تطوير سوق آلات البناء العالمية: تحليل شامل

تم فحص الاستراتيجيات وإمكانات السوق في قطاع آلات البناء العالمية

تقدم هذه المقالة تحليلاً متعمقاً لسوق آلات البناء العالمية، حيث تتناول حجمه، ومسار نموه، وتقسيماته، ومحركاته الرئيسية (الاستثمار في البنية التحتية، والتوسع الحضري، والابتكار التكنولوجي)، والتحديات الكبيرة (اللوائح، وتقلبات سلسلة التوريد، والتكاليف)، والديناميكيات الإقليمية، والمنافسة. السوق كبير ومتنامي، ويشهد تحولاً كبيراً مدفوعاً بضغوط الاستدامة والرقمنة.

توليف حجم السوق والنمو

قُدِّرت القيمة السوقية العالمية بما يتراوح بين 150 و250 مليار دولار أمريكي للفترة 2023-2024، مع وجود اختلافات نتيجة اختلاف المنهجيات وتعريفات السوق عبر مصادر مختلفة. وتشير التوقعات إلى نمو بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) يتراوح عمومًا بين 3.5% و8.5% حتى أوائل ثلاثينيات القرن الحادي والعشرين. وهذا يُشير إلى توسع مطرد على الرغم من التحديات الاقتصادية الإقليمية المحتملة.

الاتجاهات السائدة والقيادة الإقليمية

لا يزال تطوير البنية التحتية العالمية والتوسع الحضري السريع، وخاصةً في آسيا، المحركين الرئيسيين للطلب. وتمثل منطقة آسيا والمحيط الهادئ، بقيادة الصين والهند، أكبر سوق إقليمية. كما تُعيد التطورات التكنولوجية نحو الكهربة والأتمتة/الرقمنة صياغة تصميم الآلات وتشغيلها.

التحديات الرئيسية والضرورات الاستراتيجية

تُشكّل اللوائح التنظيمية الصارمة للانبعاثات، والاضطرابات المستمرة في سلسلة التوريد التي تؤثر على التكاليف وأوقات التسليم، وارتفاع تكاليف الاستثمار الأولي، والعقبات التكنولوجية، تحدياتٍ كبيرة. ويعتمد النجاح على الابتكار التكنولوجي، ومرونة سلسلة التوريد، والتكيف الإقليمي، ونماذج الأعمال المتطورة التي تدمج الخدمات والتأجير.

مناسب ل:

• أكبر 10 شركات تصنيع آلات البناء في العالم - عمالقة صناعة البناء والتشييد لمصنعي آلات البناء

نظرة عامة على سوق معدات البناء العالمية

تشمل معدات البناء مجموعة واسعة من الآلات الثقيلة المتخصصة المصممة لمهام محددة في مجالات البناء والهدم وتطوير البنية التحتية والتعدين ومناولة المواد. وتشمل هذه الآلات الحفارات، واللوادر (الرافعات الأمامية، والرافعات الخلفية، واللوادر الانزلاقية)، والجرافات، والجرافات الممهدة، والرافعات، والشاحنات القلابة، والضواغط، وآلات الرصف، وخلاطات الخرسانة. تتميز هذه الآلات بكفاءة وحجم يفوقان بكثير العمل اليدوي أو الأدوات التقليدية.

حدود السوق

يركز هذا التحليل بشكل أساسي على القيمة السوقية العالمية الناتجة عن بيع المعدات الجديدة. ومع ذلك، يُقرّ بترابط سوق التأجير وحجمه الكبير، بالإضافة إلى الأهمية المتزايدة لقطاع الخدمات (الإصلاح، والصيانة، وقطع الغيار، والتدريب، وبيانات الاتصالات عن بُعد)، لما لهذه القطاعات من تأثير على الطلب الإجمالي واستراتيجيات المصنّعين. ويُعدّ السوق مؤشرًا أساسيًا للنشاط الاقتصادي الأوسع ومستوى الاستثمار في البنية التحتية.

التجزئة كأداة تحليلية

يتضمن تجزئة السوق تقسيم السوق ككل إلى مجموعات أصغر وأكثر تجانسًا بناءً على خصائص مشتركة. يتيح ذلك إجراء تحليلات دقيقة وتطوير استراتيجيات من خلال فهم الاحتياجات والاتجاهات المتنوعة ضمن مختلف فئات العملاء، وفئات المنتجات، والتطبيقات، والمناطق. لذا، يُعدّ التجزئة أداة أساسية لإدارة تعقيد السوق العالمية، وتحديد استراتيجيات تسويقية فعّالة.

حجم السوق الحالي ومسار النمو التاريخي

تقدير حجم السوق: تُظهر التقديرات الأخيرة لحجم سوق معدات البناء العالمية تقلبات كبيرة، تتراوح بين 150 و250 مليار دولار أمريكي تقريبًا للفترة 2023-2024. ومن الأمثلة على ذلك تقديرات لعام 2023، مثل 151.6 مليار دولار أمريكي، و152.7 مليار دولار أمريكي، و155.9 مليار دولار أمريكي، و156 مليار دولار أمريكي، و171.1 مليار دولار أمريكي، و200.3 مليار دولار أمريكي، و206.4 مليار دولار أمريكي، و207.1 مليار دولار أمريكي، و208.5 مليار دولار أمريكي. أما بالنسبة لعام 2024، فتتراوح التقديرات بين 148 مليار دولار أمريكي و161.5 مليار دولار أمريكي، و161.8 مليار دولار أمريكي، و175.1 مليار دولار أمريكي، و183.6 مليار دولار أمريكي، و202.8 مليار دولار أمريكي، و212.9 مليار دولار أمريكي، وصولًا إلى 250 مليار دولار أمريكي. ويؤكد هذا النطاق على الحاجة الماسة لفهم المنهجية والنطاق (على سبيل المثال، إدراج الخدمات والإيجارات) والسنة الأساسية لكل رقم مذكور.

السياق التاريخي: شهد السوق نموًا ملحوظًا خلال العقد الماضي، وإن كان مصحوبًا بتقلبات دورية. تشير البيانات التاريخية (على سبيل المثال، 119.0 مليار دولار أمريكي في عام 2022، و195.8 مليار دولار أمريكي في عام 2021) إلى اتجاه تصاعدي. تسببت جائحة كوفيد-19 في اضطرابات وتباطؤ في البداية، لكن التعافي اللاحق، إلى جانب إجراءات التحفيز الاقتصادي، أدى إلى تراكم الطلب، وربما يكون قد ساهم في تسريع التوجه نحو التأجير بسبب حالة عدم اليقين.

الأداء الأخير: على الرغم من توقعات النمو العامة، تشير بعض التقارير الأخيرة إلى تباطؤ السوق أو انخفاضه في مناطق معينة (وخاصة أوروبا) أو على مستوى العالم بالنسبة للمبيعات في عام 2024 مقارنة بأعلى مستوياتها القياسية في عام 2023، مما يشير إلى الحساسية للظروف الاقتصادية وأسعار الفائدة.

يُبرز التباين الكبير في أحجام السوق المُبلغ عنها (التي تتجاوز في بعض الحالات 100 مليار دولار أمريكي لتقديرات الفترة 2023/2024) غياب تعريف موحد للسوق ومنهجية إعداد التقارير في تحليل الصناعة. تشمل العوامل المساهمة إدراج أو استبعاد الخدمات وإيرادات الإيجار، واختلاف تجميعات أنواع المعدات، وتباين التغطية الجغرافية، واختلاف أسعار تحويل العملات، وتوقيت تحديثات التقارير. تُمثل المقارنة المباشرة للقيم المطلقة مشكلة دون توحيد النطاق. لذلك، يجب أن يُحدد هذا التقرير تعريفه الواضح الخاص به (مثل قيمة مبيعات المعدات الجديدة) والاستفادة من نطاق الأرقام المُبلغ عنها لتوضيح حجم السوق، مع تسليط الضوء على الغموض المنهجي. يكون الاتجاه (النمو) أكثر اتساقًا عبر المصادر من القيمة المطلقة.

توقعات السوق والنمو المتوقع (تحليل معدل النمو السنوي المركب)

توقعات النمو: تشير التوقعات عمومًا إلى استمرار توسع السوق، مع توقعات بمعدل نمو سنوي مركب يتراوح بشكل كبير بين 3% و8.5% للفترة الممتدة من 2030 إلى 2034. هذا يعني أن قيمة السوق قد تصل إلى 280-350 مليار دولار أمريكي بحلول أوائل ثلاثينيات القرن الحالي، مع توقعات متفائلة تتجاوز 400 مليار دولار أمريكي.

تفسير النطاق: يعكس التباين في توقعات معدل النمو السنوي المركب اختلاف وجهات النظر حول توازن القوى بين محركات النمو (الإنفاق على البنية التحتية، واعتماد التكنولوجيا، وإمكانات الأسواق الناشئة) والتحديات المعاكسة (التباطؤ الاقتصادي، والتكاليف التنظيمية، ومخاطر سلسلة التوريد، وارتفاع أسعار الفائدة). من المرجح أن تُركز التوقعات المتفائلة (مثلاً، في نطاق 6-8.5%) بشدة على التحولات التكنولوجية (الكهرباء) والطلب المستدام على البنية التحتية، لا سيما في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. أما التوقعات الأكثر تحفظاً (مثلاً، في نطاق 3-5%) فقد تُركز بشكل أكبر على تباطؤ السوق الأخير، وعدم اليقين الاقتصادي، وتحديات انتشار التكنولوجيا على نطاق واسع.

يُعدّ تباين معدلات النمو السنوي المركب المتوقعة (من 3.0% إلى 8.4%) مؤشرًا رئيسيًا على حالة عدم اليقين في السوق والتأثيرات المتفاوتة للاتجاهات الرئيسية. ويشير ذلك إلى اختلاف آراء المحللين حول سرعة ومدى التحول التكنولوجي (الكهرباء/الأتمتة) وقدرته على تعويض التقلبات الاقتصادية أو التشبع في الأسواق الناضجة. تفترض معدلات النمو السنوي المركب المرتفعة أن التكنولوجيا والأسواق الناشئة ستتغلب على التحديات، بينما تشير معدلات النمو السنوي المركب المنخفضة إلى مسار نمو أكثر تقييدًا يتأثر بالتكاليف واللوائح والدورات الاقتصادية. قد يقع الأداء الفعلي للسوق ضمن هذا النطاق، ويعتمد بشكل كبير على قرارات السياسات، والتطورات التكنولوجية (خاصةً تكنولوجيا البطاريات)، وصحة الاقتصاد العالمي. يهدف هذا التقرير إلى تقديم توقعات أساسية، ولكنه يناقش أيضًا العوامل التي قد تدفع النمو إلى أيٍّ من طرفي الطيف.

حجم السوق العالمية لمعدات البناء والتوقعات (مليار دولار أمريكي، معدل النمو السنوي المركب)

شهد السوق العالمي لمعدات البناء نموًا قويًا في السنوات الأخيرة، مع تعرضه لبعض التقلبات الكبيرة. في عام 2021، بلغت القيمة السوقية حوالي 196 مليار دولار أمريكي، تلتها انخفاضات كبيرة لتصل إلى 119 مليار دولار أمريكي في عام 2022. وتراوحت تقديرات القيمة السوقية لعام 2023 بين 151.6 مليار دولار أمريكي و208.5 مليار دولار أمريكي، بقيمة متوسطة تبلغ حوالي 180 مليار دولار أمريكي. تشير توقعات السنوات القادمة إلى نمو مطرد: إذ يُتوقع أن تبلغ قيمة المبيعات حوالي 190 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2024، تليها 200 مليار دولار أمريكي في عام 2025، ثم حوالي 240 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2028. ومن المتوقع أن ترتفع المبيعات إلى متوسط ​​275 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2030، قبل أن تستقر عند حوالي 257 مليار دولار أمريكي في عام 2032. ويُقدر معدل النمو السنوي المركب (CAGR) للفترة 2024-2032 بنحو 5.3%، وتتراوح التقديرات بين 3% و8.5%. وتعكس هذه الأرقام حالة عدم اليقين المحيطة بتطور السوق وديناميكيات النمو على المدى الطويل.

ملاحظة: القيم الواردة في الجدول مُلخَّصة ومُقَرَّبة لأغراض التوضيح. تختلف الأرقام الفعلية اختلافًا كبيرًا باختلاف المصدر والمنهجية.

مناسب ل:

• كفاءة الطاقة والتحديات والحلول المبتكرة لآلات البناء: أفضل عشر آلات بناء هجينة وكهربائية مستدامة

تحليل السوق حسب القطاع

حسب نوع المعدات

الفئات الرئيسية: ينقسم السوق عادة إلى الفئات الرئيسية التالية: آلات تحريك التربة (أساس السوق: الحفارات، واللوادر، والجرافات، والجرافات)، وآلات مناولة المواد (ضرورية للخدمات اللوجستية وبناء المباني: الرافعات، والرافعات الشوكية، والرافعات التلسكوبية)، وآلات بناء الخرسانة والطرق (ضرورية للبنية التحتية: الخلاطات، والأرصفة، والضاغطات، والمدحلات)، ومركبات البناء الثقيلة (النقل في موقع البناء: شاحنات قلابة) والفئات المتخصصة الأخرى مثل آلات الهندسة المدنية، ومصانع التكسير والغربلة.

هيمنة القطاع: تُمثل معدات تحريك التربة باستمرار أكبر شريحة من حيث القيمة، حيث تُمثل غالبًا ما بين 50% و60% من السوق. وتُعتبر الحفارات واللوادر غالبًا الفئات الفرعية المهيمنة في قطاع تحريك التربة. بل إن أحد المصادر يُشير إلى أن حصة معدات تحريك التربة ستبلغ 63% في عام 2022، بينما تُشير تقديرات أخرى إلى 53.3% أو 52% لعام 2023.

ديناميكيات النمو: على الرغم من أن معدات الحفر تُمثل الحصة الأكبر، إلا أنه من المتوقع غالبًا أن تحقق معدات مناولة المواد أعلى معدل نمو سنوي مركب. ويُعزى هذا النمو إلى تزايد التصنيع، وصعود التجارة الإلكترونية التي تتطلب لوجستيات وتخزينًا متطورًا، واتجاهات الأتمتة، والطلب على حلول الرفع في مشاريع البنية التحتية الكبيرة. كما تُظهر معدات الخرسانة وبناء الطرق إمكانات نمو قوية، ترتبط ارتباطًا مباشرًا بالإنفاق على البنية التحتية.

المعدات الثقيلة مقابل المعدات المدمجة: يُعدّ التمييز بين المعدات الثقيلة والمعدات المدمجة/الخفيفة أمرًا بالغ الأهمية. تشهد المعدات المدمجة (الحفارات الصغيرة، واللوادر الانزلاقية، واللوادر ذات العجلات المدمجة التي تقل قدرتها عن 100 حصان) نموًا سريعًا، لا سيما في الأسواق المتقدمة (أمريكا الشمالية/أوروبا) والبيئات الحضرية. ويعود ذلك إلى تعدد الاستخدامات، وسهولة المناورة، وانخفاض التكاليف، وملاءمتها للكهرباء.

يُظهر السوق نمطًا قد لا يكون فيه أكبر قطاع (تحريك التربة) هو الأسرع نموًا بالضرورة. يرتبط حجم تحريك التربة بالمشاريع الكبيرة، والتي غالبًا ما تكون دورية (البنية التحتية والتعدين). في المقابل، يبدو أن النمو المرتفع في مناولة المواد مرتبط بالاتجاهات الهيكلية الأكثر استمرارًا (الخدمات اللوجستية والأتمتة والتوسع الصناعي). وبالمثل، يشير النمو السريع للمعدات المدمجة إلى تأثير التحضر ومتطلبات الوظائف الأصغر/المتخصصة والتركيز الأولي لجهود الكهرباء. وهذا يعني أن القطاعات المختلفة مدفوعة بقوى اقتصادية وتكنولوجية مختلفة. في حين أن المشاريع الكبيرة تحدد الحجم الإجمالي (تحريك التربة)، فإن الاتجاهات طويلة الأمد مثل التجارة الإلكترونية والأتمتة تغذي معدلات النمو في مناولة المواد، ويفضل التحضر/الكهرباء المعدات المدمجة. لذلك يجب أن تميز استراتيجية السوق بين الريادة في الحجم وريادة النمو. توجد فرص في مجالات النمو العالي، حتى لو لم تمثل أكبر حصة من السوق الحالية.

بعد التطبيق

التطبيقات الرئيسية: تشمل التطبيقات الأساسية التي تحرك الطلب تطوير البنية التحتية (الطرق والجسور والمطارات والمرافق والطاقة - والتي غالبًا ما يشار إليها على أنها الأكبر أو الأسرع نموًا) والبناء السكني (الطلب على الإسكان - والذي غالبًا ما يشار إليه أيضًا على أنه الأكبر) والبناء التجاري (المكاتب وتجارة التجزئة) والبناء الصناعي (المصانع والمستودعات) والتعدين والحفر والرفع ومناولة المواد والنقل وغيرها مثل النفط والغاز والغابات والزراعة.

التطبيقات السائدة: تختلف المصادر حول ما إذا كانت البنية التحتية أم الإسكان تُشكلان الحصة الأكبر. ويعتمد ذلك على الأرجح على المنطقة والظروف الاقتصادية للسنة (مثل برامج التحفيز الحكومية مقابل دورات سوق الإسكان). كما تُعدّ أعمال الحفر والتعدين من مجالات التطبيقات واسعة النطاق، وغالبًا ما تتداخل مع قطاعات المستخدمين النهائيين للبنية التحتية والتعدين.

محركات النمو حسب التطبيق: يرتبط نمو البنية التحتية ارتباطًا مباشرًا بالإنفاق الحكومي والمشاريع الكبرى. ويرتبط نمو الإسكان بالتوسع الحضري، والنمو السكاني، والقدرة على تحمل تكاليف السكن/الطلب عليه. ومن المتوقع أن تشهد التطبيقات الصناعية نموًا قويًا، ربما بالتزامن مع توسع التصنيع والخدمات اللوجستية. وتُظهر تطبيقات الرفع ومناولة المواد إمكانات نمو عالية.

تُبرز التقارير المتضاربة حول ما إذا كانت البنية التحتية أم الإسكان هي قطاع التطبيقات المهيمن، مدى حساسية السوق للتخطيط الحكومي طويل الأجل (البنية التحتية) والدورات الاقتصادية قصيرة الأجل (الإسكان). غالبًا ما يُشكّل الإنفاق على البنية التحتية طلبًا أساسيًا، لا سيما في المناطق النامية (آسيا والمحيط الهادئ)، بينما قد يتذبذب نشاط الإسكان بشكل أكبر مع أسعار الفائدة وثقة المستهلك، لا سيما في الأسواق المتقدمة (أمريكا الشمالية/أوروبا). لا يُهيمن أيٌّ من القطاعين على الآخر في جميع الأوقات وفي جميع الأماكن. كلاهما بالغ الأهمية، ويمكن أن يتغير حجمهما النسبي تبعًا للسياق الجغرافي والاقتصادي.

حسب نوع محرك الأقراص

مشهد أنظمة الدفع: تهيمن محركات الاحتراق الداخلي (ICE)، وخاصةً محركات الديزل، على السوق بشكل كبير. ويعود ذلك إلى كثافة قدرتها، وخصائص عزم الدوران المناسبة للأحمال الثقيلة، والبنية التحتية الراسخة للتزود بالوقود، ونضجها. ومع ذلك، تكتسب أنظمة الدفع البديلة أهمية متزايدة: البطاريات الكهربائية، والهجينة (ديزل-كهرباء)، والغاز الطبيعي المضغوط/المسال (CNG/LNG) أو الغاز الطبيعي المتجدد (RNG).

حصة السوق والنمو: يستحوذ الديزل/محرك الاحتراق الداخلي حاليًا على الحصة الأكبر. ومن المتوقع أن يحقق الدفع الكهربائي أعلى معدل نمو سنوي مركب، مدفوعًا باللوائح البيئية ومبادرات الاستدامة وإمكانية خفض تكاليف التشغيل. كما يُصنف الغاز الطبيعي المضغوط/الغاز الطبيعي المسال/الغاز الطبيعي المتجدد كمجال نمو هام، وربما الأسرع في بعض التحليلات، ويوفر بديلًا أنظف احتراقًا للديزل، لا سيما للمعدات الأكبر حجمًا التي تواجه تحديات في مجال الكهربة. وتُمثل التكنولوجيا الهجينة خطوة وسيطة، حيث توفر وفورات في الوقود مقارنةً بالدفع التقليدي بمحرك الاحتراق الداخلي.

من غير المرجح أن يكون التحول من الديزل تحولاً متجانساً نحو أنظمة نقل الحركة الكهربائية العاملة بالبطاريات فقط. تُمثل أنواع الوقود البديلة، مثل الغاز الطبيعي المضغوط/الغاز الطبيعي المسال/الغاز الطبيعي المتجدد، والأنظمة الهجينة، مساراتٍ متوازية مهمة، لا سيما في دورات العمل الشاقة والتطبيقات التي لا يزال فيها مدى البطاريات، والبنية التحتية للشحن، وكثافة الطاقة، محدودة. يشير هذا إلى سوق مستقبلية تتميز بمزيج أكثر تنوعاً من تقنيات نقل الحركة المصممة خصيصاً لأحجام المعدات وحالات الاستخدام المحددة. من المرجح أن تتضمن عملية إزالة الكربون من السوق حلولاً تكنولوجية متعددة في آنٍ واحد، بدلاً من استبدال الديزل ببديل واحد. يجب أن تعكس استراتيجيات مصنعي المعدات الأصلية هذا التطور متعدد الجوانب.

قطاعات رئيسية أخرى

حسب فئة الأداء: فئات مُفصّلة مثل أقل من ١٠٠ حصان، ١٠١-٢٠٠ حصان، ٢٠١-٤٠٠ حصان، وأكثر من ٤٠٠ حصان. هيمنة فئات القدرة الحصانية المنخفضة (أقل من ١٠٠ حصان أو ١٠١-٢٠٠ حصان) تعكس حجم سوق السيارات الصغيرة ومتوسطة الحجم.

حسب المستخدم النهائي/القطاع: البناء والبنية التحتية (القطاع السائد)، التعدين، النفط والغاز، التصنيع، الغابات والزراعة، الأشغال العامة، الجيش، شركات التأجير، المقاولون، الحكومة. تتفاوت الأهمية النسبية، حيث غالبًا ما يكون البناء والبنية التحتية والتعدين أكبر القطاعات استهلاكًا.

حسب نوع الحل: المنتجات مقابل الخدمات. تُهيمن المنتجات (مبيعات الأجهزة) على الإيرادات، لكن الخدمات (الصيانة، والإصلاح، والتدريب، والتأجير) تشهد نموًا، مع احتمال ارتفاع هوامش الربح أو معدل النمو السنوي المركب.

حسب نوع المحرك (ميكانيكي): هيدروليكي مقابل كهربائي/هجين. المحرك الهيدروليكي تقليدي، بينما المحركات الكهربائية/الهجينة مرتبطة بأنظمة قيادة أحدث.

بناءً على سعة المحرك: أقل من ٥ لترات، من ٥ إلى ١٠ لترات، أكثر من ١٠ لترات. غالبًا ما يرتبط بفئة القدرة وحجم المعدات.

حسب فئة المعدات: ثقيلة مقابل صغيرة/خفيفة. وهذا يُعزز أهمية هذا التمييز.

يشير ذكر قطاع "الخدمات" صراحةً، والذي يُحتمل أن ينمو أسرع من "المنتجات"، إلى تحول نحو قيمة دورة حياة المعدات. قد يجد مصنعو المعدات الأصلية والوكلاء فرصًا متزايدة لزيادة الإيرادات في مجالات الصيانة والإصلاح وخدمات بيانات الاتصالات عن بُعد وتدريب المشغلين، لا سيما مع تزايد تعقيد المعدات وتقدمها التكنولوجي (الرقمنة والكهرباء). ويرتبط هذا أيضًا بنمو أسواق التأجير، حيث تُجمع الخدمات والصيانة. من المحتمل أن يتطور نموذج الأعمال ليتجاوز مجرد بيع الآلات إلى توفير حلول متكاملة وخلق قيمة مضافة على مدار دورة حياة المعدات. تزداد أهمية مصادر إيرادات الخدمات استراتيجيًا، وقد توفر دخلًا أكثر استقرارًا مقارنةً بمبيعات المعدات الدورية.

نظرة عامة على تجزئة السوق (الحصة/النمو المُقدّر حسب النوع والتطبيق والمنطقة - 2023/2024)

تُظهر نظرة عامة على تجزئة السوق لعامي 2023/2024 أن معدات تحريك التربة هي القطاع المهيمن، بحصة سوقية تتراوح بين 50% و60%. ويشهد هذا القطاع، بقيادة الحفارات واللوادر، نموًا سنويًا بنسبة تتراوح بين 3.5% و5.5%. وتمثل معدات مناولة المواد نسبة تتراوح بين 15% و25%، وتتمتع بأعلى إمكانات نمو بمعدل نمو يتراوح بين 6% و8.5%، مدفوعةً بالطلب من قطاعي الخدمات اللوجستية والصناعة. وستصل حصة سوق معدات الخرسانة وبناء الطرق إلى ما بين 10% و20%، مدعومةً بمشاريع البنية التحتية، وستنمو بنسبة تتراوح بين 4.5% و6.5%. وتشهد المعدات المدمجة، لا سيما في أمريكا الشمالية وأوروبا، نموًا سريعًا (5.5% و7.5%).

من حيث التطبيق، تُشكل مشاريع البنية التحتية والإسكان ما بين 30 و45% من إجمالي استهلاك الطاقة، مدفوعةً بالاستثمارات الحكومية والتوسع العمراني. وتُمثل الصناعة والتعدين ما بين 15 و25% من إجمالي استهلاك الطاقة، علماً بأن التعدين قطاعٌ دوري. ولا تزال الآلات التي تعمل بالديزل تُهيمن على السوق بنسبة تزيد عن 90%، على الرغم من تراجع حصتها لصالح المحركات الكهربائية (بمعدل نمو سنوي يزيد عن 20%). كما تشهد أنظمة المحركات البديلة، مثل الغاز الطبيعي المضغوط (CNG)، والغاز الطبيعي المسال (LNG)، والغاز الطبيعي المتجدد (RNG)، وأنظمة المحركات الهجينة، نمواً بنسبة تتراوح بين 5 و10%.

إقليميًا، تتصدر منطقة آسيا والمحيط الهادئ (APAC) السوق بحصة سوقية تزيد عن 40%، مدفوعةً بشكل رئيسي بأسواق قوية مثل الصين والهند، بمعدل نمو سنوي يتراوح بين 5% و7%. تليها أمريكا الشمالية وأوروبا بنسبة تتراوح بين 15% و25% لكل منهما. وبينما تركز أمريكا الشمالية على الابتكار التكنولوجي، ينصب تركيز أوروبا على الاستدامة، على الرغم من ملاحظة تباطؤ في هذا المجال مؤخرًا.

ملاحظة: النسب المئوية ومعدلات النمو السنوي المركب هي تقديرات مبنية على تجميع مصادر مختلفة، وهي لأغراض توضيحية فقط. قد تختلف باختلاف التعريف وسنة إعداد التقرير.

تتمتع Xpert.Digital بمعرفة متعمقة بمختلف الصناعات. يتيح لنا ذلك تطوير استراتيجيات مصممة خصيصًا لتناسب متطلبات وتحديات قطاع السوق المحدد لديك. ومن خلال التحليل المستمر لاتجاهات السوق ومتابعة تطورات الصناعة، يمكننا التصرف ببصيرة وتقديم حلول مبتكرة. ومن خلال الجمع بين الخبرة والمعرفة، فإننا نولد قيمة مضافة ونمنح عملائنا ميزة تنافسية حاسمة.

المزيد عنها هنا:

• استخدم خبرة Xpert.Digital 5x في حزمة واحدة - بدءًا من 500 يورو شهريًا فقط

محركات السوق الرئيسية والفرص

تطوير البنية التحتية والإنفاق الحكومي

يُعتبر هذا القطاع على نطاق واسع المحرك العالمي الرئيسي لسوق معدات البناء. وتستثمر الحكومات حول العالم بكثافة في البنية التحتية الجديدة وتحديث البنية التحتية القائمة لتحفيز النمو الاقتصادي، وإدارة التوسع الحضري، وتحسين جودة الحياة.

وتوضح أمثلة ملموسة حجم هذه الاستثمارات:

• الولايات المتحدة الأمريكية: يخصص مشروع قانون البنية التحتية ما يقرب من تريليون دولار لتجديد الطرق والجسور والسكك الحديدية وأنظمة النقل الأخرى.
• الصين: تبلغ قيمة مشاريع البنية التحتية التي تقودها الدولة حوالي تريليون دولار أمريكي، وتشمل الطرق الحضرية وشبكات إمدادات المياه والخزانات الكبيرة. وتُحفّز مبادرة الحزام والطريق (BRI) المشاريع على الصعيدين المحلي والدولي. وبحلول عام 2035، تخطط الصين لبناء 70 ألف كيلومتر من خطوط السكك الحديدية عالية السرعة.
• الهند: تُوظَّف استثمارات كبيرة في بناء الطرق السريعة الوطنية (الهدف: 200,000 كيلومتر بحلول عام 2025)، وتوسعة المطارات (الهدف: 220 مطارًا)، والمجمعات اللوجستية، وممرات السكك الحديدية. ومن الأمثلة على ذلك مشاريع محددة مثل طريق بنغالورو-تشيناي السريع، والممر الغربي المخصص للشحن، ووصلة مومباي عبر الميناء. وتشمل الموافقات الأخيرة تمويلًا لبناء وتطوير الطرق الريفية في تيلانجانا (حوالي 13.8 مليار روبية هندية لمسافة 1,324 كيلومترًا)، وطريق جديد بأربعة مسارات في غوا.
• أوروبا: خصص الاتحاد الأوروبي مبالغ طائلة لمشاريع البنية التحتية للنقل (على سبيل المثال، أكثر من 5.4 مليار دولار أمريكي في عام 2022 لـ 135 مشروعًا). وتستثمر ألمانيا بكثافة في البنية التحتية الخضراء وتجديد المباني (62.3 مليار دولار أمريكي في عام 2024).
• الشرق الأوسط: المشاريع الضخمة مثل نيوم ورؤية المملكة العربية السعودية 2030، فضلاً عن مطار إسطنبول الجديد (مشروع بقيمة 6 مليارات دولار)، هي التي تدفع الطلب.

تتطلب هذه المشاريع مجموعة واسعة من آلات البناء، وخاصةً معدات الحفر والتسوية، وتشييد الطرق، ومناولة المواد، لمهام مثل الحفر والتسوية ونقل المواد وبناء الهياكل. كما تتطلب الاستثمارات في الطاقة المتجددة (مثل مزارع الطاقة الشمسية وطاقة الرياح) استخدام الآلات الثقيلة لتطوير الأراضي وتركيبها. كما تلعب الشراكات بين القطاعين العام والخاص دورًا هامًا في تمويل وتنفيذ مشاريع البنية التحتية الكبيرة.

التحضر والنمو السكاني

يُعدّ التحوّل العالمي للسكان نحو المناطق الحضرية عاملاً أساسياً آخر. تؤدي هذه الظاهرة إلى زيادة الطلب على العقارات السكنية والتجارية (الشقق والمكاتب والمساحات التجارية)، بالإضافة إلى البنية التحتية الحضرية الداعمة اللازمة، مثل أنظمة النقل وشبكات المياه والصرف الصحي وإمدادات الطاقة.

يتجلى التحضر بشكل خاص في الاقتصادات الآسيوية الناشئة، وخاصةً الصين والهند. على سبيل المثال، بلغ معدل التحضر في الصين حوالي 66.2% عام 2023، مقارنةً بأقل من 20% عام 1980. وبحلول عام 2050، من المتوقع أن يزيد عدد سكان الحضر في الصين إلى 255 مليون نسمة، والهند إلى 416 مليون نسمة. وقد ارتفع عدد سكان الحضر في الهند من 27.7% عام 2000 إلى 35.8% عام 2024.

يُعزز هذا التطور الطلب على مجموعة واسعة من آلات البناء. غالبًا ما تُستخدم الآلات المدمجة في مواقع البناء الحضرية المحدودة، بينما تُستخدم الرافعات واللوادر ومضخات الخرسانة في تشييد المباني الشاهقة وغيرها من البنى التحتية العمودية. تُعزز مبادرات مثل "مهمة المدن الذكية" في الهند، أو برامج مماثلة حول العالم، هذا التوجه، إذ تشمل تشييد مبانٍ مستدامة وطرق ذكية وأنظمة بنية تحتية متكاملة، والتي غالبًا ما تتطلب معدات بناء متطورة.

التطورات التكنولوجية

يعد التقدم التكنولوجي عاملاً حاسماً في دفع الطلب على آلات البناء الحديثة وتحسين الكفاءة والإنتاجية والسلامة والاستدامة في مواقع البناء.

تتضمن اتجاهات التكنولوجيا الرئيسية ما يلي:

• الكهرباء والوقود البديل: كما هو مفصل في القسم 7.1، هذا هو الاتجاه الرئيسي الذي تحركه اللوائح وأهداف الاستدامة.
• الأتمتة والاستقلالية: تتراوح هذه التقنيات بين أنظمة المساعدة، مثل التخطيط ثلاثي الأبعاد للجرافات والتحكم الآلي بالجرافات/الدروع، وآلات ذاتية القيادة بالكامل، مثل الشاحنات القلابة في قطاع التعدين، وبشكل متزايد في قطاع البناء. تَعِد هذه التقنيات بزيادة الإنتاجية (في بعض الحالات بنسبة تزيد عن 30% للشاحنات ذاتية القيادة)، والدقة، والسلامة، خاصةً للمهام المتكررة أو الخطرة.
• الرقمنة (إنترنت الأشياء، الاتصالات عن بُعد، نظام تحديد المواقع العالمي): يتيح ربط الآلات عبر إنترنت الأشياء (IoT) مراقبة فورية للموقع، والحالة، واستهلاك الوقود، والأداء. توفر أنظمة الاتصالات عن بُعد بيانات للصيانة التنبؤية، مما يقلل من وقت التوقف. يُحسّن تكامل نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) ونمذجة معلومات البناء (BIM) دقة التخطيط والتنفيذ. ومن الأمثلة على ذلك منصة ConSite Mine من هيتاشي.

وتتعدد مزايا هذه التقنيات: خفض تكاليف التشغيل (الوقود والصيانة)، وتحسين السلامة، وزيادة الأداء والدقة، وإمكانية مواجهة النقص في العمال المهرة.

احتياجات الاستبدال وتحديث الأسطول

يعتمد السوق أيضًا على دورة الاستبدال الطبيعية لمعدات البناء. فالآلات لها عمر افتراضي محدود، غالبًا ما يتراوح بين 10 و15 عامًا، وبعد ذلك ترتفع تكاليف الصيانة وتنخفض الكفاءة. وهذا يخلق طلبًا مستمرًا على معدات الاستبدال.

علاوة على ذلك، هناك عوامل تشجع على الاستبدال المبكر أو التحديث:

• زيادة الإنتاجية: غالبًا ما توفر النماذج الأحدث أداءً وكفاءة أعلى.
• الضغط التنظيمي: تؤدي اللوائح التنظيمية الأكثر صرامة للانبعاثات (على سبيل المثال، المرحلة الخامسة من الاتحاد الأوروبي، والمستوى الرابع من وكالة حماية البيئة الأمريكية) إلى جعل الآلات القديمة عتيقة أو أقل قدرة على المنافسة في أسواق أو تطبيقات معينة.
• اعتماد التكنولوجيا: إن الرغبة في الحصول على تقنيات أحدث مثل تحسين كفاءة الوقود، أو أنظمة الهيدروليك المتقدمة، أو أنظمة الاتصالات عن بعد للصيانة التنبؤية تحفز الشركات على تحديث أساطيلها.
• تكاليف الصيانة: إن ارتفاع تكاليف صيانة الأجهزة القديمة يجعل شراء جهاز جديد أمراً جذاباً من الناحية الاقتصادية.

يدعم المصنعون (OEMs) هذا التوجه بإطلاق طرز مُحدثة بانتظام بميزات مُحسّنة، مما يُحفز شركات البناء على تجديد أساطيلها. ومن الأمثلة على ذلك طرح حفارة كوبيلكو SK80 في الهند ضمن مبادرة "صُنع في الهند"، والتي تُبرز كفاءة استهلاك الوقود المُحسّنة والميزات الحديثة.

نمو سوق الإيجار

هناك اتجاه متزايد نحو تفضيل استئجار معدات البناء على شرائها، لا سيما بين شركات البناء الصغيرة والمتوسطة. ويُعدّ سوق تأجير معدات البناء العالمي بحد ذاته سوقًا هامًا، إذ سيتجاوز حجمه 120 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2023، ومن المتوقع أن ينمو بمعدل نمو سنوي مركب قدره 6%.

إن العوامل الدافعة لهذا الاتجاه هي:

• تجنب تكاليف الاستثمار المرتفعة: يؤدي الاستئجار إلى التخلص من الحاجة إلى إنفاق رأس مال كبير لشراء الآلات باهظة الثمن.
• المرونة: يمكن للشركات استئجار الآلات وفقًا لاحتياجات المشروع، وبالتالي تجنب الطاقة غير المستخدمة.
• الوصول إلى التكنولوجيا الحديثة: يوفر التأجير الوصول إلى أحدث المعدات وأكثرها تقدمًا من الناحية التكنولوجية دون عبء الملكية.
• إدارة عدم اليقين: في الأوقات الاقتصادية غير المؤكدة أو مع الاستخدام المتقلب للمشروع، يقلل التأجير من المخاطر المالية.

ويؤدي هذا الاتجاه إلى زيادة الطلب الإجمالي على معدات البناء، حيث تحتاج شركات التأجير إلى شراء معدات جديدة بشكل مستمر لتوسيع أساطيلها وتحديثها.

هذه العوامل الرئيسية مترابطة بشدة ويعزز بعضها بعضًا. غالبًا ما تُنفذ مشاريع البنية التحتية في المناطق الحضرية أو تربطها ببعضها. يتطلب كلا التطورين ليس فقط معدات أكثر، بل أيضًا معدات أفضل - متطورة تقنيًا ومتوافقة مع اللوائح الأكثر صرامة، لا سيما في المناطق الحضرية أو الحساسة بيئيًا. هذا الضغط، إلى جانب تقادم أساطيل المركبات، يدفع الطلب على الاستبدال. ارتفاع تكلفة المعدات الجديدة والمتطورة والحاجة إلى المرونة، بدورهما، يُغذيان سوق الإيجار. وهذا يخلق حلقة مفرغة تتحد فيها السياسات الحكومية والتحولات الديموغرافية والابتكار التكنولوجي لتشكيل أنماط الطلب ونماذج الأعمال (الملكية مقابل الإيجار).

مناسب ل:

• الحديث عن الواقع الممتد في الهندسة الميكانيكية: جهاز محاكاة كوماتسو لآلات البناء والحفارات مع الواقع الافتراضي لتقنية XR في Metaverse

تحديات السوق والعقبات

الضغط التنظيمي ومعايير الانبعاثات

تُشكّل اللوائح الصارمة المتعلقة بالانبعاثات (مثل معايير المرحلة الخامسة للاتحاد الأوروبي، ووكالة حماية البيئة الأمريكية من المستوى الرابع، ومعيار الصين السادس) والآثار البيئية (الضوضاء، وغازات الاحتباس الحراري) تحديًا كبيرًا للقطاع. تهدف هذه المعايير إلى تحسين جودة الهواء والحد من مساهمة قطاع البناء في تغير المناخ.

التأثيرات متعددة:

• زيادة التعقيد والتكاليف: يتطلب الامتثال للأنظمة الاستثمار في البحث والتطوير، بالإضافة إلى استخدام أنظمة معالجة لاحقة معقدة للعادم، مثل الاختزال التحفيزي الانتقائي (SCR) ومرشحات جسيمات الديزل (DPF). وهذا يزيد من تكاليف التصنيع، وربما أسعار الآلات على المستهلك النهائي.
• التغيير التكنولوجي: يُعدّ الضغط التنظيمي دافعًا رئيسيًا لتطوير وإدخال التقنيات النظيفة، مثل المحركات الكهربائية والوقود البديل. إلا أنه في الوقت نفسه، يُلقي بأعباء امتثال على عاتق المصنّعين والمشغلين.
• الوصول إلى السوق: قد يتم استبعاد الآلات غير المطابقة للمعايير من السوق في مناطق معينة.

اضطرابات سلسلة التوريد وتقلب التكاليف

أصبحت سلاسل التوريد العالمية لمعدات البناء ومكوناتها عرضة للاضطراب، كما أظهرت التجارب الأخيرة مع جائحة كوفيد-19 والتوترات الجيوسياسية.

والعواقب بعيدة المدى:

• اضطرابات الإنتاج: أجبرت إجراءات الإغلاق والتباعد الاجتماعي العديد من المصنّعين على إيقاف الإنتاج مؤقتًا أو تقليصه بشكل كبير. وقد أثر ذلك على كلٍّ من التجميع النهائي وموردي المكونات.
• نقص المكونات والمواد: كان هناك نقص كبير في المكونات الأساسية مثل رقائق أشباه الموصلات والمواد الخام مثل الفولاذ، مما أعاق الإنتاج بشكل أكبر.
• الاختناقات اللوجستية: أدى اكتظاظ الموانئ، ونقص الحاويات، ونقص السائقين في نقل البضائع برًا إلى تأخيرات كبيرة في نقل المواد الخام والمكونات والآلات الجاهزة. على سبيل المثال، قُدِّر نقص السائقين في الولايات المتحدة الأمريكية بنحو 80 ألف سائق.
• نقص العمالة: أدى نقص العمالة إلى تفاقم الوضع ليس فقط في قطاع الخدمات اللوجستية، بل أيضًا في قطاع التصنيع وفي مواقع البناء نفسها.

وقد أدت الاضطرابات إلى زيادة حادة في التكاليف وأوقات تسليم طويلة وغير متوقعة:

• ارتفاع التكاليف: ارتفعت أسعار المواد الخام (الصلب، النحاس، الأسمنت)، والطاقة، والنقل (الشحن البحري، الديزل) بشكل كبير. وقد انعكس ذلك في ارتفاع أسعار معدات البناء، حيث سُجِّلت زيادات بنحو 10% سنويًا. وارتفعت تكاليف البناء الإجمالية بشكل ملحوظ.
• فترات تسليم أطول: ازدادت المدة من تقديم الطلب إلى تسليم الآلات وقطع الغيار الجديدة بشكل كبير، بل تضاعفت في بعض الحالات أو زادت. وأصبحت فترات التسليم التي تصل إلى ثمانية أشهر أو أكثر للآلات الجديدة، وما يصل إلى عام لبعض المكونات، مثل لوحات التوزيع الكهربائية، هي القاعدة.

وكان لهذا الوضع عواقب وخيمة على شركات البناء: إذ أصبح التخطيط للمشاريع وحسابها أكثر صعوبة، وحدثت تجاوزات في الميزانية، وتسببت في تأخير المشاريع، وفي الحالات القصوى، اضطرت حتى إلى تأجيل المشاريع أو إلغائها تماما.

على الرغم من أن تحديات سلسلة التوريد ناجمة عن الأحداث الأخيرة، إلا أنها قد تُمثل تحولاً هيكلياً طويل الأمد. فقد أصبحت التقلبات المتزايدة، والضغوط الإقليمية، والحاجة إلى مرونة أكبر، من المخاوف الراسخة. وهذا يُجبر مُصنّعي المعدات الأصلية وشركات البناء على إعادة النظر في استراتيجيات الشراء وإدارة المخزون (بعيداً عن الاعتماد على التسليم الفوري فقط)، وربما إعطاء الأولوية للموردين المحليين، مما قد يؤثر بشكل دائم على أنماط التجارة العالمية وهياكل التكاليف. ومن المرجح أن يشهد القطاع إعادة تقييم جذرية نحو المرونة وتقليل المخاطر، ربما على حساب تحسين التكلفة الذي اتسمت به حقبة ما قبل الجائحة.

تكاليف الاستثمار الأولية المرتفعة

يتطلب اقتناء معدات البناء الثقيلة استثمارًا رأسماليًا كبيرًا. وهذا يُشكّل عائقًا أمام دخول هذا القطاع، لا سيما لشركات البناء الصغيرة والمتوسطة. كما أن ارتفاع التكاليف قد يُبطئ تبني التقنيات الجديدة باهظة الثمن، مثل الآلات الكهربائية الكبيرة، ويُعدّ سببًا رئيسيًا لنمو سوق الإيجار، الذي يُوفّر بديلًا أكثر فعالية من حيث التكلفة من التملك.

العقبات التكنولوجية

ورغم التقدم، لا تزال التحديات التكنولوجية قائمة، وخاصة فيما يتصل بالكهرباء:

• تقنية البطاريات: تعتبر سعة البطارية المحدودة وبالتالي المدى/وقت التشغيل، وأوقات الشحن الطويلة، والمخاوف بشأن الأداء تحت الأحمال الثقيلة والمهام الصعبة، وتكاليف البطارية المرتفعة والأسئلة حول عمر البطارية من العقبات الرئيسية.
• البنية التحتية للشحن: لا يزال توافر وتوحيد محطات الشحن عالية الأداء في مواقع البناء غير منتشر على نطاق واسع.
• الأمن السيبراني: مع تزايد الرقمنة وربط الآلات ببعضها البعض، يتزايد خطر الهجمات السيبرانية التي قد تؤدي إلى تعطيل العمليات أو المساس بالبيانات الحساسة.

نقص العمالة الماهرة

من المشكلات الشائعة نقصُ مُشغّلي الآلات المُهرة وفنيي الصيانة. ويتفاقم هذا الوضع بسبب شيخوخة القوى العاملة (حوالي 20% من عمال البناء في الولايات المتحدة تزيد أعمارهم عن 55 عامًا) وصعوبة استقطاب الكفاءات الشابة. يُمكن أن يُحدّ نقص العمالة المُهرة من الاستخدام الفعال للمعدات، ويزيد من تكاليف التشغيل (ارتفاع الأجور)، ويُبطئ المشاريع. ومع ذلك، يُمكن أن يُؤدي هذا النقص أيضًا إلى زيادة الطلب على حلول الأتمتة كآلية تعويضية.

مناسب ل:

• إعادة تنسيق حول موضوع نقص العمال المهرة - المعضلة الأخلاقية في نقص العمال المهرة (هجرة الأدمغة): من الذي يدفع السعر؟

تحليل السوق الإقليمي

منطقة آسيا والمحيط الهادئ (APAC)

الوضع السوقي: تُعدّ منطقة آسيا والمحيط الهادئ أكبر سوق إقليمية لمعدات البناء بلا منازع، وتحتفظ بأعلى حصة سوقية باستمرار، والتي تُقدّر غالبًا بأكثر من 40% (على سبيل المثال، 41.65% في عام 2023، و43.8% في عام 2023، و44.3% في عام 2023، وحوالي 45% بحلول عام 2030، و45% في عام 2023). ومن المتوقع أيضًا أن تُسجّل المنطقة أعلى معدل نمو سنوي مركب.

الدول الرئيسية: تُعدّ الصين أكبر سوق منفردة في المنطقة والعالم بلا منازع. تشهد الهند نموًا سريعًا، مدفوعًا بمشاريع البنية التحتية والإنشاءات الضخمة. وتشمل الأسواق المهمة الأخرى اليابان وكوريا الجنوبية ودول جنوب شرق آسيا.

العوامل الدافعة: ينشأ النمو من التوسع الحضري السريع والتصنيع، والاستثمارات العامة والخاصة الضخمة في البنية التحتية (شبكات النقل، والطاقة، والمدن الذكية، ومبادرة الحزام والطريق)، والنمو السكاني القوي، وأنشطة التعدين الهامة.

نشاط مُصنِّعي المعدات الأصلية (OEM): بالإضافة إلى الحضور القوي للمصنِّعين العالميين، هناك شركات محلية عالية الأداء (مثل XCMG وSANY وZoomlion من الصين) تتوسع عالميًا بشكل متزايد. تُعدّ الصين مُصدِّرًا رئيسيًا لمعدات البناء.

أمريكا الشمالية

وضع السوق: سوق ناضجة، لكنها كبيرة وهامة للغاية. تتفاوت تقديرات حصة السوق؛ تاريخيًا، غالبًا ما تتراوح بين 17% و20%، إلا أن أحد المصادر ادعى هيمنة بنسبة 45.77% لعام 2022، مما قد يشير إلى منهجية محددة أو قيمة شاذة. تبدو حصة تتراوح بين 15% و25% أكثر منطقية.

الدول الرئيسية: تُهيمن الولايات المتحدة الأمريكية بوضوح على المنطقة (بحصة تُقارب 80% بحلول عام 2023). كما تُعدّ كندا سوقًا مهمة.

العوامل الدافعة: يُسهم تجديد البنية التحتية المتقادمة، بدعم من برامج حكومية مثل حزمة البنية التحتية الأمريكية، في تعزيز الطلب. ومن العوامل المهمة الأخرى البناء السكني والتجاري، والانتشار المتزايد للآلات المدمجة، وتبني تقنيات جديدة مثل الأتمتة والكهرباء. كما يلعب قطاع التعدين والطاقة (بما في ذلك مصادر الطاقة المتجددة) دورًا في هذا النمو.

التحديات: من الممكن أن تؤدي التباطؤات المحتملة بسبب ارتفاع أسعار الفائدة والحاجة إلى إجراء إصلاحات واسعة النطاق للبنية الأساسية القائمة إلى إضعاف النمو.

أوروبا

وضع السوق: سوق ناضجة أخرى، لكنها عالية الإيرادات. تتراوح حصتها السوقية عادةً بين 15% و25%.

الدول الرئيسية: ألمانيا، بريطانيا العظمى، فرنسا، إيطاليا وإسبانيا هي الأسواق الرئيسية.

العوامل الدافعة: تُعزز استثمارات البنية التحتية، والتركيز القوي على الاستدامة، ولوائح الانبعاثات الصارمة، الطلب على الآلات الكهربائية والنظيفة. كما تُعدّ أعمال التجديد والصيانة مهمة. ويشهد الطلب على الآلات المدمجة ارتفاعًا ملحوظًا.

التحديات: تشير التقارير الأخيرة إلى انكماش ملحوظ في السوق خلال الفترة 2023/2024 (-21% نمو حقيقي في ألمانيا عام 2024، -19% في أوروبا عام 2024، -2.4% نمو نشاط البناء في منطقة اليورو عام 2024). وتُلقي الرياح الاقتصادية المعاكسة، وارتفاع أسعار الفائدة، ونقص العمالة الماهرة، وآثار التوترات الجيوسياسية بظلالها على السوق. ووفقًا لمركز CECE، كانت المعنويات في القطاع متشائمة في نهاية عام 2023/بداية عام 2024. ومن المتوقع انخفاض إنتاج قطاع البناء عام 2024، مع توقع عدم حدوث انتعاش حتى عام 2025.

أمريكا اللاتينية (LATAM)

الموقع في السوق: سوق ناشئة ذات إمكانات نمو كبيرة، على الرغم من أنها تبدأ من قاعدة أصغر.

الدول الرئيسية: تعد البرازيل والمكسيك (التي ورد ذكرهما في أحد التقارير باعتبارهما أسرع الدول نمواً) أكبر الأسواق.

المحركات: يشكل تطوير البنية التحتية والتوسع الحضري وأنشطة التعدين محركات النمو الرئيسية.

الشرق الأوسط وأفريقيا

الوضع السوقي: يُعزى النمو بقوة إلى مشاريع ضخمة محددة وجهود التنويع الاقتصادي. ويتوقع أحد المصادر أن تهيمن منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا على السوق، وهو ما يتناقض مع التقييم العام لمنطقة آسيا والمحيط الهادئ كمنطقة رائدة، وقد يعود ذلك إلى تقسيم محدد أو فترة زمنية محددة للتنبؤ.

المجالات الرئيسية: تتمتع دول مجلس التعاون الخليجي (وخاصة المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة) بأهمية مركزية بسبب المشاريع الضخمة (نيوم، رؤية 2030) والاستثمارات في البنية التحتية والسياحة والطاقة.

العوامل الدافعة: إن الإنفاق الحكومي المرتفع على البنية التحتية، والأنشطة في قطاع النفط والغاز والتعدين هي عوامل تدفع الطلب.

السوق العالمية ليست كتلة متجانسة، بل تضم مناطق ذات ديناميكيات متباينة للغاية. تقود منطقة آسيا والمحيط الهادئ النمو، مدفوعةً بالتنمية واسعة النطاق. تركز أمريكا الشمالية على الابتكار وتبني التكنولوجيا. تُولي أوروبا الأولوية للاستدامة وتواجه رياحًا اقتصادية معاكسة. تشهد أمريكا اللاتينية ومنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا طفرات نمو، غالبًا ما ترتبط بمشاريع أو قطاعات سلعية محددة. تتجلى الاتجاهات العالمية، مثل الكهربة أو مشكلات سلسلة التوريد، بشكل مختلف تبعًا للأولويات الإقليمية والظروف الاقتصادية والبيئات التنظيمية. لذلك، تتطلب الاستراتيجية العالمية مناهج إقليمية دقيقة تُصمم عروض المنتجات والتسويق والاستثمارات بما يتناسب مع الظروف الخاصة بكل سوق رئيسية.

أبرز ما يميز السوق الإقليمية (الحجم/الحصة، معدل النمو السنوي المركب، العوامل الرئيسية)

تكشف أبرز ملامح السوق الإقليمية عن اختلافات كبيرة من حيث الحجم ومعدل النمو (CAGR) والعوامل الدافعة. في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، التي تتصدر بحصة سوقية تزيد عن 40٪، فإن الاستثمارات الضخمة في البنية التحتية والتحضر والنمو السكاني هي التي تدفع عجلة التنمية، على الرغم من التحديات مثل التنوع التنظيمي والمنافسة المتزايدة من شركات تصنيع المعدات الأصلية المحلية. تمتلك أمريكا الشمالية حصة سوقية تتراوح بين 15 و 25٪، مدعومة بتجديد البنية التحتية والبناء المستقر وتبني التكنولوجيا، ولكنها تعيقها أسعار الفائدة المرتفعة ونقص العمالة الماهرة والتقلبات الدورية. تشترك أوروبا في حجم سوق ومعدل نمو مماثل (CAGR: 3.0-5.0٪) مع التركيز بشكل خاص على الاستدامة والتجديد والمعدات المدمجة، ولكنها تواجه ضغوطًا اقتصادية وتكاليف طاقة عالية وعدم يقين جيوسياسي. تستفيد أمريكا اللاتينية، بحصة سوقية تتراوح بين 5 و 10٪، من الطلب على البنية التحتية وقطاعات المواد الخام ولكنها تواجه تحديات مثل التقلبات الاقتصادية ومشاكل التمويل. وتشهد منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا نمواً يتراوح بين 5% و10%، وهي منطقة مدفوعة بالمشاريع الضخمة، وقطاع النفط والغاز، والتنويع الاقتصادي، ولكنها تعاني من المخاطر الجيوسياسية، والاعتماد على أسعار السلع الأساسية، والتنمية غير المتكافئة.

ملحوظة: النسب المئوية ومعدلات النمو السنوي المركب هي تقديرات تستند إلى تجميع مصادر مختلفة وهي لأغراض توضيحية.

في الوقت الذي يحدد فيه التواجد الرقمي للشركة مدى نجاحها، يتمثل التحدي في كيفية جعل هذا التواجد حقيقيًا وفرديًا وبعيد المدى. تقدم Xpert.Digital حلاً مبتكرًا يضع نفسه كنقطة تقاطع بين مركز الصناعة والمدونة وسفير العلامة التجارية. فهو يجمع بين مزايا قنوات الاتصال والمبيعات في منصة واحدة ويتيح النشر بـ 18 لغة مختلفة. إن التعاون مع البوابات الشريكة وإمكانية نشر المقالات على أخبار Google وقائمة التوزيع الصحفي التي تضم حوالي 8000 صحفي وقارئ تزيد من مدى وصول المحتوى ورؤيته. ويمثل هذا عاملاً أساسيًا في المبيعات والتسويق الخارجي (SMmarketing).

المزيد عنها هنا:

• أصلي. بشكل فردي. عالمي: استراتيجية Xpert.Digital لشركتك

التطور التكنولوجي: الكهرباء والأتمتة

صعود آلات البناء الكهربائية

السياق: يُعزى التوجه نحو الكهربة بشكل رئيسي إلى تشديد لوائح الانبعاثات، وأهداف الاستدامة التي وضعتها الشركات والحكومات، وإمكانية خفض التكلفة الإجمالية للملكية من خلال توفير الوقود والصيانة، وفوائد خفض الضوضاء (وهي مهمة في المناطق الحضرية). كما تلعب الحوافز والإعانات الحكومية دورًا داعمًا في تبني السوق.

الوضع الراهن: على الرغم من نمو قطاع معدات البناء الكهربائية بسرعة، إلا أنها لا تُشكل حاليًا سوى نسبة ضئيلة من إجمالي السوق. تنتشر هذه التقنية على نطاق واسع في الآلات المدمجة، مثل الحفارات الصغيرة واللوادر المدمجة. ويعود ذلك إلى جدواها التقنية (انخفاض استهلاكها للطاقة) وملاءمتها للتطبيقات النموذجية، مثل مواقع البناء الحضرية أو المساحات الداخلية، حيث يُعد التشغيل الخالي من الانبعاثات والضوضاء ميزةً مميزة.

أبرز الشركات والنماذج: تستثمر شركات تصنيع المعدات الأصلية الرائدة بكثافة في تطوير وتسويق المحركات الكهربائية. من أمثلة الشركات الرائدة ونماذجها:

• أعلنت شركة فولفو لمعدات الإنشاءات، الرائدة في مجال المحركات الكهربائية، عن إيقاف استخدام محركات الديزل في آلاتها المدمجة. وتقدم الشركة طرازات مثل الحفارة الكهربائية الصغيرة ECR25 والجرافة الكهربائية ذات العجلات L25. وقد دخلت الشركة قطاع الآلات متوسطة الحجم مع الحفارة الكهربائية EC230 التي يبلغ وزنها 23 طنًا. وقد أثبتت المشاريع التجريبية أداءً مماثلاً لطرازات الديزل، مع تحقيق وفورات كبيرة في الانبعاثات (انخفاض بنسبة 64% في انبعاثات ثاني أكسيد الكربون في الساعة) وتكاليف التشغيل (انخفاض بنسبة 74% في التكلفة في الساعة).
• كاتربيلر: من أوائل الشركات التي اعتمدت التكنولوجيا الهجينة مع الجرافة D7E التي تعمل بالديزل والكهرباء، وهي الآن تُطلق أيضًا نماذج كهربائية بالكامل، مثل نموذج أولي للجرافة ذات العجلات 950 GC وحفارة كهربائية مدمجة. وتستفيد الشركة من خبرتها في مجال التعدين المستقل.
• كوماتسو: طرحت أول حفارة هيدروليكية هجينة عام ٢٠٠٨. تُقدم الشركة مجموعة من الحفارات الكهربائية الصغيرة (PC20E، PC26E، PC33E)، ولديها شراكات مع هوندا لإنتاج حفارات صغيرة. كما تُطور الشركة طرازات أكبر مثل الحفارة الكهربائية PC138E-11 التي يبلغ وزنها ١٣ طنًا. تُعد شاحنة التفريغ الكهربائية (eDumper)، وهي شاحنة تعدين بوزن ٤٥ طنًا مزودة بنظام كبح متجدد، مثالًا على الابتكار في قطاع المعدات الثقيلة.
• JCB: مع 19C-1E، كانوا أحد الموردين الأوائل للحفارة الكهربائية الصغيرة المنتجة على نطاق واسع.
• ليبهر: طورت أول رافعة زاحفة تعمل بالبطارية، LR 1200.1.
• آخرون: طرحت شركة Case Construction Equipment طراز 580 EV، أول حفارة خلفية كهربائية بالكامل. كما تنشط شركات صينية مثل XCMG وLiuGong وSANY في قطاع المركبات الكهربائية.

التحديات: يعوق التبني الأوسع، وخاصة للآلات الأكبر حجمًا، العقبات التكنولوجية: تؤدي سعة البطارية المحدودة إلى أوقات تشغيل أقصر من آلات الديزل (غالبًا 4-5 ساعات لكل شحنة)، وأوقات شحن طويلة، والحاجة إلى بنية تحتية للشحن عالية الأداء في مواقع البناء، وتكاليف شراء عالية للبطاريات، والمخاوف بشأن عمرها الافتراضي وأدائها في ظل ظروف التحميل الثقيلة.

التوقعات: من المتوقع أن يواصل قطاع آلات البناء الكهربائية نموه القوي، بقيادة الآلات المدمجة. ويعتمد التوسع في فئات أكبر بشكل حاسم على التطورات في تكنولوجيا البطاريات (كثافة الطاقة، التكلفة، المتانة) وتطوير البنية التحتية للشحن. ويمكن أن تُشكل الحلول الهجينة تقنية تكاملية مهمة.

اتجاهات الأتمتة والرقمنة

العوامل الدافعة: إن زيادة الأتمتة والرقمنة في قطاع آلات البناء مدفوعة بالسعي إلى تحقيق إنتاجية وكفاءة ودقة وسلامة أعلى، فضلاً عن النقص المستمر في العمال المهرة.

التقنيات الرئيسية:

• الأتمتة/التحكم الذاتي: يشمل ذلك أنظمة مساعدة السائق، مثل نظام التحكم في المنحدرات، الذي يضبط الشفرة أو الجرافة تلقائيًا وفقًا لخطط البناء، وصولًا إلى الآلات ذاتية التشغيل بالكامل التي تعمل بدون سائق بشري. تُستخدم الشاحنات القلابة ذاتية التشغيل في قطاع التعدين، وتُستخدم الآن أيضًا في قطاع البناء. الحفارات والجرافات ذاتية التشغيل قيد التطوير أو الاختبار. ومن الأمثلة على ذلك أسطول شاحنات كاتربيلر ذاتية التشغيل، ونظام "التحكم الذكي في الآلات" (iMC) من كوماتسو.
• الاتصال والبيانات (إنترنت الأشياء/الاتصالات عن بُعد): يزداد تجهيز الآلات بأجهزة استشعار وربطها عبر إنترنت الأشياء (IoT). يتيح ذلك مراقبة فورية لبيانات الآلات، مثل الموقع، وساعات التشغيل، واستهلاك الوقود، وحالة المحرك، ورسائل الأعطال. تُشكل هذه البيانات أساسًا لإدارة الأسطول، وتحسين استخدام الآلات، والصيانة التنبؤية التي تُقلل من فترات التوقف غير المخطط لها. يُعدّ منجم ConSite من هيتاشي مثالًا على هذه المنصة.
• التكامل الرقمي: يتيح دمج بيانات الآلة مع الأنظمة ذات المستوى الأعلى مثل نمذجة معلومات البناء (BIM) وبرامج إدارة الأسطول والتوائم الرقمية تخطيط المشروع والتحكم فيه وتوثيقه بشكل أفضل.

المزايا: سير العمل الأمثل، تقليل وقت التوقف عن العمل، زيادة السلامة من خلال تقليل الأخطاء البشرية أو إبعاد الأشخاص من المناطق الخطرة، تحسين جودة التخطيط والتنفيذ.

التحديات: ارتفاع تكاليف التنفيذ للأجهزة والبرامج، والحاجة إلى موظفين مؤهلين لتحليل البيانات وإدارة النظام، والمخاوف بشأن أمن البيانات والمخاطر السيبرانية، وتعقيد دمج الأنظمة المختلفة، والأطر التنظيمية للتشغيل المستقل التي لا تزال بحاجة إلى تطوير.

ليست الكهرباء والأتمتة/الرقمنة اتجاهاتٍ معزولة، بل تتقارب بشكلٍ متزايد. توفر المحركات الكهربائية تحكمًا أفضل وأكثر دقة، مما يُسهّل الوظائف الآلية. تُعد المنصات الرقمية (مثل الاتصالات عن بُعد وإنترنت الأشياء) أساسية لإدارة أساطيل المركبات الكهربائية (حالة الشحن، وحالة البطارية) وتحسين أداء الآلات الكهربائية والآلية. تعتمد العمليات الذاتية بدورها بشكل كبير على أجهزة الاستشعار ومعالجة البيانات والاتصال، وهي مكونات أساسية للرقمنة. تُعزز هذه التوجهات التكنولوجية بعضها البعض. غالبًا ما يُمكّن التقدم في أحد المجالين أو يُعزز التقدم في المجال الآخر. لذلك، من المرجح أن تكون آلات البناء "المستقبلية" كهربائيةً ومتصلةً ومؤتمتةً بشكل متزايد، مما يُمثل تحولًا تكنولوجيًا شاملًا. من المرجح أن تتمتع شركات تصنيع المعدات الأصلية التي تُطور حلولًا متكاملة بميزة تنافسية.

مناسب ل:

• Building Boom vs. Crisis: Global Analysis يكشف عن الفائزين والخاسرين المفاجئين

المشهد التنافسي

الشركات المصنعة العالمية الرئيسية

يهيمن على سوق معدات البناء العالمية عدد من الشركات متعددة الجنسيات العريقة، ولكنه يضم أيضًا لاعبين إقليميين أقوياء ومتخصصين في مجالات محددة. ومن بين اللاعبين الرئيسيين الذين يُذكرون باستمرار:

• شركة كاتربيلر (الولايات المتحدة الأمريكية) – شركة رائدة في السوق العالمية بمحفظة واسعة في مجال البناء والتعدين، قوية في أمريكا الشمالية، مع التركيز على التكنولوجيا (الاستقلالية، والرقمنة).
• شركة كوماتسو المحدودة (اليابان) - ثاني أكبر شركة عالمية، قوية في آسيا، رائدة في تقنيات البناء الهجينة والذكية.
• شركة فولفو لمعدات البناء (Volvo CE) (السويد) - جزء من مجموعة فولفو، تتميز بتركيزها القوي على الاستدامة والكهرباء، وخاصة في المعدات المدمجة، وهي قوية في أوروبا.
• شركة هيتاشي لمعدات البناء المحدودة (اليابان) - معروفة بالحفارات، ولها حضور عالمي قوي.
• مجموعة ليبهير (سويسرا/ألمانيا) - مجموعة واسعة من المنتجات، قوية في مجال الرافعات ومعدات التعدين، شركة مملوكة للعائلة مع التركيز على التكنولوجيا.
• شركة Deere & Company (جون ديري) (الولايات المتحدة الأمريكية) - قوية في أمريكا الشمالية، وتتوسع عالميًا، وتشتهر بالآلات الزراعية، ولكنها مهمة أيضًا في مجال البناء.
• CNH Industrial NV (المملكة المتحدة/إيطاليا) (العلامات التجارية: Case، New Holland) - محفظة واسعة، وحضور عالمي.
• مجموعة ساني (الصين) - واحدة من أكبر الشركات المصنعة الصينية التي تتمتع بحضور عالمي سريع النمو.
• مجموعة XCMG (الصين) - الشركة المصنعة الصينية الرائدة، وتتمتع بمكانة قوية في منطقة آسيا والمحيط الهادئ وتتوسع على المستوى العالمي.
• HD Hyundai Infracore / Develon (Doosan سابقًا) (كوريا الجنوبية) - لاعب عالمي رئيسي.
• شركة JC Bamford Excavators Ltd. (JCB) (المملكة المتحدة) - معروفة بمعدات التحميل ذات الحفارات الخلفية، والرافعات التلسكوبية، وبشكل متزايد، النماذج الكهربائية.
• شركة كوبوتا (اليابان) – رائدة في مجال المعدات المدمجة.
• شركة زومليون للصناعات الثقيلة والعلوم والتكنولوجيا المحدودة (الصين) - وهي شركة تصنيع صينية كبرى أخرى ذات طموحات عالمية.
• شركة تيركس (الولايات المتحدة الأمريكية) – تركز على مناولة المواد وتكنولوجيا الوصول الجوي.
• Manitou BF SA (فرنسا) – متخصصة في مناولة المواد، وخاصة الرافعات التلسكوبية.
• شركة Wacker Neuson SE (ألمانيا) – قوية في مجال الآلات المدمجة ومعدات البناء الخفيفة.

وتتمثل المنافسة في الابتكار في المنتجات (وخاصة في مجالات الكفاءة والاستدامة والرقمنة)، والتوسع الجغرافي، والشراكات الاستراتيجية، والتركيز القوي على احتياجات العملاء وخدمات ما بعد البيع.

تحليل حصة السوق

يصعب تحديد حصص السوق العالمية بدقة نظرًا لتضارب البيانات، وغالبًا ما لا ينشرها مُقدّمو التقارير بالتفصيل. ومع ذلك، تشير البيانات والتقديرات المتاحة إلى الاتجاهات التالية:

• تعتبر شركتي كاتربيلر وكوماتسو بشكل عام أكبر شركتين في العالم.
• وتشير إحدى المصادر إلى أن شركات كوماتسو وXCMG وكاتربيلر مجتمعة استحوذت على أكثر من 28% من حصة السوق في عام 2023.
• وفي سوق الإيجار، يقال إن اللاعبين الكبار (عدد غير محدد) يشكلون ما يقرب من 45-50% من إجمالي السوق.
• حققت شركة Case India حصة سوقية تبلغ 7% لمعدات التحميل الخلفية في الهند بحلول عام 2022.
• تحتوي بعض تقارير السوق (على سبيل المثال، من MarketsandMarkets) على تحليلات أكثر تفصيلاً لحصص السوق لسنوات محددة.

وتشمل العوامل المؤثرة على حصة السوق اتساع وعمق محفظة المنتجات، والريادة التكنولوجية (على سبيل المثال، في مجال الكهرباء أو الاستقلالية)، وقوة شبكة المبيعات والخدمات العالمية، والحضور الإقليمي واختراق السوق، فضلاً عن عروض التسعير والتمويل.

على الرغم من أن كاتربيلر وكوماتسو تُعتبران غالبًا من أبرز الشركات العالمية، إلا أن المشهد التنافسي ديناميكي. ويُشكّل صعود شركات صينية رائدة مثل ساني وإكس سي إم جي وزوملايون، التي تتميز بقوة خاصة في قطاعات الحجم والأسواق الناشئة، تحديًا للوضع الراهن. وتشير المبادرات الاستراتيجية لشركات أخرى، مثل سعي فولفو المستمر نحو التحول إلى السيارات الكهربائية أو جهود الأتمتة التي تبذلها كوماتسو وكاتربيلر، إلى أن حصص السوق ليست ثابتة. وقد تؤدي نقاط القوة الإقليمية (مثل الشركات الصينية في منطقة آسيا والمحيط الهادئ) والتحولات التكنولوجية إلى إعادة هيكلة مستقبلية. لذا، يجب أن يأخذ تحليل حصص السوق في الاعتبار الاختلافات الإقليمية والتأثير المحتمل للتغيرات التكنولوجية والاستراتيجية الجارية، بدلًا من افتراض تسلسل هرمي ثابت.

التطورات الأخيرة

ينشط المنافسون بشكل كبير في تعزيز مكانتهم في السوق والاستجابة لمتطلباته المتغيرة. وتشمل الأنشطة الاستراتيجية الرئيسية ما يلي:

• إطلاق المنتجات: ينصب التركيز بشكل كبير على طرح طرازات جديدة، لا سيما تلك المزوّدة بأنظمة دفع كهربائية أو بديلة وميزات رقمية وقيادة ذاتية متطورة. ومن الأمثلة على ذلك الحفارات الكهربائية الجديدة من فولفو وكوماتسو، وتقنيات القيادة الذاتية من كاتربيلر.
• الشراكات والاستحواذات: تُبرم الشركات تحالفات استراتيجية أو تستحوذ على منافسين للوصول إلى التقنيات، أو توسيع محافظها الاستثمارية، أو زيادة حصتها السوقية. ومن الأمثلة على ذلك استحواذ مجموعة أمان على أعمال تصنيع ABG التابعة لشركة فولفو سي إي. كما تُعدّ الشراكات مع الوكلاء لتعزيز حضورها الإقليمي أمرًا شائعًا.
• التوسع الجغرافي: فتح أسواق جديدة أو تعزيز التواجد في المناطق القائمة من خلال الاستثمار في شبكات المبيعات والخدمات.
• التركيز على الخدمات الرقمية: تطوير وتسويق منصات الاتصالات عن بعد، وحلول البرمجيات لإدارة الأسطول والصيانة التنبؤية، والتكامل مع BIM.

كبرى شركات تصنيع معدات البناء العالمية

تلعب كبرى شركات تصنيع معدات البناء العالمية دورًا محوريًا في قطاعي البناء والتعدين. تُعد شركة كاتربيلر، ومقرها الولايات المتحدة الأمريكية، رائدة في مجال معدات الحفر والتعدين والمحركات والمولدات، مع التركيز على الريادة التكنولوجية والكهربة وشبكة عالمية قوية. تُركز شركة كوماتسو المحدودة، ومقرها اليابان، على معدات الحفر والتعدين والغابات، من خلال مبادرات مثل "البناء الذكي"، وكهربة الآلات الصغيرة والمتوسطة الحجم، والتكنولوجيا الهجينة، وحضور قوي في السوق الآسيوية. تُعد شركة فولفو لمعدات البناء، ومقرها السويد، رائدة في مجال الكهربة، وخاصةً الآلات المدمجة، وتولي اهتمامًا كبيرًا للاستدامة والسلامة ومفاهيم القيادة الذاتية. تتميز مجموعة ساني، ومقرها الصين، بنمو عالمي سريع ومكانة قوية في الصين، ومجموعة منتجات واسعة بأسعار تنافسية. أما مجموعة XCMG، ومقرها الصين أيضًا، فتتوسع دوليًا وتقدم مجموعة واسعة من المنتجات، وتُعتبر لاعبًا رائدًا في السوق الصينية.

تركز مجموعة ليبهير، التي يقع مقرها الرئيسي في سويسرا، على الرافعات، وتحريك التربة، والتعدين، والخرسانة، وتتميز بالابتكار التقني، والتنوع الواسع، والحضور القوي في أوروبا. تشتهر شركة هيتاشي لآلات البناء المحدودة من اليابان بخبرتها في الحفارات، والرقمنة، والانتشار العالمي، وخاصة من خلال أنظمة مثل ConSite. تتمتع شركة دير وشركاه (جون دير) من الولايات المتحدة بمكانة سوقية قوية في أمريكا الشمالية، وتركز على تكامل التكنولوجيا، وتتوسع بنشاط في قطاع البناء. تقدم شركة سي إن إتش الصناعية إن في، التي تضم علامات تجارية مثل كيس ونيو هولاند، آلات البناء والزراعة مع مجموعة واسعة، ومبادرات الكهربة، والانتشار العالمي. تركز شركة إتش دي هيونداي إنفراكور، المعروفة سابقًا باسم دوسان والتي تعمل الآن تحت العلامة التجارية ديفيلون، على التكنولوجيا والأسواق العالمية. تُعد شركة جي سي بامفورد للحفارات المحدودة (جي سي بي) من المملكة المتحدة رائدة في مجال اللوادر ذات الحفارات الخلفية والرافعات التلسكوبية، وهي تطور آلات مبتكرة تعمل بمحركات كهربائية وهيدروجينية.

تسعى شركة زومليون الصينية للصناعات الثقيلة والعلوم والتكنولوجيا إلى تحقيق طموحاتها العالمية مع التركيز على الرافعات وآلات الخرسانة ومعدات الحفر. أما شركة كوبوتا اليابانية، فهي رائدة في سوق الآلات المدمجة والحفارات الصغيرة، وتشتهر بمحركاتها عالية الجودة. ويوضح هذا الطيف الواسع من الشركات الرائدة الاتجاهات الرئيسية في هذه الصناعة: الرقمنة، والكهرباء، والاستدامة، والتوسع العالمي.

اعتبارات سلسلة التوريد

تأثير الاضطرابات الأخيرة

شهدت سلاسل التوريد العالمية لمعدات البناء اضطراباتٍ حادة في السنوات الأخيرة نتيجةً لعددٍ من الأحداث، لا سيما جائحة كوفيد-19 والصراعات الجيوسياسية. وقد كان لهذه الاضطرابات عواقب وخيمة:

• اضطرابات الإنتاج: أجبرت إجراءات الإغلاق والتباعد الاجتماعي العديد من المصنّعين على إيقاف الإنتاج مؤقتًا أو تقليصه بشكل كبير. وقد أثر ذلك على كلٍّ من التجميع النهائي وموردي المكونات.
• نقص المكونات والمواد: كان هناك نقص كبير في المكونات الأساسية مثل رقائق أشباه الموصلات والمواد الخام مثل الفولاذ، مما أعاق الإنتاج بشكل أكبر.
• الاختناقات اللوجستية: أدى اكتظاظ الموانئ، ونقص الحاويات، ونقص السائقين في نقل البضائع برًا إلى تأخيرات كبيرة في نقل المواد الخام والمكونات والآلات الجاهزة. على سبيل المثال، قُدِّر نقص السائقين في الولايات المتحدة الأمريكية بنحو 80 ألف سائق.
• نقص العمالة: أدى نقص العمالة إلى تفاقم الوضع ليس فقط في قطاع الخدمات اللوجستية، بل أيضًا في قطاع التصنيع وفي مواقع البناء نفسها.

تضخم التكاليف والتحديات المتعلقة بمواعيد التسليم

وقد أدت الاضطرابات إلى زيادة حادة في التكاليف وأوقات تسليم طويلة وغير متوقعة:

• ارتفاع التكاليف: ارتفعت أسعار المواد الخام (الصلب، النحاس، الأسمنت)، والطاقة، والنقل (الشحن البحري، الديزل) بشكل كبير. وقد انعكس ذلك في ارتفاع أسعار معدات البناء، حيث سُجِّلت زيادات بنحو 10% سنويًا. وارتفعت تكاليف البناء الإجمالية بشكل ملحوظ.
• فترات تسليم أطول: ازدادت المدة من تقديم الطلب إلى تسليم الآلات وقطع الغيار الجديدة بشكل كبير، بل تضاعفت في بعض الحالات أو زادت. وأصبحت فترات التسليم التي تصل إلى ثمانية أشهر أو أكثر للآلات الجديدة، وما يصل إلى عام لبعض المكونات، مثل لوحات التوزيع الكهربائية، هي القاعدة.

وكان لهذا الوضع عواقب وخيمة على شركات البناء: إذ أصبح التخطيط للمشاريع وحسابها أكثر صعوبة، وحدثت تجاوزات في الميزانية، وتسببت في تأخير المشاريع، وفي الحالات القصوى، اضطرت حتى إلى تأجيل المشاريع أو إلغائها تماما.

استراتيجيات لزيادة المرونة

واستجابة لهذه التحديات، تعمل الشركات على تطوير وتنفيذ استراتيجيات لزيادة مرونة سلاسل التوريد الخاصة بها:

• تحسين التخطيط والتنبؤ: توقعات أكثر دقة للطلب لتمكين تقديم الطلب في وقت مبكر.
• التركيز على الصيانة: تكثيف الصيانة والخدمة للأساطيل الحالية لتمديد عمرها الافتراضي وتقليل الحاجة إلى آلات جديدة.
• استخدام خيارات الإيجار: زيادة استخدام معدات الإيجار كبديل مرن أو لسد فجوات العرض.
• تنويع الموردين: بناء شبكة أوسع من الموردين لتقليل الاعتماد على المصادر أو المناطق الفردية.
• المشتريات الإقليمية/المحلية: اعتبارات تتعلق بنقل مصادر المشتريات إلى أقرب مواقع الإنتاج أو النشر من أجل تقليل مخاطر النقل.
• إدارة المخزون: مراجعة استراتيجيات الإنتاج في الوقت المناسب وإمكانية بناء مخزونات أمان أعلى للأجزاء الحيوية.
• رؤية سلسلة التوريد: الاستثمارات في التقنيات والأنظمة لتحسين مراقبة ومراقبة سلسلة التوريد.

لقد زادت اضطرابات سلسلة التوريد بشكل مباشر من أهمية الصيانة وسوق التأجير. فعندما لا تتوفر معدات جديدة أو تتأخر بشكل كبير، تصبح صيانة الآلات الحالية أمرًا بالغ الأهمية (مما يزيد الطلب على قطع الغيار والخدمات)، ويصبح التأجير حلاً مؤقتًا ضروريًا أو استراتيجية بديلة. وهذا يؤكد الأهمية الاستراتيجية المتزايدة لقطاع خدمات ما بعد البيع والتأجير لمصنعي المعدات الأصلية والتجار، ليس فقط خلال فترات الاضطراب، بل ربما كتحول طويل الأمد في سلوك العملاء.

مناسب ل:

• صناعة البناء والتشييد: لماذا تعتبر صناعة البناء والتشييد مهمة للغاية بالنسبة للاقتصاد الألماني - PDF - أرقام وبيانات وحقائق حول صناعة البناء والتشييد

رؤى استراتيجية وآفاق مستقبلية

توليف الاتجاهات الرئيسية وتطورات السوق

يكشف تحليل سوق معدات البناء العالمية عن صورة معقدة تتشكل بفعل عدة قوى مؤثرة. يشكل الطلب المستدام، المدفوع بمشاريع البنية التحتية العالمية والتوسع الحضري المستمر، أساس النمو. في الوقت نفسه، يشهد القطاع تحولاً تكنولوجيًا عميقًا نحو الكهربة والأتمتة والرقمنة، مما يفتح آفاقًا جديدة، ولكنه يتطلب أيضًا استثمارات وتكيفًا كبيرين. ومع ذلك، فإن التقلبات المستمرة في سلاسل التوريد العالمية، وتزايد الضغوط التنظيمية المتعلقة بالانبعاثات والاستدامة، والتفاوتات الإقليمية الكبيرة في نضج السوق وآفاق النمو، تشكل تحديات مستمرة. لا تزال التوقعات العامة إيجابية، لكنها تشير إلى نمو محتمل أكثر اعتدالًا مما تتوقعه بعض التوقعات الأكثر تفاؤلًا، حيث يتعين على القطاع موازنة هذه القوى المعقدة والمتضاربة في كثير من الأحيان.

الفرص الناشئة

وعلى الرغم من التحديات، فإن السوق يوفر فرص نمو كبيرة:

• المعدات الكهربائية والآلية: تبشر هذه القطاعات بمعدلات نمو عالية، مدفوعةً بضغوط تنظيمية وسعيٍ لتحقيق الكفاءة والاستدامة. وقد أصبحت الكهرباء واقعًا ملموسًا، لا سيما في مجال الآلات الصغيرة.
• الخدمات الرقمية: توفر تقنيات المعلومات والاتصالات والصيانة التنبؤية وبرامج إدارة الأسطول والتحسين القائم على البيانات مصادر دخل جديدة وفرصًا لتعزيز ولاء العملاء تتجاوز مبيعات الآلات فقط.
• نمو سوق الإيجار: يوفر الاتجاه نحو التأجير فرصًا لشركات التأجير المتخصصة بالإضافة إلى الشركات المصنعة للمعدات الأصلية والتجار الذين يديرون أو يدعمون أساطيل التأجير.
• حلول البناء المستدامة: بالإضافة إلى الكهرباء، هناك إمكانات لتطوير آلات تستخدم الوقود البديل، أو تدير الموارد بكفاءة أكبر، أو تدعم استخدام المواد المعاد تدويرها.
• الأسواق الناشئة ذات النمو المرتفع: توفر مناطق مثل الهند وجنوب شرق آسيا وأجزاء من أمريكا اللاتينية ومنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا إمكانات نمو أعلى من المتوسط ​​بسبب الحاجة إلى اللحاق بالركب في أنشطة البنية التحتية والبناء.
• المجالات المتخصصة: قد تشهد أنواع معينة من المعدات، مثل آلات مناولة المواد أو المعدات المتخصصة للحفر أو إعادة التدوير، نمواً أعلى من المتوسط.

توصيات لأصحاب المصلحة

وبناء على هذا التحليل، يمكن استخلاص التوصيات الاستراتيجية التالية:

بالنسبة للمصنعين (OEMs):

• الاستثمارات التكنولوجية: إعطاء الأولوية للبحث والتطوير في مجالات الكهربة والأتمتة والرقمنة في قطاعات المنتجات ذات الصلة. تطوير محفظة متنوعة من محركات الديزل والكهرباء والهجينة والوقود البديل.
• مرونة سلسلة التوريد: بناء سلاسل توريد أكثر قوة من خلال التنوع والإقليمية وتحسين الشفافية.
• التوجه نحو الخدمة: تعزيز أعمال ما بعد البيع (قطع الغيار والصيانة والتدريب) وتطوير الخدمات القائمة على البيانات.
• الشراكات الإستراتيجية: التعاون من أجل تطوير التكنولوجيا أو تطوير السوق أو تعزيز أعمال المبيعات والتأجير.
• التكيف الإقليمي: تطوير استراتيجيات مصممة خصيصًا لتلبية المتطلبات والديناميكيات المختلفة للمناطق الرئيسية.

لشركات البناء/المستهلكين النهائيين:

• تقييم التكلفة الإجمالية للملكية: فحص دقيق للتكلفة الإجمالية لملكية التقنيات الجديدة مثل المحركات الكهربائية لتقييم الجدوى الاقتصادية على المدى الطويل.
• استكشف خيارات الإيجار: استخدم عروض الإيجار لزيادة المرونة والوصول إلى التكنولوجيا الحديثة وتقليل المخاطر.
• التدريب: الاستثمار في تدريب المشغلين وموظفي الصيانة للآلات الجديدة والمتقدمة تكنولوجياً.
• التركيز على الصيانة: إعطاء الأولوية للصيانة الوقائية للأساطيل الحالية لتعظيم عمر الخدمة وتقليل الأعطال، خاصة مع فترات التنفيذ الطويلة للاستبدالات.
• التواصل الاستباقي مع الموردين: تبادل وثيق مع الموردين فيما يتعلق بأوقات التسليم والأسعار من أجل تخطيط أفضل للمشروع.

لشركات التأجير:

• تحديث الأسطول: توسيع أساطيل التأجير لتشمل المعدات الكهربائية والمتقدمة تكنولوجيًا من أجل تلبية الطلب المتزايد.
• خبرة الخدمة: بناء قدرات قوية للصيانة والإصلاح لضمان التوافر العالي.
• الاستفادة من التحول الرقمي: استخدام الأدوات الرقمية لإدارة الأسطول بكفاءة وعمليات الحجز والتفاعل مع العملاء.

للمستثمرين:

• تصنيف الشركة المصنعة للمعدات الأصلية: تقييم الشركات المصنعة على أساس نضجها التكنولوجي (كهربائية، مستقلة، رقمية)، والحضور الإقليمي، واستقرار سلسلة التوريد وقدرات الخدمة.
• فرص التكنولوجيا: تحديد فرص الاستثمار في التكنولوجيات الداعمة (البطاريات، أنظمة الشحن، البرمجيات) والمكونات.
• التركيز على القطاع/المنطقة: تحليل الفرص في القطاعات ذات النمو المرتفع (على سبيل المثال، مناولة المواد، والمنتجات المدمجة) والمناطق (على سبيل المثال، منطقة آسيا والمحيط الهادئ).
• مراقبة الظروف الإطارية: تتبع بشكل نشط التطورات التنظيمية (معايير الانبعاثات) وخطط الاستثمار في البنية التحتية الحكومية.

يشهد سوق آلات البناء العالمي فترةً من التغيرات الجذرية. والشركات التي تتكيف استباقيًا مع التحديات التكنولوجية والبيئية والاقتصادية، وتغتنم الفرص المتاحة، ستنجح في هذه البيئة الديناميكية.

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الإستراتيجية الرقمية والرقمنة

☑️ توسيع عمليات البيع الدولية وتحسينها

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية B2B

☑️ رائدة في تطوير الأعمال

 

سأكون سعيدًا بالعمل كمستشار شخصي لك.

يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أدناه أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) .

إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

 

 

تعد Xpert.Digital مركزًا للصناعة مع التركيز على الرقمنة والهندسة الميكانيكية والخدمات اللوجستية/اللوجستية الداخلية والخلايا الكهروضوئية.

من خلال حل تطوير الأعمال الشامل الذي نقدمه، فإننا ندعم الشركات المعروفة بدءًا من الأعمال الجديدة وحتى خدمات ما بعد البيع.

تعد معلومات السوق والتسويق وأتمتة التسويق وتطوير المحتوى والعلاقات العامة والحملات البريدية ووسائل التواصل الاجتماعي المخصصة ورعاية العملاء المحتملين جزءًا من أدواتنا الرقمية.

يمكنك معرفة المزيد على: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus