقف متكررة للإنتاج وتأخير عفوي في مناولة السفن، مما قد يؤدي إلى أشهر من الانتظار للمنتجات أو المكونات المقابلة في أوروبا. وقد أضافت الحرب في أوكرانيا عامل خطر آخر، وهو ما يؤدي أيضاً إلى إخفاقات وتأخيرات خطيرة في سلسلة التوريد.

بالنسبة لشركات الخدمات اللوجستية، ونظرًا لعدم اليقين هذا، فمن الصعب عليها تشغيل أعمال يمكن التخطيط لها بشكل استراتيجي. ومن ناحية أخرى، لا تستطيع الشركات الإنتاج والتسليم بشكل كافٍ، ولهذا السبب تخسر مبيعات قيمة في ضوء الطلب المرتفع في بعض الأحيان. إن ازدحام المرور في سلاسل التوريد يعني في نهاية المطاف أن العديد من الشركات متشككة بشأن المستقبل أو حتى ترى وجودها في خطر، على الرغم من أن دفاتر طلباتها ممتلئة حتى الحافة.

في الواقع، يمكن أن تؤدي مشاكل التسليم إلى مشاكل كبيرة في التدفق النقدي، خاصة بالنسبة للعناصر الموسمية. سيجد بائع التجزئة الذي يبيع سلعًا صيفية صعوبة في التخلص منها وبتخفيضات كبيرة إذا لم يستلمها حتى الخريف أو الشتاء. ولا توجد أي طريقة بالنسبة له للتعويض عن العواقب السلبية المترتبة على سلاسل التوريد الفوضوية الحالية، وهذا يعني أن الأعمال المفقودة لا يمكن تعويضها مرة أخرى.

وتعاني تجارة الأزياء بشكل خاص من التطورات الحالية. وفقًا لدراسة أجرتها جمعية تجارة السلع الجلدية والأحذية والمنسوجات (BTE)، ذكر 5٪ فقط من تجار التجزئة الذين شملهم الاستطلاع أنهم لم يواجهوا أي مشاكل أو واجهوا مشاكل بسيطة في تسليم البضائع. في المقابل، اشتكى 37% من حالات فشل وصلت إلى 10 و20% على التوالي. ويجب أن تكون الشركات المتضررة بالفعل في وضع اقتصادي جيد للغاية حتى تتمكن من تخفيف النقص الناتج في الدخل.

لكن أزمة سلسلة التوريد تؤثر على الشركات من جميع الصناعات والأحجام. وينطبق هذا أيضًا على الصناعة الكهروضوئية المحلية، لأنها تستورد أيضًا مواد أولية مهمة ومنتجات أولية من جميع أنحاء العالم. وفي هذا المجال على وجه الخصوص، تتوفر شروط ازدهار المبيعات. ويؤدي التحول في مجال الطاقة والضغوط المتزايدة للابتعاد عن الطاقات الأحفورية بسبب الصراع الروسي إلى انتعاش كبير في الطلب على الطاقات المتجددة. تزدهر منشآت الطاقة الشمسية في جميع أنحاء البلاد، ولكن الأرقام يمكن أن تكون أفضل إذا تمكنت الشركات من تلبية الطلب الهائل.

ولكن ما الذي يجب فعله لتجنب الوقوع في الحلقة المفرغة المتمثلة في اختناقات التسليم الوشيكة، ونقص المواد، وتوقف الإنتاج، ونقص العرض، والخسائر الهائلة في المبيعات؟ منذ بداية عام 2020 على أبعد تقدير، كان هناك نقاش متزايد حول نقل أجزاء من الإنتاج، والتي تم الاستعانة بمصادر خارجية جزئيًا لها في الشرق الأقصى منذ عقود مضت، لتكون أقرب إلى سوق المبيعات المحلية وموقع الشركة الخاص. بالإضافة إلى ذلك، فإن المزيد والمزيد من مديري الشركات يركزون بشكل أكبر على سلامة الإنتاج بدلاً من مجرد النظر إلى الكفاءة السطحية عندما يتعلق الأمر باختيار الموقع.

ويشكل النقل خطوة مثمرة للغاية، وخاصة في عمليات التصنيع الآلية للغاية، لأن البلدان ذات الأجور المنخفضة لا تستطيع استغلال مزايا التكلفة لديها. بالإضافة إلى ذلك، يقترب المصنعون من العمليات، مما يمنحهم خيارات تحكم وتحكم أفضل بكثير مما لو تم الإنتاج على بعد عشرات الآلاف من الكيلومترات. بالإضافة إلى ذلك، فإن الشركات التي تستعيد الإنتاج سيكون لديها قدرة أفضل على التعامل مع احتمال سحب المعرفة والبيانات الحساسة.

يوفر التخزين الاحتياطي خيارًا آخر لتخفيف التقلبات في سلسلة التوريد . لقد اعتمدت الشركات ذات التطلعات المستقبلية لفترة طويلة على المخزون الكافي. ومن خلال القيام بذلك، فإنهم يقولون وداعًا لمبدأ "الدقة في الوقت المناسب" الذي ميز الإنتاج في السنوات الأخيرة. هنا أيضًا، يُفضل في هذه الأوقات الأمن والمستودع الذي قد يكون ممتلئًا قليلاً من منظور تجاري بحت على الخدمات اللوجستية التي قد تنهار إذا كان الجزء الأول المطلوب مفقودًا.

هل تمزقت سلسلة التوريد العالمية بسبب المشاكل المستمرة والأزمات الإقليمية؟ - الصورة: Xpert.Digital / ياروسلاف نيليوبوف | Shutterstock.com

لقد كتبنا عنها مؤخرًا: "كما سبق وصفه مرات لا تحصى، فقد وضعت العولمة ضغوطًا كبيرة على هيكل سلسلة التوريد وجعلتها عرضة لأزمات غير متوقعة وغير متوقعة خارجة عن سيطرتها. ولكن أيضًا في وقت قصير نسبيًا لم يكن هناك وعي استراتيجي. وهذا يعني أنه لا يوجد أي استرخاء في الأفق على طول سلسلة التوريد في مجال الخدمات اللوجستية أو الخدمات اللوجستية الداخلية في المستقبل أيضًا.

الآن حان الوقت للعمل. أي شخص يفعل ذلك الآن متأخر - وهناك عدد قليل منهم! في وقت مبكر من عام 2012، ذكرت 16.2٪ من الشركات التي شملتها الدراسة الاستقصائية أنه ليس لديها حلول أو استراتيجيات لإدارة مخاطر سلسلة التوريد. وينبغي اتخاذ رد فعل الآن على أقصى تقدير، لأن الوضع الحالي سيستمر. وما لا يأخذه الكثير من الناس في الاعتبار: إن خطر ردود الفعل التسلسلية والعواقب المحتملة لمزيد من الأزمات الناجمة عنها أمر حقيقي. يمكن لأي شخص أن يقول بجدية هذا هو؟

سلاسل التوريد الهشة: سلسلة التوريد تحت الضغط – الصورة: Xpert.Digital / Travel mania|Shutterstock.com

لا تزال سلاسل التوريد العالمية متوترة بسبب الوباء. وقد اتخذت العديد من البلدان العديد من التدابير لمكافحة الوباء، والتي تسببت في تأخيرات شديدة في سلاسل القيمة والتوريد. على سبيل المثال، أدت مناطق المراقبة والحجر الصحي في المراكز اللوجستية إلى تراكم تسليم البضائع. ونتيجة لذلك، أُعيقت العديد من الشركات الموردة في إنتاجها ولم تعد قادرة على الوفاء بالتزاماتها المتعلقة بالتسليم بشكل كامل. ويمكن أن يكون لأجزاء المورد المفقودة تأثيرًا هائلاً بسرعة على عمليات الإنتاج. يضاف إلى ذلك غياب العمال بسبب المرض أو قيود السفر.

يتطلب النقل أن تتمتع الشركات بالخبرة اللازمة لإنتاج المواد أو الأجزاء المطلوبة بنفسها. ومع ذلك، فقد فقدت العديد من الشركات الدراية بهذا الأمر في السنوات الأخيرة. وبدلاً من ذلك، أصبحت هذه الشركات تعتمد بشكل مثير للمشاكل على مورديها.

توضح الشركة المصنعة للطاقة الكهروضوئية GridParity AG كيف يمكن القيام بذلك بكفاءة وبشكل مختلف. يعتمد متخصصو الطاقة الشمسية من كارلسفيلد بالقرب من ميونيخ على أساليب الاكتفاء الذاتي منذ بعض الوقت عندما يتعلق الأمر بإنتاج أنظمتهم الكهروضوئية. تعمل GridParity بشكل وثيق مع Agora Solar كما هو الحال في سلوفاكيا في إنتاج الوحدات. وبهذه الطريقة، تتولى الشركة، التي تمتلك GridParity حصة ثالثة فيها، إنتاج العديد من الأجزاء المهمة التي كان من المفترض أن يتم إرسالها عن طريق السفن في منتصف الطريق حول العالم لتكون متاحة لـ GridParity. وهذا يساعد أيضًا على تقليل حالات عدم اليقين في سلسلة التوريد. وفي الوقت نفسه، يوضح أن القرارات الإستراتيجية مثل الاستثمار في منتج محلي مثل Agora يمكن أن تقدم مساهمة كبيرة في تأمين مستقبل GridParity.

هل تحتاج إلى دعم مختص في تنفيذ متطلباتك؟ هل لديك أسئلة حول Smart Factory أو Smart Logistics أو Digitalization؟

النصائح والحلول تجدها هنا 👈🏻

تعد أتمتة المستودعات وسلاسل التوريد عنصرًا أساسيًا لتحسين المستودعات. نحن ندعمك في هذا.

النصائح والحلول تجدها هنا 👈🏻

للتجارة الإلكترونية متطلبات خاصة والمنافسة أصبحت أقوى من أي وقت مضى. ليس من قبيل الصدفة أن تعتبر التجارة الإلكترونية هي المحرك للتغيرات في السوق. وبفضل معرفتنا الرقمية، فإن الحلول والتطبيقات المبتكرة هي قوتنا.

تواصل معنا 👈🏻