أيقونة الموقع الإلكتروني إكسبرت ديجيتال

التكاليف الخفية للاندفاع نحو الذهب الرقمي: عندما يصطدم ازدهار الذكاء الاصطناعي بواقع المجتمعات الريفية

التكاليف الخفية للاندفاع نحو الذهب الرقمي: عندما يصطدم ازدهار الذكاء الاصطناعي بواقع المجتمعات الريفية

التكاليف الخفية للاندفاع نحو الثروة الرقمية: عندما يصطدم ازدهار الذكاء الاصطناعي بواقع المجتمعات الريفية – الصورة: Xpert.Digital

عندما يتحول حلم الذكاء الاصطناعي إلى كابوس محلي: الضوضاء، وندرة المياه، واحتجاجات المواطنين – المقاومة الحزبية ضد حصون البيانات الأمريكية

هل هي أكثر عطشاً من مدينة بأكملها؟ الاستهلاك المذهل للمياه في مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي الجديدة

يكشف الازدهار الحالي للذكاء الاصطناعي، الذي يُوصف بأنه الثورة الصناعية الرابعة، عن تباينٍ صارخ بين وعود عمالقة التكنولوجيا وتأثيرها الفعلي على المجتمعات المحلية. فبينما تخطط شركات مثل أمازون ومايكروسوفت وميتا وجوجل لاستثمار ما يُقدّر بـ 600 مليار دولار في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي بحلول عام 2028، تتزايد المعارضة الحزبية لبناء مراكز البيانات في الولايات المتحدة. يُسلّط هذا التطور الضوء على تناقضات اقتصادية واجتماعية جوهرية في استراتيجية نمو تعتمد على تحميل المجتمعات المحلية التكاليف، بينما تبقى الأرباح في أيدي عدد قليل من شركات التكنولوجيا العالمية.

إن حجم هذه المعارضة هائل. فبحسب منظمة "داتا سنتر ووتش"، تم عرقلة أو تأجيل مشاريع مراكز بيانات بقيمة 64 مليار دولار خلال العامين الماضيين، حيث توقف مشروع بقيمة 18 مليار دولار تمامًا، وتأجل مشروع آخر بقيمة 46 مليار دولار. هذه الأرقام ليست مجرد إحصائيات، بل تشير إلى صراع عميق بين رأس المال العالمي والاستقلالية المحلية. وتنظم ما لا يقل عن 142 جماعة ناشطة في 24 ولاية أمريكية حملات احتجاجية ضد بناء مراكز بيانات جديدة، وهو حراك لافت للنظر لأنه يتجاوز الحدود السياسية التقليدية.

الخداع الاقتصادي

وعد بتوفير فرص العمل

تُركز خطابات شركات التكنولوجيا وحلفائها السياسيين باستمرار على خلق فرص العمل كحجة رئيسية لمراكز البيانات. مع ذلك، يكشف التدقيق في البيانات التجريبية عن صورة مختلفة تمامًا. إذ تزعم دراسة أجرتها شركة برايس ووترهاوس كوبرز (PwC) بتكليف من جماعة الضغط "تحالف مراكز البيانات" أن قطاع مراكز البيانات دعم 4.7 مليون وظيفة في الولايات المتحدة عام 2023. إلا أن هذا الرقم مُضلل للغاية.

من بين هذه الوظائف البالغ عددها 4.7 مليون وظيفة، لم تكن سوى 603,900 وظيفة مباشرة في قطاع مراكز البيانات نفسه. أما الوظائف المتبقية البالغ عددها 4.1 مليون وظيفة، فقد صُنفت على أنها وظائف غير مباشرة أو مُستحدثة، وهو تصنيف منهجي يستند إلى نموذج IMPLAN المثير للجدل. يحسب هذا النموذج تأثيرًا مضاعفًا قدره 7.8، ما يعني أن كل وظيفة مباشرة تُفترض أنها تُنشئ 7.8 وظائف إضافية في الاقتصاد ككل. ويصف اقتصاديون مستقلون، مثل ناثان جنسن من جامعة تكساس، هذه الأرقام بأنها غير واقعية، مشيرين إلى أن مضاعفًا يتراوح بين واحد واثنين سيكون أكثر منطقية.

إن واقع خلق فرص العمل يدعو للتأمل. فمركز البيانات النموذجي يوظف ما بين بضع عشرات إلى بضع مئات من الأشخاص بعد اكتماله، وذلك بحسب حجمه ونموذج أعماله. حتى مراكز البيانات فائقة التوسع، التي تمثل استثمارات بمليارات الدولارات، لا تتطلب سوى بضع عشرات من الموظفين بدوام كامل لتشغيلها. فمركز بيانات بقدرة 40 ميغاواط يوظف عادةً حوالي 45 شخصًا بعد انتهاء بنائه. في المقابل، غالبًا ما تعد الشركات والسياسيون بآلاف الوظائف، وهو تناقض يتكرر بشكل منهجي في التقارير الإعلامية.

رغم أن مرحلة إنشاء مركز البيانات توفر مئات، بل وأكثر من ألف، من الوظائف المؤقتة في قطاع البناء، إلا أنها وظائف مؤقتة تزول بمجرد اكتمال المشروع. أما الوظائف غير المباشرة في قطاع الخدمات، من المطاعم إلى متاجر التجزئة، فهي وظائف غير مستقرة وذات أجور متدنية، ولا تبرر بأي حال من الأحوال الإعفاءات الضريبية الضخمة والاستثمارات الكبيرة في البنية التحتية التي تقدمها البلديات لمراكز البيانات.

الحوافز الضريبية والتحولات المالية

يمثل الأثر المالي لمراكز البيانات مفارقة معقدة. فمن جهة، تُدرّ هذه المراكز إيرادات ضريبية كبيرة لبعض البلديات، ومن جهة أخرى، تُكبّد الحكومات خسائر ضريبية فادحة نتيجة لبرامج الحوافز السخية. وتُقدم 41 ولاية أمريكية على الأقل إعفاءات ضريبية لمراكز البيانات، مع اختلاف التفاصيل بشكل كبير، إلا أن الهيكل الأساسي متشابه: الإعفاء من ضرائب المبيعات والاستخدام على المعدات ومواد البناء، بل وحتى استهلاك الكهرباء في كثير من الأحيان.

تُجسّد ولاية فرجينيا التناقضات المالية لهذه السياسة بشكلٍ صارخ. فقد ارتفعت تكاليف برنامج مراكز البيانات المعفاة من الضرائب في الولاية من 65 مليون دولار عام 2017 إلى 750 مليون دولار عام 2023، أي بزيادة قدرها 1054% خلال ست سنوات فقط. ويتحمّل جميع سكان فرجينيا البالغ عددهم 8.6 مليون نسمة هذه الخسائر، أي ما يُعادل 87 دولارًا تقريبًا للفرد، بينما تستفيد بعض البلديات فقط من هذه الإيرادات.

تُجسّد مقاطعة لاودون بولاية فرجينيا، التي تُلقّب بعاصمة مراكز البيانات في العالم، الفوائدَ المُركّزةَ لهذا القطاع. إذ تُقدّر الإيرادات الضريبية السنوية من مراكز البيانات بـ 890 مليون دولار، ما يُمثّل 95% من إجمالي ميزانية تشغيل المقاطعة البالغة 940 مليون دولار. وتأتي هذه الإيرادات بشكل أساسي من الضرائب المفروضة على معدات الحاسوب داخل مراكز البيانات، بدلاً من الضرائب العقارية التقليدية. فمقابل كل دولار من الإيرادات الضريبية من مراكز البيانات، تُنفق المقاطعة 0.04 دولار فقط على الخدمات العامة، مقارنةً بـ 0.25 دولار للشركات التقليدية. وقد مكّن هذا مقاطعة لاودون من الحفاظ على أدنى معدل لضريبة الأملاك في شمال فرجينيا، أي أقل بنحو 25% من المقاطعات المجاورة.

مع ذلك، يُنشئ هذا النموذج تبعية مالية محفوفة بالمخاطر. وتشير التوقعات إلى أن عائدات الضرائب من معدات الحاسوب قد ترتفع إلى 1.37 مليار دولار بحلول عام 2026، وإلى ما بين 1.5 مليار و2.5 مليار دولار بحلول عام 2030. وقد تتجاوز هذه العائدات عائدات ضريبة الأملاك التقليدية، وهو ما يصفه مسؤولو المقاطعة أنفسهم بأنه اعتماد مفرط ومقلق على مصدر دخل واحد متقلب. عادةً ما يكون العمر الافتراضي لمعدات الحاسوب بضع سنوات فقط، ويمكن نقلها بسهولة نسبية إذا غيّرت ولاية فرجينيا سياساتها التحفيزية أو إذا أصبحت مناطق أخرى أكثر جاذبية.

تكمن المشكلة الأساسية في هيكل هذه الترتيبات المالية: تكاليف متفرقة ومنافع مركزة. فبينما تُدرّ مقاطعة واحدة إيرادات ضخمة، تتحمل الولاية بأكملها تكلفة الإعفاءات الضريبية. ويكسب سكان مقاطعة لاودون البالغ عددهم 440 ألف نسمة ما يقارب 1506 دولارات للفرد، بينما يخسر باقي سكان فرجينيا حوالي 87 دولارًا لكل منهم. ويخلق هذا التفاوت ديناميكيات سياسية تستفيد فيها النخب المحلية من مراكز البيانات، بينما تُحمّل التكاليف الاجتماعية الأوسع على جهات خارجية.

يرى النقاد أن هذه الحوافز الضريبية غير فعّالة. فقرارات اختيار مواقع مراكز البيانات تعتمد في المقام الأول على عوامل أخرى، منها: توفر مصادر طاقة ومياه موثوقة، وبنية تحتية للألياف الضوئية، وقربها من نقاط تبادل الإنترنت الرئيسية. مناخ ولاية فرجينيا المعتدل وبنيتها التحتية الممتازة للإنترنت كفيلان بجذب مراكز البيانات حتى بدون إعفاءات ضريبية ضخمة. ومع ذلك، تتخلى الولاية عن مئات الملايين من الدولارات من الإيرادات التي كان من الممكن استخدامها في المدارس والطرق وغيرها من الخدمات العامة.

استهلاك الموارد والتأثير البيئي الخارجي

الطاقة كعامل محدد

يمثل استهلاك الطاقة في مراكز البيانات أحد أكبر التحديات الاقتصادية والبيئية للتحول الرقمي. ففي عام 2023، استهلكت مراكز البيانات في الولايات المتحدة 183 تيراواط ساعة من الكهرباء، أي ما يعادل 4.4% من إجمالي استهلاك الكهرباء في البلاد. ومن المتوقع أن يرتفع هذا الاستهلاك بحلول عام 2030 إلى 426 تيراواط ساعة، بزيادة قدرها 133%. وهذا يعني أن مراكز البيانات ستستهلك ما بين 6.7% و12% من إجمالي استهلاك الكهرباء في الولايات المتحدة.

إلا أن هذه الأرقام لا تُظهر الحجم الحقيقي للمنشآت الفردية. فمراكز البيانات التقليدية تحتاج عادةً إلى ما بين 5 و10 ميغاواط من الطاقة، بينما تستهلك منشآت الذكاء الاصطناعي الحديثة فائقة التوسع 100 ميغاواط أو أكثر. ومن المتوقع أن تحتاج أكبر مراكز البيانات المخطط لها إلى ما يصل إلى 2000 ميغاواط، أو 2 غيغاواط، أي ما يعادل إنتاج محطتين نوويتين كبيرتين. أما مجمعات مراكز البيانات التي لا تزال في مراحل التخطيط الأولى، والتي تغطي مساحة 50 ألف فدان، فقد تستهلك ما يصل إلى 5 غيغاواط.

يُشكّل هذا الطلب المتزايد بشكلٍ هائل ضغطاً على شبكة الكهرباء المُرهقة أصلاً. تُشير تقديرات غولدمان ساكس إلى أنه بحلول عام 2030، ستكون هناك حاجة إلى استثمارات تُقارب 720 مليار دولار في البنية التحتية للشبكة لتلبية الطلب المتزايد من مراكز البيانات. وسيتحمّل جميع مُستهلكي الكهرباء هذه التكاليف في نهاية المطاف، مما سيؤدي إلى ارتفاع أسعار الطاقة للمنازل والشركات.

تُعدّ الآثار الإقليمية بالغة الأهمية. ففي ولاية فرجينيا، استهلكت مراكز البيانات ما يقارب 26% من إجمالي استهلاك الولاية من الكهرباء عام 2023، وهو تركيز يستلزم استثمارات ضخمة في قدرات توليد جديدة. أما في ولايات أخرى، مثل داكوتا الشمالية ونبراسكا وأيوا وأوريغون، فتتراوح نسبة استهلاك مراكز البيانات بين 11 و15% من إجمالي استهلاك الكهرباء.

تُفاقم مسألة مصادر الطاقة المخاوف البيئية. فرغم تعهد شركات التكنولوجيا بالاعتماد الكامل على الطاقة المتجددة، إلا أن الواقع يُشير إلى صورة مختلفة. تتوقع وكالة الطاقة الدولية أنه بالرغم من تزايد حصة الطاقة المتجددة، فإن توليد الطاقة بالغاز لمراكز البيانات سيتضاعف أكثر من مرتين، من 120 تيراواط/ساعة في عام 2024 إلى 293 تيراواط/ساعة في عام 2035، مع تركز معظم هذا النمو في الولايات المتحدة. وقد رصدت مبادرة مراقبة الطاقة العالمية 38 جيجاواط من قدرة توليد الطاقة بالغاز قيد التطوير، والمصممة خصيصًا لمراكز البيانات، وهو ما يُمثل ربع إجمالي هذه المشاريع تقريبًا.

تدرس بعض الشركات تمديد عمر محطات توليد الطاقة التي تعمل بالفحم أو بناء محطات جديدة تعمل بالوقود الأحفوري لتلبية احتياجات مراكز بياناتها من الطاقة. ويتعارض هذا التطور بشكل مباشر مع أهداف المناخ الوطنية والدولية. ويحذر الباحثون من أن استهلاك الذكاء الاصطناعي للكهرباء يتعارض مع المكاسب الهائلة في الكفاءة اللازمة لتحقيق صافي انبعاثات صفري.

بالنسبة للمجتمعات الريفية، غالباً ما يعني إنشاء مراكز البيانات ارتفاع فواتير الكهرباء. وتشير دراسة أجرتها الهيئة التشريعية لولاية فرجينيا إلى أن متوسط ​​الأسر في الولاية قد يدفع 37.50 دولاراً إضافياً شهرياً لتغطية تكاليف الطاقة بسبب مراكز البيانات. ويعود السبب في ذلك إلى هيكل تسعير الكهرباء: إذ تُحمّل تكاليف توسيع الشبكة وزيادة قدرة التوليد على جميع المستهلكين، بينما تستطيع مراكز البيانات في كثير من الأحيان التفاوض على اتفاقيات تعريفة خاصة.

الماء كمورد نادر

يشكل استهلاك المياه في مراكز البيانات تحديًا بيئيًا واقتصاديًا متزايدًا، لا سيما في المناطق التي تعاني من ندرة المياه في الولايات المتحدة. إذ يمكن لمركز بيانات واحد كبير أن يستهلك ما يصل إلى 5 ملايين جالون من مياه الشرب يوميًا، وهو ما يكفي لتزويد آلاف المنازل أو المزارع بالمياه. وقد استهلكت جوجل، إحدى الشركات الرائدة في هذا المجال، 5.6 مليار جالون من المياه على مستوى العالم في عام 2022، ومن المتوقع أن يزداد هذا الاستهلاك نتيجة لثورة الذكاء الاصطناعي التوليدي.

يتركز استهلاك المياه في مراكز البيانات في ثلاثة مجالات رئيسية. أولاً، التبريد المباشر في الموقع، والذي ينتج عنه تبخر متوسط ​​يتراوح بين 0.26 و2.4 جالون لكل كيلوواط ساعة من طاقة الخوادم. ثانياً، توليد الطاقة الذي يستهلك كميات كبيرة من المياه في محطات الطاقة الحرارية والمائية، والذي يتطلب في المتوسط ​​2.0 جالون من المياه المتبخرة لكل كيلوواط ساعة من الكهرباء المستهلكة. ثالثاً، استهلاك المياه في سلسلة التوريد، وخاصة في صناعة أشباه الموصلات، حيث يتطلب إنتاج شريحة إلكترونية واحدة ما بين 2.1 و2.6 جالون من المياه.

يُفاقم التوزيع الجغرافي لمراكز البيانات مشكلة المياه. إذ تستمد حوالي 20% من مراكز البيانات في الولايات المتحدة مياهها من مستجمعات مائية تتراوح بين متوسطة وشديدة التلوث في غرب الولايات المتحدة. ويجعل الهواء الجاف في هذه المناطق منها خيارًا جذابًا من الناحية التقنية لمراكز البيانات، حيث يمكن أن تتسبب الرطوبة في تآكل المعدات الحساسة ومشاكل كهربائية فيها. وفي الوقت نفسه، تُسجّل هذه المناطق أعلى التكاليف الحدية لاستهلاك المياه.

تُجسّد مدينة فينيكس بولاية أريزونا حجم المشكلة. إذ تضم المنطقة أكثر من 58 مركز بيانات. إذا استهلك كل مركز من هذه المراكز 3 ملايين جالون من الماء يوميًا للتبريد، فإن ذلك يُعادل استهلاكًا يوميًا يزيد عن 170 مليون جالون من مياه الشرب لتبريد مراكز البيانات وحدها. يُشكّل هذا الاستهلاك الهائل ضغطًا على موارد المياه الهشة أصلًا، ويُثير تساؤلات أخلاقية حول ما إذا كان ينبغي إعطاء الأولوية لاحتياجات عمالقة التكنولوجيا على حساب الاحتياجات الأساسية للسكان والزراعة.

يُفاقم تسعير المياه هذا التفاوت. ففي كثير من الحالات، تدفع شركات التكنولوجيا أسعارًا أقل للمياه مقارنةً بالسكان المحليين. ففي مدينة ميسا بولاية أريزونا، تفاوضت شركة جوجل على سعر 6.08 دولار لكل 1000 جالون من المياه، بينما دفع السكان 10.80 دولار لكل 1000 جالون. أثار هذا الترتيب غضب السكان الذين شعروا بأن عملاق التكنولوجيا يحظى بمعاملة تفضيلية على حساب المجتمع.

يُساهم الهيكل التنظيمي لتسعير المياه في تفاقم هذه المشكلة. فغالباً ما تُحدد السلطات العامة تعريفات المياه بناءً على تكاليف معالجة المياه وتوزيعها وصيانة البنية التحتية، بدلاً من العرض والطلب في سوق تنافسية. وهذا يُتيح لشركات التكنولوجيا التفاوض على تعريفات مياه مُغرية لا تُعكس بشكل كامل التكاليف الحدية لاستهلاكها للمياه. وينتج عن ذلك غياب الحافز لدى هذه الشركات لترشيد استهلاك المياه أو الاستثمار في تقنيات تبريد أكثر كفاءة.

غالباً ما تُعالج مياه الشرب المستخدمة لتبريد مراكز البيانات بمواد كيميائية لمنع التآكل ونمو البكتيريا، مما يجعلها غير صالحة للاستهلاك البشري أو الاستخدام الزراعي. وهذا يعني أن مراكز البيانات لا تستهلك كميات كبيرة من مياه الشرب فحسب، بل تستنزف أيضاً موارد المياه المحلية بشكل فعال.

في ولاية جورجيا، أبلغ سكانٌ بالقرب من مركز بيانات عن انقطاعات في إمدادات المياه، حتى أن بعضهم أفاد بأنه لم يعد بإمكانه شربها. تشير هذه التقارير غير الرسمية إلى آثار محتملة على جودة المياه تتجاوز مجرد استهلاكها.

التلوث الضوضائي كعامل خارجي يتم التقليل من شأنه

يمثل التلوث الضوضائي الناتج عن مراكز البيانات أثراً سلبياً بالغ الأهمية، غالباً ما يتم تجاهله، ويؤثر على جودة حياة وصحة المجتمعات المجاورة. وتتمثل مصادر الضوضاء الرئيسية في مولدات الديزل المستخدمة لتوفير الطاقة في حالات الطوارئ، وأنظمة التبريد، واستهلاك الطاقة العالي الذي يُنتج طنيناً منخفض التردد.

تُعدّ مولدات الديزل المصدر الاحتياطي الأكثر شيوعًا للطاقة في مراكز البيانات. تستخدم مراكز البيانات الصغيرة التي تقل مساحتها عن 5000 قدم مربع عادةً من مولدين إلى خمسة مولدات، بينما قد تتطلب مراكز البيانات الضخمة عشرات المولدات. ولضمان جاهزيتها التشغيلية، يجب اختبار هذه المولدات مرة واحدة على الأقل شهريًا. تختلف مستويات الضوضاء باختلاف حجم المولد: تعمل المولدات الصغيرة بمستوى ضوضاء يبلغ حوالي 85 ديسيبل، بينما تقترب المولدات الأكبر حجمًا من 100 ديسيبل. ونظرًا لأن مراكز البيانات عادةً ما تُشغّل عدة مولدات في وقت واحد، فإن مستوى الضوضاء يرتفع تبعًا لذلك.

تُصدر أنظمة التبريد ضوضاءً مستمرة. وتُصدر مراوح التكييف في مراكز البيانات مستويات ضوضاء تتراوح بين 55 و85 ديسيبل. ومع ازدياد استخدام الذكاء الاصطناعي ومتطلبات تخزين البيانات، تستهلك الخوادم طاقةً أكبر يوميًا. وترتفع درجات الحرارة بسرعة أكبر عندما تكون أحمال العمل على الخوادم ثقيلة، لذا تعمل أنظمة التكييف باستمرار بمعدلات متزايدة لتبريد الخوادم والممرات.

للمقارنة: وفقًا للجمعية الأمريكية للنطق واللغة والسمع، فإن مستويات الصوت الآمنة هي 70 ديسيبل أو أقل. التعرض لمستويات ضوضاء تبلغ 85 ديسيبل فأكثر ضار بالسمع. تصل مستويات الضوضاء في بعض مراكز البيانات إلى 96 ديسيبل في مناطق الخوادم.

إحدى الحالات الموثقة جيدًا هي حالة مجتمع غريت أوكس في ولاية فرجينيا. اتصل جون بيس وزوجته غلوريا بشرطة المقاطعة في مايو 2022 للشكوى من الصرير والطنين والهدير المنبعث من مراكز بيانات حديثة الإنشاء تقع على بُعد 600 قدم شمالًا، خلف غابة من أشجار البلوط. أكد أول ضابط وصل إلى الموقع أن الضوضاء عالية جدًا. وقال سكان آخرون إن الضوضاء المستمرة تُصعّب عليهم النوم، وتُسبب لهم الصداع، وتُفسد أنشطتهم الخارجية. وقال البعض إن الوضع يزداد سوءًا في الليل، وهو ما أكده لاحقًا جهاز قياس مستوى الصوت الخاص بعائلة بيس، والذي سجل مستويات ضوضاء تصل إلى 65 ديسيبل ليلًا. يُذكر أن قانون الضوضاء في المقاطعة يُحدد مستوى الضوضاء في المناطق السكنية بـ 55 ديسيبل ليلًا، ولكنه كان يستثني في ذلك الوقت الضوضاء الصادرة عن أنظمة التبريد.

طلب كارلوس يانيس، وهو أحد سكان غريت أوكس، نوافذ جديدة بقيمة 20 ألف دولار، ونقل سرير طفله البالغ من العمر عامًا واحدًا إلى الطابق السفلي. وتحدث آخرون عن الانتقال من المنطقة. وبعد اجتماعات عديدة مع شركة أمازون وأعمال هندسية مكلفة، تمكن مشغل مركز البيانات من خفض مستوى الضوضاء بمقدار 10 ديسيبل.

تشير مجموعة متزايدة من الأبحاث إلى أن الضوضاء المزمنة المنبعثة من مراكز البيانات تشكل خطراً صحياً خفياً، إذ تزيد من خطر الإصابة بارتفاع ضغط الدم والسكتات الدماغية والنوبات القلبية. ويصف السكان العيش بالقرب من مركز بيانات بأنه أشبه بوجود جزازة عشب تعمل في غرفة معيشتهم على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع.

يُعدّ التلوث الضوضائي ملحوظًا بشكل خاص في المناطق الريفية، حيث تحلّ المباني الضخمة عديمة المعالم محلّ المساحات التي كانت في السابق غابات أو أراضي زراعية. حتى مستوى 60 ديسيبل، وهو الحد الأدنى للطيف الضوضائي المعتاد، يبدو كأصوات محادثات متداخلة أو موسيقى خلفية. غالبًا ما يصف الناس الضوضاء بأنها أزيز أو صفير معدني أو طنين منخفض التردد. تعمل مراكز البيانات على مدار الساعة، لذا لا يرتفع مستوى الضوضاء بعد ساعات العمل، ولكنه يصبح أكثر وضوحًا عندما يسود الهدوء.

 

خبرتنا الأمريكية في تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق

خبرتنا الأمريكية في تطوير الأعمال والمبيعات والتسويق - الصورة: Xpert.Digital

مجالات التركيز الصناعية: الأعمال التجارية بين الشركات، والتحول الرقمي (من الذكاء الاصطناعي إلى الواقع الممتد)، والهندسة الميكانيكية، والخدمات اللوجستية، والطاقات المتجددة، والصناعة

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

مركز متخصص يقدم رؤى وخبرات:

  • منصة معرفية تغطي الاقتصادات العالمية والإقليمية والابتكار والاتجاهات الخاصة بكل صناعة
  • مجموعة من التحليلات والرؤى والمعلومات الأساسية من مجالات تركيزنا الرئيسية
  • مكانٌ للخبرة والمعلومات حول التطورات الحالية في مجال الأعمال والتكنولوجيا
  • مركز للشركات التي تسعى للحصول على معلومات حول الأسواق والتحول الرقمي والابتكارات الصناعية

 

لماذا تقوم البلديات بمنع مراكز البيانات على مستوى البلاد؟ – هل ازدهار مراكز البيانات هو الفقاعة الاقتصادية القادمة؟

تشريح المقاومة

معارضة عابرة للأحزاب

من أبرز جوانب معارضة مراكز البيانات طابعها غير الحزبي. فرفض هذه المراكز لا يتبع الانقسامات الأيديولوجية المعتادة في السياسة الأمريكية، إذ تم عرقلة مشاريع في ولايات جمهورية وديمقراطية على حد سواء، كما يوجد مسؤولون من كلا الحزبين يعارضون المشاريع الجديدة.

أظهرت مراجعة للتصريحات العامة للمسؤولين المنتخبين في المقاطعات التي تشهد مشاريع مراكز بيانات ضخمة أن 55% من السياسيين الذين اتخذوا مواقف علنية معارضة لمشاريع مراكز البيانات كانوا جمهوريين، و45% كانوا ديمقراطيين. وتُعد هذه المعارضة من الحزبين جديرة بالملاحظة، إذ تميل مشاريع مراكز البيانات الضخمة إلى التمركز في الولايات ذات الميول الجمهورية، باستثناء ولايتي فرجينيا وأوريغون. وحتى في تكساس، المعروفة ببيئة أعمالها المواتية، يوجد دعم من الحزبين في مجلس الشيوخ لفرض لوائح إضافية على تطوير مراكز البيانات.

تختلف دوافع المعارضة تبعاً للانتماءات السياسية. يميل الجمهوريون إلى التركيز على الحوافز الضريبية والضغط على شبكة الطاقة، بينما يهتم الديمقراطيون أكثر بالأثر البيئي واستهلاك الموارد. ومع ذلك، يتفق الحزبان على رفضهما وجود مراكز البيانات في مناطقهم.

أظهر استطلاع رأي أجرته شركة "هيت ماب" مؤخرًا على مستوى الولايات المتحدة أن 44% فقط من المشاركين يرحبون بإنشاء مركز بيانات بالقرب من منازلهم. والمثير للدهشة أن مراكز البيانات كانت أقل شعبية من أي نوع آخر من مشاريع الطاقة تقريبًا. ووفقًا لاستطلاع "هيت ماب"، فإن الرأي العام الأمريكي أكثر تشككًا في مراكز البيانات، التي تُعدّ، بعد بنائها، مستودعات بالمعنى الحرفي، مقارنةً بمحطات توليد الطاقة التي تعمل بالغاز، والتي تُصدر أكاسيد النيتروجين وثاني أكسيد الكبريت بالإضافة إلى غازات الاحتباس الحراري. ويرفضون مراكز البيانات أكثر من مزارع الرياح بتوربيناتها الشاهقة وأزيزها الميكانيكي، وأكثر من مرافق تخزين البطاريات التي قد تنفجر في حرائق هائلة، أو حتى محطات الطاقة النووية، التي لطالما كانت تُعتبر مثالًا صارخًا على منشآت الطاقة المخيفة.

الحصارات الناجحة ووقف التنفيذ

نجحت عدة بلديات في منع مشاريع مراكز البيانات أو فرض تجميد مؤقت عليها، لتصبح بذلك نموذجًا يُحتذى به في مناطق أخرى. وكانت مدينة سانت تشارلز بولاية ميسوري أول مدينة في الولايات المتحدة تفرض تجميدًا شاملًا لمدة عام على بناء مراكز البيانات في أغسطس 2025. وجاء هذا التجميد استجابةً لمخاوف عامة واسعة النطاق بشأن مشروع مركز بيانات مقترح يمتد على مساحة 440 فدانًا، يُعرف باسم مشروع كومولوس، ويقع في منطقة حساسة بيئيًا بالقرب من مواقع آبار المياه وفي سهل فيضي. وأبدى السكان معارضة شديدة للمشروع، مشيرين إلى انعدام الشفافية بسبب اتفاقيات عدم الإفصاح، والتهديدات المحتملة لإمدادات المياه، والضغط على البنية التحتية للطاقة، والمخاطر البيئية. وقد وافق مجلس المدينة بالإجماع على قرار التجميد.

شجع هذا النجاح مجتمعات أخرى. وتدرس مدينة سانت لويس أيضاً فرض حظر مؤقت على مشاريع مراكز البيانات الجديدة، بعد أن أوصت لجنة التخطيط فيها بتعليق العمل بها ريثما يتم وضع اللوائح التنظيمية. وقد أوصى رئيس قسم التخطيط في المدينة، دون رو، بوقف مؤقت في مذكرة. وكتب أن خطة تقسيم المناطق في المدينة لم تُصمم لمراكز البيانات، وهي منشآت تشبه المستودعات ولكنها تستهلك كميات هائلة من الكهرباء والمياه.

تُعدّ مدينة تاربرو بولاية كارولاينا الشمالية مثالاً آخر. فبعد أكثر من خمس ساعات من المداولات، صوّت مجلس المدينة بأغلبية 6 أصوات مقابل صوت واحد ضد منح تصريح استخدام خاص لمركز بيانات ضخم مُخطط له بتكلفة 6.2 مليار دولار على موقع مساحته 50 فدانًا مُخصص بالفعل للاستخدام الصناعي الثقيل.

صوّتت بلدة سالين في ميشيغان ضد إعادة تقسيم 575 فدانًا لإنشاء مركز بيانات. وبعد أيام قليلة، رفع ملاك الأراضي والمطور العقاري "ريليتد ديجيتال" دعوى قضائية ضد البلدة. وفي بلدة أوغوستا بولاية ميشيغان، نجحت عريضة في إجبار البلدة على إجراء تصويت لإعادة تقسيم منطقة مشروع مركز بيانات بتكلفة مليار دولار.

فرضت مقاطعة برينس جورج في ولاية ماريلاند حظراً مؤقتاً على جميع مشاريع تطوير مراكز البيانات في المنطقة، ريثما تُجري مزيداً من التحقيقات حول الآثار المحتملة على المجتمع المحلي. وقد أثار اقتراح تحويل مركز تجاري مهجور إلى مركز بيانات معارضة شديدة في الاجتماعات المحلية، وحملة توقيعات جمعت 20 ألف شخص لوقف المشروع.

في ولاية أوهايو، فرضت الولاية حظراً لمدة تسعة أشهر على مراكز البيانات لتقييم تأثيرها على المجتمع. ويشير هذا الإجراء الحكومي إلى تصاعد المعارضة من المجتمعات المحلية إلى مستوى الولاية.

على الصعيد الدولي، فرضت دول أخرى أيضاً قرارات تعليق مؤقتة. فقد فرضت الحكومة الهولندية في فبراير الماضي قراراً بتعليق إصدار تراخيص مراكز البيانات الضخمة لمدة تسعة أشهر، باستثناء بعض المناطق في جرونينجن وشمال هولندا. كما طبقت سنغافورة قراراً مماثلاً. وباعتبارها دولة مدينة يبلغ عدد سكانها نحو ستة ملايين نسمة مكتظين على جزيرة تبلغ مساحتها نصف مساحة لندن، فقد أبدت السلطات المحلية قلقها في السنوات الأخيرة من أن تطوير مراكز البيانات قد تجاوز قدرة البلاد على تزويد هذه المرافق بالكهرباء النظيفة.

الاستراتيجيات التنظيمية والتعبئة المجتمعية

تطورت معارضة مراكز البيانات إلى بنية تنظيمية متطورة. وأصبحت ولاية فرجينيا مركزًا محوريًا لمعارضة المجتمعات المحلية لمراكز البيانات في الولايات المتحدة، حيث تعمل 42 مجموعة ناشطة على إبطاء أو إيقاف أو فرض المزيد من القيود على تطوير مراكز البيانات. وتزداد هذه المعارضة في فرجينيا احترافية وتنظيمًا. ففي عام 2023، تم تشكيل ائتلاف إصلاح مراكز البيانات لتنسيق الجهود بين جمعيات البيئة والحفاظ على الطبيعة وجمعيات أصحاب المنازل المعارضة لمشاريع مراكز البيانات. ويُعد ائتلاف إصلاح مراكز البيانات منظمة متنامية، حيث ينضم إليه أعضاء جدد مع استمرار تصاعد المعارضة لمراكز البيانات في فرجينيا.

يؤكد خبراء معارضة مراكز البيانات على أهمية التعبئة الشعبية الديمقراطية. ويوضح ستيفن غونزاليس مونسيرايت، الخبير في مجال مراكز البيانات، أن التعبئة الشعبية الديمقراطية كان لها مؤخرًا تأثير أكبر بكثير مما توقعه الكثيرون في هذا القطاع. ففي حالة مدينة تشاندلر بولاية أريزونا، عمل مع مجموعة من الأفراد الذين يعانون من التلوث الضوضائي نتيجة سكنهم بالقرب من مراكز البيانات. وبعد سنوات عديدة من الاجتماعات والاحتجاجات والتنظيم المجتمعي، نجحوا في إقرار أول قانون بلدي خاص بالضوضاء مصمم خصيصًا لمراكز البيانات في الولايات المتحدة.

تشمل التوصيات للمجتمعات المتأثرة بمراكز البيانات المزمع إنشاؤها ما يلي: التنظيم المبكر، حيث تتسم مراكز البيانات بالسرية الشديدة، وغالبًا ما تُدار أعمالها في الخفاء، لذا قد يبدو عند الإعلان عنها أنه لا يمكن فعل شيء. لذلك، من المهم رفع مستوى الوعي وإثارة النقاش في أسرع وقت ممكن. التواصل مع السياسيين المحليين لمحاسبتهم، إذ غالبًا ما تُهمّشهم الحكومة المركزية، وقد يكونون قد تلقوا معلومات مضللة. التواصل مع وسائل الإعلام المحلية، التي غالبًا ما تكون أفضل المدافعين عن هذه القضية. بناء علاقات دولية، حيث تظهر شبكة عالمية تواجه نفس التحديات، ويمكنها تقديم دعم قيّم. الاستعانة بخبراء في البنية التحتية للمياه والكهرباء، وقوانين تقسيم المناطق، وتصميم مراكز البيانات.

في نوفمبر 2025، عُقدت قمة ليوم واحد في جورجيا لتوحيد جهود أفراد المجتمع والطلاب والناشطين. تضمنت القمة ورش عمل وجلسات نقاش ومعرضًا للتواصل بهدف بناء مهارات تنظيمية فعّالة لمكافحة انتشار مراكز البيانات وتعدين العملات المشفرة في مجتمعات جورجيا. وشمل جدول الأعمال مواضيع مثل المعارضة المجتمعية الناجحة، والاستراتيجيات التنظيمية الفعّالة، والإطار القانوني، والحملات الشعبية الناجحة، والتراخيص البيئية، والتواصل التقني، والتواصل مع المسؤولين المنتخبين.

اختلالات القوة الهيكلية

نقص الشفافية وتآكل الديمقراطية

من أبرز الانتقادات الموجهة لتطوير مراكز البيانات الافتقار المنهجي للشفافية، مما يقوض عملية صنع القرار الديمقراطي. فغالباً ما تعمل شركات مراكز البيانات من خلال اتفاقيات عدم إفصاح وشركات وهمية، مما يصعب على المجتمعات اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن المشاريع التي سيكون لها آثار عميقة على بيئتها وبنيتها التحتية وجودة حياتها.

يُجسّد مشروع كومولوس في سانت تشارلز هذه المشكلة. فقد استند مطورو مشروع سي آر جي كومولوس إلى اتفاقيات عدم الإفصاح، ما حال دون الكشف الكامل عن تفاصيل المشروع. وانتقد السكان بشدة هذا النقص في الشفافية، الأمر الذي أدى في نهاية المطاف إلى فرض حظر على مستوى المدينة.

في سانت لويس، عبّرت لورين فيلا، أمينة صندوق حزب الخضر الاشتراكي البيئي في شرق ميسوري، عن هذا الإحباط قائلةً: "هذا بالضبط ما توقعناه، أن تتلاشى آراء السكان وأصواتهم في هذه المناطق وتبتعد عن قيادة المدينة. لا نريدهم أن يتنصلوا من المسؤولية. يجب على قيادة المدينة أن تتحمل مسؤولية حماية سانت لويس من هذه الكوارث.".

أدت التوجيهات الفيدرالية إلى تفاقم هذه المشكلة. فقد تضمن قانون "المشاريع الكبيرة والجميلة" الذي أقرته إدارة ترامب بنودًا تهدف إلى تجاوز المعايير الفيدرالية والمحلية، وذلك بجعل الدعم الفيدرالي مشروطًا باستعداد السلطات القضائية لتبني معايير تنظيمية أقل صرامة. وقد أدت هذه البنود فعليًا إلى إغلاق الباب أمام مشاركة المجتمع، وإلغاء متطلبات الإخطار العام، وتقصير فترات التعليق أو التحايل عليها، والحد من سبل الانتصاف القانونية المتاحة تقليديًا للسكان للطعن في المشاريع ذات العائد المرتفع.

تُهيئ هذه التحولات بيئة تنظيمية تسمح لشركات التكنولوجيا العملاقة بمواصلة أعمالها دون رادع يُذكر، واثقةً من أن حتى الانتهاكات الصارخة للقوانين البيئية ستمر دون محاسبة. تبقى القوانين البيئية حبراً على ورق، لكن الأولويات السياسية أضعفت من فعاليتها. تعيد الولايات المتحدة صياغة نموذج حوكمتها لإعطاء الأولوية لتطوير الذكاء الاصطناعي فائق السرعة على حساب المساءلة الديمقراطية، مما يُعرّض المجتمعات الضعيفة أصلاً للتكاليف الاجتماعية والبيئية والبنية التحتية الباهظة لتوسع شركات التكنولوجيا العملاقة.

العدالة البيئية وعدم المساواة المكانية

يتبع التوزيع المكاني لمراكز البيانات أنماطًا من عدم المساواة الهيكلية. فقد وجدت دراسة وطنية أنه على الرغم من عدم تركز مراكز البيانات بشكل غير متناسب في المناطق ذات مؤشرات العدالة البيئية المرتفعة، إلا أن هناك ارتباطًا وثيقًا بين موقعها والهشاشة الاجتماعية، حيث يُعد الفقر وانخفاض مستوى التعليم من العوامل الرئيسية. ويقع ما يقرب من نصف هذه المراكز في مناطق تتجاوز مؤشرات الهشاشة الاجتماعية فيها المتوسط ​​الوطني. وعلى الصعيد الإقليمي، تبدو الصورة أكثر وضوحًا: إذ تستضيف ولايات مثل كاليفورنيا وتكساس وإلينوي تجمعات من مراكز البيانات في مناطق تعاني من أعباء عالية أو شديدة الارتفاع في مجال العدالة البيئية.

في كاليفورنيا وحدها، يقع ما يقرب من ثلث مراكز البيانات في أكثر أحياء الولاية تلوثًا. هذا الموقع ليس من قبيل الصدفة. فالأحياء ذات الدخل المنخفض والمجتمعات التي تضم أعدادًا كبيرة من السكان الملونين، وهي مناطق تعاني أصلًا من الظلم البيئي والاقتصادي، تتمتع بنفوذ سياسي محدود وقدرة ضئيلة على مقاومة مصالح الشركات الكبرى.

لقد تم استخدام انعدام الشفافية الناتج عن المبادئ التوجيهية التي تمت مناقشتها في الجزء الأول من السلسلة كأداة قيّمة من قبل شركات التكنولوجيا الكبرى لكبح المشاركة المجتمعية الفعّالة وتحويل المقاومة إلى معركة شاقة يكاد يكون من المستحيل الفوز بها.

كثيرًا ما تفشل الأنظمة الرقابية، وتصبح الهيئات الحكومية رهينة للصناعة. تاريخيًا، اضطرت المجتمعات إلى النضال من أجل حقوقها في الهواء والماء النظيفين، فضلًا عن المشاركة الفعّالة في القرارات التي تؤثر على حياتها. كانت هذه النضالات طويلة وشاقة، وغالبًا ما كانت معارك شاقة ضد الشركات العملاقة والهيئات المكلفة بحماية الجمهور. كما أفرزت هذه النضالات بعضًا من أقوى نماذج المقاومة الشعبية، وهي نماذج يمكنها، بل ينبغي لها، أن تُسترشد بها في نضالنا اليوم ضد التوسع الجامح لشركات التكنولوجيا الكبرى.

الآثار الاقتصادية الكلية ومخاطر الفقاعة

البنية التحتية للذكاء الاصطناعي كمخاطرة اقتصادية

تُثير الاستثمارات الضخمة في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي تساؤلات متزايدة حول الاستدامة الاقتصادية وتكوّن الفقاعات الاقتصادية. ويستثمر كبار مطوري البنية التحتية للذكاء الاصطناعي في العالم، والمعروفون باسم "مُزوّدي خدمات الحوسبة السحابية العملاقة"، مبالغ طائلة غير مسبوقة. وتعمل أكبر ثلاث شركات من هذا النوع على توسيع مراكز بياناتها الأمريكية من أقل من 500 ميغاواط حاليًا إلى 2000 ميغاواط مُخطط لها، أي ما بين ضعف إلى أربعة أضعاف سعة المشاريع المنجزة.

قد تنفق أكبر أربع شركات مستهلكة للطاقة في هذه المجموعة - أمازون، وميتا، ومايكروسوفت، وجوجل - ما يُقدّر بنحو 320 مليار دولار على النفقات الرأسمالية في عام 2025، بشكل أساسي على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. وهذا المبلغ يفوق الناتج المحلي الإجمالي لفنلندا، ويقلّ قليلاً عن إجمالي إيرادات إكسون موبيل في عام 2024. وتهدف مبادرة ستارجيت، وهي تعاون بين أوبن إيه آي والحكومة الأمريكية، إلى استثمار 500 مليار دولار في شبكة من مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي من الجيل التالي.

تُساهم هذه النفقات في دفع نمو الناتج المحلي الإجمالي وخلق تفاؤل في السوق. مع ذلك، يُحذر بعض المحللين من أن هذا الارتفاع الكبير في الإنفاق قد يُخفي نقاط ضعف اقتصادية أعمق. وأشار تقرير صادر عن دويتشه بنك في سبتمبر 2025 إلى أنه لولا الاستثمارات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، لكان الاقتصاد الأمريكي قد دخل بالفعل في حالة ركود. وأوضح جريج كناب، الشريك الإداري في شركة آيرونز للاقتصاد الكلي، أنه في حين تُساهم جميع هذه الاستثمارات في دفع نمو الناتج المحلي الإجمالي، فإن مؤشر ستاندرد آند بورز 500 غير متوازن حاليًا، مما يُنذر بخطر انهيار الاستثمار، لا سيما مع وصول الإنفاق الحكومي إلى مستويات غير مسبوقة.

يقارن العديد من المراقبين الوضع الحالي بفقاعة الإنترنت في أواخر التسعينيات. وعلى عكس تلك الحقبة، حين كانت الشركات تكافح لتحقيق الإيرادات، فإن العديد من عمالقة الذكاء الاصطناعي اليوم يحققون دخلاً ضخماً. مع ذلك، يخشى بعض الخبراء ألا يكون هذا كافياً للحفاظ على مستويات الإنفاق المرتفعة. تلجأ بعض الشركات إلى سوق السندات لتمويل نمو بنيتها التحتية عبر إصدار سندات دين تنوي سدادها لاحقاً. وقد حصلت شركات مثل أوراكل وميتا وكوروييف مجتمعةً على مليارات الدولارات من خلال الديون أو الائتمان الخاص لدعم مشاريع مراكز البيانات الجديدة.

أظهر استطلاع أجرته جامعة ستانفورد أن نسبة تبني الشركات للذكاء الاصطناعي في عام 2024 ارتفعت إلى 78% مقارنةً بـ 55% في العام السابق. ومع ذلك، لا تزال الشركات مترددة، مُشيرةً إلى مخاوفها بشأن التكاليف والتعقيدات التقنية وعدم وضوح العوائد. وكشفت دراسة أجراها معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا في أغسطس/آب أنه على الرغم من الاستثمارات الضخمة، فإن 95% من الشركات الأمريكية التي أطلقت برامج تجريبية للذكاء الاصطناعي التوليدي لم ترَ بعد فوائد ملموسة لأعمالها.

تكمن المشكلة الأساسية في عدم التوافق بين الاستثمار والعائد. تستثمر شركات التكنولوجيا العملاقة مئات المليارات في البنية التحتية بناءً على افتراضات حول الطلب المستقبلي وتوليد الإيرادات، وهي افتراضات قد لا تتحقق. إذا لم تتحقق هذه التوقعات، فقد يؤدي الفشل الناتج إلى إعادة تشكيل الاقتصاد، بدءًا من انهيارات سوق الأسهم وصولًا إلى مجتمعات تُترك بمراكز بيانات ضخمة فارغة.

التضخم في أسعار الطاقة والتكاليف الاقتصادية الإجمالية

يُساهم الطلب المتزايد على الطاقة من مراكز البيانات في ضغوط تضخمية تتجاوز قطاع التكنولوجيا. ويُشير بنك أوف أمريكا إلى أنه على الرغم من أن شركات الحوسبة السحابية العملاقة تُساهم بشكل كبير في زيادة الطلب على الكهرباء، إلا أنها لا تُمثل الصورة الكاملة. في الواقع، فإن غالبية الزيادة المتوقعة في استهلاك الكهرباء في الولايات المتحدة حتى عام 2030 ستنتج عن المركبات الكهربائية، وإعادة توطين الصناعات، وكهربة المباني.

يُشكّل هذا الطلب المتزايد ضغطًا هائلًا على شبكة الكهرباء التي عانت من نقص الاستثمار لعقود. وتؤدي القيود الناتجة على الطاقة الاستيعابية إلى ارتفاع أسعار الكهرباء لجميع المستهلكين. ويبرز هذا التأثير بشكل خاص في المناطق التي تضم عددًا كبيرًا من مراكز البيانات. ونقل تحليلٌ أجراه مجلس مفوضي مقاطعة واشتناو في ميشيغان عن ميشيل مارتينيز، مديرة مركز تيشمان للعدالة الاجتماعية والبيئة بجامعة ميشيغان، قولها إن مراكز البيانات قد تجعل من المستحيل على المقاطعة تحقيق هدفها المتمثل في الوصول إلى صافي انبعاثات صفرية بحلول عام 2035، وقد تزيد تكاليف الكهرباء بالجملة بنسبة 20%، مما سيرفع الأسعار على المشتركين بنظام التقسيط في المنطقة.

لا تقتصر التكاليف الاقتصادية الإجمالية على أسعار الطاقة فحسب، بل تتجاوزها إلى ما هو أبعد. فالاستثمارات الضرورية في البنية التحتية للشبكات، والتي تُقدّر بنحو 720 مليار دولار أمريكي عالميًا بحلول عام 2030، يتحملها في نهاية المطاف جميع دافعي الضرائب ومستهلكي الكهرباء. ويمثل هذا التحويل للموارد من استثمارات إنتاجية أخرى لدعم مراكز البيانات تكاليف فرص بديلة نادرًا ما تُؤخذ في الحسبان عند إجراء تحليلات التكلفة والعائد لشركات التكنولوجيا.

السيناريوهات المستقبلية ونقاط التحول

حدود النمو

يواجه مسار التطور الحالي لصناعة مراكز البيانات العديد من القيود المادية والسياسية. تشمل القيود المادية الطاقة والمياه وقدرات التبريد والبنية التحتية للشبكات. وقد فرضت بعض السلطات القضائية أو شركات المرافق العامة قيودًا على إمدادات الطاقة لمراكز البيانات لعدم قدرتها على ضمان تلبية الطلب. وقد دفع هذا مزودي خدمات مراكز البيانات إلى البحث عن مدن أو مناطق أخرى، بالإضافة إلى مصادر طاقة بديلة.

تتجلى الحدود السياسية في تنامي المعارضة المحلية. وكما تشير "داتا سنتر ووتش"، فإن معارضة بناء مراكز البيانات تتسع مع تسارع وتيرة تطويرها في مناطق أخرى من البلاد، ومن المرجح أن تسير على نفس المنوال كما حدث في ولاية فرجينيا. وتُشكل الديمقراطية الشعبية والمعارضة المنظمة عائقًا متزايد الفعالية أمام توسع مراكز البيانات.

يدرس بعض المطورين بدائل جذرية. قد تُشكّل مراكز البيانات الفضائية حلاً عملياً خلال العقد القادم. من المتوقع أن تُحسّن مراكز البيانات المدارية الكفاءة بشكلٍ كبير من خلال استخدام الفراغ البارد للفضاء للتبريد السلبي، وتسخير الطاقة الشمسية بكفاءة أعلى بنسبة تصل إلى 40% مقارنةً بالأنظمة الأرضية. بتكاليف تشغيل منخفضة تصل إلى 0.1 سنت لكل كيلوواط ساعة مقارنةً بـ 5 سنتات على الأرض، وانبعاثات أقل بعشر مرات، تُقدّم هذه المراكز بديلاً جذاباً للحوسبة المستدامة عالية الأداء.

التحول التنظيمي

بدأ المشهد التنظيمي يتغير. تعيد العديد من الولايات النظر في برامجها السخية للحوافز الضريبية. أقرّت ولاية جورجيا إجراءً بتوافق الحزبين كان من شأنه تعليق إعفاء مراكز البيانات من ضريبة المبيعات لمدة عامين، وهي مدة كافية لدراسة تأثير ذلك على شبكة الكهرباء وأنظمة المياه المنهكة في الولاية. إلا أن الحاكم برايان كيمب استخدم حق النقض ضد التشريع، مُشيرًا إلى ضرورة دعم الاستثمارات القائمة. ووصف المدافعون عن البيئة وحماية المستهلك هذا النقض بأنه بمثابة هدية لقطاع يستفيد بالفعل من دعم فيدرالي سخي.

على الصعيد المحلي، تعمل البلديات على تطوير مناهج تنظيمية أكثر صرامة. فقد أصدرت مدينة سانت لويس أمراً تنفيذياً يحدد معايير تطوير مراكز البيانات دون فرض حظر كامل عليها. ويُلزم هذا الأمر مراكز البيانات باستخدام الطاقة المتجددة، وتطبيق تدابير محسّنة للحد من الضوضاء، وإجراء تقييمات شاملة للأثر البيئي.

أقرّ مجلس مفوضي مقاطعة واشتناو قرارًا بشأن مراكز البيانات لدعم القرارات المحلية المتعلقة بها، ويتضمن هذا القرار عرضًا من المقاطعة للمساعدة في جمع البيانات حول الاستهلاك المتوقع للمياه والطاقة، ومستويات الضوضاء، وغيرها من الآثار البيئية. كما سيساعد المفوضون المجتمعات المحلية في وضع خطط للتوعية العامة من خلال توفير معلومات حول الآثار المتوقعة.

نماذج التنمية البديلة

يُطالب منتقدو التطورات الحالية في مراكز البيانات بنماذج بديلة تُولي اهتماماً أكبر للمنافع المجتمعية. وتشمل هذه النماذج شروطاً أكثر صرامة للتوظيف المحلي، واتفاقيات ملزمة بشأن حماية البيئة، وملكية مجتمعية لمراكز البيانات، ولوائح تنظيمية متباينة بناءً على الحجم والأثر البيئي.

يدعو بعض الخبراء إلى تغيير جذري في كيفية دمج مراكز البيانات في الاقتصاد المحلي. فبدلاً من اعتبارها مجرد مصادر للإيرادات الضريبية، يمكن للبلديات إلزام مراكز البيانات بتقديم مساهمات ملموسة في البنية التحتية المحلية والتعليم وحماية البيئة. وقد يشمل ذلك استثمارات في توليد الطاقة المتجددة ومحطات معالجة المياه وبرامج التدريب المحلية.

يثير النقاش الدائر حول مراكز البيانات قضايا جوهرية تتعلق بالتنمية الاقتصادية، والعدالة البيئية، وصنع القرار الديمقراطي. فبينما تواصل شركات التكنولوجيا العملاقة استثمار مبالغ طائلة في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، تتزايد المقاومة من المجتمعات التي تتحمل التكلفة الحقيقية لهذا التطور. وستكشف السنوات القادمة ما إذا كانت هذه المقاومة قوية بما يكفي لفرض نموذج أكثر استدامة وإنصافًا للتنمية التكنولوجية، أم أن قوة رأس المال العالمي ستستمر في طغيانها على المخاوف المحلية.

يكشف التحليل الاقتصادي أن ازدهار مراكز البيانات الحالي قائم على تحميل خارجي غير مستدام للتكاليف. وتثبت وعود خلق فرص العمل أنها مبالغ فيها، والحوافز الضريبية غير فعالة من الناحية المالية، والآثار البيئية وخيمة. وتشير المعارضة العابرة للأحزاب إلى أن هذه النتائج لاقت صدى لدى شرائح واسعة من السكان. لم يعد السؤال هو ما إذا كان النموذج الحالي بحاجة إلى إصلاح، بل مدى سرعة وشمولية تنفيذ هذا الإصلاح.

 

بُعد جديد للتحول الرقمي مع "الذكاء الاصطناعي المُدار" - منصة وحلول B2B | إكسبرت للاستشارات

بُعد جديد للتحول الرقمي مع "الذكاء الاصطناعي المُدار" - منصة وحلول B2B | إكسبرت للاستشارات - الصورة: Xpert.Digital

ستتعلم هنا كيف يمكن لشركتك تطبيق حلول الذكاء الاصطناعي المخصصة بسرعة وأمان ودون عوائق دخول عالية.

تُعدّ منصة الذكاء الاصطناعي المُدارة حلاً شاملاً ومريحاً لمشاكل الذكاء الاصطناعي. فبدلاً من التعامل مع التكنولوجيا المعقدة والبنية التحتية المكلفة وعمليات التطوير المطولة، ستحصل على حل جاهز مصمم خصيصاً لتلبية احتياجاتك من شريك متخصص، غالباً في غضون أيام قليلة فقط.

المزايا الرئيسية باختصار:

⚡ تنفيذ سريع: من الفكرة إلى التطبيق الجاهز للاستخدام في أيام، وليس شهورًا. نقدم حلولًا عملية تُحقق قيمة مضافة فورية.

🔒 أقصى درجات أمان البيانات: بياناتك الحساسة تبقى معك. نضمن معالجة آمنة ومتوافقة مع الأنظمة دون مشاركة البيانات مع أي جهات خارجية.

💸 لا مخاطر مالية: أنت تدفع فقط مقابل النتائج. يتم التخلص تماماً من الاستثمارات الأولية الكبيرة في الأجهزة أو البرامج أو الموظفين.

🎯 ركّز على جوهر عملك: انصبّ اهتمامك على ما تُجيده. نحن نتولّى جميع جوانب التنفيذ التقني والتشغيل والصيانة لحلول الذكاء الاصطناعي الخاصة بك.

📈 حلول مستقبلية وقابلة للتطوير: يتطور نظام الذكاء الاصطناعي الخاص بك معك. نضمن التحسين المستمر وقابلية التوسع، ونقوم بتكييف النماذج بمرونة مع المتطلبات الجديدة.

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

 

شريكك العالمي في التسويق وتطوير الأعمال

☑️ لغة أعمالنا هي الإنجليزية أو الألمانية

☑️ جديد: مراسلات بلغتك الأم!

 

Konrad Wolfenstein

يسعدني أنا وفريقي أن نكون متاحين لكم بصفتنا مستشاركم الشخصي.

يمكنكم التواصل معي عبر ملء نموذج الاتصال هنا wolfenstein@xpert.digital:أو الاتصال بي مباشرةً على الرقم +49 7348 4088 965. عنوان بريدي الإلكتروني هو

أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

 

 

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في مجالات الاستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الاستراتيجية الرقمية والتحول الرقمي

☑️ توسيع وتحسين عمليات المبيعات الدولية

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية بين الشركات

☑️ تطوير الأعمال الرائدة / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية

اترك نسخة الجوال