تحسين الخدمات اللوجستية الداخلية والمستودعات: حساب متوسط مدة التخزين
اختيار اللغة 📢
تاريخ النشر: 2 يوليو 2021 / تاريخ التحديث: 14 سبتمبر 2021 - المؤلف: Konrad Wolfenstein
حساب متوسط مدة التخزين – الصورة: Xpert.Digital – Halfpoint|Shutterstock.com
يُتيح لنا معدل دوران المخزون تتبع المدة التي تبقى فيها البضائع عادةً في المستودع. يُعد متوسط مدة التخزين مؤشر أداء رئيسي يُساعدنا على تحديد الأصناف سريعة الحركة، وبالتالي تحسين توزيعها داخل المستودع. كما يُساعدنا تحديد أولويات الأصناف سريعة الحركة وبطيئة الحركة على تحسين إدارة المخزون.
لماذا يجب تحسين المستودع؟
بفضل برامج التحكم المبتكرة والأنظمة الآلية المتصلة بالشبكة، توفر بيئة العمل الرقمية اليوم إمكانيات هائلة لتحسين عمليات المستودعات بشكل مستمر. ففي نهاية المطاف، ما فائدة أفضل وأحدث مستودع إذا لم تكن العمليات التي تقف وراءه تعمل بكفاءة؟
ذو صلة بهذا الموضوع:
- إذا كان تحسين محركات البحث (SEO) إضافة اختيارية، فإن تحسين المستودعات هو الجزء الإلزامي
- تحسين إدارة المستودعات من خلال انتقاء الطلبات: 5 خطوات لزيادة الإنتاجية من خلال انتقاء الطلبات الأمثل
من الطرق الأخرى لتحسين عمليات المستودعات إنشاء وتوسيع مخزون احتياطي. هذه المخزونات الاحتياطية لضمان الإمداد في حالة حدوث نقص محتمل، كما حدث أثناء جائحة كوفيد-19.
وبالتالي، فإن مزايا الإدارة الفعالة للمستودعات، وخاصة في التجارة الإلكترونية، هي كما يلي:
- تؤدي زيادة الإنتاجية في المستودع إلى تحسين القدرة التنافسية
- انخفاض التكاليف نتيجة لانخفاض احتياجات التوظيف، وزيادة استخدام المساحة الحالية، والتشغيل الفعال للموارد للأنظمة
- رضا العملاء العالي من خلال التوصيل والشحن السريع والدقيق
- الاستخدام الأمثل للمساحة بفضل التخزين عالي الكثافة
- نظرة عامة وأمان بفضل التحكم البرمجي الحديث
- قابلية التوسع والمرونة من خلال أنظمة تخزين قابلة للتوسيع بشكل معياري
من خلال حساب متوسط مدة التخزين، يمكننا مراجعة سياسة التخزين الخاصة بنا باستمرار لمعرفة ما إذا كان لا يزال هناك مجال للتحسين.
الصيغ المعروفة
متوسط فترة التخزين = 360 يومًا * متوسط المخزون / الاستهلاك السنوي
أو
متوسط فترة التخزين = 360 يومًا / معدل دوران المخزون
ينبغي أن تساعدنا على التحسين المستمر (كايزن).
كايزن لتحسين أداء المستودعات
كلمة "كايزن" مشتقة من اللغة اليابانية وتعني "التغيير والتحول نحو الأفضل".
كايزن – الصورة: إكسبرت ديجيتال
نشأت كايزن في صناعة السيارات، وتحديدًا في شركة تويوتا. كان الاقتصاد الياباني يعاني من انهيارٍ بعد الحرب العالمية الثانية، وقد أثرت المشاكل الاقتصادية العامة على تويوتا أيضًا. كان الهدف هو استخدام أسلوبٍ متكرر لتحسين المنتجات والعمليات والهياكل والأفراد بشكلٍ مستمر. تُستثمر الأموال في الآلات، التي تُستهلك قيمتها تدريجيًا ثم تُخرّد. تظهر منتجات جديدة، وتبقى العمليات والهياكل كما هي، وكذلك الموظفون. لذلك، من المنطقي تحسين مهارات العمال والموظفين باستمرار، والاستفادة من معارفهم وخبراتهم وأدائهم.
يكتسب منهج كايزن شعبية متزايدة في الشركات والمؤسسات من قطاعات أخرى. على سبيل المثال، يُستخدم كايزن في مجال الخدمات اللوجستية، وخاصة في الخدمات اللوجستية الداخلية.
يسعى نظام كايزن إلى تحقيق عدة أهداف. أحد أهمها زيادة رضا العملاء، إذ أن تكلفة اكتساب عملاء جدد أعلى من تكلفة الاحتفاظ بالعملاء الحاليين. ولضمان رضا العملاء، تُعدّ أربعة عوامل أساسية:
- خفض التكاليف
- ضمان الجودة
- السرعة (كفاءة الوقت)
- المرونة
يفترض مؤيدو أسلوب كايزن أن الوضع الحالي بحاجة إلى تحسين وأن العمل المستمر ضروري لتحسينه.
علاوة على ذلك، يُستحسن إدخال تغييرات على مجال علاقات الموظفين. وينبغي ضمان التزامهم من خلال التدريب المستمر، كما ينبغي تعديل الهياكل التنظيمية الداخلية بحيث يتمكن كل موظف من المشاركة.
تدعو فلسفة كايزن إلى مشاركة فعّالة من جميع أقسام الشركة في السعي الدؤوب لخلق بيئة عمل أفضل للجميع من خلال تحسين العمليات، مما يضمن بدوره أعلى مستويات جودة المنتج. لذا، يكمن الهدف في تطبيق التحسين المستمر في جميع المجالات.
حساب متوسط فترة التخزين
من خلال حساب متوسط مدة التخزين، يمكننا:
- زيادة الكفاءة
- تقليل أوقات التخزين
- حافظ على الالتزام الرأسمالي منخفضًا
استخدم خدمة Xpert.Plus الخاصة بنا لتحسين عملياتك اللوجستية الداخلية ومستودعاتك
Xpert.Plus هو مشروع تابع لشركة Xpert.Digital. لدينا سنوات عديدة من الخبرة في دعم وتقديم الاستشارات بشأن حلول المستودعات وتحسين الخدمات اللوجستية، والتي نجمعها تحت مظلة Xpert.Plus ضمن شبكة واسعة.
Konrad Wolfenstein
يسعدني أن أكون مستشارك الشخصي.
يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أدناه أو ببساطة الاتصال بي على الرقم +49 7348 4088 965 (ميونخ) .
أتطلع إلى مشروعنا المشترك.
راسلني
إكسبرت ديجيتال - Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital هو مركز صناعي يركز على الرقمنة والهندسة الميكانيكية والخدمات اللوجستية/الخدمات اللوجستية الداخلية والخلايا الكهروضوئية.
بفضل حلولنا الشاملة لتطوير الأعمال، ندعم الشركات المرموقة من الأعمال الجديدة إلى خدمات ما بعد البيع.
تُعدّ معلومات السوق، والتسويق الموجه، وأتمتة التسويق، وتطوير المحتوى، والعلاقات العامة، وحملات البريد، ووسائل التواصل الاجتماعي الشخصية، ورعاية العملاء المحتملين جزءًا من أدواتنا الرقمية.
يمكنكم الاطلاع على المزيد من المعلومات على المواقع التالية: www.xpert.digital – www.xpert.solar – www.xpert.plus
أبق على اتصال
