تم النشر على: 28 يونيو 2025 / تحديث من: 28 يونيو 2025 - المؤلف: Konrad Wolfenstein
الصين تحت الضغط: حدود نموذج التصدير في ثاني أكبر اقتصاد وتحديات التحول - الصورة: xpert.digital
الصين كإشارة تحذير: التحديات الهيكلية تتوقف عن النمو الموجهة نحو التصدير
المنعطف الاستراتيجي المتسابق: يصبح التبعية للتصدير عبئًا اقتصاديًا
سيصل النمو الموجود نحو التصدير في الغالب إلى حدوده. تؤكد وجهة نظر الصين هذا التقييم وتوضح الحاجة إلى إعادة تنظيم استراتيجية. ومع ذلك ، فإن الوضع الحالي للبلد يتميز بالتحديات الهيكلية المعقدة التي تجعل التحول الناجح صعبًا.
مناسب ل:
حدود نموذج التصدير
قامت الصين ببناء نموذج نموها للتصدير لعقود من الزمن وتطورت إلى "Workbench of the World". ومع ذلك ، أصبحت البلاد الآن تعتمد بشكل كبير على التصدير: في عام 2024 ، ساهمت التصدير فقط 1.5 نقطة مئوية في النمو الاقتصادي بأكمله ، مما يعني أن 30 في المائة من النمو ينشأ من الطلب الخارجي. كان هذا الاعتماد مرتفعًا جدًا في التسعينيات.
يصل النموذج الموجود نحو التصدير إلى حدوده لعدة أسباب:
- تعتمد الصين على تقبلا السوق العالمية ، والتي تستنفد إلى حد كبير في العديد من المنتجات كاقتصاد كبير: الصين تعتمد على تقبلا السوق العالمية
- ارتفاع تكاليف الأجور: ندرة العمال المتزايدة قد زادت بشكل كبير من الأجور وتقلل من مزايا التكلفة في الصين
- النزاعات التجارية: تعريفة الدولية والتدابير الحمائية تهدد أسواق المبيعات المهمة
على الاستثمارات والمشاكل الهيكلية
تحارب الصين بسعة مفرطة وإفراط في الإنتاج ، وخاصة في الصناعات المستقبلية الممولة من الدولة. الأرقام مثيرة: ستصبح القدرة الإنتاجية للسيارات الإلكترونية في الصين 36 مليون سيارة بحلول عام 2025 ، في حين أن 14 مليون مبيعات فقط متوقعة-فائض من 20 مليون وحدة.
تشمل التحديات الهيكلية:
- الاستهلاك الداخلي الضعيف: يستهلك الناس بحذر ويوفرون المزيد
- أزمة العقارات: العديد من القروض سداد القروض مقدمًا لتجنب الإفراط
- ضغط الانكماش: تضع ميول الانحراف المستمرة ضغوطًا على الاقتصاد
- ديون عالية: الحكومات الإقليمية مدين مع حوالي 80 في المئة من الناتج المحلي الإجمالي
مقاربات لتعزيز السوق الداخلية
اعترفت الحكومة الصينية بالإلحاح ونشرت خطة من 30 نقطة لتعزيز الاستهلاك الداخلي. لأول مرة منذ تولي شي جين بينج منصبه ، تم الإعلان عن الاستهلاك عن أولوية السياسة الاقتصادية القصوى. تشمل التدابير المخطط:
- زيادة المعاشات التقاعدية وخدمات طبية أفضل
- رعاية الأطفال المدعومة وفوائد الضمان الاجتماعي الأعلى
- تعزيز ثقة المشغلين الاقتصاديين الخاصين
- استقرار الأسهم والأسواق العقارية
ومع ذلك ، فإن المشكلة الأساسية هي أن التنفيذ في حالة الحكومات المحلية المديونية للغاية. يمثل الاستهلاك في الصين 54-56 في المائة فقط من الناتج الاقتصادي مقارنة بنسب أعلى بكثير في الاقتصادات المتقدمة.
مناسب ل:
طموحات الصين لقيادة السوق العالمية
قطاع السيارات
حققت الصين بالفعل تقدمًا مثيرًا للإعجاب في قطاع السيارات. أصبح BYD الرائد في السوق العالمية في السيارات الكهربائية وباعت المزيد من السيارات الكهربائية في أوروبا لأول مرة في أبريل 2025. إن التحول من "لا أحد" إلى رائدة في سوق السيارات الإلكترونية في غضون 10 سنوات فقط يعتبر "تحفة سياسة صناعية".
طاقات متجددة
في مجال الطاقات المتجددة ، وصلت الصين إلى وضع مهيمن:
- 64 في المائة من قدرات الطاقة الشمسية وطاقة الرياح قيد الإنشاء في جميع أنحاء العالم
- يجب أن يصل الأداء المثبت إلى حوالي 3.3 TW بحلول عام 2030
- بطل العالم للتصدير لتكنولوجيا الطاقة الشمسية
الذكاء الاصطناعي والروبوتات
تتبع الصين الهدف الطموح المتمثل في أن تصبح رائدة في تقنيات الذكاء الاصطناعي في جميع أنحاء العالم بحلول عام 2030. تشمل الإستراتيجية:
- استثمارات حكومية ضخمة في البحث والتنمية
- الترويج للشركات الناشئة والاستيلاء على شركات التكنولوجيا الغربية
- ركز على الروبوتات البشرية والمركبات المستقلة وتطبيقات الذكاء الاصطناعي الصناعي
بحلول عام 2023 ، ارتفعت الصين إلى دولة أبحاث الذكاء الاصطناعي الرائدة ، مع تسع مؤسسات البحثية العشر الأكثر إنتاجية في جميع أنحاء العالم.
مناسب ل:
فرص واقعية للنجاح
تم خلط تقييم فرص النجاح:
عوامل إيجابية
- أظهرت الصين بالفعل نجاحًا في تنفيذ التحول الصناعي
- البلاد لديها موارد حكومية ضخمة ومهارات السيطرة
- تم بالفعل الوصول إلى مناصب قادة السوق العالمية في العديد من الصناعات المستقبلية
التحديات والمخاطر
يحذر الخبراء من المشاكل الهيكلية الطويلة المدى:
- يحذر خبير اقتصادي صيني محترم من "انكماش طويل على المدى الطويل في الاقتصاد"
- تبعية التصدير العالية تجعل الصين عرضة للصراعات التجارية الدولية
- تؤدي القدرة المفرطة في القطاعات الرئيسية إلى معارك الأسعار وعدم الكفاءة
الإطار الزمني والجدوى
سوف يستغرق التحول وقتًا ويكون باهظ الثمن. تتطلب إصلاحات هيكلية لتعزيز الاستهلاك الداخلي:
- توسيع نظام الشبكة الاجتماعية ونظام المعاشات التقاعدية
- زيادة نمو الأجور ونقل الدخل
- تخفيض معدل الادخار المرتفع للأسر
إن معرفة حدود النموذج الموجود نحو التصدير تجعل إعادة التنظيم الاستراتيجي للصين أمرًا لا مفر منه. ومع ذلك ، فإن فرص نجاح هذا التحول متناقضة: في حين أن الصين قد انفتحت بالفعل على الطرف العالمي في مجالات التكنولوجيا المختارة ، فإن التحديات الهيكلية أثناء الانتقال إلى نموذج نمو مدفوع المستهلك لا تزال كبيرة.
يوضح التقييم الواقعي أنه من المتوقع أن تزيد الصين من توسيع قيادتها في السوق في صناعات مستقبلية محددة. ومع ذلك ، فإن التغيير الاقتصادي الأساسي لا يزال عملية طويلة مع نتيجة غير مؤكدة. سيكون من الأهمية بمكان للنجاح ما إذا كان من الممكن تعزيز الاستهلاك الداخلي بشكل مستدام وتصحيح الاختلالات الهيكلية الأعمق.
مناسب ل:
شريكك العالمي في التسويق وتطوير الأعمال
☑️ لغة العمل لدينا هي الإنجليزية أو الألمانية
☑️ جديد: المراسلات بلغتك الوطنية!
كونراد ولفنشتاين
سأكون سعيدًا بخدمتك وفريقي كمستشار شخصي.
يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) . عنوان بريدي الإلكتروني هو: ولفنشتاين ∂ xpert.digital
إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.
