هاتف Galaxy XR رسميًا! نظارة الواقع المختلط من سامسونج، التي تعمل بنظام Android XR من جوجل، تبدأ من 1,799.99 دولارًا أمريكيًا.

عندما تتحدى الأنظمة المفتوحة الإمبراطوريات المغلقة – بدأت معركة عصر الحوسبة القادم

الإعلان عن هاتف سامسونج جالاكسي إكس آر في 22 أكتوبر 2025 حدثًا يتجاوز بكثير مجرد طرح سماعة رأس أخرى للواقع المختلط في سوق يشهد منافسة شرسة. بسعر يبدأ من 1799 دولارًا أمريكيًا، تُصنّع الشركة الكورية الجنوبية نفسها استراتيجيًا بين نظام Quest الميسّر من Meta وجهاز Vision Pro الفاخر من Apple، لكن الأهمية الحقيقية لهذا الإطلاق لا تكمن في الأجهزة نفسها، بل في البنية الأساسية التي يعتمد عليها. يُعدّ هذا الجهاز أول منتج تجاري يعمل بنظام Android XR، وهو نظام تشغيل جديد كليًا طورته سامسونج بالاشتراك مع جوجل وكوالكوم. يُشير هذا التحالف بين عمالقة التكنولوجيا الثلاثة إلى هجوم مُنسّق ضد الأنظمة البيئية المغلقة لـ Apple وMeta، وقد يُحدّد اختيار الأسلحة في هذه المعركة مستقبل الحوسبة المكانية للعقد المُقبل.

لا تتجلى الأهمية الاستراتيجية بشكل كامل إلا في سياق ديناميكيات السوق الحالية. تهيمن شركة ميتا حاليًا على سوق سماعات الواقع الافتراضي بحصة سوقية ساحقة تبلغ 74.6% في عام 2024، والتي ارتفعت إلى 84% في الربع الأخير. وتستند هذه الهيمنة على التسعير التنافسي ونظام بيئي راسخ للألعاب، إلا أن أرقام السوق الإجمالية تكشف عن حقيقة مقلقة: انخفضت شحنات سماعات الواقع الافتراضي العالمية بنسبة 12% على أساس سنوي في عام 2024، على الرغم من إطلاق طرز جديدة مثل Quest 3S. أما جهاز Vision Pro من شركة Apple، الذي أُشيد به بضجة إعلامية كبيرة باعتباره ثورة في الحوسبة المكانية، فقد باعت ما يقدر بنحو 420,000 إلى 500,000 وحدة في عامه الأول، وهو أقل بكثير من التوقعات الأصلية التي كانت تتراوح بين 700,000 و800,000 وحدة. يمر سوق الواقع الممتد بمرحلة تحول حرجة حيث يلتقي النضج التكنولوجي مع نقص اهتمام السوق الشامل.

مناسب ل:

• سامسونج جالكسي XR | حدث XR في 22 أكتوبر: لماذا أعلنت سامسونج عن حدث "Worlds Wide Open" لمشروع Moohan؟

هندسة الانفتاح كميزة تنافسية

يُعد قرار سامسونج باختيار Android XR منصةً لها رهانًا استراتيجيًا واعيًا على أن الأنظمة البيئية المفتوحة ستلعب الدور نفسه في مجال XR كما هو الحال في سوق الهواتف الذكية. أوجه التشابه واضحة: فقد استحوذ Android على أكثر من 70% من سوق الهواتف الذكية العالمي من خلال منح المصنّعين والمطورين مرونةً لم يسمح بها نظام iOS من Apple. وقد أثبت التجزئة، الذي غالبًا ما يُعتبر نقطة ضعف في الأنظمة المفتوحة، أنه نقطة قوة على المدى الطويل، مما يُمكّن من الابتكار على جميع المستويات ويعزز المنافسة السعرية. ويَعِد Android XR بنقل هذه الديناميكية إلى عالم الواقع المعزز.

الأساس التقني لهذه الاستراتيجية هو OpenXR، وهو معيار مفتوح المصدر خالٍ من حقوق الملكية من مجموعة Khronos، يُمكّن المطورين من إنشاء تطبيقات XR تعمل على مجموعة واسعة من الأجهزة. تؤكد سامسونج أن جميع التطبيقات المُطورة لنظام Android ستعمل فورًا على هاتف Galaxy XR، مما يتيح للجهاز الوصول إلى منظومة تطبيقات شاملة عند إطلاقه. علاوة على ذلك، يمكن للمطورين الذين يعملون بالفعل مع Unity أو OpenXR أو WebXR نقل تجاربهم بسهولة إلى Android XR. يُعالج هذا التوافق التشغيلي مشكلة "البيضة والدجاجة" التقليدية للمنصات الجديدة: إذ يتردد المطورون في التطوير لمنصات لا تحتوي على مستخدمين، بينما يتجنب المستخدمون المنصات التي لا تحتوي على تطبيقات.

الآثار الاقتصادية لهذه البنية كبيرة. فبينما يُجبر نظام VisionOS المغلق من Apple المطورين على التحسين حصريًا لـ Vision Pro، وتوفر Meta نظامًا أوسع، لكنها تُسيطر عليه أيضًا بشكل حصري، يفتح Android XR، نظريًا، الباب أمام منافسة حقيقية على المنصات. سامسونج ليست سوى أول شريك في مجال الأجهزة؛ وستتبعها شركات تصنيع أخرى، مما قد يؤدي إلى تنويع عوامل الشكل ونقاط السعر وحالات الاستخدام. قد يُوسّع هذا التوسع الأفقي حجم السوق الإجمالي بشكل كبير، بدلًا من مجرد إعادة توزيع حصتها السوقية.

الواقع الاقتصادي لقطاع السيارات الفاخرة

بسعر تجزئة يبلغ 1,799.99 دولارًا أمريكيًا، يُصنّف هاتف Galaxy XR ضمن الفئة المتوسطة العليا في السوق، وهو أرخص بكثير من Vision Pro الذي يبلغ سعره 3,500 دولار أمريكي، ولكنه أغلى بكثير من Quest 3S الذي يبدأ سعره من 299 دولارًا أمريكيًا. يعكس هذا التسعير قرارًا استراتيجيًا أساسيًا: لا تستهدف سامسونج التبني الشامل، بل تستهدف المستخدمين الأوائل والمستخدمين المحترفين الراغبين في دفع سعر أعلى مقابل تقنية فائقة.

تبرر مواصفات الجهاز هذا التصنيف جزئيًا. يستخدم الجهاز معالج كوالكوم سنابدراجون XR2+ من الجيل الثاني، الذي يوفر ترددًا أعلى بنسبة 15% لوحدة معالجة الرسومات وترددًا أعلى بنسبة 20% لوحدة المعالجة المركزية مقارنةً بمعالج سنابدراجون XR2 من الجيل الثاني، ويدعم شاشات بدقة تصل إلى 4.3K لكل عين بمعدل 90 إطارًا في الثانية. شاشات Micro-OLED المدمجة، بدقة 3552 × 3840 بكسل لكل عين، بإجمالي 27 مليون بكسل، تتجاوز نظريًا كثافة بكسلات جهاز Vision Pro. ومع ذلك، بوزن 545 جرامًا، يُعد هاتف Galaxy XR أثقل من العديد من المنافسين، وعمر بطاريته الذي يبلغ 2.5 ساعة للاستخدام العام يُعدّ أقل من الحد المقبول لسيناريوهات العمل الإنتاجية.

لا يكمن الابتكار الحقيقي في أداء الأجهزة الخام، بل في دمج الذكاء الاصطناعي متعدد الوسائط. تم دمج جهاز جيميني من جوجل في نظام أندرويد إكس آر على مستوى النظام، وليس كفكرة ثانوية. هذا القرار التصميمي الجوهري يميز جالاكسي إكس آر عن منافسيه، حيث غالبًا ما تبدو ميزات الذكاء الاصطناعي كتطبيقات مدمجة في المنصة. يفهم جيميني بيئة المستخدم من خلال كاميرات وميكروفونات سماعة الرأس، ويمكنه التفاعل مع المحادثة، كما لو كان رفيقًا لا أداة.

توضح حالات الاستخدام العملية إمكاناتها: في خرائط جوجل، يمكن استخدام جيميني كدليل سفر شخصي، حيث يقدم توصيات للمواقع القريبة أثناء تصفح المستخدمين لخرائط ثلاثية الأبعاد غامرة. أثناء مشاهدة مقاطع فيديو يوتيوب، يمكن للمستخدمين طلب معلومات إضافية من جيميني حول المحتوى المعروض، مما يتيح تجارب تعليمية. تتيح ميزة "البحث باستخدام الدائرة" للمستخدمين رسم دائرة حول عناصر واقعية بإشارة يد واحدة والحصول على معلومات عنها فورًا. توضح هذه الميزات كيف يمكن للذكاء الاصطناعي تغيير التفاعل مع الواجهات المكانية بشكل جذري، بالانتقال من الأوامر الصريحة إلى الحوارات الطبيعية المعتمدة على السياق.

البعد المؤسسي: حيث يصبح العائد على الاستثمار قابلاً للقياس

بينما تتصدر تطبيقات المستهلكين عناوين الأخبار، تكمن الإمكانات التجارية المباشرة للواقع المعزز في قطاع المؤسسات. وقد أدركت سامسونج هذا الأمر وأعلنت عن شراكة مع شركة سامسونج للصناعات الثقيلة لتطوير حلول تدريب افتراضية لبناء السفن. هذا التعاون يتجاوز مجرد مشروع مرموق؛ فهو يُعالج تحديات تشغيلية ملموسة في الصناعات الثقيلة.

تستخدم شركة سامسونج للصناعات الثقيلة تقنية الواقع الافتراضي للتدريب على السلامة ومراجعة الخطط منذ عام ٢٠١٨، وقد قدمت حلاً قائماً على الواقع الافتراضي لتدريب الطاقم إلى مقر شركة إيفرغرين في تايوان في يوليو ٢٠٢٥. يهدف التكامل مع نظام جالاكسي إكس آر إلى الاستفادة من الذكاء الاصطناعي متعدد الوسائط، ونقل الفيديو عالي الأداء، وتقنيات العرض الفوري لتطوير هذه الحلول بشكل أكبر. منطق العمل مُقنع: فمن خلال محاكاة بيئة حوض بناء السفن الفعلية افتراضياً، يمكن للمهندسين إجراء عمليات محاكاة للتحقق من التصميم والصيانة دون الحاجة إلى التواجد الفعلي في الموقع. هذا يُقلل من تكاليف السفر، ويُسرّع دورات التكرار، ويُتيح تدريباً قابلاً للتكرار في سيناريوهات عالية المخاطر دون مخاطر واقعية.

تُحقق الدراسات التجريبية حول الواقع المعزز في سياق المؤسسات عائدًا استثماريًا رائعًا. تُظهر الأبحاث أن الشركات التي تُطبّق حلول الواقع المعزز لضمان الجودة يُمكنها تحقيق عائد استثماري يتراوح بين 300% و400% خلال 12 شهرًا. مثال ملموس: استثمرت شركة الإنشاءات السويدية سكانسكا 75,000 دولار أمريكي في أنظمة ضمان الجودة المدعومة بالواقع المعزز، وحققت وفورات سنوية في إعادة العمل قدرها 300,000 دولار أمريكي، أي ما يُعادل عائد استثمار بنسبة 400%. تُحقق حلول التعاون عن بُعد أرقامًا مُذهلة مماثلة، حيث تُوفر تكاليف السفر بأكثر من 54,000 دولار أمريكي سنويًا، وتُقلّل من تأخير المشاريع بنسبة 30%.

يوثّق تحليل فوريستر لتطبيقات الواقع المختلط عائد استثمار قدره 177% على مدار ثلاث سنوات لصانعي القرار. تشرح هذه الأرقام سبب نمو القطاع التجاري من سوق الواقع الافتراضي بنسبة 14.9% في عام 2024، بينما انخفضت شحنات المستهلكين. يمكن للشركات تبرير تكلفة سماعات الواقع المختلط من خلال مكاسب إنتاجية قابلة للقياس، وتقليل الأخطاء، وعمليات تدريب مُسرّعة، بينما يعتمد المستهلكون في قراراتهم الشرائية بشكل أساسي على الترفيه وعوامل نمط الحياة التي يصعب قياسها.

تهدف شراكة كوالكوم مع سامسونج للاستفادة من تقنية Snapdragon Spaces إلى الاستفادة من منظومة موردي البرامج المستقلين (ISV) في المؤسسات، وتزويد المطورين بأدوات لبناء حلول أعمال لنظام Android XR. توفر هذه التعاونات إمكانيات XR جاهزة للمؤسسات، مما يوفر تدريبًا متقدمًا، وتصميمًا مشتركًا للحلول، وتعاونًا آمنًا عن بُعد. ويشير تأكيد سامسونج للصناعات الثقيلة على تكامل حل الواقع الافتراضي (VR) الذي طورته داخليًا مع هاتف Galaxy XR قبل إطلاقه رسميًا في السوق إلى مستوى عالٍ من نضج المنصة.

المشهد التنافسي: ميتا، وأبل، والتوحيد القادم

يشهد سوق أجهزة XR منافسة شديدة، تتميز بثلاثة مناهج استراتيجية مختلفة اختلافًا جوهريًا. تتبع Meta استراتيجية قيادة حجمية من خلال تسعير تنافسي وتركيز على الألعاب والتفاعل الاجتماعي. تعتمد Apple على التفوق التكنولوجي والتكامل السلس في منظومتها الحالية، مع قبول شريحة سوقية صغيرة ومرتفعة السعر. تُقدم Samsung وGoogle نظام Android XR كبديل مفتوح يهدف إلى الجمع بين مزايا كلا النهجين: الوصول إلى منظومات واسعة مثل Meta، بالإضافة إلى جودة أجهزة متميزة مثل Apple.

تُظهر بيانات السوق بوضوح تحديات هذه الاستراتيجيات. تعتمد هيمنة ميتا الساحقة على السوق على بيع أكثر من 20 مليون سماعة رأس Quest ومنظومة ألعاب راسخة، ومع ذلك، استثمرت الشركة مليارات الدولارات في هذا المركز السوقي. سجّل قسم Reality Labs التابع لشركة ميتا خسائر تشغيلية تجاوزت 15 مليار دولار في عام 2024، بينما زادت إيرادات ألعاب Quest بنسبة 12%، لتصل إلى أكثر من ملياري دولار تراكميًا. توضح هذه الأرقام الطبيعة طويلة الأجل لهذا الاستثمار: تدعم ميتا فعليًا الأجهزة لتحقيق اكتفاء ذاتي في المنظومة.

يُظهر جهاز Vision Pro من Apple محدودية استراتيجية التركيز على المنتجات المتميزة فقط. فعلى الرغم من عتاده الممتاز واهتمامه الإعلامي الكبير، لم يحقق الجهاز انتشارًا واسعًا في السوق. ويعزو المحللون ذلك إلى ارتفاع سعره، وقلة عروض المحتوى، وعدم وضوح قيمة العرض للمستهلك العادي. ومن المثير للاهتمام أن Vision Pro حظي بانتشار أكبر في قطاع المؤسسات، حيث يُمكن تبرير سعره بمكاسب إنتاجية ملموسة. وتُوثق التقارير استخدامه في العمليات الطبية، وتطوير المنتجات، والتصور المعماري، حيث تُقدم جودة العرض العالية وتتبع اليد الدقيق فوائد مباشرة.

من الناحية النظرية، يُعالج رهان سامسونج وجوجل على نظام أندرويد XR نقاط ضعف الاستراتيجيتين المتنافستين. فمن خلال وضعهما بين ميتا وآبل، يجذب النظامان كلاً من المتحمسين المهتمين بالسعر والمتخصصين المهتمين بالجودة. ومن المتوقع أن تُسرّع هذه المنصة المفتوحة تطوير المحتوى وتُمكّن من تنويع الأجهزة، بينما يُقدّم تكامل جيميني قيمةً فريدة. ويبقى التزام جوجل طويل الأمد هو المجهول الأكبر: فالشركة معروفة بإنهاء مشاريعها قبل أوانها، من جوجل جلاس إلى ستاديا إلى جوجل بلس. وسيظل المطورون والمستخدمون متشككين حتى يُثبت أندرويد XR أنه أكثر من مجرد مشروع تجريبي آخر من جوجل.

🗒️ ابحث عن وكالة Metaverse ومكتب التخطيط المناسب مثل شركة استشارية - ابحث وابحث عن أفضل عشر نصائح للاستشارات والتخطيط

المزيد عنها هنا:

• الخبراء في Metaverse وXR: ابحث عن الشركاء المناسبين

سياق السوق العالمية: النمو رغم التشرذم

يُمثل سوق الواقع المعزز تناقضًا مثيرًا بين توقعات متفائلة طويلة الأجل وحقائق واقعية قصيرة الأجل. تتوقع شركات أبحاث السوق المختلفة أن يتراوح حجم السوق بين 25.1 و86.2 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2025، وذلك وفقًا للتعريف والمنهجية المتبعة، مع معدلات نمو سنوي مركب تتراوح بين 23 و33.2% حتى عام 2033. تعكس هذه التناقضات الكبيرة في التوقعات حالة من عدم اليقين بشأن وتيرة التبني ومسألة أي عوامل الشكل ستسود.

جغرافيًا، تُهيمن أمريكا الشمالية على السوق العالمية، حيث تُقدر حصتها بنحو 37% إلى 40%، مدفوعةً بتبني التكنولوجيا في مراحلها المبكرة، وبنيتها التحتية التكنولوجية المتينة، ووجود شركات تكنولوجية رائدة. ومع ذلك، تُظهر منطقة آسيا والمحيط الهادئ أعلى إمكانات للنمو، حيث يُتوقع أن يتجاوز معدل النمو السنوي المركب 31%. وتلعب الصين دورًا بارزًا في هذا المجال، إذ تُطوّر البلاد منظومةً متكاملةً للواقع المعزز بمشاركة قوية من كبرى شركات الإنترنت، ومُصنّعي الأجهزة الذكية، والشركات الناشئة. ويُهيئ التسويق التجاري السريع لتقنية الذكاء الاصطناعي التوليدي في الصين أساسًا فريدًا لنمو نظارات الذكاء الاصطناعي.

تُظهر أوروبا إشارات متباينة: فبينما تتميز المنطقة بتقدم تكنولوجي وحالات استخدام صناعية قوية، إلا أن تبني المستهلكين لهذه الحلول أبطأ من الولايات المتحدة. وتمثل ألمانيا وفرنسا والمملكة المتحدة أقوى الأسواق الأوروبية، بإيرادات مجمعة تُقدر بأكثر من ثلاثة مليارات دولار أمريكي في عام 2025. وتؤثر الأطر التنظيمية، وخاصة معايير حماية البيانات مثل اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR)، بشكل كبير على تطوير المنتجات، وقد تجعل من أوروبا سوقًا تجريبية مفضلة لحلول الواقع المعزز التي تركز على الخصوصية.

يكشف تقسيم السوق حسب عامل الشكل عن اتجاهات رئيسية. تُهيمن سماعات الرأس المستقلة، التي لا تتطلب اتصالاً خارجياً بأجهزة الكمبيوتر أو الهواتف الذكية، بشكل متزايد، ومن المتوقع أن تُمثل 60% من مبيعات المستهلكين بحلول عام 2026. أما سماعات الرأس المتصلة، التي تتصل بأجهزة كمبيوتر قوية، فتحتفظ بمكانتها في مجال الألعاب المتطورة والتطبيقات الاحترافية. أما الفئة الأكثر إثارة للاهتمام فهي نظارات الذكاء الاصطناعي بدون شاشات أو بشاشات قليلة، والتي تعتمد على التفاعل الصوتي والسمعي. تتوقع شركة Omdia أن ينمو هذا السوق من 5.1 مليون وحدة في عام 2025 إلى 35 مليون وحدة بحلول عام 2030، مدفوعةً بمنتجات مثل نظارات Meta من Ray-Ban.

مناسب ل:

• Samsung Galaxy XR – ثورة في سوق الواقع المختلط: من المفترض أن تتفوق هذه السماعة على Apple Vision Pro

أبعاد النظارات الذكية: الهجوم الأمامي الثاني لشركة سامسونج

لا تقتصر استراتيجية سامسونج XR على سماعة Galaxy XR. ففي ختام فعالية الإعلان، لمّحت الشركة إلى شراكات مع شركتي تصنيع النظارات Warby Parker وGentle Monster لتطوير نظارات ذكية تعمل بالذكاء الاصطناعي. ويكتسب هذا الإعلان أهمية استراتيجية لأنه يُشير إلى التزام سامسونج بمجموعة كاملة من أشكال XR، من سماعات الرأس الغامرة إلى الأجهزة القابلة للارتداء اليومية.

أثبتت نظارات ميتا من راي بان وجود سوق للنظارات الذكية بدون شاشات. أفادت شركة إيسيلور لوكسوتيكا ببيع مليوني وحدة منذ إطلاقها في أكتوبر 2023، مع تضاعف المبيعات ثلاث مرات في النصف الأول من عام 2025. وتخطط الشركة لزيادة طاقتها الإنتاجية إلى عشرة ملايين وحدة سنويًا بحلول نهاية عام 2026. تُظهر هذه الأرقام طلبًا حقيقيًا من المستهلكين على الأجهزة القابلة للارتداء التي تدمج التكنولوجيا بسلاسة في الإكسسوارات اليومية.

تمثل واربي باركر وجنتل مونستر قطاعين مختلفين من السوق. تستهدف واربي باركر، المعروفة بمنتجاتها الموجهة للمستهلكين مباشرةً ونظاراتها الأنيقة بأسعار معقولة، سوقًا واسعًا موجهًا نحو المنتجات التقليدية. تستثمر جوجل ما يصل إلى 150 مليون دولار في الشراكة، منها 75 مليون دولار لتطوير المنتجات، و75 مليون دولار أخرى كاستثمار مباشر. أما جنتل مونستر، وهي علامة تجارية كورية جنوبية معروفة بتصميماتها الطليعية وتعاوناتها في عالم الأزياء، فتستهدف قطاع الأزياء الراقية، وتجذب بشكل خاص جيل Z. تمتلك جوجل حصة 4% في جنتل مونستر، ما يمثل استثمارًا بقيمة تقارب 107 ملايين يورو.

تُشير هذه الشراكات إلى تحول جذري في الاستراتيجية مقارنةً بمحاولات النظارات الذكية السابقة، مثل نظارات جوجل. فبدلاً من التصميم الذي يُركز على التكنولوجيا، والذي يتجاهل القبول الاجتماعي، تُعطي سامسونج وجوجل الأولوية للتصميم والموضة. صُممت النظارات لتكون نظارات يستمتع الناس بارتدائها أولاً، ثم الأجهزة التقنية ثانياً. يُعالج هذا التغيير في الأولويات أحد العوائق الأساسية أمام تبني محاولات النظارات الذكية السابقة: الوصمة الاجتماعية وضعف الجاذبية الجمالية.

من المرجح أن تتبع الميزات المخطط لها نهج Ray-Ban Meta: كاميرات لالتقاط الصور والفيديو، ومكبرات صوت مفتوحة الأذن، وميكروفونات للتحكم الصوتي، وتكامل Gemini لدعم الذكاء الاصطناعي المراعي للسياق. ومن الممكن أن تشمل الميزات الإضافية شاشات صغيرة للإشعارات والتنقل، على غرار نماذج جوجل الأولية التي عُرضت في مؤتمر I/O 2025. ومن المتوقع أن يُتيح تكامل Android XR اتصالاً سلسًا مع سماعات Galaxy XR وأجهزة Android الأخرى.

توقعات السوق والآثار الاقتصادية

تعتمد آفاق أعمال سامسونج على التنفيذ الناجح لعدة استراتيجيات متوازية. في قطاع سماعات الرأس، يجب أن يُثبت هاتف Galaxy XR أنه أكثر من مجرد منتج "تقليدي". يُقدم الجمع بين الأجهزة القوية والمنصة المفتوحة والتكامل العميق مع الذكاء الاصطناعي قيمةً مُقنعة نظريًا، لكن الواقع يُشير إلى أن التفوق التقني وحده نادرًا ما يكفي. سيعتمد النجاح على قدرة سامسونج وجوجل على إنشاء منظومة تطبيقات تُعزز الإمكانات الفريدة لنظام Android XR.

يُمثل قطاع المؤسسات المسار الأكثر ترجيحًا لتحقيق الربحية المبكرة. تتمتع الشركات بحالات استخدام واضحة، وتوقعات عائد استثمار قابلة للقياس، وقدرة مالية على دفع أسعار مميزة. تُشكل علاقات سامسونج المؤسسية القائمة، إلى جانب البنية التحتية السحابية والذكاء الاصطناعي من جوجل، أساسًا متينًا لتبني حلول الأعمال بين الشركات (B2B). الشراكة مع سامسونج للصناعات الثقيلة ليست سوى البداية؛ ومن المرجح أن تشهد قطاعات السيارات والفضاء والرعاية الصحية والخدمات اللوجستية تعاونات مماثلة.

في قطاع المستهلكين، يكتنف الغموض تطور السوق. فحد السعر البالغ 1799.99 دولارًا أمريكيًا يمنع انتشاره على نطاق واسع على المدى القصير، ولكنه يُهيئ الجهاز لهواة ومحترفي الهواتف الذكية الراغبين في دفع ثمن الجودة. وقد أثبتت سامسونج، من خلال سلسلة هواتف جالاكسي الذكية، قدرتها على تسويق منتجات أندرويد عالية الجودة بنجاح؛ والسؤال هو: هل يُمكن نقل هذه القوة إلى فئة منتجات جديدة؟

التطور الأكثر إثارة للاهتمام على المدى الطويل هو إمكانية خلق منافسة حقيقية في بيئة نظام XR. إذا اعتمد المزيد من مصنعي الأجهزة نظام Android XR، فقد تنشأ ديناميكية مشابهة لسوق الهواتف الذكية: يتنافس المصنعون على ابتكار الأجهزة والأسعار، بينما توفر المنصة الاستمرارية والتوافق. هذا من شأنه أن يُسرّع الابتكار، ويخفض الأسعار، ويمكّن في نهاية المطاف من التبني الشامل. البديل هو التجزئة، حيث يُنشئ كل مصنع تطبيقات مختلفة اختلافًا طفيفًا لنظام Android XR، مما يُحبط المطورين ويُضعف بيئة النظام.

التقارب التكنولوجي والآثار الاجتماعية

إن دمج الواقع المعزز والذكاء الاصطناعي والحوسبة المكانية يمثل أكثر من مجرد تطور تكنولوجي؛ إذ قد يُحدث تغييرًا جذريًا في كيفية تفاعل الناس مع المعلومات الرقمية. يعتمد نموذج الحوسبة التقليدي على الشاشات المسطحة وطرق الإدخال الواضحة: الفأرة، ولوحة المفاتيح، وشاشة اللمس. وتَعِد الحوسبة المكانية، مع دمج الذكاء الاصطناعي، بواجهة تفاعلية أكثر طبيعية، حيث يصبح الكلام والنظرة والإيماءات هي الأساليب الأساسية للتفاعل.

إن زيادة الإنتاجية المحتملة كبيرة. تُوثّق دراسات الحوسبة المكانية في مكان العمل استفادة المستخدمين من شاشات افتراضية غير محدودة تقريبًا، والقدرة على تنظيم المعلومات بشكل ثلاثي الأبعاد. تُظهر أبحاث SAP حول Vision Pro أن البيئات الغامرة تُمكّن الموظفين من تقليل عوامل التشتيت والتبديل بين المهام المختلفة بسرعة أكبر. كما تُتيح القدرة على التعامل مع التوائم الرقمية للأنظمة المادية تحليلًا أكثر سهولةً للنظام ومراجعات تصميمية تعاونية.

في الوقت نفسه، ثمة مخاوف مجتمعية كبيرة. وتُعدّ قضايا حماية البيانات حادةً بشكل خاص بالنسبة للأجهزة التي تُسجّل وتُحلل بيئة المستخدم باستمرار. ويُفاقم دمج الذكاء الاصطناعي هذه المخاوف: فإذا كان نظام جيميني يرى ما يراه المستخدم ويسمع ما يسمعه، ستظهر أبعاد جديدة لجمع البيانات وإساءة استخدامها المحتملة. ولا شك أن الهيئات التنظيمية الأوروبية ستُجري تدقيقًا دقيقًا، وقد يفرض النظام العام لحماية البيانات (GDPR) قيودًا على بعض الميزات.

لا يزال القبول الاجتماعي مسألةً مفتوحة. فبينما تزداد شعبية نظارات الواقع المعزز بدون شاشات، مثل راي بان ميتا، على الصعيد الاجتماعي، لا تزال سماعات الرأس كاملة الميزات تثير ردود فعل متباينة. ففكرة انغماس الناس التام في عوالم افتراضية في مساحات مادية مشتركة تثير القلق إزاء العزلة الاجتماعية وفقدان الواقع. وهذه المخاوف ليست تافهة، بل تعكس تساؤلات جوهرية حول دور التكنولوجيا في العلاقات الإنسانية.

لم تُفهم الآثار الصحية لاستخدام نظارات XR على المدى الطويل بشكل كامل بعد. وقد أبلغ مستخدمو Vision Pro الأوائل عن إجهاد العين وآلام الرقبة والرأس. ولا يزال تحسين أجهزة XR هندسيًا للاستخدام اليومي لعدة ساعات أمرًا صعبًا. تُعالج خيارات سامسونج التصميمية، مثل البطاريات المنفصلة، ​​وواقيات الضوء القابلة للإزالة، وتوزيع الوزن المريح، هذه المخاوف جزئيًا، إلا أن عمر البطارية الذي يتراوح بين ساعتين وثلاث ساعات لا يزال يحد من الاستخدام طويل الأمد.

الأفق الاستراتيجي: ماذا بعد Galaxy XR؟

يُعدّ توجه سامسونج نحو تقنية XR جزءًا من تحوّل أوسع في مشهد الحوسبة. لا تقتصر الشركة على سوق سماعات الرأس فحسب، بل تُنشئ أيضًا منظومة متكاملة من الأجهزة المتصلة: الهواتف الذكية، والأجهزة اللوحية، والأجهزة القابلة للارتداء، والنظارات الذكية، وسماعات XR، جميعها مُدمجة بنظام أندرويد ومُعززة بالذكاء الاصطناعي. تعكس هذه الاستراتيجية متعددة الأجهزة الاعتقاد بأن مستقبل الحوسبة لن يهيمن عليه شكل واحد، بل سيعتمد على تدفق سلس بين الأجهزة المختلفة، حسب السياق والمهمة.

يُعدّ دور جوجل محوريًا في هذه الاستراتيجية. فبصفتها مطورة أندرويد XR وجيميني، تتحكم جوجل بذكاء المنصة، بينما تُقدّم سامسونج وغيرها من الشركات المُصنّعة ابتكارات في مجال الأجهزة. قد يكون هذا التقسيم للعمل فعالًا للغاية، ولكنه ينطوي أيضًا على مخاطر. فإذا غيّرت جوجل أولوياتها الاستراتيجية أو قلّلت من التزامها بنظام أندرويد XR، فسيكون شركاء الأجهزة في خطر. وسيكون الاستقرار طويل الأمد لهذه الشراكة أمرًا بالغ الأهمية لنجاح المنظومة.

بفضل مكانة كوالكوم كمورد للسيليكون، تتمتع الشركة بنفوذ كبير في اتجاه التطوير. تُحدد خارطة طريق Snapdragon XR الميزات التي ستدعمها الأجهزة المستقبلية. يُسهم تركيز كوالكوم على تسريع الذكاء الاصطناعي، وخفض زمن الوصول، وزيادة الدقة، في توجيه الصناعة نحو حالات استخدام محددة. يُظهر التعاون بين كوالكوم وجوجل وسامسونج في تطوير Android XR مستوىً رفيعًا من التنسيق الاستراتيجي، وهو أمر نادر في صناعة التكنولوجيا.

من المرجح أن تُعطي المرحلة التالية من التطوير الأولوية لتصغير الحجم وتحسين كفاءة الطاقة. ويبقى الهدف النهائي هو رؤية نظارات واقع معزز قابلة للارتداء على المدى الطويل، ببطارية تدوم طوال اليوم، وعوامل شكل لا تُميزها عن النظارات الطبية التقليدية. وتُعد العقبات التكنولوجية كبيرة: إذ يجب أن تصبح الشاشات أكثر سطوعًا وكفاءة في استهلاك الطاقة، وأن تكون المعالجات أقوى مع خفض استهلاك الطاقة بشكل كبير، وأن تصبح الأنظمة البصرية رقيقة بما يكفي لتناسب إطارات النظارات الطبية القياسية. ومن المرجح أن تكون شاشات Micro-LED، والمعالجات العصبية الشكلية، والفوتونيات المتقدمة تقنيات محورية في هذا التطور.

الخلاصة: الرهان على مستقبل مفتوح

تُمثل المبادرة المشتركة بين سامسونج وجوجل وكوالكوم مع هاتفي جالاكسي إكس آر وأندرويد إكس آر رهانًا أساسيًا على أن مستقبل الحوسبة المكانية سيكون مفتوحًا ومتنوعًا ومدعومًا بالذكاء الاصطناعي. تتناقض هذه الرؤية تمامًا مع التكامل الرأسي لشركة آبل والنظام البيئي الخاص بشركة ميتا. يُقدم تاريخ صناعة التكنولوجيا أمثلة على نجاح كلا النهجين: يتعايش نظام آيفون المغلق لشركة آبل مع سوق الهواتف الذكية المفتوح لنظام أندرويد؛ وهيمن ويندوز على أجهزة الكمبيوتر الشخصية بفضل انفتاحه، بينما حافظ ماك من آبل على مكانة مربحة.

يعتمد نجاح Android XR في سوق XR على التنفيذ على عدة مستويات. يجب على سامسونج تقديم أجهزة تنافسية تقنيًا وجذابة للجمهور المستهدف. يجب على جوجل إثبات أن تكامل Gemini يُقدم قيمة مضافة حقيقية تتجاوز مجرد الحيل. يجب إقناع المطورين بتطوير تطبيقات متوافقة مع Android XR، الأمر الذي يتطلب نماذج أعمال وأدوات تطوير واضحة. والأهم من ذلك، يجب أن تُنتج المنظومة تطبيقات يرغب الناس في استخدامها بالفعل، وتحل مشاكل حقيقية، أو تفتح آفاقًا جديدة.

إن إطلاق هاتف Galaxy XR في 22 أكتوبر 2025 ليس نهايةً لتطويرٍ ما، بل بدايةً لمنافسةٍ طويلةٍ ستُحدد معالم عصر الحوسبة القادم. ستُظهر الأشهر الثمانية عشر إلى الأربعة والعشرين القادمة ما إذا كانت رؤية سامسونج لمستقبل XR مفتوحٍ مدعومٍ بالذكاء الاصطناعي ستُصبح حقيقةً، أم أن ديناميكيات السوق ستتطور بما يُفضّل البيئات المغلقة أو عوامل الشكل المختلفة تمامًا. بالنسبة للمستثمرين والمطورين والشركات، الرسالة واضحة: لقد بدأت معركة الحوسبة المكانية للتو، وخطوط المعركة مُرسومةٌ بين الانفتاح والتحكم، وبين تنوع الأجهزة وتكامل البيئات، وبين التكنولوجيا المُتاحة اليوم ورؤية الواقع المُعزز بالكامل.

☑️ لغة العمل لدينا هي الإنجليزية أو الألمانية

☑️ جديد: المراسلات بلغتك الوطنية!

 

سأكون سعيدًا بخدمتك وفريقي كمستشار شخصي.

يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) . عنوان بريدي الإلكتروني هو: ولفنشتاين ∂ xpert.digital

إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

 

 

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الإستراتيجية الرقمية والرقمنة

☑️ توسيع عمليات البيع الدولية وتحسينها

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية B2B

☑️ رائدة تطوير الأعمال / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية

تتمتع Xpert.Digital بمعرفة متعمقة بمختلف الصناعات. يتيح لنا ذلك تطوير استراتيجيات مصممة خصيصًا لتناسب متطلبات وتحديات قطاع السوق المحدد لديك. ومن خلال التحليل المستمر لاتجاهات السوق ومتابعة تطورات الصناعة، يمكننا التصرف ببصيرة وتقديم حلول مبتكرة. ومن خلال الجمع بين الخبرة والمعرفة، فإننا نولد قيمة مضافة ونمنح عملائنا ميزة تنافسية حاسمة.

المزيد عنها هنا:

• استخدم خبرة Xpert.Digital 5x في حزمة واحدة - بدءًا من 500 يورو شهريًا فقط